《安全文化》之加强企业安全文化建设 提升企业安全管理水平

加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平

1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义

(1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。现代管理哲学认为，人是企业管理的主体也是客体。企业搞好安全管理的基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人，其最终目标是为了人的生命健康。煤矿在生产过程中如果只见物不见人，只重视生产和效益，不顾及人的生命和健康，甚至以牺牲人的生命健康来换取带血的煤，企业就不可能实现真正意义上的现代管理。煤炭企业开展安全文化建设，就是以人为目标，以文化为载体，运用各种方式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。通过营造安全和谐的文化氛围，使所有职工形成一种正确的安全思维定势，从而对职工的安全观念、安全意识和安全态度产生广泛而深刻的影响，最终实现职工由“要我安全”为“我要安全”的自主安全管理方式。

(2)加强安全文化建设是煤炭企业推进安全管理向深层次发展的需要。分析煤炭企业事故发生的直接原因，可分为物的不安全状态和人的不安全行为两类。其中，物的不安全状态是发生事故的根本原因。由于煤炭企业安全生产客观环境的特殊性和复杂性，再加上科学技术和工程技术的局限性，目前还达不到物的本质安全化，比如，世界各国对煤与瓦斯突出机理的研究至今没有突破性的进展，这就需要用管理手段来补充，而管理手段的有效性很大程度上依赖于被管理者的态度。如果被管理者对安全规章制度漠视或抵制，必然会体现在不安全行为上，而大量不安全行为的结果必然导致事故发生。在煤矿井下作业现场，管理人员不可能时时、事事、处处监督每一位作业人员遵章守纪，这必然带来安全管理上的漏洞。而安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进安全意识,从而使职工从被动执行管理制度转变为自觉地按章操作，恰可弥补安全管理手段的不足，提高

管理绩效，实现安全管理向深层次推进的目标。

(3)加强安全文化建设是煤炭企业落实科学发展观、进一步壮大企业经济实力的需要。科学发展观是党中央对国民经济和社会发展规律的科学总结，对全国各行各业的健康发展都有着战略指导意义。煤炭企业落实好科学发展观,最迫切、最重要、最根本的就是要坚持安全发展的方针，把发展建立在可靠的安全基础之上，使之统领安全生产的各项工作，贯穿于安全生产的各个环节，体现于安全生产的各项制度。如果煤炭企业安全保障能力得不到提升，重大事故频繁发生，煤炭企业的改革发展必将遭受严重挫折，最终影响煤炭工业的健康发展，也就根本谈不上科学发展。当前，煤炭工业正处于重要的战略机遇期，要确保煤炭工业又快又好地发展，尤其需要稳定的安全形势来作坚强保证。加强安全文化建设，则可以通过文化内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性以及作用效果的持久性，形成浓厚的安全文化环境与氛围，从而影响每个职工的思想品德、工作观念的正确形成，激发职工搞好安全生产工作的高度责任感、使命感，为煤炭企业不断增强安全生产保障能力、实现做强做大目标提供强大的精神动力和可靠的智力支持。

2 明确煤炭企业安全文化建设的原则和要求

(1)坚持精神文化和物质文化相结合。企业安全文化首先是一种精神文化，它着眼于造就职工的安全道德品质与提高职工的安全综合素质，在职工的灵魂深处产生一种珍惜生命、关爱健康的思维方法以及工作观念。同时，安全文化又是一种物质文化，其特点是利用物质条件，为职工创造有利于提高效率与安全的工作环境，使人受情景的约束，自觉地遵守安全规章制度。

(2)坚持继承和创新相结合。实践无止境，安全文化建设也无止境。煤炭企业要不断发展壮大，安全文化建设就必须不断向前推进。如果只是简单地重复老方法，工作就难以奏效。因此，加强安全文化建设，既要发扬优良传统，又要研究新情况、解决新问题；既要坚持以往好的方法，又要与时俱进，开拓创新，不断总结和宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。

(3)坚持长远规划和分步实施相结合。由于文化对人的影响是多层次、多方面的，

不可能在短期内产生明显的、根本的效果。因此，加强企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就，煤炭企业应有打持久战的思想准备和工作准备。同时，高品质的安全文化不会自然形成，煤炭企业应从当前抓起，从每一个阶段、每一个组织、每一个人、每一项工作抓起，点滴创建，点滴培育，循序渐进，积累经验，扎扎实实地把创建工作不断向前推进。

(4)坚持领导带头和发动群众相结合。各级管理人员是安全文化建设的倡导者和重要实践者，也是推动创建工作不断向前发展的最有力的促进者。因此，要带头学习和掌握安全文化理论，带头执行和实施安全文化理念。同时也要充分调动广大群众的积极性和创造性，努力形成方方面面高度重视、层层有人负责、人人关心参与的良好局面。如果脱离群众，仅依靠少数人员搞闭门造车式的安全文化，只能使创建工作走入死胡同，成为无源之水，无本之木。

(5)坚持教育和管理相结合。加强安全文化建设需要教管并举、标本兼治，既要通过宣传教育提高人们的安全道德素质，又要加强管理，运用行政、经济、组织等手段约束人们的安全行为，把自律与他律、内在约束与外在约束有机结合起来，使教育和管理在内容上相互衔接、在效应上相互补充，促进安全文化建设水平的逐步提高。

3 积极推进安全文化建设稳步向前发展

(1)创新安全理念，增强安全文化的渗透力。安全理念是安全决策、安全投入、安全检查、安全管理、安全操作等方方面面的指导思想，它来自于安全生产实践，又重在指导安全生产实践。煤炭企业应在学习、借鉴和吸收国内外先进企业安全文化理念的基础上，总结、提炼本单位在长期生产实践中沉淀和形成的具有特色的安全理念，以指导安全生产活动。①确立“生命至上，安全为天”的认识观。体现企业对职工生命价值的高度重视，反映企业的人文情怀。②确立“安全是法”的法制观。将安全规章制度视为高压线，任何人触及，都要受到惩戒。③确立“安全是最大效益”的效益观。只有实现安全生产，企业才能增加效益，家庭才能平安幸福,职工才能健康安全，社会才能和谐稳定。④确立“重在落实”的管理观。安全管理是一项实实在在的工作,来不得半点虚假，各级人员只有牢固树立责任意识和奉献意

识，真抓实干，才能把安全生产方针落到实处。⑤确立“超前防范”的风险观。从源头抓起，做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。⑥确立“齐抓共管”的系统观。安全工作关系到方方面面,必须齐抓共管，做到安全问题谁管都不越位，安全管理怎么严都不过分。⑦确立“安全工作一百减一等于零”的科学观。从严管理，从严奖罚，不论资格多老，功劳多大，都要坚持制度面前人人平等。⑧确立“一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，一切保证安全”的哲学观。通过宣灌安全理念，向职工昭示安全、健康、文明、愉快的美好前景，使广大职工将安全理念内化于心，外化于行,从而达到安全生产的目的。

(2)强化载体，增强安全文化的影响力。建设安全文化，必须用载体带动安全文化的实施。①日常性教育要形式多样。开办专题知识讲座,举办安全画展、安全签名、安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺下区队、安全话题大家谈等丰富多彩的宣传教育活动，营造浓厚的安全宣传声势。②针对性教育要警钟常鸣。各基层单位可在井下安装安全警示灯箱、安全亲情提示牌，在井口建立安全文化长廊，时刻提醒职工注意搞好安全生产。为有效控制“三违”行为，各生产矿井应建立以家属、女工委为主要成员的帮教网络，从责任科室到区队、班组都要形成安全联保体系，与重点人员、安全不放心人员签订联保合同，采用定期座谈、家访等方式对职工进行安全帮教。③先进性教育要潜移默化。组织开展“党员无‘三违’、身边无事故”、“党员安全责任岗”等活动，每位党员下井可佩戴专用安全帽斗，身穿带有明显标记的工作服装，在重要岗位实行党员挂牌管理，以激励党员时刻树立自律意识和争先意识，时时为职工群众做出表率。④人性化教育要温暖人心。井下职工从事职业大多安全环境差、劳动强度大，生理和心理上都容易出现疲劳，增加了不安全行为发生的机率，这时就非常需要进行科学合理的引导。近年来，平煤集团公司坚持人本管理，出台了《日常性思想政治工作规定》，要求各级管理人员坚持管人、管事、管思想，主动深入群众，了解情况，关心职工的工作和生活，将情感融入了安全管理，积极改善井下职工的劳动条件和工作环境，在安全管理工作中起到了事半功倍的效果。

(3)完善制度，增强安全文化的约束力。搞好安全文化建设，制度建设是保证。

煤炭企业要建立起思想教育、安全管理、考核奖惩等一整套规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。制度的建立，不仅要成为全体职工的共同行为准则，而且还应是激励大家前进的动力。这些制度既要具有严肃性，需不折不扣地执行；又要具有针对性，符合客观实际；还应具有可操作性，做到定性与定量相结合，便于贯彻执行。20xx年以来，平煤集团公司积极构建安全文化建设网络体系，有力地推进了安全文化建设。①制定了《关于创建学习型企业推进企业文化建设的意见》、《关于加强安全文化建设的指导意见》、《关于进一步加强安全宣传教育工作的意见》等文件，把安全文化作为学习型企业文化的重要组成部分，并纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划，同步实施，同步发展。

②由集团公司党政一把手亲自挂帅，成立了安全文化建设专门机构，成员由党、政、工、团等部门负责人组成，定期召开工作进展汇报会，研究情况，部署任务。同时，完善了“六条线”工作制度，明确了各职能部门在安全文化建设中的具体职责，基本做到了人人有责任、人人都参与、事事有人管。③健全安全目标管理制度。从集团公司到各生产矿井、区队，层层签订安全生产责任状，利用经济手段，促进安全文化建设植根于企业的组织、流程、政策之中，努力改善职工的思维模式和行为模式。④实行群众安全监督检查和重大隐患责任追究制度，实现了重心下移，关口前移。

(4)严格管理，增强安全文化的执行力。管理孕育文化，文化推进管理。煤炭企业最终要实现由制度管理向文化管理的过渡，必须从精细管理入手,始终抓好职工行为养成，不断提高职工文明素养。①抓目标，严格责任落实。将企业安全生产目标任务层层分解到战线、区队、班组和个人，做到纵向到底，横向到边，任务明确，责任落实。②抓控制，严格现场管理。各级组织要围绕承担的目标任务，对生产作业现场的每一天、每一人、每一事、每一处、每一细节、每一过程都要制定精细、准确、严格、规范的安全标准，并加强执行力建设,确保目标任务完成。③抓考核，严格奖罚。建立健全考核激励体系，切实解决“严不起来，落实不下去，上下脱节”的问题。

(5)加强培训，增强安全文化的学习力。目前,随着用工制度的改革，煤矿职工

队伍呈现身份多样、素质高低不一、流动性大的状况，这已严重威胁到煤矿的安全生产。因此，搞好安全文化培训，营造健康和谐的文化环境刻不容缓。①着眼针对性,做到不同时期有不同培训重点，不同对象有不同培训方法,不同层次有不同培训要求，不同工种有不同培训内容。②突出全面性。强化对职工的职业培训，包括对法律法规及规章制度、标准化作业及知识、技能的学习、潜在危险的认识和控制等内容，使职工更加全面掌握安全技能及安全知识。③增强灵活性。形式上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶。④注重实效性。要通过多种形式，使职工在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，最终升华到“我会安全”的境界。

总之，煤炭企业弘扬和倡导先进的安全文化，对提高企业安全管理水平、建设本质安全型矿井具有重要的现实意义和深远的战略意义。只要持之以恒抓好此项工作，必将改善企业安全管理,提高全体职工的综合素质，促进煤炭企业尽快步入集约化、内涵式的发展轨道。

企业安全文化与安全管理示范文本

企业安全文化与安全管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

企业安全文化与安全管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产 活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的发展，保护 人类自身成为最重要的课题。实现安全的最根本的途径是 安全管理。安全管理贯穿于企业生产经营的各个领域，是 企业生产经营活动的保障，在企业管理中处于重要位置。 如果做不好，势必会给人的生命、财产带来极大的危害， 会给国家造成巨大的损失。近年来，我国安全事故频频发 生，血的事实告诉我们，在当今社会安全管理至关重要。 安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对 象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者。他 们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制

和能接受的方法。人们愈来愈注意到，职工安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，实现自主安全管理，保护职工在劳动中安全和健康的关键。 企业安全管理是企业管理活动的一项重要内容，它与其他管理，特别是生产过程管理和设备管理有着密切的联系。企业安全管理又是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景、或特定的安全文化人文环境，也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层，还是执行（操作）层，他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观，他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。企业安全文化不

以企业安全文化提升企业安全管理(四篇)

方案计划参考范本 以企业安全文化提升企业安全管理(四篇)目录： 以企业安全文化提升企业安全管理一 以企业文化促进安全管理二 以安全文化力提升企业安全管理水平三 企业安全文化与安全管理四 - 1 -

以企业安全文化提升企业安全管理 一 安全生产管理是企业管理的第一管理。建设安全文化是近几年才提出的在安全管理中的理论概念。云电集团为推动公司安全文化建设的开展，提升公司安全管理水平，近期出台了《云电安全文化建设规划》，确立云电安全文化是在安全生产中实施文化创新战略的必然选择。多年的安全管理实践告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以保障安全生产目标的实现。面对新的形势及发展要求，只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。笔者通过认真学习、深刻领会《云电安全文化建设规划》的内涵，想结合企业文化的理论与实践谈一谈云电安全文化建设。 安全文化管理超越传统安全制度管理 不久前在网上看到一条新闻:英国女王伊丽莎白唯一的女儿安妮公主，在与其夫君带着数只爱犬去温莎堡皇家公园散步时，其中一只调皮的小猎犬突然挣脱绳子，攻击了刚好经过的一对夫妇，并咬伤了其中一人的腿部。按照英国的法律，只要狗“失去控制，袭击某人，理论上可能对别人造成伤害”，不论是否真的造成了伤害，狗的主人都应该负一定的法律责任。安妮公主夫妇这次事件的情况比较严重，受害夫妇毫不留情地将他们告上了法庭，而且法庭已经受理了此案，向安妮公主夫妇发出了传票，要求他们出庭受审。他们将面临着5000 8 / 8

创建以人为本的的企业安全文化管理氛围(正式版)

文件编号：TP-AR-L9412 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 创建以人为本的的企业安全文化管理氛围(正式 版)

创建以人为本的的企业安全文化管 理氛围(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 什么是企业安全文化管理 企业文化不同于一般的大众文化，他是要为企业 管理服务的，任何企业文化的发展目的不能脱离企业 管理的目的。安全文化是企业文化的一个组成部分， 它的发展同样是为了促进企业安全管理的改进与提 高。 企业安全文化所产生的人文背景(或者说特定的 企业安全文化人文环境)会形成和造就企业特殊的安 全管理模式。无论是企业的决策层、管理层，还是执 行(操作)层，他们的安全意识、安全态度、安全信念

和安全价值观等，成为企业安全管理的基础。企业安全文化在人的安全心理、安全道德、安全习俗、安全修养等上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的环境。因此，企业安全文化也直接影响了与时代经济、文化发展相协调的企业安全管理的机制和方法。 企业安全文化与安全管理是相辅相成、相互促进的有机体。不仅企业安全管理要*安全文化来推动，而且有效的安全管理手段可以促进企业安全文化的建设和发展。企业安全文化与安全管理的这种相辅相成的性质，产生了“企业安全文化管理”的概念。换句话说，企业安全文化管理包括了两个方面的含义：用有效的安全管理手段促进良好安全文化的形成与发展和有目的的，以良好的安全文化为基础的安全管理。在企业安全文化建设初始，为了形成良好的文化氛

企业文化在安全管理中的应用

编号：AQ-Lw-01053 ( 安全论文) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业文化在安全管理中的应用Application of culture in enterprise safety management

企业文化在安全管理中的应用 备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。 摘要：太原供电公司变电运行工区始终坚持“安全第一，预防 为主”的生产方针，牢固树立“以人为本”的安全理念，坚持“要 安全、能安全”的核心思想，强化层级式安全责任体系，科学、适 时、计划地安排人员的生产工作和学习任务，促进设备健康水平和 人员素质的同步提升，带动工区安全生产工作再上新台阶。 关键词：安全文化；意识；责任。 电力企业安全文化是在长期的安全生产过程经过日积月累、不 断的总结完善和提高、逐步培养起来的安全生产管理体系，它是企 业的灵魂，是企业实现安全生产强有力的支撑。随着“三集五大” 体系建设的向前推进，电网规模的迅速扩大，设备和技术的不断更 新，探索并逐步建立与现代化电网和电力生产特点相适应的安全文 化成为电力企业安全管理新的方向。 一、企业安全文化的宗旨

安全生产是电力企业的生命。企业安全文化首先是从生产实践出发，经归纳总结形成，再用于安全生产实践并直接影响着企业的安全生产和员工的安全行为。 变电运行工区认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚决杜绝人身和设备事故的发生，做到组织保障到位、管理制度到位、技术措施到位、监督考核到位；加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理，严格“两票”制度，有效减少了“三违”现象的发生，确保了各项工作的安全、有序开展。 （一）遵循“以人为本”的原则 企业安全文化建设，就是通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，来保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。 工区深入开展安全文化建设，遵循“以人为本”的原则，，依托安全管理理论为指导，通过制度对人的约束，以珍惜生命为切入点，以安全生产为目标，以关心人、爱护人、尊重人为宗旨，使全体员工自觉重视安全，自觉遵守和落实各项规章制度，养成良好的

安全文化与安全管理

编号：SM-ZD-69654 安全文化与安全管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全文化与安全管理 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 管理产生于人类的生产活动的实践中，是生产力发展到一定水平的产物，是人类共同劳动、生存的需要。管理是生产力的基本组织成分之一，即其自然属性；它又是一定的生产关系，即其社会属性。企业是现代经济的细胞和基本单位，企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理，方能达到预期的效能目标。管理离不开文化，也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法，而管理的进步实际上是一种文化现象，管理也属于文化的范畴。当今正在我国盛行的企业文化管理，使企业文化成为职工的精神、信念和行为准则，是新时代企业管理的新特点，是企业更加重视职工、重视激励人的精神的一种文化现象。 安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到，职工的安全文化素质的提高，是

2021浅谈企业安全文化在企业安全管理中的作用

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021浅谈企业安全文化在企业安 全管理中的作用

2021浅谈企业安全文化在企业安全管理中的 作用 导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 安全生产与安全管理虽经人们不断探索和研究，但直至今日，仍然是人们的一个沉重话题，近几年来特别是近期，全路发生了多起严重的安全事故，为何在如此强调与规范安全管理的情况下，仍不能避免与根除各类事故的发生，除了企业安全意识薄弱外，更多的是企业安全管理的方法落后，不能与时俱进，未能进行安全管理思想的创新有关。本文试从企业文化与企业安全管理的联系，浅谈如何提高企业的安全管理。 一、企业文化与安全管理的关系 企业是现代经济的细胞和基本单位，企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理，方能达到预期的效能目标。而只要有企业，就必然创造着企业文化，企业文化是社会文化的一个组成部分，是企业及其员工在长期工作中逐步形成的一种具有广泛共性的思想意识、工作作风、价值观念和行为准则。不同的企业文化也以不同的方

用安全文化促进安全管理示范文本

用安全文化促进安全管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

用安全文化促进安全管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现 人的价值的文化。安全价值观和安全行为准则的总和构成 企业文化。企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念 和精神支柱。人们越来越注意到，企业员工安全素质的提 高，是不断推动安全文明生产，保护员工在工作中的安全 和健康的关键。 企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是企 业安全文化在企业管理中的不断发展和优化的体现。因 此，构建企业安全文化，应在决策层、管理层和操作层三 个层面，采取不同的方式，全方位、多角度地加以实施。 领导决策层宏观控制。员工行为的养成，要靠教育和 约束。所以，建立健全一整套安全管理机制和制度，是搞

好企业安全文化和安全生产的有效途径。中间管理层组织实施。安全文化建设的关键是使每一个员工在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度。中层管理干部的责任就是根据本单位、本部门的安全制度和目标完善管理体系，形成有益于安全工作的环境，“以人为本、安全第一”、“关爱生命、关注安全”的文化氛围。执行操作层掌握认同。认同掌握安全文化是每个员工的职责，员工是安全工作的操作者，也是安全文化的执行者。员工要有积极的工作态度，要养成相互交流的工作习惯，上下级同事之间能充分地交流和传递信息，以便正确地理解工作、掌握情况和相互学习，在全体员工中形成以“关爱生命、关注健康”、“一切事故都可以控制和避免”、“关爱环境就是关爱自我”的健康安全环境理念，切实提高广大员工的执行意识。 对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就

创新安全文化管理 建设企业安全文化(新版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 创新安全文化管理建设企业安 全文化(新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

创新安全文化管理建设企业安全文化(新 版) 构建和谐社会，实现和谐发展是我国社会发展的新要求。和谐发展，首先要安全发展。实践证明，单纯靠安全设施、设备，规章制度、安全管理网络，并不能保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理，建设并运用安全文化去塑造每一位员工，使广大干部职工从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥，才能实现企业的安全发展。 一、创新管理理念，夯实安全文化建设基础 建设安全文化必须首先着力提升安全管理理念，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，把安全放在各项管理的第一位，真正体现以人为本；树立“安全是企业最大的成本、安全是

企业最大的效益、安全是企业发展的基石、安全是员工生命与健康的保障”的理念，切实肩负管理者的重要职责和使命；树立“一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念，科学、准确摆正安全在各项工作中的位置，保障企业安全生产，真正将安全理念记在心头，落实在行动上，夯实安全文化建设的思想基础。 二、创新安全宣传，大力开展安全生产宣传工作 安全生产宣传教育是搞好安全文化宣传、落实安全生产“五要素”、推进安全文化建设的基础工程，是实现本质安全的重要手段。要大力宣传安全法律、安全知识，在全体员工中唱响“安全发展”的主旋律。 三、创新党组织工作，大力落实基层党组织抓安全思想教育的责任 确保安全生产是最直接的思想政治工作。安全思想教育对促进企业安全生产、构建和谐稳定的企业发展环境意义重大。综观个别企业这些年发生的安全事故，事故的起因在违章，而违章的根源则

企业安全文化建设管理制度

企业开展安全文化建设管理制度 1、目的：为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。 2、适用范围：本制度适用于公司所有员工。 3、引用标准及相关文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《山东省安全生产条例》 3.3 《企业安全生产标准化基本规范》 4、职责： 4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。 4.2 各部门负责本制度的实施。 5、术语： 5.1 公司安全理念：以人为本，平安和谐。 5.2 公司安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。 5.3 公司安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到位，安全监督检查到位。 5.4 对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。 5.5 对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。 6、管理内容及要求： 6.1 企业安全文化建设的指导思想：

6.1.1 坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工行为。 6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设，提高管理水平，形成“珍爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。 6.2 企业安全文化建设的总体目标责： 6.2.1 建立健全安全生产管理制度，以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体，树立安全生产管理公司形象，初步构建公司的安全文化结构和模式。 6.2.2 通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。 6.2.3 加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。 6.2.4 开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为，提高全员安全意识和安全素质，扭转员工文化素质低，劳动技能不高的局面。 6.2.5 通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升安全管理水平，推动安全过程管理与考核，逐渐实现生产本质安全。 6.3 企业安全文化建设主要内容： 6.3.1 组织管理： 6.3.1.1 制定安全文化建设规划；

以企业文化促进安全管理(新编版)

以企业文化促进安全管理(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0278

以企业文化促进安全管理(新编版) 山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时，高度重视企业文化的积累与提升，使企业发展与企业文化建设相伴相生。在施工管理方面，从安全、文明施工入手，从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。 从表层入手，抓好企业外在形象的树立 企业表层文化，是指表露在企业外部的有关文化，如企业形象，反映厂区厂貌文明环境情况；产品形象，企业家形象，职工形象等；这部分文化直观可见，给人第一印象。 首先，公司从总体上“高标准、严要求”。根据工程特点，从企业实际出发，先后制定安全文明施工管理的相关规定，落实“两型五化”要求（安全文明型、卫生环保型；美化、绿化、硬化、亮化、净化）。在工程初期规划时就做出统一规定：大到企业标志、色彩标

识，小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点；现在，公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来，围挡牢固、整洁、美观，标准、规范的五小设施整洁卫生，材料堆放整齐有序，昔日的泥土地被硬地坪代替，生活区、办公区内栽花种草，实行公寓化管理，一改往日“脏乱差”的形象。如今，施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善，为职工创造了一个安全文明的作业环境。在这种环境氛围中，员工的精神风貌也发生了巨大变化。这就是我们常说的那句话：企业要注重练好内功，全面提高企业素质，做到表里如一，使企业形象活在员工的心里，矗立在社会公众之中。 其次，在施工中强化创新意识，依靠科技进步，不断提高施工现场安全生产的科技水平。公司组织技术人员积极开展建筑安全技术的研究、开发和推广应用，集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。技术人员研制的JT－FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利，并在工程中大规模推广；同时依托集团化优势，由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位，研制开发了彩塑

安全文化与企业安全管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全文化与企业安全管理 正式版

安全文化与企业安全管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 管理是生产力的基本组织成分之一，即其自然属性；它又是一定的生产关系，即其社会属性。企业是现代经济的细胞和基本单位，企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理，方能达到预期的效能目标。管理离不开文化，也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法，管理也属于文化的范畴。当今盛行的企业文化管理，是使企业文化成为职工的精神、信念和行为准则，是使企业更加重视职工、重视激励人的精神的一种文化现象。

安全管理效能的发挥，离不开管理的主体、对象，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其所在的安全文化环境直接影响管理的机制和方法。人们愈来愈注意到，职工安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，保护职工在劳动中的安全和健康的关键。 企业安全管理是企业安全文化的一种表现形式，科学的企业安全管理属于企业安全文化建设的范畴。 企业安全文化与企业安全管理有其内在的联系，但企业安全文化不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。企业安全管理是与企业管理全过程同步进行子

企业安全文化与企业安全管理

企业安全文化与企业安全管理 近几年来，全国重、特大伤亡事故频发，群死众伤后果极为严重，财产损失也特别巨大，为市场经济发展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒？为何付出了这么多人的生命还不能阻止大众继续奔向灾难和死亡的深渊？人类的生存、繁衍，社会的文明，工业的发展，科技的进步，如果没有安全作为先决条件，没有安全的物质及精神财富为其奠定基础，当代各国的经济建设所取得的成就，全世界人民所有的物质及精神需求，一切都无法实现。 伤亡事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，安全生产活动是安全文化的重要组成部分，是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据表明，在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：1。 一、什么是安全文化 据英国健康安全委员会的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作的境界。 传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。 安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识，要发挥好安全文化的作用，就要首先了解事故发生的根源。一般而言，事故发生原因主要有两种：一种是人为原因（非物原因），另一种是纯物的原因，人为原因大家比较好理解，对于纯物原因（即纯粹由于非人的意志为转移的原因，例如：地震、海啸等自然灾害）可能比较陌生。为什么讲是纯物原因呢？因为在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。例如在煤矿生产中，有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因，但事实上这也属于人为原因，之所以存在这样的误区，刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力，或者由于资金、人才等原因而无力去预见，而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了安全文化在企业生产中的作用。 二、安全文化的发展及状况

浅析企业安全管理文化

浅析企业安全管理文化 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

浅析企业安全管理文化 企业文化一个企业的灵魂，是识别于其它企业的标志。企业文化已日渐成为企业核心竞争力的重要组成部份。海尔“为你真诚到永远”赢得了市场的尊敬；TCL以一颗要成为“今日中国雄狮”的雄心，促成了企业的飞速发展；燕京啤酒 勇扛民族品牌的大旗，在资本市场上勇往直前。 安全文化是企业文化的一个组成部分，企业安全文化所产生的人文背景造就企业特殊的安全管理模式。企业的决策层、管理层，还是执行层，他们的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观等，成为企业安全管理的基础。企业安全文化在人的安全心理、安全道德、安全习俗、安全修养等上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的环境。因此，企业安全文化也直接影响了与时代经济、文化发展相协调的企业安全管理的机制和方法。 企业安全文化与安全管理是相辅相成、相互促进的有机体。不仅企业安全管理要安全文化来推动，而且有效的安全管理手段可以促进企业安全文化的建设和发展。企业安全文化与安全管理的这种相辅相成的性质，产生了“企业安全文化管理”的概念。换句话说，企业安全文化管理包括了两个方面的含义：用有效的安全管理手段促进良好安全文化的形成与发展和有目的的，以良好的安全文化为基础的安全管理。在企业安全文化建设初始，为了形成良好的文化氛围，需要用有效的管理方式对员工进行组织管理。 要建立什么样的企业安全文化呢安全生产月的主题词“遵章守法，关爱生命”具有很强的启迪性。关爱生命，生命是最宝贵的，要建立人本主义的价值观，同时，在创造文化的三要素(时间、空间、人)中，人是最重要的，人是根本。人在生理、安全、社交、尊重和自我价值实现五个层次上的需求，形成了安全价值体系的需求和观念。可以说对于生命的关爱与珍重是安全文化的核心理念，一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本原则。 要构建以人为本的企业环境，就要把人才战略作为企业发展的第一战略。奉行员工是企业最宝贵的财富，是最重要的资源。因此，把人本观念的实现用“尊重、培育、重用、激励、分享”的十字方针来概括。 1尊重 尊重知识：企业要有效地承认人力资本的价值。把知识作为资本，人才是企业的重要投资。 尊重人格：是否尊重员工的人格，有一个重要指标，就是员工满意度。只有满意的员工，才有满意的产品、满意的服务和满意的客户。因此，要定期进行员工满意度调查。通过调查发现员工的障碍、管理的问题，同时企业高层及时对调查结果进行专门研究，以最快的速度解决员工与企业的隔阂。

企业安全文化与安全管理制度

企业安全文化与安全管理制度 企业安全文化的内涵 企业安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略. 企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理和企业安全行为规范四个方面. 现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，安全文化建设的意义就在于它用文化育人，解决人的本质安全性问题. 企业安全文化建设的最终目的，是通过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，达到全员在安全工作中的高度自觉和自律. 企业安全管理制度的内涵 制度，是指要求成员共同遵守的、按一定程度办事的规程，它是一种规范人行为的方法，具有强制性、工具性和时效性。企业安全管理制度的意义就在于建立使管理者意愿得以贯彻的有力支撑体系，使安全管理中不可避免的矛盾从人与人的对立弱化为人与制度的对立，从而更好地约束和规范员工行为。因此，制定和完善现代企业安全管理制度具有重要的意义。 二者之间的关系 （一）企业安全文化和企业安全管理制度相互融合。安全文化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，同时也指导着安全管理制度的制定和执行。安全文化和安全管理制度虽然形式上不同，但目的是相同的，都是为了激发员工安全生产、人人参与的积极性，从而推动安全管理向深层发展。在过去的安全管理实践中，人们往往注重制度的建立，一系列的管理制度、法规以及细则纷纷出台，员工受到制度的严格约束，整个安全管理缺乏创新，直接影响到其稳定健康的发展。于是企业倡导走“安全管理，以人为本”的道路，即坚持安全管理制度与安全文化相结合。近年来，人们越来越清楚地认识到制度和文化是紧密融合的，从而产生了“制度文化”。企业的发展不仅需要有一系列的安全管理制度约束员工的行为，而且还要有安全文化在潜移默化中影响员工的行为。安全文化和安全管理制度是激励员工的两种有力工具，是紧密融合的，缺一不可。

运用安全文化活动手段,把握企业安全管理的灵魂(标准版)

运用安全文化活动手段,把握企业安全管理的灵魂(标准版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0900

运用安全文化活动手段,把握企业安全管 理的灵魂(标准版) 当今世界的主题是和平与发展，安全和环境已经成为国际经济贸易壁垒的一张明牌，安全已经发展成为一种文化上的竞争，尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权，这方面的文化差异将会成为受歧视的焦点，所以安全文化无疑会是一种必要的、针对性的安全管理手段。安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。 建筑施工企业安全管理长期以来依赖制度管理和安全检查，事故发生率依然居高不下，很大一部分原因是轻视了安全文化活动这个灵魂手段。运用安全文化活动手段可以从一下几方面入手。 一、强化执行企业安全文化活动制度 无论生产有多忙，资金多么紧张，企业都要组织工程项目员工

创造性的开展安全文化活动，每年形成例性制度，由强制到习惯，从自觉到自发参加活动，定期举办安全文化园地、安全文化竞赛、读书报告会、安全知识讲座等，形成固定习惯式，通过报纸、网络等宣传安全文化基础知识、应急处理和救援方法技巧等，使安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养良好的安全心态，建立起全方位、全过程、全员的安全环境。使人从外界能感觉到本企业与众不同的安全文化氛围，坚决杜绝因进度、成本而马虎企业安全文化活动，强制构建安全文化的“诺亚方舟”。 二、逐步完善企业安全文化活动的硬件 全企业统一管理，必须配备必备的安全防护装置、个人防护用品，包括生产、生活所处的环境条件等，不以工程条件和项目负责人的意志为转移，等同配置。逐步完善配备企业安全文化活动硬件，如足够的活动场所，影像设备，活动器具，宣传工具及用品，满足开展例行活动的必须。为保护劳动者身心安全与健康而创造安全舒适的生产、生活环境条件. 三、形成企业公共安全文化道德

2020以企业安全文化提升企业安全管理(四篇)

工作总结参考范本 以企业安全文化提升企业安全管理(四篇)目录： 以企业安全文化提升企业安全管理一 以企业文化促进安全管理二 以安全文化力提升企业安全管理水平三 企业安全文化与安全管理四 - 1 -

以企业安全文化提升企业安全管理 一 安全生产管理是企业管理的第一管理。建设安全文化是近几年才提出的在安全管理中的理论概念。云电集团为推动公司安全文化建设的开展，提升公司安全管理水平，近期出台了《云电安全文化建设规划》，确立云电安全文化是在安全生产中实施文化创新战略的必然选择。多年的安全管理实践告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以保障安全生产目标的实现。面对新的形势及发展要求，只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员工，从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。笔者通过认真学习、深刻领会《云电安全文化建设规划》的内涵，想结合企业文化的理论与实践谈一谈云电安全文化建设。 安全文化管理超越传统安全制度管理 不久前在网上看到一条新闻:英国女王伊丽莎白唯一的女儿安妮公主，在与其夫君带着数只爱犬去温莎堡皇家公园散步时，其中一只调皮的小猎犬突然挣脱绳子，攻击了刚好经过的一对夫妇，并咬伤了其中一人的腿部。按照英国的法律，只要狗“失去控制，袭击某人，理论上可能对别人造成伤害”，不论是否真的造成了伤害，狗的主人都应该负一定的法律责任。安妮公主夫妇这次事件的情况比较严重，受害夫妇毫不留情地将他们告上了法庭，而且法庭已经受理了此案，向安妮公主夫妇发出了传票，要求他们出庭受审。他们将面临着5000 2 / 20

安全文化是安全管理的最高境界精编版

安全文化是安全管理的 最高境界 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文化是安全管理的最高境界在全国安全生产形势比较严峻、煤炭行业时有安全事故发生的大背景下，大力加强煤矿企业安全文化建设、建设本质安全型矿井显得尤为重要。笔者想从安全文化建设要突出企业特色、安全文化是安全管理的最高境界、安全文化是建设本质安全型矿井的核心和先导这三个方面，就安全文化建设与建设本质安全型矿井的辩证关系谈一点粗浅认识。 一、安全文化建设要突出企业特色 煤炭行业是一个比较特殊的行业。它的特殊性就在于煤炭行业是一个高危产业。因此，抓好煤炭生产的安全管理工作，是各级煤矿企业的“天字号”工程，丝毫松懈不得。现在可以说，几乎所有煤矿企业都在搞安全文化建设。但是，煤矿企业究竟要建设一种什么样的安全文化，煤矿安全文化的导向是什么，应该从起步的时候就有一个明确的思路。这关系到煤矿企业在安全文化建设中举什么旗、走什么路的发展大计。 笔者认为，安全文化的导向是特色。没有本企业特色的安全文化，充其量不是邯郸学步、照葫芦画瓢，就是东施效颦，搞来搞去四不象。既不一定适合本企业的实际情况，又缺乏一种活的灵魂。这样的安全文化很可能是行尸走肉，徒有其表，中看不中用。

首先，有特色的煤矿企业安全文化，绝非空穴来风，不是从天上掉下来的。它是本企业长期的积淀和陶冶所形成的，包含了本企业的优良传统和作风。尽管不一定好看，但是却非常实用，非常管用，它是一种基础性文化。因此，我们在建设企业安全文化的时候，决不能离开这个基础。因为，我们搞安全文化建设，不是为了好看，更不是为了赶时髦，是要不断发扬光大本企业的安全文化，使安全生产步入长治久安的轨道。其次，特色文化并不是一成不变的。本企业的安全文化，包含有优秀的、先进的精华，，同时也必然有因地域、环境、人文、条件等方面因素附带的落后的、陈腐的、保守的糟粕。所以，一个企业决不能坐井观天，夜郎自大。必须虚心学习优秀企业的先进安全文化，必须不断给本企业注入新的生机与活力。当然，学习的时候不能照本宣科、照猫画虎，更不能囫囵吞枣、原样照搬，必须认真分析和借鉴，本着实用、管用、发展、创新的原则，有导向的进行取舍。再次，品牌是特色企业文化的旗帜。我们进行企业安全文化建设，如果没有叫得响、过得硬、拿得出手的精品工程和品牌成果，没有说服力、没有吸引力，如何能够说明本企业的安全文化是先进的呢？所以，在进行特色企业安全文化把握导向的时候，一定要把建设精品工程、品牌工程作为重中之重来抓。因为它是特色企业文化的旗帜，既代表着企业的最高管理水平，又引导着企业安全文化建设的方向。 二、安全文化是安全管理的最高境界

企业文化在安全管理中的应用(标准版)

企业文化在安全管理中的应用 (标准版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0053

企业文化在安全管理中的应用(标准版) 摘要：太原供电公司变电运行工区始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，牢固树立“以人为本”的安全理念，坚持“要安全、能安全”的核心思想，强化层级式安全责任体系，科学、适时、计划地安排人员的生产工作和学习任务，促进设备健康水平和人员素质的同步提升，带动工区安全生产工作再上新台阶。 关键词：安全文化；意识；责任。 电力企业安全文化是在长期的安全生产过程经过日积月累、不断的总结完善和提高、逐步培养起来的安全生产管理体系，它是企业的灵魂，是企业实现安全生产强有力的支撑。随着“三集五大”体系建设的向前推进，电网规模的迅速扩大，设备和技术的不断更新，探索并逐步建立与现代化电网和电力生产特点相适应的安全文化成为电力企业安全管理新的方向。

一、企业安全文化的宗旨 安全生产是电力企业的生命。企业安全文化首先是从生产实践出发，经归纳总结形成，再用于安全生产实践并直接影响着企业的安全生产和员工的安全行为。 变电运行工区认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚决杜绝人身和设备事故的发生，做到组织保障到位、管理制度到位、技术措施到位、监督考核到位；加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理，严格“两票”制度，有效减少了“三违”现象的发生，确保了各项工作的安全、有序开展。 （一）遵循“以人为本”的原则 企业安全文化建设，就是通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，来保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。 工区深入开展安全文化建设，遵循“以人为本”的原则，，依托安全管理理论为指导，通过制度对人的约束，以珍惜生命为切入点，以安全生产为目标，以关心人、爱护人、尊重人为宗旨，使全体员

企业安全文化建设管理制度1.doc

企业安全文化建设管理制度1 企业开展安全文化建设管理制度 1、目的：为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。 2、适用范围：本制度适用于公司所有员工。 3、引用标准及相关文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《山东省安全生产条例》 3.3 《企业安全生产标准化基本规范》 4、职责： 4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。 4.2 各部门负责本制度的实施。 5、术语： 5.1 公司安全理念：以人为本，平安和谐。 5.2 公司安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。 5.3 公司安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到

位，安全监督检查到位。 5.4 对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。 5.5 对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。 6、管理内容及要求： 6.1.1 坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工行为。 6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设，提高管理水平，形成“珍爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。 6.2 企业安全文化建设的总体目标责： 6.2.1 建立健全安全生产管理制度，以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体，树立安全生产管理公司形象，初步构建公司的安全文化结构和模式。 6.2.2 通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。 6.2.3 加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。