小丑库卡限时特购即将结束 被削人气不减

小丑库卡限时特购即将结束被削人气不减天天酷跑小丑库卡限时购即将结束啦。这只新萌装实力强悍，小伙伴们真的不来一发？赶紧随小编一起去了解了解，分数萌得你一路奔跑根本停不下来哦。

天天酷跑小丑库卡限时购即将结束：

全新萌装小丑库卡限时打折上架!

活动时间：11月7日00：00~11月13日10：00

活动内容：在活动期间，全新萌装小丑库卡限时打折上架，仅需1488钻石，活动结束后立即恢复原价1688钻石

库卡上来玩!

活动时间：11月7日00：00~11月13日23：59

活动内容：在活动期间，将小丑库卡升至满级(含一键升级)，可获得抽奖券*3

小丑库卡属性技能：

满级130级

磁铁时间：3.8s

飞币爆率：38%

巨人时间：3.8s

冲刺时间：3.3S

浮梯时间：3.8S

金币加成：76%

表现加成：77%。

坐骑技能：飞行得分加成350%，冲刺结束会掉落守中的高分瓶子，还能将金币变为小丑道具多人对战模式下，迟到小丑道具和瓶子能带来能量值

小丑库卡值不值得入手?

不少小伙伴因为网上关于小丑库卡被削的消息吓得不敢入手小丑库卡了。其实小丑库卡被削弱后实力依然强悍。从1:2500的比例降到1:1800的比例看起来确实少了不少，但是，1:2500的比例你结算得了？？？这款萌装刚开始的实力超越黄金奖池货，被削是肯定的，小伙伴们还是以平常心对待就好哟。小编觉得这款萌装还是很有入手的价值的。

以上便小编带来的天天酷跑小丑库卡购买指南，玩家欲知更多游戏内的攻略与资讯，敬请关注百度攻略&口袋巴士《天天酷跑》专区。

【推荐下载】【深度】揭示美的收购库卡的内幕

【深度】揭示美的收购库卡的内幕 作为全球工业机器人四大家族之一，库卡（KUKA）机器人有限公司于1995年由Johann Josef Keller和Jakob Knappich建立于德国巴伐利亚州的奥格斯堡，最初主要专注于室内及城市照明。但与此不久公司就涉足至其它领域（焊接工具及设备，大型容器），1966年公司成为欧洲市政车辆的市场领导者。1973年公司研发了其名为FAMULUS第一台工业机器人。当时库卡公司属Quandt集团旗下，而Quandt家族则于1980年退出。公司成为一个上市公司。1995年库卡机器人技术脱离库卡焊接及机器人有限公司独立成立有限公司，与库卡焊接设备有限公司（即后来的库卡系统有限公司），同属属于库卡股分公司（前身IWKA集团）。现今库卡专注于向工业生产过程提供先进的自动化解决方案。作为世界领先的工业机器人制造商之一。库卡机器人公司在全球拥有20 多个子公司，大部分是销售和服务中心，其中包括：美国、墨西哥、巴西、日本、韩国、我国台湾、印度和绝大多数欧洲国家。 而库卡机器人可用于物料搬运、加工、堆垛、点焊和弧焊，涉及到自动化、金属加工、食品和塑料等行业。库卡工业机器人的用户包括：通用汽车、克莱斯勒、福特、保时捷、宝马、奥迪、奔驰、大众、法拉利、哈雷戴维森、一汽－大众、波音、西门子、宜家、施华洛世奇、沃尔玛、百威啤酒、BSN Medical、可口可乐等。 进入我国市场 1986年正式进入我国市场以来，我国就是一直是其战略布局中的磐石，而库卡与我国市场之间也有着很深的渊源。1986年，库卡将一台机器人产品赠送给了一汽卡车公司作为试用品，这台机器人也成为了我国汽车工业应用的第一台工业机器人。 1994年后，库卡机器人开始大批量进入我国市场。当时我国国内的汽车龙头企业东风

企业并购的财务风险及其防范研究-以美的和库卡并购案为例

企业并购的财务风险及其防范研究 ——以美的和库卡并购案为例 Financial risk assessement in merger and acquisition - based on merger between Meidi and Kuca 摘要 现在全球经济一体化进程持续深入，不同国家公司为了完成全球化目标，逐渐注意到参加国际竞争的关键意义。与发达国家的企业相比，中国公司参加国际竞争比较迟，但是近些年伴随经济国际化进程的持续深入，中国公司顺应公司境外并购的浪潮，迈入参加全球竞争、业务国际化的战略轨道。伴随中国经济不断增长与中国国内公司在国际领域的影响力持续提升，跨国并购已变成国内公司迈出国门，进入全球市场的关键途径。利用并购外资公司，国内公司能够掌握外国最新的技术，拓展在国际市场上的占比，强化国际竞争实力。社会主义市场经济给国内公司创造了优良的境外并购环境。本文选取美的和库卡并购案作为实力，针对其并购所面临的财务风险展开深度剖析，并提出了企业并购财务风险的防范对策。 关键词：中国公司；跨国并购；财务风险；防范对策

At present, the trend of economic globalization is unstoppable. In order to achieve the goal of spreading business worldwide, enterprises of various countries have become more and more aware of the importance and necessity of participating in global competition. Compared with enterprises in other developed countries, the time of Chinese enterprises spent participating in the global competition is short. However, in recent years, with the deepening of economic integration, Chinese enterprises have joined the strategic development path of international competition and globalization in the tide of merger and acquisition of businesses abroad. With the continuous development of China's economy and the increasing international influence of Chinese enterprises, transnational mergers and acquisitions have become an important tool for Chinese enterprises to spread their influences worldwide. By acquiring foreign enterprises, Chinese enterprises can absorb advanced technology from abroad, expand global market share and enhance international competitiveness. The socialist market economy in China provides Chinese enterprises with ample opportunities for overseas mergers and acquisitions. Taking the Meidi and KUKA merger as an example, this paper analyzes the financial risk of mergers and acquisitions,s and suggests countermeasures to prevent it. Key words: Chinese company; Enterprise acquisition and merger; Financial risk; Countermeasures