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污水处理厂BOT项目管理办法

污水处理厂BOT项目管理办法
污水处理厂BOT项目管理办法

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×市污水处理厂BOT项目

管理

×市人民政府

二ΟΟ八年四月

《×市污水处理厂BOT项目管理办法(送审稿)》

目录

第一章总则 (3)

第二章特许经营权的授予 (5)

第三章BOT项目管理组织 (7)

第四章市场准入条件 (8)

第五章项目招标 (9)

第六章权利和义务 (10)

第七章污水处理服务费 (13)

第八章监管 (14)

第九章法律责任 (15)

第十章附则 (17)

第一章总则

第一条为了规范×市城市污水处理行业BOT项目的特许经营活动,保障公众利益和污水处理行业BOT项目特许经营者的合法权益,促进污水处理行业健康发展,根据有关法律、法规和国家相关规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法所称×市污水处理厂BOT(建设-运营-移交)项目(以下简称污水处理厂BOT项目),是指中标人或中标人组建的项目公司(以下统称为“经营者”)与政府签订特许经营协议,经营者在协议期内对污水处理项目进行融资建设,拥有运营和维护该设施的权益及合法经营权,取得合理的投资回报和利润;协议期满,经营者应当将运营良好的项目及由经营者投资建设的项目附着物、建(构)筑物、设施及设备等资产完整无偿地移交给政府或政府指定的接收机构。

第三条×市水务局(以下简称“市水务局”,以下涉及的市政府部门均用标准简称)是污水处理厂BOT项目特许经营的主管部门,深圳市人民政府(以下简称“市政府”)其他职能部门根据各自职能协助履行相应的职责。

第四条经营者应当按照规定取得合法的特许经营权,通过合法经营取得合理收益并承担相应风险。经营过程中应当优先保证公共设施不受损害,确保提供持续、安全、方便、优质、高效、公平和费用合理的普遍服务,不得侵害公众的合法权益。

第五条公众对经营者的经营活动享有知情权和提出意见的权利,对侵害公共设施及公众权益的行为有权进行举报和投诉。

第六条市水务局和经营者应当建立污水处理厂BOT项目特许经营公众参与机制,保障公众对特许经营情况进行有效监督。

第七条市水务局应当坚持合理布局,有效配置资源的原则,鼓励污水处理

厂等市政公用基础设施跨区域共享共用,实现资源共享。污水处理厂BOT项目的申报、立项以及审批程序遵从《×市政府投资项目管理条例》等有关规定。

第二章特许经营权的授予

第八条市政府授权市水务局为污水处理厂BOT项目特许经营权的授权主体。

第九条污水处理厂BOT项目立项至初步设计经市政府相关部门审批通过后,市水务局应按照有关法律、法规的规定,公开、公平、公正的原则,采取公开招标等公平竞争的方式选定经营者并报市政府批准后,将污水处理的特许经营权通过颁发特许经营授权书(以下简称“授权书”)的形式授予经营者。

第十条市水务局应当根据特定污水处理厂项目制定BOT特许经营授权实施方案,并就授权实施方案的有关内容举行公开听证。

授权实施方案应当至少包括(但不限于)下列内容:

(一)项目的基本情况;

(二)申请人应当具备的基本条件;

(三)特许经营权的授权方式、主要内容、范围及期限;

(四)经营收益及投资回报情况测算;

(五)财政补贴及其他优惠措施;

(六)市水务局认为应当明确的其他事项。

第十一条由公开招标选定并经市政府同意确定的经营者,应当在招标文件规定的时间内,根据有关招标文件与市水务局签订污水处理厂BOT项目特许经营协议,否则市水务局有权依据有关规定宣布招标结果作废。若双方在上述规定的期限内签订了BOT特许经营协议,市水务局应当自签订特许经营协议之日起十五个工作日内颁发授权书。

第十二条双方签订的污水处理厂BOT特许经营协议应当依据招标文件的规定,包括(但不限于)下列内容:

(一)术语定义;

(二)项目名称;

(三)项目建设;

(四)项目运营与维护;

(五)项目设施的移交;

(六)双方的一般权利和义务;

(七)违约责任;

(八)特许经营权的终止、变更和转让;

(九)解释和争议的解决;

(十)双方认为应当约定的其它事项。

第十三条授权书是经营者从事污水处理厂BOT项目特许经营业务的证明,应当载明下列事项:

(一)授权人、被授权人;

(二)特许经营权的内容、区域、期限;

(三)经营者的主要义务与责任;

(三)特许经营权的撤销;

(四)其他需要载明的事项。

第十四条污水处理厂BOT项目特许经营期,根据该项目的投资收益测算及经营者运营收益确定,但最长不得超过三十年。

第十五条污水处理厂BOT特许经营期限届满后,经市政府批准继续采用特许经营方式的,市水务局应当按照本办法的规定,重新进行特许经营权的授予。新授予的特许经营权的具体形式应根据已经变化的实际情况重新制定。特许经营权的重新授予应当于特许经营期限届满前六个月完成。

第三章BOT项目管理组织

第十六条市水务局在污水处理厂BOT项目管理工作中的主要职责:

(一)提出全市污水处理厂BOT项目的建设布局及实施方案;

(二)会同市发改局等部门组织全市污水处理厂BOT项目的招投标工作;

(三)负责全市污水处理厂BOT项目的建设投资计划及污水处理服务费的年度财务计划编制及申报;

(四)指导及协调已开展的污水处理BOT经营及管理;

(五)协助市环保局对污水处理厂进出水水量和水质进行计量及监测;

(六)定期测定及报告污水进水量和净化出水量;

(七)对污水处理厂的污泥处理进行监督管理;

(八)对经营者进行监督管理;

(九)配合市规划局编制全市中长期污水处理设施建设及用地规划。

第十七条污水处理厂BOT项目审批程序,按市政府各部门职能分工进行,市政府相关部门应当履行的主要职责如下:

(一)市发改局依照有关规定审批全市污水处理厂BOT项目的立项、可行性研究、初步设计概算并配合市水务局组织项目招投标等工作;

(二)市规划局会同市水务局编制全市中长期污水处理设施建设及其用地规划;

(三)市国土房产局将污水处理厂用地列入土地利用总体规划及年度土地利用计划;

(四)市环保局进行污水处理水质及水量的核定及出具相关意见;

(五)市财政局根据市水务局的核定和支付意见,向经营者支付污水处理服务费;

(六)市监察局、财政局、环保局、建设局、工商(物价)局参与BOT项目相关招投标工作。

第四章市场准入条件

第十八条投标人须为满足以下条件的潜在投标法人实体或其组成的联合体:(一)具有雄厚的投融资能力;

(二)具有丰富的污水处理项目投资建设经验、先进的污水处理设施管理运行经验以及良好的企业声誉;

(三)其他条件。

具体规定根据项目实际情况在招标文件中规定。

第十九条投标人或联合体中一家企业必须拥有国家环保总局颁发的环境污

染治理设施运营资质证书。

第二十条投标人必须为该项目准备足够的管理和技术人员,具体规定根据项

目实际情况在招标文件中规定。

第五章项目招标

第二十一条项目招标在深圳市建设工程交易中心进行,招标文件、程序、评标办法、专家选定方案由市水务局会同市发改局、建设局、监察局、市建设工程交易中心等部门共同研究确定。

第二十二条招标文件的撰写应遵守公平、公正、公开和诚实信用的原则,充分考虑提高投资效益,不可有倾向性和排他性,避免恶性竞争。

第二十三条市发改局应当在招标公告发布之前组织政府相关部门对招标文件进行会审,会审通过后方可发出招标公告。

会审应当在五个工作日内完成。

第二十四条招标文件至少应当要包括(但不限于)以下内容:

(一)项目概况;

(二)投标人资质要求;

(三)技术要求条件;

(四)商务条款;

(五)本BOT项目的协议条款。

第六章权利和义务

第二十五条土地使用及项目附着物、建(构)筑物。污水处理厂建设用地由市政府行政划拨给市水务局,在特许经营期内,市水务局交由经营者无偿使用,土地用途不得任意更改。由经营者投资建设的项目土地附着物、建(构)筑物、污水处理设施及设备等产权(所有权)属于市政府,在特许经营期内由市政府无偿给经营者使用,期满后再由经营者无偿移交给市政府或市政府指定的机构。

第二十六条项目完成招投标确定经营者后,有关报建手续可由经营者以自身名义直接办理。

第二十七条经营者的资本金不得低于项目概算总投资的一定比例,其余资金可以由经营者向银行借贷等融资方式筹措。

第二十八条经市水务局同意,经营者方可将本项目运营期限内的收益权向为本项目融资的债权人提供权益担保。

第二十九条特许经营项目开始商业运营三年内不得进行股权转让。满三年后,在保证污水处理厂正常持续运营的情况下,经市水务局审核并报市政府批准后,经营者可部分或者全部转让其公司股权。

第三十条经营着享有依法独立经营管理的权利,国家机关、社会团体和其他组织不得非法干预其正常经营活动。

第三十一条经营者可以通过下列方式获取收益:

(一)对提供的污水处理服务和相关产品收费;

(二)特许经营协议约定的其他方式;

(三)法律、法规或规章规定的其他方式。

第三十二条经营者应当按照授权书的规定和BOT特许经营协议的约定履行

义务,并接收市水务局的监管。

第三十三条经营者不得超越授权书规定的范围从事其他经营活动。未经市政府批准,不得以转让或者出租、质押等方式处理特许经营权。

第三十四条经营者应当将五年经营、年度经营计划、年度经营报告及企业名称、地址和董事会以及高级管理人员变更情况等信息及时报市水务局备案。

第三十五条经营者不得利用特许经营权的优势地位,强制、限定、阻碍用户购买某种产品,或者有其他侵害公众合法权益的行为。

第三十六条经营者不得擅自改变污水处理设施的功能和用途。

第三十七条经营者应当允许政府其他部门或其他经营者按照规划要求连接其投资建设或者经营管理的公用设施。

第三十八条经营者因建设和维护公用设施需进入某些土地和建(构)筑物时,应当事先与权利人协商,有关权利人应当提供方便,市水务局有义务提供协助支持。

第三十九条污水处理设施的建设、改造和维护以及场站设置和管线建设、改造等应当服从市规划部门的总体安排,并遵守相关河渠、道路、绿化、通讯、管网等公共设施相关管理法律、法规、规章的规定。因紧急情况需要抢修时,经营者可以先实施抢修,同时告知有关部门,并补办有关手续,同时,必须维护其他设施的安全。

第四十条经营者应当对污水处理设施进行定期检修保养和更新改造,确保不间断提供约定的公共产品和服务,并在每月最后一周向市水务局提交设施运行情况报告。

第四十一条经营者应当对各项公用设施的图纸文件资料进行收集、整理和归档保存,完善公用设施信息化管理系统,并与市水务局相关系统连接,实现资源共享。

第四十二条市政府因公共利益需要可以依法征用公用设施或者指令经营者承担公益服务,经营者应当予以配合,市政府应当给予经营者合理补偿。

第四十三条特许经营期限届满或者特许经营权被撤销后,原经营者应当在特许经营协议规定的时间内,将进行特许经营业务正常运作所形成的全部资产、设施及其技术档案,在正常运行情况下无偿移交给市水务局或该局指定的机构。

第四十四条特许经营期限届满或者特许经营权被撤销后,原经营者在市水务局或该局指定的机构完成接管前,应当继续维持正常的经营服务,并按特许经营期限届满前标准收取相应服务费。

第四十五条特许经营期间,因不可抗力的原因无法继续正常经营的,经营者应当在事发后二十四小时内书面报告市水务局,经市水务局审核并报市政府同意后,可以提前终止特许经营。

第七章污水处理服务费

第四十六条污水处理服务费的计量为两类指标:

(一)处理水量;

(二)主要污染物削减量。

市水务局与经营者应当在特许经营协议中约定具体计费方式。

在条件成熟的前提下,污水处理服务费应以主要污染物削减量为计量方式。

第四十七条经营者按照与市水务局签订的特许经营协议书约定的标准收取污水处理服务费。

第四十八条污水处理服务费应当保持相对稳定。

原则上,经营者在特许经营期内每三年可向市水务局申请对污水处理服务费进行调整,按照协议约定的调整方式和计算公式计算后,污水处理服务费变动幅度在5%以内的不作调整,超出这一幅度范围的,应当调整污水处理服务费。

调整后的污水处理服务费在批准之月的次月开始执行。

第八章监管

第四十九条市水务局对经营者实施监督管理,履行下列职责:

(一)组织制定污水处理及其产品和服务质量标准;

(二)监督经营者履行授权书和特许经营协议规定的义务;

(三)受理公众对经营者的投诉;

(四)依法查处经营者的违法行为;

(五)对经营者的五年及年度经营计划提出意见和建议,并监督实施;

(六)监督检查经营者提供的产品质量和服务质量;

(七)审查经营者的年度报告;

(八)向市政府提交对经营者的年度监督检查报告;

(九)建立应急预警机制,在紧急情况时及时接管污水处理厂BOT项目设施和经营;

(十)法律、法规和规章规定的其他职责。

第五十条市水务局应当制定污水处理BOT特许经营监管应急预案,在经营者擅自停业、歇业或者决定撤销某污水处理厂BOT项目特许经营权时,能有效组织并及时接管,或者采取其他有效措施保证污水处理生产与服务的连续性、稳定性。

第五十一条市水务局行使监督管理职责,不得妨碍经营者正常的生产经营活动,不得索取或者收受经营者的财物,不得谋取其他不正当利益。

第九章法律责任

第五十二条经营者违反本办法有关规定,依照有关法律、法规和规章的规定予以处罚。

第五十三条以欺骗、贿赂等不正当手段取得特许经营权的,市水务局应当报市政府撤销其特许经营权,涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

第五十四条经营者有下列情形之一的,市水务局应当责令其限期改正,逾期未改正的,报市政府撤销其特许经营权:

(一)未经市政府批准,以转让、出租、质押等方式处理特许经营权的;

(二)因转让股权而出现不符合特许经营协议约定的授权资格条件的;

(三)达不到公用事业产品、服务的标准和要求,严重影响公众利益的;

(四)因经营管理不善,造成重大安全责任事故的;

(五)因经营管理不善,财务状况严重恶化,危及公众利益的;

(六)不按城市规划建设、改造和维护公用设施的;

(七)擅自停业、歇业的;

(八)不履行法律、法规和授权书规定义务以及特许经营协议约定义务的;

(九)法律、法规规定的其他情形。

第五十五条在撤销特许经营权的决定作出之前,市水务局应通知经营者,并告知经营者有要求举行听证的权利。经营者要求举行听证的,市水务局应当组织听证。

被撤销特许经营权的经营者及其股东,不得再申请本市特许经营权。

第五十六条经营者或者其他被行政处罚人、利害关系人对市水务局的处罚决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

第五十七条市政府有关部门工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、索贿受贿的,依照有关规定给予行政处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

第十章附则

第五十八条本办法涉及到的有关政府职能部门,若因机构改革的变动,则由继续承担其职能的部门履行本办法所规定的职责。

第五十九条本办法由市发改局负责解释。

第六十条本办法自2008年月日起施行。

污水处理厂技术标doc

目录 1、主要施工办法 2、施工进度计划及保证措施 3、施工总平面布置图 4、工程质量的技术组织措施 5、安全生产、文明施工、环境保护的措施 6、劳动力安排计划 7、主要材料、构件用量计划 8、主要施工机械设备使用计划 9、合理化建议对降低工程造价、缩短工期保证质量的实际意义和采用价值

1、主要施工办法 工程概况: 鹤壁市淇滨污水处理中水回用项目附属工程,位于鹤壁市淇滨区污水处理厂院内。 本工程为混凝土构筑物,砼强度等级:垫层C15、其他砼构件为C30,八度抗震设防。基础持力层位于第5层粉质粘土上,地基承载力fk=16 0Kpa。 (一)施工方案 一、施工组织机构 (1)施工组织结构的建立 对此工程严格实行“项目法”施工,同时向业主承诺:公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (2)施工组织机构 本工程项目部是公司直属的工程项目部,将严格执行建设部推行的项目法施工,实行项目经理负责制,运用科学的管理手段,确保以一流的质量创造一流的业绩。 项目经理部分为管理层和作业层,项目经理由多年从事项目管理工作,并参加过多个项目的建筑施工,具有丰富的施工管理经验,且具有项目经理资质的人员担任。项目经理全权组织施工生产和各项工作,对

本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本控制等指标,进行高效率、有计划的组织协调和管理,全面履行公司对业主的签约承诺,并每月向公司汇报,接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。作业层由公司的专业技术工人和劳务处组成。

污水处理厂管理制度

工厂其他制度 一、劳保用品领用制度 为了做好劳动保护工作,加强对劳保用品领用的管理,结合本厂生产和工作实际,特制定本领用制度。 第一条全厂所有人员分别按部门建立个人劳保用品领用卡,凡领用劳保用品一律凭本卡办理领用手续。 第二条劳保用品领用按《主要工种职工个人防护用品发放标准》执行。 第三条厂行政部负责劳保用品的管理发放及对劳保用品使用的监督及指导。各岗位各工种人员在工作和生产中必须按规定穿戴好劳保用品,牢固树立安全生产的思想,防患于未然。 第四条厂行政部建立专门的劳保用品领用明细帐簿,每次领用时同时在个人领用卡和帐簿上登记,做到帐卡相符。 第五条领用人每季度领用一次,限本人领用,不得代领。超过一个季度不领用的要说明原因,酌情处理。 第六条领用人发生岗位或工种变动,应及时将原领用卡上交行政部。 第七条本卡须妥善保管,不得涂改、遗失,如有遗失随即向负责部门申报。 第八条职工调离本厂时应将本卡及随同原领用劳保用品一起交

行政部。 二、设备维修中环境保护规定 第一条为了确保设备维修过程中产生的废弃物不造成二次污染,影响环境,制定本规定。 第二条维修人员在维修工作开展之前要准备一定的保护环境装置,如:垫布、油桶、垃圾袋等。 第三条在拆卸设备之前要在维修场所铺放垫布或旧报纸,防止废油污染地面,从而影响环境。 第四条在维修过程中对产生的废油应集中存放,不要随意倾倒,同时要注意不要抛洒滴漏,影响环境。 第五条在设备维修过程中产生的废油、回丝要及时带离现场,放到指定存放地点的容器里,便于统一处理。 第六条维修工作结束后,要做到人走场清,不要遗留任何影响环境的废弃物,清扫后的废弃物要放到指定的地点,分类存放,不要乱扔乱放,避免再次污染环境。 三、固体废弃物、废液管理规定 第一条为了防治本单位固体废弃物、废液污染环境,保障职工身体健康,促进本企业的发展,制定本规定。 第二条本规定适用于本单位范围内的固体废弃物、废液污染环境的防治。

污水处理厂项目申请报告

深泽县第三污水处理厂项目申请报告 威德环境科技股份有限公司 2017年5月

目录 1 概述 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.2编制依据 (3) 1.3编制原则 (5) 1.4编制范围 (6) 1.5结论及主要经济指标 (6) 1.6项目背景 (7) 1.7项目建设的必要性 (16) 1.8 建设规模与处理程度论证 (19) 1.9污水处理厂厂址选择 (25) 1.10污水处理工艺选择 (26) 1.11工艺设计 (59) 1.12消防设计 (118) 1.13劳动保护、职业安全与卫生 (120) 1.14 项目管理、人员编制及实施计划 (122) 1.15项目招投标 (125) 1.16投资估算及资金筹措 (128) 2 发展规划、产业政策和行业准入分析 (131) 2.1发展规划分析 (131) 2.2产业政策分析 (131) 2.3行业准入分析 (133)

3 资源开发与综合利用分析 (135) 4 节能 (137) 4.1用能标准及节能设计规范 (137) 4.2能耗状况和能耗分析 (137) 4.3项目能源供应状况 (137) 4.4节能措施 (138) 4.5减排 (140) 5 建设用地、征地拆迁及移民安置 (142) 5.1 项目选址及用地方案 (142) 5.2 土地利用综合性分析 (142) 5.3 征地拆迁和移民安置规划方案 (143) 6环境保护 (144) 6.1环境和生态现状 (144) 6.2生态环境影响分析 (144) 6.3生态环境保护措施 (147) 7水土保持 (149) 7.1水土流失的影响 (149) 7.2水土保持的措施 (149) 7.3 水土保持的意义 (150) 8 经济影响分析 (151) 8.1 评价依据 (151) 8.2 基础数据 (151)

污水处理厂运营方案

污水处理厂运营方案 1.1污水处理厂试运行管理 污水处理工程的试运行,不同于一般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行,前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试,过程缓慢,耗费时间长,受环境条件和 水质水量的影响较强,而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。 污水处理工程的试运行于工程的验收一样是污水治理项目最重要的环节。通过试 运行可以进一步检验土建工程、设备和安装工程的质量,是保证正常运行过程能够搞小姐 讷讷功的基础,进一步达到污水治理项目的环境效益、社会效益和经济效益。 无数处理工程试运行,不但要检验工程质量,更重要的是要检验工程运行是否能 够达到设计的处理效果。无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。 (1)通过试运行检验土建、设备和安装工程的质量,建立相关设备的档案材料,对相关机械、设备及仪表的设计合理性、运行操作注意事项等提出建议。 (2)对某些通用或专用设备进行带负荷运转,并测试其能力。如水泵的提升流 量与扬程、鼓风机的出风风量、压力、温度、噪音与振动等,曝气设备充氧能力或氧利用率,刮(排)泥机械的运行稳定性、保护装置的效果、刮(排)泥效果等。 (3)单项处理构筑物的试运行,要求达到设计的处理效果,尤其是采用生物处 理法的工程,要培养(驯化)出微生物污泥,并在达到处理效果的基础上,找出最佳运行 工艺参数。 (4)在单项设施试运行的基础上,进行整个工程的联合运行和验收。确保污水 处处理能够达标排放。 1.2污水处理厂运营管理 城市污水厂的运行管理,同其他行业的运行管理一样,是赌气医生场活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称,是企业各种管理活动(例如:行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理)的一部分,是企业各种经营活动中最重要的部分。 城市污水厂的运行管理,指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程 的管理。 1.3污水处理运行管理的基本要求 厂运行管理过程中的基本要求是: (1)按需生产首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求,保证干处理 量使处理后污水达标。

污水处理厂管理制度-详细全面

目录 1、交接班制度 2、巡回检查制度 3、设备维修保养制度 4、水质分析制度 5、干部上岗查岗制度 6、要害场所管理制度 7、事故分析制度 8、盐酸药剂管理制度 9、化验室管理制度 10、易燃、易爆、剧毒品保管与使用管理制度 11、消防器材管理制度 12、生产安全操作管理制度 13、卫生管理制度 14、设备包机制度 15、事故隐患排查制度 16、环境保护管理制度

污水处理厂交接班制度 生产交接班是一项非常严肃认真的工作,来不得半点马虎.交班人员为接班人员创造有利的生产条件和工作环境.交接双方要团结协作,共同完成好本职工作. 1、运行岗位实行倒班制,根据本厂实际情况暂定为三班制.污水处理厂、二级泵房执行生产交接班制. 2、严格遵守交接班时间.要求接班人员提前10分钟到岗,如接班人员因故迟到或未到,交接人员不得离岗,同时上报有关领导. 3、认真填写交接班日志和各种生产表格,对存在问题和处理结果要登记清楚.需移交到下班处理的事情,必须口头交代明白,并有详细记录.重大事项要相互通报并报告上级部门. 4、交接班过程发生事故或遇到异常情况,原则上由交接人员解决,但接班人员要主动配合. 5、交接人员要做到四清:1、交清设备安全运行情况和生产情况,包括进水水质、水量、药罐加药和出泥量;2、交清生产工具,仪表仪器、备品备件及其它材料的使用和保管情况;3、清洁的设备、工具,清洁的环境卫生;4、交清异常情况的处理结果和上级通知的执行情况. 6、严格履行交接班签字手续,交接时由两班负责人共同对设备、工艺情况巡视一遍,然后办理交接事宜.签字人对本班工作负责.

污水处理厂巡回检查制度 1、净化队的巡视检查重点是工艺方面,其次是设备运行方面;机电队的巡视检查重点是设备维护和保养,现场仪表、低压配电柜的仪器仪表巡视、维护和保养由机电队负责. 2、巡视时间和线路:从上午8点开始,每隔2小时巡视一周,如有特殊情况,可不定时巡检.线路从调节池、净化车间、脱泥间、消毒间、药剂库、生活泵房、生产泵房. 3、巡视检查内容:进水有无异常;设备运行是否正常、有无杂音;设备有无漏油现象、机油杯是否缺油;仪器仪表的读数是否准确;排污情况;出水水质有无变化;出泥是否正常等等. 4、要求各队在巡检时,做到认真、细致、到位、不走过场,发现问题有记录,小问题及时处置,大问题及时汇报. 5、厂部不定时对各队的巡检工作进行检查.检查是否按规定进行巡视,是否有巡视记录,保养工作是否按设备维护保养规定落实到位.如发现有不实,一经查实给予责任人一定的经济处罚.工艺或设备出现故障,巡检人员或运行当班人员未发现或发现不及时,按巡视不负责进行处罚.由此而造成损失的 ,按直接经济损失额的 2-10%追加处罚. 6、净化队、机电队的巡视检查,按照各自区域,明确人工,责任到人,按谁巡视谁负责的原则,做好巡视记录.异常天气或夜间巡视,不得少于两人.

污水处理厂设备管理制度(全套)

污水处理厂设备管理制度 第一节设备使用管理制度 1.目的 正确使用设备,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用。 2.管理职责 2.1 各污水处理厂应严格按照《设备使用管理制度》的规定要求,加强对本厂设备的管理,在生产作业活动中贯彻好“设备安全操作规程”,认真抓好各设备在使用前、使用中和使用后的管理,将工作做细做扎实。 2.2 由设备管理部门制定和完善各种设备的安全操作规程,使之达到合理、规范的要求。平时要多深入到车间督察制度执行情况,对违反设备安全操作规程的现象应及时给予纠正,并提出批评,情节严重者应通知其主管领导严肃处理。 3.设备安全操作规程的编制重点 3.1 设备安全操作规程应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确使用方法。 3.2 每种设备都必须有具体的使用规程。 3.3 每种设备都应在投产前编写好使用规程。 3.4 设备使用规程的内容,必须包括以下部分: 3.4.1 设备的性能参数 3.4.2 交接班制度。 3.4.3 操作者应具备和做到以下四点:a.操作前的准备工作;b.操作顺序; c.紧急状态的处理; d.在使用过程中设备与人身安全注意事项。 3.5 操作前的准备工作。 3.5.1 操作者必须专业培训,持有操作证。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。 3.5.2 设备启动前,必须按安全操作规程的规定进行检查。 3.5.3 生产线上或集体操作的设备,要熟悉和掌握开机前的联系方法和内容。

3.5.4 进行必要的试操作时,必须观察上下工序和观察设备区域内是否有人工作或置放物 体。 3.6 操作顺序。必须先发出启动设备的警告信号,然后按设备使用规程规定的动作程序进行操作,设备在启动和运转过程中,应注意检查(观察)是否有不正常的现象。 3.7 紧急状态的处理。当设备在启动过程或运行中,发现异常情况时,为保证人身和设备安全,必须要当机立断的立即停车。 3.8 在使用过程中设备与人身安全注意事项。 3.8.1 非本机操作者未经批准,不得使用本机。 3.8.2 任何人未经批准不得随意取消或改变安全装置。 3.8.3 任何人未经批准不得乱割乱焊和改变设备结构。 3.8.4 关键要害岗位(如配电房),实行两人操作确认制,即一人操作一人在旁监护,避免出现操作失误,导致重大人身和设备事故的发生。 3.8.5 必须严格执行交接班制度,交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障,并填好交接班记录,双方在交接班记录上签字。 3.8.6 设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。 3.8.7 设备的运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进行,并悬挂警示牌。 3.8.8 设备在启动运行中,应对周围环境进行监视,注意前后工序的衔接与配合,注意仪表指示变化。 3.8.9 必须保持设备区域的文明卫生,每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域内的打扫工作,以保持设备和区域的整洁。

污水处理厂项目合同

项目合同 项目名称: 甲方: 乙方: 签订地: 时间:年月日

为了保护供需各方合法权益,明确双方义务,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,并严格遵循政府采购项目采购文件的相关规定, 遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,经甲乙双方协商一致,订立本合同。 一、项目名称:围墙红外对射及监控系统 二、工程概况 1、工程位置: 2、基本情况:本项目主要是红外对射及监控系统,及其它的配套设备。系统建设的目的是实现围墙红外对射主通道监控系统,为全厂提供长期稳定的安全生活和工作环境。工程主要完成红外对射、监控的安装。 工程项目明细 1、围墙红外对射。 2、主通道监控系统。 3、综合布线。 三、工程内容 工程内容包括系统的设计、设备及材料的供应、系统所需线路布放、设备安装和调试、技术人员培训及设备保养,确保

整个系统能够连续、稳定、可靠、协调运行等。 四、工程造价及支付方式 1.工程价款: 本合同总造价为人民币。后附《设备清单》。 2.付款方式及期限 安装调试完毕,在验收合格后全部付清。 五、工期及施工组织计划 计划开工日期:年月日 计划竣工日期:年月日 合同工期总日历天数:天 六、履约验收 1、乙方提供的产品设备为最新生产的原装正品,各项指标符合国家检测标准和出厂标准,各项技术参数符合甲方文件要求。 2、乙方提供的产品若为原装进口产品,还应在验收时提供该设备属原装进口的相关凭据。 3、乙方所交付产品不符合规定或质量不合格的,由乙方负责包换,并承担换货而支付的一切费用。乙方不能调换的,按不能交货处理。 4、甲方代表在收到乙方送交的竣工验收报告后10日内无

污水处理厂生产管理制度

**污水处理厂生产管理制度 ,、值班记录填写制度 一、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用水笔填写,填写内容如实反映实际情况。 二、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,保持记录表(本)干净整洁。 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。 四、巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应注明原因:如故障、检修、备用或停用等。 五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容,对不经常开启的设备注明原因。 六、各生产部门、工段的运行记录,必须详实,能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。 七、记录表(本)填满后,各部门由部门主管负责整理上报、存档工作。 1、运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部门值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写,每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况,各统计项目不得遗漏不填,指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字,经本部门负责人审核、签字后,次日上午8:30前上报技术科,周五至周日的报表必须在次周周一上午8:30之前上报技术科。 5、报表须由打印机打印,若需手填时,必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 二、运行数据月统计总表 1、本报表由各部门组织填写

2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得,每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容,指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写,经部门负责人审核签字后于次月3号前上报生产科及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写,上报技术科。 2、本报表必须逐日填写,每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据,BOD项目记录五天前水样数据,各统计项目不得有遗漏,有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字,由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报技术科。 5、报表必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作,上报生产科、厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得,每月一张。 3、本报表中各项必须填写,不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的,必须加以说明。 5、本报表一式三份,由专人填写签字后,经化验室负责人审核签字后于次月3号前上报技术科及厂长。 、交接班制度 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。

(完整版)污水处理厂工程重点和难点

工程重点、难点、风险及合理建议 一、工程项目特点 1、本工程对测量要求较高,如何保证测量的精确性是一个难点。 工程施工场地大、复杂,较容易破坏桩点是市政工程共性特征,对工程整体来讲,必须有一个控制网以保证作业面及与周边相连的范围都能随时恢复被破坏的点位,在有局部障碍物遮挡视线、排水工程中管道、井位等对测量精度要求高的部位来说,测量工作是本工程的一个关键环节。施工前监理需要对交点进行复测,如何督促、协助承包单位做好高程及线形控制工作,确保施工范围内控制点位的准确性是本工程的一个难点。 2、如何协调各方关系,保证工程顺利实施是本工程难点。 本工程由于工程量大,施工内容多,包括各种水构建筑物、照明及供配电工程、绿化工程及其他附属工程等内容。各类专业、各种工序在同一区域施工作业,交叉环节多,如何组织好、协调好工程中的交通组织和同步施工,做好现场平面布置、各施工作业队伍间的衔接、隐蔽工程交接验收、地上地下设施保护及外来协作单位的配合协调等工作,对项目监理部有效地开展工作,保证工程顺利实施提出了更高的要求。 3、安全文明施工要求高,确保实现安全文明施工管理目标是工程实施难点。 二、工程项目难点控制 1、施工测量控制

开工前施工单位应做好施工测量工作,其内容包括导线、中线、水准基点复测,水准点增设等。施工测量工作应按施工测量监理程序执行。施工单位的测量部门应按内部管理及质检体系,确定相应测量工作的责任制,开工前监理工程师应审查以下测量工作内容:1)施工单位测量人员数量、资质、测量仪器种类、数量、精度级别及工作状态,仪器使用前应进行校正与检验。 2)开工前,平面控制桩、高程控制桩交接的连接关系和精度要进行复核,检查所有管道的中心线及高程,测量精度要满足规范要求。 3)检查、批复施工单位施工中测量、放样自检报告,按合同规范和施工监理程序要求复核测量结果和验收报告。 2、原材料控制 1)原材料、构配件、成品半成品及设备必须有质量保证书、出厂合格证、复检报告、准用证等。必要时进行抽检。 2)定货前质量应经监理方认可,重要品种应进行招投标,做到“货比三家”,材料进场要坚持抽检报验认可制度。 3)新型材料应经有关技术部门认可,验收时有国家规范的按规范验收,没有国家规范的一定要有行业标准,并核查使用效果。 4)承包人在开工之前应把监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验,经监理工程师审核计算并通过试验予以验证后,批准施工用配合比反馈给承包人在工程施工中使用。 3、基坑工程控制措施 1)基坑开挖前应作出系统的开挖监控方案。

污水处理厂施工管理体系

污水处理厂施工管理体系 施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证,因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。 1.1、施工管理网络 公司组织落实一支强有力的项目经理部,建立项目经理负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强、有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。项目经理部下设六组一室:工程技术组、质量安全组、测量组、施工组、经营财务组、材料设备组及办公室。 1.2、管理人员职责 1.2.1、项目总工程师 1.贯彻总公司质量方针目标,监督项目经理部执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定的情况。 2.组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。 3.负责推广科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期和质量。 4.主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定及处理方案。

1.2.2、项目经理 1.重点抓好工程施工组织和协调工作 2.抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。 3.抓紧搞好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡、检查、督促工作。 4.抓好工程现场机械、设备、材料等管理。 5.抓好安全生产和文明施工管理,确保安全生产落实。 6.抓好职工的政治思想工作。 7.完成上级交给的各项工作。 1.2.3、项目副经理 1.主持编制月度计划,要求做到全面、准确、及时,负责检查落实生产任务。 2.切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理,确保工程达到规定的目标。 3.切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工的管理工作,使各种设备完好,确保安全生产和设备齐全。 4.做好现场重要部位的防火和班组的管理工作。 5.抓好工程核算和成本分析工作。 6.办好项目经理交办的各项工程任务 1.2.4、技术负责人 1.熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。

污水处理厂项目建议书

污水处理厂项目建议书 关于污水处理厂项目建议书 第一章总论 一、项目名称和承办单位 ⒈项目名称: ⒉承办单位: 二、项目拟建地址 初步选址在 第二章项目背景和意义 一、项目背景 ⒈地理位置 八达岭镇位于延庆县南端,是北京市区和昌平区进入延庆县的南大门。距市区北二环的德胜门约60公里,距延庆县城约12公里。南与昌平区接壤,西南与河北省怀来县交界,其西北部、北部、东部分别与延庆县的康庄镇、大榆树镇、井庄镇为邻。 ⒉地形地貌 八达岭镇地处延庆盆地西南部,镇域东南部群山连绵,沟壑纵横。镇域北部为山前洪积、冲积平原和山前黄土冲积台地,地势平坦,间有荒沙河套和冲沟。镇域地形东高西低、南高北低。全镇总面积96平方公里,山地约占70%。 ⒊社会经济情况

延庆县八达岭镇是北京市人民政府于1993年10月批准的建制镇,举世闻名的万里长城八达岭位于镇域内。下辖个行政村,农业总人口人年实现农村经济总收入亿元;人均劳动所得元;工农业总产值亿元;其中:农业产值万元;工业产值亿元;全镇财政收入万元。 二、工程目的 主要为集中处理镇域内生活污水(包括中心城镇区、旅游度假区及阳光马术俱乐部和别墅区等)。污水处理后用于生活景观及绿化用水。 三、项目建设的必要性 ⒈现状及存在的问题 目前,八达岭地区仅有八达岭特区有一座小型污水处理站,日处理480吨,已不能达到八达岭地区发展的要求,八达岭中心城镇区,因没有污水处理设施,导致污水成灾,且近年来雨水逐渐增多,污水量增大,每到夏季污水流经之处,蚊、蝇众多,气味难闻,八达岭地区以旅游为主导产业,脏乱的环境卫生条件严重的影响了八达岭地区的形象,制约了八达岭地区经济的发展。为此,尽快实施污水处理厂项目当务之急。 ⒉项目建设必要性 污水处理厂项目的建设,关系到镇域居民的切身利益,是发展中心城镇建设重要的基础设施。项目建成后,可以改善当地居民的生活环境。同时,也可以改善当地的旅游环境,和人民的身

污水处理厂卫生管理制度

卫生管理制度 第一章总则 第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。 第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。第三条凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。 第四条办公室为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。 第五条环境卫生设施的开支经费由办公室提出计划,经总经理审批后,由财务部监督使用。 第六条办公室应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。 第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。 第八条室内(公司统一使用的除外)的清扫保洁工作,由使用者承担。 第二章公共区域的清扫与保洁 第九条公司公共区域(包括主次干道、公共绿地、员工宿舍外环境等)的清扫与保洁,由办公室负责安排人员进行。 第十条公司各部门应当按照办公室划分的卫生责任区,负责清扫与保洁,并实行“门前三包”的责任制管理。

第十一条公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由办公室负责安排清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等,应当由各部门自行负责保持清洁。 第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。办公室在与施工单位签订项目建设合同或协议时,就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。 第十三条临时占用道路或场地的部门,负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。 第十四条公司会议室的日常卫生由办公室负责清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。 第十五条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入道路或公共场地,禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。 第十六条公共走道及阶梯,至少每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段,每周清扫一次,做到无垃圾、无积水、无死角。 第十七条排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。 第十八条厕所、更衣室及其他公共卫生设施,必须特别保持清洁,尽可能做到无异味、无污秽。 第十九条禁止在树干、电线杆、建筑物上张贴各种海报、标语及广告宣传品(公司统一安排的除外)。

污水处理厂项目合同书

项目合同 项目名称: 甲: 乙: 签订地: 时间:年月日

为了保护供需各合法权益,明确双义务,根据《中华人民国政府采购法》、《中华人民国合同法》等相关法律、法规的规定,并格遵循政府采购项目采购文件的相关规定, 遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,经甲乙双协商一致,订立本合同。 一、项目名称:围墙红外对射及监控系统 二、工程概况 1、工程位置: 2、基本情况:本项目主要是红外对射及监控系统,及其它的配套设备。系统建设的目的是实现围墙红外对射主通道监控系统,为全厂提供长期稳定的安全生活和工作环境。工程主要完成红外对射、监控的安装。 工程项目明细 1、围墙红外对射。 2、主通道监控系统。 3、综合布线。 三、工程容 工程容包括系统的设计、设备及材料的供应、系统所需线路布放、设备安装和调试、技术人员培训及设备保养,确保整个系统能够连续、稳定、可靠、协调运行等。

四、工程造价及支付式 1.工程价款: 本合同总造价为人民币。后附《设备清单》。 2.付款式及期限 安装调试完毕,在验收合格后全部付清。 五、工期及施工组织计划 计划开工日期:年月日 计划竣工日期:年月日 合同工期总日历天数:天 六、履约验收 1、乙提供的产品设备为最新生产的原装正品,各项指标符合检测标准和出厂标准,各项技术参数符合甲文件要求。 2、乙提供的产品若为原装进口产品,还应在验收时提供该设备属原装进口的相关凭据。 3、乙所交付产品不符合规定或质量不合格的,由乙负责包换,并承担换货而支付的一切费用。乙不能调换的,按不能交货处理。 4、甲代表在收到乙送交的竣工验收报告后10日无正当理由不组织验收,可视为竣工验收报告已被批准,即可办理结算手续。

污水处理厂工程建设管理及运营维护投标方案

目录 1.方案概述 ..................................................... 错误!未指定书签。 1.1XXXX污水处理厂工程概算概述................................. 错误!未指定书签。 1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述............................. 错误!未指定书签。 1.3XXXX污水处理厂运营-维护-移交方案概述..................... 错误!未指定书签。 2.工程技术以及运营管理方案主体内容.............................. 错误!未指定书签。 2.1工程概算................................................... 错误!未指定书签。 2.1.1项目中进口设备及国产设备的概算表(见附表1) ........... 错误!未指定书签。 2.1.2项目中工程的总概算表(详见本分册下册附表2内容)....... 错误!未指定书签。 2.1.3厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用(详见本分册下册附表2内容)错误!未指 定书签。 2.2工程建设管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.1项目建设管理的组织形式................................. 错误!未指定书签。 2.2.1.1项目建设管理团队的组建形式、人员配置....................... 错误!未指定书签。 2.2.1.2项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等... 错误!未指定书签。 2.2.2项目建设的总体计划..................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.1总体建设进度计划以及进度日期概述........................... 错误!未指定书签。 2.2.2.2开工前的准备工作........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.3工程施工阶段计划........................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.4设备采购计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.2.5调试运行计划............................................... 错误!未指定书签。 2.2.3项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案......... 错误!未指定书签。 2.2. 3.1进度管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.2质量管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.3安全管理方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2. 3.4环境保护管理方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.4项目污水处理厂主要设备选型方案......................... 错误!未指定书签。 2.2.4.1设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等(见附表3).. 错误!未指定书 签。 2.2.5当期工程的调试、试运行方案............................. 错误!未指定书签。 2.2.5.1单机试车方案............................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.2进水联动试车方案........................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.3水量的调配................................................. 错误!未指定书签。 2.2.5.4污泥培养方案(生化系统调试)............................... 错误!未指定书签。 2.2.5.5混凝试验................................................... 错误!未指定书签。 2.2.5.6调试控制周期............................................... 错误!未指定书签。 2.2.6其他需要说明的内容..................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.1山地地形的地理特点......................................... 错误!未指定书签。 2.2.6.2在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。....... 错误!未指定书签。 2.3运营-维护-移交方案......................................... 错误!未指定书签。 2.3.1人事安排与管理方案..................................... 错误!未指定书签。

污水处理厂控制要点

污水处理厂及其管道工程施工质量安全控制要点 一、目的和依据 (一)目的 制定本要点的目的,是指导各级住房和城乡建设主管部门、市政市容管理部门、建设工程质量安全监督机构,以及各参建单位抓住关键环节,对我区在建污水处理厂及其管道工程的质量和施工安全实施有效控制。 本要点仅列出关键环节的内容、技术要求及各种验收的主要技术资料,未列出的内容、技术要求及验收技术资料依照现行的有关技术标准。 (二)依据 制定本要点的依据,是现行有关法律法规、住房和城乡建设部规章、国家技术标准、国家行业标准、广西地方标准(详见附则)。 二、监督与管理 (一)政府监督 1、工程质量监督和安全监督登记手续 建设工程质量安全监督机构应对申报监督并符合规定条件的工程办理工程质量监督和安全监督登记手续。 2.施工许可 住房和城乡建设主管部门应对申报施工的工程严格按照《建筑工程施工许可管理办法》进行审查,对符合规定条件的工程颁发施工许可证,对不符合规定的工程不予颁发施工许可证。 3. 质量安全监督 建设工程质量安全监督机构应对参建各方主体的质量行为和安全行为进行重点监督,对涉及结构安全和重要使用功能的关键部位进行抽查。对施工过程中一些关键部位的验收和交工验收,监督机构应派出人员到场监督。监督应有记录,

发现质量安全隐患或违法违规行为应发出监督通知书责令责任方改正。 4. 验收与备案 工程经交工验收合格后方可投入试运行,试运行完成后的工程应通过各部门联合进行的综合验收,综合验收合格后建设单位应到属地住房和城乡建设主管部门备案,备案后的污水处理厂工程方可投入正式运营。 (二)参建各方责任主体对工程的管理 1. 建设单位的工程管理 1)执行基本建设程序 工程建设必须严格执行基本建设程序,先勘察、后设计、再施工。 2)施工图设计文件审查 施工图设计文件包括施工图和设计变更文件。 施工图设计文件应经审图机构审查合格,并在属地住房和城乡建设主管部门备案后方可使用。 3)办理监督登记手续、领取施工许可证 建设单位必须办理质量监督和安全监督登记手续,领取施工许可证。 2. 参建各方的资质和人员资格 勘察、设计、施工、监理、审图、检测等企业和机构应具备相应资质,其从业人员应具备执业资格或上岗资格。 3. 现场管理机构、监理机构的人员配备和履行职责 施工企业的工程项目部、监理企业的现场监理机构应按规定、按专业配备足额的管理人员和监理人员。所配备的人员应有执业资格或上岗资格并不得随意更换,工程项目部应配备专职质检员和专职安全员。须更换项目经理、项目总监理工程师、专职质检员、专职安全员的,应到属地住房和城乡建设主管部门登记备案,须更换项目经理或项目总监理工程师的,尚须征得建设单位同意。

(完整版)污水处理站管理制度文件

目录 一、污水处理岗位职责 1.领班职责 2.操作工职责 A.水处理岗位 B.污泥处理岗位 二、污水处理站管理文件 1.污水处理站交接班制度 2.值班记录填写制度 三、污水处理站设备管理文件 1.设备操作安全规程 2.设备巡查操作规程 3.设备维护保养管理制度 4.化验室仪器设备管理制度 四、污水处理站安全文件 1.安全文明生产管理制度 2.污水处理站安全责任制 3.清池操作安全规章

一、统筹管理 1、负责整个污水站的现场管理工作,负责污水处理站的生产、设备管理、安全 管理和场地卫生管理,组织班组操作员努力完成工作任务和各项指标。 2、严格执行环保法规,认真落实公司各项管理规定和要求,带头遵守公司有关规 章制度,接受主管部门和职工监督。 3、能独立及时应对废水处理异常情况,提高废水处理系统处理效率。 4、带领污水、污泥处理班组完成污水处理站各设备运行状态的监视,设备现场操 作及日常维护保养,进出水水质观测。 5、负责回用水处理操作与管理。 6、遇突发及紧急事件时能快速找出应对策施并积极解决。 二、记录与监控 1、负责污水站所有记录(包括运行台帐、考勤、加药记录、交接班记录等); 2、报表数据严格按照公司所规定填写。台帐、加药记录本应时时填写,考勤将 每天上下班、作息时间真实记录,要求数字清晰、整洁。 3、负责中控室所有设备(包括在线监测系统)的监控、工艺参数和运行参数的 记录与监控。 4、每月汇总污水站工作情况,月底交相关报表; 5、污水站内静、动态档案的建设与完善。静、动态档案内容见文档目录。做到及时更新、补充。 三、人事管理 1、合理调配污水站的所有操作员,监督、考查废水处理站成员工作,使各成员保 持良好的工作状态; 2、对操作人员进行技术指导;及组织操作人员钻研业务 3、与员工进行良好的沟通,并对他们的业绩进行评估。 4、人员调动情况下,应监督该员工尽快熟悉工作岗位,为其量化安排工作。 5、协调上下、内外工作(包括厂方、公司联系配合工作)。杜绝出现拒听电话行 为。 五、其它

关于污水处理厂项目建议书

关于污水处理厂项目建议书 第一章总论 一、项目名称和承办单位 ⒈项目名称: ⒉承办单位: 二、项目拟建地址 初步选址在 第二章项目背景和意义 一、项目背景 ⒈地理位置 八达岭镇位于延庆县南端,是北京市区和昌平区进入延庆县的南大门。距市区北二环的德胜门约60公里,距延庆县城约12公里。南与昌平区接壤,西南与河北省怀来县交界,其西北部、北部、东部分别与延庆县的康庄镇、大榆树镇、井庄镇为邻。 ⒉地形地貌 八达岭镇地处延庆盆地西南部,镇域东南部群山连绵,沟壑纵横。镇域北部为山前洪积、冲积平原和山前黄土冲积台地,地势平坦,间有荒沙河套和冲沟。镇域地形东高西低、

南高北低。全镇总面积96平方公里,山地约占70%。 ⒊社会经济情况 延庆县八达岭镇是北京市人民政府于1993年10月批准的建制镇,举世闻名的万里长城八达岭位于镇域内。下辖个行政村,农业总人口 人。XX年实现农村经济总收入 亿元;人均劳动所得 元;工农业总产值 亿元;其中:农业产值 万元;工业产值 亿元;全镇财政收入 万元。 二、工程目的 主要为集中处理镇域内生活污水(包括中心城镇区、旅游度假区及阳光马术俱乐部和别墅区等)。污水处理后用于生活景观及绿化用水。 三、项目建设的必要性 ⒈现状及存在的问题 目前,八达岭地区仅有八达岭特区有一座小型污水处理站,日处理480吨,已不能达到八达岭地区发展的要求,八达岭中心城镇区,因没有污水处理设施,导致污水成灾,且近年来雨水逐渐增多,污水量增大,每到夏季污水流经之处,蚊、蝇众多,气味难闻,八达岭地区以旅游为主导产业,脏乱的环境卫生条件严重的影响了八达岭地区的形象,制约

了八达岭地区经济的发展。为此,尽快实施污水处理厂项目当务之急。 ⒉项目建设必要性 污水处理厂项目的建设,关系到镇域居民的切身利益,是发展中心城镇建设重要的基础设施。项目建成后,可以改善当地居民的生活环境。同时,也可以改善当地的旅游环境,和人民的身体健康水平。 污水处理厂的建设有利于当地生态环境的改善;有利于八达岭地区旅游经济的发展;有利于农民增收,提高当地农民的生活水平和质量,为八达岭镇招商引资工作及中心城镇建设打下了良好的基础。因此在八达岭地区建设污水处理厂是必要的。 第三章项目建设的指导思想和依据 一、指导思想 从八达岭镇实际出发,充分发挥八达岭镇区位及资源优势,紧紧围绕县委、县政府环境整治战略思想,优化旅游环境,提高引资条件,改善居民生活质量,加快八达岭镇中心城镇建设步伐,扩大八达岭地区经济总量。 二、建设原则 污水处理厂的建设要符合八达岭镇镇域规划,符合当地发展的要求,污水排除要符合水源保护的要求,排放的污水经过处理必须达到《污水排放标准》(gb8978-1996)中

污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案

东方市污水处理厂改扩建工程 项 目 管 理 组 织 方 案

目录 第一章项目概况 (1) 1 项目概述 (1) 2 合同范围 (1) 3 招标工期要求 (2) 4 本次改扩建主要内容及目标 (2) 5 改扩建工程工艺流程 (2) 5.1一期工程(改造)工艺流程 (2) 5.2二期工程(新建)工艺流程 (2) 第二章项目管理 (3) 1 项目管理范围 (3) 2 项目管理目标 (3) 2.1 项目管理的总体要求 (3) 2.2 项目建设管理目标 (3) 3 项目管理原则 (4) 第三章项目管理组织架构、职责及资源配置 (6) 1 项目部管理组织架构及人力资源配置 (6) 1.1项目部管理组织架构 (6) 1.2人力资源配置 (6) 2 建设管理职责 (8) 2.1 总承包项目部职责 (8) 2.2 施工组职责 (8) 2.3 质量安全组职责 (9) 2.4 设计组职责 (9) 2.5 方案技术组职责 (10) 2.6 经济管理组职责 (10) 2.7 施工档案组职责 (10) 2.8 设备材料采购组职责 (11) 2.9 财务组职责 (11) 2.10 综合办公室职责 (12) 3 资源配置 (12) 3.1 劳动力配置计划 (12) 3.2 机械配置计划 (12) 3.3 主要建筑材料配置计划 (13) 3.4 周转料配置计划 (15) 3.5 资金需求计划 (16)

第四章施工组织方案 (18) 1 项目工程的阶段划分 (18) 2 各阶段的工作要求 (18) 2.1 设计阶段 (18) 2.2 招标采购阶段 (18) 2.3 施工阶段 (19) 2.4 试运行阶段 (19) 2.5 项目验收阶段 (20) 3 各阶段应取得的文件 (20) 第五章质量管理方案 (22) 1 质量管理要点 (22) 2 质量管理计划 (22) 3 质量控制 (23) 4 质量改进 (25) 5 施工质量控制 (25) 6 设计质量控制 (26) 7 设备材料质量控制 (26) 第六章项目总体实施进度及其保证措施 (27) 1 进度管理要点 (27) 2 进度计划 (29) 3 进度控制 (30) 4 关键工作间接口的进度控制 (31) 5 施工进度控制 (32) 6 设计、施工招标、设备、材料采购及项目收尾进度控制 (33) 7 进度保证措施 (34) 第七章项目工程设计计划及管理方案 (38) 1 管理要点 (38) 2 设计计划 (38) 3 设计实施管理 (39) 4 设计控制 (40) 5 设计收尾管理 (41) 6 设计管理流程图 (41) 7 设计变更管理流程图 (41) 第八章造价控制管理方案 (44) 1 造价控制要点 (44) 2 项目造价估算 (44)

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