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储油罐基础工程确保安全生产技术组织措施

储油罐基础工程确保安全生产技术组织措施
储油罐基础工程确保安全生产技术组织措施

储油罐基础工程确保安全生产技术组织措施

储油罐基础工程确保安全生产的技术组织措施

1确保施工安全的保证体系

为确保仪征15万方储油罐基础工程做到安全生产,文明施工,建立项目部的安全生产保证体系落实岗位责任制:

1.1安全生产领导小组

为更好地贯彻”安全第一,预防为主”的方针,实现安全生产,文明施工,保障职工的安全与健康,组建安全领导小组:

组长:副组长:

成员:

1.2安全生产管理机构

1.3安全生产管理机构人员

项目经理:技术负责人:

项目安全负责人:

1.4安全生产岗位责任制度

为了进一步建立健全各级安全生产责任制,做到职责明确,更好地认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现安全生产与文明生产,保障职工的安全与健康,特制定本规定。

1.4.1项目经理职责

项目经理必须认真贯彻执行上级颁发的劳动安全生产、劳动保护法规,在管理生产的同时负责管理安全工作,把安全工作与生产任务同时计划、布置、检查,并组织总结、评比工作,对本单位职工在生产中的安全与健康负全面责任。

1.4.2技术负责人职责

技术负责人根据谁主管谁负责的原则,协助经理做好安全生产工作,对本单位的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是:

1)贯彻实施上级颁发的安全生产,劳动保护方针,政策和法规,推行本企业安全生产规章制度。

2)编制、实施安全生产、劳动保护措施计划,督促本单位按国家规定比例提取改善劳动条件的技术措施经费,保证专款专用。

3)组织安全检查,及时消除事故隐患,确保安全生产,当安全与生产有矛盾时,应先解决安全问题,再进行生产。

4)开展经常性的安全生产,文明生产的宣传教育,做好新工人进场的三级安全教育,使用新技术、设备或调换工人的工作时,必须进行有关安全技术操作规程教育。

5)组织新工人的特殊工种工人的安全技术培训。

6)按照”三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)原则,组织对重大的伤亡事故的重大未遂事故的调查处理的报告。

7)充分发挥安全员、机管员的作用,大力支持他们开展工作。

8)做好劳逸结合和女工保护工作。

1.4.3安全员的职责

1)认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法令和安全技术操作规程,做好安全教育和宣传工作。

2)深入工地,全面掌握各施工点的机电安全动态,发现不安全隐患及时制止,采取措施,清除隐患,保证安全生产。

3)对违章作业和违章指挥者,有权提出批评并加以制止,强制工人正确使用安全设施和

防护用品。

4)参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查处理和报告。

5)经常向有关领导反映安全生产情况,提出加强安全生产,改善劳动条件的建议。

1.4.4机管员安全生产的职责

1)认真贯彻实施上级颁发的关于机电安全生产,劳动保护的方针、政策和法规。推行各项安全生产规章制度和严格把好机电安全关,遵守安全技术操作规程。

2)深入工地,全面掌握各施工点的机电安全动态,发现不安全隐患及时制止,采取措施,清除隐患,保证安全生产。

3)对违章作业和违章指挥者,有权提出批评并加以制止,强制工人正确使用安全设施和防护用品。

4)参加机电引起的重大伤亡事故和重大未遂事故的调查处理。

5)坚持经常性和定期对机电安全检查,及时向领导反映安全情况,提出加强安全生产,改善劳动条件的建议。

1.4.5工长、施工员的职责

工长、施工员对本工地的安全工作负直接领导责任,主要职责是:

1)在生产活动中,应认真贯彻执行上级和本企业的各项安全,劳动保护法令和规章制度。

2)按时编制劳动保护措施计划,并负责贯彻实施。

3)经常检查施工现场,及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。

4)经常向职工进行思想和安全技术操作规程教育,负责对新工人(包括调换工种的工人、临时工、合同工、承包工)进行安全规章制度教育。

5)对各种不同工序应组织做好工序安全生产交接班手续,健全各项安全生产的记录,建立必要的安全生产档案资料。

6)按照伤亡事故报告规程的要求,及时上报,分析事故原因,提出改进措施和总结经验教训。

1.4.6班组长的职责

1)领导和组织本班组工人开展各项安全活动。

2)带动工人经常检查,维护生产设备和安全防护设施,使之保持完好。

3)经常向工人进行安全教育,严格督促工人遵守各项安全生产规章制度和安全法规。

4)对新工人(包括调换工种的工人、临时工、合同工)应进行岗位操作规程的安全知识教育。

5)做好班前班后安全检查,把安全情况列为交接班的一项重要内容。

1.4.7生产工人的职责

1)积极参加各种安全活动,努力提高安全生产知识和技术水平。

2)严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度等。

3)爱护和正确使用安全设施和防护用品。

4)搞好生产设备的维护和保养,保持施工现场落地清,做到文明生产。

2确保安全生产的技术组织措施

2.1安全管理总则

2.1.1认真贯彻党中央关于安全生产的重要批示,深化认识,严肃纪律,健全安全体系,将责任落实到个人,加强安全教育和安全培训,做到责任到位,管理到位,目标到位。

2.1.2坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全的安全管理网络,成立专门的安全生产管理机构及设一名专职的安全员和四名兼职的安全员,督促安全措施的具体落实,责任到每个人。加强开工前的职工安全教育,提高职工的安全意识,特别是对新工人的三级教育及特殊工种的专门培训。

2.1.3严格遵守仪征油库的安全规程。

2.1.4做好各分部分项的安全交底,对现场的脚手架、临时用电等,都应组织好验收。组织好各工序间的安全生产交接手续,积极开展班前班后活动,并安排安全值日,认真做好安全记录。

2.1.5抓好各项安全检查工作,每天班前、班后由班组兼职安全员自检。工地每周组织一次安全生产检查,并由项目经理组织人员不定期地进行抽检。并积极配合油库库安全管理机构、市建委、甲方以及我司安监部门的各种安全检查。做到勤抓、严抓,发现隐患,及时整改,检查结果将按公司文件的奖罚条款,做到奖罚分明。

2.2各项具体措施规定

2.2.1由于现库区处于生产状态,所以,为了保证安全,必须设置隔离墙,沿施工区域外围设置与生产区隔开,以保证生产安全。隔墙位置详见平面图,目前隔离墙已施工好,进入现场后我司将做好隔离墙的保护和维护工作,禁止擅自拆除、移动、损坏隔离墙的行为出现。

2.2.2严格遵守油库区的安全规程,我司将联系油库的安全管理机构,组织对进库区施工的所有人员,进行安全方面的专题教育;

2.2.3所有进场施工人员均应办理工卡,挂卡上岗;临时进出人员办理登记;对各类车辆集中登记、统一管理。

2.2.4沥青砂拌制由专业施工队搅拌站拌制,用沥青运输车运至现场,避免现场有明火,保证安全施工。施工时派专人进行安全方面的监护。

2.2.5严格遵守油库区管理制度,一切施工动火,夜间照明,均应落实安全用火措施。所有用火均应派专人监护,保证人走火熄。

2.2.6设置吸烟室,在吸烟室以外实行禁烟令;派专人进行检查,如有违反者,严加惩处。

2.2.7现场施工人员不得在非作业区乱走动,严禁乱动油库区的一切开关、阀门、设备,严禁用施工工具或其它器械敲击管道、设备,更不得偷窃库区的财物,违者依法处理。

2.2.8入库区车辆按规定线路行驶,不得占用库区消防通道。(包括一切施工机械、材料)

2.2.9现场施工人员一切行动听从指挥,服从储运公司工程处现场代表的指示,发现异常情况或紧急情况应停止施工,并及时向有关人员汇报。现场施工人员应严格遵守安全制度及安全操作规程。进场要戴安全帽,不穿钉鞋、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋,严禁酒后上岗。

2.2.10施工现场挂好“六牌二图”;施工人员严格遵守操作规程,严禁出现违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的现象。

2.2.11基坑施工

1)施工前应办理相关手续。会同甲方代表,对地下管道、电缆

及地下建筑物的走向进行确认,施工中现场设专人监护,防止损坏地下管道、电缆等。

2)按现设计要求放坡,保证土方施工安全,并做好防暴雨排水疏通准备,备足潜水泵等器具。土方开挖过程中,如发现异常现象,应及时汇报、处理。

2.2.12脚手架搭设

1)浇砼用脚手架搭设前,对班组进行交底。搭设时,必须严格控制立杆的垂直度不大于1/200,并有可靠连接。脚手架搭设完毕后,应由工地负责人、安全员、架子班长进行全面检查合格签证认可后,方可使用。

2)搁置脚手板必须两头扎牢,坡度加钉防滑条,防止探头、打滑。

3)架子工不准穿硬底鞋及塑料鞋子上岗。

2.2.13施工机、电设备

1)机电设备设专人管理操作,并挂安全操作规程牌,操作人员持证上岗。

(完整版)五、确保工程质量的技术组织措施

五、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量控制计划 运用先进的施工技术、科学的管理方法,精心组织施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即:质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序,强化质量检测与质量检验专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。 本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%,工程质量为合格工程。 2、工程质量保证体系 根据本工程项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,严格按质量管理体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。 本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,对工程进行全面动态的管理,确保工程质量目标的实现。 3、施工准备 1)、由项目部技术负责人编制月、旬生产计划,由项目经理审批。 由材料员编制材料机具计划(主要施工机械装备表),经项目经理审核,报本单位管理部门备案。

项目部验证“三通一平”和临设是否齐备,确定开工日期,并向监理提出开工申请报告,经批准后,按施工现场总平面图,安排材料进场。 2)、技术准备 ①项目部技术人员对施工现场进行勘察,对存在问题做好记录。 ②图纸会审:接到图纸后,项目部负责组织,由项目技术负责人主持,召集有关人员对施工图纸进行会审、记录,并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。 ③由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》,报工程技术质量部门审核、批准。 ④做好技术交底:技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。 ⑤组织好参加人员的培训,对检验、机械操作人员、特殊工种,必须坚持持证上岗制度。 ⑥应用统计技术,控制质量通病的发生。 4、施工过程控制 1)、进行本工程的施工工序控制。 2)、本工程通过完善施工方案及优化项目管理,力争提前完工,工期安排详见工程施工进度计划表。 3)、本工程三角控制点及高程控制点由业主提供,经复测后测放建筑物中心线及标高控制点。 5、施工管理制度 施工管理是工程质量管理的核心,应做好以下方面: 1)、项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制,确保工程投入的质量,也

项目施工安全技术措施正式样本

文件编号:TP-AR-L6701 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 项目施工安全技术措施 正式样本

项目施工安全技术措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 本工程为江森花园20#楼,位于南街路口北,107国道西侧,建筑结构为砖混,建筑面积5227m2,由4单元组合,抗震设防7度,建筑物类别为B级,结构抗震等级为三级,为保证工程“安全生产、文明施工”,针对工程特点、施工方法、劳动组织,现场作业条件、所用的施工机具,临时用电以及各项安全防护设施等制度以下安全技术措施: 一、基础作业防护措施: 1) 夜间施工时采购设足够的灯光照明。 2) 机械挖土的工作范围内许闲人通行或进行其它工作。

3) 基坑应设安全斜道,以保上、下人员安全。 4) 基坑余土堆应距基坑边沿1m以上。 5) 使用电动打夯机时,应有专人护线,操作人员戴好绝缘手套,配电箱应放置在安全地点。 6) 运输车辆装料不可太满,要匀速行驶,不可猛跑猛拐。 7) 施工运输道路应保持平整、畅通,通道搭设应符合操作规程,要求坚固、稳定、安全可靠。 8) 回填土方时,应先检查边壁是否安全牢靠,用小车推土时,不得撒把。 9) 砼振捣操作人员要穿绝缘胶鞋戴绝缘手套,电线不得拉挂在钢管、钢模上。 10) 砌好的砖墙要有防水措施,以免雨水冲击砂浆,致使砌体摊蹋。 11) 砖石及其它材料应在基坑边1m外堆放。

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称:蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点:蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容:开挖土石方12031立方米、填方11737立方米,聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米,1000毫米污水检查井104座,人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备(一)组织机构 1、施工项目经理部设臵原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设臵应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 (二)项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经

道路交通安全技术措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 道路交通安全技术措施 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4819-68 道路交通安全技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 道路交通安全技术包括道路交通安全设计技术、道路交通安全监控与检测技术、道路交通安全救援技术3大类。 1.道路交通安全设计技术 通过设计来从源头上减少事故发生,是保障交通安全的最佳手段。道路交通安全设计技术包括道路线形设计、路面设计和安全设施设计。 道路线形设计要考虑线形与地区的土地利用相协调,同时要使道路线形连续、协调,并能满足施工、维修管理、经济、交通等各方面的要求。 为保证安全,路面设计应具有一定的平整度和粗糙程度。路面的平整度直接影响到行车平稳性、舒适性、轮胎磨损程度等;为防止产生汽车滑水现象,路面还需保持一定的粗糙度。

交通安全设施的设计应以《道路交通标志和标线》(GB 5768—1999)、交通部行业标准《高速公路交通安全设施设计施工技术规范》(JTJ 074—1994)为依据,设置完善的交通安全设施系统。其中路侧安全护栏能防止失控车辆冲出路外,碰撞路边障碍物或其他设施,它的设置主要以路侧事故严重度为依据,间断布设,具体布设地点为:路堤填土高度大于3m的路段;路侧有河流、池塘等危险路段;互通立交进出口三角地带及小半径匝道外侧;路侧有需要提供保护的结构物(桥墩、大型标志柱、紧急电话等);路侧护栏最小设置长度为70m。 2.道路交通安全监控与检测技术 道路交通安全监控与检测技术分两大类,一类是基于事故避免的监控与检测技术,一类是基于维护和维修的检修与诊断技术。 基于事故避免的监控与检测技术主要有: 驾驶警报系统。由于驾驶员疲劳或注意力不集中而导致车辆发生事故的情况非常常见。为解决这一问

施工技术组织措施

施工技术组织措施 (一)保证质量措施 (1)做好技术交底工作;严格执行现行施工及验收规范,按质量检验评定标准对工程质量检测验收。 (2)施工中坚持严防为主的原则,对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施,进行质量交底,做出样板,经验收达到优良标准后再全面开展施工。 (3)加强现场技术管理工作,对工程质量进行动态控制,严格按照质量控制程序进行质量控制。 (4)施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”,上道工序未经检验合格,不允许下道工序施工。 (5)建立工程质量奖罚制度,每周组织一次评比,对工程质量好的进行奖励,对工程质量差的进行处罚。 (二)保证安全措施 (1)实行三级安全生产教育,建立安全生产责任制。 (2)施工前要做好安全交底,进入施工现场必须带好安全帽。 (3)施工现场悬挂各种安全标志牌,随时提醒工人注意安全。 (4)坚持预防为主,对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。 (5)严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的要求对施工现场进行安全检查,并做好记录。 (6)做好雨期施工的安全教育,使员工掌握防雷电、防滑知识。 (三)保证工期措施 (1)编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划,合理安排施工顺序,组织流水施工。 (2)确保工程所需各种材料的正常供应,杜绝停工待料现象。 (3)施工过程中,充分利用时间、空间及工作面,组织立体交叉作业。 (4)实行工期目标管理,设立工期奖罚制度,按计划提前工期者奖,拖延工期者罚。(5)做好与设计、监理、业主等的协调工作,定期召开施工现场会议,解决施工中出现的各种问题,确保施工顺利进行。 (四)环境保护及文明施工措施 (1)建立文明工地管理体系; (2)认真搞好场容场貌; (3)进场材料堆放应规范化; (4)生产区文明施工管理; (5)生活区文明工地管理; (6)防噪音措施。

工程项目安全技术措施和保证制度(精编版)

工程项目安全技术措施和保证 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程项目安全技术措施和保证制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、建立健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人, 各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。 2、在编制施工组织设计, 制定施工方案和下达施工计划时, 必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底, 不得施工。 3、生产工人应掌握本工种操作技能, 熟悉安全技术操作规程, 经考试合格, 持证上岗, 认真建立”职工安全教育记录卡”, 及时做好记录。 4、进入施工现场必须戴安全帽, 每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。 5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用, 专人保养, 并挂安全操作牌。 7、夜间施工配备足够的照明, 电力线必须由电工人员架设及管理, 并按规定设红灯警示。 8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查, 有地下管线的地段, 改机械开挖为人工开挖, 挖出的管线必须进行保护。 9、各种大型施工机械, 使用前要认真检查, 确认良好, 并经试运转正常后, 方可使用。多台塔吊施工作业相距较近时, 塔臂的高度必须错开, 并指定专人负责监督。 10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片, 安全员的配证为红色以示醒目。 11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。 定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录, 发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单, 并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及

确保工程质量的技术组织措施32815

确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证体系 1、总则 1.1本质量保证体系是针对******景观工程施工而制定。 1.2为了保证所承建的工程施工质量自始至终处于受控状态,特制定本质量保证体系。 1.3在运作质量保证体系的同时,还必须执行国家现行的有关技术标准及规范的规定。 1.4本质量保证体系制定的依据是:以ISO9002质量体系所制定的质量手册及质量管文件为依据,针对******工程的具体情况及国家执行有关技术标准及规范的规定制定。 2、质量方针及质量目标 2.1质量方针:以质量为本,精心施工,高效优质,以信誉取胜。 2.2质量目标:创优良工程。 3、质量管理体系及质量岗位职责 3.1质量管理组织机构如图表。

3.3.1项目经理质量岗位职责: (1)、在上级主管的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制定具体措施,确保本经理部全体人员

的理解和贯彻执行。 (2)、坚持“质量第一、用户至上”的思想,在施工中应自始至终地把这一思想作为质量控制的基本,推动创优工程的活动。 (3)、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。 (4)、主持项目工程的质量策划,参与组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。 (5)、全面履行项目工程的管理职责,对工程的重大、大质量事故负全责任。 (6)、经常深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工工艺,表彰奖励质量管理先进集体和个人。 (7)、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作。 3.3.2技术负责人质量岗位职责: (1)、在项目经理的领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制定该项目工程的质量保证措施。 (2)、主持项目工程实施性的施工组织设计,明确其技术保证和质量保证要求。 (3)、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

厂区内道路施工安全技术交底(最新版)

厂区内道路施工安全技术交底 (最新版) Business leaders cannot lack safety awareness. Only when the company strengthens its safety management and construction can the personal safety of workers be guaranteed. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

厂区内道路施工安全技术交底(最新版) 交底内容: 1.测量放线 (1)在进行施工放线前应对仪器进行检测报检,保证仪器的准确性。 (2)在放线过程应保证施工测量的连续性和一致性。施工现场设置的坐标及高程控制点需保证其精准,对这些点应合理保护,并定期复核,防止各点的沉降和碰动。 2.底基层开挖平整压实 (1)开挖前应图纸及资料与现场核对,保证资料内容与现场一致。 (2)开挖前应对各控制点及开挖线进行复核检测,保证开挖的准确性。

(3)开挖前应做好临时排水设施。 (4)开挖时若遇到地下水时应及时处理。 (5)开挖出的材料应分类堆放,禁止混杂、乱堆乱放。 (6)开挖完成后及时测量各种数据,如含水量、最大干密度等施工需要的数据,根据实际情况进行压实,压实系数应达到设计要求,不低于95%。 3.石灰稳定层 (1)在施工石灰稳定层前应保证底基层施工完成,达到图纸设计与规范要求,才能进行该层施工的进行。 (2)进行材料摊铺时,应按照试验所给的松铺厚度进行均匀摊铺,并保证图纸要求的坡度。 (3)施工前应做出足够多的测量控制点,并对松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线进行检查,待合格后方能开始碾压,碾压时应参照规范(JTJ034-2000)的规定按顺序进行碾压,不得违规操作。 (4)碾压完成后应进行养护保养,养护完成后进行各项数

确保工程质量的技术组织措施55379

二.确保工程质量的技术组织措施 “百年大计,质量第一”,我公司各级领导及相关职能部门非常重视产品质量,严格按照ISO9001:2000版质量保证体系,以总经理为管理者代表,项目经理直接负责对本工程灯光音响设备采购、加工机具设备、设计图纸、组件加工制作、现场安装施工、检验试验等全过程质量进行监控,特别是对重点、难点和关键性工艺采取科学合理的质量保证措施,确保体育馆维修改造工程施工质量达到预期目标。 1、质量管理保证体系 严格按照ISO9001:2000版质量保证体系,对质量进行控制。 2、加工制作阶段质量保证措施 1.加强全体人员的质量意识和机具管理 1)我公司将向职工介绍本工程的基本情况,说明本工程的特点和重要性,使所有管理人员和操作工人有足够的思想认识,明确质量管理目标。在施工的过程中严格安装相关规定操作。 2)安装灯光、音响的设备及量具都符合要求,定期进行检查和计量认证;由专人对设备的加工精度进行检查维护;派专人对机械设备进行养护、拆洗;对量具按计量管理部门的规定,定期进行计量认证,以保证加工产品的质量和精确度。 1、完善技术交底制度,并做好图纸会审记录和技术交底记录 a.严格把好材料质量关 1)所有材料入库前,专职质验员根据采购部门的订单及设计部门的技术要求,对供应商提供的材料按设计技术标准中规定各项指标进行仔细检验,并要求供应商提供原材料的合格证、质保书及材料试验报告,如实填写各种材料入库检验记录,并做好合格标识,不合格的材料不准入库。 b.严格把好各道加工工序的质量关

1)每个班组设有专职质检员对产品的制作工艺流程进行全面质量控制,并实行质量否决制。 2) 加工班组在工序加工过程中做好自检、互检、交接检的“三检”工作,并做好检验记录,专职质检员按规定抽检、核检符合要求后,方可转入下道工序或入库。 3) 重要部位和关键工序专职质检员必须至现场按规定比例检验,做首检、中检、尾检工作,全部符合要求后,方可转入下道工序,并做好质量记录在案,坚决杜绝不合格产品流入下道工序。 4)加强产品标识与检验试验状态标识工作。 2、现场安装阶段质量保证措施 a.组建强有力的质量管理班子 1)公司总部:由总经理、项目经理直接领导。 2)技术科:项目工程师由公司工作经验丰富的工程师组成。 3)质检员、安全员、施工员的成员均挑选具备一定工作经验、工作积极、责任心强、业务能力强的人员。 4)现场施工设立专职质检员。 5)施工人员均选拔最优秀的骨干,经专业培训并持证上岗的技工和安装工。 6)配备先进设备和专业人员 7)施工现场专业人员要求持有劳动局特种工证书,持证上岗。 8)专职检验员在班组自、互检的基础上,再进行核验,核验后填写质量评定记录。 9)所有原始记录表,按单项工程归档保存,具有追索性。

施工组织方案及主要技术措施

首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程(第二包)施工组织方案及主要技术措施 (一)施工组织设计 1、工程投入的主要施工机械、设备情况 (1)劳动力组成 参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。 (2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。 1)工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。 2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。 3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。 4)应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。 5)应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。 2、项目管理机构及劳动力安排情况 (1)项目人员配备指导思想 1)由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。 2)设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3)项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工

作。 4)由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。 (2)管理机构组织体系 1) 项目管理人员的配置: 此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;专职质检员一名;施工现场管理人员共计5人。 除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。 2) 公司项目管理体系图:

道路排水工程安全生产的技术措施

秦皇岛规划支路道路排水工程安全生产的技术组织措施 表B1—3 施工组织设计(方案)报审表 工程名称:希望绿洲公园工程五标段编号:

安全生产的技术组织措施 工程名称:裕华区规划支路14道路排水工程二标段编制人: 审批人:

施工单位:秦皇岛市城建工程公司 安全生产的技术组织措施 一、制定安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 二、安全保证体系 1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的副经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。 2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。 3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的

安全规程条例,标准和规范等,各种工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。 5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。 三、安全生产组织措施 1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。 2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。 3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。 4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。 5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。 6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术

技术组织措施

六、质量、工期、安全、文明施工承诺书 确保工程质量的主要技术组织措施 一、工程质量保证体系: 在工程施工中,项目部将严格按照ISO9002∶2000标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻《ISO9002∶2000质量保证体系--生产、安装和服务的质量保证模式》标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程质量优良。 二、确保工程质量的组织措施: 建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并 建立健全各项管理制度: 1、技术交底制度; 2、取样见证制度; 3、技术复核制度; 4、质量检查验收制度; 5、技术资料归档制度。 三、各施工段间的配合措施: 1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况,细化各流水施工段,对关键工序及特殊工序要进行划分,组织突击队进行该部位施工,要抓住重点,推进全面工程的施工进度。 2、施工前及施工过程中,技术人员要充分研究、讨论各种施工方案,从中选出最优的施工方案,同时通过技术例会、技术交底等形式,使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程,做好充分的技术保障。 3、项目部定期召开生产协调会,针对施工出现的问题及时研究解决的方法,为各流水段施工做好物资设备保障。 4、要求各个施工班组强化质量意识,所承担的施工任务要按时、按质、按量完成,不得影响下一道工序施工,引进竞争机制,实行奖罚制度。 5、项目部要做好统筹安排,开展劳动竟赛,提高施工积极性,保证各施工段按计划完成。 6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术,加强整体规化和管理。 四、各工种间的配合措施: 本工程为高层建筑,工种较多,在施工中各工种的相互配合是本工程顺利进展的关键,也是施工中重要的问题,它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案,对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用,对此我单位在施工过程中要加强各工种的相互配合的管理工作,在实际工作中要经常召开这方面的专题会议,专人负责协调各工种的关系。 1、主体施工阶段各工种的相互配合措施: 在主体施工中,所涉及的各工种较多,如土方、防水工、测量工、钢筋工、

项目工程安全技术措施

集美大学新校区三期工程1#~5#学生公寓楼(一期) 项 目 工 程 安 全 技 术 措 施 二00五年十月十八日

目录 第一章:总则 第二章:安全生产责任制 第三章:安全生产教育制度 第四章:安全生产技术措施制度 第五章:安全生产检查制度 第六章:职工工伤事故报告制度 第七章:奖励与处罚办法

安全生产管理规章制度 第一章:总则 为了把党和国家关于安全生产的方针、政策,宣传贯彻到每个人,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产责任落实到各领导层、职能部门、操作工人。做到有法可依,有章可循,杜绝违章指挥和违章作业现象,特制定本安全生产管理制度。望各分公司、项目部及全体职工认真贯彻执行。 第一节:公司安全生产委员会 主任:吴清山 副主任:范建辉 成员:林长葵、谢碧松、郑尚岗、孙呆、陈伟龙、方玲、朱丽娟 第二节:安全生产委员会章程制度 1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护和安全生产的方针、政策,确实加强安全生产的领导和管理,不断改善条件,注意劳逸结合,保证工人的健康与安全。 2、广泛宣传安全生产法规政策,定期组织对项目部进行安全生产的检查,发现隐患及时指出,并帮助制定防范措施,监督其整改落实,并开展“一遵二反”、“安全达标”竟赛,将事故控制在千分之三以内。 3、财务将从每个项目工程直接费抽取1%款项,做为安全生产保证金,持工程验收合格后,根据该项目安全生产措施落实情况,按照有关规定处理退还。 4、在检查总结、评比的过程中,安全生产委员会将每季度召开有关安全生产工作会议,加强安全工作的法制观念,不断提高安全技术素质。同时质安部门每月20日对各项目进行一次定期安全生产的检查,按照部颁标准进行记分,发现隐患及时排除,并按“三定一落实”进行整改。 第二章:各级安全生产责任制 企业的安全生产责任制是企业最根本的安全管理制度,也是各项安全管理制度的核心,只有健全和完善责任制才能使企业的安全生产层层有人负责,事事有人管理,使所有的职能部门能各尽其职,形成安全生产的管理体系。 第一节:总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本企业安全生产负全面领导责任是企业安全生产的第一责任者。 2、组织领导编制和审批本企业中、长期安全工作整体规划目标和年度安全工作计划。

工程技术组织措施

1、总则 1)为了充分发挥科学技术的先进生产力作用,明确公司技术管理部门的职责,提高公司的工程技术管理水平,确保工程质量,提高公司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力,特制定本管理办法。 2)工程技术管理主要任务 1正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、标准和制度。 2保证工程质量。 3建立规范化的施工技术活动和施工程序。 4大力推进企业技术进步,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活动。 5促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。 6充分发挥和调动技术人员的积极性,加强职工技术教育和培训,不断提高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。 7积极推广现代化管理技术,改善管理手段,努力实现施工技术现代化。 3)本管理办法适用于公司在建及新建工程项目的工程技术管理。 2、工程技术管理责任制 1工程技术管理责任制 公司实行公司总经理领导下的总工程师负责制;项目经理部实行项目经理领导下的项目总工程师负责制;对未履行职责、玩忽职守、

造成重大损失或恶劣影响者,进行责任追究。 2工程技术管理组织 公司工程技术管理组织如图所示: 公司工程技术管理体系图 3工程技术管理职责 1)公司总工程师 1全面负责本公司的技术管理工作,贯彻执行国家、部(省)及上级有关单位制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术标准。 2组织制定本公司的施工技术管理制度、技术情报信息交流工作。 3组织编制和审定本公司重大工程项目的施工组织设计和重大技术方案。 4负责领导本公司计量标准化、科技档案等管理工作。 5组织领导本公司施工项目工程交工验收和技术总结工作。 6积极推广新技术、新材料和新工艺的应用,组织开展群众性技术

项目施工安全技术措施(方案)

项目施工安全技术措施 1、施工现场安全管理工程项目开工前应按业主批准的施工组织设计中规定的施工总平面图布置的要求,布置各项临时设施,包括施工机具、停车场、运输路线、设备材料堆放场地和水、电气的布置,所有的临时布置均应符合安全防火和工业卫生要求,以及业主的规定和要求。 对项目工程区域内的坑、井、孔、高压电气设备、易燃易爆场所等,必须设置围栏、盖板及危险标志,夜间应设信号灯,必要时指派专人负责,日夜守护。各种防护设施、安全标志,未经业主批准,不得移动或拆除。 按业主指定的通道进出施工现场,并保持施工现场道路的畅通。装置内所有的排水系统应处于良好使用状态,落实专人进行经常的清理。 施工现场晚上加班时应有足够的照明,并指派临时电工值班维护。 施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放(如汽油、柴油、油漆、酸、各种特种气体等)必须设专库专人保管,并设置明显的标记。 工程施工现场必须做好季节性防护工作,注意风、雨、电的防范。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查、维护和保养,及时消除隐患,保证其安全有效。 施工现场用的各种安全设施,如消防器材等必须定期进行检查和维护保养,以备紧急情况时能正常使用。 项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施,此目标随着工程进展情况予以调整,并以目标为重点确保实现 2、施工用机械设备与电气设备安全管理 进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好,进场后还应进行安全检查,合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁止无证人员操作。

各种施工机械必须设专人管理,严格按该机械的安全操作规程进行操作,并进行定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。 各种施工机械及其传动部分,必须装设防护装置。施工机械启动前应检查地面基础是否稳固,转动部分的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活,必须经检查确认合格后方可启动。 施工现场的电气设备、工具、用电线路,必须有持证电工专职维护管理。所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。 架设的高、低压电气设备必须符合有关电气安全工作规程的要求。 手持电动工具和移动电器用具,必须绝缘良好,并应配置漏电保护装置。 施工机械在运行中,如有异常响声,发热或其它故障,应立即停车,切断电源后,方可进行检修。 电气设备的所有接头,应牢固可靠,接触良好。如发现松动应立即切断电源进行处理。 3、临时用电安全管理 施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。 施工用的临时电源应采用绝缘良好电缆线,并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹杆或木杆架高,如采用埋地时应做出明显的标记。所有电气设备必须保证接线正确,保证接零或接地良好。特别是施工用电,必须作接地或接零保护,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。 不准在电气设备或供电线路上带电作业(无论高压或低压),停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器,同时挂上“禁止合闸,有人工作” 等标示牌,工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。

安全生产文明施工技术组织措施

安全生产文明施工技术组织措施

安全生产、文明施工技术措施 第一节、工程概况: 本工程由1#~4#楼及地下车库组成,结构形式采用框剪结构,其中1#楼建筑面积4797.34(M2),14~16层,建筑高度52m;2#楼建筑面积5067.39(M2),14~16层,建筑高度52m;3#、4#楼建筑面积11251.5(M2),17~19层,建筑高度61.8m,总建筑面积为27530平方米。为二类民用建筑,结构安全等级二级,使用年限50年,人防等级6级,±0.000相当于黄海高程9.100m。建设单位为杭州市新州房屋开发公司,设计单位为中国美术学院风景建筑设计研究院。建设地点位于杭州市复兴地区。 根据工程特征和现场情况,按照合同及公司要求,严格按文明施工、安全生产要求去实施,特制定以下施工技术措施: 第二节、文明施工措施 一、场容场貌 1、现场分为生产区、生活区,并进行相对分离,对主出入门口采用混凝土硬化地坪,对主要材料堆放区全部采用道砟地坪。做到整洁,在施工中保持畅通。现场设排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用红白相间油漆漆好。外架立杆四周设排水沟,用砖砌好,水泥砂浆粉好。 2、围墙利用新建厂区的围墙。墙面书写安全生产、文明施工标

语。工地大门设铁门,用钢管和铁皮封闭焊接,油漆漆好,高 2.5米,宽 5.2米对开。大门两侧写安全生产、文明施工标语,进入大门左侧设一图九牌,张挂牢固。 3、现场保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,归类堆放,做到材料有分类标识。建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾筒(有盖)。施工区域和生活区域分。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身分的证卡。 4、做好落手清工作,施工现场始络保持清洁。现场内、施工楼层、外脚手架上做到及时清理,外脚手架底部做到用砼硬化处理。 二、生活卫生 按施工组织设计的内容和位置设置生活、办工设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责。施工现场有花木、盆景装点,美化现场环境。 现场设备办公室和会议、活动室。室内卫生整洁,办公用品摆放 整齐、有序,吊平顶。内外书写文明施工、安全生产标语。 食堂按标准塔设,吊平顶。挂食堂卫生管理制度。设置通风、排风和污水排放设施。灶面和2米高的内墙面贴面砖,地坪贴地砖。安装纱门和纱窗;生、熟食分开存放;设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施,做到室内无蚊蝇。食堂内设有冰柜、菜橱,炊具全部采用不锈钢制品。食堂炊事餐具放置有序,及时消除。食堂有食品卫生许可证,炊事

水泥砼路面施工安全技术措施示范文本

水泥砼路面施工安全技术措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

水泥砼路面施工安全技术措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、水泥混凝土的拌和,应按有关安全技术操作规程 规定办理。 2、手推车或小型翻斗车装运混凝土,车辆之间保持 一定安全距离。 3、水泥混凝土运输车运送混凝土拌和物时,应遵守 下列规定: (1)液压泵、液压马达及阀件应坚固,并与管道连接 牢固,密封良好。各泵旋转时应无卡阻和异常声响; (2)当传动系统出现故障,液压油输出中断而导致滚 筒停转,并一时无法修复时,要利用紧急排出系统快速排 出混凝土拌和物; (3)严禁用手触摸旋转中的搅拌筒和随动轮。

4、自卸汽车运送混凝土拌和物,不得超载和超速行驶。车停稳后方准顶升车厢卸料。车厢尚未放下时,操作人员不得上车清除残料。 5、装卸钢模时,必须逐片轻抬轻放,不得随意抛掷。 6、使用震捣器时,应按本有关规程规定办理。 7、拆下的木模应及时起钉,堆放整齐。 8、轨模式水泥混凝土摊铺机摊铺时,应遵守下列规定: (1)布料机与振平机之间应保持5~8m的安全距离; (2)布料机传动钢丝的松紧要适度。不得将刮板置于运行方向垂直的位置,也不得借助整机的惯性冲击料堆; (3)作业中严禁驾驶员擅自离开驾驶台。无关人员不得在驾驶室上停留或上下摊铺机。在弯道上作业时,要注意防止摊铺机脱轨。

主要施工技术组织措施

主要施工技术组织措施 一、质量保证措施 我公司自一九九四年一月开始GB/T19000-—ISO9000国际质量管理标准培训、惯标,并由中国质量协会认证中心的指导,通过近两年来的惯标及质量体系的试运行,于一九九六年四月一次性通过了北京9000质量认证中心的认证,并颁发了《质量体系认证书》.我们应用ISO9002标准在抓好工程技术质量管理方面、收到了很大成效,特别是在重点工程的施工管理中更出它的重要性、先进性和科学性。 按照ISO9002标准程序选择强有力的项目班子,选择素质高、管理好的施工队伍. 按照ISO9002标准程序做好技术质量管理工作,抓住工程关键部位、关键工序制定相应的技术质量措施,对影响工程质量的各个因素进行控制,确保基础、主体结构、地面、门窗、装饰、屋面、水暖、电气各分部工程及分项工程的优良率要达到85%以上,全部工程质量达到优良。 A土建工程 (l)钢管混凝土柱及无粘结预应力钢筋混凝土施工,专门成

立由项目技术负责人为首的专项施工管理班子,组织有关人员进行施工前的技术、施工规范、操作规程和质量检验标准的学习,使所有管理、施工人员掌握施工技术,熟悉规范,规程、标准。 (2)施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求,施工前做好分工种、专业的书面技术交底,施工中认真检查执行情况,及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作,杜绝质量事故的发生,保证工程质量的一次成优。 (3)、推广样板制和主要工种挂牌制,认真贯彻自检,互检、交接检查制度,分层分段进行验收评定,按程序、按规范标准要求施工。 (4)砂浆及砼要按配合比配料,计量准确,认真做到每车过磅,以保证砼、砂浆强度符合设计要求,砼、砂浆配合比,必须由试验室提供,分部位使用,施工人员不得套用。 (5)各种构件、半成品、原材料,均应有合格证。现场使用的各种材料,要及时做好复试,保证工程使用合格材料。特别是砼工程和砌筑砂浆使用的水泥、钢材进场时,必须有材料质量证明书和复试报告。进场水泥、钢材应进行外观检查,看是否与材料单相符,及时取样复试,合格后方可使用. (6)基础土方的开挖标高、几何尺寸及土质要符合设计要求,桩基时,要检查桩位、标高、桩数量是否符合设计要求,经自检

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