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销售公司绩效考核标准条款

销售公司绩效考核标准条款
销售公司绩效考核标准条款

销售公司绩效考核标准条款

一、考核目的

1、为及时、公正的评估员工的工作绩效,调动本公司内勤及售后服务人员的积极性。

2、让内勤及售后服务人员明确自己的工作职责和努力方向,以管理人员充分了解下属的工作状况,同时促进销售系统的工作效率的提高,保证公司销售任务的顺利完成。

二、造用范围

销售公司销售部和售后服务部。

三、绩效考核用途

1、了解员工对公司的业绩贡献

2、为员工的薪酬提供依据

3、了解员工和部门对培训工作的需要

4、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据

5、为管理部进行人力资规划提供基础信息

四、考核周期

每月度进行一次,每月26号至次月25号。

五、考核内容及标准条款

1、考核内容

对员工的考核,主要包括两方面的内容:

(1)管理制度考核:主要是对员工是否遵守公司规章制度的检验。

(2)工作职责考核:主要是对员工本职工作完成结果的检验。

2、标准条款

考核共100分。

具体标准见附表。

附表:

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