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推荐专家名单

《》工作大纲评审专家名单表

年月日

专家简介

刘长旭北京师范大学继续教育与教师培训学院总支书记、副院长杨松北京师范大学继续教育与教师培训学院研修部副主任王文湛国家教育部原基础教育司司长、国家副总督学、中国中小学幼儿教师奖励基金会秘书长杨春茂中国教师奖励基金会秘书长，教授顾明远中国教育学会会长、北京师范大学教授、北京师范大学教育管理学院院长、北京师范大学研究生院院长张文原国家教育部政策法规司副司长，中国民办教育协会学前教育专业委员会秘书长霍力岩北京师范大学教育学院教授梁志燊北京师范大学教授，中国老教授协会学前教育研究所所长、北京市学前教育研究会副理事长冯晓霞北京师范大学教育学院学前教育系教授，博士生导师张燕硕士生导师，北京师范大学学前教育系副系主任、北京学前教育研究会常务理事庞丽娟研究领域：学前教育事业发展与政策教师发展与教师政策基础教育政策儿童发展与教育研究社会任职全国人大常委国家督学世界学前教育组织中国委员会主席北京师范大学校务委员会副主任中国教育政策研究院执行副院长丁海东山东师范大学副教授、硕士生导师王俊英北京教育研究院副研究员邢莉娅内蒙古师范大学教育科学院教授王艳芳中国教育学会“十一五”重点规划“幼儿操作性学习方式研究”课题组组长，全程博雅教研部总督学朱家雄华东师范大学教授，中国学前教育研究会副理事长、学术委员会委员，学前儿童健康教育专业委员会主任委员，上海市幼儿教育研究会副会长兼秘书长钱志亮北京师范大学教育学院硕士生导师于丹北京师范大学著名教授、博士生导师、虞永平南师大学前教育博士，硕士生导师。兼任全国学前教育研究会常务理事、学术委员会副主任，江苏省陈鹤琴教育思想研究会副理事长许卓娅学前教育研究所所长兼学前教育学系主任，教授，博士生导师梁亚珠北京市早教所所长，北京教育科学研究院早期教育研究所所长，知名早教专家柯威美国康柯迪亚大学企管硕士，凤凰国际大学企管博士，南京捷飞幼教事业集团董事长，中华国际幼教管理学会理事长，中华国际幼儿文教学会第八届理事长申毅重庆市教科院学前教教育研究员、幼教专家国秀华北京师范大学实验幼儿园副总，园长兼西苑分园园长，北京市幼儿艺术研究会理事刘占兰中央教育科学研究所课程教学研究部幼儿教育研究中心研究员李岩知名幼教专家，北京市崇文二幼园长秦书华北京空军直属机关蓝天幼儿园园长刘红霞北京市丰台区学前教研室主任刘建霞北京市总后六一幼儿园园长、全国劳动模范、幼儿教育专家李萍河南省军区幼儿园园长贺昌明郑州幼师原校长，河南省幼教研究会原副理事长，河南省园长联谊会名誉会长朱继文全国优秀教师、全国优秀教师奖章获奖者、北京市十大杰出青年、知名幼教专

知名专家门诊制度(中心医院)

知名专家门诊制度 1、知名专家门诊准入制度：按照湖南省物价局、卫生厅制定的有关文件规定，只有符合以下条件之一者，可按知名专家门诊诊查费标准收费：（1）、主任医师级职称５年以上；（2）、享受国务院“政府特殊津贴”的主任医师；（3）、拥有湖南省卫生厅、湖南省人事厅颁发的“湖南省名中医”证书的名老中医专家；（4）、４５岁以上的博士生导师；（5）、办理正规返聘手续的离退休知名主任医师。 2、知名专家门诊日常管理制度：（1）知名专家门诊医生接受门诊办公室的重管理，由门诊办与各知名专家协商确定门诊时间，由门诊办公室统一挂牌及宣传。（2）每个知名专家的门诊时间应保持相对固定，方便患者就医，如因特殊原因不能按时应诊，按照《知名专家门诊停复诊管理制度》办理。（3）出诊知名专家要合理安排好病房查房、教学、科研等工作，按排班时间准时出诊，不得中途离岗。（4）知名专家接诊要做到优质服务，对患者认真负责，检查耐心细致，用药合理，认真书写门诊病历、处方等医疗文书。（5）门诊部在门诊大厅公布知名专家介绍及知名专家门诊时间表，以便患者选择知名专家。并实行多种形式（电话、现场、网络）的预约挂号服务。

（6）为保证知名专家门诊医疗质量，对知名专家门诊应诊人数实行限号控制，一般半个工作日限号10人。（7）门诊办公室加强知名专家出诊管理，定期通报和公布迟诊现象严重、随意停诊、离诊的医生并按相应规定予以奖罚。 3、知名专家门诊停复诊管理制度：（1）知名专家门诊排班一般不得随意变动或停诊，出诊知名专家应安排好出诊当天的其他工作，包括查房、会议、教学、科研等，不得因其他事项影响按时出诊。（2）如有特殊情况（如上级行政部门、医院临时的指令性任务，其他突发性事件）不能准时出诊，必须提前24小时及时通知门诊部办公室更改排班信息，预约服务人员负责联系已预约的患者更改预约时间或取消预约。（3）以下情况可暂停知名专家门诊资格三个月：半年内发生因服务态度被患者投诉3次以上；专家门诊无故停诊3次以上；违反门诊工作制度及诊疗常规发生医疗纠纷；受医院或上级行政部门行政处分。（4）因违反规定被暂停知名专家门诊资格的医生，在暂停资格期满后，当事人需提出恢复资格申请，由院领导班子讨论后批准，由门诊办公室办理开通手续。（5）因其他各种原因（如出差、进修等）较长时间停诊者，复诊时需提前一周通知门诊部办公室予以确认，门诊部办公室及时更改知名专家出诊信息、开放预约。

专家门诊管理规定

专家门诊管理规定一、专家门诊工作应由长期从事临床医疗工作，获得卫生高级技术资格满一年，同时被医院聘为副高级以上职称的医师担任。二、门诊部办公室负责落实专家门诊有关开诊事宜，专家门诊出诊时间一经公示后，不得擅自变更。宣传科负责对外宣传，同时各临床科室积极配合，扩大专家社会知名度。三、各临床科主任应加强对本科专家门诊的管理．所有担任专家门诊工作的医师必须按时出诊，严格遵守医院劳动纪律和各项规章制度，不得以任何理由迟到、早退、脱岗、停诊。专家门诊年出勤率≥85％。四、院内各种会议、义诊等活动不得影响专家门诊工作。机关职能科室需抽调专家参加各类活动，必须经医务科审批。未经医务科审批同意而影响专家门诊工作的。对职能科室负责人进行质控处罚。五、严格专家门诊请假审批程序。一般情况不得停诊，因外出参加学术活动、公差等不能按公示日出诊的专家，必须事先办理请假手续。 l、专家在填写各类请假审批表内，必须注明影响专家门诊出诊时间和顶替专家名单。 2、审批同意后提前一天通知门诊部，并及时将复印件l份交门诊部办公室备案。 3、未按上述程序办理请假手续的，视为擅自停诊。八、考核与奖惩： l、门诊部办公室负责门诊日常考核工作，值班领导及职能科室、人事科、医务科不定期进行抽查、考核。 2、实行门诊考核公示制，每月将考核结果在院内网公示。 3、凡违反以上规定者，按照医院综合目标管理考核评分标准给予处罚兑现。 4、每年度以科室为单位，对门诊工作进行评比，排名前列且无投诉的临床科室给予通报表扬。对全年出勤率达100％，无迟到、早退、脱岗、投诉等行为．并完成相应门诊工作量的专家，医院给予一次性奖励和通报表扬。

海口仁心医院知名专家

海口仁心医院知名专家多长的时间能治好癫痫病?专家介绍说，治疗癫痫病并不是一朝一夕就可以治好的，所以也就不知道如何治疗癫痫病比较好，当然他们也都希望早日摆脱癫痫病的治疗，由于癫痫病患者受不了其折磨，都想尽快的治疗好癫痫病，下面来具体看看专家的介绍。由于癫痫病是发生于脑部一种慢性疾病，表现为突发性、短暂性、刻板性的脑功能障碍，表现为神志障碍，抽搐或动作、活动停止，伴有跌倒、口吐白沫或大小便失禁等，多数在3分钟内自行停止，患者恢复到发病前的状态。癫痫又是一种古老的疾病，自从有人类以来就有了癫痫病。然而，尽管科学发展日新月异，但人们对自身大脑的了解还是很有限的。癫痫病是一种大脑的疾病，人们实际上对癫痫病的了解还很有限。多长的时间能治好癫痫病?不同类型的癫痫病治疗所花的时间也是不同的。 1、原发性癫痫，如果病程短、病情轻、又无精神压力，而且未服过多的药物，脑地形图为轻度异常者，有大部分患者在服

用抗癫痫药物后4个月时间转为正常，少数的6一8个月正常。如果病情重一些，脑地形图中度异常者大部分在8—12个月内经服癫痫类药物后转为正常，部份人12一16个月转为正常。对于病情较重、病程较长，且服了很多药，脑地形图为重度异常者，需服18-24个月以上才能恢复正常。 2、继发生癫痫虽然治疗时间要比原发性的长一些，但如果病灶小，位置未在重要功能区域通过其它治疗手段消除了病灶，在1-2年内洽愈也是可能的，临床实践经验证明，坚持服药时间越长，停药后复发的机会就越小，患者与家属的密切配合对治好取得成功起着非常重要的作用。上面就是对于“多长的时间能治好癫痫病”这样的问题的介绍，癫痫的治疗是一个较为漫长的过程，但首先要明确癫痫是完全可以治疗的。当然在癫痫病治疗过程中要面对各种困难，但这种疾病不是不能治疗。大量资料表明，只要及时进行正规、系统的治疗，方法得当，癫痫病治疗很重要。

专家库专家申报表【模板】

附件2 专家库专家申报表填表说明请务必遵照本填写规范如实填写 1.专家基本信息（1）性别：选填“男”或“女”。（2）民族：填写本人所属民族，如“汉族”、“蒙古族”等。（3）出生年月：参考格式为“1970.03”。（4）职务：填写目前所担任的最高职务，没有则填“无”。（5）职称：按本人所属专业技术职称系列填写，如“教授”、“副教授”，或“研究员”、“副研究员”等。（6）政治面貌：选填“中共党员”、“中共预备党员”、“共青团员”、“民革党员”、“民盟盟员”、“民建会员”、“民进会员”、“农工党党员”、“致公党党员”、“九三学社社员”、“台盟盟员”、“无党派人士”、“群众”。（7）担任导师：选填“博士研究生导师”、“硕士研究生导师”或“无”。（8）办公电话及传真：参考格式为“区号-固定电话号码”，没有则填“无”。 2.教育信息（1）时间：参考格式为“2010.09-2011.10”。（2）就读学校、院系、专业：请规范填写学校、院系、专业的全称。（3）学历：选填“本科”、“研究生”。

（4）学位：选填“学士”、“硕士”、“博士”。 3.工作经历（1）时间：参考格式为“2010.09-2011.10”。（2）工作单位、所在部门：请规范填写单位、部门的全称。（3）所任职务：填写现（曾）任职务，职务数不限，完整填写职务全称。（4）是否现所在单位：选填“是”或“否”。 4.社会兼职（非必填，请根据本人具体情况填写，相关格式规范参照“工作经历”） 5.著作出版情况（1）书名：请填写完整书名，包括主标题、副标题。（2）作者姓名：本书的全部作者，按排序依次填写，作者间以“；”隔开。（3）作者单位：本书作者的所在单位，单位间以“；”隔开。（4）出版日期：填写出版年份。 6.期刊发表情况（1）题名：期刊文章的完整名称，包括主标题、副标题。（2）作者姓名：文章的全部作者，按排序依次填写，作者间以“；”隔开。（3）作者单位：文章作者的所在单位，单位间间以“；”隔开。（4）刊名：发表期刊的完整名称。（5）年/卷/期：参考格式为“2010.02（1）”。

副高评审专家鉴定表

副高评审专家鉴定表 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

编号：＿＿＿＿＿＿江苏省高校教师高级职务任职资格申报人员代表作同行专家鉴定表学校：淮海工学院申报人姓名：李明东所在学科：土建现任专业技术职务：讲师拟评专业技术职务：副教授江苏省教育厅制

填表说明一、本表供高校教师、学生思想政治教育教师、教育管理研究人员、实验技术人员等申报高级职务人员同行专家鉴定使用。二、填表要求：第1—2页由申报人填写，学校人事部门审核盖章；第3、6页中“代表作题目”由本人填写，学校审核；封面编号和第6页编号由学校统一编写，二者须一致，编号为五位数字，前两位为学校代码（须与申报人员软盘中学校代码一致），后三位为学校本年度高级职务人员序号；封面“所在学科”按省教育厅规定的申报学科目录填写。代表作鉴定要求一、代表作鉴定是一项严肃的工作，是确保评审质量的重要环节。鉴定的专家要以高度负责的精神和实事求是的态度，根据代表作的实际水平和所申报的专业技术职务，作出恰如其分的公正评价。避免偏严或偏宽评价不实的情况。二、“代表作评价”，是对申报人提供的每篇（部）代表作评价。专家须按提交的论文、着作逐篇填写。“代表作综合鉴定意见”，是对申报人代表作取得的学术成就、个人研究能力或某些不足之处等提出综合评价意见。“专家鉴定结论意见”须明确提出是否达到晋升相应职务要求的意见。意见分为三等：①学术水平已达到任职要求；②学术水平基本达到任职要求；⑧学术水平尚未达到任职要求。请专家在相应选项上打“√”。专家填完有关栏目后须在“专家鉴定结论意见（B）”上签名。三、专家将“同行专家鉴定表”连同代表作一并送交本校人事部门，不要直接交给申报人本人或所在学校。

著名人力资源管理专家

著名人力资源管理专家中国人民大学劳动人事学院程延园教授最新推出《劳动合同法及实施条例之HR应对》变挑战为机遇化风险巧应对守法律强管理员工即生产力书名：劳动合同法及实施条例之HR应对书号：978-7-300-09870-8 主编：程延园开本：16 开页数：196页出版时间：2008.11 定价：32.00 ◆本书卖点◆ ●写给企业HR经理的最好《劳动合同法》及实施条例的读本 ●权威人力资源管理和劳动法专家程延园教授领衔主编 ●为人力资源主管提供了化解风险和灵活应对的策略 ◆作者简介◆ 程延园中国人民大学劳动人事学院教授、博导中国人民大学劳动关系研究所副所长，国内著名的劳动关系和人力资源管理专家。兼任中国劳动关系研究会副会长，人力资源和社会保障部中央国家机关直属事业单位人事争议仲裁委员会委员，中国企业联合会雇主工作委员会专家委员。曾作为美国国务院国际交流访问学者，访问康乃尔大学、斯坦福大学等高等学府；曾在伯克利大学、英国华威大学、德国马普研究所等海外大学和研究机构讲学。2003年应邀出席在德国柏林举行的第13届国际产业关系大会。迄今出版著作20余部，并在国内外学术刊物发表论文80余篇。2007年入选教

育部“新世纪优秀人才支持计划”。为大唐集团、中国兵器集团总公司、人保财险、永煤集团、山东冠鲁集团、武汉邮科院、中国质量报社、中国科学院国科控股集团公司、中国有线电视网络公司、北京军区总医院等单位提供劳动关系和人力资源整合制度设计、人员分流安置方案、绩效考核和薪酬体系设计。为华信惠悦，中国移动、国家邮政局、国家电网、国电集团、中国建设银行、王府井集团公司、白云机场、三星集团、NEC、中国铝业、国家海洋局、科技部、北京航天航空大学等国内数百家著名企业、跨国公司和单位提供劳动关系和人力资源管理培训咨询。 ◆内容简介◆ 劳动合同法及实施条例的颁布对企业人力资源管理带来了巨大的挑战，劳动合同法颁布后的一系列风波就是明证，而劳动合同法实施条例的颁布则将很多争论一锤定音。对于企业管理者和人力资源主管，如何面对挑战，变挑战为机遇，就是本书希望告诉您的。本书通过介绍劳动合同相关的方方面面，通过典型案例剖析，具体而生动地为您展现了劳动合同法及实施条例带来的挑战和机遇，作者作为人民大学劳动人事学院教授，尤其为企业指出了应对的策略，愿读者们能够学以致用，从容应变。 ◆编辑推荐◆ ◎劳动合同法追求的终极目标是构建和谐稳定的劳动关系，这与企业人力资源管理的目标是一致的，从长远讲，劳动合同法有利于企业整理管理水平的提升，但短期来讲，实际上更多的是挑战和考验。 ◎企业如何趋利避害，依法管理，变挑战为机遇，利用劳动合同法的契机进一步规范人力资源管理，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系，已经成为人力资源管理人士的关注重点。 ◎劳动合同法及其实施条例的颁布和实施，将对企业人力资源管理产生深远的影响和挑战，预示着用工成本科学预算和人力资源管理法制化时代的到来。 ◎劳动合同法对企业的用工机制，人力资源的“选、育、用、留、裁”都进行了规范和调整。企业人力资源管理活动如何适应劳动关系法律的新调整？如何顺应劳动关系立法变化趋势，对人力资源制度进行修订和完善，是每一个人力资源管理者面临的新挑战。 ◎可以说，《劳动合同法》是人力资源管理的圣经，为所有人力资源管理活动提供了法律基准和底线，HR经理应当精熟劳动法律，把握契机，全面提升管理水平。 ◆读者定位◆

学科专家评语

学科专家评语篇一：学科专家评审意见表学科专家评审意见表（青年骨干教师出国研修项目）申请人姓名：学院名称（盖章）：申请留学身份：访问学者□博士后□――――――――――――――――――――――以下由专家填写――――――――――――――――――――――― Ａ 1 对申请者学术、业务水平、科研能力和发展潜力的评价低 12345678910 高 2 对申请者外语水平和能力的评价低 12345678910 高

对出国学习/研修目标和计划的总体评价无明确目标和可行计划12345678910 目标明确合理可行Ｂ 4 所选专业、课题需要程度不需要 12345678910 最急需\属重点项目 5 出国学习/研修内容在国内水平如何空白或刚起步 12345678910 处于世界领先水平

拟赴国家及机构在该学科专业领域的水平低 12345678910 高 7 国外导师在该学科专业的水平低 12345678910 高 8 所在单位在该学科专业上的科研条件差 12345678910 好 9 对申请者依托教学科研项目和课题研究工作的评价

12345678910 高 c 10 社会交往能力/个人性格很弱/很内向 12345678910 很强/很开朗专家综合评语： 1．对单位推荐意见的评价:认真□较认真□一般□不认真□实□ 2．综合意见: 3．总分： 4．结论：（请按照优先次序从5-1分进行评定,5分为”优先派出”,1分为”不派”）不真 5□4□3□2□1□ 专家对申请人从事学科专业的熟悉程度：非常熟悉□熟悉□不太熟悉□专家工作单位：专家签字：年月日 ?? ?? ??

档案学著名专家介绍

档案学领域专家与著名学者档案学专家——吴宝康吴宝康1917年出生，浙江湖州南浔人，幼年求学上海。1946年，吴宝康奉调中共中央华东局机关报《大众日报》社工作。 1948年后任华东局秘书长资料室主任、档案室主任，开始与档案工作结下了不解之缘。1952年10 月，吴宝康调到北京，历任中共中央办公厅秘书处副处长、办公厅秘书局第三处（中央档案馆筹备处）副处长，国务院科学规划委员会资料组成员等。在中国档案事业发展史上具有纪念意义的是，受组织的委派，自1952年10月，吴宝康在中国人民大学主持创办了新中国第一个档案学专业，开始了建设新中国现代档案学和档案专业高等教育的毕生追求。他先后任中国人民大学专修科档案班主任兼档案教研室主任、档案专修科主任、历史档案系系主任兼党总支书记，并任中国人民大学党委委员、常委。中国档案学会一、二届副理事长，三、四届名誉理事长。 ”文化大革命中“吴宝康受尽折磨，后与家人被“发配”江西劳动，留下了腿脚之患。1978年4月，党中央批准恢复中国人民大学，吴宝康重返工作岗位，历任人大档案系主任、教授、研究生导师，还担任了南京大学、苏州大学、上海大学、空军政治学院等校兼职教授，培养和造就了大批档案专业人才，直至1988年2月离休。1992年国庆节，因其对我国档案高等教育事业的突出贡献，荣获国务院发给的政府特殊津贴及证书。吴宝康运用马克思主义理论，长期潜心于档案工作与档案学理论的研究，著述颇丰，主要有《档案学理论与历史初探》、《档案学概论》、《论档案学与档案事业》、《当代中国档案学论》、《档案学简明教程》、《中国大百科全书，档案学》、《档案学词典》和《论新时期档案学与档案事业》等。他长期担任中国人民大学学报《档案学通讯》的总编辑、编委会主任，是新中国档案学基础理论和中国档案学思想史研究的开拓者之一。吴宝康早年在江苏从事革命工作，一直关心着江苏的建设和档案事业的发展。20世纪80年代初到90年代，吴老曾多次到江苏各地考察工作，作学术报告，推动了江苏档案学术活动的开展。作为《档案与建设》期刊的顾问，吴老更是倾注了满腔心血。期刊筹备时，吴老就给以热情支持，并在1984年创刊号上发表专稿《明确树立档案科学观和政策观，开创档案工作新局面》。从1984年到1996年，吴老在《档案与建设》上发表了《出路在改革，关键在利用》、《档案工作要为“科教兴国”服务》等有影响的文章。吴宝康同志于2008年5月2日晚11时56分因病医治无效在北京不幸逝世，享年91岁。 2008年5月8日上午，吴宝康教授遗体告别仪式在北京八宝山革命公墓举行。中共中央政治局委员、全国政协副主席王刚同志参加了吴宝康教授的遗体告别仪式并敬献花圈。

普通号和专家号的区别

大多数人到医院看病，都希望挂个水平高的专家，而人们通常也认为专业级别越高医生水平越高…因此医院里出现专家号抢手、普通号受冷落的情况相当普遍。作为患者，去医院看病挂号究竟该做怎样的选择？挂专家号与普通号有什么区别呢？普通号和专家号的区别在医院里，挂号费是医生医疗服务的收费，专家号和普通号在价格上区分了不同级别医生的劳动价值，医生职称越高，挂号费就越高。一般情况下，初级、中级职称的医生负责普通门诊，高级职称的医生负责专家门诊。小贴士：医生的职称级别医师的职称分为主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。医学院毕业初到医院称为住院医师，工作4-6年之后可以参加中级职称考试，评审通过后可以获得主治医师资格；在获得中级职称5-7年后，可以申报副主任医师职称，也就是高级职称，评审通过后可以获得副主任医师职称；需在评选为副主任医师5年后，才有机会晋升主任医师。看什么病，挂什么号去医院看病时，先要搞清楚就诊的目的，而并不是必定要挂专家号。初次看病：建议挂普通门诊初次就诊应挂普通号，这样可以让主治医师对患者的病情进行初步的判断和检查，并根据症状、体征初步并给出治疗方案。患者也不至于因等待专家诊治而延误检查和治疗时机。看疑难杂症：建议挂专家门诊一些患者确属疑难杂症，在多家医院就诊后仍然不能确诊。这时，患者需要找主任医师级别，甚至知名专家看病，以便尽快确诊（初次就诊还是要看普通门诊）。看慢性病：建议挂专科门诊常见病、慢性病可以考虑看专科门诊。患者可以根据自己确诊的疾病名称，对号入座来挂号。手术后看病：建议挂专科门诊在医院做完手术以后，需要术后复查时，可选择相应的术后随访的专科门诊看病。这些专科门诊的出诊医生通常是对患者手术情况十分了解的专科医生。挂专家号有啥诀窍？

培养计划专家评审意见表

培养计划专家评审意见表 The manuscript was revised on the evening of 2021

（二）人才培养方案专家评审意见表南京工程学院人才培养方案专业指导委员会评审意见表组织评审单位名称：南京工程学院 (部门盖章)

是否进行了实践性教学体系设计其合理性如何实践性教学体系设计全面、丰富，课程设计面较宽，体现了本专业注重理论知识与实践应用的合理配置，并注重强化学生动手能力的培养。从培养方案能否看出明显的专业特色该专业应具有的特色是什么从课程设计和实践教学环节看，能体现本专业的特色，机械工程、机械制造、机械设计、控制工程等多门学科知识交融，适用范围很广。本专业是机械设计与制造及其自动化，强调现代设计方法，特色在于机械基础理论知识扎实，各种实用的软件知识掌握的较好，适应面广。对机械工程学院而言，因具有扎实的基础理论，因此在各类机械行业中适应性强。结论性意见：本培养方案的目标定位准确，培养要求全面，理论课程体系设计合理，实践教学体系设计全面、实用性较强，符合工程应用型人才的培养方向。存在的问题及建议（可另加附页）： 1、适当减少公共基础课程的学时，增加专业主干课程的教学学时，以使学生具有较宽厚、扎实的专业技能。 2、建议增加“控制工程”实践性环节。 3、建议在四年级开设本专业有关国家标准选修课。专业教学委员会主任（签字）： 2007年 6月 20日

专业人才培养方案评审人员名单姓名最终学历职称工作单位（校外专家填写）所学专业评审专家签字备注序号 1 汤文成博士教授东南大学机械学院机械制造 2 楼佩煌硕士教授/副院长南京航空航天大学机电学院机械电子 3 韩向东硕士教授南京财经大学管理科学与工程学院机械/工业工程 4 顾宗平大学本科高工南汽装备公司汽车拖拉机设计 5 熊宁硕士高工/总经理南京压缩机股份有限公司机械制造 6 姜卫忠研究生教授级高工南京扬子检修安装有限责任公司化工机械、工商管理 7 黄振仁大学本科教授南京工业大学过程装备与控制工程（原化工机械） 8 吴中江硕士教授南京工程学院计算机 9 翟俊霞博士后副教授南京工程学院化工过程机械 10 汪木兰硕士副教授南京工程学院/自动化学院数控技术 11 李建启硕士教授南京工程学院流体传动

专家坐诊流程

品牌驻店促销核心事项推进表1—1

***品牌驻店促销核心事项推进表1—2

一、***坐诊成功销售之道一、设定***品牌坐诊的目标客群： 1、设定客户： VIP客户，是美容院经营***品牌时能够给我们美容院带来最大利润的客户，是在美容院服务数量大、消费频次高、消费档次高的客户。根据20/80法则，即20%的顶尖客户为美容院创造了80%的利润，而底层20%—40%的客户往往是不赢利，甚至这部分客户侵蚀了美容院的大部分利润。VIP客户就是那些为美容院带来主要利润的一小部分A、B类客户群体。 2、衡量VIP客户的标准： 1）她们创造了美容院利润的很大部分 2）她们对美容院目标的实现有着至关重要的影响 3）她们的离去将严重地影响美容院的业绩 4）她们与美容院的关系长期且稳定 5）她们对美容院未来业务的拓展有着巨大的潜力。 6）美容院在她们身上花费了大部分的时间、人力、物力 7）今年的VIP客户未必是明年的VIP客户二、精准邀约的目标顾客（一）、邀约顾客的核心要点： 1、专家权威：某某美容院老板重金聘请某某专家前来检测坐诊。此专家精通中医、营养学，会从女性生理、心理等多个角度给客户沟通，顾客满意度可以达到100% 2、检测诱人：由某某专家亲自为您检测。。。。。此类检测在医院医院需要几百元，等等（未确定） 3、机会珍贵：每天最多只能检测20个人，核心VIP会员才有机会享受。 4、排号简单：培训结束后，每天进店的高端客人都写检测单，作为挂号程序，突出预约的正规性。检测单只需填写姓名、电话等基本信息。 5、时间严控：按照每个客人30—45分钟的时间间隔，在活动前一周集中确定客人的预约时间，错过此时间就不再检测。 6、关键性注意事项： A、美容师对邀约技巧一定要反复演练，熟能生巧 B、活动前销售****套盒是对活动的最好铺垫，直接决定活动成功与否。（二）、短信邀约：通过短信群发的方式，集中通知并邀约会员。短信内容建议： 1、某某美容院提醒您：定期检测某某项目非常重要。我院将于某月某日至某日为前50 名预约的会员免费检测某某项目，请提前预约。预约电话： 2、只需一小时，即可知你的身体状况，莫某美容院某月某日特邀某某专家为前50名会员免费检测某某项目，名额有限，请提前预约。 3、我们做女人的，不知道自己妇科是否正常，雌激素水平是高是低，是有健康隐患的。某月某日至某日，来某某美容院吧，我们特邀某某专家将为你免费检测妇科（雌激素）。仅限前50名，请提前预约！ 4、某某美容院的好姐妹，你可知道斑难消、痘难祛、肥难减都与女性妇科、雌性激素有关。我们在本月某月某日至某日，特意从某某地请来某某专家，为大家免费检测

国际知名质量管理专家介绍

国际知名质量管理专家介绍菲利浦?克劳士比 Philip Crosby 菲利浦?克劳士比（Philip Crosby）对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“本世纪伟大的管理思想家”、“品质大师中的大师”、“零缺陷之父”、“一代质量宗师”。在半个多世纪的质量管理文献中，克劳士比是这个领域内被引用得最多的作者之一。克劳士比的著作被公认为是质量与管理科学中最好的著作。美国《时代》杂志誉为“本世纪伟大的管理思想家”，是他开创了现代管理咨询在质量竞争力领域的新纪元。克劳士比先生在管理领域的卓越贡献，以至于美国哈佛商学院、沃顿商学院、耶鲁大学的管理学院等专门开设了“克劳士比管理哲学”（Crosbyism）课程，美国多所著名机构也把克劳士比先生誉为“全美首席管理咨询大师（在品质竞争力领域）”。更重要的是，由于率先提出“第一次就做对”理念，并掀起了一个时代至上而下的零缺陷运动。克劳士比“改变了美国人做人做事的方式” ——美国《奥兰多哨兵报》他早己被公认成为质量运动的宗师，…我所以喜欢克劳士比的建议，是因为它们非常脚踏实地、操作性非常强。” ——沃伦?本尼斯博士（南加利州福尼亚大学终身教授、领导学研究所创始主席，四届美国总统的领导学顾问）所有宗师中的质量人神，没有谁能像克劳士比那样激起人们对质量的狂热… 。” 美国《商业周刊》比说他的过程是面向客户的。我是他的崇拜者，虽然他自己并不这么看。” ——汤姆?彼得斯（管理大师、《追求卓越》的作者）克劳士比的理论是管理理论的一次伟大跳越，他的真知灼见比以往的任何时候更具有穿透力。” ——马尔考姆?小福布斯（福布斯集团主席兼CEO ）克劳士比先生影响了美国二十世纪众多的质量领袖和企业家，在今天，为了继续推进克劳士

简介著名教育学专家

人物理论 1、《教育的语言》规定性、描述性、纲领性三种定义法：（美）谢弗勒 2、实验教育学：（德）梅伊曼、拉伊 3、文化教育学：（德）狄尔泰、斯普朗格、利特 4、实用主义教育学：（美）杜威、克伯屈 5、批判教育学：（美）鲍尔斯、金蒂斯、阿普尔、（法）不厄迪尔 6、生物起源说：（法）勒图尔诺、（英）沛西·能 7、心理起源说：（美）孟禄 8、教育独立论：蔡元培 9、教育万能论：柏拉图、爱尔维修 10、人力资本理论：舒尔茨 11、筛选假设理论：伯格、斯蒂格里茨 12、劳动力市场理论：皮奥雷、多林格、戈登 13、内发论：（法）卢梭、（美）格赛尔、皮亚杰 14、外说论：荀子、洛克、华生 15、遗传决定论（先天决定论、血统论）：（英）高尔顿（美）霍尔 16、环境决定论：（美）华生 17、社会本位论：（德）纳托普、凯兴斯泰纳、（法）涂尔干 18、个人本位论：（法）卢梭、（瑞）裴斯泰洛齐、（德）康德、（法）萨特 19、内在目的论、教育无目的论：杜威 20、教育准备生活说：斯宾塞 21、教育适应生活说：杜威 22、高等教育“大众化”：（美）马丁·特洛 23、终身教育：（法）保罗·朗格郎 24、课程即学习经验：杜威 25、课程即文化再生产：鲍尔斯、金蒂斯 26、课程即社会改造过程：（巴西）弗雷尔 27、课程五类（理想的/正式的/领悟的/实行的/经验的）分法：（美）古德来德 28、知识中心课程论：斯宾塞、赫尔巴特、布鲁纳——要素主义：巴格莱；永恒主义：赫钦斯 29、社会中心课程论（改造主义）：布拉梅尔德 30、学习者中心课程论——经验主义：杜威；存在主义：奈勒

31、课程编制理论：泰勒 32、行为主义教学理论：华生、斯金纳 33、认知主义教学理论：布鲁纳、奥苏伯尔 34、人本主义教学理论：罗杰斯 35、先行组织教学模式：奥苏伯尔 36、非指导性教学模式：罗杰斯 37、小组合作学习模式：（美国明苏达大学“合作学习中心”）约翰逊兄弟 38、行为修正模式：斯金纳 39、“导生制”：贝尔、兰卡斯特 40、道尔顿制：（美）柏克赫斯特 41、特朗普制：（美）特朗普 42、三类（诊断性、形成性、终结性）教学评价：布鲁姆 43、道德认知发展理论：皮亚杰 44、道德认知发展阶段论：柯尔伯格 45、体谅模式：（英）麦克费尔 46、价值澄清模式：（美）拉斯、哈明、西蒙 47、社会学习模式：班杜拉 48、集体教育模式：马卡连柯 49、近代第一本教育学专著《大教学论》：夸美纽斯 50、教育学独立标志性著作《普通教育学》：赫尔巴特一．布鲁纳的教育思想布鲁纳(1915-)是美国心理学家和教育家、结构主义教育思想的代表人物。主要著作有:《教育过程》(1960)、《论认知》(1962)、《教学论探讨》(1966)、《教育的适合性》(1971)等。布鲁纳认为，学习一间学科不仅是"学会什么"，更重c要的是"知道怎样处理”，即"学会如何学习"。他指出，"我们教一门科目，并不希望学生成为该科目的一个小型图书馆，而是要他们参与获得知识的过程。学习是一种过程，而不是结果。"在布鲁纳看来，学习的过程就是一个探索知识的过程。他强调说:"人类学习中似乎有个必不可少的成分，它像发现一样，是尽力探索情景的机会。"因此，应该把发现学习作为儿童教学的主要方法，以鼓励儿童去发现知识的奥秘，去掌握学科的结构。

知名专家诊察费医院自主定

知名专家诊察费医院自主定日前，山东省卫生计生委、中医药管理局、物价局和人社厅联合印发《山东省公立医疗机构知名专家诊察费管理办法》，明确知名专家诊察费价格由公立医疗机构自主制定，及时向相关部门备案，但不纳入基本医疗保险基金支付范围。《办法》自2016年4月15日起执行。知名专家诊察费是一些特别优秀的临床专家在完成普通专家门诊服务的基础上，再开展知名专家门诊服务所收取的费用。《办法》规定，每位知名专家每周开展知名专家门诊的时间不超过2次（每次半天），每次接诊原则上不超过20人次。山东省卫生计生委副主任于富军介绍，去年11月底，山东省出台的《关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》明确提出，全省先行放开知名专家诊察费等130项医疗服务项目价格，由医疗机构自主定价。此次《办法》的出台和实施，将有助于调动医务人员工作积极性，更好地体现医务人员的技术劳务价值。《办法》明确，知名专家的认定条件是从事临床工作累计满20年，具备正教授、主任医师或同等级别的高级技术职称。同时还须具备以下9项条件之一：两院院士、国医大师；“国家百千万人才工程”人选、国家有突出贡献的中青年专家、原国家拔尖人才；“长江学者”“泰山学者”；享受国务院颁发政府特殊津贴人员；省部级有突出贡献的中青年专家；经国家审定的老中医专家学术经验继承工作指导老师和中医药学术流派传承工作室代表性传承人；国家、省名中医药专家；经国家审定的优秀中医药临床研修人才；公立医疗机构根据职称、专家门诊工作数量、群众满意度等指标自行评审认定的特别优秀临床专家。《办法》要求，各医疗机构应根据入选知名专家的资历、临床诊治水平等情况划分等次，制定不同等次的知名专家诊察费价格，可根据门诊需求变化定期调整。知名专家门诊必须实行告知制度，由患者自愿选择。

特需专家门诊专家介绍

慈溪市人民医院合作医院外聘专家简介慈溪市人民医院为确保医疗质量不断提高，方便广大百姓就医，发挥合作医院的学科优势，已聘请上海瑞金医院、上海中山医院、上海长征医院、浙医一院、浙医二院、等合作医院多名知名专家来我院指导手术、重点查房、开设专家门诊等。现将聘请专家情况做以介绍，望广大百姓周知。上海中山医院外聘专家简介胸外科：王群，博士，主任医师，复旦大学附属中山医院胸外科主任，硕士生导师。精通普胸外科各种常见疾病以及罕见病的诊治，对各类胸外科常规手术及复杂手术有着丰富的临床经验，尤其对肺癌、食管癌等疾病有较高的造诣。根据医院及病人需求，来我院重点查房和指导手术。范虹：胸外科副主任医师，从事普胸外科工作已有十余年，积累了丰富的临床经验，擅长肺癌、食管癌、气管肿瘤、纵隔肿瘤等胸外科疾病的诊断治疗，尤其一些复杂的手术（隆突成形、支气管袖式成形、支气管肺动脉双袖式、结肠代食管等）。根据医院及病人需求，来我院重点查房和指导手术。徐松涛：胸外科副主任医师，医学博士。擅长胸部肿瘤如食管癌、肺癌、纵隔肿瘤等的外科治疗及胸腔镜、纵隔镜等微创手术。能胜任各种术式的食管癌切除和肺癌切除术，以及食管良性疾病、膈肌疾病、纵隔疾病、胸壁及胸膜腔疾病等的手术治疗。根据医院及病人需求，来我院重点查房和指导手术。郭卫刚：博士，主要从事普胸外科医疗工作，熟练掌握普胸外科各种常见疾病的诊疗方法以及胸外科肺叶切除术、全肺切除术、食管癌根治术、纵隔肿瘤切除术等各类常见手术。根据医院及病人需求，来我院重点查房和指导手术。乔玉磊：乔玉磊，医学硕士，1998年起任职胸外科主治医师。擅长肺癌、食管癌、气管肿瘤、纵隔肿瘤等胸外科疾病的诊治及微创小切口、纵隔镜、胸腔镜等胸外科手术。注重手术效果及胸部肿瘤的规范化治疗。参与编写《实用外科学（第二版）》、《现代外科学》等医学专著。呼吸内科：白春学：呼吸内科主任，教授、博士生和博士后导师，中山医院肺部肿瘤综合诊疗中心主任。从事呼吸内科和呼吸危重医学，主要研究方向为肺损伤和肺癌的分子发病机制和治疗。根据医院及病人需求，来我院重点查房和指导手术。胡必杰：现任上海市呼吸病研究所副所长兼肺部感染研究室主任、呼吸科主任医师，从事临床、教学和科研工作20余年，主攻呼吸系统疾病的诊断和治疗，擅长各类肺炎、肺真菌病、医院内感染和耐药菌感染的诊治，以及支气管镜检查术和肺部疑难病的诊断与鉴别诊断。根据医院及病人需求，来我院重点查房和指导手术。王葆青：呼吸科副教授，长期从事呼吸系统疾病的临床诊断和治疗，以及呼吸病

专家库管理制度

XXXXXXXXXXX有限公司专家库管理制度 1.总则 1.1公司为适应节能评估、能源审计工作的要求而建立专家库 1.2专家库的管理包括专家资格认定、入库、专家资源使用已经专家的日常管理（培训、注册、考核等）。 1.3为建好、用好公司的专家库，特制定本制度。 2.专家库组建 2.1公司依法自主组建专家库 2.2公司专家库的使用不受本办法外任何名义干预、影响及非法控制 2.3专家库包括技术、管理、财务等各领域的专家。 3．专家资质 3.1 具有对国家和企业负责的态度，具有良好的职业道德，坚持原则，办事公正。 3.2对节能评估、能源审计等工作有较丰富的工作经验。 3.3对被评估、审计项目所属技术领域有丰富的专业知识和实践经验；对该技术领域的国际和国内发展现状和发展趋势有较深入的了解；在相关领域有一定的权威性；了解国家相关产业政策、法规。

3.4具有高级技术职务或有多个节能评估、审计工作经验；年龄一般在60岁以下。 4专家工作纪律 4.1专家按规定的工作程序客观、公正、科学的对被评估审计项目进行评估，审计。 4.2工作人员不得为得出主观结论而投机取巧、断章取义，片面的做出与客观事实不符合的评估结论。 4.3工作人员不得擅自披露、使用被评估单位的技术、经济信息和商业秘密。 4.4工作人员不得索要或者接受受评估单位和企业相关人员的礼品、礼金、有价证劵等“好处”。 5.专家库管理 5.1资格评审：公司组织专业人员对专家评审；对入库者颁发证书。 5.2专业分类：按行业和技术领域进行分类 5.3专家培训：对入库专家进行必要的、专业的知识技能培训。 5.4专家档案：建立专家工作档案，详细记载专家的具体情况。 5.5专家考核：对入库专家建立年度考核制度，对专家的身体健康状况、业务能力、工作效果、顾客信誉等方面进行考核、评定，评定结果作为是否继续聘用的依据。

全国脑血管病知名专家

神经外科脑血管疾病专家许百男中国人民解放军总医院神经外科主任、教授、博士生导师。王大明现任卫生部北京医院神经外科主任，介入神经放射学研究中心主任等。石祥恩北京三博脑科医院神经外科首席专家、教授、主任医师，吴中学教授，现任北京市神经外科研究所副所长，北京天坛医院介入神经放射科主任。赵继宗现任天坛医院神经外科教授、神经外科主任、副院长，王硕天坛医院擅长脑血管疾病凌锋宣武医院神经外科主任，介入放射诊疗中心主任，张庆俊北京大学人民医院神经外科主任，张鸿祺，神经外科副主任，首都医科大学神经外科学院二系副主任毛颖华山医院主任医师刘建民，男，主任医师，教授，中国人民解放军脑血管病诊疗中心主任，长海医院神经外科主任，博士生导师。焦德让，武警医学院附属医院男，脑系科(医院)中心名誉院长、神经外科主任神经外科教授，脑血管介入中心主任。赵文元上海长海医院，副主任医师副教授史继新南京总医院博士后科研工作站指导老师，南京大学、第二军医大学博士及硕士研究生导师。现任中国医师协会神经外科分会常委，中国医师协会神经外科分会脑血管病专家委员会副主任委员，中华医学会神经外科学分会脑血管病专业学组副组长，中国医师协会江苏省神经外科专家委员会主任委员，全军神经外科专业委员会副主任委员，中华医学会江苏省神经外科分会副主任委员马廉亭，我国血管内神经外科创建人之一，并获中国医师奖。现任中华医学会神经外科分会常委、湖北省神经外科学会主任委员，黄峰平，1997年8月晋升为华山医院神经外科副教授、主任助理；

黄光富，神经外科主任，硕士研究生导师，四川省卫生厅学术技术带头人、四川省卫生系统先进个人。黄正松，中山大学附属第一医院，神经外科主任，博士导师，兰青，苏大二附院男，主任医师，教授，科主任，博士生导师刘荣耀，男，教授，大连医科大学附属第一医院神经外科主任，博士，硕士研究生导师，中华医学会神经外科分会全国委员。漆松涛，南方医科大学南方医院。男，教授，主任医师，主任，博士生导师沈建康，上海瑞金医院男，主任医师，博士研究生导师。孙晓川，重庆附一院。男，主任医师、教授、医学博士，博士生导师、科室副主任，游潮，华西医院。男，神经外科教授，神经外科主任，博士研究生导师，张汉伟，男，主任医师，教授，山西省人民医院院长、中华医学会山西分会副会长，博士研究生导师。赵世光，哈医大一附院，男，主任医师、教授、副院长、神经外科主任兼一病房主任、博士生导师，外科教研室副主任、哈医大神经外科研究所副所长、哈医大神经外科重点实验室主任、学科带头人，詹仁雅浙一医院神经外科主任，主任医师，擅长、脑肿瘤、脑血管疾病、脊髓肿瘤以及功能神经外科疾病的诊治。朱树干山东大学齐鲁医院，神经外科副主任，张建民，浙江大学医学院附属第二医院神经外科主任兼一病区主任。王运杰中国医科大学附属第一医院神经外科主任毛伯镛，华西医院男，主任医师，神经外科教授，博士研究和导师享受国务院政府特殊津贴专家。朱贤立，武汉协和医院男，主任医师，教授，博士生导师，设博士后流动站；