国有企业内部控制与风险管理分析

国有企业内部控制与风险管理分析

◎文/胡西民

【摘要】随着市场经济的发展与企业之间的竞争，我国国有企业更加注重内部控制，并积极运用相关风险管理的重要举措，为自身的持续发展提供有力保障，但内部控制实施过程中还存在一些问题，影响国有企业的发展和进步。本文着重分析了当前国有企业内部控制和风险管理过程中所存在的问题，并有针对性的提出了几点优化策略，旨在为国有企业的进一步发展提供帮助。

【期刊名称】会计师

【年(卷),期】2018(000)013

【总页数】2

【关键词】国有企业；内部控制；风险管理

一、概述

随着市场经济体制的不断深入发展，我国的各行各业也呈现出一派繁荣的景象，在这一情况下，同行业之间的竞争也随之增多。如何进一步提升国有企业的经济效益，并稳定国有企业的主体地位具有一定的意义。对于国有企业而言，若是想进一步的保证企业资产的安全并规避潜在的风险，便要做好合理的内部控制和风险管理工作，促进企业的蓬勃发展。

风险管理主要受企业的董事会、管理层以及企业内部其他工作人员的影响和控制，并从制定企业发展战略的开始到贯穿整个企业的各项活动中，在这一过程中能够有效的识别出对企业可能造成风险和相关的影响因素，使企业在经营和发展过程中可能出现的风险因素降至最低，并有效的确保企业既定的发展目标。企业的风险管理主要分为内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对