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平安主管晋升规划

平安主管晋升规划
平安主管晋升规划

平安主管晋升规划 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

2018中国平安综合金融主管晋升个人规划

一、前言

从收展员晋升为中国平安综合金融主管(保险银行投资)是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值,2018年新基本法趋于优才与组织发展。

优才计划有利于新人留存,有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台,帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。

二、自我分析

本人于2015年8月25号入司,至今已有近两年半的时间。在此期间,学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用,知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少,不利于主管指标的达成。(个人职级应为5级)

并且,缺乏增员面谈的经验,迫切需要提高增员技能。(创说会邀约及面谈)

三、确立目标

6月份达到报备目标(1+5+3)

9月份晋升(1+8+6)

四、计划实施方案

(1)持续增员及渠道:微信、网站及缘故

1至3月:针对优才计划,筛选准增员对象,每月增员1-2人;保底3人,争取5人;

组织架构(1+3)

4至6月:四五联动期间,在直增2人的同时,一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转,转正新人努力达成增员3人,报备

组织架构(1+5+3)

7到9月:面访率、业绩等各项指标达成,晋升

组织架构(1+8+6)

(2)注重新人培训

职前培训阶段:强化寿险的意义与功用、积极心态建设。

岗前培训阶段:强化销售流程、主顾开拓技能的培养,工作进程及结果追踪。

成长步步高阶段:孤儿单标准化服务,学做服务。

转正阶段:持续拜访量与绩效的追踪,综合金融产品辅导及增员意识的灌输。

新人加油站阶段:有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。

新人冲锋班:强化主顾开拓的技能。

(3)新人135定律

1个目标(2或3转)、3个习惯(每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案)、5项技能(名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑)

五、展望未来

2018年将是改变人生命运,关键性的一年,除了成功必须成功!

综治平安创建年度工作计划

2018年综治平安创建年度工作计划按照街道办事处综治委创建平安社区的统一布署,环城社区将充分发挥社区居委会的积极能动性,广泛动员居民群众,防范和打击各种违法犯罪活动,推进依法治区,维护社会公平正义,建立“创平安、保稳定、促发展”的长效工作机制,创建和谐社会,把“平安社区”创建活动转化为提升环城社区形象的品牌优势,现将今年的创建平安社区工作计划 一、建立健全长效工作机制,成立以社区居委会主任为组长的创建“平安社区”工作小组,广泛动员广大群众积极投身与创建工作中。 二、充分发挥社区各职能机构的作用,加强社区治保会、调解委员会、维护社区治安稳定综合治理领导小组、安置帮教领导小组、信息员队伍的建设、调整,将这批骨干力量覆盖到整个社区。同时定期组织上述人员开会,学习有关创建“平安社区”的文件,及时通报社区治安状况,形成合力有效地打击和预防各种刑事犯罪,预防重大的群体事件和重大事件的发生。 三、扎实推进依法治理小区和法制宣传教育。加强这项工作提高社区成员法律素质的一项重要工作,是创建“平安小区”的重要基础。为此,我们在平安创建活动中要切实做好以下几项工作: (1)以社区市民学校为主要阵地,对社区成员分层实施普法教育,特别是加强青少年的法律意识教育。积极开展“法律进 社区”活动,把普法和依法治理工作贯穿于平安创建活动中,不断提高社区成员的法律素质和遵纪守法意识。 (2)充分利用社区宣传栏做好普法及平安创建活动的宣传,做到目标明确,要求具体,效果明显,家喻户晓。 (3)为动员社区成员参与,构建和谐社会环境,在平安创建工作中,社区居委会在社区人群较为集中的地方悬挂横幅,推动平安创建活动健康发展。

创建平安校园实施方案

创建平安校园实施方 案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

创建平安校园实施方案 创建平安校园,是落实社会治安综合治理各项措施的载体,是校园精神文明建设的一项重要举措,同时也是深化教育体制改革、强化创新意识、加速学校发展、增强办学实力的重要保障。学校成立以校长为首的创建平安校园领导小组,深入开展创建活动,各部门齐抓共管,进一步维护学校的团结和稳定,保障素质教育在我校实现可持续性的发展。 一、指导思想: 以上级文件为指导,认真贯彻落实科学的发展观,坚持以人为本,扎实、有效地开展创建工作,形成稳定、安全的工作局面,达到学校提出的“平安校园”创建目标,努力营造一个稳定、安全、温馨、和谐的校园。 二、工作目标: 落实好教育局提出的“创平安校园”工作目标,达到学校提出的“平安校园”的创建考核标准。 三、工作内容: (一)成立创建“平安校园”领导组; (二)创建“平安校园”办公室; (三)完善各项规章制度; (四)书写创建“平安校园”永久性标语; (五)少先队中队积极开展以创建“平安校园”为主题的活动,通过一系列的活动开展,师生共同创建“平安校园”,努力营造文明、进步的学习环境。 四、工作要求: (一)切实抓好班级安全工作。 1、抓好各项安全保卫措施的落实。做到随时检查室内门窗,特别是电器设备的隐患。保证用电安全检查,不乱动电源插座,信息课上要按规定程序操作机器。 2、严格遵守制度饮用水卫生制度,做好卫生教育工作,保证在校就餐学生吃饱。不到流动小摊小贩购买食物,不吃不洁食物,注意身体健康。

3、加强内部管理,严格报告制度。保证学校学生的人身安全,校内课间不乱跑,不拥挤,上下楼梯快步轻声,靠右边。放学按时离校,不经老师允许不能随意在校园内逗留。入校后不得随便出校门。上体育课、实验课及课外活动是要注意与他人合作,防止机械伤人,保证安全。 (二)大力加强学生的法制教育和青少年自护教育。 1、在学生中开展普法教育,是抓好教育法律法规的学习。 2、组织学生积极参与“平安校园”创建活动,使学生在创建中增强安全意识和法制意识。 3、组织开展各种形式的青少年自我保护教育。利用晨会、班队会等渠道,采取多种方式对学生进行自我保护教育,传授自护的知识和技能,切实增强学生的自护意识和自护能力。加大防范力度,防患于未燃。 4、加强对学生心理健康的指导和服务。开展心理健康教育宣传活动等措施,帮助学生了解心理健康的基本知识,树立心理健康意识,优化个性心理品质,进行挫折教育,增强心理调适和适应社会生活的能力。加强自我教育,培养自身良好的心理品质,与同学、老师保持和谐的关系,以积极的态度对待学习和生活。自觉遵守《青少年文明网络公约》,不看不健康的书、报等;不参与封建迷信活动。 5、加强未成年人思想道德建设。建立“问题学生”帮教机制,教好“行为不良”学生的转化工作。进一步加强家访谈话制度。 6、做到关爱,关心学生,特别要关心贫困学生的学习和生活。 (三)开展校园周边安全活动。 1、结合放学护送学生的契机,开展“学生远离网吧”和“学生远离无证摊贩”的活动。防止高年级学生敲诈勒索财物现象。 2、上学、放学途中要遵守交通规则,未满十二周岁不允许骑自行车上学,防止交通事故的发生。没有经过家长的允许,不能私自骑自行车上街。 3、放学后按时回家,不在街上逗留,不与陌生人交往,不能接受陌生人馈赠礼物,受到不法侵害时及时打急救电话和必备电话求得110帮助。 五、活动安排。

关于开展创建平安校园工作计划

关于开展创建平安校园工作计 划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0502

关于开展创建平安校园工作计划 按照市委、市政府关于创建“平安城市”的要求,结合教育系统实际,教育局决定从~年4月开始,利用三年时间在全系统范围内开展创建“平安校园”活动,特制定如下实施方案: 一、工作目标 使全系统成为教育教学秩序稳定,治安状况良好,安全保障严密,校园环境优美,与经济社会协调发展,人民群众满意度的全市最平安和谐行业之一。具体目标是营造“三个环境”,形成“四个机制”,达到“五个明显增强”。 营造三个环境:(一)深入开展创建平安校园的安全宣传教育活动,全力维护教育稳定、校园稳定,发挥教育行业的精神文明窗口作用,努力营造安定的社会政治环境;(二)进一步完善校园治安防控体系,强化安全责任意识,努力营造稳定的校园治安环境;(三)

认真排查学校的交通、住宿、饮食、消防、周边环境隐患,强化管理监督,努力营造良好的师生工作、学习和生活环境。 形成四个机制:(一)加强领导,落实责任,加大投入,形成坚强的保障机制;(二)依法执教,提高效能,规范教育、教学行为,形成有效的管理机制;(三)加强校园安全信息网建设,形成校园安全情况第一时间报送到有关部门的信息机制;(四)健全巩固提高法制校长、副校长队伍建设,定期有针对性地为学生上法制课、做法制辅导讲座,邀请专家经常进行心理健康矫正教育,减缓学生心理压力,形成有的放矢的校园安全教育机制。 达到五个明显增强:(一)校门封得住,把得严,校外敌对组织、敌对分子、恐怖势力、xx组织的违法犯罪活动、社会闲散人员以及违法分子在学校得到有效控制,防范、处置重大突发事件的综合水平在全市,维护学校、师生安全的能力明显增强。(二)学校治安秩序平稳,防范体系不断完善,内外部安全隐患排查工作水平不断提高,不发生重大恶性案件,师生的安全感明显增强。(三)按照课程设置,开足开齐安全教育课节,强化学生和教师的安全教育,师生

营业部经理晋升培训手册:管理篇

<营业部经理晋升培训手册>第一章:管理篇(上) 如果你是一位新上任的营业部经理,那么“欢迎你加入一个崭新的世界!”。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导业务员的寿险事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作,你——身为营业单位的经理——必然会发现,你的营运作业系统大致不出“营业部经理晋升班学员手册”所讨论的内容X围。 营业部经理在单位中所扮演的角色,并不是一个像会计师、工程师一样的专业人员,而是一个集各种任务于一身的全方位管理师,因此,顺畅的一套管理程序,一系列环环相扣的作业系统对单位经理而言,是非常重要的。如果每一个步骤都执行得很好,最后的成果必然令人满意。改进每一部分的作业系统、程序,所带来的成果就是单位销售业绩的改善,服务品质的改进,单位人员留存率的提高等等,这些都是部门经理的最终目标。

在尚未成为一名营业单位经理之前,你的成就可以说是控制在自己的手中,在你非常渴望追求某一项成就的时候,通过你自己的努力或许就可以顺利达成心愿,你的成就大半也受到个人的目标与抱负的激励。 然而,如今事情已经改变了。你突然发觉你的需要、愿望与抱负的实现完全视部属的需要、愿望与抱负而定。为了满足你自己的需要,必须先领导并且帮助这些人,以便促使且提高他们成为业务员的机会。你发觉,成为领导人,你必须不太在意你个人的需要与愿望,而是要以你的业务员,业务主任,包括个人与团队的需要、愿望与抱负为主。你还发觉,你必须关心营业单位与总公司、分公司(办事处)、营业区的目标。 这些观点上的骤然改变,所要求的不只是思想上的改变而已。身为营业部的经理,你是一位采取实际行动的人,一位熟练地运用管理技巧、知识与能力于自己单位的日常例行职务的人。当你还是一名业务员的时候,你对这些经理职务有模糊的概念,然而你一旦成为营业部经理,这些职务就必须变得非常真实、明确。 事实上,过去身为一名成功业务主任的种种经验,将会继续协助你做好管理工作的每一个层面。换句话说,如果你

2020年学校创建平安校园工作计划

2020年学校创建平安校园工作计划 创建平安校园工作是保护国家财产和学校财产的安全,保护广大师生的根本利益和生命安全,保障正常教学秩序的需要。下面是小编带来关于2020年学校创建平安校园工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 2020学校创建平安校园工作计划(一) 一、指导思想 认真学习贯彻党的精神,落实靖江市教育局安全管理工作和东兴镇中心校安全工作要点,牢固树立“珍爱生命、安全第一,责任重于泰山”的意识,紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标,认真贯彻学习《校园安全管理法规》。深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、工作目标 以“建设平安校园,创建平安学校”为契机,进一步抓好综合治理和安全工作。继续注重平时,致力防范,狠抓安全管理质量,落实责任,健全工作责任制和责任追究制。 1.全面完成2020年中心校签订的《学校安全工作责任书》中的各项工作任务; 2.杜绝校园安全事故的发生。加强安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全专项整治,始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。 3.杜绝治安刑事案件及涉校群体性事件发生。 三、工作要点 (一)成立学校安全工作领导小组,明确职责。 为确保学校各项安全工作措施的落实,学校成立以王成竹校长为组长,张玉银(兼安全工作联系员)和各班班主任为组员的学校安全工作领导小组。领导小组全体成员本着对学校负责的事业心和责任感,各司其职,配合做好学校及其周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。

主管级晋升标准

一、集团内部晋升流程:

二、晋升为主管的考核主要因素

三、员工职业发展规划表

填写指导: 1.本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写,老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划,结合公司的发展要求满足员工实现自我的需要,最大限度地发展员工的才能。 2.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。 3.“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能: (1)技术技能:指应用专业知识的能力,此技能有证书的需填写证书名称。 (2)人际沟通能力:指在群体中与他人共事、沟通,理解、激励和领导他人的能力。 (3)分析能力:指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力。 (4)情感能力:指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力,以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。 4.“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度(能力和专长是否发挥、是否感兴趣,是否有发展空间,是否能学到希望掌握的知识/技能等)填写满意和不满意的方面。 5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标,从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求,这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。 6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力,和工作以外的兴趣爱好。 7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道(或组合)”指管理/专业技术/业务/行政事务四条晋升通道或四者的组合。 8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”,短期指1-3年,中期指3-5年,长期指五年以上。

创建平安校园年度工作计划

创建平安校园年度工作计划 为了进一步贯彻上级关于维护社会稳定和加强社会治安综合治理的指示精神,进一步加强校园环境的综合治理,有计划、有部署地推进我校创建“平安校园”活动。特制订本创建工作实施方案。 一、指导思想 坚持以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导,以“保安全、抓质量、求发展”为主题,突出学校安全工作的重要性和紧迫性,增强全校师生的安全意识,健全各项管理制度,确保学校工作顺利进行。正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校稳定工作的相互联系,齐心协力,努力营造安全、文明、祥和的教育教学环境。 二、工作目标 通过创建平安校园活动的广泛宣传,制定完善,强化责任,落实措施等,促进我校教育教学工作的顺利进行。确保校园无安全事故,无纠纷案件,无上访事件,无周边环境问题。以求师生平安,秩序井然。 三、工作任务与措施 (一)明确工作重点。 根据局文件精神,学校要在以下几个方面作为创建平安校园的工作重心:1.交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等教育;2.要加强未成年人的思想道德建设,特别是法制教育,切实提高师生的遵纪守法观念;3.要加强对校舍和教学设施的安全检查,及时排除危

房、消除安全隐患,严防倒屋伤人事件的发生,确保学生的生命安全; 4.对容易引发火灾、人员集中的场所作重点检查,要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好; 5.加强饮食卫生管理工作; 6.加强学校心理健康教育,创建宽松、民主、和谐的心理环境; 7.加强校园周边环境的综合治理工作。 (二)广泛宣传,增强师生安全意识。 开展创建平安校园活动是新形势下学校确保师生的生命财产安全的重大举措。关系到教育系统的稳定,和教育事业的健康发展。要充分利用班级、晨间谈话、专栏宣传,加强学校安全工作的重要意义,工作要求以及安全防范知识等。积极引导和教育师生增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感。强化安全防范意识。 (三)加强教育,提高安全防范能力。 加强学校的思想政治教育、日常行为规范教育、师生的安全防护知识和卫生常识教育、法制教育和心理健康教育。注意防电、防水、防火、防毒及公共卫生事件应急措施等方面的学习。并注重自我保护能力的培养,不断提高全校师生的安全防范能力。 (四)完善制度,安全工作有章有循。 结合学校实际和创建平安校园的工作要求,逐步建立健全和完善各项管理制度,特别是要完善安全和卫生管理制度,学生安全管理制度,重大事故报告制度。大型活动审批制度、流行病预防隔离制度,使得相关的各项工作有章可循,并在实际工作中依章办事,狠抓落实。 (五)排查隐患,安全工作防患于未然。

链家地产 新晋升区助适岗辅导手册P

链家地产 新区助适岗辅导手册 (新晋升区域助理3.0版本) 【新区助适岗辅导手册的使用说明】本手册为协助新晋升区助进行OJT(On the Job Training)的重要指南。新区助在展开OJT学习之前,应详阅本节,并切实遵守。 链家地产《新区助适岗辅导手册》为每位新晋升区助发放一本,并根据手册内容进行为期2月的OJT辅导。新区助在进行OJT学习时,应依循下列要点: 一、安排进度 请新区助根据《新区助适岗辅导手册》中的每月学习任务及学习方法安排学习进度。在使用本手册之前,请参考下列原则: 根据学习总表,了解每月学习目标和收获成果,通读之后,着重学习。 根据手册学习总表,了解当月需要阅读或学习的学习材料,然后师父会督导新区助在适当时间内自修并要求通过相关的测试。 完成当月的学习进度计划后,请大区助不定期检视指导。 二、多元化学习 链家地产运营支持本部编制的《新区助适岗辅导手册》透过五种学习方法来加速新区助的成长,每种学习方法的说明及特色如下: 在《新区助适岗辅导手册》中,安排了新区助首月应达成的验证成果。这是养成新区助目标管理和树立正确学习态度的重要关键。一开始就要立下当月必要达成目标的决心,不拖延、不取巧、更不为失败找任何借口。

《新区助适岗辅导手册》中的的「学习心得体会」,由新区助针对各项学习目标的达成情况自评,然后再由师父复评,应就两者认知差异的部份,主动请教师父,及时改进。 欢迎你正式成为链家地产运营支持中心区助团队中的一员,从今天开始,你将开始一系列的学习,相信你将会过得非常充实!当然,在学习过程中也会出现挫折,但在你的身边有业务熟练的区助和大区助愿意协助你一起克服障碍,因为你所遭遇到的每一个挫折,她们都曾经遭遇过,并且成为推动她

2019年平安建设工作计划3篇

2019年平安建设工作计划3篇 本文目录 2018年平安建设工作计划 年度综治与平安建设工作计划 年度综治与平安建设工作计划范文 上半年,我局综治及平安建设工作任务是:全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和全国、全省、全市政法工作会议精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照构建和谐社会主义和谐社会的要求,紧紧围绕全市综治及平安建设工作大局,努力打造“平安界首”构建和谐社会,工作取得了较好的成绩,现总结如下: 【一】上半年工作情况 〔一〕认真组织开展安全生产宣传培训工作 一是认真组织开展综治宣传月、“安全生产月”、“江淮普法行”活动。围绕“关爱生命、安全发展”主题,通过电视移动幕、手机短信群发等多种宣传方式,大力宣传安全生产方面的法律法规和相关知识。召开了专题会议并下发了安全生产月活动方案,全面布置了全市安全生产月工作。6月14日暨“安全生产月”咨询日当天,市安监局、交通局、建委、质监局、供电公司、农机局、工商局、总工会、交警大队、消防大队等十家单位,在市繁华地段设立咨询台,各乡、镇在集市上也分别设立咨询台。活动期间散发宣传资料xxx余份,悬挂横幅80条,出动宣传车10余辆,受咨询群众xxx余人次,取得了明显的效果。二是认真组织开展安全培训。上半年,我局重点开展了乡镇安监人员和加油站点安全管理人员安全培训。3月30日,我局组织57名安监人员参加了xxx市组织的执法业务培训,进一步提高了监管人员的素质和依法行政能力。分四批共计30多名加油站安全管理人员参加xxx市安监局举办的安全培训班,提高从业人员的安全技能。三是安监局业务骨干走进“政风行风热线”直播室,积极解答听众关心的安全生产热点、难点问题。 〔二〕加强安全生产联合执法检查,排查整治安全生产隐患 认真组织开展春节、两会、五一期间等重点时段全市安全生产大检查和为期一个月〔3月5日—4月4日〕的安全生产隐患排查整治月活动,坚决打击非煤矿山、道路交通、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、消防等重点行业领域存在的非法违法行为,强化隐患整治,明确相关责任人,确保整改措施落实到位,从而保证了重要时期的安全稳定和各项安全指标的完成。上半年全市共排查企业单位761家,查处隐患xx条,其中重大隐患10条,已整改3条,整改率达到30%,列入治理计划的重大隐患2条;一般隐患452条,整改了385条,整改率达到85、2%;对一时不能整改到位的隐患,实行责任人、措施、资金、方案、时限“五落实”。 〔三〕加强安全生产基础建设,积极开展“双基”建设工作 一是大力开展安全社区创建活动。为进一步推动全市安全社区创建工作,切实打牢安全生产基础,按照xxx市创建安全社区工作部署,我市在三个街道办事处内的社区进行了创建试点,在办事处及社区的共同努力下,经过xxx市安委会的验收,我市东城街道办事处的富饶社区

创建平安校园三年规划

创建平安校园三年规 划 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

响水实验学校 “平安校园”创建工作三年规划 ( 2016---2019 年) 为认真落实教育局关于在全区开展“平安校园”活动的部署,进一步深化学校安全治理,全力打造平安校园,根据文件精神,经会议研究决定,结合学校实际,制定本校创建工作规划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以办家长满意的教育为目标,坚持“以人为本、预防为主、重在治本”原则,以创建“平安先行学校”为载体,巩固提高平安校园建设成果,全面提升学校安全防范水平,提高学校安全管理创新能力,保证学校财产和师生生命安全,维护学校正常教育教学秩序,为“十三五”教育规划的实现,营造安全、稳定、文明、健康的良好环境。 二、工作目标 通过三年努力,保证校园达到“平安校园”标准。学校安全管理长效机制进一步创新,管理水平进一步提升,安全防范措施更加落实,安全隐患得到有效整治,安全防范能力全面增强,校园及周边治安状况明显改善,师生安全意识、法制观念显著提高。学校安全稳定工作形成领导重视、部门履职、各方参与、齐抓共管、师生满意的良好局面。 三、工作任务 根据“平安校园”考评标准,围绕组织与保障、建设与管理、教育与宣传、治安与稳定等方面的要求,积极主动地开展工作,确保达到八个方面的要求:

1.增强平安创建意识,自觉履行安全工作第一责任人职责,主要领导亲自抓平安创建工作,安全主体责任落实,各项工作形成制度化; 2.明确“一岗双责”的工作原则,层层落实安全稳定目标责任制,各部门任务明确,统一目标,协调工作; 3.进一步健全各项安全管理制度,日常管理规范有序、措施到位、人员得力、保障有力; 4.投入资金,全面提升安全防范能力,确保人防、物防、技防的安全防控体系更加完善; 5.安全与法制宣传教育课时落实、氛围浓厚、形式多样、深入人心,师生安全防范能力,遵纪守法意识明显增强; 6.校园安全隐患得到有效整治,排查整治机制健全完善,有效遏制各类校园案件的发生,保证幼生在校园生活的健康和安全; 7.建立健全矛盾纠纷调处化解机制,熟悉各类突发事件的处置流程,增强果断处置各类突发事件能力; 8.继续加强与公安、城监、卫生等有关单位的协调合作,积极参与校园周边治安整治,保持校园及周边治安秩序良好,增强师生及家长的满意度和安全感。 四、主要工作措施 1.健全组织领导,确保工作到位。完善校园“平安校园”创建工作领导机构、预防传染病工作领导小组等一系列安全组织。定期召开各安全工作领导小组会议,制定工作计划,研究实施办法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务。要定期检查并分析校园的事故隐患,加强防范,及时处理有关问题,把事故隐患消除在萌芽状态。 2.建立健全规章制度,层层落实责任。明确“一岗双责”,严格落实安全责任追究制度,将安全工作列入每月绩效考核,各部门安排专

主管管理手册范本

远大集团“主管管理手册” 关于“主管管理培训系列课程” 身为主管——管理者,你的绩效是通过他人而达成的。你需要运用有效的管理技能去带领和管理你的团队,调动每一位部属的积极性,发挥他们的潜能。管理者要为他所带领的这个团队的绩效好坏负责任,而这个团队能否有好的绩效则取决于主管的管理技能高低。 “主管管理培训系列课程”是专门为集团系统内的中层和基层主管而设计编制的,系列的管理培训课程将帮助主管达到以下的目标: ——符合集团内统一规范的管理机制 ——掌握主管的管理职责 ——学会运用管理技能、工具 ——解决日常管理中所经常遇到的问题 ——增加管理者的影响力和自信心 ——管理发展,获得提升的机会 ——增进沟通和了解

人员管理——主管管理培训课程(一) 主管的工作并不是自己亲自去做很多一线的事情,而是通过他人(主要是部属)完成工作,就象指挥打仗的指挥官很少到火线亲自参战,而是适时制定战略、战术计划并付诸执行。企业的中、基层管理者要通过有效的计划、组织、领导、控制,也就是通过工作计划、工作分派与跟进辅导等等管理手段,达成工作目标。 身为主管,无论你的具体部门、具体职责是什么,更多的时候是需要和人“打交道”,所以人员管理的技能是必须掌握的基本技能之一。 “人员管理”这一培训课程的主要内容包括以下七个部分: 第一、招聘与选人 第二、新员工引导 第三、绩效管理 第四、薪资管理 第五、辅导与培训 第六、员工离职 第七、劳动法规与人员管理

包括身为主管的你在内,人力资源是公司最重要的财富,是否有合适的人选去担当一定的工作,是能否达成工作目标的前提。不合适或不胜任的人选进入公司到某个岗位,给公司带来的损失是有时几乎大得无法计算。尤其对于主管而言,这种损失绝不是仅仅体现在人力费用方面,因为用人不当而影响了业务的发展进而造成损失的事情屡见不鲜。 所以如何选择合适的人到匹配的岗位,担当合适的工作,是主管的首要工作。 人员的选聘如此重要,作为主管应如何去做呢? @人力计划 作为主管,每年年底都要根据本部门年度发展状况,制定下一年度的工作计划,而人力计划是这其中不可缺少的重要组成部分,年度人力计划主要应包括以下内容: ?部门的组织结构图 ?新增或有变化的岗位的岗位说明书(可事先与人力资源部门共同商定) ?现有人员调整计划 ?新增人员计划 ?人力成本预算 ?培训计划

晋升主管述职报告参考

晋升主管述职报告参考 公司领导: 我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下: 一、自我评价 进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始 一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

2020创建平安校园工作计划

2020创建平安校园工作计划 创建平安校园工作是保护国家财产和学校财产的安全,保护广大师生的根本利益和生命安全,保障正常教学秩序的需要。学校要从讲政治、促稳定的高度,充分认识到学校创建平安校园工作的重要性和必要性。下面是小编整理的17创建平安校园工作计划,希望对大家有所帮助! 17创建平安校园工作计划(一) 一、指导思想 认真学习贯彻党的精神,落实靖江市教育局安全管理工作和东兴镇中心校安全工作要点,牢固树立“珍爱生命、安全第一,责任重于泰山”的意识,紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标,认真贯彻学习《校园安全管理法规》。深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、工作目标 以“建设平安校园,创建平安学校”为契机,进一步抓好综合治理和安全工作。继续注重平时,致力防范,狠抓安全管理质量,落实责任,健全工作责任制和责任追究制。 1.全面完成2020年中心校签订的《学校安全工作责任书》中的各项工作任务; 2.杜绝校园安全事故的发生。加强安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全专项整治,始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。 3.杜绝治安刑事案件及涉校群体性事件发生。 三、工作要点 (一)成立学校安全工作领导小组,明确职责。 为确保学校各项安全工作措施的落实,学校成立以王成竹校长为组长,张玉银(兼安全工作联系员)和各班班主任为组员的学校安全工作领导小组。领导小组全体成员本着对学校负责的事业心和责任感,各司其职,配合做好学校及其周边安全工

员工晋升培训方案Word版

员工晋升培训方案 一、晋级培训管理依据: 1、晋级培训依据: 本晋升培训体系主要以集团人力资源部薪酬管理办法为依据,结合集团员工职业发展规划考核办法,制定员工晋升培训体系。 2、晋级培训条件: 集团人力资源部须明确规定不同级别的晋级条件,如专员晋升主管,主管晋升经理,经理晋升总监的相应条件及任职要求,以此作为晋级培训的基础。 3、晋级通道: 明确集团各部门及子公司的各级员工,如子公司行政人员、技术人员、销售人员、生产人员;集团财务人员、办公室人员等的晋级通道,并按照此通道进行培训设计。 4、晋级培训: 应明确不同晋级通道中不同级别的培训内容、培训方式、培训周期等培训要件。5、晋级培训考核:集团人力资源部应明确规定晋级培训考核的内容、考核标准、考核方式,以及晋级培训评分标准等。 二、晋级培训运营方式: 1、部门内部事先确定晋级对象名单,并安排其学习准备两个月。学习期间,部门主管负责对晋级人员培训或参加其他相关晋级培训课程。 2、部门内部培训评价结果汇总,并通报集团人力资源部。 3、由集团人力资源部组织对各部门相同级别的晋级对象进行集中培训,集中培训周期为4—5天。 4、集团人力资源部将培训内容进行考核,并将考核结果上报人力资源部总监,经集团人力资源部总监审

核通过后,将培训考核结果全司通报,并正式发布晋级通知,进入晋级审核审批程序,最终完成晋级流程。 三、晋级培训评价方式: 1、人事评价; 2、培训内容评价; 3、用人部门评价。 四、晋级培训内容应考虑的因素: 1、明确培训目的: A、 晋级人员培训; B、部门与部门之间平级调岗人员培训; 2、明确培训对象级别: 培训内容设计是对员工级、主管级、经理级还是总监级的培训课程设计。 3、课程维度: A、知识类; B、技能类; C、态度类; D、管理类; 4、课程设计与资源: A、是指在现有课程体系的基础上进行修改,还是根据晋级情况 重新设计新课程。 B、是指组织人力资源部培训科自行设计课程,还是聘请讲师内 训或直接参加外训。 5、培训方式:课程授课形式选择:如现场操作演练;会议研讨;情景模拟; 辩论等形式。 五、晋级培训差距测评: 1、主管级管理人员的主要职责:有效执行上级的命令,掌握本岗位的专业知识和专业技能,指导下 属的工作,根据对其工作的分析和判 断,向上级提出改进和创新的建议。主管级 培训测评内容及用到的测评工具:

2018年平安建设工作计划3篇

2018年平安建设工作计划3篇 上半年,我局综治及平安建设工作任务是:全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和全国、全省、全市政法工作会议精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照构建和谐社会主义和谐社会的要求,紧紧围绕全市综治及平安建设工作大局,努力打造“平安界首”构建和谐社会,工作取得了较好的成绩,现总结如下: 一、上半年工作情况 (一)认真组织开展安全生产宣传培训工作 一是认真组织开展综治宣传月、“安全生产月”、“江淮普法行”活动。围绕“关爱生命、安全发展”主题,通过电视移动幕、手机短信群发等多种宣传方式,大力宣传安全生产方面的法律法规和相关知识。召开了专题会议并下发了安全生产月活动方案,全面布置了全市安全生产月工作。6月14日暨“安全生产月”咨询日当天,市安监局、交通局、建委、质监局、供电公司、农机局、工商局、总工会、交警大队、消防大队等十家单位,在市繁华地段设立咨询台,各乡、镇在集市上也分别设立咨询台。活动期间散发宣传资料xxx余份,悬挂横幅80条,出动宣传车10余辆,受咨询群众xxx余人次,取得了明显的效果。二是认真组织开展安全培训。上半年,我局重点开展了乡镇安监人员和加油站点安全管理人员安全培训。3月30日,我局组织57名安监人员参加了xxx市组织的执法业务培训,进一步提高了监管人员的素质和依法行政能力。分四批共计30多名加油站安全管理人员参加xxx 市安监局举办的安全培训班,提高从业人员的安全技能。三是安监局业务骨干走进“政风行风热线”直播室,积极解答听众关心的安全生产热点、难点问题。 (二)加强安全生产联合执法检查,排查整治安全生产隐患 认真组织开展春节、两会、五一期间等重点时段全市安全生产大检查和为期一个月(3月5日—4月4日)的安全生产隐患排查整治月活动,坚决打击非煤矿

学校创建平安校园工作计划

学校创建平安校园工作计划 学校创建平安校园工作计划 安全是学校工作的重要组成部分,关系到学校的教育教学秩序的正常进行。在构建和谐社会、和谐校园的今天,抓好校园安全工作,显得尤为重要。下面给大家分享学校创建平安校园的工作计划,欢迎借鉴! 学校创建平安校园工作计划1 一、指导思想 20xx年我校将以区教育局《20xx年平安建设工作要点》以及《20xx年中小学未成年人思想道德建设工作要点》为指导,深刻认识学校安全工作的重要性,以对学生安全、健康成长高度负责的精神,以维护学校师生的根本利益的高度责任感,把学校安全工作摆在重要位置,切实提高学校领导、师生员工对学校安全工作极端重要性的认识,增强做好学校安全工作的责任感和使命感,克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一”的思想;认真做好学校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。 二、工作目标 被评为区安全文明优秀单位、火灾零事故、欺凌零事故、烟花零燃放。 三、工作措施: 20xx年在建立安全文明校园工作领导小组的基础上,制定和完

善一系列安全防范制度,实施安全责任协议层级制度,定期召开安全工作会议,安全岗位职责明确。健全安全防范体系,一是校园安全防范教育机制,二是安全设施使用机制,三是各项防范制度和应急预案完善,四是构建学校、家庭、社区和公安四位一体的校园安全教育和防范的管理网络体系。 1.落实三级责任协议的签署,落实安全岗位责任项目.通过签订局——校——部门安全责任协议,落实安全岗位主体责任。 2.落实四大安全防范任务,一是做好师生人身财产、健康卫生的防控工作。二是做好大型活动的安全防范工作。三是做好校园突发事件防范工作。四是做好设施设备安全的防范工作。 3.常规教育与专项教育相结合,增强安全防范意识。在节假日、寒暑假前重点进行安全教育和法制教育,春秋游、看电影、国防教育、军训、学农出发前进行出行安全教育,每学期结合法制、禁毒、自我保护防范、国防知识、消防知识、校纪校规在校班会上进行常规安全教育,通过校班会、年级大会进行宣讲、主题班会、黑板报、相关知识的测试、问卷等形式实施整体教育和自我教育。 ①学生安全教育涵盖:生命安全教育、法制教育、反毒品教育、反邪教教育、集体活动教育五大板块,每学期各开展一次宣传宣讲。 ②教职工安全教育涵盖:未成年人保护法教育和教育教学活动安全教育两大板块,每学期各开展一次。 4.构建良好的校园人文环境和周边环境。利用好社区、学校和家庭各种教育资源,发挥学校团委和学生会以及学生社团等学生组织

中国平安的晋升制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 中国平安的晋升制度 篇一:公司晋升制度 公司晋升制度为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 制度总则适用范围:公司全体员工 内容 公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升: (1)员工部门内晋升 指员工在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报行政部存档。 (2)公司员工部门之间的晋升 指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调

入部门须填写《员工晋升(转正)表》,由所涉及部门的主 管批准并报总经理或总经理授权人批准后,交由行政部存档。 2、员工晋升分为三种类型 (1)职位晋升、薪资晋升 (2)职位晋升、薪资不变 (3)职位不变、薪资晋升 3、员工晋升的形式分为定期或不定期 (1)定期:公司每年根据公司的营业情况,有年底进 行统一晋升员工。 (2)不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表 现优异的员工,随时予以晋升。 (3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由 试用部门推荐,提前进行晋升。 员工晋升依据 (1)公司普通员工,在原工作岗位上工作半年时间(不含试用期工作时间),经部门经理评定工作表现优秀。 (2)公司部门经理级员工,在原岗位上工作时间一年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀。 (3)因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。 员工晋升权限 (1)执行院长、副院长及院长助理由总经理核定。 (2)部门经理或主管,由院长以上级别人员提议并呈

营业部经理晋升培训手册

营业部经理晋升培训手册 《营业部经理晋升培训手册》目录 第一章管理篇 (上.中.下) 第一节营业部经理的职责 一.管理的程序 二.营业部经理的职责 三.经理人的基本态度与技能 四.做一位成功的领导者 五.卓越领导者的特质六.我是成功的业务主管吗七.一个成功业务主管的信念八.寿险行销人员追求成功的信念九.单位经营与业务发展 第二节营业部经营计划与策略 一.营业部的导航系统 二.经营计划的程序 三.如何设定目标 四.为高留存率而经营 第二章增员(上.中.下) 第一节增员概述 一.增员的意义 二.增员的理由

三.应具备的正确增员观念 四.增员失败的原因 五.业务员脱落的原因 第二节增员方法与技巧 一.拟定一套属于自己的增员哲学 二.确认出你想要找的业务员类型 三.有一套寻找理想增员对象的步骤 四.设定好明确可行的增员目标 五.增员过程 第三节理想增员来源 一.理想增员来源的特征 二.增员对象的来源 三.理想增员对象的目标 四.增员对象的条件.特征 五.增员对象类型六.推荐引导问题(要求名单)七.理想增员来源的特征 第四节推荐人增员法 一.推荐人增员信函(推荐人客户) 二.推荐人增员法面谈话术范例(推介人客户) 三.要求推荐的增员说明 第五节电话约访 一.电话约访话术范例

二.与增员对象进行初次电话接触 第六节初次面谈 一.初次面谈的目的 二.初次面谈成功的要素 三.初次面谈步骤注意事项 四.初次面谈话术范围 五.初次面谈增员开门话术(增员点)六.可造成增员对象对现状不安的情况七.造成增员对象对现状不安或可能会造成不安的状况八.初次面谈话术范例 第七节增员过程中的疑惑处理 第八节增员话术 一.诱人的增员话术 二.增员促成话术 第三章选才篇 一.选择的原则及重要条件 二.选择流程 三.各种选择面谈的原则 四.选择原则《营业部经理晋升培训手册》第一章:管理篇(上)如果你是一位新上任的营业部经理,那么“欢迎你加入一个崭新的世界!”。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导

精选县委平安建设工作计划(2021年新编范文)

县委平安建设工作计划Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位:_________________________ 职务:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改

县委平安建设工作计划 为进一步巩固和发展平安建设工作,在县委、县政府的正确领导下,在县综治维稳委的直接指导下,以科学发展观为指导,着眼于基层社会治安综合治理工作,突出重点、落实社会治安综合治理工作各项措施,扩大四岔口乡平安建设覆盖面。2009年,是深入学习贯彻落实十七大精神的第一年,也是全面加强基层综治维稳基础建设,推进综治工作全面发展前进的一年。努力为四岔口顺利实施“十一五”规划营造稳定、和谐的社会环境,在做好机关干部挂村包组共建工作和“平安创建”工作的基础上,进一步加大工作力度,认真开展好各项工作,特制定以下工作计划。

一、指导思想 综治各成员单位要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的“十七大”精神,在科学发展观的统领下,树立以人为本、和谐发展的思路,按照上级主要精神和平安建设目标责任书的要求、强化责任、完善制度、群防群治,突出队伍建设这个关键,突出化解矛盾纠纷这条主线,突出平安建设这个主题,突出禁毒防艾这个重点,努力推动我乡综治工作在新的起点上取得新的进展。着力打造“平安四岔口”,为全面完成四岔口各项工作任务提供了强有力的安全保障。 二、工作目标 四岔口乡全年社会治安综合治理工作成绩明显提高,治安案件发案率明显下降,无新增吸毒人员,无安全事故,无闹事事件,无群众性上访,社会治安综合治理工作明显好转,切实担负起“保一

2020平安校园创建工作计划

学校创建平安校园的工作计划(精选多篇)_2020平 安校园创建工作计划 第一篇:学校创建平安校园的工作计划 为了进一步贯彻上级关于维护社会稳定和加强社会治安综合治理的指示精神,进一步加强校园环境的综合治理,全力构建管理网络,有计划、有部署地推进我校创建“平安校园”活动。特制订本创建 工作实施方案: 一、指导思想 坚持以xxxx重要思想和党的xx大精神为指导,以“保安全、抓质量、求发展”为主题,突出学校安全工作的重要性和紧迫性,增 强全校师生的安全意识,健全各项管理制度,确保学校工作顺利进行。正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校稳定工作的相互 联系,齐心协力,努力营造安全、文明、祥和的教育教学环境。 二、工作目标 通过创建平安校园活动的广泛宣传,制度完善,强化责任,落实措施等,促进我校教育教学工作的顺利进行。确保校园风无安全事故,无纠纷案件,无上访事件,无周边环境问题。以求师生平安, 秩序井然。 三、工作任务与措施 (一)明确工作重点。根据局文件精神,学校要在以下几个方面作为创建平安校园的工作重心:1、交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等教育;2、要加强未年人的思想道德建设,特别是法制教育,切实提高师生的遵纪守法观念;3、要认真开展网络安全教育, 提高学生抵制网络文化中的腐朽、消极内容的能力;4、要加强对校 舍和教学设施的安全检查,及时排除危房、消除安全隐患,严防倒 屋伤人事件的发生,确保学生的生命安全;5、对容易引发火灾、存 放危险品及人员集中的场所作重点检查,要对消防设施进行定期维

护更换,确保消防器材的完好;6、要加强对实验室、机房等重点部 位的人防、物防和技防措施,严格剧毒品、易燃易爆品的管理;7、 加强饮食卫生管理工作;8、加强学校心理健康教育,创建宽松、民主、和谐的心理环境。9、加强校园周边环境的综合治理工作。10、 做好贫困学生的帮困结对助学,消除社会不稳定因素。 二)、广泛宣传,增强师生安全意识。 开展创建平安校园活动是新形势下学校确保师生的生命财产安全的重大举措。关系到教育系统的稳定,和教育事业的健康发展。因此,要充分利用班、周会课集中讲座、板报宣传、校园广播广泛宣传,加强学校安全工作的重要意义,工作要求以及安全防范知识等。积极引导和教育师生增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感。强 化安全防范意识。 (三)、加强教育,提高安全防范能力。 重点是加强学校的思想政治教育、日常行为规范教育、师生的安全防护知识和卫生常识教育、法制教育和心理健康教育。要注意防电、防水、防火、防毒及公共卫生事件应急措施等方面的学习。并 注重自我保护能力的培养,不断提高全校师生的安全防范能力。 (四)、完善制度,安全工作有章可循。 结合学校实际和创建平安校园的工作要求,逐步建立健全和完善各项管理制度,特别是要完善安全和卫生管理制度,诸如,学生安 全管理制度、学校设施定期检查制度。重大事故报告制度。大型活 动审批制度、流行病预防隔离制度、治理周边环境协调制度,使得 相关的各项工作有章可循,并在实际工作中依章办事,狠抓落实。 (五)、排查隐患,安全工作防患未然。 为确保师生安全,按照上级要求全面排查安全和卫生隐患。对学校存在的安全和卫生隐患要进行全面深入的排查。并一一进行登记 造册,逐一制定切实可行的整改方案,及时消除安全隐患,针对我 校实际主要对以下方面进行排查:1.危房、危墙、基建场地等基础 设施。2.食堂、护栏、阳台、窗户、户外体育设施等。3.用电设施。

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