工程公司安全管理实施办法

编号：SM-ZD-28245

工程公司安全管理实施办

法

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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工程公司安全管理实施办法

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

第一章总则

第一条为加强我公司安全生产管理，确保安全生产有序可控，根据《中华人民共和国安全生产法》和太原铁路局及山西省三晋路兴工程有限公司（以下简称三晋公司）的安全生产管理规章制度，特制订本实施办法。

第二条安全生产管理必须坚持“五个不动摇”的指导思想，坚持安全第一、预防为主、抓早防小、分工负责、逐级考核、责任追究的原则，贯彻落实“1233”安全工作法。

第三条本办法实施范围包括怀铁金桥宾馆、恒利修配厂、恒利招待所。恒利施工队参照执行。

第四条本办法的安全工作包括人身安全、设备安全、交通安全、行业安全以及防火、防盗、防破坏、防食物中毒等安全生产管理工作。

第二章安全生产管理指导思想和工作方法

第五条安全生产管理必须坚持“五个不动摇”的指导思

想。“五个不动摇”就是：坚持安全第一的思想不动摇，坚持预防为主的方针不动摇，坚持强化设备基础不动摇，坚持从严务实抓管理不动摇，坚持党政工团齐抓共干不动摇。

第六条安全生产管理要全面贯彻落实“1233”安全工作法。“1233”安全工作法是一个完整的工作方法体系，“1”就是：树立一种精神（解决安全生产问题“不过夜”的精神）。“2”就是坚持“两主”原则（主要领导用主要精力抓安全）。第一个“3”就是狠抓“三基”建设（基层、基础、基本功建设）。第二个“3”就是围剿“三个主义”（坚决反对和大力克服不负责任的官僚主义；不敢碰硬的好人主义；不解决问题的形式主义）。

第三章安全生产领导组

第七条公司成立安全生产领导组,受三晋公司安委会领导，全面负责公司的安全生产。

第八条安全生产领导组成员：

主任：总经理党支部书记

副主任：副总经理

组员：各分支机构、各部门负责人

第九条安全生产领导组主要职责：

1.全面负责公司安全生产的组织、协调、教育、检查、监督、指导、考核，贯彻落实国家有关安全法规和路局、三晋公司的安全生产管理办法和工作安排。

2. 组织制订公司《安全生产管理实施办法》和各项安全生产管理制度，组织制订公司安全生产管理的长远规划，根据长远规划制订年度安全目标、保证措施并组织实施。

3.教育全体职工牢固树立“五个不动摇”的安全指导思想。贯彻落实“1233”安全工作法。

4.负责建立公司防火、防盗、防食物中毒等安全组织，领导其开展工作。

5.定期召开领导组安全例会，听取各分支机构和有关部门安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测和考核安全情况，制订预防措施并组织落实。

6.对公司发生的事故进行调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果及处理意见。

第十条修配厂、怀铁金桥宾馆成立安全生产领导小组，受公司安全生产领导组领导，全面负责本单位的安全工作。

安全生产领导小组的主要职责由修配厂、怀铁金桥宾馆参照本章第九条的规定和本单位实际情况制订，报公司安全生产领导组讨论批准后执行。

第四章安全生产管理负责制

第十一条公司的安全生产管理实行逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责。按照直线职能式的组织机构，纵向总经理、支部书记向三晋公司党政领导负责，各分支机构负责人向总经理负责，一直延伸到每一个职工。横向副总经理向总经理负责，各部门负责人向分管领导负责，一直扩展到每一个岗位。

第十二条安全生产管理负责制就是建立“没有一项安全工作没有人负责，没有一个人不负安全责任”的机制。明确每个人在安全生产链上的岗位职责、工作权限和工作标准，用现代管理的方法解决各项安全工作“谁来负责、负什么责、负责到什么程度、不负责怎么办、负不了责怎么办”的问题。并切实落实到安全生产的全过程，达到确保安全生产的目的。

第十三条公司总经理、党支部书记是公司安全生产工作的第一责任人，对全公司安全生产工作负有领导、组织、

协调、检查、监督、指导的责任。其工作职责是：

1. 贯彻落实国家和上级有关安全生产的法规、法令、政策和各项规章制度，建立适合企业实际的安全保证体系。

2. 负责组织安全思想教育和宣传工作，通过行之有效的教育方式让全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，解决安全工作中的思想问题，坚持安全工作的“五个不动摇”。

3. 贯彻落实路局“1233”安全工作法，并结合生产经营实际落到实处。

4. 分解落实三晋公司年度安全生产的方针目标,制订公司的年度安全生产方针目标和实施措施,确保安全目标的实现。

5. 参加上级有关安全工作的会议，定期向安委会或主管领导汇报公司安全工作，组织落实上级布置的各项安全工作。

6. 组织制订和修订本企业的各项安全生产管理规章制度。

7. 组织召开公司安全生产领导组安全例会，听取各分支机构和有关部门的安全工作总结、安排，解决提出的安全问

题，分析、预测安全工作，制订预防措施并组织落实。

8. 定期检查并考核副职和各分支机构、各部门负责人的安全工作职责，兑现奖惩。

9. 负责包保重点单位的安全工作，经常深入基层实行“三同”，检查、监督、指导安全工作和安全责任制执行情况，了解和掌握职工思想动态，推广安全生产管理经验，调查安全工作中带有倾向性的问题并及时制订预防措施和解决办法。

10.根据安全工作需要，负责解决安全资金、安全物资。

11.对公司发生的事故组织调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。

12.上级布置的其他安全工作。

第十四条各分支机构负责人是本单位安全工作的第一责任人，全面负责本单位安全工作。其主要职责是：

1.认真贯彻落实国家有关安全生产的法规、法令、政策和上级、公司的各项安全规章制度。

2.组织适合本单位实际情况的安全教育，贯彻落实路局

“1233”安全工作法。

3.分解落实公司年度安全生产的方针目标和实施措施，确保安全目标的实现。

4.参加公司安全生产领导组例会，汇报本单位安全工作总结、安排，分析预测安全重点工作和预防措施。

5.根据公司《安全生产管理实施办法》及有关安全生产管理的规章制度，组织制订本单位的安全生产管理实施细则、操作规范、作业标准、技术标准、行业安全制度等安全规章制度。

6.组织领导本单位的防火、防盗等安全组织开展工作。

7.组织学习有关安全法规、上级安全生产管理规章制度、行业安全规定和安全知识，培训安全技能。

8.组织定期召开安全例会，听取各部门安全工作总结、安排，解决提出的安全问题，分析、预测安全情况，制订预防措施并组织落实。

9.定期检查和考核副职和分管干部的安全工作职责，兑现奖惩。

10.落实干部包点工作的要求，经常深入生产一线实行

“三同”，检查、监督、指导安全工作和安全责任制执行情况，推广安全生产管理经验，了解和掌握职工思想动态，调查安全工作中带有倾向性的问题并及时制订预防措施和解决办法。

11.组织对本单位事故的调查、分析和处理，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。

12.上级布置的其他工作。

第十五条公司主管安全的副总经理是安全工作日常管理的第一责任人，代表公司安全领导组和总经理主抓日常安全工作，对安全生产领导组和总经理负责。主要安全工作职责是：

1.在公司总经理领导下，负责领导公司安全生产管理机构开展工作，组织落实安全生产领导组的各项决议和工作部署，检查落实情况，对落实中的问题提出解决方案。

2.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项安全工作并保证完成质量。

3. 审定安全施工方案，在保证安全的前提下组织指挥生