主要材料节约管理办法

主要材料节约管理办法

为开展增产节约活动，提高全体员工节约使用原材料的自觉性，达到减少物耗降低工程成本，提高企业的经济效益和管理水平，特制定本办法。

第1条按照国家二级企业标准，xx集团有限公司（以下简称“集团公司”）确定主要材料节约指标如下：

钢材2%、水泥1.5%、商砼2%、木材2%。

该指标以施工预算为准，以实际消耗与施工预算对比考核降低率。

第2条各单位于每年十二月三十日前将当年已竣工项目主要材料节约率报表报送集团公司工程技术部，集团公司将根据实际情况对各单位进行抽查考核，对弄虚作假的单位和责任人，一经发现，严肃处理。

第3条加强物资申请计划和采购计划的严肃性和准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。

第4条积极推行限额领料工作，讲求实效，切实做好考核和班组的材料核算，努力降低材料消耗。

第5条根据重点工程和大、中型项目物资消耗的特点，制定明确的主攻方向和具体的节约措施。

第6条推广实用的新技术、新设备、新工艺和新材料，通

过改进设计、改革工艺，提高操作水平和材料的代用第7条加强现场管理，把好材料进场验收关，减少材料的亏方、缺吨。完善仓库设施，防止材料的锈蚀、变质、损坏、丢失。

第8条严格操作规程，精心施工，克服操作中多用料、浪费料和废品的发生。

第9条积极开展回收利用、修旧利废活动，真正做到充分利用，物尽其用。

第10条钢材节约措施

⒈钢材应集中下料，合理套裁，充分利用下脚料，不断提高钢材利用率。

⒉努力提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项，防止造成人为浪费。

⒊钢筋加工时，采取合理的焊接方式或绑扎钢筋的搭接长度，尽可能不以大代小，以粗代细、优材劣用。

⒋充分利用剩余短头钢筋，加工预埋件、U型卡、穿墙螺栓等制品。

⒌工地存料要加强保管与发放，防止受潮锈蚀，防止错发错用。

第11条水泥节约措施

⒈做好水泥的运输、储存与保管，运输中轻装轻卸，防止破袋撒漏。存储注意防水防潮，保管注意先进先用，使用防止混

号混用。

⒉做好砼和砂浆的配合比设计与管理。合理选择水泥品种标号，合理级配，准确计量，防止标号超强、超用水泥。

⒊配制砼和砂浆尽量选用质优价廉、操作简便的外加剂、粉煤灰，节约水泥，改善砼的和易性和提高强度。

⒋施工操作中要执行标准规范，注意控制标高，抹灰控制厚度，防止超拌、超打。

⒌灌注砼前要对下灰工具、模板、支模等进行认真检查，防止漏浆、跑模。

⒍施工操作中撒落的砼、砂浆要及时清理利用，严禁在施工现场出现剩余的砂浆、砼硬化结块。

⒎对商品砼要事先做好工程量计量，事后核实计算，双方认可签字，避免超打超算。

第12条木材节约措施

⒈努力提高出材率，精打细算，合理套裁，不准长材短用，优材劣用。

⒉充分利用边角余料和旧料，在保证质量的前提下，采用拼、接、修、补等方法加以利用。

⒊木模板、脚手板要有专人管理，定期检查周转使用情况。对回收的旧木方、旧模板、脚手板等周转料要及时清理、修复。不准任意以大改小或挪做它用。

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主要材料消耗量降低率报表

填报单位：ZTJG-CX-2002-10-03

单位领导：物资负责人：制表：年月