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C语言学习手册002

C语言学习手册002
C语言学习手册002

C语言程序设计学习手册

科大讯飞教育

2013年10

目录

学习手册说明 (7)

手册开发初衷 (7)

手册基本框架 (8)

手册使用说明 (9)

考核说明 (13)

课程考核说明 (14)

第一章C语言概述 (16)

1.1导读 (16)

1.2课前预习 (16)

1.2.1预习提问 (16)

1.2.2预习反馈 (18)

1.3本章大纲 (18)

1.4学习笔记 (19)

1.5学习任务 (19)

1.5.1实际操作 (19)

1.5.2开放性问题 (20)

1.6参考资料 (21)

1.7总结 (21)

1.7.1学习总结 (21)

1.7.2存在问题 (21)

1.8目标自评 (22)

第二章数据类型运算符与表达式 ......................................................... 错误!未定义书签。

2.1导读 (23)

2.2课前预习 (23)

2.2.1预习提问 (23)

2.2.2预习反馈 (24)

2.3本章大纲 (24)

2.4学习笔记 (24)

2.5学习任务 (25)

2.5.1开放性问题 (25)

2.6参考资料 (25)

2.7总结 (26)

2.7.1学习总结 (26)

2.7.2存在问题 (26)

2.8目标自评 (26)

第三章输入输入 (27)

3.1导读 (27)

3.2课前预习 (27)

3.2.1预习提问 (27)

3.2.2预习反馈 (28)

3.3本章大纲 (29)

3.4学习笔记 (29)

3.5学习任务 (30)

3.5.1实际操作 (30)

3.5.2开放性问题 (30)

3.6参考资料 (30)

3.7总结 (31)

3.7.1学习总结 (31)

3.2.1存在问题目标自评 (31)

3.2.1目标自评 (32)

第四章结构化程序设计 (33)

4.1导读 (33)

4.2课前预习 (33)

4.2.1预习提问 (33)

4.2.2预习反馈 (34)

4.3本章大纲 (34)

4.4学习笔记 (34)

4.5学习任务 (35)

4.5.2开放性问题 (35)

4.6参考资料 (35)

4.7总结 (36)

4.7.1学习总结 (36)

4.7.2存在问题 (36)

4.8目标自评 (36)

第五章数组 (37)

5.1导读 (37)

5.2课前预习 (37)

5.2.1预习提问 (37)

5.2.2预习反馈 (38)

5.3本章大纲 (38)

5.4学习笔记 (39)

5.5学习任务 (39)

5.5.1拓展阅读 (39)

5.5.2开放性问题 (39)

5.6参考资料 (40)

5.7总结 (40)

5.7.1学习总结 (40)

5.7.2存在问题 (40)

5.8目标自评 (41)

第六章函数 (42)

6.1导读 (42)

6.2课前预习 (42)

6.2.1预习提问 (42)

6.2.2预习反馈 (43)

6.3本章大纲 (43)

6.4学习笔记 (44)

6.5学习任务 (44)

6.5.2开放性问题 (44)

6.6参考资料 (45)

6.7总结 (45)

6.7.1学习总结 (45)

6.7.2存在问题 (45)

6.8目标自评 (46)

第七章指针 (47)

7.1导读 (47)

7.2课前预习 (47)

7.2.1预习提问 (47)

7.2.2预习反馈 (48)

7.3本章大纲 (48)

7.4学习笔记 (49)

7.5学习任务 (49)

7.5.1拓展阅读 (49)

7.5.2开放性问题 (49)

7.6参考资料 (50)

7.7总结 (50)

7.7.1学习总结 (50)

7.7.2存在问题 (50)

7.8目标自评 (51)

第八章结构体与共用体 (52)

8.1导读 (52)

8.2课前预习 (52)

8.2.1预习提问 (52)

8.2.2预习反馈 (53)

8.3本章大纲 (53)

8.4学习笔记 (53)

8.5学习任务 (54)

8.5.2开放性问题 (54)

8.6参考资料 (55)

8.7总结 (55)

8.7.1学习总结 (55)

8.7.2存在问题 (55)

8.8目标自评 (56)

第九章链表 (57)

9.1导读 (57)

9.2课前预习 (57)

9.2.1预习提问 (57)

9.2.2预习反馈 (58)

9.3本章大纲 (58)

9.4学习笔记 (59)

9.5学习任务 (59)

9.5.1拓展阅读 (59)

9.5.2开放性问题 (59)

9.6参考资料 (60)

9.7总结 (60)

9.7.1学习总结 (60)

9.7.2存在问题 (60)

9.8目标自评 (61)

学习手册说明

手册开发初衷

欢迎你阅读这本手册!

1、你还在用高中式的学习方法学习吗?

很多的大学生刚入学的时候,都会反映有些老师上课讲得太快,很多内容基本上跟课本不沾边,也不给划定重点。听一节课下来,心里一点“底”也没有,不知道什么是重点?将来要考什么?这是因为你还不了解,大学的教学与中学本质上的不同。

中学教师往往对学生耳提面训,时时督促,在很大程度上扮演着家长的角色。而大学更强调培养学生的主动学习精神,这种教学模式,看起来是不负责任,其实对学生的成长有很大的好处。所以,尽快适应大学的教学特点,把在中学形成的依赖老师、依赖课本、照着老师划定的重点死记硬背的旧习惯克服掉,养成主动、自觉、灵活的学习习惯,就显得尤为重要。

2、面对大量课程和高效的授课方式,作为大学生的你学会如何自主学习了吗? 与中学不同,大学课程相对较多,授课集中,要学好一门课,每章一两个小时的自学是非常必要的,而且老师在教学方式上,也不会像高中一样大包大揽,通常只会精讲一些重要的内容及解决一些普遍存在的问题,更多时间是自由思考,所以如果一开始没有做好充分准备,学生可能就会感觉一直在听“天书”。因此,课前预习就成为整个学习过程中必不可少的一部分!

尽管如此,仍有很多同学表示,虽然已经学了这么多年,但每每拿到一章新的内容,却还是觉得无从下手,不知道本章的重点在哪里,应该看什么,应该注意些什么…不用担心,通过对这本学习手册的合理运用,这些,将不再成为你的烦恼!

学习手册以每一章节为一个单元,每个单元都有课前预习的部分,

并针对每一单元教学

内容的不同,引导你进行不同的重点思维学习,通过对本章大纲的了解以及预习问题的回答,学会掌握教学内容的重难点,从而锻炼你自主学习与思考的能力。

3、你知道一本学习手册对你的帮助有多大吗?

随着信息化时代的发展,多媒体教学工具也逐渐被广泛运用于课堂,但与此同时,我们也提到了,大学不比中学,教师不可能每天“保姆式”的进行陪读,一个普通的大学生,要在面对大量新的学习内容的环境下,同时还要快速的适应大学的教学方式以及完成课后各种各样的专业任务,如何做到这些?怎么去培养这样的能力?这些,都会在我们的学习手册里体现!

一个学生的学习情况很大程度上取决于他的自主学习与思考的能力!不仅如此,甚至在今后的学习、工作和生活中,这种能力的强弱将很大程度上决定你的工作效率和生活习惯!因此,讯飞教育秉承一切以学生为中心的教学理念,汇聚多位业内权威名师,经过长期调研考察,总结多年教学经验,专门为每一位学生准备和设计了一本只属于你的学习手册!

与此同时,作为刚从高中毕业的你,是不是还是保留着很多高中式的学习习惯?比如用笔来记录、反馈与标识问题?又或者每当快要期末考试的时候,总是习惯去借别人的笔记复印、抄袭或参考?这时你便会感慨,如果有一本专门属于自己的学习手册该多好!

不同担心,在这本手册中,你可以查阅并了解到与课程相关的基本介绍、学习内容、教学成果反馈以及考核方式等方面的信息,你可以通过正确的阅读和使用手册来完成相关课程学习。

手册基本框架

该手册主要包括两个方面,一是手册说明,二是学习内容。其中,手册说明一共包括四个部分,分别是:手册开发初衷、手册基本框架、手册使用说明以及该手册在学习过程中的考核说明。通过上述说明文档,可以帮助你了解和意识到该手册一系列的使用方法以及重要性,以便于你更好的通过使用该手册来完成你的课程学习。

手册的基本框架图:

手册使用说明

通过使用该手册,你可以清晰地了解到课程中各个章节的学习目标、学习内容以及每一章节的重难点等。这些学习活动是你学习的基本线索,也是培养你自学能力的一个必不可少的工具,你需要完成这些学习活动(包括课前预习、记录课堂笔记、问题反馈等),并通过完成这些活动来掌握课程的核心知识,从而达到提升自身应用于实践的能力。

手册的每一章节将以一种固定的学习框架来引导你进行自主学习,通过针对这些学习过程的应用与培训,培养和提升自我学习的主观能动性、问题的思考与结果总结的能力,这些技能将会对你的一生都起到很大的帮助!

学习内容的基本框架图如下图所示:

1、导读

通过对课程每章相关内容知识背景的介绍以及生活实例的说明,启发我们去思考与本章重难知识点相关的问题,有很好的引导性作用。

2、课前预习

开设课前预习这个部分的用意,不用说,想必聪明的你也一定会了解!

这时你可能会有些疑问,那我在预习的时候需要准备些什么?该怎么预习呢?如果你已经开始有这样的疑问,那说明你已经开始学会了有针对性的思考,这是一个很不错的开始哦!

在手册里,每一章节的学习内容的基本框架里都会有“参考资料”这一部分,里面包含了教师在讲授本章内容时会引用的相关知识点,也是你进行相关内容预习的着手点,并且根据预习部分中老师提出的问题,有针对性的去阅读资料,并进行总结。

要知道,我们的课堂可是动态的哦,所谓的动态,即是以学生的关注点为主要讲授内容,随时进行课堂重点调整。那么,教师怎么知道学生的关注点在哪里呢?这就要运用到我们手册里的预习反馈部分啦!学生通过整个预习过程的学习,将过程中遇到的问题,或是自己认为无法解决的问题等,可以通过在手册里填写来反馈给我们的教师,这样,我们的教师就会根据你们的问题,调整自己的授课方式啦!由学生自己来决定自己的课堂,有没有觉得很酷呢?

而且,还不仅仅如此哦!

我们还将根据你对预习问题的回答以及预习反馈的情况,作为手册考核成绩的参考,纳入到整个课程最终成绩当中,但是不用担心说我的预习能力很弱,我不会总结,总是回答得不好等等。能力是可以培养的,但是学习态度却是很重要的,学习态度也是我们考核中很重要的一项哦!

3、本章大纲

在这个部分中,我们将规划出整章学习内容的知识体系结构,以及本章所需要掌握的知识重难点,并通过对整章知识点先后顺序和逻辑关系的了解,加深你对本章内容的认识和理解,从而提高你对知识框架的认知能力。

4、学习笔记

古人有云:好记性不如烂笔头。在整个课堂学习过程中,根据教师的内容讲授,从众多的信息知识点中提炼出你所需要的那部分,并通过自身的总结用笔记录下来。这样,不仅仅可以提升自己的知识综合运用水平,还可以加深自己对记录内容的记忆和理解,从而提高学习效率。

另外,还要注意的是,学习笔记也将成为我们手册考核的一部分,将纳入该课程最终总成绩中哦!

5、学习任务

这一部分属于拓展性训练,学生可在课后完成,但这一环节不要求所有的学生必须完成,你可以根据自身的学习兴趣和条件,针对自己在课堂上所学到的内容,结合当前所拥有的知识储备,进行一系列有针对性地拓展训练,加深创新性思维的培养,并提高自身对章节内容的深入理解和巩固。

6、参考资料

作为这么多年的学生,如果告诉你课程中没有一本固定的教学课本,你会不会觉得很惊讶呢?是的,这也是我们讯飞教育一个特色的地方,绝不仅仅使用一本教材书来固定你的思

维!我们教师在课堂上所教授的内容均来自于国内外最新论文或是一些著名大学的精品课程,而这些资源材料,也将是你自主学习的一个丰富储备。

参考资料访问网站地址:https://www.docsj.com/doc/1310660766.html,

7、总结

通过预习、听课、课后拓展等一系列学习活动后,想必你对这一章节的内容已经有了一个很深的感悟,这一章节主要讲了什么,在学习过程中遇到了什么样的问题,你是如何解决的,以及通过问题的解决你学会或是感受到了什么,又或者还存在哪些问题等,均可以在这个部分反馈给我们,我们将根据你的总结描述,及时给你提供帮助和信息反馈。

8、目标自评

该部分也是本手册的一个特色环节,你可以通过自我检测来了解自己对章节内容的学习情况,以及教师可以通过学生的自评情况发现教学过程中存在或忽略的问题。说了这么多,那到底是如何自我检测的呢?

目标自评缩写词注释说明:

K:了解(Knowledge),记得知识点的基本概念和内容信息;就是说,“记得恰当的信息”(例如,日期,事件,地点,主要思想的知识,精通主题)。

C:掌握(Comprehension),不仅了解知识点的基本概念,还可以提出知识点的存在意义以及该知识点的作用情况等信息。例如,可以将知识转化到一个新的背景,说明

事实,背景比较,内容对比,推断原因,预测结果等。

A:应用(Application),在能够熟练掌握知识点的情况下,能够将所学知识运用到实

际应用场景的能力。例如,使用信息,方法,概念和理论,解决技术问题或相关知

识点问题。

目标自评样例表:

考核说明

学习手册不仅仅作为一个学习辅助工具伴随你整个学习过程,同时也将作为一门课程最终成绩的一部分来进行考核。

具体考核方式如下表所示:

注意事项:

1、本手册严禁且杜绝一切抄袭、作弊行为,一经发现,该手册考核分数将以零分计算!

2、学习手册的考核重点在于学生的学习态度,能力是可以培养的,但是拥有一个诚实的品质和端正的学习态度却是难得的,因此,在手册考核过程中,将着重考核学生的学习态度以及能力的提升情况,而非所谓的填写的正确“答案”!

3、对于在预习反馈中有突出表现的同学,考核成绩中将有额外的加分,因此,开动你的脑筋吧!

课程考核说明

整个课程考核通常分为四个部分:学习手册考核、平时成绩考核、实训项目考核、期末考试。但由于每门课程讲授的内容都不相同,因此,每门课程具体的考核方式和成绩占比由该门课程的讲师规定并详细说明。

学习手册考核

可参考前一部分的学习手册考核说明事项。

平时成绩考核

平时成绩考核主要分为四个部分:考勤、随堂测验、实验课以及课后作业。

实训项目考核

根据课程内容的不同,应用性不强的课程则无需安排实训项目,针对不含有实训项目的课程,则将该项考核分数平均分到其他考核部分当中。

(一)考核方式

进行实训项目时,会将学生以小组的形式进行分组,确立项目,并设定截至日期及项目验收日期,项目完成时,集中公开举行项目验收,全班所有小组成员及老师均要参与其中。每个小组随即抽取2~3人演示本组项目,每个人演示不同功能模块,演示完成后,最终分数由助教和其他小组打分,按比例计算得出,整个考核不针对个人打分,只针对小组项目打分,采取整组通过制。

(二)目标达成

1、检验团队合作的项目的任务完成度、正确度、用户体验度。

2、检验各组员整合后的项目的耦合度、统一度。

3、体现学生团队合作中沟通、组织、协作、领导等能力。

4、体现学生在团队项目中积极主动、乐于帮助他人、乐于解决项目中问题的能力。

5、检验学生在项目验收时,准备的充分性、演示的流畅性、表达的清晰性。

(三)评分标准

实训项目的评分标准由两个部分组成,一是针对项目验收时项目的完成度、技术难度以及最终的成员PPT成果演示;二是针对项目进行过程中每个成员在项目中的完成情况的综合评价。

期末考试

期末考试为传统笔试,考试成绩最终以一定的比例合算至该门课程的最终成绩中。

注意事项

在整个课程考核过程中,严禁且杜绝一切抄袭和作弊现象,一旦发现,无论是抄袭者,还是被抄袭者,成绩均以零分计算。

同时,如果学生对认定自己是作弊行为提出异议,可进行一次申辩,如果申辩理由充分且合理,则维持原有分数,否则,成绩仍以零分计算,不予更改。

第一章C语言概述

1.1导读

你用计算机编过程序吗?你使用过什么编程语言?

你听说过C语言吗?

计算机相关专业的学生都必须学习至少一门编程语言,而C语言可能是你接触和学习的第一门语言,它将给你打下一个编程的基础,改变

你的思维和解决问题的方式,你准备好了吗?

本章,我们打算从C语言出现的历史背景入手,向大家介绍两位计算机界的大神,由于他们的兴趣,由于他们的突发奇想和坚持不懈,给我们带来了划时代的一门编程语言——C语言。

C语言是如此的横空出世以及经久不衰,到现在仍然在某些领域占据开发语言的主导地位,到底是什么样的特性,让它如此地得到开发人员的宠爱呢?

世界在变,人们的需求在变,C语言也一直在变,未来的它,又将向哪方面发展?

最后,我们会在我们开发人员常用的开发软件里带着大家做一个C语言的小程序,大家会发现,原来用C语言编程是如此的简单。

就让我们开始我们的C语言之旅吧!

1.2

1.2.1预习提问

1.请列出你平时用计算机做的所有的事,按频度的高低来排列,即先写最常做的事情,(如:聊QQ,看电影,玩游戏......写作业等)。

在上面这些列出的活动中,有没有提到编程?有没有提到黑客和破解?

2.听说过C语言吗?了解过C语言的简单的历史吗?为什么我们中国许多大学都把C语言作为第一门编程语言进行教学?

3.如果要使用计算机编程,你了解要使用哪些工具或者软件吗?你知道用计算机编写一个程序并且使得它能够运行需要经历哪些步骤吗?

1.2.2预习反馈1.3本章大纲

1.4学习笔记

1.5学习任务

1.5.1实际操作

在自己的计算机上安装VC++6.0和Visual Studio 2008或者2010。

把课堂上看到的那个最简单的C程序输入到VC++6.0或者Visual Studio

中进行调试和运行。

在那个最简单的C程序中加上注释,详细说明一个C程序中各部分的名称和

作用。

新建一个工程,新建一个C源程序文件,凭记忆把这个C程序再输入和运行

一次。

1.5.2开放性问题

除了我们上课时使用的VC++6.0或者Visual Studio集成开发环境,用来进行C语言编程的常用开发软件还有哪些?在实际工作中哪一个是最多人使用的?

在其它的操作系统中,如Linux,MacOS等操作系统中,是使用什么软件或者方法进行C语言编程的?

我们为什么要学习C语言?

公司员工手册

员 工 手 册 杭州******有限公司2016年10月

目录 序 (3) 第一章在职管理 (4) 第二章考勤管理 (6) 第三章薪资福利 (7) 第四章员工异动 (11) 第五章劳动纪律 (12) 第六章奖惩规定 (14) 第七章其它 (17) 第八章附则 (17)

序 我们竭诚地欢迎您加入**科技这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣,并希望您能与我们长期共事,为达到我们共同的目标而努力。我们相信,只要大家敬业爱业,彼此真诚合作,本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分,而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册,它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问,可向综合管理部提出,我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于**科技所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册,员工手册仅供内部参考,为公司保密资料,员工应妥善保管,不得将其遗失、借阅或复制给他人,员工在职期间应小心保存员工手册,并在离职时完整交还于综合管理部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要,公司综合管理部将适时对本手册进行修改和补充,并以日后公布为准。

第一章在职管理 第一条入职及档案管理 1、劳动合同 根据《劳动法》规定,公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的,具有法律效力。 劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。 2、人事档案 新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明,公司将无法录用。 如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的,请在第一时间与综合管理部联系。 综合管理部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案,由专人保管,它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料: (1)个人简历 (2)本人一寸照 (3)员工登记表 (4)入职人员审批表 (5)各类有关证件的复印件 (6)原单位离职证明 (7)劳动合同 (8)员工手册确认页 (9)有关员工的考评记录,培训记录,休假记录,奖惩记录等 所有和工作有关的个人情况变化,须在变化后一个月之内报综合管理部备案,包括:(1)家庭住址的变更 (2)家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等) (3)通过进修得到的各类学历或培训证明 (4)女员工的妊娠/预产期 (5)劳动能力的变化 (6)身体遭受损伤的状况 (7)其它有关情况 未报告已发生的情况所造成的个人损失,将由本人承担。

联想公司的员工行为规范手册(doc12页)

《员工行为规X 手册》 (1.0版) 联想()XX(联想电脑公司)

目录 1、联想介绍 (3) 2、专卖店经营理念 (5) 3、员工仪容仪表规X (6) 4、员工接规X (8) 5、日常行为规X (8) 6、媒体拍照规X (10) 7、偷窃行为处理规X (11) 8、附表:员工行为规X检查表 (12)

员工行为规X 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、联想电脑公司概况: 1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作 3 / 12

站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供INTERNET产品和服务的厂商过渡,面向INTERNET产品的开发已成为公司重中之重的发展战略。其开发包括INTERNET产品的接入装置、INTERNET上的信息服务类产品、广义的局端设备等等。 联想品牌个人电脑自94年以来,销量连续以每年超过100%的速度增长。96年首次获得中国个人电脑市场份额第一的桂冠,97、98年又以50万台和80万台的销量继续雄居中国市场榜首。最新消息表明,98年三季度联想电脑已进入亚太区前三名,并以15.2%的市场份额仍居中国市场第一(据IDC报告)。 公司以产品事业部为运作中心,以市场、制造、行政为运作平台。在全国(包括XX)设有8个外埠办事处,在和XXXX各建有一个现代化的年生产能力达到100万台的整机生产厂。公司高度重视产品质量,是全国首家通过ISO9001质量体系认证的PC整机生产企业。 面向二十一世纪,公司确立了年产销个人电脑150万台,进入世界个人电脑制造商前十位的2000年发展目标。并努力为中国信息化事业作出自己的贡献。

万科集团员工福利手册(V10版)

万科集团员工福利手册(V1.0版) 让工作与生活更简单、更美好 公平与特色 内涵: 加强集团管控 鼓励相对公平 特色传递关爱

基本保障需求 高管层:包含直接向董事会汇报人员、集团高管及公司高管;福利代码:B0, B1, B2。 白领层:包含除高管以外的总部、地产及物业Y 系员工;福利代码:B3, B4, B5。 蓝领层:包含集团内所有蓝领员工,包括物业及酒店管理W 系列员工、建筑研究中心及装饰公司生产车间及生产线工人等;福利代码:B6。

用于区分福利类别,而非水平; 员工无论在万科的哪个下属单位工作都享有公平的福利待遇,遵循统一的规则。 公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险和住房公积金,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。 基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等。 在社会保险的基础上,公司为员工购买人身意外险,费用由公司全额承担。 为了使员工享受更完善的保障计划,公司为员工建立了补充医疗保障计划,由员工自愿参保,如果员工参保,公司与员工共同承担此项保费。 为解决员工的后顾之忧,使公司员工家人也有机会享有健全的商业保险保障,公司为员工设置了家属医疗险,保费仅为市场价格的约10%,由员工根据家人的身体健康状况自愿投保,保费由员工个人全额承担。 家属险的投保范围是员工的配偶、父母、员工配偶的父母、员工子女。 国家法定节假日期间员工休假依照国家规定执行,休假期间公司照常支付薪金。 ★适用于集团全员。 春节期间公司在法定要求之上多安排的3天假期抵扣非国家法定休假日的加班换休,若没有抵扣或者没有全部抵扣的,也不再抵扣公司规定的年休假假期。 ★适用于B0-B5员工。

公司员工手册

员工手册 目录: 董事长致词 总经理致词 经营理念: 企业精神: 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; ●职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘; ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正 式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张; ●非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书; ●入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用; ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 ●新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表 现及其对工作的适应程度进行考核。;

●试用期薪资执行公司制度标准; ●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员 工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少22个 工作日) 提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳 动 合同和保密协议书。 6.离职手续 ●凡离职者,必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正 式离职。 ●未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪 资不足以抵扣时,担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升 或 提薪的重要依据。

公司员工行为规范守则

公司员工行为规范守则 员工行为规范守则 (一)团队守则 基于共同的追求和价值观,我们成为团队的成员。我们坚信团队有助于实现个人的梦想。我们崇尚以沟通与协作为核心的团队精神,集体奋斗是我们基本的行为准则。发扬团队精神,恪守团队准则,是团队成员的基本义务。 1. 爱企业,爱家庭,自尊自爱? 爱自己与亲人是爱他人、爱企业的起点,爱企业、爱他人是爱自己与亲人的升华。 2. 团结协作,集体奋斗。 我们奉行集体奋斗的原则,每位员工都应努力将个人融入集体奋斗之中,个人利益要服从团队利益。 当个人力量无法按时完成任务时,可以而且应该向上级或同事请求支持和协助。对于同事或相关部门要求援助 的请要求要积极提供帮助,不以流程、规定、时间为借口推托。 3. 崇尚竞争,鼓励超越。 鼓励在企业发展和个人发展上不甘人后,当仁不让,员工间的竞争应建立在团队和协作的基础上,反对不择手段。 4. 重视内外沟通,讲求协调发展。 团结和协作必须以充分的沟通为基础,员工间的沟通不应拘泥于任何形式和级别。 对外沟通要坚持“诚信原则”,强调与环境充分适应和共处,促进合作。对外协队、分包方、合作者要予以尊重。 5. 积极进取,大胆创新,不断为团队注入新的活力。 6. 维护企业形象,保护团队利益。 组织外出集体活动时要特别注意树立文明、健康的团队形象。 对背离团队精神的言论应进行劝止,对损害团队利益、违反企业制度、污损企业形象的行为应及时制止或报告, 严重损害团队利益的行为要从严惩处。 (二)职业道德 职业道德是员工从事职业工作和企业参与市场竞争的自律性行为规范体系。我们倡导诚信、敬业、廉洁、自律 的职业道德。要求员工一切工作行为都必须以维护企业利益、对社会、对企业负责为原则。 1. 诚实守信,以诚立信。

2020年员工手册万科地产员工手册完整版

(员工手册)万科地产员工 手册

前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管 理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有 职员。 3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份XX 公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第壹负责人”(以下 简称“负责人”)是指万科企业股份XX公司控股企业和参股企业中承担全部运营管理责任的领导人,包括: ?控股企业注册登记的法定代表人; ?无法人资格的独立核算运营单位的负责人; ?法定代表人不实际负责企业运营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; ?参股企业中,我方派驻参股企业、参和运营管理,职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的运营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。

?本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的 企业。 ?本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的 企业。 第壹章入职指引 个人资料 1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及之上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻情况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检方案和免冠近照,且亲笔填报准确的个人资料。 2.当个人资料有以下更改或补充时,请职员于壹个月内填写个人情况变更申报表,交给所于单位人力资源部门,以确保和职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻情况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。

××公司员工手册(DOC11页)

XXXXXXXXXXXXXXX公司 员工手册 第一章总则 第一条为搞好企业现代化管理、健全公司各项规章制度、完善公司经营机制、提高企业效益,特依据国家劳动法规、条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。 第二条本手册所称公司员工,系指本公司正式录用员工及试用期员工、实习期间的大中专毕业生。 因业务需要而聘请的高级技术人才、高级管理人才、特聘人员、顾问的管理依合同另订。 第二章聘用 第三条本公司聘用员工,由用工部门提出用工计划报人力资源部,经公司批准后办理招聘或内部调配。 第四条本公司聘用人员须经体检、考试或测试合格,并经审查核定后方可录用。 第五条凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用: 一、政府规定不得录用者。 二、经体格检查不合格者或发现有传染病者。 三、文化程度或技能达不到岗位要求者。 第六条聘用程序: 一、经人力资源部审查有关证件。 二、依需要作工作性测验或专业知识测验。 三、用人部门面试、笔试。 四、主管领导审查、面试。 五、资料送回人力资源部。 第七条应聘人员经核准录用,应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续,并缴验下列文件,否则视为拒绝受聘,该通知因此失其效力。 一、人事资料卡。 二、身份证。 三、学历、经历证件。 四、职称证。 五、一寸照片。 六、结婚证(离婚证)或未婚证明。 七、劳动合同。 八、经济责任担保书(由公司视实际需要而定)。 九、其他经指定应缴验的文件。 第八条本公司录用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期外,均应试用二个月(含受训期)。在试用期间,请事、病、伤假累计超过15天的,相应推迟试用期;试用期间部门、车间应派专人辅导或培训并作好试用考核记录送人资部。考核不合格者不予录用,不发任何补偿费,试用人员不得提出异议。考核合格者,于考核合格之日起成为本公司正式员工。 第九条经本公司聘用经管财务的人员、电脑工作人员、职位等级在副科级以上职务及公司认定其经办公务或担任工种有担保必要者,应于到职七日内办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格:

最新企业集团员工行为规范手册

集团员工行为规范手册 前言 为了加强##集团企业文化建设,营造和谐的工作环境,建立一流的管理机制,增强集团的凝聚力,树立良好的企业形象,##集团结合集团公司实际情况,特制定《##集团员工行为规范》。 本规范是##集团每一位在职员工,应该共同遵守的行为准则,包括的内容有:企业形象、个人形象、上班形象、沟通礼仪、商务礼仪、接待礼仪、销售礼仪等。 我们要用共同的核心价值观和企业精神,规范集团员工的思想和行为,要求全体员工以营造和谐的工作环境,塑造良好的企业形象,提高企业的综合竞争力为出发点,使每个集团员工,都有体现##集团“量身制作、贴身服务”服务理念的行为和表现,同时造就一支适应现代科技服务需要的,具有良好服务意识、团结协作、优良服务,纪律严明,作风过硬的集团公司职工队伍,特制订本员工行为规范。 本规范所称“员工”包括集团公司正式员工、聘用制员工,及各种临时性工作人员。 第一章:企业形象 企业须为消费者提供消费场所,良好的销售环境不仅体现企业精神风貌和服务能力,而且在一定程度上可向消费者起到促进消费功能,因此,销售厅外观须做到清净明亮、整洁美观、方便合理。 销售环境 销售厅外观:

①销售场所应设置在人口流量较大、环境优雅的地段,尽量靠近本集团业务消费的消费群体。 ② 销售前厅门楣必须装设##集团,企业识别标志与企业名称标 牌。(夜间须在明显位置设夜间灯光显示)保持清洁并做到形象鲜明。 ③ 必须在明显位置设立营业时间牌,(夜间须设夜间服务时间 灯光显示)并保持夜间灯光显示。 ④ 销售厅门口左右5米距离之内严禁摆摊设点,禁止闲杂人员 长期逗留、休息。 ⑤ 规划出便于消费者停放交通工具的区域,并以明显标志标 识。 ⑥ 在销售厅门口设立公告牌并摆放规整,用于集团公司内部信 息传播。 ⑦ 严禁在门厅附近胡乱涂写、张贴。 ⑧ 保持销售厅周围环境卫生清洁。 销售厅内部环境设施: ① 销售厅内部须按照方便、舒适顾客的原则,营造布局合理、 舒适大方、宜人的销售环境。 ② 保持厅内环境24小时清洁;保持厅内空气流通、光线充足; 保持温度适宜。 ③ 提供影音设备,为顾客提供悠扬的背景音乐和产品广告视 频。 ④ 提供绿色盆栽,并使其生长旺盛,营造良好的绿色销售氛围。

万科地产企业文化手册

万科地产企业文化手册 手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“万科”、“集团”)均指万科企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 万科企业股份有限公司 人力资源部 王石致辞 作为公司的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上,万科扮演着重要的角色。 创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到,但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。 作为公司团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。 祝愿你在公司工作愉快。 万科企业股份有限公司 董事长:王石 二零零四年 公司沿革 l1984年5月,公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。 l1988年,公司完成股份制改造,更名为“深圳万科企业股份有限公司”,1988年12月27日在《深圳特区报》刊登新中国成立以来第一份《招股通函》。同年,公司开始进入房地产领域。 l1991年1月,万科股票在深圳证券交易所挂牌交易,股票代码“0002”。 l1992年起,公司确立了以房地产为核心业务的发展战略,并将城市居民住宅作为主导开发方向。 l1993年公司向境外发行B股,同年12月改用现名“万科企业股份有限公司”。

某公司职员手册

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 某公司职员手册 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

万科公司职员手册 职员管理条例 前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权 利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企 业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公 司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括: ?控股企业注册登记的法定代表人; ?无法人资格的独立核算经营单位的负责人; ?法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; ?参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 ?本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序

员工行为规范手册范本

一、高层管理人员行为准则 二、中层管理人员行为准则 三、一般员工行为准则 四、员工一般行为规 五、员工日常礼仪规 六、员工日常社交行为规 七、员工办公室行为规 八、工作宴请行为规 九、商务谈判行为规

珠三角是我国目前经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的经济板块。半个多世纪以来,她见证了新中国艰苦创业、快速发展的历史。勤劳务实、热情好客的人,继承和发扬了我国优秀的文化传统,其自强不息、争创一流的精神,也成为了珠三角地区工业的一面旗帜。 优百依集团公司成立于2006年,经过六年多的风雨历练,优百依集团公司迅速发展为优百依服饰、市华吉制衣及市华吉服饰,集设计、加工、生产及营销于一体的现代大型服装生产企业。 所谓“大事成于微”,细节决定成败,作为一个迅速发展的企业,员工言行举止的规化与职业化在优百依的日常运营中显得越发重要。员工的言行举止不仅代表着个人的品行修养,而且也代表着整个优百依的形象。即便有再好的技术、再强的实力,如果服务不周、态度不佳,也会导致企业的声誉下降,进而影响企业业绩。 同时,良好的行为规可以增进他人的好感,拉近与他人的关系,还能让工作达到事半功倍的效果。本手册根据优百依的实际情况,对品德修养、工作作风、仪表礼节、个人行为等方面进行了细致的描述,希望能为形成良好的行为规提供指导。 优百依是一个大家庭,优百依的未来由大家创造。希望您平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动,那样人与人之间会更容易交往与沟通,您的生活和工作也会增添更多的乐趣。希望每一个优百依人都有“一万年太久,只争朝夕”的责任感和使命感,为努力建设一个具有强大国际竞争力的卓越企业而奋斗!

图书管理系统用户手册教材

档编号:Personnel Management’08_Development_00 版本号:1.0 文档名称:用户手册 项目名称:图书管理系统 项目负责人:*** 编写:**** 校对:**** 审核:**** 批准:**** 开发单位:软件工程开发小组

1引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2用途 (2) 2.1功能 (2) 2.2性能 (3) 2.2.1精度 (3) 2.2.2时间特性 (3) 2.2.3灵活性 (3) 2.3安全保密 (3) 3运行环境 (3) 3.1硬设备 (3) 3.2支持软件 (3) 3.3数据结构 (4) 4使用过程 (4) 4.1安装与初始化 (4) 4.2输入 (4) 4.2.1输入数据的现实背景 (4) 4.2.2输入格式 (4) 4.2.3输入举例 (5) 4.3输出对每项输出作出说明 (5) 4.3.1输出数据的现实背景 (5) 4.3.2输出格式 (5) 4.3.3输出举例 (5) 4.4文卷查询 (6) 4.5出错处理和恢复 (6)

1引言 1.1编写目的 在完成软件开发工作,结合《详细设计说明书》,并分别与软件使用者和程序员进行了较为深入地探讨和分析的基础上,项目小组(系统分析员)提出了这份用户手册。 此概要用户手册介绍了《图书管理系统》软件的功能分配,模块划分,程序的总体结构,输入输出和接口设计,运行设计,数据结构设计及出错设计等方面作了全面的概括性的说明,为用户使用本软件提供了便利。 1.2背景 说明: (1)本系统的名称是:图书管理系统 (2)本项目的任务提出者是某高校,开发者是软件项目管理小组,用户是某企业人事及相关部门。 1.3参考资料 列出有用的参考资料,如: [1]软件工程开发小组, 《<图书管理系统>需求规格说明书》, 2014. [2]软件工程开发小组, 《<图书管理系统>概要设计说明书》, 2014. [3]软件工程开发小组,《<图书管理系统>详细设计说明书》,2014. [4]软件工程开发小组,《<图书管理系统>测试分析报告》,2014. [5]朱作付, 《软件工程》, 科学出版社, 2005. [6]郑人杰, 殷人昆, 陶永雷, 《实用软件工程》, 清华大学出版社, 1997. [7]卫红春, 《软件工程概论》, 清华大学出版社, 2007. 2用途 2.1功能 本软件主要是为了帮助学校相关职能部门对图书信息进行高效的管理和维护,主要的功能如下: a.图书信息的增加、修改、删除,支持多种途径的数据录入。 b.图书信息按各种条件查询,可在操作界面输出列表。

2018年版公司员工手册

2018年 版公司员工手册(完整版)

目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其像**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 年月

第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的工本费,员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人力行政部咨询,以确保理解无误。 本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制,由人力行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准,于 201X年 XX 月 X 日起执行。

医院员工行为规范手册

蒲城县中医医院 员工语言行为规范手册 蒲城县中医医院印制 二0 一一年八月十五日

本《言行规范》在全院范围内推行"规范化" 服务,旨在建立制度化、标准化的服务保障体系,给病人以更多的人文关怀,把服务融于医疗服务的全过程。医疗服务的对象是患者,他们来自社会各方,其生理表现、人文特征、希望需求等方面都存在明显不同。因此,医疗服务具有强烈的人性化特征。针对这种" 生理--心理--社会"的差异性,在医疗服务中必须首先形成一个科学普适的构架,并以此为基础实施人性化服务。 言行举止是贯串本《规范》自始至终的理念。本《言行规范》既是医院对各部门、各岗位的要求,也是各部门、各岗位代表医院对患者的形象。本《规范》基本覆盖了规范化服务的全过程。不仅包括医疗与护理,而且涵盖行政与后勤。 因此,医院全体员工均需认真学习本《言行规范》,形成全员共识,在工作中自觉地贯彻执行,切实为病人提供医疗服务,不断提升服务水平,打造品牌医院。 医院宗旨:以人为本、突出特色、温馨服务。医院院训:仁、和、精、诚。仁:代表仁慈、仁爱,显现医务人员崇尚“救死扶伤、大爱无疆”

的道德追求。 和:代表和谐、和睦,体现构建和谐医院的追求理念。精:代表医术精湛,标志着医务人员对医术精益求精的职业精神。 诚:代表诚信、诚实,体现对医务人员品德的高标追要求。院歌:让和谐伴随日月长 院徽、院旗标志释义:蒲城县中医医院以绿色为主色调,整体图案以蒲城首写字母“ P、C”作为视觉基础元素,勾画出一个展翅飞翔的和平鸽象征生命、和平、积极向上奋进;PC 组成“中”字以及橄榄枝代表中医、中药,PC 中间空白形成太极图案,阴阳平和是中医文化之精髓。“蒲城县中医医院” 院名以及“中国陕西蒲城县中医医院中文拼写首写字母” 体现蒲城县中医医院广大职工充满活力、开拓进取、励精 图治、再创辉煌。 蒲城县中医医院院歌 让和谐伴随日月长 恵夏云词 蒲城中医人之歌任书利曲 尧山巍峨, 洛水荡漾, 美丽的蒲城大地, 是我们燃烧激情的地方。 披晨雾, 伴月光, 倾真情,

万科职员手册

......人才是万科的资本...... 人才是万科的资本。这几乎是万科在理念领域无需注册的商标。 “人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚”。尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。 公司致力培养职业经理阶层,将教育和训练作为公司管理的重要组成部分。 职业经理队伍是万科人才理念的具体体现,是公司最宝贵的资源。 职员将在万科度过生命中一段美好的工作年华。 工作不仅是谋生的手段,工作本身应带来满足和乐趣。 公司认为职员要有社会责任感,创新协作精神,能够管理自己。 经理的职责是为公司的发展创造机会,同时还要创造一个适合人才成长的环境,把公司的目标、职员的理想,落实到日常活动和环境中。 万科的职员要在社会上与众不同,并能够把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致,所以公司倡导健康丰盛的人生。 公司认为,人的存在与家庭、企业、社会有不可分割的联系。仅仅从企业与个人的经济交换关系去理解人,是对人性的一种扭曲,如果企业以牺牲人为代价换取利润,更是不可取的。因此,企业有责任关心人的社会生活。 企业作为健康人群的集合,在充分尊重个性的前提下,倡导健康的工作生活道德规范。 通过企业,职员不仅要满足基本生活要求,还要实现其丰富的理想生活方式和奋斗目标,通过健康的工作环境、丰裕的工作内容与和谐的工作氛围,实现企业与个人的良性互动。 ......尊重客户,让客户满意...... 衡量我们成功与否的最重要的标准,就是我们让客户满意的程度。 表面上看,职员的薪酬由公司支付,事实上,这一切来自于客户。 尊重客户,理解客户,与客户善意地沟通,将客户视为我们永远的伙伴,将客户的投诉视为送给我们的礼物。 提供超出客户期望的服务,万科品牌的附加值就会因职员优秀的表现而日益增加。 对待100名客户的服务里,只有一位客户不满意,看来只有1%的不合格,但对于该客户而言,他得到的却是100%的不满意。 一朝对客户服务不善,公司需要十倍甚至更多的努力去补救。 在客户眼中,你就代表万科。

图书馆读者手册

XXXXX学校图书馆 读者手册

编委会主编: 副主编: 编委:

图书馆网站:https://www.docsj.com/doc/1310660766.html,/微信图书馆:XXXXX 微图图标

目录 一、XXXXX学校图书馆概况 (一)基本概况 (二)馆舍与设施 二、图书馆开放时间 三、图书馆分布 四、电子资源介绍 (一)超星电子图书数据库 (二)CNKI中国知网数据库 (三)万方数据库 五、图书馆规章制度 (一)读者入馆须知 (二)借阅管理细则 (三)书刊、设备及设施遗失、损坏赔偿办法六、图书馆基本知识 (一)《中国图书馆图书分类法》简表 (二)分类号(索书号) (三)馆藏图书排列 七、图书馆使用常见问题解答 (一)关于借阅证问题 (二)关于书刊借阅问题 (三)图书馆常用概念

一、XXXXX学校图书馆概况 (一)基本概况 XXXXX学校图书馆由XX图书馆、XX图书馆2个图书馆组成。馆舍总面积达XX万平方米,现有阅览座位近XX个,电子阅览及检索终端XXX台。设施先进,环境舒适。 经过十多年的建设与发展,馆藏纸质图书总量为XX万册:其中,中文纸质图书XX万册,外文纸质图书XX万册。纸质期刊XX种,报纸XXX种。数字资源有超星电子图书XXX万册、中国知网数据库、万方数据库、超星学术视频、万方名师讲坛视频等,存储容量为XXXXTB。馆藏文献以软件工程、互联网工程、物联网工程、电子信息工程、信息安全、云计算、艺术工程、游戏与动漫设计制作、电子商务、市场营销、财务管理和信息服务等专业为主。逐步形成了内容丰富,结构合理的文献信息资源保障体系。 遵照“读者第一,服务育人”的宗旨,图书馆推行藏借阅一体、开架借阅等超市化管理模式,实行统一门禁,设有总服务台,读者带书包进馆可随意进入各阅览区。书刊阅览每周向读者开放90小时以上,网上资源服务全天开放。 (二)馆舍与设施 XXXXX学校图书馆在两个校区分别有1个独立馆舍,共计XX 万平方米,提供近XX个阅览座位。两个校区的图书馆均具有完善的网络设施,全馆实现无线网覆盖。数字图书馆全天候为读者服务,存储容量为XXTB。

电脑公司员工行为规范手册完整版

电脑公司员工行为规范 手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

《员工行为规范手册》 (1.0版) 联想(北京)有限公司(联想电脑公司) 一九九九年七月

目录 1、联想介绍 (3) 2、专卖店经营理念 (5) 3、员工仪容仪表规范 (6) 4、员工接电话规范 (8) 5、日常行为规范 (8) 6、媒体拍照规范 (10) 7、偷窃行为处理规范 (11) 8、附表:员工行为规范检查表 (12) 员工行为规范 前言 常言道:没有规矩,不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作与行动,这是使事业顺利进行的必要保障。作为

联想1+1特许专卖店体系的重要成员,为了更有效地开展工作,请每一位员工仔细阅读本手册,以便时常检查自己是否全面、正确地遵守了联想1+1特许专卖店体系所要求的行为准则。本手册叙述不详尽、不全面之部分,请查阅联想1+1特许专卖店体系的其它手册,并请随时注意联想电脑公司对联想1+1特许专卖店体系的最新通知。 企业背景 1、联想电脑公司概况: 1984年成立的联想集团,如今已成为中国计算机行业中最大的产业集团,拥有国内30余家分、子公司、21家海外公司、千余家经销代理网点,海内外职工7000余人,净资产16亿元人民币。 成立于1994年3月的联想电脑公司,是联想集团的六大支柱产业之一,同时也是中国最大的电脑整机开发生产厂商,主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。公司以“结联世界,着想中国”为产品策略,保持与世界先进技术同步发展。现已开发生产出包括商用电脑、家用电脑、笔记本电脑、服务器、工作站五大系列产品。“幸福之家”、“我的办公室”等软件产品以及“商博士”、“网博士”、“电子教室”等应用产品。联想的功能电脑和应用电脑真正实现了“让中国人用的更好”。 随着社会信息化建设的进一步发展,社会网络化程度的进一步加强,联想电脑公司已逐步从一家计算机硬件厂商向一家倡导和提供

万科集团公司职员手册

万科公司职员手册 职员管理条例 前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而 制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部 及所有控股企业和参股企业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”) 是指万科企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括: 控股企业注册登记的法定代表人; 无法人资格的独立核算经营单位的负责人; 法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; 参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报 到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等; (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。 试用与转正 5.试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。 6.如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见(财务人员须由总部财务部审核),主管该业务口的公司副总经理审核后,报总部

机械书籍

60.日本机械设计手册(中文版) 61.《新编形状和位置公差标注读解》标准出版社 62.图说机械制图,形象生动,希望对大家有用 63.螺旋锥齿轮设计与加工 64.气动手册 65.公差配合和测量技术ppt、 66.《玩具器具.机械结构.自动装置》 67.《汽车标准件手册》PDF有书签 68.《机械机构精确度》PDF 69.机构设计实用构思图册 70.《机械设计实用机构与装置图册》清晰/很有价值的参考图册,很多实例 71.弯头技术手册 72.液压与气动设备维修问答(机械工业出版社) 73.《实用液压机械故障排除与修理大全》 74.液压系统设计图集(周士昌)机械工业出版社 75.华中科技大学液压与液力传动课件 76.机械77.常用机械零件及机构图册 77.精度基础(韦恩.R.穆尔)国防工业出版社 78.装配车间设计(配以事例,很好的资料) 79. 精密机械零件与部件 80.《农业机械设计手册》(上下册)中国工业出版社机械零件与部件 81.动力工程师手册(机械工业出版社1999年出版) 82.《组合机床设计参考图册》.pdf大连组合机床研究所编 83.《飞机结构设计》 84.《机械创新设计基础》 85.《公差与配合图解手册》 86.《机械结构合理设计图册》 87.动画:制图与思维 88.《飞机结构设计》国防工业出版社 89.刀具设计原理与计算PDF 90.《刀具设计手册》机械工业出版社出版 91.齿轮变位[日]仙波正荘著(pdf) 92.《减速器设计选用手册》PDG,PDF+书签 93.非圆齿轮及非匀速比传动——机械工业出版社(pdf) 94.《机械无级变速器》PDG+PDF 95.2000年以来剃齿刀论文汇总(63篇) 96. 结构设计工艺手册 97. 现代机械创新产品分析与设计 98.液压气动系统设计手册 99.《机械设计》(第七版)高等教育出版社 100.《机器设计》[PDF+书签]交通大学出版社 101.润滑技术手册 102.现代液压技术应用220例(PDF扫描版) 103.常用压力容器手册(机械工业出版社)

公司员工手册

公司员工手册 总经理致辞:(略 第一章组织架构(略 第二章聘用制度 1.招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。 1.1公司内部无合适人选时; 1.2需求量大,内部人力不足; 1.3需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2.甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职 位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验 等为准则,经所属部门考核合格任用。 3.录用手续 3.1员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并 缴验下列证件资料: 3.1.1录用通知书; 3.1.2居民身份证; 3.1.3最高学历证书原件; ;岗证或上(证书格资历、资41.3. 3.1.5体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明; 3.1.6非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证;

3.1.7一寸相片三张。 3.2填写《人事资料卡》,它将记录你在“×××”的成长过程。 3.3人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给《员工手册》及《安全手册》,并与你签订《试用同意书》和《保证书规约》 4.试用 办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会 得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5.正式任用 5.1员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出 处理,甚至开除。 5.3员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5.3.1联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2遇紧急事故联系人。 5.3.3现时参加的学习课程(学历证明、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 、工作时间1. 公司实行五天工作制,每天工作12小时,每周工作七十二小时,每天的工作时 间如下:星期一至星期六:上午6:30—11:30下午12:00—20:00。因 生产制造程序之连续性,员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2.超时工作 2.1员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2员工已领取职务加给者,加班原则上安排调休,不另支给加班工资,专案 核准者例之。

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