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加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平

加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平
加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平

加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平

1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义

(1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。现代管

理哲学认为,人是企业管理的主体也是客体。企业搞好安全管理的

基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人,其最终目标是为

了人的生命健康。煤矿在生产过程中如果只见物不见人,只重视生

产和效益,不顾及人的生命和健康,甚至以牺牲人的生命健康来换

取带血的煤,企业就不可能实现真正意义上的现代管理。煤炭企业

开展安全文化建设,就是以人为目标,以文化为载体,运用各种方

式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。通过营

造安全和谐的文化氛围,使所有职工形成一种正确的安全思维定势,从而对职工的安全观念、安全意识和安全态度产生广泛而深刻的影响,最终实现职工由“要我安全”为“我要安全”的自主安全管理

方式。

(2)加强安全文化建设是煤炭企业推进安全管理向深层次发展的

需要。分析煤炭企业事故发生的直接原因,可分为物的不安全状态

和人的不安全行为两类。其中,物的不安全状态是发生事故的根本

原因。由于煤炭企业安全生产客观环境的特殊性和复杂性,再加上

科学技术和工程技术的局限性,目前还达不到物的本质安全化,比如,世界各国对煤与瓦斯突出机理的研究至今没有突破性的进展,

这就需要用管理手段来补充,而管理手段的有效性很大程度上依赖

于被管理者的态度。如果被管理者对安全规章制度漠视或抵制,必

然会体现在不安全行为上,而大量不安全行为的结果必然导致事故

发生。在煤矿井下作业现场,管理人员不可能时时、事事、处处监

督每一位作业人员遵章守纪,这必然带来安全管理上的漏洞。而安

全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的

人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提

高职工的安全修养,改进安全意识,从而使职工从被动执行管理制度

转变为自觉地按章操作,恰可弥补安全管理手段的不足,提高管理

绩效,实现安全管理向深层次推进的目标。

(3)加强安全文化建设是煤炭企业落实科学发展观、进一步壮大

企业经济实力的需要。科学发展观是党中央对国民经济和社会发展

规律的科学总结,对全国各行各业的健康发展都有着战略指导意义。煤炭企业落实好科学发展观,最迫切、最重要、最根本的就是要坚持

安全发展的方针,把发展建立在可靠的安全基础之上,使之统领安

全生产的各项工作,贯穿于安全生产的各个环节,体现于安全生产

的各项制度。如果煤炭企业安全保障能力得不到提升,重大事故频

繁发生,煤炭企业的改革发展必将遭受严重挫折,最终影响煤炭工

业的健康发展,也就根本谈不上科学发展。当前,煤炭工业正处于

重要的战略机遇期,要确保煤炭工业又快又好地发展,尤其需要稳

定的安全形势来作坚强保证。加强安全文化建设,则可以通过文化

内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性以及作用效

果的持久性,形成浓厚的安全文化环境与氛围,从而影响每个职工

的思想品德、工作观念的正确形成,激发职工搞好安全生产工作的

高度责任感、使命感,为煤炭企业不断增强安全生产保障能力、实

现做强做大目标提供强大的精神动力和可靠的智力支持。

2 明确煤炭企业安全文化建设的原则和要求

(1)坚持精神文化和物质文化相结合。企业安全文化首先是一种

精神文化,它着眼于造就职工的安全道德品质与提高职工的安全综

合素质,在职工的灵魂深处产生一种珍惜生命、关爱健康的思维方

法以及工作观念。同时,安全文化又是一种物质文化,其特点是利

用物质条件,为职工创造有利于提高效率与安全的工作环境,使人

受情景的约束,自觉地遵守安全规章制度。

(2)坚持继承和创新相结合。实践无止境,安全文化建设也无止境。煤炭企业要不断发展壮大,安全文化建设就必须不断向前推进。

如果只是简单地重复老方法,工作就难以奏效。因此,加强安全文

化建设,既要发扬优良传统,又要研究新情况、解决新问题;既要

坚持以往好的方法,又要与时俱进,开拓创新,不断总结和宣扬现

代安全文化与安全素养,摈弃陈旧的安全文化,从被动型、经验型

的安全观转向效益型、系统型的安全观。

(3)坚持长远规划和分步实施相结合。由于文化对人的影响是多

层次、多方面的,不可能在短期内产生明显的、根本的效果。因此,加强企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,不可能一蹴而就,煤炭企业应有打持久战的思想准备和工作准备。同时,高品质的安

全文化不会自然形成,煤炭企业应从当前抓起,从每一个阶段、每

一个组织、每一个人、每一项工作抓起,点滴创建,点滴培育,循

序渐进,积累经验,扎扎实实地把创建工作不断向前推进。

(4)坚持领导带头和发动群众相结合。各级管理人员是安全文化

建设的倡导者和重要实践者,也是推动创建工作不断向前发展的最

有力的促进者。因此,要带头学习和掌握安全文化理论,带头执行

和实施安全文化理念。同时也要充分调动广大群众的积极性和创造性,努力形成方方面面高度重视、层层有人负责、人人关心参与的

良好局面。如果脱离群众,仅依靠少数人员搞闭门造车式的安全文化,只能使创建工作走入死胡同,成为无源之水,无本之木。

(5)坚持教育和管理相结合。加强安全文化建设需要教管并举、

标本兼治,既要通过宣传教育提高人们的安全道德素质,又要加强

管理,运用行政、经济、组织等手段约束人们的安全行为,把自律

与他律、内在约束与外在约束有机结合起来,使教育和管理在内容

上相互衔接、在效应上相互补充,促进安全文化建设水平的逐步提高。

3 积极推进安全文化建设稳步向前发展

(1)创新安全理念,增强安全文化的渗透力。安全理念是安全决策、安全投入、安全检查、安全管理、安全操作等方方面面的指导

思想,它来自于安全生产实践,又重在指导安全生产实践。煤炭企

业应在学习、借鉴和吸收国内外先进企业安全文化理念的基础上,

总结、提炼本单位在长期生产实践中沉淀和形成的具有特色的安全

理念,以指导安全生产活动。①确立“生命至上,安全为天”的认

识观。体现企业对职工生命价值的高度重视,反映企业的人文情怀。

②确立“安全是法”的法制观。将安全规章制度视为高压线,任何

人触及,都要受到惩戒。③确立“安全是最大效益”的效益观。只

有实现安全生产,企业才能增加效益,家庭才能平安幸福,职工才能

健康安全,社会才能和谐稳定。④确立“重在落实”的管理观。安

全管理是一项实实在在的工作,来不得半点虚假,各级人员只有牢固

树立责任意识和奉献意识,真抓实干,才能把安全生产方针落到实处。⑤确立“超前防范”的风险观。从源头抓起,做到为之于未有,治之于未乱,防患于未然。⑥确立“齐抓共管”的系统观。安全工

作关系到方方面面,必须齐抓共管,做到安全问题谁管都不越位,安

全管理怎么严都不过分。⑦确立“安全工作一百减一等于零”的科

学观。从严管理,从严奖罚,不论资格多老,功劳多大,都要坚持

制度面前人人平等。⑧确立“一切为了安全,一切服从安全,一切

服务安全,一切优先安全,一切保证安全”的哲学观。通过宣灌安

全理念,向职工昭示安全、健康、文明、愉快的美好前景,使广大

职工将安全理念内化于心,外化于行,从而达到安全生产的目的。

(2)强化载体,增强安全文化的影响力。建设安全文化,必须用

载体带动安全文化的实施。①日常性教育要形式多样。开办专题知

识讲座,举办安全画展、安全签名、安全演讲、安全知识竞赛、安全

文艺下区队、安全话题大家谈等丰富多彩的宣传教育活动,营造浓

厚的安全宣传声势。②针对性教育要警钟常鸣。各基层单位可在井

下安装安全警示灯箱、安全亲情提示牌,在井口建立安全文化长廊,时刻提醒职工注意搞好安全生产。为有效控制“三违”行为,各生

产矿井应建立以家属、女工委为主要成员的帮教网络,从责任科室

到区队、班组都要形成安全联保体系,与重点人员、安全不放心人

员签订联保合同,采用定期座谈、家访等方式对职工进行安全帮教。

③先进性教育要潜移默化。组织开展“党员无‘三违’、身边无事故”、“党员安全责任岗”等活动,每位党员下井可佩戴专用安全

帽斗,身穿带有明显标记的工作服装,在重要岗位实行党员挂牌管理,以激励党员时刻树立自律意识和争先意识,时时为职工群众做

出表率。④人性化教育要温暖人心。井下职工从事职业大多安全环

境差、劳动强度大,生理和心理上都容易出现疲劳,增加了不安全

行为发生的机率,这时就非常需要进行科学合理的引导。近年来,

平煤集团公司坚持人本管理,出台了《日常性思想政治工作规定》,要求各级管理人员坚持管人、管事、管思想,主动深入群众,了解

情况,关心职工的工作和生活,将情感融入了安全管理,积极改善

井下职工的劳动条件和工作环境,在安全管理工作中起到了事半功

倍的效果。

(3)完善制度,增强安全文化的约束力。搞好安全文化建设,制

度建设是保证。煤炭企业要建立起思想教育、安全管理、考核奖惩

等一整套规章制度,使所有人员的工作、生活行为有章可循,使考核、督促有据可依。制度的建立,不仅要成为全体职工的共同行为

准则,而且还应是激励大家前进的动力。这些制度既要具有严肃性,需不折不扣地执行;又要具有针对性,符合客观实际;还应具有可

操作性,做到定性与定量相结合,便于贯彻执行。2004年以来,平

煤集团公司积极构建安全文化建设网络体系,有力地推进了安全文

化建设。①制定了《关于创建学习型企业推进企业文化建设的意见》、《关于加强安全文化建设的指导意见》、《关于进一步加强安全宣传教育工作的意见》等文件,把安全文化作为学习型企业文化的重要组成部分,并纳入企业发展战略和规划的整体布局,做到同步规划,

同步实施,同步发展。②由集团公司党政一把手亲自挂帅,成立了

安全文化建设专门机构,成员由党、政、工、团等部门负责人组成,定期召开工作进展汇报会,研究情况,部署任务。同时,完善了

“六条线”工作制度,明确了各职能部门在安全文化建设中的具体

职责,基本做到了人人有责任、人人都参与、事事有人管。③健全

安全目标管理制度。从集团公司到各生产矿井、区队,层层签订安

全生产责任状,利用经济手段,促进安全文化建设植根于企业的组织、流程、政策之中,努力改善职工的思维模式和行为模式。④实

行群众安全监督检查和重大隐患责任追究制度,实现了重心下移,

关口前移。

(4)严格管理,增强安全文化的执行力。管理孕育文化,文化推

进管理。煤炭企业最终要实现由制度管理向文化管理的过渡,必须

从精细管理入手,始终抓好职工行为养成,不断提高职工文明素养。

①抓目标,严格责任落实。将企业安全生产目标任务层层分解到战

线、区队、班组和个人,做到纵向到底,横向到边,任务明确,责

任落实。②抓控制,严格现场管理。各级组织要围绕承担的目标任务,对生产作业现场的每一天、每一人、每一事、每一处、每一细节、每一过程都要制定精细、准确、严格、规范的安全标准,并加

强执行力建设,确保目标任务完成。③抓考核,严格奖罚。建立健全

考核激励体系,切实解决“严不起来,落实不下去,上下脱节”的

问题。

(5)加强培训,增强安全文化的学习力。目前,随着用工制度的

改革,煤矿职工队伍呈现身份多样、素质高低不一、流动性大的状况,这已严重威胁到煤矿的安全生产。因此,搞好安全文化培训,

营造健康和谐的文化环境刻不容缓。①着眼针对性,做到不同时期有

不同培训重点,不同对象有不同培训方法,不同层次有不同培训要求,不同工种有不同培训内容。②突出全面性。强化对职工的职业培训,包括对法律法规及规章制度、标准化作业及知识、技能的学习、潜

在危险的认识和控制等内容,使职工更加全面掌握安全技能及安全

知识。③增强灵活性。形式上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育

具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育

和熏陶。④注重实效性。要通过多种形式,使职工在潜移默化中强

化安全意识,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”

的氛围,实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,最终升华到“我会安全”的境界。

总之,煤炭企业弘扬和倡导先进的安全文化,对提高企业安全管理水平、建设本质安全型矿井具有重要的现实意义和深远的战略意义。只要持之以恒抓好此项工作,必将改善企业安全管理,提高全体职工的综合素质,促进煤炭企业尽快步入集约化、内涵式的发展轨道。

我国企业安全安全文化建设探讨(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 我国企业安全安全文化建设探 讨(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

我国企业安全安全文化建设探讨(新编版) 【摘要】企业安全文化建设关系到企业的生存与发展,企业加强安全文化建设有利于提升企业核心竞争力。当前我国现阶段企业安全文化建设得到了长足的发展,但部分企业安全文化建设中仍存在形式主义严重、缺乏创新性、对精神文化建设不重视、缺乏实践性等问题。 【关键词】企业;安全文化;竞争力;现状; 我国当前正处在工业化进程中,从西方工业国家发展的历程中我们可以发现,当前我国正是处在事故频发阶段,原因是安全文化和管理水平没有跟上工业化的速度。安全事故已经变成我国工业化进程中的一只拦路虎。据权威机构调查,中国中小企业的平均寿命仅为3.1年。中国企业活不长、长不大已经成为一个不容乐观的事实,企业“短命”的原因有很多,缺乏核心竞争力是其中一个重要

原因。而企业文化是构成企业的核心竞争力的一个关键要素,企业要想生存、发展下去,就必须有能够支撑企业的价值体系。而其价值体系中,没有比企业的安全价值观更能影响企业是否能够生存、发展的了。一个安全事故频发的企业,不仅暴露出企业内部安全管理存在问题,更能说明这样的企业效率低下、员工凝聚力差、基础薄弱。这样的企业发展的越快,存在的风险越高。 一、加强企业安全文化建设有利于企业核心竞争力的提升 (一)加强安全文化建设有利于企业安全管理体系的建立和完善 安全文化分为物质文化,即企业安全文化的实体(硬件)和外部形象标志;制度文化,包括劳动保护及安全生产的法律、法规、标准以及企业制定的规章制度、职业安全卫生道德标准、安全行为准则等;精神文化,包括安全的价值观、安全生产意识、企业安全精神激励,安全一质量一效益的认识,振兴企业的精神等;行为文化,包括领导安全管理、决策和指挥行为,职工工作及操作行为。企业安全文化建设把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

企业安全文化建设浅议(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全文化建设浅议(通用 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设浅议(通用版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

开展安全文化示范企业创建活动实施方案

关于开展安全文化示范企业创建活动实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》(安监总政法【2010】5号)和自治区安监局《关于印发〈全区开展安全文化示范企业创建活动实施方案的通知》(宁安监法规发〔2010〕30号)文件精神,进一步加强公司安全文化建设工作,夯实安全文化基层基础工作,提升企业安全管理水平,推动企业安全生产长效机制建设,预防和减少安全生产事故,现结合公司实际,特制订本方案。 一、工作目标 以科学发展观和安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,唱响“安全发展”主旋律,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识,努力营造有利于安全生产的舆论氛围,让安全理念成为行为习惯,实现“要我安全”到“我要安全”的转变,全面提高职工安全素质,为推动企业落实安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、实现本质安全提供精神动力和思想保证。 二、组织机构 为切实加强对全公司安全文化建设示范企业创建活动的顺利开展,公司成立活动领导小组。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX。 安全文化建设创建活动工作领导小组负责指导、协调公司安全文化建设示范企业创建活动,研究解决活动的有关重大事项。创建活动领导小组下设办公室,办公室设在安环部,办公室主任由XXX兼任,具体负责创建活动的宣传、建设、验收评估、总结等工作。 三、实施步骤

(一)启动阶段(2011年11月1日-30日)。本阶段的主要任务是: 1、成立安全文化创建活动领导小组。以集团公司成立示范企业创建活动领导小组,以各分公司为单位成立安全文化创建活动领导小组,负责安全文化示范企业创建活动日常管理工作以及与集团公司创建活动领导小组的联络和协调工作,具体负责组织本公司及所属部门、班组的创建活动。 2、做好宣传发动工作。充分利用公司黑板报、宣传专栏、宣传标语、职工会议等各种宣传工具及形式开展安全文化、安全知识宣传,在企业形成全员参与的良好氛围,提高员工对创建活动重要性和紧迫性的认识,营造员工积极参与和实践这项活动的浓厚氛围。各单位按照本《实施方案》的要求,安排部署安全文化创建活动,制定具体实施细则,掀起全公司安全文化创建活动高潮。 (二)实施阶段(2011年12月1日-2012年5月31日)。本阶段的主要任务是: 1、确立企业安全文化建设理念。各单位按照行业、部门、岗位的实际,确定内容完整、明确的安全理念,清晰的安全目标,并悬挂在醒目位置,让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。 2、建立完善企业安全生产责任制度。以各分公司为单位,建立完善领导班子安全生产“一岗双责”制度、安全生产岗位责任制度、安全生产会议制度、安全生产承诺制度、领导带班作业制度、新员工三级培训制度、安全生产教育培训制度、安全生产持证上岗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施监督落实制度、重大危险源登记建档与监控制度、职业健康管理制度、员工安全保险制度、安全投入及安全费用提取制度、安全设施“三同时”制度、安全生产检查监督制度、安全工作汇报制度、生产安全事故报告与记录制度、安全生产工作目标绩效考核奖惩制度、安全信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、安全生产档案管理制度等安全管理基本制度和各岗位安全操作规程以及与企业生产相关的安全规章制度,并在相应场所上墙。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。

加强煤炭企业安全文化建设的探讨(新版)

加强煤炭企业安全文化建设的 探讨(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0089

加强煤炭企业安全文化建设的探讨(新版) 由于特殊的作业环境,安全生产成为煤矿各项的工作关键,只有搞好安全生产,煤炭企业的经济效益才有根本保障,企业的发展才有坚实基础。所以,各大煤炭企业在学习实践科学发展观中,都十分重视安全生产工作,积极探索搞好安全管理的新方法,并把安全文化建设作为提升安全管理水平,促进煤矿安全生产的重要途径。 近年来,山东新汶矿业集团公司把企业安全文化作为学习实践科学发展观,贯彻落实国家安全生产方针的重要载体加以建设,逐步形成了富有新矿特色的安全文化,促进了企业安全生产状况的不断好转,百万吨死亡率连续多年保持在0.5以下,其中有鄂庄矿、协庄矿等4个矿井安全生产突破1000天以上。为此,新矿集团荣获中国企业管理文化创新奖,被命名为全国煤炭工业企业文化示范基地。

一、认识煤炭企业安全文化建设的内涵与意义 煤炭企业安全文化是煤炭企业文化建设的重要子系统。所谓煤炭企业安全文化,是煤炭企业在长期安全生产实践中,经过不断积累、总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。这种安全文化可以使企业领导和员工在煤矿生产环境氛围中,产生约束、激励的安全控制机制,从而实现安全生产,打造本质安全型矿井。 作为煤炭企业文化子系统的安全文化,第一,它是一种企业物质文化。在安全文化建设中要培养一支安全素质较高的职工队伍,煤矿生产要装备现代化机械与安全设施,要建设相应的企业安全文化阵地。第二,它是一种企业行为文化。在安全文化建设中要建立完善的安全规章制度与安全行为规范,并转化为领导、员工的一种自觉意识和行为方式。第三,它是一种企业观念文化。在安全文化建设中不但要提炼出本企业安全文化的核心理念、精神,同时要转化全体员工的自觉做好安全的内在动力。 煤矿企业安全文化建设对于实现安全生产具有重要意义。首先,

建筑施工企业安全文化建设的途径(新编版)

建筑施工企业安全文化建设的 途径(新编版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

建筑施工企业安全文化建设的途径(新编 版) 建筑施工企业安全文化建设须从本单位实际情况出发,全面地考察本单位的文化背景,客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受能力,分析当前安全生产的状况及事故隐患的失控危险,因势利导、不时时机的推动安全文化建设。企业需要将现有的安全管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新认识、重新评价,正确对待传统的安全管理方法,用现在和未来的价值观同化过去的传统观念,形成公认的安全思想、安全管理制度和安全管理机制;并从安全生产的目标出发,有重点、有次序地开展安全文化建设。

一、通过宣传活动,提高各层次人员的安全意识 从安全工作的主体来看,人是为保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者,但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此,安全文化强调人因素,强调内因在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在人,人的安全意识特别重要。安全意识的强弱,对安全生产有直接的影响。安全意识强的人,必然会严格地遵守操作规程和安全规程,正确的作业。安全意识淡薄的人,则往往忽视安全、违章作业,招致事故的发生。因此,必须把培养职工树立牢固的安全意识,作为安全文化建设的重点环节来抓。 企业可运用音像制品、报刊、图书等各种宣传媒介,通过安全演讲会、事故案例分析会、安全技术交流会、安全表彰会、安全知识讲座等形式,通过开展“安全生产月”、“百日安全竞赛”、创建安全文明工地、安全知识竞赛、歌咏文艺演出等活动;施工现场可利用黑板报、宣传栏、标语、横幅等宣传媒介,通过开展

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

安全文化建设示范企业实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全文化建设示范企业实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

安全文化建设示范企业实施方案 为加强公司的安全文化建设工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进公司的安全管理上台阶,按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合公司的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家安全生产法律法规,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,提高安全管理水平,促进公司安全工作上台阶,实现公司可持续发展。 二、工作目标 从今年开始,在公司全面开展安全文化建设示范企业创建活动,严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任,进一步完善安全管理体系,加强安全学习、培训、宣传、教育工作,加强安全隐患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生产条件,保持公司安全生产形势良好的状况。到年底,建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。 三、组织机构 为加强对创建工作的组织领导,保证公司安全文化建设的有序开展,公司成立安全文化建设示范企业创建工作领导小组: 组长: 副组长: 第 2 页共 5 页

成员: 领导小组办公室设在公司安保科,由田迎春任办公室主任,负责日常工作。联系电话: 四、实施步骤及时间 第一阶段(1至2月),做好创建申报工作。制定创建实施方案,填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》,上报县安监局。 第二阶段(3至4月),启动创建工作,确立创建模式。召开创建工作动员会,加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围,完善安全生产责任制,签订安全生产责任书,落实安全文化建设经费,加强隐患排查治理工作,并将工作情况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念,完善安全生产制度和操作规程,形成具有公司特色的安全文化体系。 第四阶段(6至12月),全面开展安全文化建设活动。做好安全生产月活动的相关工作,加强安全学习培训工作,开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动,加强隐患排查治理工作,并将工作情况及时报县安监局。 第五阶段(2011年)完成创建工作的相关报告,申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告,申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径,公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓,列入议事日程,按照创建工作实施方案的要求,精心组织,认真落实相关工作,确保创建活动取得实效。 2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤,认真开展创建工作。 第 3 页共 5 页

建筑企业安全文化建设

建筑企业安全文化建设 文化是人类在活动中创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是企业文化的有机组成部分,他既是一种特定的文化,同时又是一种安全管理,是安全管理理论与文化理论相结合的产物。 一、企业安全文化 1.企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念 对企业文化,尚无统一的定义。根据国内外学者对企业文化的描述,可以认为:企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。 (1)企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识,即:是否具有以人为本,尊重自己和他人的安全和健康的理念;是否具有社会责任心,努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2)企业安全文化是企业生产经营活动中,安全生产管理历史的积淀,具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程,体现了精神文化建设的特点。 (3)企业安全文化应以物质为载体体现出来,即:既要有思想意识,还要有行为和行为的结果。 2.企业安全文化的层次及 企业安全文化可以划分为三个层次,内容如图1、图2所示。 (1)第一层次:思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次,居于支配和指导地位。

(2)第二层次:制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次,是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。(3)第三层次:物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。 二、建筑业安全生产特点 建筑业属于事故高发行业。据统计,自1983年以来,全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右,在生产性行业中仅次于煤炭业,居第二位。建筑业安全生产具有以下特点: (1)生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化,作业人员随时面临着新的隐患的威胁。 (2)作业内容多变,主要表现在三个方面:一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工种时常不固定。(3)多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。 (4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。(5)多为露天作业,受环境大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。(6)手工作业多,劳动强度大。 (7)人员流动性大、作业技能参差不齐。 (8)分包作业多,总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同,容易形成文化冲突。

最新浅谈企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设 企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干

劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是原来工资很少,可以不干活,现在工资虽然是过去的几倍,但这么严格的管理使人受不了。公司派去的负责人通过给大家分析利弊,最后由全体职工自己讨论决定,结果是同意接纳这种管理模式。事实证明海尔的发展思路是对的。所以说企业的发展转变,其实就是新旧文化的碰撞,就是人的思想、行为的改变、发展,就是建立新型企业文化的氛围。 安全生产事关人民群众的根本利益,如何在实际工作中抓好安全?真正做到全员自主管理,这恐怕还需要一个较长的时期。企业应走出传统的管理模式,建立起新型企业文化的氛围,杜绝出现一方面员工对

企业安全文化建设浅析(新版)

企业安全文化建设浅析(新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

企业安全文化建设浅析(新版) 安全文化作为一个全新的安全理念被提出来之后,很快得到普遍认可和飞速发展。安全文化涉及到社会生活的各个方面,是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的体现。安全是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,是现代安全管理的发展,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。 对于一个生产企业来说,由于安全涉及到人的生命权,所以,企业的行为必须围绕人的安全工作展开,这是人生命的需要,也

是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化,把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分,使之渗透到企业生产的全过程,从而营造企业良好的安全风气,建立良好的群体安全意识,是企业安全生产的必要途径。 1企业安全文化建设与安全管理的关系 1.1安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分 企业的安全管理是一千复杂的系统工程,是需要职工全员参与的动态管理过程,在创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系,提高全员安全意识和安全技能,规范其作业行为,减少违章引发的事故,是企业安全管理的重要内容和手段。建设企业安全文化,营造企业“关注生命、关注安全”的舆论氛围,对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。另外,安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程,利用安全思想意识指导行为,达到安全决策和安全操作的目的。因此,必须重视安全文化对整个系统的决定性作用。 1.2安全文化是安全管理的基础

建筑企业的安全文化建设(新编版)

建筑企业的安全文化建设(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0616

建筑企业的安全文化建设(新编版) 施工企业安全文化是以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化,是对全体成员进行安全教育,以增强安全意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。 一、建设施工企业安全文化的必要性 1.建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。构健安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式;构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围,使所有人员形成一种安全思维定势,把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2.建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。 为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则,施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来,建立起安全生产保证体系,使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设,通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等,激发全体成员高度的责任感、使命感,视安全为施工企业生存的前提,从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系,使施工企业的安全管理充满活力和动力,达到生产环境安全的目的。这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益,为社会输送更多合格的建筑产品及服务。 3.建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。 引起安全事故的直接原因可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、

2017年全国安全文化建设示范企业名单

2017年全国安全文化建设示范企业名单 (共80家) 北京市 北京京东方显示技术有限公司 中铁北京工程局集团有限公司 北京电力工程有限公司 北京通惠恒源投资管理有限公司 天津市 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂 国网天津市电力公司检修公司 河北省 冀中能源峰峰集团有限公司大社矿 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 三河发电有限责任公司 山西省 山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 山西潞安矿业(集团)有限责任公司常村煤矿 山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司 山西潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司 山西汾西矿业(集团)有限责任公司高阳煤矿 - 1 -

大秦铁路股份有限公司太原北车辆段 内蒙古自治区 内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古华电新能源分公司 内蒙古金陶股份有限公司 辽宁省 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 朝阳燕山湖发电有限公司 中国石油辽河油田特种油开发公司 铁法煤业(集团)有限责任公司小康煤矿 吉林省 中车长春轨道客车股份有限公司 中国第一汽车集团公司 黑龙江省 大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司 蒙牛乳业(尚志)有限责任公司 华电能源股份有限公司佳木斯热电厂 上海市 中国船舶工业集团公司第七〇八研究所 上海宝钢包装股份有限公司印铁分公司 上海环境集团股份有限公司 上海电气电站设备有限公司发电机厂 - 2 -

上海中远川崎重工钢结构有限公司 江苏省 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司 扬州市公共交通集团公司 中国华电集团公司望亭发电厂 中储粮镇江粮油有限公司 浙江省 浙江外事旅游股份有限公司 浙江国华余姚燃气发电有限责任公司 国网浙江省电力公司杭州供电公司 浙江正泰电器股份有限公司 中国储备粮管理总公司浙江分公司 绍兴柯桥水务集团有限公司 安徽省 安徽省交通控股集团有限公司蚌埠管理处 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿 安徽省交通控股集团庐江高速公路管理有限公司 安徽省交通控股集团有限公司萧县管理处 安徽省交通控股集团有限公司马鞍山管理处 江西省 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂 - 3 -

企业安全文化建设(2021)

企业安全文化建设(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0226

企业安全文化建设(2021) 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨,旨在真正提高全员安全意识,落实安全责任,培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,

就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质,最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先,消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设,当务之急是要克服两种思想误区: 一是认为我们的安全管理已经很不错了,没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为,安全管理是企业安全文化的一种表现形式,科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射,安全文化是企业安全管理的基础和背景,是管理理念和精神支柱。企业安全管理的哲学、管理者和被管理者的安全素养,安全管理的伦理道德等等,这些无形的境界都要用科学的安全文化来培养、影响和造就。从安全文化的大背景下去看问题,对人的最大关心就是人的生命安全,而不是企业的别的什么因素。因此,安全文化与安全管理是互相不可取代的,那种误认为建设安全文化,安全管理就可以忽视了,或者加强安全管理就不需要

建筑企业安全文化建设的对策建议参考文本

建筑企业安全文化建设的对策建议参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑企业安全文化建设的对策建议参考 文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、明确建筑企业安全文化的建设原则 由于安全管理的内在规定性,人本原则自在其中,安 全文化建设的主要目的,是通过科学和理性,将“安全第 一”的概念渗透到从业者的潜意识中,成为生活和工作的 习惯,使之逐渐融入从业者的思维和行动中。在塑造建设 企业安全文化过程中,要在决策、计划、实施、监督、评 价等不断循环的过程中,坚持以人为本,即以保护人的身 体健康、生命安全等权力为最优先考虑,充分体现“安全 第一”的基本方针,体现人文关怀。 企业领导在企业安全文化塑造中起决定性作用,企业 领导在企业中的地位,使他有可能熟悉和了解企业问题之

所在,明白企业需要塑造怎样的安全文化模式,他们可以运用所掌握的权力,集思广益,把个人意见变成企业集体意志和群众意识,倡导和推动企业安全文化的开展;还可以运用自己的威望和员工对他的信任,扮演企业安全文化宣传员和鼓动家的角色。他通过对员工的宣传、培养、灌输,使员工的安全价值观念、安全思维方式和安全行为方式与其所倡导的安全文化融为一体;企业领导的个人理想、信念、性格、气质乃至言谈举止都会对企业员工产生模仿效应,当企业领导重视企业安全文化的建设,率先垂范,并表现出一抓到底的精神时,员工必然会为企业安全文化建设而努力。 由于各建筑企业形成和发展的历史不同,所属产业的任务不同,企业所处的地理环境和社会的心理气氛不同,企业的规模、技术特点不同,企业人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同,各个企业所塑造的企业安全文化

安全文化建设示范企业汇报材料

石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司 “安全文化建设示范企业”汇报材料 自治区安监局: 根据贵局的工作安排,现结合我公司实际,针对“安全文化建设”工作做以简要汇报,有不妥之处请各位领导指正。 石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司始建于2004年,位于石嘴山市惠农区兰山工业园区,现有职工400人,具有大专以上学历的管理和专业技术人员30多人。公司下设二个生产车间,电工、维修二个辅助车间,经营部、质检部、安全监察部、财务部五个职能管理管理部门。 公司于现有两台14500kVA和一台25000KVA矮烟罩半封闭铁合金矿热炉及与之配套的环保装置,循环水处理设施一套,110KV变电站一座。年生产75#硅铁4万吨,销售额3亿元,利润1500万元。 在全公司员工的共同努力下,2006年、2007年、2008年、2009年连续四年取得石觜山市优秀企业光荣称号,2006年取得了《危险化学品生产许可证》、《安全生产许可证》、通过国家铁合金行业准入和进出口经营权。2007年通过ISO9001:2000国家质量体系认证,从2007年至2011年连续多年被宁夏银行评为AA级信用企业。 我公司在实现大跨步发展的同时,极其重视企业安全文化建设。公司自2004年组建以来,历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程,与冶炼工作同安排,同部署,同检查,同总结,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针,形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益,安全是最大的稳定,安全是最大

的幸福”的安全理念,取得了丰硕的成果。公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善,消除了安全管理盲点和难点,构建了有效的企业安全文化体系”。具体情况如下: 一、五个“注重”,构建企业安全文化体系 (一)注重识别,突出防控重点。 我公司根据各部门、茧站的实际情况,认真查找分析,确定危险源及危险区域,实施改造或制定相应措施,对危险源及危险区域进行严格防控。现目前,我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域,实施重点防控。一是在重点防控区域显要位置张贴警示标志;二是对老化设施、设备实施改造;三是在危险区域设置护栏、护罩、护线管等设施;四是加强对危险源及危险区域的值班巡查。 (二)注重培训,不断提升安全保障能力。 我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训,即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训,绷紧安全生产的弦,明确了自身工作范围内的危险源,做好安全意识和技能方面的准备;同时定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训,提升职工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两种途径,一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训;二是向同行学习,通过各种形式,学人之长,为我所用,丰富我们安全文化的内容和层次。

公司企业安全文化建设方案(最新版)

公司企业安全文化建设方案 (最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0307

公司企业安全文化建设方案(最新版) 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能

力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。

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