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薪酬专题-纳税申报报表

扣缴个人所得税报告表

填表日期:2011年01月17日金额:人民币元纳税人识别号:

根据《中华人民共和国个人所得税法第九条的规定动作制定本表,扣缴义务人应将本月扣缴的税款在次月7日内扩入国库,并向当地税务机关报送本表。扣缴义务人名称:

如果由扣缴义务人填写完税凭证,应在报送此表时附完税证副联__份

会计主管签字:负责人签字:扣缴单位(个人)盖章:

表。

综合纳税申报表填表日期:

关于行业薪酬调查报告范文.doc

关于行业薪酬调查报告范文 近日,中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京举行,来自全国的200多位餐饮业精英代表与会,餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告”。 中国烹饪协会会长姜俊贤表示,中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立,将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、经验交流的平台,为企业家、职业经理人搭建一个沟通、交流、对话的平台,并将建立职业经理人资质评价制度,提高职业化经营管理人才队伍的整体水平,从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心,为餐饮企业输送合格的职业经理人。 金领俱乐部成立大会上,雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东分享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔计划、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对“餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状”进行探讨,并展开以“餐饮职业经理人如何能迅速实现从白领到金领的飞跃”为主题的讨论。 首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示,餐饮行业XX年薪酬增长率为6.5%,XX年为7.2%。从业态分,西餐行业薪酬增长率为7.4%,中

餐为6.8%、火锅为4.2%。从地区薪酬增长率分析比较,福建为9.5%、江苏为8.2%、上海为8%。 餐饮行业人才需求报告调查显示,超六成企业人力资源经理认为,企业当前的人才队伍无法满足发展需要。受宏观经济形势影响,在经济下行压力持续加大背景下,管理流程化、自动化设备应用,包括小时工的使用日益增多,40.2%的企业人力资源经理预计餐饮企业未来两年员工总数会相应减少。 根据餐饮行业人才需求报告调研分析,目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺,企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员,超五成企业选择聘用小时工。餐饮企业反映,从人才市场难以获得所需人才,超三成企业选择从猎头推荐渠道招聘企业中高层管理人员。

员工薪资调整申请表两篇

员工薪资调整申请表两篇 篇一:员工薪资调整申请表 员工工 员工姓名入职日期 号 部门岗位生效日期 薪资定级/调整原因:□新录用□试用期转正□晋升□降职□年度调薪□特别调薪□其他

调整前(试用期)薪资情况(税前)合计:元 1、基本工资:元; 2、岗位工资:元; 3、绩效工资:元(须根据绩效考核); 4、奖金:元(须根据出勤考核); 5、其 他:。调整后(转正后)薪资情况(税前)合计:元 1、基本工资:元; 2、岗位工资:元; 3、绩效工资:元(须根据绩效考核); 4、奖金:元(须根据出勤考核); 5、其 他:。 员工所在部门审核意见:部门主管签字/日期: 行政人事部审核意见:行政人事主管/日期: 总经理审批意见: 总经理签字/日期:

公司《薪资保密条款》: 1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密,在任何场合、任何情况下,每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。 2、凡本公司员工,如有透露本人或他人工资的行为,公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚,情节严重的,同时,公司还将保留进一步追究相应法律责任。 员工本人确认: 本人已完全知晓以上相关内容,特此确认! 签名/日期:

篇二:员工薪资调整申请表 员工薪资调整申请表 application for salary adjustment 基本情况Gere nal info rmat ion 部门 Dept. 入司时间 Entry date 历次调薪情况(人力资源部填写) All previous situation of salary adjustment (writen by HRD) 姓名 Name 职位 Position 调整日期 Adjustme nt date 调整前薪 资 Salary before adjustmen t 调整后薪 资 Salary after adjustme nt 工号 Job number 现在薪资 Present salary 申请部本次申请调整 薪资 调整日期 Adjustment

关于行业薪酬调查报告

关于行业薪酬调查报告 近日,中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京举行,来自全国的200多位餐饮业精英代表与会,餐饮金领俱乐部首次发布了餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告。 中国烹饪协会会长姜俊贤表示,中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立,将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、经验交流的平台,为企业家、职业经理人搭建一个沟通、交流、对话的平台,并将建立职业经理人资质评价制度,提高职业化经营管理人才队伍的整体水平,从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心,为餐饮企业输送合格的职业经理人。 金领俱乐部成立大会上,雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东分享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔计划、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状进行探讨,并展开以餐饮职业经理人如何能迅速实现从白领到金领的飞跃为主题的讨论。 首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示,餐饮行业2021年薪酬增长率为6.5%,2021年为7.2%。从业态分,西餐行业薪酬增长率为7.4%,中餐为6.8%、火锅为4.2%。从

地区薪酬增长率分析比较,福建为9.5%、江苏为8.2%、上海为8%。 餐饮行业人才需求报告调查显示,超六成企业人力资源经理认为,企业当前的人才队伍无法满足发展需要。受宏观经济形势影响,在经济下行压力持续加大背景下,管理流程化、自动化设备应用,包括小时工的使用日益增多,40.2%的企业人力资源经理预计餐饮企业未来两年员工总数会相应减少。 根据餐饮行业人才需求报告调研分析,目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺,企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员,超五成企业选择聘用小时工。餐饮企业反映,从人才市场难以获得所需人才,超三成企业选择从猎头推荐渠道招聘企业中高层管理人员。

2020行业薪酬调查报告

2020行业薪酬调查报告 20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小编给大家带来的20xx年薪酬调研报告,欢迎阅读! 20xx行业薪酬调查报告一从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点左右。 其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占

比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为11.3%,专业技术人员为9.5%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达9.7%。而从薪酬结 构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业的薪酬 结构进一步优化,也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为38.4%,员工离职率平均值为29.4%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了14.6%,高科技企业为20.2%。而 在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率也高于其他层级。 在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占54.1%,良好的工作环境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有竞争力的薪酬占27.0%,合理员工晋升通道占21.6%。而在员工主动离职原因中,薪

行业薪酬调查报告

行业薪酬调查报告 调查报告是对某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。以下是小编收集的行业薪酬调查报告,欢迎查看! 行业薪酬调查报告1 从苏州高新区人力中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点左右。 其中,操作工调薪幅度最高,为%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为%、%、%、%和%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升

级中的变化:()总部企业数量从XX年的%上升到%,上市公司数量由%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从%下降为%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加%和%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为%,专业技术人员为%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达%。而从薪酬结构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从%降到%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从%上升为%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为%,员工离职率平均值为%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了%,高科技企业为%。而在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率

薪资调整申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 薪资调整申请报告 篇一:关于调整员工工资请示报告 关于调整工人工资请示报告 尊敬的领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下: 一、调整的原因 1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人; 2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作; 二、调整的原则

1、兼顾公司、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法 1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时); 2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付 形式; 3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。。。。。。。 这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。 我公司为了更好、高效的完成领导下达(:薪资调整申请报告)的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准! 篇二:工资调整申请书 工资调整申请书 尊敬的公司领导: 我于20XX年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,

企业薪酬调查分析报告

企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声,国内面临着产业经济转型,企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长,企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人,到底应该如何定薪酬,年度调薪该如何做,特此出具2016年薪酬分析报告,作为企业人力资源薪酬调整之依据。 在薪酬调查数据方面使用:前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。 本报告分为:全国薪酬数据,全省薪酬数据,行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。 (一)全国2016年薪酬数据 1、各省市薪酬状况对比 调查表明,沿海地区薪资明显高于内地省市,上海领跑全国薪资,海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省,福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队;西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳,其西部省市样本太少未列入统计;中部地区经济发展不平衡,整体落后于沿海区,山西、河南、江西在中部地区薪资较低。 2、全国薪酬分布情况

调查表明,有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围,有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围,还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围,共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围;有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围,有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500,有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围,共有46.57% 的主管在 3001-4500范围;有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围,有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围,还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围,共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围;有13.47%的总监在12001-15000范围,有12.15%的总监在9001-10000范围,有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围,共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。 3、薪资构成 调查表明,基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成,在各职业级别都是最多的形式,分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖,有 19.62% 的总监是年薪制。 4、社保的缴费工资基数状况 调查表明,全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保,北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高,分别为 18.37%、24.44%,上海地区没交社保的比例只占 1.53%,全国最低。 个人所交社保费用占工资比例状况

公司工资表格汇总(doc 28页)

?工资 ?工资等级数目 ?工资等级线 ?工资级差 ?工资定级和升级 ?工资标准的确定 ?工资升级增资 ?根据劳动分配率推算人事费总额法 ?新员工职务、工资核准表 ?员工工资职级核定表 ?操作员工资卡 ?工资登记表 ?工资等级表 ?工资扣缴表 ?工资统计表 ?工资预算表 ?工作出勤表 ?工资标准表 ?员工工资调整表 ?员工薪水调整表 ?公司薪水调整表 ?工资表(一) ?工资表(二) ?工资调整表(一) ?工资调整表(二) ?工资分析表 工资 影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。 1.内在因素。 所谓影响工资的内在因素,是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素,主要有以下几种: (1)劳动者的劳动。 关于劳动,可区分为三种形态,一是潜在劳动形态,也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力,潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的,在职能工资制下,潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动,它可用劳动时间来计量,成为计时工资的依据。流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态,它可以用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量,成为计件工资的依据。 (2)职务的高低。 职务既包含着权力,同时也负有相应的责任。

(3)技术和训练水平。 原则上,技术水平越高,所受训练层次越深,则应给予的工资越高。这份较高的工资不仅有报酬的含义,还有积极的激励作用,即促使劳动者愿意不断地学习新技术,提高劳动生产水平,并从事更为复杂和技术要求更高的工作。 (4)工作的时间性。 对绝大多数劳动者来说,他们所从事的工作通常都是长期的,而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作,这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的,一般都比正常受雇劳动者的工资为高,其基本原因可归纳为三个:一是,这些人在工作季节或期间过去之后,可能会不容易找到工作,而在失业期间他们将没有收入来源;二是,这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护,因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用;三是,这些劳动者很可能不享受企业福利,所以,工资支出应适当高一些,以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。 (5)工作的危险性。 有些工作具有危险性,妨害人体健康,甚至危及人的生命,还有些工作具有比较恶劣的工作环境,这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资为高。这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神,另一方面,从心理学的角度来说,也是一种鼓励和安慰。 (6)福利及优惠权利。 有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇,作为职工工资收入的补充,而没有福利或优惠的企业,则需在工资方面给予适当的弥补,方能维持企业骨干人员的稳定。 (7)年龄与工龄。 从理论上讲,工龄并不体现劳动者的劳动能力,也不能体现劳动者的劳动成果,因此工龄不属于按劳分配的范畴,但在实际上,工龄往往是影响工资的一个很重要因素,这是由以下几方面的作用决定的: 第一,补偿劳动者过去的投资。 第二,保持平滑的年龄收入曲线。 第三,减少劳动力流动。连续企业工龄与工资收入挂钩能起到稳定职工队伍,降低企业成本的作用。 2.外在因素。 所谓影响工资的外在因素,是指与工作的状况、特性无关,但对工资的确定构成重大影响的一些经济因素。与内在因素相比,外在因素更为具体而易见。 (1)生活费用与物价水平。 (2)企业负担能力。 (3)地区和行业间通行的工资水平。 (4)劳动力市场的供求状况。 (5)劳动力的潜在替代物。 (6)产品的需求弹性。 工资等级数目 工资等级数目是指划分多少个等级的工资标准。等级数目的确定与下列因素有关:

2017半导体行业薪酬调查报告

<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部半导体行业 薪酬调查报告

序 言 薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息进行 收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。 薪酬网(https://www.docsj.com/doc/dd18387575.html,)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面调 研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬 调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力调查行业研究绩效结构补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力 资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立以 来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水 平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流平过低又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的 调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源 群体的整体收入情况;了解资动态与发展潮流总的来讲,企依据市场水平建 群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲,企业依据市场水平建立 自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。 在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。 中国薪酬网--数据部

员工薪资调整申请书

员工薪资调整申请书标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

员工薪资调整申请书范文 申请的事项要写清楚、具体,涉及到的数据要准确无误。 那么员工薪资调整申请书怎么写呢下面是爱汇给大家整理的员工薪资调整申请书范文,供大家阅读!员工薪资调整申请书范文篇1尊敬的公司领导:XXXX管理处7、8#楼交付在即,然而招聘工作一直未得到进展,通过调查反思,结合合肥人力资源市场行情,实现公司有相对竞争力的薪酬标准,迅速完成XXXX团队组建,为交付提供有力支撑,现申请对XXXX管理处基层员工工资做如下调整:1、调整原因:1)结合合肥当地薪酬水平,同时坚持公司承诺的“相对同行业有竞争力的薪酬的原则;2)20XX年7月1日全国强制缴纳社保,加之合肥本地人员维权意识很强,对社保福利要求极高,多次提及社保问题;3)XXXX7、8#楼交付在即,招聘难度较大,薪酬调整也为应对本次交付工作的正常开展提供了前提和支撑;2、调速内容:1)保洁、安管、水吧员工资标准有一定额度涨幅,详见附表;绿化、维修及厨房工资保持不变;2)所有员工转正后可缴纳社保(五险一金),自原放弃缴纳的可提报自愿放弃社保申请,并签字画押,维修人员考虑其工作性质,强制缴纳社保。 妥否,请领导批示。 此致敬礼!xuexila20xx年x月x日员工薪资调整申请书范文篇2尊敬的公司领导:您好!首先,我有幸自XXX年XX月份入进入XXXX,非常感谢公司对我的支持与栽培。 日月如梭转眼已接近XX年,在此期间始终抱着“公司是我家的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去,在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业,争取把每一件工作做到尽善尽美,努力在最少的时间内做最多的事,与公司共同进步共同发展。 在提高个人工作能力的同时,有幸为公司添砖加瓦,此实我的荣幸,这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。 XX年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习,在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!我出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的重担几乎全落在我一人身上。 平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。 总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。 可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却一年比一年难以周全,每个月的房贷要XXX,跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX,面积只有XXX个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。 按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够

金融行业薪酬调查报告

金融行业薪酬调查报告 各类行业公司为了加强对人才的吸引力,或扩大人才招募途径,或增强原有人员的保有度,不断宣扬并强调着各自优势,但是所有这些措施都与人才最实际的一个需求密不可分,那就是——薪酬。 薪酬是指企业对员工实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造给予的相应回报。其实质是一种公平交换。 对薪酬的期望是人才不变的基本需求要素,很多时候薪酬会发挥决定性的影响力,如何运用好这个工具已是现在越来越多的行业公司关注的焦点。 当企业从“总体报酬”这个范畴来看待薪酬时,一方面可以更好地理解员工的需求,另一方面可以使用组合的概念来制定薪酬体系,从而能够支持企业基于不同发展阶段、不同企业文化、不同的企业目标而形成的企业战略。 那么,中国金融行业的薪酬现状到底如何呢?调查发现,我们可以从一下几个方面来进行分析,分别是公司情况、职位的薪酬福利、工作年限、学历、月薪范围、薪酬满意度、以及薪酬涨幅期望和改变薪酬状况的途径。 问卷设置 第一部分:贵公司的基本情况 1. 公司性质: A.国有企业 B.中外合资企业 C.外商独资企业 D.私营企业 2. 公司资产规模: A. 1亿以下 B.1亿—5亿 C.5亿—20亿 D. 20亿—100亿 E .100亿以上 3. 公司的年度税后利润: A.5000万以下 B.5000万—1亿 C.1亿—5亿 D.5亿—20亿 E.20亿以上 4. 公司的员工规模: A.500人以下 B.500人—1000人 C.1000人—2000人 D.2000人—4000人 E.4000人以上 5. 公司利润的年增长率: A. 1%以下 B. 1%—5% C. 5%—10% D. 10%以上 第二部分:职位的薪酬福利调查 1. 您的薪酬组成:A.基本工资 B.奖金 C.津贴 D.福利 E提成 F.其他 2. 您的福利结构: A. 养老保险 B.医疗保险 C.失业保险 D.生育保险 E.工伤保险 F.住房公积金 G.其他 3. 您平均每月的收入: A.3000元以下 B.3000—3500元 C.4000—5000元 D.5000—7000元 E.7000元以上 4. 您每年的年终奖大概是: A.1000元以下 B.1000—3000元 C.3000—5000元 D.5000—1000元 E.1000元以上 5. 您的工资是否按时发放? A. 准时 B.基本按时发放 C.有时拖欠 D.不准时 5. 你对自己的薪酬水平满意? A. 非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满意 6. 你感觉公司的薪酬制度公平? A. 非常公平 B.公平 C.一般 D.不公平 E.非常不公平 7. 与同行业的其他企业相比,本公司的薪酬 A. 很高 B.比较高 C.差不多 D.比较低 E.很低

企业员工工资调整申请书精选简短优秀范文三篇

企业员工工资调整申请书精选简短优秀范 文三篇 员工工资调整申请书范文一尊敬的公司领导: 你们好! 首先,我有幸进入XX与大家共事,非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦,公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的XX正确决定,也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 一直以来我都认为XX这样一个成立时间不长,却能稳步前进的公司一定是我能够相信,能在这里闯出自己一片天的公司,几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西,也在一步一步朝着公司“五年名公司,十年名企业”的步伐努力的走下去。 几个月来我摸着石头过河,总算步步接近装饰业的大门,感受也很多。 通过几个月的努力也做出自己一点点成果,不敢说是有多少可观的成绩,但在工作过程上我提出两点,希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励: 第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别,但在签单主动权上区别较大,因为除了公司背景和业务员本身素质外,60%以上都把握在设计师身上,所以业务员前期在外面风吹雨淋,洽谈合作伙伴,甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中,一但未签成,我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力,也从不敢松懈。 第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量,但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络

的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得,有投资才有回报,我现在通过摸索通常两条腿走路:1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资,尤其是后者与陌生人打交道,前期的付出是必不可少的,后期也须要适当维护的。 目前,我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费,虽说业务员的工资看业绩,但是我个人认为我们认真做事,我们在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。 鉴于以上,希望公司领导认真考虑,如提升待遇我将更加全力以赴,不浪费公司的认可和鼓励,如若不做考虑请领导做出指示,我将不会放弃努力,因为坚持,为了更超越! 此至 敬礼 业务部:XXX 员工工资调整申请书范文二尊敬的公司领导: 首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持 与帮助。 2007年以来,我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨,尤其是2008年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊,物价大大高出我省其他县市(包括省会**市),而且也远远低于本县其他企业,按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要,原先的工资已无法继续维持。另外,在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施,给本人造成巨大的心理压力,影响到不能正常、安心工作,无法确保为公司创造应有的价值。

知名家具公司行业薪酬调查分析报告

东莞/深圳/惠州知名家具公司行业薪酬调查报告 调查统计:黄晓雨 执笔编写:黄晓雨 确认:

数据统计方法 要紧应用的统计概念如下: 分位值:分位值代表该数值对应的在同一自变量对应的因变量集合中所处的位置。如中位(或50 分位)代表该数值在某一自变量对应的因变量集合中处于中间位置。本报告中要紧应用到25 分位,50 分位(即中位),75 分位和90分位。 25分位值:表示有25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90分位值:表示有90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。 平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。

名词解释 月度差不多薪酬:平均每月职员获得的固定底薪。 月度变动薪酬:平均每月职员获得的奖金收入。 月度福利收入:平均每月职员获得的法定福利和自由福利合计。 月度总薪酬:月度差不多薪酬+月度变动薪酬+月度福利收入。 年度差不多薪酬:平均每年职员获得的固定底薪。 年度变动薪酬:平均每年职员获得的奖金收入。 年度福利收入:平均每年职员获得的法定福利和自由福利合计。 年度总薪酬:年度差不多薪酬+年度变动薪酬+年度福利收入。 年度保底现金收入:年度差不多薪酬+年度变动薪酬。

目录 第一章家具制造行业职位等级划分 (9) 第一节职位等级划分 (9) 第二节家具制造行业职位等级分布 (11) 第二章家具制造行业薪酬分析 (13) 第一节月度差不多薪酬 (13) 第二节月度变动薪酬 14 第三节月度福利收入 15 第四节月度总薪酬 (17) 第四章家具制造行业关键岗位分析 (19) 第一节工程/研发部 (19) 第二节生产部 (21) 第三节资材部 (24) 第四节研发/开发部 (26) 第五节品质部 (28)

员工薪资调整申请表

□ □ 姓 名 身份证 号码 员工转正/薪资调整申请表 部 门 现任职位 入职时间 技术职称 转正时间 本次申请 调整类别 □岗位调整 □职务调整 □晋升 □考绩优良 □工作量增加 □工资结构调整 □其它 申 请 人 申 请 人 调 整 薪 资 理 由 调 整 前 工作岗位 薪资报酬 申请调整 工作岗位 薪资报酬 申请人: 申请日期:201 年 月 日 对申请人调薪进行实绩考评 工作纪律 不旷工 不迟到早退 上班不玩游戏、看小说 不打私人电话聊天 上班不闲聊 □服从安排 上班不串岗 □工作责任心强、积极性高 □每日做好工作记录 □图纸及规范熟悉 □工程变更及时反映在图纸上 □每日按规定巡视检查 □及时发现问题、并及时处理 工作质量 □能减少工作中的失误率 □质量安全发函及函件跟踪封闭情况 □主动控制情况 分管工程进度督促控制情况 管理及督促整改的力度 □分管工程进度督促控制情况 □材料按规定检查签字见证 □不浪费生产材料 □内部团结、配合 □提出节约投资或质量控制的建议 □独立处理问题的能力 其 他 不散播不利于公司的言语或损坏公司信誉 □协调能力强 不损毁或故意浪费公司财物 客户反映投诉情况 □对公司内部资料保密 用人部门意见 用人中心意见 管理部意见 总经理审核 董事长审批 201 年 月 日 201 年 月 日 201 年 月 日 201 年 月 日 201 年 月 日 备注: ① 薪资调整前栏由管理部填写; ② 审批流程:用人部门审核→用人中心审核→管理部审核→总经理审批→审批完成; ③ 审批完成后,此申请交管理部备案、存档。

公司薪酬调查分析方案完整版

****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1所在区域企业性质与类型调查企业组数备注 专业物业管理企业1级资质2家长株潭16 /物业管理顾问企2级资质7家

长株潭长株潭 业 商业运营公司 咨询代理(含中介) 机构) 物业及商业管理企 3级资质7家 4 4房产中介3家 娄底地区业,外地驻当地分 子公司 物业服务企业,外邵阳地区 地驻当地分子公司湘西地区 物业服务企业(吉首溆浦) 湘南地区 物业服务企业(宁远) 1.2薪资组成74处步行街,3处住宅 1处步行街,1处综合, 5 2处住宅 44处综合 22处综合 表1-2 本薪酬调查报告主要包括以下项目 年基本工资=月基本工资*12个月 年固定津贴=月固定津贴*12个月 年奖金收入=年中奖金+年末奖金(不含提成、佣金与业绩奖金)月总收入(M)=月基本工资+月固定津贴 年总收入(N)=年基本工资+年固定津贴+年奖金收入 ※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目(福利项目另有说明)符号 M N 表1-3

员工薪资调整申请书范文

员工薪资调整申请书范文 申请的事项要写清楚、具体,涉及到的数据要准确无误。 那么员工薪资调整申请书怎么写呢?下面是爱汇给大家整理的员工薪资调整申请书范文, 供大家阅读!员工薪资调整申请书范文篇 1 尊敬的公司领导:XXXX 管理处 7、8#楼交付在即, 然而招聘工作一直未得到进展,通过调查反思,结合合肥人力资源市场行情,实现公司有相对 竞争力的薪酬标准,迅速完成 XXXX 团队组建,为交付提供有力支撑,现申请对 XXXX 管理处基 层员工工资做如下调整: 1、 调整原因: 1) 结合合肥当地薪酬水平, 同时坚持公司承诺的“相 对同行业有竞争力的薪酬的原则;2) 20XX 年 7 月 1 日全国强制缴纳社保,加之合肥本地人员 维权意识很强,对社保福利要求极高,多次提及社保问题;3) XXXX7、8#楼交付在即,招聘难 度较大,薪酬调整也为应对本次交付工作的正常开展提供了前提和支撑;2、 调速内容:1)保 洁、安管、水吧员工资标准有一定额度涨幅,详见附表 ;绿化、维修及厨房工资保持不变;2) 所有员工转正后可缴纳社保(五险一金),自原放弃缴纳的可提报自愿放弃社保申请,并签字画 押,维修人员考虑其工作性质,强制缴纳社保。 妥否,请领导批示。 此致敬礼!xuexila20xx 年 x 月 x 日员工薪资调整申请书范文篇 2 尊敬的公司领导:您好! 首先,我有幸自 XXX 年 XX 月份入进入 XXXX,非常感谢公司对我的支持与栽培。 日月如梭转眼已接近 XX 年,在此期间始终抱着“公司是我家的信念以快乐饱满的热情投 入到每一天的工作中去,在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业,争取把每一件工作做到尽善尽 美,努力在最少的时间内做最多的事,与公司共同进步共同发展。 在提高个人工作能力的同时,有幸为公司添砖加瓦,此实我的荣幸,这与各位领导的信任 和培养培养密不可分的。 XX 年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习, 在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!我 出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的重担几乎全落在我一人身上。 平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。 总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。 可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却 一年比一年难以周全,每个月的房贷要 XXX,跟别人一起合租每个月的房租水电就要 XX,面积 只有 XXX 个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病 吃药就更是雪上加霜。 按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够基本的 生活开支,每个月我都要借钱维持。 在上海我没有亲戚,也没什么要好的朋友可以帮助。 鉴于以上我的个人情况, 不得已写出此申请, 希望公司领导能给予认真考虑, 请领导放心, 工作上我会尽心尽力,任劳任怨,争取更大的突破,如果有做的不好的地方希望领导指导,以

员工工资调整申请书_申请书

员工工资调整申请书_申请书 员工工资调整申请书_申请书 员工调薪申请书篇一 尊敬的董事长: 在您百忙之中有一件个人的事情想耽误你点时间。 首先很感谢您及蒋总给我锻炼的机会,让我学会了很多东西,从X年X月份到公司担任XXXX一职以来,我一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,敬职敬业,严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨,保质保量的完成公司交给我的工作。 在您、XX总及公司其他同事的指导和帮助下,我逐渐成长为具有专业知识的员工。几个月以来,我的工作经验逐渐丰富,工作能力不断提高,如期完成了领导交付的一个又一个的艰巨任务,如:每月子公司行政考核计算与汇总、每月子公司行政管理工作排名总结计算、每月行政管理中心统一部署工作跟进、各子公司行政管理中心统一部署工作完成总结报告拟写、领导战略性报告市场信息收集整理,领导战略性项目报告的打印,帮助XX总如期完成了您交办的各项管理事务、经营事务、战略事务及经营管理模式设计、实施跟进,执行考核等。 有幸能为公司添砖加瓦略尽绵力,是我的荣幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围,这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢

公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。 我相信,只要有付出,就会有收获,由于我目前的薪酬是XXX元,我认为已经不能和我目前的工作付出成正比。随着“XXXX”战略体系建设的不断推进,我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪,以资鼓励和肯定。就我目前的工作性质、工作表现、工作强度、工作要求而言,我期望能加到XXX元/月以上,望公司领导给予酌情考虑。 我会更加珍惜今后的时间,不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信领导的信任与我的努力能共创更美好的明天。万望批准为盼! 谨祝XXX前景辉煌、蒸蒸日上!特此申请。 此致 敬礼! 申请人:XXX 员工调薪申请书篇二 尊敬的领导: 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元(在原基础上增加300元)。 如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

薪酬的调研分析报告报告汇报材料

薪酬调查分析报告 第一部分总体分析 一、调查目的: 通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。 二、调查对象: 东营地区部分规模以上企业 三、调查时间段:2010年3月至2010年6月 四、同行业薪酬调查情况汇总: 1、同档次公司的薪酬状况: (1)东营市(除东营港外)同等档次公司基层员工薪酬调查情况: 各行业平均试用工资、正式工资分位表如下:

表格涉及9个行业52家企业133个岗位。所有岗位都有试用期,试用期待遇最低600元,最高1500元,个别岗位的试用期工资面议,在此无法体现;在正式工资中,最低的1200元,最高的5000元,个别特殊岗位的工资是面议,在此无法体现。综合来看,各行业,文职岗位工资水平普遍低于其他岗位,一般在1200-2200之间;技术性岗位工资最高,一般在2800以上;其次是一线操作岗位工资也是处于相对的高位,一般在2500元以上(这里指的是所有岗位的平均工资,之所以会达到这个高位,是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高,通常达到5000以上,特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高)。我公司涉及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖,根据这个表格体现出的数据,在7.5分位左右即试用工资1285左右,文职岗位1950左右,操作工岗位2650元左右,技术性岗位4200元左右;在50分位左右即试用工资1000左右,文职岗位1600左右,操作岗位2200左右,技术岗位3600左右。此表因为涉及的大部分企业是广饶县境的,只是具备参考价值,特此提示。(注:以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资) (2)东营港已开工公司基层员工薪酬调查情况:

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