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现场工程量核查表

工程数量现场核查表承包人：

监理单位：

工程量确认表格模板

工程量确认表变更通知单

备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。

2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告，技术部确认后与设计单位联系，由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。 4.1.3.技术部审核变更，经审批完成后1天内，交办公室，由办公室签章、分发。

工程量确认表、变更单、变更流程

工程量确认表编号：工程名称分项工程名称及部位工程量确认单位建设单位：年月日监理单位：年月日施工单位：年月日

并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。

工程量确认表

工程量确认表编号：RD－XXYK－2012－03 变更通知单

2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： .工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 .技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 .核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： .变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。 4.1.2.工程在施工过程中，若发现施工图纸存在问题，主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告，技术部确认后与设计单位联系，由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。

1128新维修工程量确认单

换热站维修工程量确认 1、拆卸40CDEF8-80补水泵1台。 2、拆卸DN50橡胶软连接2台。 3、拆卸DN40螺纹闸阀1台。 4、拆卸DN50法兰闸阀1台。 5、拆除2#循环泵电缆线108米。 6、维修90KW循环泵，更换石墨轴承、轴套、推力板1套。 7、安装40CDEF8-80补水泵1台。 8、安装2台JGD DN50（PN16）橡胶软连接，使用配件DN50（PN16）法兰4片，M16x60螺丝16套。 9、安装1台Z11H-16C耐温100℃ DN40螺纹闸阀。 10、安装1台Z41H-16C，耐温100℃ DN50法兰闸阀。 11、安装2#循环泵电缆YJV-0.6/1KV 70平方108米（含铜接线端子8个）。 12、更换DN65止回阀金属缠绕垫2个。 13、安装CJX8-30交流接触器1台。（6平方软铜线4米，￠6铜线鼻8个） 14、安装LA Y16按钮开关一套，（4平方软铜线3米，￠4铜线鼻4个）。 15、安装补水泵YJV-0.6/1KV 4x10平方电缆25米（￠10铜线鼻8个） 16、安装ALG-80-250B型水泵1台，使用中压碳钢对焊法兰 DN80（PN16 ）2片、DN80金属缠绕垫2个。M16x150螺栓16套 17、安装JGD DN100（PN16）橡胶软连接2台，使用中压碳钢对焊法兰DN100 （PN16）4片，DN100金属缠绕垫4个。M16x150螺栓24套18、安装D44H-16C DN100型法兰止回阀2台，使用碳钢对焊法兰DN100（PN16）4片，DN100金属缠绕垫4个。M16x150螺栓24套19、安装Z41H-16C DN100型法兰闸阀2台，使用中压碳钢对焊法兰

工程量确认表格模板

工程量确认表编号：RD－XXYK－2012－03 工程名称新巴尔虎右旗荣达矿业有限责任公司选矿厂技术改造工程分项工程名称及部位选矿厂房B-C轴基础工程量选矿厂厂房厂平土石方施工过程中，局部石方为坚石，挖掘机无法工作，经三方现场确定同意采取破碎锤进行施工。具体位置在B-C轴与1-5轴的交会处。现场测量长度为26米、宽为10米、高度为1.9米。总方量为494立方米。确认单位建设单位：年月日监理单位：年月日施工单位：年月日

变更通知单编号：BG－RLXY－2009－工程名称所属合同施工单位合同编号承担费用提出部门□设计院□甲方技术部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理变更原因施工前变更内容甲方现场主管工程师签字：年月日技术：年月日工程：年月日核算：年月日公司主管领导：年月日施工后完成情况(工程量、质量、工期等)：施工单位：年月日监理公司：年月日现场工程师：年月日工程部经理：年月日备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。

变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： 3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 3.2.技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。 3.4办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： 4.1.变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。

核对工程量技巧

建筑工程结算对量技巧（一）对量在工程结算中的意义对量是工程结算中的一个关键性、决定性环节，前期的工程量计算毫无例外地触及到对量。由于计算主体所处的立场不同，计算方法自然也迥然不同，计算结果更是大相径庭。从宏观上来说私有投资所占的份额不断增多，业主对建筑造价更加关心，一个工程聘请二家咨询单位进行审价的现象在上海也很常见，业主不仅让咨询单位与施工单位进行对帐而且让咨询单位之间对同一工程进行对帐，有时甲方还与咨询单位对帐，其目的是把工程量弄个水落石出，得出精确的量从而有效地控制造价，对量所占的时间和精力有时远远超过计算工程量所用的时间。在对量过程中经常有激烈的针锋相对的争论，正如一位施工单位的预算员所说：“我知道和气生财，但有时和气生不了财，所以我只好据理力争了，否则任人宰割也无法向老板交待。”一个工程结算拖上一二年甚至几年的现象也屡见不鲜。由于人们对规范、定额的理解是千差万别，有时设计图纸本身也有歧义，模棱两可，这样双方意见很难统一，有些问题似乎是悬而未决，从而导致结算工作迟迟不能了结，这是参与结算的多方特别是施工方所不愿意看到的。对量工作毕竟不是坐在幽雅的咖啡厅里喝咖啡这样诗意和惬意，并且从事建筑的人粗犷豪放型居多，对量有时演变为争吵。总之，对量过程是比较繁琐的，对量工作比较辛苦的，里边的甜酸苦辣喜怒哀乐风云变幻也只有经常对量的人才会有切身体会。对量的意义远远超过人们的想象，作为一个造价员掌握一些必要对量技巧会使对量工作达到事半功倍的效果。（二）对量的一些基本原则不论是手工对量、软件对量还是软件与手工对量，对量的一些基本操作流程还是相同的，先把一些原则性的共性的东西确定下来如钢筋采用什么接头，如土方的挖运填的界定。然后“从粗到细，先易后难，控大量调小量，求同存异，相互沟通。”以前常采用的搜查法不太适应新形势下对工程量的精度要求，现在更多是全面审核法。对量不仅是个技术性很强的工作，它需要从业者具有很高的建筑专业素养，一定的施工经验，对规范和定额的正确理解，精确快速计算工程量的技能还需要掌握沟通的技巧、谈判的艺术等等，在计算工程量时就要考虑后续的对量工作，尽量表达清楚，包括图纸号、名称、位置和构件的基本属性，每种量都要有据可依，对自己算的量要了如指掌。不论是什么量都要有充分的说服力，不能强加于人，只有得到对方认可签字才算对完量。每次对结束后都要有记录，解决了些什么问题，还有那些问题有争议，对增减的细目和原因要罗列清

工地月工程量完成计划表

工地月工程量完成计划表责任人：

年月日

施工负责人岗位责任一、全面负责该工地的施工管理工作，按照工程的施工和业主、监理的要求，合理安排施工，坚决杜绝不合理施工，盲目施工和不计成本的施工，确保该工程按时、保质、保量、保安全顺利完成。二、全面把握该工程的总工程量，做到心中有数，对每一分该工程要先进行成本核算，用书面的形式报公司财务备案一份，每月与公司签订工程量完成计划，保证按时、按要求顺利完成，对已完工的工程量要亲自检查和核算，结算时，要逐项列出详细的工程量清单，并双方签字。三、每晚要召集工地所有人员开碰头会，检查总结当天的工作完成情况和居民的问题，写好施工日记和碰头会记录。四、切实做好隐满工程和增补，工程的记录，同财务人员一起办好签证工作，抓好工地的成本核算，重大问题及时汇报、请示。

财务负责人岗位责任一、全面负责该工地的财务和成本核算工作，对工地所有开支情况，要分项分类注明清楚，增加财务的透明度，帐目做到月清月结，一目了然。二、该工地所有开支、发票要真实可靠，所有发票必须有工地负责人和施工负责人签字，才能付款报销，各种材料必须有材料员填写入库清单，对分包工程的付款，必须要有详细的工程量付款清单，计时工要写明事由方能付款，工地人员伙食费实行定额控制，每人每天控制，客餐和招待费据实记录实报。三、抓好工地的后勤管理工作，重点同施工负责人做好隐情工作，每次开碰头会时，要准确报告当日工地的各项开支情况和材料出入情况。四、抓好工地的增补开支工作，重大问题及时汇报请示。

工地负责人岗位责任一、全面负责该工地的各项工作，处理协调好业主、监理、村、组及周边的一切关系，确保工地正常顺利进行。二、掌握工地的一切动态，协助工地其它人员处理好工地所需的材料、机械、人员等工作，抓好工地的安全保卫工作，做到工地不出现任何事情。三、检查和督促工地的工程进度情况和财务开支，情况及分包核算等各项工作，发现问题及时汇报。

工程量确认表

工程量确认表 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

工程量确认表编号：RD－XXYK－2012－03 变更通知单

编号：BG－RLXY－2009－备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。

变更、签证工作流程（内部） 1、目的：确认合理的变更与签证程序，控制变更、签证的费用。 2、范围：适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。 3、部门职责： .工程部是变更、签证实施的见证部门。 3.1.1.项目主管工程师确认签证及变更实施的情况及工程量，并负责对签证原因进行解释、填报。 3.1.2.部门经理负责签证的审批。 .技术部是变更的见证部门。 3.2.1.项目主管工程师对变更单进行确认及说明变更原因。 3.2.2.部门经理负责变更的审批。 .核算部负责对变更及签证进行费用核算，同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。办公室做为公司印章保管部门，负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发，并建立相应的用章登记台帐，负责将签章完毕的单据分发各相关部门。 4、办理程序： .变更。 4.1.1在优化设计前，由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨论变更的技术、经济可行性及对工期的影响，经公司批准后，联系设计单位进行优化设计，由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工单位发出变更通知。

合同、工程量核实及台账、计量支付(包括变更)及台账

合同、工程量核实台账、计量支付（包括变更）及台账一、加强合同管理，控制工程成本合同管理是一个工程项目管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从施工开始，直至保修期结束完毕，需要加强施工过程中的合同管理，抓好合同的签订与保存，以防止被对方索赔。合同是甲方与乙方就完成具体工程项目的工作内容，确定双方权利和义务协议，工程合同是双务有偿合同，在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则。搞好工程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成立的起因，程序和方法。 1、工程合同有以下特点： 1.1合同标的的特殊性，工程合同的标的是各类建筑产品，建筑产品是不动产，建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响。这就决定了每个工程合同的标的物不同于工厂批量生产的产品，具有单件性的特点。 1.2合同履行期限的长期性，工程的施工由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大，使得工期都较长。在较长的合同期内，双方履行义务往往会受到不可抗力，履行过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响，必然导致合同的内容约定、履行管理都较复杂。 1.3合同内容的复杂性，虽然工程合同的当事人只有两方，但履行过程中涉及的主体却有许多种，内容的约定还需与其他相关合同相协调。因此，在工程项目合同管理中，只有充分了解了工程合同的具体特点，才能够在实施合同管理中做好基础性工作，为合同的签订、生效、履行阶段把好关。避免因合同约定的内容为标的范围，引起不必要的合同纠纷，从而加大工程成本。 2、合同的内容组成 2.1协议书。合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立。其主要内容包括：工程概况、工程承包范围、合同工期质量标准、合同价款、合同生效时间，并明确对双方有约束力的合同文件组成。 2.2合同中的通用条款，通用条件包括：词语定义及合同文件；双方一般权利和义务；施工组织设计和工期；质量与检验；安全施工；合同价款与支付；材料设备供应；工程变更；竣工验收后结算；违约、索赔和争议。 2.3合同中的专用款。由于具体实施工程项目的工作内容各不相同，施工现场和外部环境条件各不相同，因此具体内容由当事人依据工程的实际要求细化。具体工程项目编制专用条款的原则是，结合项目的特点，针对通用条款的内容进行补充或修正，达到相同序号的通用条款和专用条款共同组成对某一个方面问题内容完备的约定。合同的内容组成是否齐全，意思表示是否完整，都是影响合同管理的重要组成部分。因此合同中所约定的内容必须按以上内容介绍认真加以对待，确保合同管理的顺利进行。 3、施工过程的合同管理 3.1对材料设备的控制，为了确保工程项目成本管理达到预期目的，确保工程质量至关重要，对工程质量进行严格控制，应从合用的材料质量控制开始。材料和设备的使用前检验。为了防止材料和设备在现场储存时间过长或保管不善而导致质量的降低，应在用于永久工程施工前进行必要的检查试验。以确保工程的质量，避免因材料设备的不完善而影响到项目成本的控制。 3.2对施工质量的监督管理。在工程施工过程中应采用巡视、平行检验等方式，监督检查施工工艺和产品质量，对建筑产品的生产过程进行严格控制。对合同中所约定的质量标准进行有效的控制，对于达到或超过合同约定标准的给予质量认可；对于达不到质量要求的，应及时纠正，避免工程成本的加大。 3.3隐蔽工程的管理。由于隐蔽工程在施工中一旦完成，将很难确定对其进行质量检查，因此必须在隐蔽前进行检查验收。对于验收，应在专用条款中约定，对需要进行验收的工程和部位及时进行检查、试验，不应影响后续工程的施工。从而确保工程进度顺利进行及工程成本管理的有效实施。 3.4施工进度管理。工程开工后，合同履行即进入施工阶段，直至工程竣工这一阶段进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行，确保施工任务在规定的合同工期内完成。

现场工程量确认单

XXXXX 公路工程现场工程量确认单施工单位：中交XXXX 有限公司合同号：YJSO-HT- 监理单位：浙江公路水运工程监理有限公司编号：BX- XXXXX 公路工程工程名称工程情况说明及计算式：本次上报确认隧道进口端改沟工程数量：挖土石方：断面②挖方断面①挖方集水池挖方 1、 47.16*15.565=734.0454m3 117*16.12=1971.476m3 11.2*11.2*3+6.2*6.2*5=568.52m 3 2、 3、 4、 5拦渣坝之间挖方：V i = (13.75+9.5) /2*37*2.96=1273.17m3 挖方总量：734.0454+1971.476+568.52+1273.17=4547.2114m 金钱龙隧道进口端混凝土使用量： C30混凝土使用量：改沟断面①122.3*6.12 =748.476m3 改沟断面② 67*7.160 =479.72m3 10X 10集水池：11.2*11.2*0.6+10.6*4*4*0.6-8*2.5*0.6 =165.024 m 3 5X 5 集水池：6.2*6.2*0.6+5.6*4*0.6*4-8*0.6*2.5=64.824m 3 拦渣坝集水井之间改沟： 71.86*6.12-0.6*5*9.5=411.2832m3 C30 混凝土使用总量：748.476+479.72+165.024+64.824+411.2832=1869.3272m C25混凝土使用量：拦渣坝 223.4+154.4=377.8m3 C25混凝土总量：377.8m3 钢筋使用量：断面②? 20螺纹钢筋主筋：67*288.31=19316.77kg 断面②? 12螺纹钢筋副筋：67*99.46=6663.82kg 拦渣坝使用? 12螺纹钢筋： 2018.7+1394.8=3413.5kg 钢筋使用总量：19316.77+6663.82+3413.5=29394.09kg M7.5 浆砌片石：11.47*0.6*5+7.93*0.6*5=58.2m 3 沟底换填C25片石混凝土填充：V 2=203m3 部位

工程量确认表、变更单、变更流程

工程量确认表编号：工程名称分项工程名称及部位工程量确认单位建设单位：年月日监理单位：年月日施工单位：年月日

变更通知单编号：BG－RLXY－2009－工程名称所属合同施工单位合同编号承担费用提出部门□设计院□甲方技术部□甲方工程部□甲方营销部□甲方项目部□乙方□监理变更原因施工前变更内容甲方现场主管工程师签字：年月日技术：年月日工程：年月日核算：年月日公司主管领导：年月日施工后完成情况(工程量、质量、工期等) ：施工单位：年月日监理公司：年月日现场工程师：年月日工程部经理：年月日备注：1、本签证如涉及费用增减，施工单位应在收到本通知后3日内，就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算，并附详细工程量计算书及预算书。 2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发，施工单位据此施工；在施工完成后3日内，工程部会同监理公司核验并签署验收意见后，于验收当日报送建设单位盖章后，方为一份完整的变更。 3、任一环节的缺失，建设单位均不予结算。