自动化测试可行性分析报告-(14343)

XXXX客户网银资金管理系统引入自动化测试的

可行性分析报告

版本：1.0

1. 概述

1.1. 目的

本文档对XXXX客户网银资金管理系统项目引入自动化测试工具的可行性进行评估，为项目经理提供决策参考。

1.1 范围

本文档描述了XXXX客户项目情况、现有测试工作流程、自动化测试本身的一些情况，

对测试工作量进行了估算，最后对估算结果进行了分析，并依此提出了一些建议。

本文档中讨论的自动化测试工具主要是功能测试工具。

1.2 术语定义

本文档涉及了几款自动化测试工具：

TestManager：IBM公司的测试管理工具，属于Rational系列产品之一。

Robot：IBM公司的性能测试工具，属于Rational系列产品之一。

RFT：Rational Function T ester，IBM公司的功能测试工具，属于Rational系列产品之一。

TestDirector：Mercury公司生产的测试管理工具。

Loadrunner：Mercury公司生产的性能测试工具。

QTP：QuickT est Professional，Mercury公司生产的功能测试工具。

1.3 参考文档

2. 项目介绍

2.1. 项目背景

XXXX客户网银资金管理系统，是XXXX客户为了加强银行账户管理，提高资金利用效

率而开发的一套资金管理系统。

2.2. 项目开发、运行环境

XXXX客户网银资金管理系统遵循的开发规范如下：

操作系统：Windows2003或者HP Unix或者SCO Unix或者AIX或者Solaris

数据库平台：Informix 9.0

J2EE应用服务器：Weblogic8.1.4

开发平台：Eclipse（3.1以上版本）

2.3. 项目进度

项目的预定计划如下：

序号阶段名称工期开始时间结束日期

1 需求阶段34工作日2006-5-10 2006-06-26

2 开发阶段64工作日2006-6-12 2006-9-7

3 测试执行阶段48工作日2006-7-

4 2006-9-7

2.4. 项目特点分析

根据业务需求分析，业务量主要集中在银行业务数据操作，包括银行数据查询，银行业

务数据变更，因为和银行的交互集中在前置机上，且银行数据量大，操作复杂，耗费时间长，所以系统在多用户并发操作时，可能存在性能瓶颈。另外，由于XXXX客户的分支机构众多，操作人员多，数据量大，在多用户并发操作时，性能和效率会有较大影响。

3. 现有测试流程

现有的测试流程按照阶段划分为测试设计阶段和测试执行阶段。

测试设计阶段的主要工作是根据业务需求说明书和系统需求说明书来设计和编写测试

用例。根据以往的经验，将测试用例划分成三个部分：

测试需求分析；

测试方案；

数据执行步骤。

测试执行阶段的主要手段是手工测试，如果项目有性能方面的需求，再通过Mercury 公

司的性能测试工具

LoadRunner 来进行性能方面的测试。

手工测试时，要完成以下工作：

根据测试需求分析了解业务；根据测试方案来执行测试；

根据数据库和详细设计来验证系统的具体实现；

根据测试结果补充、修正测试用例中的分析、测试方案部分。系统上线部署之前两到三天，要进行内部的验收测试，其目的有两个：

确认系统已经准备就绪，预定功能已经实现；即将上线部署的软件是正确的版本。

主要通过重新搭建系统环境，重建数据库表的形式来开始验收测试。现有测试流程

测

试设计阶段测

试执行阶段详细说明

测试过程

输入文档

指导

反馈

测试步骤

1.确定测试设计方法和思想；

2.为手工测试提供测试参考；

手工测试

业务需求说明书

1.根据测试结果补充、修正测试用例中的分析、测试方案部分；

测试用例

数据库设计

文档

1.根据测试需求分析了解业务；

2.根据测试方案来执行测试；

3.根据数据库和详细设计来验证系统的具体实现。

测试方案

系统需求说明书

测试需求分析

1.详细的操作数据；

2.详细的操作步骤；

3.预计输出结果。

详细设计文档

1.划分测试用例粒度，功能分解；

2.分析被测系统；

3.分析测试重点；

4.验证可测性。

验收测试

1.确认系统已经准备就绪，预定功能已经实现；

2.即将上线部署的软件是正确的版本。

4. 自动化测试简介

随着软件开发技术和工具的提高，软件工程和软件过程实践的推广，软件测试日益得到重视和专业化。自动化测试更成为热门话题。

测试自动化就是充分利用市场已有的或自行开发的测试工具，全部或部分替代手工测

试、完成手工测试无法完成的测试任务，以及相关的测试数据的记录和测试报告的生成等。

相对于手工测试而言，测试自动化通常具有速度快、执行效率高、执行过程受外界因素

干扰小、测试结果准确等优点，缺点是前期投入较大，所以在采用测试自动化之前应当做好

相应的评估工作。

4.1. 自动化测试的目的

自动化测试的目的是通过自动执行测试脚本，使测试人员在更短的时间内能够更快地完

成更多的软件测试，并提供以更高的频率执行测试的能力，从而有效降低测试成本、提高测

试效率。

4.2. 自动化测试的前提

自动化测试有几个前提：

测试人员的编程能力；

重用测试脚本的设计；

人机交互界面的早期冻结；

测试脚本开发的投入；

测试人员对测试工具的熟练程度。

4.3. 自动化测试的优势和局限[1,2]

自动化测试的优势：

对新版本执行回归测试

对于产品型的软件，每发布一个新的版本，其中大部分功能和界面都和上一个版本相似或完全相同，这部分功能特别适合于自动化测试，从而可以让测试达到测试每个特征的目的。

更多更频繁的测试

在回归测试阶段，如果是每天/ 每 2 天都要发布一个版本供测试人员测试，一个系统

的功能点有几千个上万个，手工测试将是非常的耗时和繁琐，而且非常的枯燥，这样必然会

使测试效率低下。完善的自动化测试可以替代测试人员的手工测试。

一致性和可重复性

由于每次自动化测试运行的脚本是相同的，所以每次执行的测试具有一致性，人是很难

做到的。由于自动化测试的一致性，很容易发现被测软件的任何改变。

自动化测试替代手工测试的困难：

自动化测试的目的在于发现旧有缺陷，而手工测试的目的在于发现新缺陷。

事实证明新缺陷越多，自动化测试失败的几率就越大。发现更多的新缺陷应该是手工测

试的主要目的。测试专家James Bach 总结得出，85% 的缺陷靠手工发现，而自动化测

试只能发现15 ％的缺陷。

技术问题、组织问题、脚本维护

自动化测试的推行，有很多阻力，比如组织是否重视，是否成立这样的测试团队，是

否有这样的技术水平，对于测试脚本的维护工作量也挺大的，是否值得维护等等问题都必须

考虑。

4.4. 自动化测试工具对比[3,4]

目前比较主流的自动化功能测试工具主要是Mercury公司的QTP、Winrunner，以及IBM 公司的Rational Function Tester。下面对QTP和Rational Function Tester的功能来进行对比：

功能指标Rational Function Tester QTP

用户界面与Eclipse集成独立的GUI

脚本语言Java VBScript

测试Web系统支持支持数据驱动内建数据池从Excel中获得数据

检查点支持支持脚本管理工具TestManager TestDirector 其它支持Business Process Testing

（BPT）目前，我们测试人员对QTP比较熟悉，没有使用过Rational Function Tester。

就功能上来说，Rational Function Tester 和QTP差别不大。

5. 测试工作量估算

5.1. 手工测试工作量估算

手工测试工作量的估算原则：根据业务和功能的复杂程度，以及以往项目的实际数据做

参考，得出测试完成一遍的工作量。在整个项目测试周期中，测试小组会对整个系统进行两

到三轮的测试（一般是必须的）。

根据以往项目的统计数据：每一轮手工测试的工作量是上一轮工作量的50％，直到达到

临界值，即完成一轮手工测试的最小时间后，工作量不会再减小。

项目统计数据还表明：手工测试中，后期的测试工作占到全部测试工作的40％～50％。

业务功能点测试完成的工作量（人日）

一级功能二级功能第一轮第二轮第三轮

系统管理职责管理 2.0 1.0 0.5

用户管理 3.0 1.5 0.8 基础设置机构类型设置 1.0 0.5 0.3

机构设置 1.0 0.5 0.3

币种设置 1.0 0.5 0.3

银行类型设置 1.0 0.5 0.3

账户用途设置 1.5 0.8 0.4

账户扩展属性设置 1.0 0.5 0.3

业务类型设置 3.0 1.5 0.8 账户管理开户处理 4.0 2.0 1.0

销户处理 4.0 2.0 1.0

变更处理 4.0 2.0 1.0

账号升级申请 3.0 1.5 0.8

冻结与解冻 3.0 1.5 0.8

账户信息查询 2.0 1.0 0.5 资金清算支出资金申请 5.0 2.5 1.3

归集资金申请 5.0 2.5 1.3

资金划拨 5.0 2.5 1.3 资金计划行项目设置 2.0 1.0 0.5

编制计划 2.0 1.0 0.5

审批计划 2.0 1.0 0.5 资金监控账户当日余额查询 2.0 1.0 0.5

账户历史余额查询 2.0 1.0 0.5

账户历史流水查询 2.0 1.0 0.5

监控项设置 5.0 2.5 1.3

监控报表和提醒 3.0 1.5 0.8 银企接口银行指令查询 5.0 2.5 1.3

银行指令维护 5.0 2.5 1.3

自动归集策略设置 5.0 2.5 1.3 交易核对 5.0 2.5 1.3

审批流审批设置 4.0 2.0 1.0

权限转移 4.0 2.0 1.0

每轮合计工作量（人日）：97.5 48.8 24.4 用户手册 5.0

验收测试12.0

手工测试合计工作量：187.6人日按照4个测试资源计算，手工测试完成共需消耗187.6/4＝46.9个工作日。与预定计划

的48个工作日的测试周期接近。

后期的测试工作占测试工作的45％左右。

指标数值

估算测试工作量187.6人日

测试资源4人

估算测试工作日187.6/4＝46.9日

计划测试工作日48日

后期测试工作量比例(48.8+24.4+12)/187.6=45％对手工测试的工作量估算没有考虑开发进度delay的因素。一旦开发进度delay，则第3轮手工测试将无法完成，只能把优先级别较高的功能测试完成。开发进度delay的原因很大一部分来自需求变更。

5.2. 引入自动化测试后工作量估算

引入自动化测试工具后，手工测试的主要工作量将主要集中在第一轮测试，而自动化测

试脚本也根据被测试功能和业务的复杂程度不同而不同。

根据下表的统计数据，在自动化测试中采用数据驱动的方式，投入产出比比较合适。

结构成本收益净收益

No Automation 0 0 0

Recording and Playback 8.3 11 2.7

Data-driven structure using

8.4 18 9.6

data pools

Framework structure 9.8 15 5.2

11.6 19 7.4

Framework / data-driven

(hybrid) structure focusing on

views of the application and

using data pools

根据业内的统计数据，手工测试与自动化测试脚本编写的工作量比例约为3:7，在不考虑需求变更的情况下，测试脚本的维护工作量为建立脚本工作量的10～20％，在估算时，

取中间值15％。引入自动化测试后工作量估算为：

业务功能点测试完成的工作量（人日）

一级功能二级功能手工测试自动化脚本脚本维护

系统管理职责管理 2.0 4.7 0.7

用户管理 3.0 7.0 1.1 基础设置机构类型设置 1.0 2.3 0.4

机构设置 1.0 2.3 0.4

币种设置 1.0 2.3 0.4

银行类型设置 1.0 2.3 0.4

账户用途设置 1.5 3.5 0.5

账户扩展属性设置 1.0 2.3 0.4

业务类型设置 3.0 7.0 1.1 账户管理开户处理 4.0 9.3 1.4 销户处理 4.0 9.3 1.4

变更处理 4.0 9.3 1.4

账号升级申请 3.0 7.0 1.1

冻结与解冻 3.0 7.0 1.1

账户信息查询 2.0 4.7 0.7 资金清算支出资金申请 5.0 11.7 1.8 归集资金申请 5.0 11.7 1.8

资金划拨 5.0 11.7 1.8 资金计划行项目设置 2.0 4.7 0.7 编制计划 2.0 4.7 0.7

审批计划 2.0 4.7 0.7 资金监控账户当日余额查询 2.0 4.7 0.7 账户历史余额查询 2.0 4.7 0.7

账户历史流水查询 2.0 4.7 0.7

监控项设置 5.0 11.7 1.8

监控报表和提醒 3.0 7.0 1.1 银企接口银行指令查询 5.0 11.7 1.8 银行指令维护 5.0 11.7 1.8

自动归集策略设置 5.0 11.7 1.8 交易核对 5.0 11.7 1.8 审批流审批设置 4.0 9.3 1.4 权限转移 4.0 9.3 1.4

每项合计工作量（人日）：97.5 227.5 34.1 用户手册 5.0 验收测试 4.0

合计工作量：368.1人日在使用了自动化测试工具以后，验收测试只需要搭建环境和数据初始化，效率提高了，

测试工作量减小到4人日。

计划的测试资源为4个，计划的测试工作日为48日，故计划工作量为192人日。

在未引入自动化测试工具以前，第二轮和第三轮及验收测试的工作量合计为

(48.8+24.4+12)=85.2人日，引入自动化测试以后，后期的测试工作量为

(227.5+34.1+4)=256.6人日。

指标公式数值

计划测试工作日48日

计划测试资源4人

计划测试工作总量48*4 192人日替代的手工测试工作量48.8+24.4+12 85.2人日

估算自动化测试工作量227.5+34.1+4 265.6人日估算测试工作总量368.1人日

估算测试工作日368.1/4 92日

估算测试周期2006年7月4日－

2006年11月8日上表的数据表明，实施自动化测试，在最好的情况下（不考虑学习曲线和需求变更），估算测试周期为2006年7月4日～2006年11月8日，比预定计划的项目开发完成时间晚

2个月。

5.3. 学习曲线、需求变更对工作量的影响

根据项目管理的相关理论，学习曲线和需求变更将分别会增加30％的工作量，考虑到对测试工具的了解程度，QTP的学习成本会少一些，估计为10％，Function Tester的学习成本将为30％。估算测试工作量为：

指标没有需求变更有需求变更

公式数值公式数值

手工测试估算工作

量

187.6人日 187.6*(1+30%) 243.9人日

使用自动化工具估算测试工作量QTP 97.5+265.6*

(1+10%)+5

394.7人日 97.5*1.3+265.6

*1.4+4

502.6人日RFT 97.5+265.6*

(1+30%)+5

447.8日 97.5*1.3+265.6

*1.6+5

556.7人日

估算测试工作日QTP 384.8/4 98.7日 490/4 125.6日RFT 436.1/4 111.9日 542.3/4 139.2日

估算测试周期QTP 2006年7月4日～

2006年11月17日

2006年7月4日～

2006年12月26日RFT 2006年7月4日～

2006年12月6日

2006年7月4日～

2007年1月15日

上表的估算数据表明，实施自动化测试，在最坏情况下（考虑学习曲线和需求变更），估算测试工作日为139.2日，测试周期为2006年7月4日～2007年1月15日，比预定计划的开发完成时间晚4个月。

6. 分析和建议

对测试工作量的估算表明，在不考虑学习曲线和需求变更的情况下，使用自动化测试工

具的估算工作量为手工测试工作量的两倍。

如果XXXX客户希望在系统上线后，能够自己维护BBBB公司提供的自动化测试脚本，项目组的测试人员的工作量将为手工测试的3～4倍。

另外，行业经验，自动化测试工程师的成本约为普通测试工程师的两倍。

经过项目组讨论，有以下三个建议：

建议一：本项目暂只实行手工测试。

为保证计划的上线时间――9月7日，在本项目中不施行自动化测试，仍然使用传统手

工测试。

建议二：自动化测试分段实施。

7月到9月施行手工测试，保证项目进度和质量。9月到明年1月实施自动化测试，项目上线延迟到明年1月份。

建议三：对自动化测试只做试用的尝试。

如果XXXX客户客户希望最终能够获得一份Robot的试用报告，测试人员可以在项目测试中对一到两个功能做自动化的尝试，估算比计划的项目上线日期推迟10天左右。即项目的上线时间为2006年9月16日。

7. 参考资料

1. 《软件工程》王长元李普惠等编著。

2. 《测试员》电子期刊200504 期《软件测试管理》主编：陈绍英

3. IBM Rational Functional T ester工具帮助

4. Rational 完成自动化功能测试宁德军（IBM中国有限公司软件部Rational高级技

术专员）

激光可行性分析报告

激光技术创新可行性研究报告 第一节项目概况 一项目背景 为进一步加快沈阳新松机器人自动化股份有限公司的 发展，尽快把企业做大做强，在巩固原有主营业务的同时，加大 新兴产业的投资力度，增强公司盈利能力与抗风险能力，为股东及投资人创造价值，新松公司拟在杭州萧山临江工业园区设立全 资控股公司，开拓激光产业及高端装备项目。 二项目定位 中科新松（杭州）光电有限公司（以工商部门核准的名 称为准），简称中科新松，是由沈阳新松机器人自动化股份有限 公司（简称“新松公司”）投资建设，作为新松公司的南方中心。 中科新松采用有限责任公司的运营机制；办公、研发、生产制造 位于杭州市；市场以杭州、上海、深圳公司为窗口，涵盖珠三角、长三角等华南、华东经济圈；与北方新松公司总部遥相呼应，协 同发展。 三创新型技术与产品 激光产业产品（1）激光器件：激光器件主要包含激光电源、泵浦源模块、传输光纤、激光模组、激光加工头、送粉器、冷却系统等。新松公司致力于激光封装技术、激光器件技术 的研发和产业化，为此整合国内外资源攻关相关产品的关键技术。

我们研发和制造的产品主要包含激光电源、半导体模块、激光模组、激光光纤、激光熔覆头、激光焊接头、激光切割头、负压式 送粉器、半导体激光器、光电探测器、半导体泵浦激光单管、各 种系列冷水机等等。目前，半导体激光器件的封装生产线正在建设，激光加工头、送粉器、冷水机等激光相关产品已经得到了广 泛的应用，产生了近千万元的产值。 （2）激光器激光器是光电信息产业和装备制造产 业的关键部件，市场规模巨大，目前我国主要依靠进口。新松公 司率先研制了国内首台大功率模块化CO2 激光器，并形成3KW 和5KW系列产品；承担了国家科技部“十一五”863重点项目“大功率全固态激光器及焊接成套装备”，形成了1KW、3KW、5KW 工业级全固态激光器系列产品；并与国外知名激光公司建立了 “全面合作伙伴关系”。目前，公司的激光器产品主要包含CO2 激光器、全固态激光器、半导体激光器和光纤激光器，其中CO2 激光器和全固态激光器已经推向市场，半导体激光器和光纤激光器 正在联合国外公司打算在2011年推向市场。 （3）激光装备及应用：新松公司在数控加工系统、自动化生产线设计开发技术、机器人周边设备设计开发技术、机器人系统集成技术和机器人工程应用技术等方面，开发了具有自主产权的多功能激光加工系统、激光焊接机器人系统、激光钎焊机器人系统、便携式激光加工机器人系统、柔性激光切割系统等等自动化激光加工成套装备和生产线。在成套装备设计制造项目管

电路板自动化测试系统项目投资建议及可行性分析

电路板自动化测试系统项目投资建议及可行性分析 xxx公司

电路板自动化测试系统项目投资建议及可行性分析目录 第一章概论 第二章背景及必要性研究分析 第三章产业研究分析 第四章投资方案 第五章项目建设地分析 第六章土建工程说明 第七章工艺原则及设备选型 第八章环境保护、清洁生产 第九章生产安全保护 第十章风险应对评价分析 第十一章节能方案分析 第十二章实施安排 第十三章项目投资计划方案 第十四章项目经营效益 第十五章招标方案 第十六章评价结论

第一章概论 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx公司 （二）公司简介 通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。 公司经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍，操作技能经验丰富，积累了先进的生产项目产品的管理经验，并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员，因此，项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力，为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。公司主要客户在国内、国外均衡分布，

阶段性系统测试总结报告

xxx系统 阶段性测试报告

Document Information Project Name: xxx系统 Document Version No: 1.0 Document Version Date: 2005-12-15 Prepared By: Preparation Date: 2005-12-18 Reviewed By: Review Date: Distribution List From Date Company / Role Email / Phone To Action* Due Date Company / Role Email / Phone * Action Types: Approve, Review, Inform, File, Action Required, Attend Meeting, Other (please specify) Version History Ver. No. Ver. Date Revised By Description Filename 1.0 2005-12-16黄锡波初稿

目录 1.测试概要 (5) 1.1. 概要 (5) 1.2. 测试方案设计摘要 (5) 1.3. 测试系统环境配置 (6) 1.4. 参考资料 (6) 2.测试内容、计划及完成状态 (6) 2.1. 测试内容、计划及完成状态 (6) 3.测试成果 (8) 3.1. 测试工作输出物 (8) 4.测试脚本及工具 (9) 4.1. 测试脚本 (9) 4.2. 测试工具 (11) 4.3. BB业务模拟测试工具 (13) 4.4. BB业务月终结算测试脚本 (14) 4.5. 白盒测试脚本 (14) 4.6. 其它测试工具 (15) 5.存在问题及建议 (16) 5.1. 待完成的测试工作 (16) 5.2. 已经完成的测试存在的问题及建议 (17) 5.2.1. 需高度重视的问题 (17) 5.2.2. 缺陷列表 (17) 5.3. 简单性能测试结果及建议 (20) 5.4. 其它问题及建议 (21) 6.专题：集成测试及建议 (21) 7.附件 (24) 7.1. (24)

大数据项目可行性报告

大数据项目可行性报告 xxx公司

摘要说明— 实施国家大数据战略。落实大数据发展行动纲要，全面推进重点领域 大数据高效采集、有效整合、公开共享和应用拓展，完善监督管理制度， 强化安全保障，推动相关产业创新发展。加快数据资源开放共享。统筹布 局建设国家大数据公共平台，制定出台数据资源开放共享管理办法，推动 建立数据资源清单和开放目录，鼓励社会公众对开放数据进行增值性、公 益性、创新性开发。加强大数据基础性制度建设，强化使用监管，建立健 全数据资源交易机制和定价机制，保护数据资源权益。 壮大一批世界级战略性新兴产业发展集聚区。依托城市群建设，以全 面创新改革试验区为重点，发展知识密集型战略性新兴产业集群，打造10 个左右具有全球影响力、引领我国战略性新兴产业发展的标志性产业集聚区，推动形成战略性新兴产业发展的体制机制创新区、产业链创新链融合区、国际合作承载区。在东部地区打造国际一流的战略性新兴产业城市群，围绕京津冀协同发展，加强京津冀经济与科技人才联动，形成辐射带动环 渤海地区和北方腹地发展的战略性新兴产业发展共同体；发挥长三角城市 群对长江经济带的引领作用，以上海、南京、杭州、合肥、苏锡常等都市 圈为支点，构筑点面结合、链群交融的产业发展格局；以广州、深圳为核心，全面提升珠三角城市群战略性新兴产业的国际竞争力，延伸布局产业 链和服务链，带动区域经济转型发展；推动山东半岛城市群重点发展生物

医药、高端装备制造、新一代信息技术、新材料等产业和海洋经济；围绕 福州、厦门等重点城市，推动海峡西岸地区生物、海洋、集成电路等产业 发展。依托中西部地区产业基础，大力推进成渝地区、武汉都市圈、长株 潭城市群、中原城市群、关中平原城市群等重点区域战略性新兴产业发展，积极创造条件承接东部地区产业转移；支持昆明、贵阳等城市发展具有比 较优势的产业，促进长江经济带上中下游地区产业协同发展。对接丝绸之 路经济带建设，促进天山北坡、兰州—西宁等西北地区城市群发展特色产业。推动东北地区大力发展机器人及智能装备、光电子、生物医药及医疗 器械、信息服务等产业，以沈阳、大连、哈尔滨、长春为支点，支持东北 地区城市群打造国内领先的战略性新兴产业集群，带动区域经济转型升级。 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展 新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期，要把战略性 新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置，大力构建现代产业新体系， 推动经济社会持续健康发展。 积极建立国际合作机制，推动签署落实政府间新兴产业和创新领域合 作协议。推动双边互认人员资质、产品标准、认证认可结果，参与国际多 边合作互认机制。以发达国家和“一带一路”沿线国家为重点，建设双边 特色产业国际合作园区，引导龙头企业到海外建设境外合作园区。创新合 作方式，提升重点领域开放合作水平。加强国际科技成果转化和孵化、人 才培训等公共服务体系建设。

引入自动化测试的可行性分析报告(doc 13页)

引入自动化测试的可行性分析报告(doc 13页)

XXXX客户网银资金管理系统引入自动化测试的 可行性分析报告 版本：1.0

1. 概述 1.1. 目的 本文档对XXXX客户网银资金管理系统项目引入自动化测试工具的可行性进行评估，为项目经理提供决策参考。 1.1 范围 本文档描述了XXXX客户项目情况、现有测试工作流程、自动化测试本身的一些情况，对测试工作量进行了估算，最后对估算结果进行了分析，并依此提出了一些建议。 本文档中讨论的自动化测试工具主要是功 能测试工具。 1.2 术语定义 本文档涉及了几款自动化测试工具： TestManager：IBM公司的测试管理工具，属于Rational系列产品之一。 Robot：IBM公司的性能测试工具，属于Rational系列产品之一。 RFT：Rational Function Tester，IBM公司的功能测试工具，属于Rational系列产品之

一。 TestDirector：Mercury公司生产的测试管理工具。 Loadrunner：Mercury公司生产的性能测试工具。 QTP：QuickTest Professional，Mercury 公司生产的功能测试工具。 1.3 参考文档

2. 项目介绍 2.1. 项目背景 XXXX客户网银资金管理系统，是XXXX客户为了加强银行账户管理，提高资金利用效率而开发的一套资金管理系统。 2.2. 项目开发、运行环境 XXXX客户网银资金管理系统遵循的开发规范如下： ?操作系统：Windows2003或者HP Unix 或者SCO Unix或者AIX或者Solaris ?数据库平台：Informix 9.0 ?J2EE应用服务器：Weblogic8.1.4 ?开发平台：Eclipse（3.1以上版本） 2.3. 项目进度 项目的预定计划如下：

电机测试机项目可行性研究报告

电机测试机项目 可行性研究报告 xxx科技公司

电机测试机项目可行性研究报告目录 第一章项目基本信息 第二章背景和必要性研究 第三章项目市场调研 第四章产品及建设方案 第五章项目选址方案 第六章土建工程研究 第七章项目工艺及设备分析 第八章项目环保研究 第九章项目职业保护 第十章项目风险评价 第十一章节能方案分析 第十二章进度说明 第十三章项目投资估算 第十四章经济收益 第十五章招标方案 第十六章项目综合评价

第一章项目基本信息 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx科技公司 （二）公司简介 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合 作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入 各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与 社会发展做出了突出贡献。 公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售 后服务体系，依托于强大的技术、人才、设施领先优势，专注于相关行业 产品的研发和制造，不断追求产品的领先适用，采取以直销为主、代理为 辅的营销模式，对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力，聘请具有专 项管理经验的高级工程师负责质量管理工作，同时，注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养；为确保做好售后服务，还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心，以此辐射全国所有用户， 深受各地用户好评。

随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规 模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要 公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx投资公司实现营业收入3952.87万元，同比增长11.50%（407.75万元）。其中，主营业业务电机测试机生产及销售收入为 3402.45万元，占营业总收入的86.08%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1018.42万元，较去年同期相 比增长234.83万元，增长率29.97%；实现净利润763.81万元，较去年同期相比增长132.02万元，增长率20.90%。 上年度主要经济指标

第一次阶段性测试成绩分析

第一次阶段性测试成绩分析 一、成绩总体情况分析。 10月8日——9日的阶段性测试成绩基本上反映出了学生的实际情况。这次阅卷两个级部没有统一阅卷，在个别题目上标准可能稍有偏差。从成绩来看，我级部的文科稍好于二级部，理科比二级部稍差；文科最高分是128分，理科最高分是130分，文理持平。总体情况是高分太少，下一步我们需要重视高分学生的培养。 二、试题解析及存在问题 本次考试试题完全按照高考题型设计。一卷中前五题中成语和标点两题得分不高，答对率较低；文言文阅读题中第9小题文言实词和第12题答对率低；二卷中文言文翻译题失分较多；语言运用题仿句题做得较差，主要是意境不合或缺乏文采；还有作文失分较多，50分以上的作文很少，主要是这次作文是材料作文，好多学生没有读懂材料，不能审清立意，提炼出合适的观点，特别是有个别以往成绩较好的学生这次因为作文有些偏题离题，只得到40分以下的分数。三、改进措施及打算 针对以上问题，在今后的的教学中，我们主要有以下打算： 1、夯实基础，巩固提高。在平时的教学中，我们要把知识点真正落到实处，重点篇章要把速度降下来，重点讲解，让学生真正领会并巩固。比如文言文翻译这一题，在教学中，教师就要多提问学生，让他们多读多写，让他们脱离参考资料去准确翻译，并了解具体得分点。 2、加强各专题训练。一卷的成语题、标点题，还有字音字形题，

都是学生出错较多的题目，在平时的模块教学中，我们将不断加进这方面的专题训练，在周末辅导中落实。比如在本周末的辅导中，我们就已经进行了成语这一专题的训练指导。 3、加强阅读和写作训练，切实提高学生的作文成绩。 写作在语文高考中所占分值几近半壁江山，作文的好坏直接影响学生的语文成绩，我们非常重视。在平时的教学中，我们将不断加强作文的审题训练，指导学生多阅读一些有益的课外书，比如《读者》《青年文摘》《名人传记》《特别关注》等，让学生了解一些名人事迹，多积累一些写作素材；并进行一些写作片段训练，让学生在考场上做到游刃有余。 4、不断提高课堂效率，打造高效课堂 我们将进一步加强集体备课，全组教师集思广益，献计献策，备好课上好课；充分利用好早读和晚自习时间，让学生时时有事做，杜绝学生说闲话，做闲事。 总之，在学校和级部的领导支持下，我们将齐心协力，共同把语文科成绩提高到一个新的水平。

自动化分拣设备建设项目可行性研究报告

自动化分拣设备建设项目可行性研究报告 规划设计/投资分析/产业运营

目录 第一章项目基本情况 (4) 一、项目承办单位基本情况 (4) 二、项目概况 (6) 三、报告说明 (8) 四、项目评价 (8) 五、主要经济指标 (9) 第二章项目建设背景及必要性分析 (13) 一、项目建设背景 (13) 二、必要性分析 (14) 第三章产品规划及建设规模 (16) 一、产品规划 (16) 二、建设规模 (16) 第四章选址科学性分析 (17) 一、项目选址 (17) 二、地总体要求 (18) 第五章工程设计方案 (20) 一、建筑工程设计原则 (20) 二、建筑设计方案 (20) 三、主要材料选用标准要求 (21) 四、土建工程建设指标 (22) 第六章工艺原则及设备选型 (23) 一、项目工艺技术设计方案 (23) 二、设备选型方案 (23)

第七章环境保护 (24) 一、建设期环境保护 (24) 二、运营期环境保护 (25) 三、环境保护综合评价 (26) 第八章节能分析 (27) 一、能源消费种类和数量分析 (27) 二、项目预期节能综合评价 (27) 第九章项目实施进度计划 (29) 一、建设周期 (29) 二、建设进度 (29) 第十章投资估算与资金筹措 (31) 一、项目总投资估算 (31) 二、资金筹措 (33) 第十一章经济评价 (34) 一、经济评价财务测算 (34) 二、项目盈利能力分析 (37) 第十二章综合评价 (39)

第一章项目基本情况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）公司简介 顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入4386.77万元，同比增长15.32%（582.87万元）。其中，主营业业务自动化分拣设备生产及销售收入为3904.97万元，占营业总收入的89.02%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1076.96万元，较去年同期相比增长178.08万元，增长率19.81%；实现净利润807.72万元，较去年同期相比增长175.55万元，增长率27.77%。 表1：上年度主要经济指标

视频会议系统项目可行性分析报告

视频会议系统项目可行性分析报告 1.项目实施必要性 1.1项目背景 随着集团公司业务的不断拓展，目前已形成半年度培训交流大会，集团部门周会，部门月总结和周例会等制度，同时在领导意见传达，部门协作沟通，项目交流分析，客户演示，新人培训等方面，也经常需要通过会议、电话、网络等形式进行沟通。从集团业务发展的角度出发，上线视频会议系统，可以为公司节约大量差旅成本，也可解决常规会议中受限于时间地点等不利因素，同时还能进行桌面或者文档共享，实现会场巡查。此外视频会议系统既可以满足正式严肃的群体会议交流需要，也可以随时随地解决多方的办公协作。 1.2现状及存在问题： 随着集团公司职能部门工作细化，现有的会议或其他沟通模式已不能满足我们的办公需求，不管从集团-项目沟通的时效性，还是领导-员工的逐级管理上都存在缺陷，同时在会议、培训、交流上也无法做到多方参与，现有面对面会议或电话沟通存在以下主要缺陷： 1.1.1.无法进行多方会议，只能以传统的电话方式进行两方沟通； 1.1. 2.没有视频支持，无法了解对方所处场地或办公情况，让领导缺乏对会议情况或人员的掌控； 1.1.3.电话沟通为单一信号源，特别是对于项目部而言，缺乏其他补充沟通的手段，会降低沟通效率； 1.1.4.无法录制会议，缺乏对会议情况的回放了解，传达会议精神的效果大打折扣； 1.1.5.无法实时共享文档，如PPT、WORD无法直接展示，只能通过文件分发等方式传达，办公演示或者培训交流的效果大幅降低； 1.1.6.随意分发文件，对会议的保密性存在一定的漏洞；

1.1.7.无法较好实现移动办公实时接入需求，特别是领导在出差工程中无法通过较为简单的设置接入现有会议； 1.1.8.传统电话沟通时容易产生杂音，回音或啸声； 1.3项目说明： 本项目在充分分析原有会议方式存在不足，挖掘集团公司未来对视频会议使用需求基础上，以及对市场上现有产品的了解和测试评估。经分析，提出本视频会议项目的可行性评估。 2.项目需求分析： 我部在对现有视频会议系统存在问题的深入分析后，结合今后对视频会议的潜在需求，提出本项目所需实现的需求： 2.1支持多方沟通，方便集团公司各职能部门，各项目部的同时接入； 2.2支持视频沟通，会议巡查，方便领导了解整体会议的开展情况，掌控全局； 2.3多种会议连接方式，不再局限于单一沟通模式，包括视频和电话同时参会； 2.4支持会议录像、录音，支持会议录制内容点播功能； 2.5有良好的会议辅助功能，可通过双流的模式实现PPT、WORD以及桌面共享的需求； 2.6提高会议安全性和保密性； 2.7对较好的移动解决方案，可实现笔记本，手机，平板等用户通过较为简单的设置接入现有会议的需求； 2.8减少对新设备的投入，与现有设备的做较好的集成，例如电脑、投影仪、摄像头等；

工业机器人自动化生产线项目可行性研究报告--立项报告

工业机器人自动化生产线项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国工业机器人自动化生产线产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5工业机器人自动化生产线项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

阶段性研究报告

研究内容建立鲁班BIM模型并导入BIM信息管理平台 这个阶段，我们主要进行了各专业模型的建立，根据上一阶段的分组形式建立相应的模型。这个过程也是十分关键的，因为模型的质量高低决定了后期的管理、运营效果是否能达到预期的目的。 土建模型建立：按照上一阶段已经命名好的结构构件进行土建模型的建立。模型按照楼层进行建立，分为0层、-1层、-2层，其中0层为基础层。各层同时进行建模，最后进行楼层合并，这样就完成了土建模型的建立。 安装模型的建立：分系统进行安装专业模型的建立，将设计图纸作为底图导入鲁班安装建模软件，依据底图的定位及上一阶段归类的设计参数，实现安装工程有二维到三维的转变；等到各专业模型均已建立完毕后，将各专业模型进行合并，这样就会出现许多冲突点，然后，我们通过鲁班BIMworks的碰撞测试软件完成模型中所有冲突点的统计及定位，然后对碰撞管线依照规范要求进行调整，最终达到优化管线排布方案的目的。 经过两个月的不懈努力我们完成了土建、安装专业所有模型的建立工作，并且将模型导入BIM管理平台，进行项目管理、运营前的准备工作。

研究内容BIM模型基础数据及施工过程数据的录入 这个阶段进入了项目管理过程，我们将已经建立好的模型上传到项目管理平台上进行项目的管理。在这个阶段，主要由我们现场技术人员和项目部各部门将过程中的信息通过手机端和电脑端进行数据的录入BIM管理平台并与模型中的构件进行关联。然后采用BE电脑端的属性统计功能分阶段对每个区域的实际工程量进行统计并形成量差对比，及时进行节超分析，发现问题，对症下药，防止了同类问题再次发生，从而控制材料成本。 电脑端数据录入 手机端数据录入

软件开发可行性分析报告

可行性分析报告 版本号1.0 修订历史

目录 1. 引言 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2术语定义 (4) 1.3参考资料 (4) 2. 市场可行性 (4) 2.1市场前景 (4) 2.2产品定位 (4) 3. 技术可行性 (5) 3.1功能说明 (5) 3.2技术分析 (5) 4. 资源可行性 (5) 4.1人力资源 (5) 4.2软件资源 (5) 4.3设备资源 (5) 4.4时间资源 (6) 5. 经济可行性 (6) 5.1投资规划 (6) 5.1.1 基础投资 (6) 5.1.2 直接投资 (6) 5.2收益分析 (6) 5.2.1 定量收益 (6) 5.2.2 非定量收益 (6) 5.3投资收益率 (6) 5.4投资回收期 (6) 6. 社会可行性 (7) 6.1法律可行性 (7) 6.2政策可行性 (7) 6.3使用可行性 (7) 7. 评价过程 (7) 7.1评价标准 (7) 7.2评价结果 (7) 8. 结论 (8)

1.引言 1.1项目背景 随着人民生活水平的提高，以及我国休假制度的完善，人们拥有了更长更多的假期，而假期外出旅游成为了越来越多的人们度过假期的第一选择。在这样的背景前提下，各大旅游景区更是成为了热门中的热门，这也造成了在旅游高峰期部分旅游景点人流过大导致拥堵，从而影响到游客旅游体验的问题。不过从根本上来说，并不主要是因为游客数量的过大，往往是因为景区的服务不够全面细致，管理不够科学，效率不高所造成的，例如景区内部的地标不够详细或者是不够完整都可能会影响的游客游玩时的顺畅性。另一方面来说，游客人数的急剧增长所带来的安全问题，如游客的人生安全，景区的设施安全等也日益明显突出起来，系统化、电子化、网络化、智能化的景区管理系统也成为了日益迫切的需求，本项目就是在这样的背景下提出的，旨在开发出一个能够方便游客、便于景区管理的景区导览系统。1.2术语定义 Java：Java是一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的程序设计语言。Java 技术具有卓越的通用性、高效性、平台移植性和安全性，广泛应用于个人PC、数据中心、游戏控制台、科学超级计算机、移动电话和互联网，同时拥有全球最大的开发者专业社群。在全球云计算和移动互联网的产业环境下，Java更具备了显著优势和广阔前景。 Android：Android是一种以Linux为基础的开放源代码操作系统，主要使用于便携设备。该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成。 Wifi：Wi-Fi是一种可以将个人电脑、手持设备（如PDA、手机）等终端以无线方式互相连接的技术。 1.3参考资料 2.1市场前景 客户端的开发是基于谷歌android 操作系统平台的，该操作系统是目前最火热的几大主流操作系统之一，具有巨大的市场和发展潜力，有望在未来几年成为移动电子设备上占有量最大的操作系统，因此本软件选择在之上进行开发，另外， 编程语言选择Java，因此具有较好的可移植性。 2.2产品定位 该系统将要完成的是旅游景区的导览功能。这里提到的导览，是指景区向游客提供的一种服务，这种服务的目的是让游客能够方便的获取景区的各种介绍信息以及景区的实时状态，例如景区内各个分景点的人流是否拥挤、分景点的游览车的数量等等，还要提供相应的查询功能，例如查询欲知景点的位置信息，当前位置到该景点的距离及绘制出最合适的路径

智能自动化生产线项目可行性研究报告

东莞劲胜精密组件股份有限公司 智能自动化生产线项目可行性研究报告 一、项目实施背景及原因 2015年，东莞劲胜精密组件股份有限公司（以下简称“公司”）原计划使 用发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的募集资金32,000万元建设自 动化无人生产车间建设项目。为提高募集资金投资项目（以下简称“募投项目”） 效益，根据市场环境变化情况及公司发展战略，公司拟变更募投项目，使用自动 化无人生产车间建设项目剩余募集资金投资建设智能自动化生产线项目（以下简 称“本项目”）。 （一）变更原募投项目的原因 1、大规模固定资产投资风险增大 传统的生产经营模式更多的依靠劳动力成本、规模优势，将面临着外部环境 变化带来的竞争压力和行业环境变化带来的经营压力。此外，智能手机等消费电 子产品的材质、工艺变化周期日益缩短，新工艺、新产品呈现多样化特征。手机 精密结构件材质由塑胶向金属转型，公司积极整合了现有消费电子精密结构件产 品的生产资源。未来陶瓷、3D玻璃、液态金属等新材料、新工艺层出不穷，公 司如进行相关领域大规模的固定资产投资同样存在一定的风险。 2、公司消费电子精密结构件的经营模式发生变化 为把握消费电子精密结构件业务的发展机遇，同时降低固定资产投资的风 险，公司已实施“研发-开发-外发”的生产经营模式，鼓励外协厂商通过融资租 赁等方式购买深圳市创世纪机械有限公司（公司全资子公司，以下简称“创世纪”）生产的数控机床（以下简称“CNC”）设备。目前公司自有及外协产能有效地满 足了公司金属精密结构件产品的生产需求，原则上无需公司自行大规模购置生产 设备，公司及下属子公司、孙公司等继续按照原募投项目方案自行购买CNC设备的必要性不足。 （二）变更为本项目的原因 1、公司全面落实智能制造战略的需要 消费电子产品精密结构件的材质、工艺快速变化导致制造环节的固定资产投 资风险增大，但上游生产设备行业则会受益。2015年以来，公司把握制造业的发展趋势，布局和落实了智能制造战略，通过发行股份及支付现金购买资产获得创 世纪100%股权，进入数控机床等高端装备制造业；公司自建国家智能制造专项项目，积累了智能工厂改造的领先经验；公司投资参股深圳市嘉熠精密自动化科技 有限公司（以下简称“嘉熠精密”）、艾普工华科技（武汉）有限公司（以下简 称“艾普工华”），逐步布局了自动化生产线的研发、制造、服务与国产系统控 制软件行业，从而构建了集高端数控机床、国产机器人、自动化设备、国产系统 软件等于一体的智能制造产品和服务体系。 考虑智能制造业务市场前景、政策环境，公司基于对制造业的理解及在智能 制造领域的实践、布局，目前已确定智能制造为未来的战略方向，后续将主要向 智能制造领域延伸发展。 2、公司由传统制造业转型为服务型制造业的需要 公司在现有OEM制造的基础上，通过自动化、数据化、网络化改造向智能制造升级；基于智能制造专项项目建设智能车间的经验，开始为其他企业提供智能 车间改造服务，同时配套提供创世纪设备，全面发展智能制造服务业务，目标转 型为智能制造系统方案服务商。

学生阶段性分析报告

学成教育个性化阶段分析报告 报告日期：__2010___年_10__月__12__日 学员姓名：吴炫达年级：五年级总课时数：46小时学科教师：姜莎辅导科目：英语辅导时间：2010年10月8日至今 学生的基本情况 优点不足 1.吴炫达同学是一个思想独立，对自己要求严格的男孩，沉着稳重，上进心强，对自己目前的学习有明确的认识。 2.英语学习有冲劲，学习有潜力，发展空间比较大。 3.积极好学，接受能力比较强，并且能够独立思考出老师给出的问题。1.在知识结构上，语法的基础知识存在缺陷，而且知识较为零散，没有系统化. 2. 对英语语法的掌握往往停留于简单的识记，知识的体系性不够完整，没有进行归纳总结的习惯。 3.男孩子不敢放开来朗读英语，导致英语口语能力很难提升，语感难以培养。 4.学习上有些急功近利，有点浮躁，在做题出表现为粗心。 5. 动手能力有待加强。 学生情况分析一、从学生的学习态度（是否有自己的课外辅导书籍，是否认真完成家庭作业，是否抱怨家长强迫他学习等），学习习惯（握笔，坐姿，预习，做笔记及可以联想到如何培养学生的12个习惯等），积极性，独立解决问题的能力等方面分析 二、从学生近几次上课的情况分析 可以从学生上课是否迟到，上课的精神状态，上课是否按老师要求完成作业，上课时是否能理解老师的教学内容及对知识点的掌握程度，回家后是否有复习等 三、从本次考试试卷情况分析 可以从试卷的题型，试卷所涉及的知识点及重难点，试卷的难度系数，该试卷是否适合学生等分析。其次说说学生本次考试主要错在哪些地方，哪些知识点仍需加强

练习，主要是由于什么原因导致本次考试没有考好等。 四、从考试的准备情况分析 考前学生有没有准备（笔，直尺，草稿纸等），有没有提前交卷，考试时精神状态及心理素质等 五、对之前学生在学校的学习情况（如章节测试分数，错题等）进行分析，老师必须清楚学生每次考试的时间及分数，知道失分原因。 整改措施1、重视学生的基础知识，特别是概念，性质，定理的理解和基本技能的培养，养成良 好的学习习惯，并注意培养学生的创新能力。 2、适当加强上课的纪律（针对他不好的习惯，采取的措施），对于知识点和典型例题详 细讲解，多做题型练习，多和学生沟通，互动，引导学生学习 3、平时建议学生多来作业吧辅导作业（强调作业时间和正确率），及时复印和整理学生 学校试卷和错题（形成老师自己的错题集，便于研究同一个学校老师的出题方向和难易度），通过辅导书籍了解更多的新题型，及时查漏补缺，对错题反复练习 4、平时严格要求每次阶段性考试（一定灌输学生考题的价值及重要性及有利于在家长 面前激励表扬学生），提高学生应试技巧和心理素质，多和家长沟通，共同管理学生5、要求加课（课后记）

物联网基础设施项目可行性报告

物联网基础设施项目可行性报告 xxx科技公司

物联网基础设施项目可行性报告目录 第一章总论 第二章项目建设背景及必要性分析第三章项目市场调研 第四章产品规划及建设规模 第五章选址评价 第六章土建工程分析 第七章工艺说明 第八章环境影响分析 第九章安全规范管理 第十章风险应对评估 第十一章节能情况分析 第十二章项目计划安排 第十三章投资规划 第十四章经济收益 第十五章招标方案 第十六章评价及建议

第一章总论 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx科技公司 （二）公司简介 公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为 客户设计开发各种产品生产线。经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术 实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量 保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新 技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。 公司是强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业，严格按照高新 技术企业规范财务制度。截止2017年底，公司经济状况无不良资产发生， 并严格控制企业高速发展带来的高资产负债率。同时，为了创新需要及时 的资金作保证，公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度，每季 度审核一次开发经费支出情况，适时平衡各开发项目经费使用，最大限度 地保证开发项目的资金落实。公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专

利和软件著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。 为实现公司的战略目标，公司在未来三年将进一步坚持技术创新，加大研发投入，提升研发设计能力，优化工艺制造流程；扩大产能，提升自动化水平，提高产品品质；在巩固现有业务的同时，积极开拓新客户，不断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工潜能；优化组织结构，提升管理效率，为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高，公司技术与管理团队专业和稳定，对行业和客户需求理解到位，以及公司不断加强研发投入，保证了产品研发目标的实施。未来，公司将坚持研发投入，稳定研发团队，加大研发人才引进与培养，保证公司在行业内的技术领先水平。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入6962.34万元，同比增长22.71%（1288.41万元）。其中，主营业业务物联网基础设施生产及销售收入为5911.31万元，占营业总收入的84.90%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1709.69万元，较去年同期相比增长283.07万元，增长率19.84%；实现净利润1282.27万元，较去年同

机器自动化产品项目可行性分析报告

机器自动化产品项目可行性分析报告

机器自动化产品项目可行性分析报告目录 第一章项目概述 第二章项目建设背景 第三章项目市场研究 第四章建设规划方案 第五章选址方案评估 第六章土建工程方案 第七章工艺概述 第八章环境保护、清洁生产 第九章项目安全管理 第十章项目风险性分析 第十一章项目节能 第十二章进度说明 第十三章项目投资情况 第十四章经济效益评估 第十五章招标方案 第十六章项目综合评估

第一章项目概述 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx投资公司 （二）公司简介 公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力 的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、 平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采 购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现 代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。 公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关 行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将 建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和 责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利 用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁 生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术 改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管 理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推

电子有限公司测试治具项目可行性研究报告

XXXX电子有限公司测试治具项目 可 行 性 研 究 报 告 XXXX电子有限公司 二〇一〇年六月一日

目录 第一章项目总论 第二章项目背景与必要性 第三章市场分析和建设规模 第四章原材料、燃料和动力供应 第五章项目工程技术方案 第六章环境保护、劳动安全与工业卫生第七章节能及合理用能 第八章企业组织和劳动定员 第九章项目建设进度 第十章投资估算与资金筹措 第十一章财务评价与经济分析概述 第十二章研究结论

第一章项目总论 1.1 项目概况 1.1.1项目名称 测试治具 1.1.2承建单位概括 企业名称：XXXX电子有限公司 法定代表人： 项目负责人： 联系电话： 邮政编码： 建设地点：XX新区XX 预计投资：人民币XXXX万元 建设内容：投资建设年产 1.2 项目承建单位概况 XXXX电子是电子行业配套的专业治具制造厂。为世界各地从事电子产品的生产的厂家提供优质快捷的服务，以高精度的CNC加工中心机，为客户提供高精度的ICT/FCT功能测试治具的制作。尤其擅长电脑

产品制造使用的各类治具设计与制作。公司主要成员都具备较高的技术服务水准及丰富的工厂实践经验，公司有信心保证品质与产量的达成，并提供高效率售后服务。 XXXX电子有限公司投资XXXX万元，于XX新区XX 镇XXX新建一个面积达XXXX平方米的标准厂房，并配备了国际先进工艺水准的生产（XXX名称），工程竣工后，将实现XXX万件套的年产量，销售额将达XXX万元，利润XXX万元，实现国税XXX万元地税XXX万元。 第二章项目背景与必要性

2.1 市场和产品发展状况 随着规模化生产的不断发展，品种繁多的电子元件和集成电路也得到了极大的量产。测试治具通过直接对在线器件电气性能的测试来发现制造工艺的缺陷和元器件的不良。在线测试通常是生产中第一道测试工序，能及时反应生产制造状况，利于工艺改进和提升。ICT测试治具测试过的故障板,因故障定位准，维修方便，可大幅提高生产效率和减少维修成本。因其测试项目具体，是现代化大生产品质保证的重要测试手段之一。 2.2 公司的投资战略 公司依托专业技术的精、尖、细实现了快速而稳定的业绩增长。在保证产品质量的前提下，依靠沪宁线的便捷交通建立高效率的售后服务体系，进一步为产品在行业奠定了扎实的销售基础。在高额研发费用的支持下，坚持走可持续发展道路，不断为产品进行改良，得到了客户的广泛好评。 2.3 项目进行的必要性 2.3.1 公司一方面通过标准化生产不断扩大自身的市

OA办公自动化项目可行性研究报告

OA办公自动化项目可行性研究报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目可行性报告撰写经验，拥有一批高素质编写团队，卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。 【报告说明】 可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 【相关推荐】 《OA办公自动化项目立项可行性报告》 《OA办公自动化商业策划书》

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