犹太文明
犹太文明发展
雅格是犹太人始祖之一，生活在公元2000多年前，后改名以色列。其后代有十二支族，原来在巴勒斯坦分居，后来统一成一个国家，先由便雅悯支族中的扫罗作王四十年。因此以色列人有了第一位国王：扫罗王。之后犹大支派的大卫王击败了周边亚兰、腓力士的骚扰，定都耶路撒冷，建立了在新月地区西部称霸的以色列王国。公元前722年，亚述国击败以色列王国，亡国的犹太人被大批流放至外地。公元前586年，南部的犹太王国也终于被强大的巴比伦攻占，而犹太教圣殿也被异族烧毁。70年后，波斯帝国击败巴比伦，一定程度地解放了犹太人。此后不久，得到波斯人资助的犹太人建造了第二座犹太教圣殿，从而开创了“第二圣殿时期”。
公元６６年，罗马总督提图斯掠夺耶路撒冷神殿和宫殿里的宝物，遭到犹太人的坚决反抗。斗争继续了４年，到公元７０年，整个耶路撒冷被提图斯淹没在血泊中，他屠杀了全城的犹太人，另外有９．７万人被变卖为奴隶，有的送到矿山采矿，有的成了罗马斗兽场的角斗士。
在欧洲启蒙时代，犹太民族内部也涌现出了崭新的思想观念。与欧洲的其他民族一样，犹太民族也发起了一场影响深远的犹太启蒙运动。具有新思想的犹太人开始摒弃自身与周边民族的隔阂感，主动接触和学习其他欧洲文明的知识、习惯和文化。犹太人学校除了宗教知识外，也开设了自然科学和其他社会科学的课程。此外，犹太人也开始关注其独特的民族特质，对犹太民族历史和希伯来语的学习兴趣也
日渐浓厚。
19世纪后期的欧洲犹太人开始从东欧各国成批地逃亡或移民至北美和西欧等地。至1924年为止，约有200万犹太人移民至美国。在这个国家，犹太人幸运地摆脱了欧洲反犹主义的压迫。在第一次世界大战中，协约国及同盟国双方参战军人中有117万2千名以上的犹太裔士兵，其中帝俄军队有45万名犹太人，而奥匈帝国的犹太人士兵人数也达到了27万5千人。
在希特勒执政的纳粹德国，欧洲反犹主义浪潮达到了无以复加的极端。从1941年到1945年期间，约有600万犹太人遭到了惨绝人寰的大屠杀。在早期，纳粹党人仅仅通过缉捕队和别动队在其占领地区展开零星的抓捕和谋杀。到了1942年，纳粹党高层通过了“最终解决方案”，决定对犹太人进行大规模种族灭绝，于是专门建造了多个集中营用以高效率地屠杀犹太人。早先已被隔离在欧洲各地隔都内的数百万犹太人被集体运往（通常使用火车）集中营，然后被成批地毒杀或枪杀。犹太人的遗骸或被焚化，或被就地掩埋。其余少部分犹太人则被关押在集中营中，被迫提供廉价的劳动。由于缺乏充足的食物和医疗设施，集中营中的犹太人死亡率非常之高。
1948年，犹太人占多数的以色列国宣告成立，这是自罗马人灭亡古代犹太国后的第一个犹太人国家。经过第一次中东战争后，生活在北非和中东地区的85万犹太人中的大部分纷纷迁移到以色列国内，这部分人口与二战后从欧洲来的移民构成了以色列国的人口主体。到了20世纪末，全球犹太人分布已有了明显变化，其中以美国
和以色列为两大聚居中心。
犹太人中的管理学
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”信息的畅通是所有企业发展的前提，特别是在我们现今这个信息时代，丧失了通畅的信息渠道也就意味着丧失了对顾客以及竞争对手的了解，丧失了企业竞争与发展的先机，这是万万不可的。
第克泰特（Dictator）的英文意思，在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时，定为“第克泰特时间”，在这段时间里，必须将昨天下班到今天上班之间接到的信函、传真、E-mail等全部回复，用电脑打好并发出，或者用电话回复。现在是“第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰时间”，是因为在激烈的商战中,他们以“马上解决”作为工作的座右铭。在能力卓越的犹太人的办公桌上，看不见“未决文件”。
或俏皮或文艺的生日祝福语_生日经典句子
或俏皮或文艺的生日祝福语_生日经典句 子 俏皮的生日祝福语： 庆祝XX年前母子（女）平安，好汉子（女汉子）干了这碗长寿面! 希望你在三个代表的重要思想指导下，认真贯彻16大精神，再接再厉，早日迎接下一次生日的到来！ 愿你活力永远１６岁，容颜永远２０岁，魅力永远３０岁，能力永远４０岁，阅历永远５０岁，还能再活１００岁！生日快乐！永远青春！ 文艺范的生日祝福语： 闻君降日，不胜欢欣，处处美景，岁岁良辰。 一月有雪，二月有雨，三月有风，四月有花，五六七月有暮春仲夏，八九十月有秋色浓雅。十二月有落雪，有微雨，有软风，有淡花。虽有春夏秋冬，但最重要是十一月有你，一念心动，一世芳华。 春来百花笑开颜，朋友情谊记心间。生日来到我心欢，赠束鲜花寄挂念。花香浓厚情谊绵，思念不断心相连。红花绿叶美无边，这份真情羡神仙。今日因你添光彩，此生相识醉心怀。 岁月，悄然无声，却很真实；问候，只言片语，却很深
情；思念，了然于心，却很汹涌；朋友，或远或近，都会挂牵。时间翻过昨天，一些繁琐或许忘于脑海，但你的生日我却永远铭记于心，生日快乐，祝你幸福绵延！ 生日送福语！祝你事业一帆风顺，好运接二连三，财运五湖四海，智慧六出奇计，才学七步成章，做事八面玲珑，地位九五至尊，诸事十全十美！祝福语大全： 岁月老是愈来愈短，生日老是愈来愈快，友情老是愈来愈浓，我的祝福也就愈来愈深，愿你的每一天都如画一样的锦绣——生日快乐！ 成长的岁月里有烦恼有快乐，前进的道路上有荆棘有花朵，脑海的印记中有慢曲有欢歌。你生日的这天里，有我的祝福有我的问候：祝开开心心，心想事成。 送你牡丹花儿艳，富贵吉祥跟着走。送你百合香飘飘，和睦幸福无烦恼。送你菊花层层秀，平安健康牵着手。祝你人比花儿美，生日过的喜洋洋！ 岁月长又长，距离远又远，千山万水传递我友谊的惦念。平时忙又忙，偶尔烦又烦，万水千山友谊陪我苦辣酸甜。今天是你的生日，我却不在你身边，可我内心的千纸鹤，日夜为你祝愿：亲，开心快乐每一天！ 生日祝福唱起来，美好的旋律传开来，曼妙的身段舞起来，欢乐的心儿跳起来，你我的手儿牵起来，真诚的情谊不分开，祝你生日快乐，不过生日也一样快乐！
时间管理精髓
下面是自己对时间管理的梳理 时间管理预备知识： 时间的三大杀手：拖延犹豫不决目标不明确 工作状态： 1 集中精力工作； 2 无意义浪费时间 3 真正的休息 一时间管理的目的： 1 时间管理，高效工作，还有所谓的无忧工作，并不是要让你在单位时间内完成比以前更多的事情。而是能让你把我重点，保持平和心态（思考，我想这里应该是指管理者吧，而不是面对普通的工人）。 2 时间管理学不不是追求在一个小时内你能做3件事还是5件事，其目的是充分利用时间来创造最大的价值。 二时间管理的理论 1 四象限理论 四象限管理法的原则 第一象限立即去做； 第二象限有计划去做应该在第一时间对它进行任务分解并且制定时间表然后每日投入很少的时间，坚持一段时间后，即可完成大事。 第三象限交给别人去做正确运用猴子法则，尤其是以后做管理工作时。作为一个manager ,如何派发猴子出去，是很关键的一个技巧。我觉得目前有两个方面，需要注意①要在心中明确下属的工作范围②在事前要提醒下属做好此类的准备工作 第四象限尽量别做 我们根据自己的价值观评估事务的重要程度； 根据事务的截止日期评定事物的紧迫程度； 应集中精力于解决第二象限内的事物→重在分解 280 / 20 理论 80 / 20原则80%的小事情对成败无影响；对于20%的关键大事，必须一次做对，否则日后的追踪和修改，会花掉80%的时间。 由80 / 20理论，对任务的划分 1 必须做的事每天20%关键任务 2 应该做的事每天的普通任务。首先应该学会拒绝（要掌握拒绝的艺术啊）；其次是用猴子理论； 第三自己择时处理。 3 能够做的事每天的附加任务，有时间有精力就处理，否则就放弃。 三具体工具 从本质上讲，都是一样的。本质就是行动的执行和项目的分解；本质上就是将收集蓝中的内容，经过自己的价值观的判断，分拣入自己不同的行动和项目清单中。 作者提出的3+1法则，其实是个总论的，我觉得应该根据每个人在企业中所扮演的不同角色，来变成更适合自己的。下面就是我的总结： 日程表和记事本的区别 日程表（在智能手机里就有的）几乎所用的行动，都可以写在日程表里。
俏皮生日祝福句子大全
俏皮生日祝福句子大全 导读：本文俏皮生日祝福句子大全，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】 1、生日不收礼，要收只收人民币，现金红包加福利，通通属于你；生日不送礼，要送只送短信息，健康幸福添如意，统统跟随你；生日快乐！ 2、岁岁月月年年，日日暮暮朝朝，今时今日一相逢，便胜却人间无数，朋友生日无限好，我送祝福来添笑，愿你天天好运罩，福富双收乐逍遥。 3、送你生日蛋糕，祝你生日快乐：第一层，体贴！第二层，关怀！第三层，浪漫！第四层，温馨！中间夹层，甜蜜！祝你天天都有一份好心情！ 4、N年前的今天，可爱的你呱呱坠地，N年后的今天，你显得更加美丽，今天是你的生日，明媚的阳光，蓝蓝的天空，都在帮我将祝福传递给你！ 5、送你一份温馨，两份问候，三份美好，四份懵懂，五份高贵，六份前程，七份典雅，八份柔情，九份财运，十份真诚。生日快乐，幸福安康。 6、天上的星星不管有多少，其中最亮的是我的眼睛，我会为你照亮前路。生日的祝福无论得到多少，希望我的第一个送到：亲爱的，
祝生日快乐！ 7、如果你还没睡，赶快打开窗户，看到了没呢。？是不是有星星在对你喳喳眼呢？没错，赶快许愿（有流星），因为它也正在祝福你哦！生日快乐 8、知道你今天过生日，纠结的是你知道我知道。唉！知道就知道吧，破费就破费吧，送你一条短信，谁让你是我的好朋友呢！——祝你生日快乐！ 9、送你一首生日歌，祝你今天最快乐。福神为你当陪客，寿星帮你把面做。财神送你红包了，喜神专为你唱歌。幸运女神是你姐，所有烦恼全消灭。 10、福临家门伴喜降，如仙不凡啼哭亮。东升朝阳普照地，海纳百川步步祥。寿辰又到我来喝，比金比银都难得。南腔北调齐祝福，山高岁岁比气魄！ 【篇二】 1、送你生日幻灯片，选择快乐的模板，插入甜蜜的图片，填充幸福的背景，设置如意的页面，链接吉祥的站点，放映逍遥在心田。祝生日快乐温馨无极限！ 2、撕开外面的包装，你会看到一个精致小盒，做好准备不要惊叫，这是我送给你的生日礼物，一只可爱的宠物龟，愿你像千年王八万年龟那样越活越长久。 3、恭祝你福寿与天齐，恭祝你生辰快乐！想要我送你什么礼物吗？还没想好？给你一秒钟思考，时间到。哎，这可不能怪我，别说
俏皮句子精髓三
You are cooking up a storm！ Storm是“风暴”的意思，从字面来看，这句话的意思难道是：“你制作了一场风暴！”？ 事实上，这句口语的意思是：“你做的菜真丰盛！”着重突出做出的菜肴品种多，分量足。下次，面对一桌大餐时，你就知道怎样去表达对“大厨”的感谢了。 这句话可以这样用： 1. Rob was in the kitchen cooking up a storm. 罗伯正在厨房里面大展身手。 2. Dong Lai Shun Hot Pot is the most famous hot pot chain restaurants in Beijing and has been cooking up a storm since 190 3. 东来顺是北京著名的连锁火锅餐馆，从1903年开始，就为大众提供美味大餐。“cooking up a storm"，准备丰盛大餐，这句话，你记下了吗? Every little bit helps. 积少成多，滴水穿石 中文中有“铁杵磨成针”，“滴水穿石”，“精卫填海”，“不积跬步，无以致千里”，都说明了积少成多，点滴汇聚成的力量。英语中的“Every little bit helps”，正好与它们呼应。 这句话怎么用？
1. At the charity banquet, the host announced: “There's so much we can do, and every little bit does help.” 在慈善会议上，主持人宣布：“我们可以做很多，但绵薄之力也会积少成多。” 2. I can spend only one hour on learning English every day, but every little bit helps. I believe I can make great progress. 我每天只能花1小时学习英语，但滴水穿石。我相信我能取得进步。 其实，每天抽5分钟阅读Hi-English正是这样“积少成多”的学习秘诀，每天一小步，一段时间之后，回头一看，你已经进步了一大步！ Every little bit helps. 积少成多，滴水穿石 中文中有“铁杵磨成针”，“滴水穿石”，“精卫填海”，“不积跬步，无以致千里”，都说明了积少成多，点滴汇聚成的力量。英语中的“Every little bit helps”，正好与它们呼应。 这句话怎么用？ 1. At the charity banquet, the host announced: “There's so much we can do, and every little bit does help.” 在慈善会议上，主持人宣布：“我们可以做很多，但绵薄之力也会积少成多。” 2. I can spend only one hour on learning English every day, but every little bit helps. I believe I can make great progress. 我每天只能花1小时学习英语，但滴水穿石。我相信我能取得进步。 其实，每天抽5分钟阅读Hi-English正是这样“积少成多”的学习秘诀，每天一小
冬至俏皮朋友圈祝福语文案90句子
冬至祝福短信大全 1、冬至到，保重身体最重要，朋友短信来相告：天冷易感冒，衣服多多套，没事多跑跑，运动身体好。愿你每天健康快乐无烦恼! 2、冬至节气发个短信祝福你：愿成功的事业属于你，开心的笑容常伴你，健康长寿想着你，最后还要通知你，财神爷爷也要拜访你啦。 3、明日冬至，装满一车幸福让平安开道，抛弃一切烦恼让快乐与你拥抱，存储所有温暖将寒冷赶跑，释放一生真情让幸福永远对你微笑! 4、秋逝冬至天转寒，鸿雁下斜阳;花谢叶黄雨飘摇，勿忘添衣忙;欲惆怅，享残光，天籁抚忧伤;祝你快乐天天，开心分分，愉快秒秒。 5、今天冬至，装满一车幸福让平安开道，抛弃一切烦恼让快乐与你拥抱，存储所有温暖将寒冷赶跑，释放一生真情让幸福永远对你微笑! 6、冬至雪落，寒意脉脉。天各一方，山遥水阔。情意不减，思念如昨。真心祝愿，平安快乐。好运相伴，成功在握。善自珍重，心平气和。 7、今天是冬至，装满一车幸福让平安开道，抛弃一切烦恼让快乐与你拥抱，存储所有温暖将寒冷赶跑，释放一生真情让幸福永远对你微笑。 8、祝福在冷冷的冬天显得更暖，期盼在冷冷的冬天显得更急。冬至到了，我把我的祝福让雪花捎给你，祝你在寒冬身暖、心暖，健康常在! 9、冬至饺子个个香，祝你家庭和睦财不散;圣诞老人家家串，祝你开心快乐永不散;佳节把祝福短信发一发，祝你圣诞冬至温暖幸福都不散! 10、今天冬至，短信温馨提示：饺子一定要吃，祝福提前预支，关怀送给亲人同事，幸福送给爱人相知，快乐送给关心人士，短信送给冬至节日。 11、冬至，股票升值，财运随期而至，冬至，加薪升职，好运纷纷而至，冬至，提高体质，身体健康才有斗志，你是潜力股，加油，我看好你噢! 12、用阳光烹调，以快乐为原料，欢笑为佐料，经过祝福的过味，做成美味的“心灵鸡汤”，冬至日来临暖暖身子，祝健康平安，事业蒸蒸日上! 13、冬至，你有没有听懂，我心跳为你而动，冬至，你有没有感动，我生命为你而懂，冬至，让爱情唤醒冬眠的世界，让真心唤醒冬眠的你，爱你。 14、关怀不是今天才开始，祝福也不是今天就结束，我把最诚挚的心，最多的关怀和最深的祝福送给你，轻轻的告诉你，今天是冬至别忘记吃饺子!
拍案叫绝：一句话说尽管理精髓(职场经验)
本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 拍案叫绝：一句话说尽管理精髓(职场经验) 关于管理方面的课程，一直是企业与营销人员比较关心的话题。笔者也断断续续的听过一些所谓管理专家的课程，从中亦受益匪浅。但听多了，也发现不同课程间相互不一致甚至矛盾的地方。言“人性管理”者有之，言“中国式管理”者有之，言“快乐管理”者有之。言“文化管理”者有之，言“制度管理”者有之。笔者有次听某“著名”营销实战专家说到管理时，言其行之有效、无往而不利的管理方式乃是“铁腕管理”。 种种管理方式听多了，在一定程度上让人无所适从。真假难辨。这到让我想起了小时候看过的一部动画片《抬驴》。说的是父子两人牵着头驴去街市上卖。有路人甲笑其有驴不骑，乃笨蛋是也；于 是儿子让父亲骑，还没行两步路。路人乙见到了，骂父亲不知疼儿子，让这么小的儿子步行受罪； 父亲听了，换上儿子骑。自己下来在前面牵驴。此景让路人丙看到了，大骂儿子图自己舒服不懂孝敬老人。于是父子两人干脆同上骑驴，可怜还没行两步，又被路人丁看到了，批评父子二人不懂得爱护动物，把驴累死了，如何卖个好价钱？父子二人听来好象也在理，于是乎，爷俩干脆把驴捆了，抬着驴走了。没行两步，路人全围过来笑骂，原来，人们还没见过有驴不骑而去“抬驴”的。 管理的真谛到底是什么？什么样的管理最好？直到有一天，笔者出差成都，拜谒武侯祠时，才悟到管理的真谛与精髓。不禁为这句话“拍案叫绝”。 笔者出差时，如果不影响工作，喜欢看当地人文风景（非自然风景）。路经成都，工作之余，武侯祠当然是要去瞻仰与拜谒的了。这样的地方，自然是游人如织，络绎不绝。武侯祠里，有许多历代 名人评价诸葛亮的对联。大抵说的是诸葛亮一生的功过是非。这些对联中，独有一幅让笔者印象深刻，道尽了管理的精髓。现抄录如下： 能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战； 不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。 这里且由笔者班门弄斧一下（贻笑大方了），愚意以为，这副对联说的是诸葛亮一生中的两件大事，上联说的是诸葛亮利用“攻心之术”，七擒七纵孟获。终于让其心服口服外带佩服。从此边陲稳定，不敢再捣乱。使诸葛亮得以腾出精力安心北伐。下联说的是诸葛亮不分清形势，错用马谡，导致街亭失守的悲剧。上联说得是诸葛亮的功劳，下联却说的是诸葛亮的过失。一功一过，却道尽了管理
俏皮句子精髓四
旅行在外，尽情享受阳光，沙滩，美食，美景···记下这几句国外旅行必备的锦囊口语，让你的旅行畅通无阻，酣畅淋漓！ 1. 订房间 I'd like to book a room for three night, please. 我要预订一个房间，住三个晚上。 2. 订车票 I'd like a ticket to Brighton. How much is that? 我要预订一张到布莱顿的车票，请问票价是多少？ 3. 点餐 Could I see the menu, please? 我能看一下菜单吗？ 4. 购物 How much do I have to pay for it? 请问这个多少钱？ 5. 问路 Excuse me, do you know how to get to Hyde Park? 不好意思，请问一下，去海德公园的路怎么走？ 【劲语天天学】 Enough is enough. 够了，适可而止。
Used when you think that something should not continue and longer. 当你认为一件事情不能再继续时，你可以使用这句俚语，表示不愿意再以同样的方式继续下去了。相当于中文里面的“好了，好了。”“够了，够了。” 这个句子你可以这样用： 1. Enough is enough！I don’t mind a joke, but now you’ve gone too far. 够了，够了！我不介意玩笑，可是你的玩笑也开得太过分了！ 2. Enough is enough！I’ve had enough of driving the kids around.够了，我再也不想开车带这些小孩到处跑了。 读读名言，To get yourself together! 1. Failure is an option, but fear is not 失败是一个选择，但畏惧不是。 2. It is not our abilities that show what we truly are, it is our choices。 成就我们的，不是我们的能力，是我们的选择。 3. Always borrow money from a pessimist. He won't expect it back. 总是向悲观主义者借钱吧。反正他没指望你能还。
管理之精髓是理不是管
管理之精髓是理不是管 管理，是一门艺术。事实上，不论管理内容如何纷繁复杂，涉及面如何广泛，就理论上讲，就是两个字：一个是管，二个是理；涉及的就是两个方面，一是人，二是事；管理的目的也是两个，一是最大限度地调动人的积极性，二是满足企业发展的需要，实现企业的最大效益。 追根溯源，“管理”一词缘于两个不同的概念。“管”，我国古代指钥匙，引申为管辖、管制之意，管是法治，是依靠制度规范企业行为，体现着权力的归属；所谓“理”，在古代是雕琢玉器、整治土地、治疗疾病。引申有疏通、引导、处理事务之意。从现代意义上说，“理”是真、善、美与知、信、行的统一。是依靠人来理顺企业关系。“管”、“理”二字连用，表示在权力范围内，对事物的管束和处理过程。因此，“管”与“理”的组合决定了管理的两大基本职能，即控制职能与协调职能。 管理，虽然伴随企业始终，但中国企业在管理上却有着很多致命的误区，主要有，一是“管而不理”，不管三七二十一，你是下级，你是员工，必须按照我的规章制度执行，只能老老实实服管，不许说三道四；二是“重管轻理”。导致强权专断，压制被管理者的主观能动性，达不到管理的有效作用。 面对纷繁复杂的人和事，如何做到正确管理，使管理起到事倍功半的效应，既是管理者的难题，也是必须解决的问题。成功的管理经
验是：超越“纷繁复杂”，提纲挈领地抓住“人”的核心，精于管，重在理。他们尊重客观规律，把管与理、控制与协调有机结合起来，在管中理，在理中管，让人更高效、更愉快、更正确地做事；做到管而有“法”，管而有度，以科学性、可行性为原则；把更多的精力投入到“理”之中，理顺关系，理清职责，理和气氛，理畅情绪，依情而理，使每一个人的主观能动性都得到充分发挥，使工作环境既有规章的严肃，又有人情的温馨。 管理的精髓是“理”不是“管”。“管”不是目的，“理”才是追求。管只能管事，理要理人。“管”与“理”是辩证的统一，“管”不仅要服务于“理”，还要“服从”于理。法理、事理、情理是“管”的基础和依据，整理、治理、调理是“管”的方法，合理、有理是“管”的结果。只有这样，管理才是企业发展的助推器和有力保障。 在现代企业的运作中，规模越来越大，涉足的行业面越来越宽，聘用的员工越来越多，当然，所面临的环境和问题也越来越复杂。特别是项目管理的兴起，一项工作所涉及的人员、部门越来越多，有的甚至要求员工跨国合作，要求上下游供应商和客户的参与。跨国公司利用分布于世界各地的人才进行项目开发早已不是什么新鲜事，诸如波音777、空客A380之类的需大量整合外部资源的项目也正日渐增多。面对难以预见的大量问题，错综复杂的各种关系，已不是某个超级英雄仅凭一己之力所能胜任的了。并非要否定个人英雄，但个人英雄主义的时代的确已经过去。没有一个目标一致、分工明确、组织有序的团队，要面对急剧变化的环境及日趋激烈的竞争，别说发展，生存都将
21句快乐哲理的经典句子
21句快乐哲理的经典句子 1、假如生活欺骗了你，不要悲伤不要心急忧郁的日子里须要镇静相信吧快乐的日子将会来临心儿永远向往着未来现在却常是忧郁一切都是瞬息一切都将会过去而那过去了的就会成为亲切的回忆——普希金 2、人有两个心房，一个住着快乐，一个住着悲伤，不能笑得太大声，以免惊动了住在隔壁的悲伤。《网络》 3、人生的路上，我们都在奔跑，我们总在赶超一些人，也总在被一些人超越。人生的要义，一是欣赏沿途的风景，二是抵达遥远的终点;人生的秘诀，寻找一种最适合自己的速度，莫因疾进而不堪重荷，莫因迟缓而空耗生命;人生的快乐，走自己的路，看自己的景，超越他人不得意，他人超越不失志。 4、真的没有理由不快乐，因为还活着，还可以放心的吃喝 5、The sole cause of man’s unhappiness is that he does not know how to stay quietly in his room. 人类不快乐的唯一原因是他不知道如何安静地呆在他的房间里。——帕斯卡尔《沉思录》 6、“可是如果是我，宁愿选择一辈子都碰不上那样的一
个人，纵然有遗憾，也仍然可以快快乐乐的过一辈子，爱上一个不该爱的人，才是世界上最最残忍的事情。”——青忱《你是我找不回的地老天荒》 7、你笑了，并不代表一定快乐，因为你可以伪装。你沉默，并不代表你不想说话，也许你的心里一直在默默地说。 8、围绕身边已600天你喜欢过我60秒吗还期望知道这段相处里被我暗恋得快乐吗如果喜欢你是笑话尽管高声笑也不怕旁人话总会有日等到你恨我这么蠢听不出是句反话还去问你能接受吗还要问吗《一句到尾》 9、我不是你第一个牵手的人;不是你第一个拥抱的人;不是你第一个亲吻的人;不是你第一个拥有的人。——可我希望我可以是你遇到痛苦第一个想倾诉的人;是你遇到快乐第一个想分享的人;是你遇到挫折第一个想依靠的人;是你今生以后第一个可以相伴的人。——我真的可以是你心中某一个可以第一的人。 10、你真的想太多我才没有难过我的快乐有这么多不管你来没来过 11、文/雨果唱吧，歌声越唱越火热，连唱带骂，且不论雅俗! 歌声像酒，装一杯欢乐，咒骂像满杯酒水溢出。酒肆中人人都很幸福，只要用薄呢紧紧裹住，犯风湿的关节手足，让欢乐掩盖平日严肃。欢笑是一对有力翅膀，支撑飞在半空的我们。多亏哲学家宽宏大量，把快乐的人说
2021抖音最火晒娃的句子 俏皮可爱的晒娃语录
2021抖音最火晒娃的句子俏皮可爱的晒娃语录 4、是爸妈生生不息的希望。 5、夜四目相对仍百看不厌。 6、着是小天使，醒来却是小恶魔。 7、五终我所有保你这一生平安顺遂 8、小布丁，真是妈妈的贴心小棉袄! 9、天孽我千百遍，依然把你当初恋。 10、晚上来晒一下今天的好心情，好天气。 11、来的路上，我陪你长大，你陪我变老。 12、碎我心的是你，萌化我心坎的也是你。 13、自从你来到这世界便是我们的光我们的糖
14、一世界有很多宝藏，但你是我最大的宝藏 15、是你的追随，时刻提醒着我绝对不能出错。 16、无法给你最好的物质，但能给你最真的爱。 17、正是你的追随，时刻提醒着我绝对不能出错。 18、四我牵着你，你牵着我，长长的路慢慢的走。 19、很久都没有晒宝宝了!是时候刷一下存在感了。 20、很久都没有晒宝宝了!是时候刷一下存在感了。 21、快乐也好淘气也罢，只要健康平安我便心静如水。 22、为你，我的世界变得万般凌乱，也变得万般美好。 23、三爱你，亲爱的宝贝，愿你余生都健康平安快乐。 24、因为你，我的世界变得万般凌乱，也变得万般美好。
25、孩子，妈妈没有离开你，妈妈就藏在你黑黑的眼瞳里。 26、娃是我生的，奶是我喂的，夜是我熬的，爱是无尽的。 27、如果可以，谁想穿着铠甲，不过是为了我挚爱的软肋。 28、女子本弱，为母则刚，矮胖如我，依然可以保护好你。 29、从素未谋面，却爱你很久，到日夜相对，仍百看不厌。 30、为了你，我辜负了我自己，我爱你，我的铠甲和软肋。 31、我听过千万句关于美好的句子，全都不及你可爱的样子。 32、看到心爱的孩子快乐成长，无论我们经历了多少艰辛，都是值得的。 33、妈妈希望你永远幸福快乐，今天你以妈妈为荣，明天妈妈由你而傲。 34、感谢你，宝贝。因为你，花朵开放，果实芳香，随你而
什么才是现代管理的精髓
什么才是现代管理的精髓 ——从《致加西亚的信》到《六西格玛的力量》 ●从“给加西亚送信”到“六西格玛”，西方的管理哲学在近一百年间好像走了一个螺旋，最后在一个“人”字上发生了奇妙的重叠——它让我们看到，究竟什么才是现代管理的精髓 ●希望中年以上的“过来人”，能读一读“六西格码”，能抛弃类似于“我们早已有过了”的盲目自信；也希望对“六西格码”并不陌生的年轻人，能够真正理解“给加西亚送信”时的那种精神的力量 这是两本很有趣的书；更重要的是，它们及时地给中国读者带来了有用的思考。 近年来，企业管理、职场谋生之类的书——尤其是引进版图书，早已屡见不鲜。但如果把这两本新书——《致加西亚的信》和《六西格玛的力量》并置在一起，一个很有意思的问题会不由自主地冒出来，简而言之：究竟什么才是现代管理的精髓？ 对这个问题，《致加西亚的信》所给出的似乎不是一个很时髦的回答。 此书写于一百多年前，它的主角，其实不是“加西亚”，而是“给加西亚送信的人”。十九世纪末，美国和西班牙因为古巴而开战。在宣战前，美国总统麦金莱有一封极为重要的信件，要交给古巴的起义军领袖加西亚将军。但后者为逃避西班牙军队的缉捕，正转战在丛林里，没有人知道他到底在什么地方。年轻的中尉安德鲁·萨莫斯·罗文毫无保留地接受、并出色地完成了送信任务。罗文的故事让阿尔伯特·哈伯德受到极大的触动。1899年2月22日，他用了短短一个小时的时间，写就了一篇题为《致加西亚的信》的随笔，发表在自己办的杂志上。 哈伯德没有想到，这篇文章居然会大受好评并且一版再版，甚至在2000年被评为有史以来全球畅销书第六名。不过，更让人意外的是，哈伯德在一百多年前的评论，听起来却像是写于今日： “我要强调的重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后，并没有问：‘他在什么地方？’ “像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神：对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——‘把信送给加西亚’。” 这听上去似乎有些“老土”。难怪本书的译者之一艾柯会在中文版的序言中，称这是一本“不合时宜”的书：“当整个世界都在谈论着‘变化’、‘创新’等等时髦的概念时，重提‘忠诚’、‘敬业’、‘服从’、‘信用’之类的话题未免陈旧。” 当然，艾柯是在欲扬先抑，因为上述这些“陈旧”的话题是至今都无法回避的：“员
日本企业的有效管理(精髓)
在制造类公司，制造现场的管理水平直接影响公司整体的利益，一个制造公司的管理水平主要体现在生产现场的管理水平。 制造现场生产的产品能不能保证达到设计质量标准，这在很大程度上取决于制造部门技术能力以及生产和制造过程的质量管理水平。生产和制造过程的质量管理重点要抓好工艺准备、基本制造过程、辅助服务过程的质量控制等工作。 一、生产和制造过程质量管理的含义和内容 (一)、生产和制造过程质量管理的含义 1.质、量、期三位一体（顾客期望的QGD) 2.按质量职能办事(公司的管理体系） 3.点、线、面相结合（管理手册、管理程序、作业指导书） 4.预防和把关相结合，以预防为主（持续的改善） (二)、生产和制造过程的质量职能和活动 1.严格贯彻执行制造质量控制计划，对影响工序质量的因素(5M1E)进行有效控制。 2.保证工序质量处于控制状态（实施SPC统计控制管理） 3.有效地控制生产节拍，及时处理质量问题，确保均衡生产 二 生产和制造过程质量管理的内容 （一）工艺准备的质量控制 1.制定制造过程的质量控制计划 2.工序能力的分析和验证 3.工艺文件的质量控制 （二）基本制造过程的质量控制 1.工序质量控制点 2.防误措施和质量可追查性 （三）辅助服务过程的质量控制 1.物料供应的质量管理 2.工具供应的质量管理 3.设备维修的质量管理 作为现场的责任者，要掌握生产管理的基本知识，严格遵守作业指导书的规定，坚持预防、改善的思维方式，指挥生产的实施。 生产管理部门为了能够在规定的交期内达到所要求的品质/成本/数量等客户要求，要综合地管理生产资源，经济地实施管理活动。以此为中心就产生了中心计划即「生产计划」。因为生产计划是关系到生产运营的大事，所以一定要制定出精度很高的计划。 作为基础数据需要「在库，设备能力，个别机种的标准作业时间，工数，不良率，（又叫成品率）、纳期拖延率等」各种各样的数据。并且，为了要制定生产计划需要「操作计划，在库计划等」的前提计划。 制定生产计划，必须有的几个前提条件。 第一条,为了要检验生产能力就必须正确地把握设备能力及作业标准时间。如果这点上精度低的话，当然生产能力计划（工数和设备单位时间内每台的生产数量）的精度也要降低，生产计划就会混乱，会给操作率带来影响。一旦操作度恶化，就会出现每台产品的固定费负担增大，利益减少。 第二条，就是生产负荷计划（生产量和生产能力）。这是检验现有的生产能力是否能够达成预定的生产计划量（这种情况，下包括预测）。对于生产能力，如果预定生产量大的话，会造成「负荷过大」，相反如果对于生产能力如果预定生产量少的话，会造成「负荷过小」。对于这
夸女孩子的俏皮话
夸女孩子的俏皮话 1、你走过马路的交叉路口时最好快一点，不然一定会堵车！ 2、有两种女孩最可爱，一种是漂亮；一种是聪慧，而你是聪明的漂亮女孩。 3、从你的言谈话语中看见你的高贵，从你的举止面貌中看见你的清秀。 4、你笑起来的样子最为动人，两片薄薄的嘴唇在笑，长长的眼睛在笑，腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。 5、你娉婷婉约的风姿，娇艳俏丽的容貌，妩媚得体的举止，优雅大方的谈吐，一开始就令我刮目相看。 6、我已经洗过脸了，不劳驾您用唾沫再为我洗一遍脸！ 7、瀑布一般的长发，淡雅的连衣裙，标准的瓜子脸，聪明的杏仁眼，那稳重端庄的气质，再调皮的人见了你都会小心翼翼。 8、西湖美不美，美；东湖美不美，美！不过，有你在我面前，足以使我陶醉。 9、你什么都好唯一的缺点就是太引人注目了容易引起交通事故。 10、我的心中的公主啊，您人中龙凤，高贵典雅，大方得体，美
貌与智兼备，英勇和善良集于一身。 11、热恋时、相许下辈子再结良缘，结婚后常怀疑是上辈子造了孽缘。 12、你的美让所有的女孩都嫉妒。 13、你那么恬淡简朴，一种不可名状的爱慕之情，蓦然在我心中升起。 14、你也许没有一簇樱唇两排贝齿，但你的谈吐也应该高雅脱俗，机智过人。 15、你柔情似水，你的微笑让我如醉如痴。 16、你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。在你那双又大又亮的眼睛里，我总能捕捉到你的宁静，你的热烈，你的聪颖，你的敏感。 17、我不知道该怎样表达你留在我心中最强最深的印象。是你丰满颀长的身材？白皙的皮肤？乌黑幽深的眼睛？小巧红润的嘴唇？但还有一种说不出捉不到的丰仪在煽动着我的心。 18、你也许没有水汪汪亮晶晶的眼睛，但你的眼神也应该顾盼多情，勾魂摄魄。 19、那份温柔那份美感那份妩媚，使我久久难以忘怀。
企业管理八大精髓
企业管理八大精髓 引子 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 夫未战而庙算胜者，得算多也；夫未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！ 善战者，求之于势，不择与人，故能择人任势。善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。 势者，因利而制权也。 ——孙子《孙子兵法》 一、争取全局主动权是战略管理的灵魂 1、每个成员都要知道团队要走向何方 2、战略是需要管理的 3、思路决定出路 4、配套性政策的极端重要性 5、争取全局主动权 二、执行就是将计划落到实处 1、有效执行需要领导者亲力亲为 2、跟进是提高执行力的不二法门 3、跟着“瓶颈”走 4、战略、运营和人员的协调才会有效执行 5、让制度站起来提高纠偏力 三、人员配置是当家人的工作 1、什么是人才 2、拉郎配
3、实事求是有时候会使生活变得很残酷 4、畅通干部培养渠道的重要性 四、提高资金价值是公司理财的根本所在 1、财务管理和会计是两回事 2、财务管理的首要职能是计划和决策 3、现金是企业的血液 4、四个重要概念： 成本、边际成本、博弈、杠杆 5、项目投融资杠杆的正向和反向影响 6、经营风险和财务风险 7、金融的本质是不求所有但求所在 8、财政政策的本质是利益杠杆 五、运营管理是最讲艺术性的环节 1、方式和过程的重要性 2、面对现实 3、岗位管理轴心 六、营销管理是最具挑战性的环节 1、营销新观念 2、关注顾客背叛率 3、良好的口碑是营销成功的关键 4、细分市场和目标客户 5、电子商务 6、国际商务管理 七、管理信息系统是企业高效管理的重要平台
1、CIO，首席信息执行官 2、事物处理系统 3、办公自动化系统 4、决策支持系统 5、资源计划系统 6、企业再造 八、企业文化是他人无法模拟的核心竞争力 1、领导者是企业文化的塑造着 2、将奖励和业绩直接联系起来 3、公司的镇船铁是不该被忽视的 4、胜任者愉快，平庸者不安
俏皮的句子
俏皮的句子 1、我是一根葱，站在风雨中，谁敢拿我去蘸酱，K他老祖宗。走过南，闯过北，厕所后边喝过水，火车道上轧过腿，还和小猪亲过嘴。看啥看，亲你咋地！ 2、丘比特传说：一箭穿心代表一见钟情；两箭穿心代表两厢情愿；三箭代表三生有幸···我向你万箭齐发···小样，你就等着变刺猬吧！ 3、不要跟我狂，我大哥秦始皇，不要跟我装，我后台党中央，不信你不服，拉登是我叔，先轰炸后下毒；你要再不服，户籍民警是我姑，把你户口改成猪！ 4、善良的人就是别人挨饿的时候我不bia ji嘴… 5、我的世界开始下雪。天啊！请不要在我旁边梳头发了 6、再丑也要谈恋爱，谈到世界充满爱 7、你说你会等我回来，你确实等了，还找了一个人一起等 8、我和脂肪作斗争，差点没牺牲 9、将薪比薪，想一下，算了，不活了 10、当魔鬼在你窗前拍打着玻璃，蛤蟆正钻进你的被窝，毒蛇在你头顶荡漾，蚯蚓在你脚趾穿梭，蜈蚣已爬进你的鼻孔，别怕！我正骑着蜗牛来救你！驾！驾！ 11、这可能是我最后几天给你发短信了，我在犹豫要不要告诉你，我要去日本了，手续也办好了。我不会忘记你，真的！……我得了禽流感，党派我去传染··· 12、神啊！替我祝福吧！祝福那些忘了我，不跟我联系，不给我打电话，不发短信给我，不想念我，不惦记我的人手机都掉进马桶吧！阿门！顺便放水冲一下！ 13、船撞桥头自然沉。 14、爱我就大声说出来吧！恨我就一辈子藏在心里吧！ 15、我在春天种下一堆女朋友，现在秋天到了，啧啧、居然颗粒无收。 16、你曾经对我说，会永远爱着我，爱情这东西我明白，但永远是什么？
17、我虽然相信海誓山盟，但是未必相信你啊。 18、希望似火，失望如烟，人生就是七处起火，八处冒烟。 19、孔子不能解决的问题，老子帮你解决。 20、趁着年轻把能干的坏事都干了吧！没几年了… 21、人贵在言而有信--------我说不还钱就不还钱！ 22、我放不下的必是因为我拥有不了的。 23、解释就是掩饰，掩饰就是讲故事。 24、一日问你是不是猪，你回答不是，别扁---不诚实！翌日问你是不是猪，你回答是，被痛扁---不谦虚！三日问你是不是猪，你不坑声，被狂扁→是猪还这么拽！ 25、若我有一颗糖，我会送给你，因为我想你快乐；若我有两颗糖，我们就一人一颗，因为我想我们一起快乐；若我有三课糖，我会送你两颗，因为我希望你的蛀牙比我多！
管理精髓 识人用人
管理精髓识人用人 1、人才比什么都重要 世界上人是最宝贵的。一个企业发展的好不好，关键是看它有没有人才，留不留的住人才，管理员工不是让员工消极地、被动的适应企业的发展而是根据每个员工的能力、特点和水平，把他们放到最合适的岗位上，给他们施展才华的平台。 2、权利充分下放（用人不疑） 授权与单纯的分派任务要区分开来，分派任务只是让下属照你的吩咐去做，他是被动的。而授权则是把整个事情委托给他，同时交付足够的权利让他做必要的决定。授权的要诀在新人。不要干预过多，除非有严重错误需要及时纠正。不要苦心竭虑的想弄清楚每个人的工作，只要为他们提供所需的工作条件。让他们觉得自己是项目的主人就够了。 3、安心授权（疑人不用） 高明的授权方法是既要下放一定的权利给员工，又不能给她们以下重视的感觉，既要检查督促员工的工作，又不能让员工感到有名无权。要做到防止放任所要带来的弊病和害处。 4、把恰当的人放在恰当的位置上 不能因某人在某个行业的名气地位就认为他能做好另一专业的工作。让合适的人做合适的事，人尽其才。不能一旦下属不听话就认为桀骜不驯，就要打压，这是一个误区；关键是把人才用到合适的地方，合适的岗位上，也就是人才要与职位；与工作匹配，因才利导，才能使人才价值最大化。
5、宽容对人才 三国故事中，曹操鸟巢却粮之后，把袁绍打得大败。曹军在打扫战场时，从袁绍丢弃的 图书、车仗、金帛中，捡出书信一束，这些书信全是曹营里的人暗中与袁绍相通的书信。当时曹操左右的人向曹操建议“可逐一点名，收而杀之。”然而，曹操此时的认识与众不同，他说：“当绍之强，孤一不能自保，况他人乎？”遇事名人把这些书信，付之一炬，一概不予追查。在当时的情况下，曹操这样做是有道理的。曹操虽然取得了官渡之战的胜利，但袁绍还占大片地盘。刘表、刘备，及江东的孙权都在待机而动。在此需要用人的情况下，如果抓住这些人的辫子不放，不利用内部的团结稳定和力量加强。此外，在当时特定的情况下；暗中与袁绍相通的并非一人，而是有一批人。试想，如果曹操对此事严加追究，必然牵扯面广，会造成人才的大量流失，给曹操带来极大的不利。与之相反，曹操把书信全部烧掉，不但安定了人心，防止了人才损失，而且还会促使写信的人更加佩服曹操的度量，效忠曹操。这样一来，被免去追查的人才所激励出的新能量，要比原来大得多。这等于在无形中加强了曹操的力量。此外，自古燕赵多智士，曹操烧掉书信，得了个礼贤下士的大名，必然会引起大批人才的向往，其潜在意义就更为深远了。 要做大事，首先，要有容人的胸怀，正所谓海纳百川，有容乃大。企业里，必须让员工说话，不论他们说的正确与否。员工的批评、意见、观点，乃至牢骚，如果没有一个输出的平台，员工哪有发明创造和激情。在企业里什么都应以企业为前提，因才而用，不能因个人恩怨而压抑某人。 6、坚持不懈培训员工 培训是企业发展的必要手段，人生要学习，而学的大部分也是和自己工作相关的
哄女朋友开心的俏皮情话-优美句子
哄女朋友开心的俏皮情话_优美句子 哄女朋友开心的俏皮情话 1、老天做证，我的影子随时随地都跟着你，我的眼睛无时无刻不在注视着你……该死，我的意思是——你洗澡的时候除外！ 2、听人家说，男人找老婆要爬三座大山，看在你我这么有缘的份上，可不可以，让俺少爬两座呀，让俺早点追到你，等待你的回答，如果同意请回复：我同意，如果不同意，请回复：我就是同意。不回复，俺就默认你无条件同意了。 3、五百年前，我是你家的长工，那天在窗边偷看你绣花的姿势时，就喜欢上你。你可别怪我当时没有告诉你！因为那时没有短信息！ 4、实话告诉你，我不会打死你，也不会骂死你，我的阴谋是……想死你！ 5、人皆醒我独醉，心有灵犀最珍贵。邂逅真情爱不悔，今生只为你相随。(秘密在每一句的第五个字) 6、本人姓我，名爱你！字想你！大名叫懂你！芳名叫疼你！乳名叫念你！书名叫梦你！外号叫追你！朋友叫我搞定你！你可以叫我吻你！ 7、男：问你一个问题好吗？你睡觉的时候喜欢睡那一边。 女：右边，怎么了。 男：那我从今天开始就睡左边，把右边给你留着。 女：你…… 8、亲爱的，为了你，我会奋不顾身横渡大洋，毫不犹豫跳进万丈深渊，我会克服任何困难！星期天我准时找你，如果天不下雨的话！ 9、你快回来，我一人饭做不来。你快回来，饭桌因你而精彩。别让我的胃空如大海！云想衣裳花想容，俺在想你脸在红。 10、我用爱情的小箭射入你的心中，你就成为我的俘虏，我决定判你无期徒刑，永远关押在我心里，不准保释。 11、跟你说过多少次了，晚上要当心，不要出门，你就是不听，这不，昨天晚上又跑到我的梦里来了，害得我不愿醒来！ 12、向你介绍本世纪最好的机器：能制造出许多钞票，又有兼做清洁、烧饭、
德鲁克管理思想的精髓
德鲁克管理思想的精髓 德鲁克的1358 管理的一个定义；管理的三大任务；管理者的五项工作和企业需要设定目标的八大领域。这些都是德鲁克管理思想的精髓。那国毅称之为"德鲁克的1358"！ 管理是什么？ 德鲁克说："管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。"这就是德鲁克对管理的定义。 何谓使命？使命就是组织存在的原因。关于使命的假设规定了组织把什么结果看作是有意义的，指明了该组织认为它对整个经济和社会应做出何种贡献。组织的首要社会责任，是对自己特定的使命负责。 使命是组织存在的原因，是组织的目的。它给我们提供了方向，而非具体工作。远景是未来的图画，回答"组织将成为什么"的问题，是实实在在的目标。价值观决定我们追寻使命的方式，回答"组织如何采取行动"的问题，是组织决策时的试金石。 使命、远景和价值观之间的联系可以归纳为：使命是一切的根本，远景把使命转变为真正富有意义的预期结果，价值观是以什么样的方式和行动去实现真正富有意义的预期结果。 管理的三大任务 即实现组织的特定目的和使命；使工作富有成效，员工具有成就感；处理对社会的影响与承担社会责任。 德鲁克说：管理是一种实践，其本质不在于"知"，而在于"行"；其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。
管理者的五项工作 管理者的五项工作是：设定目标、组织、激励与沟通、评估绩效、培养人才（包括自己）。 设定目标一个管理者首先要制定目标，并考虑为实现目标所应采取的行为。 组织管理者要分析所需的各项活动、决定和关系。 激励与沟通方法是：通过日常的工作实践；通过员工关系；通过有关报酬、安置和提升的人事决定；通过同其下级、上级和同级之间经常性的信息交流等。 衡量管理者建立衡量标准，衡量标准对整个组织的绩效和个人绩效至关重要。管理者要为每个人确定一种衡量标准。衡量的标准不但要专注于组织的绩效，而且还要专注于个人的工作。 培养人（包括自己）管理者的资源是人，而人这种资源是独一无二的，它要求使用它的人有特殊的品质。 企业需要设定目标的八大领域 企业需要设定目标的八大领域是市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任以及利润需求。 企业的目标应满足以下要求： 第一，企业要确定自己所进入的领域，并提出实现任务的纲领性指南。第二，企业应将自己有限的资源集中在所确定的领域。第三，应当在所选择的领域里树立目标并衡量绩效。第四，任何单一的目标都会误导企业的发展，企业应当重视几个重要方面的发展，其目标应当与这几个重要方面相关。第五，企业的目标应当与企业的生存与发展紧密相连。最后，需要有利润，否则没有一个目标能够实现。利润不是目标，而是必备条件。市场营销创新(创新不是发明，它是一个经济学或社会学术语，而非技术术语。其判断标准不是科学或技术，而是经济或社会环境中的一种变革。创新是使用发明为客户带来益处的一种实践。发明是实验室里的事情，而创新则是发生在企业和市场里的事情。) 人力资源(要实现目标，有必要建立一个合适的组织，这个组织应该包括不同种类的员工和管理人员，也