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申报文明科室材料申报材料

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医院文明科室事迹材料文档

医院文明科室事迹材料文档Documents of deeds and materials of civilized departme nt in hospital 编订:JinTai College

医院文明科室事迹材料文档 小泰温馨提示:事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进, 推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明,具有实 践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 影像科在医院领导的带领下,科室人员密切配合,齐心 协力,使科内工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,推动了工作的发展。 一、全面加强自身建设,适应新的形势发展。面对市场 经济日益激烈的竞争,为适应全院发展,影像科始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高思想道德素质,影像科在全体人员中开展了党的xx大精神、“xxxx”重要思想和党性党风学习教 育活动。进一步增强了政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。同时,影像科还广泛开展一些大案、要案为警示内容的思想教育和以“崇尚科学、破除迷信、,以使全科人员在思想上设防,政治上过硬,行为上自检。通过学习,强化了科室人员立党为公、立身为民、全心全意为人民服务的观念。影像科严格坚持

每月两次的学习制度,组织全科人员学习党的方针政策、单位的各项制度和规定,领会精神,专业技术的学习,专业知识的讲座,从细微处着手建立工作规范,明确分工,落实责任,进而实现工作的有序开展。通过学习,增强了全科人员的凝聚力和战斗力。 为能更好地建设影像科,影像科以建设学习型科室为目标,创新学习工作化、工作学习化的理念,在院领导的大力支持下,订阅了各类影像学杂志,不断充实各位医师的专业知识,在科室上下营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围。同时影像科在医院“团结、正气、干事、奉献”的医院精神影响下,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做到微笑为民、努力为民,工作紧扣中心,决策贴近实际,协调体现重点,服务面向社会,为医院事业发展提供坚实基础。 二、着眼规范有序,进一步强化科室内部管理。为能规范、优质、高效地搞好政务服务和事务服务,影像科重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制,根据各项工作的特点,本着能量化就量化、不能量化就具体的方针,明确了工作目标和工作任务。二是健全了工作机制。 (1)高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、

医院科室先进基层党组织事迹材料

2017医院科室先进基层党组织事迹材料 2017医院科室先进基层党组织事迹材料一 一、总支基本情况:五官党总支是由八个单位,六个党支部组成的,医院科室先进基层党组织事迹材料。 八个单位:变态反应科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮肤科、神经内科、心理医学科和激光中心,共计386名。 六个党支部; 变态反应科党支部、耳鼻咽喉科党支部、口腔科党支部、眼科党支部、皮肤科党支部和神经内科党支部,共计126名党员 (其中发展新党员4名)。 我们是:不同科室独联体和谐共进大家庭 二、建立和坚持常规工作制度 总支干部全部是临床工作人员兼职,且分布在不同的科室,为保证做好总支党务工作,建立和坚持了一些工作制度: 1、坚持每月总支委员会例会制度:交流,传达,学习,落实。 2、党政工团联席会议制度:联合科主任、工会和共青团一起工作,必要时由总支牵头开联席会议。 3、组织生活:形成制度,以支部为主,总支每年组织1-2次全总支活动。 4、抓支部,兼顾无支部科室。 5、发扬民主,鼓励积极建言献策。 三、新时期生动活泼地开展党总支工作 为了在新时期生动活泼地开展党总支工作,以支部活动为主,

每年至少组织一次全总支党员参加的活动:参观,学习,义诊,总结等,寓教育于各项活动中。如: 纪念长征胜利,革命歌曲大联唱,激励大家的工作热情和斗志。 今年七一组织参观李大钊故居纪念馆:70多名党员参加,吸收积极分子和团干部参加;并组织了在乐亭县医院开展义诊活动,受到热烈欢迎。 四、积极做好党建迎评工作 总支认真讨论布置,各支部闻风而动,做好思想准备和材料准备,保证任何一个支部被挑中,都能经得住检查,事迹材料《医院科室先进基层党组织事迹材料》。 参加党建迎评座谈会:会前准备发言提纲和相关材料,会上全面详细汇报工作,并提供佐证材料,受到好评,检查的领导表扬我们:你们的工作做的很细! 五、发挥基层党组织战斗堡垒作用 我们工作的宗旨是:团结广大职工,构建和谐环境,实现共同目标。 组织学习17大文件,特别关注没有支部的科室,总支书记深入到这些科室去安排学习。 由总支牵头党、政、工、团共同组织的每年的总支春节联欢会,不论科室大小和人员多少,全部表演节目。几年来一直坚持,成为大家的期盼,成为团结群众开展工作的好形式。

医院创建巾帼文明示范岗活动材料

医院创建巾帼文明示范岗活动材料 ××医院是一所集医疗、急救、保健、预防为一体的综合型医院。1994年被国家卫生部评定为“二级甲等”医院,1995年通过了“爱婴医院”评审。现有职工272人,其中女性职工180人,占总人数的66%,女性职工在我院各项工作中都发挥着重要作用。为进一步响应县妇联的号召,提高职工队伍的整体素质,充分发挥“半边天”作用,深入实施医院管理年活动,我们在全院开展了创建巾帼文明示范岗活动。 一、将创建活动与整体业务工作有机结合,做到两不误、两促进。 院领导高度重视,一是成立了创建“巾帼文明示范岗”活动领导小组;二是将巾帼文明岗的创建作为20xx年度的一项重要工作,纳入年初的工作计划中,确保创建工作落到实处;三是反复对全院职工进行了思想动员,并在院周会上多次强调,利用医院宣传栏、黑板报等形式加大对内对外宣传,职工对创建工作人人知晓;四是结合行业纠风工作,将创建工作融入到医院的整体业务工作中,切实解决群众看病难、看病贵的问题,严厉查处大处方、乱收费、滥检查等不良现象。 二、在“巾帼文明示范岗”的创建中提升队伍的整体素质和职业道德水准。 职业道德是医务人员应具备的基本素质之一,医院对此一直常抓不懈。特别是开展创建“巾帼文明示范岗”活动以来,院领导班子对职工提出了新的更高要求,制定了巾帼文明岗社会服务承诺,规范了职工的执业行为,主动接受社会群众监督。通过发挥党员干部模范带头作用,全面提升干部职工的职业道德水准。在“巾帼文明示范岗”创建

过程中,涌现出了大批好人好事,充分体现了干部职工特别是女性干部职工良好的职业道德风貌。 (一)制定巾帼文明示范岗社会服务承诺,规范职工的执业行为,主动接受社会群众监督。 主要内容有:着装整洁,挂牌上岗,礼貌接访、文明待人、热情服务、态度和蔼,不推诿、训斥、刁难病人;合理用药,合理检查,不开大处方,不做不必要的检查;严格执行国家药品价格政策和医疗收费标准,不多收费、滥收费,执行患者住院费用“一日清单制”;拒收红包,谢绝回扣,严禁开单提成;严格执行医务人员医德规范和省卫生厅“三条禁令”准则,正视社会关注的焦点,切实解决看病难、看病贵的问题。 (二)积极发挥党员干部模范带头作用,全面提升干部职工的职业道德水准,促进“巾帼文明示范岗”创建工作。 全院共有党员89名,其中女性党员41名,占党员人数的47。领导班子成员中有1名是女性,中层领导干部中女性的比例达到59。在院内外各种工作活动中,女性党员干部能够充分发挥先锋模范作用,体现出了良好的精神风貌和道德水准。 上半年女工委慰问了本院退休女职工和身患重病的女职工21人次,送去了慰问金400元和慰问品人均100元。还深入到贫困乡镇慰问了××乡××村的双女户××、××,送去了慰问金100元、大米2袋、化肥4袋、衣物150余件。

先进科室申报材料

先进科室申报材料 先进科室申报材料 发挥综合政工组宣政教优势服务矿井安全高效和谐发展 寺湾井党委工作部共有5人,分管着矿党办、组织、宣传、团委等工作。一年来,寺湾井党委工作部在上级部门和矿党委的深切关怀和正确领导下,紧紧围绕企业安全、生产、效益和精神文明创建等各项工作,加大宣传教育力度,充分发挥思想政治工作的生命线作用,为打造文明和谐矿区提供了强有力的思想保证,从而进一步调动了广大职工干部干事创业的工作热情,为促进企业快速、健康、协调发展做出了积极贡献。 一、紧紧围绕安全生产等中心工作,慎重细致地做好党建工作 今年,党委工作部一班人按照鹤煤公司和寺湾井党建“12345”工程的工作安排和部署,紧紧围绕安全生产这一中心工作,发挥优势,凝聚力量,不断强化基层党组织建设,狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习,使各基层党组织能够结合本部门实际,不断调整工作思路,改进工作方法,积极探索创新,进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

为抓好各级党组织的理论学习,正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑,切实提高党员干部队伍的整体素质。党委工作部月初及时下发每月的理论学习安排,并按照矿党委的要求,以学习、宣传、贯彻十七大精神和落实科学发展观为主线,有计划、分步骤的做好学习内容的挑选和教材的选订,并通过党课、政治学习等载体,积极开展学习指导,有效提高了党员素质。为进一步加强基层党组织建设,党委工作部一班人重新修订完善了政工部门和党支部考评机制,加强和改进了对基层党支部考核方法,创新出台了政工部门和党支部考核细则,使对基层的考核更加完善,更加切合实际。工作中,党委工作部还集中精力筹备企业后备人才库的建设,本着多为企业选人才,多为企业选好、用好优秀人才的精神,将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录,为企业吸纳更多的贤良志士。通过各项工作的开展,使党员队伍整体素质不断提高, 工作的积极性、主动性、创造性明显增强,党员的模范带头作用得到进一步发挥。今年4月份,在对全矿基层区队副科级以上管理干部进行年度民主评议工作中,矿党委工作部作为考评办公室,主动牺牲节假日休息时间,加班加点工作,利用各基层区队 八、四、零点班前会时间,组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。通

最新医院文明示范点申报材料

医院文明示范点申报材料 为创建以病人为中心,病人至上,构建尊重病人、方便病人的人文环境,在医疗质量和医疗安全管理年活动开展过程中,我们开展了以“人性化”服务为主题的医疗护理服务活动,取得了较好的效果。我们的做法是: 1、加强科室制度建设这一年是制度化管理的一年,先后制定了外科交接班制度、手术病人查对制度、重症病人抢救制度等,严格执行医疗技术操作规范,杜绝了医疗事故的发生,保证了病人的安全。 2、推行人性化服务认真开展“五有六个一”活动,五有:入院有人热情接、检查有人专门陪、问题有人热情答、出院有人亲切送、手续有人专门办。六个一:多一声问候、多陪一分钟、多送一个微笑、多跑一步路、多提供一个方便、多奉献一片爱心。 3、转变服务理念把以病人为中心作为医护工作的根本出发点和立足点,建立一种价值观:把以“医生为荣”向“病人至上”转变,病人是我们的衣食父母,没有病人医院就失去了生存和发展的意义,把过去要求病人怎样做向以病人要求为导向的转变,从被动服务转向主动服务,从窗口转向全员,从怕投诉向主动征求意见转变。树立一种新的行为准则:“病人总体上是对的”,当与病人发生矛盾时,把对让给病人。

4、讲究仪表端庄仪表端庄是医院形象和科室文明程度的反映,医护人员端庄的仪表、饱满的精神,也能对病人起着缓解心理压力、增强求生信心的作用。所以,我们要求医护人员进入科室、病房都要做到着装整洁、精神饱满,坚持做到家事、烦事不进科室,衣衫不整洁不入病房,确保医护人员的良好形象。 5、用语文明进入科室,医护人员都要使用文明用语,对病人不能以床号相称,要用“同志、阿姨、先生、小姐、小朋友”等热情、文明、礼貌的用语称呼病人。在工作中语言文雅,热情亲切,语调平稳。做到“您好、请、对不起、多谢合作”等文明语言常挂嘴边。 6、主动服务第一、新病人入院,医护人员要面带笑容起立迎接,并通知责任医生。第二、送病人到床位时,要主动带路。第三、对行动不便的病人,护理人员要帮扶上床,并调至病人舒适的体位。第四、责任护士介绍住院环境、主治医师、呼叫器使用方法等,使病人及时熟悉病房环境。 7、热情交心病人入院后,不仅仅要考虑他的病情,同时还充份照顾到病人的心理,通过全方位多层次的服务,使病人从各方面得到满足。责任护士主动热情地与病人交谈,了解病史及生活情况,开展健康教育。认真地为病人讲解有关疾病的防治、消毒、个人饮食等注意事项,同时还要了解病人的思想动态,尽可能地帮助病人解决实际困难,减轻其心理压力,使其安心就医。 8、强化三基三严训练,提高医护人员业务技术水平全科医护人员坚持每天一提问、每周一学习、每月一考核,使医护人员急救技术及

申报文明科室材料

申报文明科室材料 县劳动和社会保障局办公室现有职工4 人,是该局的职能股室之一,主要担负着上情下达、下情上传,起着沟通协调桥梁钮带作用。23近年来,该室紧紧围绕劳动保障中心工作,开拓进取,锐意创新,取得较好的成绩。 一、重抓学习,打造学习型科室 作为承担劳动保障综合工作职能的部门,办公室需要熟悉各职能科室的业务,需要掌握县委、县政府的大政方针,因此,办公室的同志认真学习劳动和社会保障的法律、法规、规章和政策性文件,学习党的大政方针,做到既向熟悉业务的老同志学习,又注重在报刊杂志上学习提高自己的理论素养,用以指导自己的工作,做到在学习中总结,在总结中提高,在提高中完善。单位的领导和同志们都称赞办公室是爱学习、善学习、会学习的科室。 二、重抓纪律,打造纪律型科室 常年累月,办公室的同志们都严格遵守工作纪律,遵守作习时间,不迟到、不早退。严格保守工作秘密,做到不该看的不看,不该听的不听,不该问的不问,不该记的不记。既积极主动的当好参谋,又不越位错位。努力成为领导放心,同志们满意的科室。 三、重抓服务,打造服务型科室 一是搞好协调。做到贯彻上级决策及时、准确、无差错,协调工作到位。对上级真诚,对同事谦和,对工作努力,对群众尽心。潜心谋事,专心干事,尽心成事。对上发挥好参谋作用,广泛收集资料,洞察社情民意,为领导决策提供详实的第一手资料;对下发挥好协调作用,使各部门各司其职,各尽其力,既有分工,又有合作。对外发挥喉舌作用,积极主动地把劳动保障的成绩、经验、好的做法宣传出去,让社会各界都了解劳动保障工作。对内发挥凝聚作用,使全局上下心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。 二是搞好服务。始终把群众的需要作为工作的第一信号,把群众的利益作

医院优秀科室材料

医院优秀科室材料 医院科室全体成员在领导的带领下,尽职尽责工作,为医院的发展和病人的健康贡献自己的力量,同时又积极进取,不断学习。下面是医院优秀科室材料 一、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。 二、积极倡导人性化服务,想方设法提供便民措施。 为了给患者提供良好的就医环境,使他们感受到人性化服务的温暖,科室先进事迹全院职工展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务,全院先后推行了46条便民服务措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程,受到患者及其家属的广泛好评,全年医院投诉明显减少,信访表扬明显增多。 三、优化就医环境,营造花园式医院。

为进一步改善就医环境,医院在财力十分紧张的情况下仍然挤出资金5万余元,对院内及院周边环境进行了整治,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化,同时在各办公区放置鲜花盆景等,从而改善了医疗环境,缓解了患者就医的紧张情绪。 四、强化措施,进一步调整医院收入结构,控制药品收入比例。 严格控制药品在医疗业务收入中的比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,先进科室事迹材料使患者以最低的费用享受到最优质的服务是近两年来医院收入结构调整的主要目的。一年来,我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,对使用量多、金额大的前50位药品和国家发改委降价的21种药品以及有关科室申购的药品进行了招标采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入的比例降到51,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆”,医院财力明显增强,职工待遇逐步

医院个人先进事迹材料

医院个人先进事迹材料 ×××,男,汉族,生于1968年,××县××镇人,大专学历,中共党员。 ×××同志1990年毕业于××医学院,同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师,93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务,99年元月至2003年2月任××县二医院院长职务,现任××县人民医院院长。 ×××同志参加工作以来,工作认真负责,在担任领导职务期间,具有较强的组织能力和管理水平,特别是在二医院任职期间,二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期,业务收入以年20以上的速度递增,由1998接任时的251万元增长到2002年的537万元,固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位,县文明委授予“文明单位”称号,个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”,2002年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。 该同志在任职期间,能严格遵守国家法律法规,遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。 同志热爱祖国,热爱社会主义,热爱农村卫生事业,遵纪守法,认真贯彻党的卫生工作方针政策,努力实践江总书记的“三个代表”思想,坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。 早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时,他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失,常把荣誉让给别人,把困难留给自己,深得当地各级党政领导和群众的爱戴,以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔,群众联名上书要求他留下的情形。 1993年11月他刚到××卫生院任院长时,卫生院的固定资产仅有18.6万元,年门诊量只有2886人次,出入院病人560人次;卫生院基本上使用的都是危房,典型的贫困老区落后卫生院的面貌,诊疗活动靠的是老三件,只能开展三大常规化验,即使有心解决群众的疾苦,但也是心有余而力不足。 到任后,他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革,通过采取股份制筹资、个人贷款等办法,先后购进100毫安X光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备,提高了卫生院的诊疗水平;同时,选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外,到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术,较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造,至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房,卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善,卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,1998年年门诊量完成11256人次,住院病人1416人次,业务收入达到46.8万元;卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要,做到了让上级放心,让人民群众满意。 1999年1月,由组织安排到××医院任院长。当时,医院有职工74人,年门诊量为28134人次,出入院病人1108人次,年业务收入251万元,有固定资产188万元。虽然基础较好,但却潜伏着相当大的危机,一是业务用房已相对紧缺,原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰;二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄;三是相当一部分职工竞争意识不强,缺乏危机感,上进意识较差;四是人才流失严重,疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意,病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理。 经过深入调查研究,他广泛和职工交流意见,召开了座谈会、院务会,在摸清底细的同时结合医院具体实际,大胆进行了改革,并且完善了医院管理体制和运行机制。 在管理体制上,实行了院科两级的分级管理体制,科主任向院长负责,各科职工向科主

2020医院先进事迹材料3篇

2020医院先进事迹材料3篇 导读:本文是关于2020医院先进事迹材料3篇,希望能帮助到您! xx县人民医院神经科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在“厚德善道、务实求新”的院训感召下,在开展“三好一满意、争先创优”活动中,科室医务人员以饱满的工作热情,严谨的工作作风,热情温馨的医疗服务,赢得了院领导和患者的一致好评,取得了良好的社会效益。 多年来,科室管理者始终把职业道德教育放在了首位,爱岗敬业、乐于奉献是神经科团队一贯的工作作风。神经科除收治慢病外还承担着ccu 监护工作,抢救急危重症病人是“家常便饭”,医务人员经常加班加点,随叫随到,不计得失,遇重大抢救全员上阵,没有一人推托,表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。一份收获,一份耕耘,当我们把患者一个个从死亡线上拉回来的时候,也是我们医务人员最感欣慰的时候,同时也得到了病人及家属的肯定,多次收到患者赠送的锦旗和院领导的好评。 在护理服务中,科室提出用“五心服务”服务于患者的主题,即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者,构建和谐医患关系,体现“以人为本,温馨服务”的护理理念,护理是爱的事业,面对医院的陌生环境,科室首先在接受新病人入院环节上下功夫,实行“首迎”“首问责任制”,主班护士主动起身热情询问病人及家属,迅速安置床位,备好床单位,监测血压,环境介绍,送上一壶热水消除陌生感,给患者留下温馨的第一印象。责任班护士更是患者的贴心人,文明用语,一句句“大娘、

大爷您感觉怎样了”的问候声使人倍感亲切。“来,我扶您起来”“下床慢点”“这个体位感觉舒适吗?”“您好,我看您今天的气色不错”等等治疗用语使患者体会到了亲人般的关怀。其中,迎春护士表现尤为突出,在患者满意度调查表中,她的提名人次最多,她为单身的孤寡老人自己掏钱买饭、送水,使病人倍受感动。“细心”和“耐心”是神经科护士必备的基本素质。健康宣教就是解决患者急躁情绪的方法之一。尤其是责任班护士经常不厌其烦地、有针对性的耐心讲解、举例、示,多让患者及家属掌握了解一些院院外的疾病保健、预防知识,增强了患者及家属治疗疾病的信心。 医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉,科主任护士长常说的一句话就是“责任重于泰山”。以高度的责任心,良好的服务态度为病人提供优质服务,是神经科管理的核心所在。确保病人安全,消除安全隐患,需要科室人员同心协力,人人参与。多年来,上至教育引导,下至跟踪督导,科室医务人员培养出了良好的主人翁意识,动脑筋发现问题,想办法解决问题,把隐患消灭在萌芽状态,全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实,尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。 创新学习,创新管理,与时俱进,只有这样才能不断向前发展。科主任护士长是观念更新,破旧立新的领头雁,敢想敢干是神经科一贯的优良作风。细化工作流程,完善岗位职责,事事有人管,人人有专责。努力钻研业务,注重人才培养,本着高起点、高要求、高标准、高素质的原则,强化高年资医生和高年资护士对年轻医护人员的“传、帮、带”,定期组织业务学习,技术培训,疑难、危重、死亡病例讨论,使神经科业务技术水平得到了很大的提高,突出表现在心肺复、心肌梗塞、各种心律失常、休克、上消化道出血等急危重症病人的救治上。今后,更要履职尽责,提高

医院检验科先进事迹材料

医院检验科先进事迹材料 医院检验科先进>事迹材料 一、医院基本情况 医院建于1950年4月,集医疗、科研、教学、预防为一体,是隆阳区唯一一所综合性的国家'二级甲等'医院。是隆阳区医疗中心和技术>培训中心,保山中医药高等专科学校非直属附属医院,省内外多家医学院校教学实习基地,医疗辐射周边各县群众100余万人。编制床位463张,实际开放床位626张。占地38.89亩,业务用房面积40874.0平方米。有12个临床科室,8个职能科室。一个静脉配置中心。2015年6月,开设健康体检服务部。 二、科室基本情况 保山市第二人民医院检验科现有医务人员15名,硕士研究生1名,本科学历13人(在读硕士2人),大专1名,副主任技师1人,主管技师4人,技师(士)10人,35岁以下医务人员占80%.科室设有生化、免疫、微生物、临检、血库五个专业组。科室自成立以来,始终把优质服务理念放在首位,加强了服务窗口的规范化管理,坚持用质量取信患者、用服务谋求发展,展现良好的职业形象和精神风貌。在保障广大人民群众身体健康、促进医院快速发展方面做出了积极的贡献。 科室以服务临床和患者为宗旨,以人为本,以先进的仪器设备为基础,注重业务拓展和质量建设。重视科室的质量管理工作,坚持把临床检验工作质量放在第一位。通过制定一系列的质量管理制度,规范各专业实验室的工作,确保为临床提供优质高效的服务。在实际工作中,不断强化全面质量管理的概念,注重分析前、分析中和分析后的质量控制。科室规定各专业实验室要以室内质控、室间质评、实验室内或实验室间比对等多种方式、严格监控运行项目的质量,多年来各专业实验室在省中心组织的室间质量评价活动中,均取得了优异的成绩。检验科不但采取多种方式主动与临床对话交流,宣传标本分析前质量控制的重要性,还制定了检验报告核发的标准程序、危急值报告程序、咨询服务程序等一系列管理程序,做好分析后质量控制工作。管理团队在多年的质量管理建设实践中、积累了丰富的质量管理经验,质量管理体系的有效运行和不断完善也促进了检验科质量的持续改进。科室的宗旨和服务理念是:展人才技术设备优势;创学科质量信誉品牌;献高新快捷优质服务。 三、、引进设备、重视科研,切实提高专业可信度 为加强服务,拓展检测项目,缩短报告时间,及时掌握本专业动态,技术发展前沿,积极与临床联系,引进新技术、新项目及先进进口设备,将最新、最有价值的检验诊断项目和技术应用于临床。2011年以来,先后引进的先进仪器设备有日立7600全自动生化分析仪、罗氏Cobase602 全自动免疫分析仪、罗氏Cobase411全自动电化学分析仪、丹麦ABL-80血气分析仪、美国强生Vitros350 干式生化分析、日本JCA-BM6010/C全自动生化分析仪、美国贝克曼IMMAGE 800特定蛋白仪、法国VITEK2 COMPACT30微生物自动鉴定及药敏分析、法国BacT/ALERT 3D(120)全自动细菌培养系统培养箱、法国VIDAS 全自动荧光免疫分析仪、日本SYSMEX CA1500全自动血凝仪、日本SYSMEX尿液分析流水线、迈瑞BC-5390血细胞分析仪、迈瑞BC-6800血细胞分析仪、迈克全>自动化学发光仪IS1200等20余台。先进的仪器设备为临床检验工作的快速发展提供了优越的平台,也是现代检验科准确、及时地为临床提供检验服务的基础。开展的新项目有生化16项,免疫44项,临检12项,微生物15项,合计90项左右。检验科开始进入发展的快车道,

医院创建巾帼文明岗申报材料相关范文_1

医院创建巾帼文明岗申报材料相关范文 篇一:医院XX科创建巾帼文明岗制度 XX医院XX科创建巾帼文明岗制度 一、领导小组工作职责 1、负责制定创建巾帼文明示范岗工作规划及工作方案。 2、检查各项工作落实情况。 3、协调相关部门共同做好创建工作。 4、总结推广创建工作中的先进经验、事迹。 5、组织好调查研究工作,学习先进经验,力争将创建工作做好、做实。 二、领导小组工作制度 1、定期召开创建工作会议,部置创建工作。 2、及时向员工传达创建工作会议的情况和精神。 3、向院领导汇报创建工作进展情况。 4、向相关单位学习创建经验。 三、创建巾帼文明岗监督管理及奖惩机制 1、成立创建巾帼文明岗评比考核小组,由创建巾帼文明岗领导小组成员组成。对创建工作进行监督、考核、评比。 2、创建巾帼文明岗领导小组要对照创建工作的标准及要求,结合创建工作计划,经常性开展定期检查及督导工作,促使创建工作有序进行。

3、创建管理制度,完善民主监督。建立监督岗、员工工作牌、意见箱、意见卡等制度,主动接受服务对象监督,完善电话咨询服务,建立预约服务系统,规范员工日常管理。 4、建立投诉处理机制,在门诊、病区设立投诉电话及意见箱,及时处理各类投诉,对投诉进行核实调查,并及时反馈调查处理结果,当调查结果与投诉不一致时,需及时回复。 5、邀请社会知名人士及服务对象为妇产科监督员,定期召开座谈会,对妇产科各方面工作进行交流及反馈。 6、评比考核小组每月对创建工作进行检查考评,并及时反馈,以便及时改进。每年将考评情况及医院评先挂钩,优先纳入医院奖励序列,并给予一定物质奖励。 篇二:医院创建岗位建功巾帼文明示范岗申报材料 医院创建岗位建功巾帼文明示范岗申报材料 医院创建岗位建功“巾帼文明示范岗”申报材料 ××医院是一所集医疗、急救、保健、预防为一体的综合型医院。1994年被国家卫生部评定为“二级甲等”医院,1995年通过了“爱婴医院”评审。现有职工272人,其中女性职工180人,占总人数的66%,女性职工在我院各项工作中都发挥着重要作用。为进一步响应县妇联的号召,提高职工队伍的整体素质,充分发挥“半边天”作用,深入实施医院管理年活动,我们在全院开展了创建巾帼文明示范岗活动。

文明科室申请表

附件2 **学院最佳文明科室申报表 申报科室全称外国语学院教学办 负责人联系方式自查得分近两年获得校、 省级以上奖励 工作情况简介与创建特色 思想先进、管理规范: 外院教学办能全面贯彻党的教育方针,圆满落实学校和教务处各项重点工作及部门科室各项目标任务,积极开展教学、科研等方面的活动,并在全年教学工作中取得了较好的成绩。 教学办制度健全,管理科学,有完善的教学管理制度和学籍管理制度,做到教学管理规范、有序。并能刻苦钻研业务,不断改进,提高教学管理质量和工作效率,本年度内无任何教学事故和差错以及违反校规校纪事件发生。 服务师生、爱岗敬业: 教学办全面树立服务意识,建立服务规范和制度,能自觉服务学校发展大局、全面服务师生员工和其他部门,把搞好教学工作终结当作本部门的生命线。讲究服务态度好,服务质量好,服务对象满意度高。 教学办全体人员团结一致,通力合作,工作中不分彼此互相帮助,生活上互相关爱,以诚相待。在教学管理工作上有问题共同商讨,好经验互通有无,好题材资源共享,大家互相关心,团结和睦、共同营造教学办和谐氛围。教学办在完成既定目标的基础上,加强责任,对各项工作早安排、早部署、早动手,不讲条件,不摆困难,积极完成学校和教务处下达的各项任务。 文明守纪、作风优良: 每一个教学办工作人员在教学事务处理、人员接待等方面都是以高度的责任心和荣誉感去认真对待,坚决不敷衍、不推诿,坚决摒弃不合适宜的工作作风和方式。教学办全体人员做到团结协调,遵守规章制度和工作纪律。 上班期间衣着整洁大方,举止端庄得体。办公室营造了良好的工作氛围,做到了干净、整洁。提倡低碳办公,拒绝资源浪费。平时的工作中减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗,人走关灯,人走断电,形成良好的节电习惯。同时,办公室经常进行安全检查,杜绝安全事故发生。 教学办领导以身作则,率先垂范,重视工作创新,作风民主,能发挥大家的积极性和创造性。教学办在一些重大工作上,往往由分管教学的院长和教学办主任首先进行工作布置和协调,大家

医院精神文明建设先进事迹材料

医院精神文明建设先进事迹材料xxxxxx年以来,我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕着“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作和创建“医德医风示范医院”活动,加强行风建设,改善医疗服务,提供主动、优质的服务,树立行业新风尚。医院门急诊人次xxx、xxx住院人次、业务收入逐年稳定增长。今年,医院业务收入增长xx,各项医疗护理指标均达到良好,没有发生医疗护理差错事故。 主要事迹: 一、班子团结务实,廉洁勤政 一年来,医院领导班子定期学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及各项方针政策,提高政治理论水平。班子团结协作、开拓创新、遵纪守法、廉洁勤政,想问题、办事情都从医院大局出发,从广大群众利益出发,严格做到“自重、自省、自警、自励”,千方百计挖掘医院潜力和医疗资源,费尽心机地规划设计医院发展生存的路子,认真落实岗位责任制,保证了医院工作落到实处。 二、行风建设取得成效,纠正了行业不正之风 1、组织全体医务人员学习国家卫生部的“八不准”行业纪律和《广东省医疗卫生机构及其工作人员索要、收受“红包”、回扣责任追究暂行办法》,开展形式多样的依法

行医、廉洁行医教育活动,增强了遵纪守法、廉洁行医的意识,强化了以诚实守信,医德规范,对人民群众的高度负责的责任心。 2、向社会公开服务承诺,并建立“三级承诺”机制,将承诺的内容进行公示上墙。设立群众意见簿、意见箱在门诊和各病区医务人员办公室门前,广泛征求群众意见,并聘请社会监督员协助监督。今年来还召开了社会各界人士、院内离、退休人员、科组以上干部、职工代表、全体党员座谈会,并发出意见收集信件100封,收回98封,汇总综合意见后进行制定措施整改,不断改进医疗作风,收到了很好的成效。一年来没有收到病人投诉医务人员收受“红包”、“回扣”的意见,为医院创立无“红包”、无“回扣”、无“开单提成”三无医院,营造“廉洁行医、诚信服务”的良好氛围。 3、自查自纠,多措并举,严查重处,专项治理医疗服务中的不正之风。今年来,对药剂科、收款处、治疗室等窗口科室进行认真的自查自纠。通过自查,结合群众举报,深入调查等,重点整治了群众投诉药房工作责任心不强,查对制度执行不严的问题。对极个别人员玩忽职守的行为采取了调离岗位,加强思想教育,并按医院奖惩制度予以经济处罚的处理,收到了“举一反三”的效果,从源头上遏制了医疗服务中的不正之风,促使医院质量安全管理更上一个台阶。

医院先进个人申报材料

医院先进个人申报材料 ×××,男,汉族,生于*年,××县××镇人,大专学历, 中共党员。 ×××同志*年毕业于××医学院,同年8月至*年10月在××新陂卫生院任医师,*年11月至*年12月任××县××卫生院院长职务,*年元月至200*年2月任××县二医院院长职务,现任××县人民医院院长。 ×××同志参加工作以来,工作认真负责,在担任领导职务期间,具有较强的组织能力和管理水平,特别是在二医院任职期间,二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期,业务收入以年XX%以上的速度递增,由*接任时的XXX万元增长到20**年的XXX万元,固定资产由原XXX万元增长到XXX万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位,县文明委授予“文明单位”称号,个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”,20*年被评为全省卫 生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。 该同志在任职期间,能严格遵守国家法律法规,遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。 *同志热爱祖国,热爱社会主义,热爱农村卫生事业,遵纪守法,认真贯彻党的卫生工作方针政策,努力实践江总书记的“****”思想,坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。

早在*年在××县新陂当普通医生时,他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失,常把荣誉让给别人,把困难留给自己,深得当地各级党政领导和群众的爱戴,以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔,群众联名上书要求他留下的情形。 *年11月他刚到××卫生院任院长时,卫生院的固定资产仅有XX.X万元,年门诊量只有2XXX人次,出入院病人XXX人次;卫生院基本上使用的都是危房,典型的贫困老区落后卫生院的面貌,诊疗活动靠的是老三件,只能开展三大常规化验,即使有心解决群众的疾苦,但也是心有余而力不足。 到任后,他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革,通过采取股份制筹资、个人贷款等办法,先后购进100毫安X 光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备,提高了卫生院的诊疗水平;同时,选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外,到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术,较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,从*年起通过多种渠道筹集资金XXX余万元用于卫生院的危房改造,至*年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房,卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善,卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,*年年门诊量完成11XXX人次,住院病人1XXX人次,业务收入达到XX.X万元;卫

医院先进科室事迹材料

医院先进科室事迹材料 xx县人民医院神经内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在“厚德善道、务实求新”的院训感召下,在开展“三好一满意、争先创优”活动中,科室医务人员以饱满的工作热情,严谨的工作作风,热情温馨的医疗服务,赢得了院领导和患者的一致好评,取得了良好的社会效益。 多年来,科室管理者始终把职业道德教育放在了首位,爱岗敬业、乐于奉献是神经内科团队一贯的工作作风。神经内科除收治慢病外还承担着ccu监护工作,抢救急危重症病人是“家常便饭”,医务人员经常加班加点,随叫随到,不计得失,遇重大抢救全员上阵,没有一人推托,表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。一份收获,一份耕耘,当我们把患者一个个从死亡线上拉回来的时候,也是我们医务人员最感欣慰的时候,同时也得到了病人及家属的肯定,多次收到患者赠送的锦旗和院领导的好评。 在护理服务中,科室提出用“五心服务”服务于患者的主题,即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者,构建和谐医患关系,体现“以人为本,温馨服务”的护理理念,护理是爱的事业,面对医院的陌生环境,科室首先在接受新病人入院环节上下功夫,实行“首迎”“首问责任制”,主班护士主动起身热情询问病人及家属,迅速安置床位,备好床单位,监测血压,环境介绍,送上一壶热水消除陌生感,给患者留下温馨的第一印象。责任班护士更是患者的贴心人,文明用语,一句句“大娘、大爷您感觉怎样了”的问候声使人倍感亲切。“来,我扶您起来”“下床慢点”“这个体位感觉舒适吗?”“您好,我看您今天的气色不错”等等治疗用语使患者体会到了亲人般的关怀。其中,刘迎春护士表现尤为突出,在患者满意度调查表中,她的提名人次最多,她为单身的孤寡老人自己掏钱买饭、送水,使病人倍受感动。“细心”和“耐心”是神经内科护士必备的基本素质。健康宣教就是解决患者急躁情绪的方法之一。尤其是责任班护士经常不厌其烦地、有针对性的耐心讲解、举例、示范,多让患者及家属掌握了解一些院内院外的疾病保健、预防知识,增强了患者及家属治疗疾病的信心。 医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉,科主任护士长常说的一句话就是“责任重于泰山”。以高度的责任心,良好的服务态度为病人提供优质服务,是神经内科管理的核心所在。确保病人安全,消除安全隐患,需要科室人员同心协力,人人参与。多年来,上至教育引导,下至跟踪督导,科室医务人员培养出了良好的主人翁意识,动脑筋发现问题,想办法解决问题,把隐患消灭在萌芽状态,全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实,尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。

医院先进集体事迹材料

医院先进集体事迹材料 近年来,xx县人民医院在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持党的基本理论和基本路线,严格执行党和国家的各项方针、政策和法律法规,紧紧围绕全县经济和社会事业发展大局,积极探索新时期医院现代化建设的新思路,不断提高医疗技术水平和服务质量,切实改进行业作风,各项工作取得了长足的进步。近年来,医院先后取得了江苏省和南京市文明单位、南京市有功集体等荣誉称号;在南京市组织的医院管理年评比活动中,连年取得好成绩;XX年元月首批通过市级基本现代化医院评审,成为南京市二级医院中的首批基本现代化医院。 一、加强队伍建设,树立行业形象。 长期以来,医院以文化为先导,引领全院职工树立正确的价值观和人生观,XX年,医院确立了远期的愿景、目标,进一步明确了医院的办院宗旨,使得全院干部职工有了共同的努力方向。与此同时,医院十分重视领导班子的自身建设。医院领导带头认真参加各种理论学习,严格执行领导干部廉洁自律规定,自觉接受群众监督。领导干部廉洁自律,以身作则,秉公办事的工作作风,在群众中树立了较高的威望。 按照构建学习型医院的目标和要求,加强职工队伍建设。

一方面,加强职工职业道德教育。除定期组织职工进行医德医风、法制教育、医疗安全等有关知识的学习外,还结合新形势、新情况进行专题学习。建立了职工医德医风档案和个人技术档案,按照bbmi绩效考核标准,严格考核员工的学习情况。每月进行优秀员工的评比活动,树立行业标杆。采取教育、监督、惩治、激励并举,不断提高员工的政治思想素质和职业道德水平。另一方面,医院积极鼓励、支持在职人员再学习、再深造,每年有计划地安排相关人员到上级医院进修。在全院范围内形成全员参与学习、终身学习的氛围。目前,医院在职职工攻读硕士学位人数逐年增多,护理大专自学考试参加率达到80%。上级的历次检查考核中,取得的成绩预以了充分的肯定。 通过加强队伍建设,进一步提升了医院的凝聚力和战斗力,医院职工尤其是党员干部在突发事件面前,视个人安危不顾,积极投身到最危险的第一线,用实际行动谱写了一曲曲奉献之歌。如在XX年汶川地震期间,医院职工踊跃报名参与抗震救灾工作,蒋宏波同志在抗震救灾中成绩突出,被评为“南京市抗震救灾优秀团员青年”。许永同志于参加援非工作两年,荣获了桑给巴尔国家颁发的金质奖章及荣誉证书。在日常工作中,医院职工能依照“医德规范”严格要求自己,做到想病人所想,急病人所急,积极为人民群众提供优质的服务。二、创新管理举措,促进科学发展。

医院文明科室事迹材料

医院文明科室事迹材料 影像科在医院领导的带领下,科室人员密切配合,齐心协力,使科内工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,推动了工作的发展。 一、全面加强自身建设,适应新的形势发展。面对市场经济日益激烈的竞争,为适应全院发展,影像科始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。为了提高思想道德素质,影像科在全体人员中开展了党的十六大精神、“三个代表”重要思想和党性党风学习教育活动。进一步增强了政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。同时,影像科还广泛开展一些大案、要案为警示内容的思想教育和以“崇尚科学、破除迷信、,以使全科人员在思想上设防,政治上过硬,行为上自检。通过学习,强化了科室人员立党为公、立身为民、全心全意为人民服务的观念。影像科严格坚持每月两次的学习制度,组织全科人员学习党的方针政策、单位的各项制度和规定,领会精神,专业技术的学习,专业知识的讲座,从细微处着手建立工作规范,明确分工,落实责任,进而实现工作的有序开展。通过学习,增强了全科人员的凝聚力和战斗力。 为能更好地建设影像科,影像科以建设学习型科室为目标,创新学习工作化、工作学习化的理念,在院领导的大力支持下,订阅了各类影像学杂志,不断充实各位医师的专业知识,在科室上下营造了一种积极向上、健康有为的学习氛围。同时影像科在医院“团结、正气、干事、奉献”的医院精神影响下,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做到微笑为民、努力为民,工作紧扣中心,决策贴近实际,协调体现重点,服务面向社会,为医院事业发展提供坚实基础。 二、着眼规范有序,进一步强化科室内部管理。为能规范、优质、高效地搞好政务服务和事务服务,影像科重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制,根据各项工作的特点,本着能量化就量化、不能量化就具体的方针,明确了工作目标和工作任务。二是健全了工作机制。(1)高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求,岗位人员精选慎配,工作职责理顺关系,办公条件配全设施,实行即时检查,即时报告,大大提高了工作效率。全科同志树立了安全第一的思想,工作有程序,责任分清,认真负责,全年无事

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