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安监部上半年工作总结

安监部上半年工作总结
安监部上半年工作总结

安监部上半年工作总结

上半年在集团公司领导下,紧紧围绕公司全年工作总体目标,认真贯彻落实上级安全工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓落实加强管理,使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。

1、上半年实现了安全生产无事故;

2、加大安全教育培训工作力度,普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识,形成了关爱生命,安全发展的良好氛围;

3、持续开展安全标准化工作,确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理,提高经济效益

安全是企业最大的效益保障,没有安全做开路先锋,就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位,为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施:①上半年共组织安全检查20次,查出安全隐患60条,全部下达整改通知书16份并建立复查台帐,开工交底9次。②严格动火作业制度,全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人,④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理,保证了安全工作的顺利进行,形成了关爱生命,安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。

5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划,我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内各现场进行一次综合大检查,目从检查的情况看总体情况较好,公司

各部门及员工没有重大安全事故发生,各现场配备了专职安全管理人员,与劳务分包分别签署了安全协议书,对分包进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

6、完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

二、持续开展标准化工作,提升企业形象

上半年,我部发放有公司标志施工日记54本、安全帽30只、工作服65件、标识标牌269块、警示带60卷.加大对公司形象宣传和规范,制定项目安全文明施工现场布置要求,并下发文件。

三、我们项目部在现场施工管理上,还是存在很多不足之处;

1)临时用电方面问题比较多,如电缆不架空;普遍不使用三级

电箱,而使用家用拖线板。

2)工地现场的标识标牌,基本都布置了,但不严格按公司要求

的标准进行布置,或标识标牌现场布置数量严重不足。

3)文明施工方面,现场施工垃圾无专人清理,不能做到工完场

清;仓库管理杂乱;施工现场均不设临时小便处等。

4)安全管理台账记录不完整、不规范;每次检查后,整改意见

不能及时回复。

总之,上半年做了一些工作,但仍有许多不足和缺点,这就需要

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