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浅析土建施工的现场管理方法

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浅析土建施工的现场管理方法

作者:王龙王京

来源:《建筑工程技术与设计》2015年第11期

【摘要】在城市化建设日益发展的今天,建筑作为城市的重要组成部分正在飞速增加,因此,国内的建筑行业规模愈发庞大,而在土建行业规模扩大的同时,我国建筑行业的整体质量却使人堪忧,这一问题极大阻碍了国内建筑行业的发展。土建施工现场的管理对建筑产品质量有着不可忽视的影响,所以建筑企业应尽可能做好土建施工现场的管理工作,对此,本文做出相关管理方案,为国内土建企业提出建议。

【关键词】土建施工;质量;现场管理

0.前言

土建施工现场的管理对建筑产品有着极其深远的影响,所以,施工现场管理不得当在一定程度上会导致建筑物的质量不高,从而埋下巨大的安全隐患。随着社会的高速发展,居民安全意识的不断增强,人们对生活的质量要求不断提高,土建行业若想得到可持续发展,则必须提高自身的生产水平,严把质量关,做好土建管理工作,在获利的同时,给人民建造一个安全的生活场所,提升居民的生活水平。

1. 土建施工现场的相关管理问题

1.1技术方面

随着科技的高速前进,机械化代替手工化的施工方式日益显著,为更大的节约生产成本,提高施工的效率,土建企业必须要加强技术方面的引进与管理,使其更加专业化,并与国际相接轨。机械化不断加强的现象对土建企业提出了新的要求,员工机械的操作能力也就随之成为企业新的问题。对此,土建企业应该对施工现场的施工人员开展施工技能培训,对机械的操作方式进行专门的学习,以此来加强土建施工队伍的整体专业性水平,只有这样才能实现企业的可持续性发展。

1.2土建现场施工方面

建筑成品的质量和施工的进程是土建施工面临的主要问题。施工进展问题看似容易,施工人员以为只要不误工,按照计划进行就能按期完成,可事实却非如此,施工过程中的每一个因素只要稍有差错都会导致工期的延误,再加上天气的不利影响,更造成工期的不可预测性,所以施工的工期问题并不简单,只有加强土建施工现场的管理,尽量避免不必要事件的发生,加快施工的进展,才能提高工作效益。

1.3生产材料方面的管理问题

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