建设工程项目管理精选练习二

一级建造师建设工程项目管理精选练习二

一、单选题（70题，每题1分，共70分）

第1题建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A．调查研究

B．确定项目的定义

C．经济分析

D．项目立项

选择答案：A B C D下一题

第2题业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A．项目动用的时间目标

B．项目竣工的时间目标

C．项目立项的时间目标

D．项目结算的时间目标

选择答案：A B C D下一题

第3题对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A．项目管理职能分工表

B．项目管理任务分工表

C．项目工作流程图

D．项目结构图

选择答案：A B C D下一题

第4题下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（）。

A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务

B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位

C．不能委托施工合作体作为施工总包单位

D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位

选择答案：A B C D下一题

第5题在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（）。

A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行

选择答案：A B C D下一题

第6题在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A．收集项目目标的实际值

B．将项目的目标进行分解

C．将实际值与计划值比较

D．找出实际值与计划值的偏差

选择答案：A B C D下一题

第7题建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会

B．股东代表大会

C．总经理

D．法定代表人

选择答案：A B C D下一题

第8题工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。

A．委托代理服务

B．监督管理

C．中介代理

D．有偿技术服务

选择答案：A B C D下一题

第9题建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。A．体现效益中心的管理职能

B．确定施工成本管理目标

C．对生产成本进行管理

D．达到责任成本目标

选择答案：A B C D下一题

第10题施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

A．竞争性成本计划

B．指导性成本计划

C．实施性成本计划

D．考核性成本计划

选择答案：A B C D下一题

第11题编制实施性施工成本计划，应以（）作为编制依据之一。

A．施工结算

B．施工图预算

C．施工预算

D．施工图决算

选择答案：A B C D下一题

第12题采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（）批准。A．承包人上级机构

B．设计方

C．工程师

D．项目经理

选择答案：A B C D下一题

第13题在人口稠密区，强噪声作业一般（）应停止施工。

A．晚10点到次日早6点

B．晚8点到次日早5点

C．晚10点到次日早8点

D．晚6点到次日早6点

选择答案：A B C D下一题

第14题指令源有两个组织机构的是( )组织机构。

A．职能

B．线性

C．矩阵

D．事业部

选择答案：A B C D下一题

第15题既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更

选择答案：A B C D下一题

第16题施工成本控制的核心和实质性工作分别是（）。

A．预测、分析

B．比较、检查

C．分析、纠偏

D．纠偏、检查

选择答案：A B C D下一题

第17题施工成本中人工费的控制通常实行（）方法。

A．定量放价

B．放量定价

C．量价分离

D．定量定价

选择答案：A B C D下一题

第18题在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）的前提下，控制工程的进度。

A．工程质量

B．投资规模

C．设计标准

D．经济效益

选择答案：A B C D下一题

第19题建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，次事故中有一个伤员休息两个工作日，这次事故属于（）。

A．轻伤事故

B．重伤事故

C．死亡事故

D．重大伤亡事故

选择答案：A B C D下一题

第20题

根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（）。

A．节点编号不对

B．逻辑关系不对

C．多个起点节点

D．多个终点节点

选择答案：A B C D下一题

第21题建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

A．总价包干

B．交钥匙

C．控制投资

D．实现建设生产过程的组织集成化

选择答案：A B C D下一题

第22题建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．定义项目范围

B．确定项目目标

C．定义开发或建设的任务和意义

D．确定WBS

选择答案：A B C D下一题

第23题施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。

A．成本分析

B．成本控制

C．成本核算

D．成本考核

选择答案：A B C D下一题

第24题在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( )。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核

选择答案：A B C D下一题

第25题在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。

A．比较法

B．因素分析法

C．差额计算法

D．比率法

选择答案：A B C D下一题

第26题网络计划中的虚工作( )。

A．既消耗时间，又消耗资源

B．只消耗时间，不消耗资源

C．既不消耗时间，也不消耗资源

D．不消耗时间，只消耗资源

选择答案：A B C D下一题

第27题在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为( )搭接关系。

A．FTS

B．STS

C．FTF

D．STF

选择答案：A B C D下一题

第28题质量控制是GB／T19000质量管理体系标准的一个质量术语。它是( )ISO9000--2000。A．参考采用

B．等同采用

C．等效采用

D．参照采用

选择答案：A B C D下一题

第29题在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是：（）

A．核对是否严格执行了计划的行动方案

B．评价计划执行的结果

C．采取应急措施，解决当前的质量问题

D．信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴

选择答案：A B C D下一题

第30题贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是（）的共同责任。

A．建设工程参与各方

B．建设单位

C．设计单位

D．施工单位

选择答案：A B C D下一题

第31题在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。

A．项目业主

B．监理单位

C．承建商

D．政府建设主管部门

选择答案：A B C D下一题

第32题因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对( )进行分析。

A．多个质量特性

B．几个主要质量特性

C．一个质量特性

D．所有质量特性

选择答案：A B C D下一题

第33题建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作( )危险源

A．第一类

B．第二类

C．第三类

D．第四类

选择答案：A B C D下一题

第34题选用合适的试剂，可吸收空气中的S02、H2S、HF等属于( )。

A．吸收法

B．吸附法

C．催化法

D．燃烧法

选择答案：A B C D下一题

第35题噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于( )。

A．吸声

B．隔声

C．消声

D．减振降噪

选择答案：A B C D下一题

第36题职业健康管理体系一级要素不包括( )。

A．职业健康安全方针

B．监督体制

C．实施和运行

D．检查和纠正措施

选择答案：A B C D下一题

第37题环境管理体系中的二级要素“目标”属于环境管理体系一级要素中的( )范畴。A．环境方针

B．规划

C．实施和运行

D．检查和纠正措施

选择答案：A B C D下一题

第38题“导致或可能导致事故的情况”称之为( )。

A．事故

B．危险源

C．事件

D．风险

选择答案：A B C D下一题

第39题“免除不可接受的损害风险的状态”称之为( )。

A．事故

B．安全

C．事件

D．风险

选择答案：A B C D下一题

第40题劳务报酬不采用( )

A．固定劳务报酬

D．约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C．约定使用的材料总价的百分比(含管理费)，按确认计算

D．约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

选择答案：A B C D下一题

第41题投标保证金的数额一般为投标价的( )。

A．2％

B．3％

C．5％

D．10％

选择答案：A B C D下一题

第42题( )是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A．支付担保

B．预付款担保

C．履约担保

D．投标担保

选择答案：A B C D下一题

第43题因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。

A．因合同文件引起的索赔

B．有关工程施工方案的索赔

C．关于价款方面的索赔

D．合同外索赔

选择答案：A B C D下一题

第44题FIDIC代表的是最具权威的( )组织。

A．发包人

B．承包人

C．咨询工程师

D．建筑师

选择答案：A B C D下一题

第45题AIA系列合同条件中A系列是关于( )。

A．发包人与承包人之间的合约文件

B．发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件

C．建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件

D．建筑师行业所用的文件

选择答案：A B C D下一题

第46题信息管理指的是( )的合理组织和控制。

A．信息存档和处理

B．信息处理和交流

C．信息收集和存贮

D．信息传输

选择答案：A B C D下一题

第47题由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。

A．数据库技术

B．数据仓库技术

C．基于网络的信息处理平台

D．信息处理工作平台

选择答案：A B C D下一题

第48题基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及( )等一系列硬件和软件构成。A．系统软件

B．操作系统

C．软件系统

D．应用软件

选择答案：A B C D下一题

第49题职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。

A．5个

B．10个

C．15个

D．17个

选择答案：A B C D下一题

第50题文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。

A．职业健康安全方针

B。策划

C．实施和运行

D．管理评审

选择答案：A B C D下一题

第51题按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。

A．公开招标

B．邀请招标

C．议标

D．发标

选择答案：A B C D下一题

第52题乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）（）万元以下的工程招标代理业务。

A．1000

B．3000

C．5000

D．6000

选择答案：A B C D下一题

第53题建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。

A．总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同

B．固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同

C．固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同

D．总价合同、单价合同、成本补偿合同

选择答案：A B C D下一题

第54题单价合同（）不存在工程量方面的风险。

A．仅对业主

B．仅对承包商

C．对业主和承包商

D．对业主或者承包商

选择答案：A B C D下一题

第55题采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下，和可能有工程变更的情况下，( )。

A．承包商承担了全部风险

B．业主承担了全部风险

C．承包商承担了较少的风险，业主的风险较大

D．承包商承担了较大的风险，业主的风险较少

选择答案：A B C D下一题

第56题承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（）合同。

A．单价

B．总价

C．成本加酬金

D．分包

选择答案：A B C D下一题

第57题下列各项对于合同的风险按大、小、无排序，对于承包人承担的风险，排序正确的是（）。A．总价合同、单价合同、成本加固定费用合同

B．单价合同、总价合同、成本加酬金合同

C．成本加酬金合同、总价合同、单价合同

D．总价合同、成本加酬金合同、单价合同

选择答案：A B C D下一题

第58题根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（）。

A．不得超过投标总价的1％，最高不超过50万元人民币

B．不得超过投标总价的1％，最高不超过80万元人民币

C．不得超过投标总价的2％，最高不超过50万元人民币

D．不得超过投标总价的2％，最高不超过80万元人民币

选择答案：A B C D下一题

第59题由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（）承担责任。

A．业主

B．政府

C．承包商

D．业主、政府承包商共同

选择答案：A B C D下一题

第60题业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加，如果业主是（），可以向业主索赔。

A．在授标后（或签订合同后）提出

B．在授标前（或签订合同前）提出

C．在开工以前提出

D．在开工以后提出

选择答案：A B C D下一题

第61题某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量增加，如果合同规定工程量增减5％为承包商应承担的风险，采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值为（）。

A．工期索赔值＝原工期×新增工程量／原工程量／5％

B．工期索赔值＝原工期×新增工程量／原工程量×5％

C．工规索赔值＝原工期×（新增工程量一原工程量）×5％／原工程量

D．工期索赔值＝原工期×（新增工程量一原工程量×5％）／原工程量

选择答案：A B C D下一题

第62题某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（）个月。

A．3

B．4

C．5

D．6

选择答案：A B C D下一题

第63题评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人，并标明排列顺序。

A．2

B．3

C．1～3

D．1～5

选择答案：A B C D下一题

第64题国际工程承包合同的争议，尤其是较大工程项目的施工承包合同争议，双方普遍不愿意将纠纷提交（）。

A．协商

B．调解

C．仲裁

D．诉讼

选择答案：A B C D下一题

第65题某国际工程的业主和承包商经过协商，决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定，其报酬应由（）支付。

A．业主

C．提出方

D．双方各支付一半

选择答案：A B C D下一题

第66题项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A．情况

B．资料

C．信息

D．数据

选择答案：A B C D下一题

第67题为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。

A．项目信息门户

B．商务平台

C．网络通信协议

D．现代通信技术

选择答案：A B C D下一题

第68题项目管理信息系统的英文缩写是（）。

A．MIS

B．PP

C．PMIS

D．PSWS

选择答案：A B C D下一题

第69题项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。

A．投资控制

B．质量控制

C．合同管理

D．目标控制

选择答案：A B C D下一题

第70题信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

A．信息编码

B．信息系统

D．信息管理

选择答案：A B C D下一题二、多选题（30题，每题2分，共60分）

第71题建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。A．总承包方的成本目标

B．项目的进度目标

C．项目的质量目标

D．项目的总投资目标

E．项目总范围目标

选择答案：A B C D下一题第72题国际上业主方项目管理的方式主要有( )。

A．业主方自行项目管理

B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D．设计施工承包方式

E．EPC总承包方式

选择答案：A B C D下一题第73题工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A．项目建设纲要

B．设计纲要

C．项目结构图

D．WBS

E．OBS

选择答案：A B C D下一题第74题按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。A．实际费用法

B．直接费用法

C．间接费用法

D．总费用法

E．修正总费用法

选择答案：A B C D下一题

第75题成本分析的方法包括( )。

A．比较法

B．因素分析法

C．差额计算法

D．比率法

E．层次分析法

选择答案：A B C D下一题

第76题“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。

A．同时招标

B．同时开工

C．同时设计

D．同时施工

E．同时投入生产和使用

选择答案：A B C D下一题

第77题由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。

A．控制性进度计划

B．指导性进度计划

C．总进度计划

D．年度进度计划

E．实施性进度计划

选择答案：A B C D下一题

第78题单代号搭接网络计划中时间参数包括( )等。

A．STS

B．FTF

C．STF

D．CPM

E．MPM

选择答案：A B C D下一题

第79题在下列所述线路中，( )必为关键线路。

A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路

B．时标网络计划中没有波形线的线路

C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路

D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路

选择答案：A B C D下一题

第80题在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。

A．采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故

B．检查是否严格执行了计划的行动方案

C．检查实际条件是否发生了变化

D．检查不执行计划的原因

E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

选择答案：A B C D下一题

第81题建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。

A．项目工艺管理

B．管理方法和手段

C．合同管理

D．风险管

E．项目设计管理

选择答案：A B C D下一题

第82题建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。

A．调研收集资料

B．构造信息平台

C．项目工作编码

D．分析资金偏差

E．编制层次进度计划

选择答案：A B C D下一题

第83题单位工程竣工成本分析的内容包括（）。

A．竣工成本分析

B．主要资源节超对比分析

C．差额计算分析

D．主要技术节约措施及经济效果分析

E．年度成本分析

选择答案：A B C D下一题

第84题在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（）情况下需要重新调整原进度计划。A．该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

B．该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C．该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延

D．该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

E．项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制

选择答案：A B C D下一题

第85题在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为（）。

A．总时差最小的工作

B．自由时差最小的工作

C．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E．总时差为零的工作

选择答案：A B C D下一题

第86题在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（）A。工艺技术过程

B。劳动力调配△

C．机械设备调配

D．原材料调配

E．施工搭接的需要

选择答案：A B C D下一题

第87题在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。

A．采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故

B．检查是否严格执行了计划的行动方案

C．检查实际条件是否发生了变化

D．检查不执行计划的原因

E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

选择答案：A B C D下一题

第88题危险源识别的方法有( )。

A．专家调查法

B．头脑风暴法

C．德尔菲法

D．安全检查表法

E．逻辑推理法

选择答案：A B C D下一题

第89题下面属于安全检查主要内容的有（）。

A．查经济

B．查管理

C．查隐患

D．查事故处理

E．查整改

选择答案：A B C D下一题

第90题安全检查的主要类型除了全面安全检查、经常性安全检查之外，还有（）。

A．专业或者专职安全管理人员的专业安全检查

B．季节性安全检查

C．节假日检查

D．年度性安全检查

E．要害部门重点安全检查

选择答案：A B C D下一题

第91题职业健康安全管理体系要素中的核心要素有( )。

A．危险源识别

B．风险评价

C．风险控制的策划

D．运行控制

E．预防措施

选择答案：A B C D下一题

第92题从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全问题包括（）。

A．人的不安全状态

B．物的不安全状态

C．人的不安全行为

D．物的不安全行为

E．组织管理不力

选择答案：A B C D下一题

第93题在下列情况中，（）投标文件应视为无效投标。

A．在招标人规定的投标截止日前所提交的

B．在招标人规定的投标截止日后所提交的

C．提交未密封的

D．提交密封不满足要求的

E．提交未盖投标企业公章的

选择答案： A B C D 下一题

第 94 题 依据委托监理合同示范文本规定，（ ）属于额外的监理工作。 A ．合同内约定由委托人承担的义务，经协商改由监理人承担的工作 B ．由于第三方原因使工作受到阻碍导致增加的工作 C ．由于非监理人责任导致监理合同终止的善后工作 D ．应委托人要求更改服务内容而增加的工作

E ．出现不应由监理人负责，致使暂停监理任务后的恢复工作

选择答案： A B C D 下一题

第 95 题 对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑（ ）弓起的价格变化问题。 A ．劳务工资以及材料费用的上涨

B ．其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化

C ．外汇汇率的不稳定

D ．固定汇率

E ．国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨

选择答案： A B C D 下一题

第 96 题 建设工程索赔的起因是( )。 A ．承包人违约 B ．合同错误 C.合同变更 D ．工程环境变化 E ．不可抗力因素

选择答案： A B C D 下一题

第 97 题 合同分析的目的和作用体现在（ ）。 A ．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 B ．分析合同的报价高低

C ．分析合同风险，制定风险对策

D ．合同任务分解、落实

E ．分析合同工期的长短

选择答案： A B C D 下一题

第 98 题 在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（ ）。 A ．协商 B ．调解 C ．索赔

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作， 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工 程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定 分包商与施工总承包方，或与施 工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理． 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷(第25282卷)

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 5、本卷为系统随机生成测试卷，涵盖各章节知识点，为乱序排列；卷后附答案、对应章节号、解析。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1.【2019年教材】下列( )是属于项目执行管理层次的工作任务。 A．审批项目可行性研究报告 B．投入运营、效益分析和总结评价 C．批准开工或批准贷款协议及生效 D．项目监督检查 2.【2019年教材】对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是( ) A.实际工程量和实际单价 B.合同工程量和合同单价 C.实际工程量和合同单价 D.合同工程量和实际单价 3.【2019年教材】下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。 A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合 B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配 D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目 4.【2019】某施工项目某月的成本数据见下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 A.1.6 B.6.4 C.8.0 D.12.0 5.【2019年教材】关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是( ) A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收 B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见 6.【2019年教材】工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由( )完成。 A．勘察单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位 7.【2019年教材】应用因果分析图法分析工程质量特性或问题时，通常以( )的方式进行。 A.技术攻关 B.QC小组活动

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1．（）是项目最基本、最主要的特征 A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性 2．不属于项目的选项是（） A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设 C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D．由若干分部工程或分项工程组成的项目 4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（） A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（）界定 A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合 同 7．施工项目的管理主体是（） A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（） A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（） A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现 10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理 A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方 11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行 A．设计B．施工C．招投标D．实施 12．各类项目管理中，（）项目管理是核心 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方 13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（） A．对立B．统一C．对立统一D．无关系 14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务 A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理 15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（） A．服务B．指导C．控制D．监督 18．关于承包商的正确说法是（） A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48

D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量

B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主

D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

建设工程项目管理试题

第一章建设工程项目管理概论 二、多项选择题 1．设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的范围目标 [答案] ABCD [知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。 [解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标，项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2．矩阵组织机构的特点包括( )。 A．指令源有两个 B．适用于大的系统 C．有两个以上的指令源 D．单一的指令源 E．在大的组织系统中，指令路径有时过长 [答案] AB [知识要点] 组织论的基本内容。 [解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源，适宜于大的组织系统，职能组织机构有两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，但在大的组织系统中，指令路径有时过长。

3．系统的组织包括( )。 A．系统的组织结构模式 B．组织分工 C．工程流程组织 D．WBS E．OBS [答案] ABC [知识要点] 组织与目标的关系。 [解题思路] 系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是项目结构图，OBS 是项目组织结构。这几个概念不能混淆。 4．下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。 A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B，国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D．设计竞赛的范围可宽可细 E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 [答案] ABDE [知识要点] 工程项目采购的基本模式。 [解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位；而国际上有不少国家有设计竞赛的条例，设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的范围可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

建设工程项目管理制度2(20210213215519)

建设工程项目管理制度2 1、工程部防火领导小组应每半个月对施工现场、防火场所、消防器材进行检查。 2、发现问题及时提出整改意见，落实到人，及时整改。 3、对违及防火制度、违章操作者给予经济罚款50-200元。 4、对损坏消防器材，不听劝阻者给予10-50元罚款。 5、由于违反操作规程和防火制度而造成严重经济损坏的，交司法机关追究刑事责任。防火领导小组职责 1、对灭火机等消防器材，应经常检查，保证完好使用，药剂应及时调换。 2、上下班前后都应对施工工现场做一次防火安全检查。 3、每日都要有消防组员轮流值班，对每处消防场所进行检查记录并对发现的情况及时提出整改措施，落实到人，及时整改。 4、防火领导小组必须每半个月对施工现场防火场所、消防器材等进行检查。 5、监督职工不得违反防火制度，不得违反操作规程，要求操作人员必须持证上岗，明火作业必须要有监护人。防火领导小组 （名单职务分工）序 号姓名职务分工1组长整个项目的管

理2副组

一、场容场貌: 1、场内施工道路必须平整、畅通，夜间应有足够的照明设 2、 为生产所设的坑、池等，应该有围栏或盖板。 3、 原材料、成品、半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和 装御时的便利和安全。 4、 施工场所应该保持清洁，排水沟要定期疏通，垃圾应该收 集集中并定期清除。 5、 电网内外都应有防护网和明显标志。 6、 工作场所应备有急救箱。 7、 在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。 二、机械设备: 1、 专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮 带轮等 长 长 员 员 员 员 员 员 度 3 4 5 6 7 8 9 10 副组 组 组 组 组 组 组 组员文明施工管理制

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

建设工程项目管理手册

第十三章工程计量支付治理 第一节总则 为进工步规范集团建设项目计量支付、签报工作，加强高速公路施工治理及投资费用操纵，依照《中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版）》、《公路工程标准施工招标文件（2OO9年）》、《安徽省交通投资集团有限责任公司高速公路建设工程变更实施细则》等制定本方法。 第二节计量前预备工作 一、计量单位划分 开工前, 监理工程师应会同建设办合同部，将各合同段实体工程按单位工程、分部工程、分项工程和计量单元进行细化。计量单元是操纵计量的最小组成部分，指能够独立施工的工点，如某路段一定标高范围内的挖方、填方，某处防护工程等，或工序独立的工程部位，如某座桥的承台、基础钢筋等。 二、工程量清单复核 承包人对比施工图进行工程量清单复核，编制工程量复核报表。工程量清单复核报表应在承包人进场后60天内完成。依照工程量复核结果办理0号工程变更报监理人、建设办审核，集团公司审批，审批后工程量清单作为中期计量支付依据，工程交工前工程量清单不再调整。 三、依照批复清单建立支付台账。 第三节工程的计量支付的规定 一、计量的范围 集团公司和承包人签订的施工合同，具体为：

1.工程量清单及调整后的工程量清单； 2.工程变更令。 二、工程计量的依据 1.合同文件、技术规范、工程量清单； 2. 施工图纸及变更设计图； 3. 中间交工证书、质量检验凭证； 4. 有关计量补充方法； 5. 经审批同意的其他内容。 三、工程计量的原则 1. 工程计量必须做到真实、准确、及时; 2. 按照合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量： 3. 不符合合同文件要求、手续不全的、工程质量不合格的工程，不得计量; 4. 超清单的不得计量; 5. 变更工程依照变更令计量。 (1) 变更申报中涉及新增单价的，由施工单位申报新增单价，经监理单位、建设办审核，报集团公司批复，建设办依照批复单价，签发变更令后计量； (2) 变更工程量超过建设办权限的，按照集团公司建设工程变更实施细则相关规定执行。 四、计量的流程和时刻安排 施工计量原则上以月为时刻段落，每期计量支付月报截止时刻为每月⒛日。具体流程图如下：

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）工程特点概述 1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。

二．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图

三．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。

工程项目管理考试试题A卷

《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

建设工程项目管理B卷 (2)

济南大学继续教育学院建设工程项目管理试卷（B）学年：学期: 年级：专业：学习形式：层次： （本试题满分100分，时间90分钟） 一、概念题（每小题 8分，共32分） 1、施工项目进度计划 2、施工项目成本 3、建设项目 4、施工项目质量 二、单项选择题（每题2分，共40 分） 1、成本计划的表现形式是：（） A. 货币 B. 数字 C. 图标 D. 文档 2、工程项目部内劳动力的组织形式不包括：（） A. 大包队 B. 专业班组 C. 混合班组 D. 劳务公司 3、项目管理的核心任务是：（） A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调 4、通过分析可以找出材料管理重点的方法是：（） A. 价值分析理论 B. 存储理论 C. ABC分类法 D. 材料代用 5、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有几个（）。 A. 1 B.2 C. 3 D. 4 6、项目人力资源管理的目的是： A. 培养企业文化 B. 培养员工 C. 调动项目所有参与人员的积极性 D. 保证施工质量 7、索赔中承包人与发包人的关系正确的是：（） A. 承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔 B. 承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔 C. 承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔 D. 承包人不可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔 8、当工程分包时，分包单位应当对（）单位负责。 A. 总包 B. 监理 C. 设计 D. 建设 9、建设项目的组织形式与项目的目标之间的关系是：（） A. 项目的目标与项目的组织形式存在一一对应 B. 项目的组织形式决定项目的目标 C. 项目的目标与项目组织形式的选择无关 D. 项目的目标决定项目的组织形式 10、施工项目安全管理的方针是：（） A. 安全第一，预防为住 B. 杜绝事故，保证工程质量和进度 C. 降低安全管理的费用 D. 减少事故处理的成本 11、一般建设项目程序可分为以下三个阶段：（） A. 施工阶段、使用阶段、后评价阶段 B. 决策阶段、设计阶段、施工阶段 C. 设计阶段、施工阶段、使用阶段 D. 前期决策阶段、实施阶段、使用阶段 12、建设项目一般可以依次划分为：（） A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 B. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 C. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 D. 单位工程、分部工程、分项工程、单项工程 13、 BOT的含义是：（） A. 建造－运营－移交 B. 建造—拥有—运营 C. 修复—运营—移交 D. 建造—运营—出售 14、能够通过财务评价，但不能通过国民经济评价的建设项目。（） A. 均有可能 B. 可以立项 C. 不能立项 D. 条件不足，不能判定 15、对项目经理部的不正确理解是：（） A. 是对外代表企业履行工程承包合同的主体 B. 是企业内部的常设机构 C. 对施工项目从开工到竣工的全过程进行管理 第 1 页共2 页

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分： 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值：18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题： 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工 程项目进行的（）等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包 括（）。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是（） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括（）。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题： 1.项目结构图描述的是（）。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有（）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（） A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 （机构）负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中，发现实际进度拖后20天，进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（）。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题： 1.项目策划的最终目的是（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题： 1.某工程的装饰分包单位对（）负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较，施工总承包模式的优点包 括（）。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有（）。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

建设工程项目管理知识点小结(完整版)

1.建设工程项目管理得内涵就是:自项目开始至项目完成,通过项目策划与项目控制,以使项 目得费用目标、进度目标与质量目标得以实现。 2、建设工程项目得全寿命周期包括项目得决策阶段、实施阶段与使用阶段。因此可以 不单独列为招投标阶段。项目得实施阶段包括设计前得准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段与保修期。 3、系统得目标决定了系统得组织,而组织就是目标能否实现得决定性因素,这就是组织 论得一个重要结论。控制项目目标得主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施与技术措施,其中组织措施就是最重要得措施、 4、组织论就是一门学科,它主要研究系统得组织结构模式,组织分工与工作流程组织,它 就是与项目管理学相关得一门非常重要得基础理论学科。组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素得工作任务分工与管理职能分工。 5、管理就是由多个环节组成得过程,即:提出问题,筹划,决策,执行,检查,这些组成管理得 环节就就是管理得职能。管理职能分工表就是用表得形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门与各工作岗位对各项工作任务得项目管理职能分工。 6、工作流程组织包括:管理工作流程组织,信息处理工作流程组织,物质流程组织。 7、施工组织设计得基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图, 主要技术经济指标。 8、动态控制原理将对项目得目标进行分解,以确定用于目标控制得计划值。在项目实 施过程中对项目目标进行动态跟踪与控制。收集项目目标得实际值;定期进行项目目标得计划值与实际值得比较; 通过项目目标得计划值与实际值得比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;如有必要,进行项目目标得调整。

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产