建设项目领导小组职责

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建设项目领导小组职责

1、建立健全建设项目内部管理制度。

2、合理设置建设项目管理岗位。

3、建立建设项目议事决策机制。

4、建立建设项目审核机制。

5、加强对建设项目招标的控制。

6、加强对建设项目资金的控制。

7、加强对建设项目档案的管理。

8、加强对建设项目投资概算和工程变更的控制。

9、加强对建设项目竣工决算的控制。

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招商经理岗位职责66272

招商经理岗位职责 （一）岗位职责 1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。 3、领导、组织、协调招商工作。 4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。 5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。 6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。 7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。 8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。 9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。 10、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。 11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。 12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。 13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 14、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。 16、适时策划、组织、实施各类推广活动。 17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商 品招商会。 20、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。 （二）岗职规范 1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。 2、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。

法制教育工作领导小组及职责

文安县第六中学 法制教育工作领导小组及人员分工 一、法制教育领导小组名单 组长：张清理 副组长：张文健孙国存徐大伦 组员：张爱萍张建柱陈金平王平陈志新陈虎威史建军孙松贾俊纺刘建强 二、人员分工与职责 张清理：负责工作小组全面部署及统筹工作； 张文健：负责工作小组监督工作； 徐大伦：负责协助落实开展工作； 张文健（副校长）： （助手：王平、陈志新） 1．提请学校党支部召开会议，研究、决策学校法制工作，定期召开工作会议、布置法制建设工作。 2．健全完善依法治校工作网络。 3、根据领导小组的会议意见制定依法治校实施方案和计划并开展依法治校工作，期末做好总结。 徐大伦（法制主任）： （助手：孙松） 1、制定普法教育规划、年度工作计划和措施落实，作好总结； 2、组织师生学习相关法律，根据领导小组的会议意见组织干部

学习法律，增强法制意识强； 3、积极组织参加上级教育行政部门组织的法制培训、学习工作； 4、通过板报、橱窗、广播、征文、演讲等多种形式进行开展法制宣传教育工作； 5、开展丰富多彩的活动向社会宣传有关教育法律法规知识。 6、配合当地公安、工商、文化等部门加强校园周边地区的综合治理，促进学校周边环境文明化、健康化、安全化。 7、实施校内申诉制度，成立校内申诉委员会，依法处理因师生不服学校的行为而引起的各类纠纷，切实维护广大师生员工的合法权益。 8、严格执行上级教育行政部门的案件上报制度和报告制度，能在规定时间内向上级主管部门报告学校突发事件和重大事故，并及时汇报处理结果。 9、，加强“三风”建设，使社会、学生和家长对校园满意。 史建军（政教处主任）： （助手：贾俊纺） 1、结合学校实际，依法制定学校章程，并提请学校党政领导召开、召集会议，本着依法决策、民主参与、自我管理、自主办学的工作机制，开展依照章程自主管理学校的工作。（依照章程建立学校行政、教育教学、总务、教职员工、学生、校园环境卫生、安全保卫等各项管理制度） 2、健全、完善教代会制度，进一步做好教代会在学校民主管理

科普工作领导小组职责

科普工作领导小组职责 科普领导小组是村两委负责科普工作的日常科学普及组织，主要职责是： 一、认真贯彻党和国家关于科普工作的方针，认真贯彻《中华人民共和国科普法》和各级政府关于农村科普工作的各项政策、决议。 二、当好村两委的参谋，负责为村里草拟科普工作计划、规划及组组合科学活动实施，确保完成科普工作的工作任务。 三、深化基层科普工作，坚持“科普、文明、小康”的建设宗旨，健全和强化科普组织，加强农村服务体系建设（包括村民小组、企业科普小组建设）。 四、坚持农科教相结合，会同科技、教育等部门，采用不同形式，抓好农村实用科普知识和技术知识培训。做好新品种、新技术的经验示范和推广应用工作，努力提高人民群众的科普综合素质。 五、增加科普经费投入，改善农村科普条件，抓农村科普活动阵地建设；搞好科普活动场所的综合利用。帮助和引导村民自觉参与活动的积极性。 六、处理好日常科普工作，经常向村两委和上级科协汇报工作。 七、协调好本科协组织、村妇代会与青所工作等组织的关系。 八、搞好自身建设。 九、处理好村科普组织与各科普小组、科普特色户、示范基地的关系，并落实各项工作任务。 十、积极做好村两委的中心工作和交办的临时性工作。

村科普负责人职责 本职位在村两委的领导下进行工作： 一、主持科普全面工作。 二、负责本村科普政策贯彻、宣传、落实，做好科普工作成员的科普思想工作。 三、协调直属单位工作。 四、拟订科普总体发展规划，年度规划及有关政策制度，并抓好落实。 五、组织并参与科普工作的调查、研究，采集信息，发现典型，综合材料起草、审核，以两委名义，出台本村科普工作决策，为科普工作开展提供依据。 六、做好科普活动工作文件起草，主管科普工作各项任务。 七、承办上级科协交办的其他工作。

招商主管岗位职责

招商主管岗位职责 1、在部门经理的领导下开展工作，全面负责分管区域的招商日常工作。 2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。 3、根据大市场发展需要，协助经理制定经营区域规划、调整及广告宣传方案。 4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标和工作计划。 5、负责对客户资源、市场价格的调查，并参与市场经营大户入市的洽谈。 6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手续。 7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策，参与组织大型招商活动

8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。 9、参与招商部管理规则的制定和修正。 10、指导客户咨询及售后服务工作。 11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。 12、及时了解其他市场信息，及时反馈，并向部门经理提出建议方案。 13、及时完成领导临时交办的其他工作。

招商主管,岗位职责： 1、协助部门经理根据市场相关情况及商场定位等信息制定招商目标。 2、协助部门经理完成招商工作； 3、接待来访客户，了解其经营品牌，并协助其。 岗位职责 1、协助完成商场招租规划，进行商场整体、各楼层布局及品牌设定； 2、分析各租户经营业绩，制定调整计划； 3、审核商户规模实力，完成招商任务。任职。

招商主管岗位职责 1 ?做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作； 2 ?要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况； 3?要及时准确了解招商情况以及市场信息； 4?要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案，并向上级商报完成的情况； 5.组织招商部门的招商人员进行专业的培训，提高其专业水平 6?要及时处理招商人员出现的问题；

校务公开领导小组、监督小组、考核小组名单

2016-2017学年第二学期盐池镇寄校校务 公开领导小组 组长：王俊山 副组长：卡德尔·热西提 成员：塔毕哈提马木汉尕力郭凯敏艾比包朱马哈孜赛里克卡哈尔苏比努尔·克来 木 盐池镇寄宿制学校校务公开职责 1、负责校务公开的日常工作。 2、召集校情发布会，布置会场，安排会议内容、程序并认真做好记录。 3、负责校务公开栏的填写公布，每月一期。确定公布内容，填写形式，并做好记录。 4、负责意见箱的收集整理，每星期收集一次。整理完毕后，先做记录，然后上报校务公开领导小组。 盐池镇寄宿制学校 2017年3月1日

盐池镇寄宿制学校监督小组名单 为加强我校校务公开力度，经学校研究决定特成立学校监督小组。 组长：马木汉·阿白都 副组长：卡德尔·热西提王俊山 组员：塔毕哈提郭凯敏尕力朱马哈孜赛里克卡哈尔高仲峰 职责： 1.听取教职工的意见和建议、监督教职工师德、学生的遵守学校规章制度情况。 2.检查制度执行情况。 3.办公室、宿舍楼、教学楼、食堂、宿舍、各班卫生清洁区、学生个人卫生。 4.党员挂牌上岗情况。 5.教师上下班、上课、参加各类学习、组织学生晚自习情况、活动、劳动情况。 6.教师、学生广播体操出勤情况。 盐池镇寄宿制学校工会 2017年3月1日

盐池镇寄宿制学校教师考核领导小组 为准确、全面地了解我校教师履行岗位职责和完成工作任务情况，客观、公正、公平、公开地评价教师教学工作成绩和贡献，激励教师不断提高自身的业务素质和教学水平，有效地调动其积极性和创造性，切实提高我校教学质量，并为教师的评聘、奖惩、晋级等工作及师资队伍建设与调整提供重要依据，根据我校实际情况，2017年3月13日学校领导班子开例会、专门研究决定，2016—2017学年度第二学期学校职称评定考核领导小组。 一、总则 （一）坚持激励原则：以考核促进工作、提高工作效率的原则； （二）坚持客观透明、公正公平的原则； （三）坚持紧贴教师工作实际、注重实效、便于操作的原则。（四）统一性原则，考核内容包括德、勤、绩、能、教学质量考核五个方面，不同专业和不同职务的教师原则上以统一的指标进行考评。 二、领导小组成员 组长：王俊山 副组长：塔毕哈提 总监督员：马木汉 组员：

德育工作领导小组分工及职责

重庆市永川区朱沱镇跃龙小学 德育工作领导小组分工及职责 德育是素质教育的核心内容，德育工作在全面实施素质教育中具有十分重要的动力、导向和保证作用。德育是一个系统工程，必须整体规划德育工作体系，形成在党组织的领导下，以校长及行政系统为主实施，党、政、工、团、队齐抓共管，全体教职工参加的德育工作管理体制。 一、学校德育领导小组的制度与职责 （一）制度 1、定期学习德育理论，增强工作的科学性。 2、每学期开学前召开专题研究会，形成新学期德育工作的指导意见。每学年召开一次德育研讨会，开拓新思路。 3、德育工作实行分级管理，协调合作，渠道畅通。 4、奖惩到位，把德育工作实绩作为专业技术职务晋升、评聘的必要条件之一，适时表彰德育工作先进个人，坚持对严重违规行为的一票否决制。 （二）职责 1、组织全校教职工贯彻教育方针，实施德育大纲和有关德育法规、文件，执行上级的有关指示。 2、确定全校德育目标，制定学校学年和学期德育计划，安排每月的中心内容和活动，形成本校逐月德育内容系列。 3、制定本校的有关规章制度。 4、定期研究德育工作。 5、领导、指导和支持德育处、少先队开展工作。 6、加强德育工作队伍建设。 7、确定大队辅导员、班主任人选。 8、组织家长委员会和社区委员会的工作。 9、研究处理学校德育的其他重大问题。 10、为德育工作提供必要的工作条件。 二、德育处的职责任务

德育处是学校德育管理的主要职能部门，在校长领导下开展工作，负责学校德育系列化方案的管理实施。 （一）德育处的主要任务： 全面贯彻教育方针，采取切实措施，保障国家规定的德育目标、内容和要求在学校教育教学中得到落实。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。 （二）德育处的主要职责： 1、确定学校德育工作目标和任务，制定学校德育工作计划，并负责检查落实、督导评估，贯彻落实《小学德育纲要》《教师师德师风建设》，组织好升国旗、时事教育、宣传等德育日常性工作，组建德育档案。 2、根据《学生守则》和《学生日常行为规范》的要求，制定校规、校纪及相应的管理制度，抓好各项常规的检查、反馈、落实，保证学校有良好的教学秩序。 3、协助校长大力提高教师职业道德素质，建立教师职业道德培训制度，贯彻执行《中小学教师职业道德规范》。 4、组建强有力的德育工作队伍，以班主任、队和教师为骨干力量，在校长负责的管理体制下开展工作。协助学校选用、管理和培训班主任，定期检查评估他们的工作，协助学校每年评选一次优秀班主任，每两年评选一次德育先进工作者。 5、加强学生社会实践活动，组织好学生校内校外德育活动，包括社会调查、公益劳动、社区服务、科技文化活动等多种形式，努力培养学生的社会责任感和奉献精神。 6、加强德育科学研究，经常召开德育工作研讨会，组织必要的参观学习，积极创造条件，充分运用现代教育技术手段，开展生动活泼的教育活动。申报德育科研课题，积极参与德育教研活动，以科研为先导，提高德育的实效性、针对性、主动性。 7、积极组织校园文化建设，注重环境育人和服务育人，建设动态（常换常新）的“德育园地”和有感召力的“提醒语”（名人名言等）。负责校报校刊工作，崇尚科学，反对迷信。

招商部岗位职责

招商部岗位职责 一、招商部职责的确定 （一）招商部的职责： 1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案； 2、收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案； 3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策； 4、制定并实施长、中、短期的招商计划； 5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。 6、制定并实施商业运营管理方案。 （二）招商部的人员配置（最少编制）：1、部门主管二名；2、招商代表六名；3、商业运营管理员一名（暂无编制）。 （三）招商部岗位职责划分 1、招商部部门主管的岗位职责： （1）、组建、完善招商部门； （2）、组织建设（制订）招商管理制度；

（3）、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作，并形成成果； （4）、组织编制和实施招商部的各项工作计划； （5）、组织制订和实施各种招商方案； （6）、组织开展招商的广告、宣传、策划工作； （7）、组织执行召开各种招商会； （8）、组织并执行各种招商谈判与签约； （9）、组织拓展各种招商渠道； （10）、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。 2、招商代表的岗位职责(根据部门分工和主管的指令)： （1）、执行市场调查和情报收集方案； （2）、执行招商方案和招商策划、宣传方案； （3）、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务； （4）、执行签约商家的进场、筹备、开业方案； （5）、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料； （6）、主管交办的其他事项； 3、商业运营管理员的岗位职责

(完整版)招商运营主管岗位职责

一、全面负责产业园区商业管理工作； 二、负责拟订和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理； 三、参与商业项目开发建设的早期介入及项目竣工。移交验收和接管工作； 四、主导产业研究中心商户的招商谈判签约工作； 五、负责部门各产业园区项目的策划、招商、经营管理、经营推广工作，并对本部门工作进行指导、协调、监督； 六、负责组织招商业户的筛选，负责重要业户关系的建立、维护，对重要信息直接开展跟踪谈判工作； 七、负责招商商户合同的评审及落实工作； 八、负责招商进驻业户的协调、服务、指导工作； 九、对项目商户运营工作建立规范标准进行指导管理，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时使用，并按规定及时移交档案管理部门； 十、完成领导交办的其他工作。 任职要求： 一、市场营销策划，经济管理本科及以上学历； 二、五年以上招商工作经验，具有招商、运营、策划管理者经验优先； 三、具有独立操作产业招商全盘经验，有成功案例者优先； 四、认同区域文化，综合素质高，有较强的执行力； 五、可接受出差。

一、负责产业园区项目合作拓展，编写项目运营方案等； 二、组织制订招商政策、运营计划、营销推广计划、组织招商洽谈活动。促进招商工作的有效开展； 三、负责重大项目招商运营和商务谈判，了解客户需求，促成大客户战略合作； 四、打造产业品牌，进行产业园区宣传推广，资源整合，负责商业活动的策划、宣传、组织、执行，扩大品牌影响力； 五、建立和保持与政府部门、合作客户良好关系，提升公司品牌形象，提高品牌价值； 六、统筹各方面资源，完成园区公司内部产业运作，不断调整开发设计新的合作模式。 规划与定位主管岗位职责 以全面性、科学性、发展性、创造性的进行产业园区规划，从而为客户带来满意的解决方案 一、对项目所在区域、地区宏观环境分析，产业转移分析； 二、对项目所在城市及项目内部资源分析、临近地区竞争比较； 三、案例分析，发现可供借鉴之处； 四、初步产业定位，确认主导产业； 五、在主导产业下细化产业及组合方案； 六、非主导产业的其他支柱产业选择； 七、定制产业发展策略，细化产业发展的优先侧重，功能配比及土地配置要求； 八、实施策略，开发模式、财产评估、招商策略及计划的配套支持。

校务公开领导小组人员及职责

一、领导小组成员 组长：唐盛凯 组员：吴应官陈勇颜俊刘义辉蔡顺平周滔 二、工作职责 1．认真贯彻党的教育方针，端正办学思想，坚定执行教育主管部门和其他上级部门有关规定、政策、法规。 2．认真学习教育法律、法规、依法行政，做好校务公开工作。 3．积极推进学校党风廉政建设和行风建设，杜绝各种违规违法行为。 4．根据学校实际，领导全校师生高举教育现代化和素质教育大旗，在规范学校校务工作的同时努力创建办学特色。 5．贯彻民主治校和依法治校的要求，主动接受上级、社会、师生的监督，提高校务公开工作的实效。 6．有计划、有部署地开展教育、教学工作，动员广大师生积极参与学校校务管理工作，不断提高校务工作的参与面和透明度。 7．切实承担学校校务公开工作的责任，不断加大校务公开的力度，增强校务公开的真实性。 8．领导和指导学校校务公开小组开展工作，虚心接受校务公开监督小组督促检查，提高校务公开的实效。

一、工作小组成员 组长：唐盛凯 组员：吴应官陈勇颜俊刘义辉蔡顺平周滔 二、工作职责 1．认真学习教育法规政策，把握校务公开工作的重要性。 2．全面贯彻教育方针、政策、认真实施学校校务公开工作的意见。 3．努力把握校务公开工作的各种形式，提高工作的透明度，提高公开实效性。 4．及时公开校务的内容和结果，保证上级、社会、群众及时了解校务工作，推动学校工作顺利开展。 5．虚心听取各方面反映，及时纠正校务公开工作中的不足。 6．坚决按照校务公开办事纪律，办事依据和办事程序开展校务工作，杜绝虚假、形式主义现象。 7．认真做好校务公开资料的审核、公布、收集、整理工作，建立好校务公开工作的台帐。 8．研讨校务公开工作开展的效果、意义，保证校务公开工作的有序进行。

领导小组和分工职责

泸州市纳溪区东升学校 依法治校领导小组和分工职责 一、领导小组 组长：黄迁燕（校长） 副组长：马强（副校长）、刘波（副校长）、彭青芝（校长助理）、刘冰（法制副校长） 组员：胡永涛（安办副主任）、张旭（办公室主任）、孙玉兰（德育主任）、蒋平（人事干部）、程平（后勤副主任）、班主任 二、分工 1.黄迁燕：学校依法行政、收费 2.马强：后勤保障、安全保障、办学行为监督 3.刘波：后勤保障、安全保障、办学行为监督 4.刘冰：协助、指导学校依法教育建设工作 5.李赐：贯彻执行有关教育教学法规 6.孙玉兰：团队建设 7.胡永涛：安全保卫工作 8.蒋平：教代会、民主监督 9.程平：校务公开 10.班主任：具体落实学生的法制宣传教育工作 三、职责 （一）组长职责 1.负责全校的法制教育管理工作，实行集体领导分工负

责制，坚持民主管理，每月开展一次专题研究会制度，认真听取各部门意见，发挥集体智慧，作出正确决策。 2.贯彻执行党的有关方针、政策、指示、坚持党性原则，加强请示、汇报，努力完成上级交给的法制任务。 3.全面规划、合理安排学校的法制工作，加强对各部门的检查、督促，做好协调工作，充分发挥各部门的职责作用。 4.组织领导班子的学习培训，加强和改善学校法制管理的要求和办法，努力做到依法治校。 5.抓好师生的思想政治工作，充分发挥党、团组织的协调功能。 6.全面贯彻党的教育方针，全面提高学生素质，坚持以教学为中心，深入教学第一线，把法制教育与学校教育教学紧密结合，加强调查研究，不断总结经验教训，掌握领导教学的主动权。 7.加强自身的提高，努力做到又红又专，刻苦学习，奋力进取，以身作则，严于律己，不断提高政治业务素养。 8.实行校务公开制度，增强学校工作的透明度。 （二）副组长职责 1.负责法制教育管理工作，全面贯彻党的教育方针，全面提高全校依法治校的工作实效，创建良好的教风、学风、校风。 2.抓好教师的思想政治工作，增强凝聚力，树正气、爱事业、群策群力；抓好学生的思想政治工作，促进学生的养成教育。

招商主管的工作职责

招商主管的工作职责 招商主管的工作职责1 职责： 1、负责市场调查与市场分析; 2、负责收集商户信息，对其经营状况进行数据分析; 3、配合项目负责人完成项目规划、布局、测算、收益分析; 4、对项目招商策略、项目招商执行路径负责(例如物业整体及各楼层功能、布局、品牌组合); 5、对项目招商执行计划负责(客户开发、引进、洽谈、签约及维护); 6、项目负责人交待的其他工作; 7、配合招商经理工作。 任职要求： 1、本科及以上学历，专业不限，1年以上百货或购物中心招商工作经验; 2、喜欢商业地产行业，能够积极关注时尚潮流信息及零售品牌动态，了解商业中心的运作模式，熟悉招商工作开展的基本流程; 3、形象佳、沟通表达能力及目标感强，责任心与执行力强，具有优秀的团队协作意识。 招商主管的工作职责2

职责： 1.根据公司招商策略，协助部门主管完成招商销售各项工作 2.负责按时完成领导下达的各阶段任务指标，并对完成情况进行分析说明上报部门领导 3.负责按要求每天拜访、接待客户，介绍、讲解招商政策，收集客户信息 4.积极开展市场调查、分析和预测，为上级领导及时提供有效的商业信息 5.掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案; 6.协助跟进所签订合同的付款、收款等相关财务工作事宜 7.负责对客户进行回访，并做好相关回访情况记录 8.协助配合宣传发放招商资料，市场推广等其他相关活动的执行 9.完成上级交办的其他工作任务 任职要求： 1.1年的招商、销售经验 2.熟悉地产项目招商运营流程，掌握房地产行业国家政策法规 3.出色的沟通技巧、销售技巧、逻辑思维 4.大专及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业优先

校务公开领导小组成员名单

校务公开领导小组成员名单 校务公开领导小组成员名单： 组长：郭营坤 副组长：陈干民杨尽宇何喜玲吕杰民张申彪 成员：刘少伟杨晓峰李耀功吕俊阁杨根花胡书志何少杰 校务公开领导小组职责 一．认真贯彻党的教育方针，端正办学思想，坚定执行教育主管部门和其他上级部门有关规定、政策、法规。 二．认真学习教育法律、法规、依法行政，做好校务公开工作。三．积极推进学校党风廉政建设和行风建设，杜绝各种违规违法行为。四．根据学校实际，领导全校师生高举教育现代化和素质教育大旗，在规范学校校务工作的同时努力创建办学特色。 五．贯彻民主治校和依法治校的要求，主动接受上级、社会、师生的监督，提高校务公开工作的实效。 六．有计划、有部署地开展教育、教学工作，动员广大师生积极参与学校校务管理工作，不断提高校务工作的参与面和透明度。 七．切实承担学校校务公开工作的责任，不断加大校务公开的力度，增强校务公开的真实性。 党务公开小组职责 党委统一领导，各处室认真落实，群众积极参与。

公开的主要内容和形式 凡属《党章》和《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党党员权利保障条例》以及其他党内法规要求公开的内容，只要不涉及党内秘密的都要公开。 主要内容： 1、组织设置及党员分布情况； 2、领导班子分工及主要职责； 3、党员活动开展情况； 4、学习计划及落实情况; 5、校级领导干部廉洁自律规定； 6、党员发展情况，包括积极分子、发展对象培养情况、接收预备党员和预备党员转正情况； 7、党费收缴情况。 以下内容，可随时公开： 1、学校重大事项情况，主要公开党组织出台的有关文件规定，主要党务情况，重大工程项目、基建项目资金使用，招投标情况以及党员群众关心的热点、难点问题； 2、干部任免情况； 3、学校各类评先选优活动情况； 4、党员处理情况，主要公开违纪党员干部的处理情况和民主评议党员的组织处理结果； 5、意见建议落实情况，对党员干部群众提出的意见、建议的

招商部职责

（一）招商部的职责： 1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案； 2、收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案； 3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策； 4、制定并实施长、中、短期的招商计划； 5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。 6、制定并实施商业运营管理方案。 （二）招商部的人员配置（最少编制）：1、部门主管一名；2、招商代表一名；3、商业运营管理员一名。 （三）招商部岗位职责划分 1、招商部部门主管的岗位职责： （1）、组建、完善招商部门； （2）、组织建设（制订）招商管理制度； （3）、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作，并形成成果； （4）、组织编制和实施招商部的各项工作计划； （5）、组织制订和实施各种招商方案； （6）、组织开展招商的广告、宣传、策划工作；

（7）、组织执行召开各种招商会； （8）、组织并执行各种招商谈判与签约； （9）、组织拓展各种招商渠道； （10）、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。 2、招商代表的岗位职责(根据部门分工和主管的指令)： （1）、执行市场调查和情报收集方案； （2）、执行招商方案和招商策划、宣传方案； （3）、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务； （4）、执行签约商家的进场、筹备、开业方案； （5）、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料； （6）、主管交办的其他事项； 3、商业运营管理员的岗位职责 （1）、具体执行商业运营管理方案。 （2）、招商部内部事务的管理。 （3）、商业机要管理；包括：市场调查成果的整理、建档、管理；商家/品牌成果的整理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等。 （4）、公司网站招商板块的管理； （5）、主管交办的其他事务； （四）必备的办公设施： 1、专用招商电话：招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道。

防震减灾科普示范学校领导小组及职责

防震减灾科普示范学校领导小组及职责 领导小组 组长： 副组长： 成员： 主要职责 领导小组基本职责：负责学校防震减灾各项工作，破坏性地震应急预案的编制并组织实施。防震减灾知识的宣传普及教育，安排、落实震前各项综合防御措施。破坏性地震发生后，根据地震应急预案，指挥和组织全校师生迅速开展抢险救灾工作，并积极与上级部门联系，申请外援，做好学校安全保卫工作和人员疏散安置工作。校长为防震减灾工作第一责任人。 领导小组下设：灾情调查组、抢险救灾组、后勤保障组、人员疏散组、安全保卫组。 各组的任务及职责： 1、灾情调查组 组长：××× 组员：*** 任务：制定和定期修订学校地震应急预案、应急救援工作程序；检查督促各小组地震应急措施的落实；向上级汇报震情灾情，必要时争取外援。 2、抢险救灾组 组长： 组员： 任务：震前做好救灾人员的编队，区域划分，救援工具的储备工作，并对救灾人员进行必要的培训。震时，救灾人员要做到反应快、集中快、行动快、效率高，切实做好人员的救护和学校财产的抢险工作，将重伤员及时送往就近医院治疗，将学校贵重财产转移到安全地

带，妥善保管。 3、后勤保障组 组长： 成员：后勤工作人员 任务：震前做好救灾物资、食品、药品、生活必须品等物品的储备工作，要平震结合，不断轮换更新。震后要及时提供救灾所需各类物资及生活必需品，做好救灾物资供应和后勤保障工作。 4、人员疏散组 组长： 成员：各班班主任 任务：震前制定人员疏散规划，确定疏散场地，疏散路线，并组织学生预演练，使其熟悉疏散路线。震后根据疏散路线迅速将学生疏散到安全场地，并搭建防震棚。 5、安全保卫组 组长：*** 成员：各年级科任教师 任务：保卫学校内部安全，防止坏人乘机打劫，保护和抢救学校贵重物品，并对易燃、易爆、有毒物品的场所进行检查了解，严防次生灾害的发生，如有危险，及时采取补救措施，清除隐患。

招商部岗位职责及要求

招商/运营总监 岗位职责： 1、制定招商营运管理制度，建立服务体系的规范管理； 2、招商规划管理：年度经营计划、各阶段招商计划的制定和完成； 3、招商业务管理:重大招商谈判、主力店招商谈判；重大招商活动组织；招商相关合同、文件审核； 4、人员管理：人员挑选、举荐；专业技能培训、工作指导；业绩考核等； 5、市场管理：组织市场调查；预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略； 6、参与项目整体定位、业态规划和经济测算，制定招商政策； 7、业务市场研究：投资环境分析、市场趋势分析、竞争对手分析、商圈消费分析等，掌握市场动态； 8、收集营业数据，并进行分析汇总反馈，为公司管理层提供参考依据； 9、管理和改善租务关系，对租户情况进行分类，对不同的租户采取不同的管理策略，建立预警机制； 10、提出并参与策划各项促销活动，确保营运目标的达成； 岗位要求： 1、30-50岁，市场营销、金融相关专业，本科以上学历 2、10年以上商业地产项目管理工作经验； 3、有广泛的客户资源和社会资源，熟悉商业地产各业态招商、运营、市场等流程及运作体系，商业地产各业态招商、运营、管理流程及运作体系； 4、具有敏锐的市场洞察力，优秀项目组织能力和市场开拓能力，具有较强的业务谈判和交涉能力； 5、具有高度的敬业精神与工作激情，思维敏捷，勇于创新。 6、具备良好的职业道德。

商业策划 岗位职责： 1、能够独立完成商业地产战略、策略、产品、品牌运作的相关策划工作； 2、根据公司营销策略和方案，撰写宣传资料和相关活动文案； 3、根据公司商业地产项目现状，编写广告和宣传文案； 4、根据上级指令和方向，收集相关行业市场信息，并整理、分析，形成报告； 5、完成项目基本资料搜集、整理分析工作； 6、策划、撰写产品宣传文案和广告文案； 7、负责公司内部及外部的策划、推广、宣传及监督推行工作； 任职要求 1、具备基本的市场营销知识； 2、具备独立撰写相关市场策划、营销策划方案能力; 3、了解产品定位及推广、活动策划等行业运作环节及流程； 4、具有较强的策略性、创造性，较强的语言掌控能力及较好的文字功底； 5、对品牌推广及管理有较强的执行能力； 6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力； 7、主动性及自我规范能力强，为人诚实有责任心、工作态度认真，良好的团队合作精神。

科普工作管理制度1

科普工作管理制度 为了提高科普工作管理水平,强化管理机制，加强对科普工作的指导和协调，科普环保知识，做好环保科普的宣传工作，各部门各单位应通力协作，做好公司对外开放的管理工作。结合基地科普工作中的组织建设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况，特制定以下科普工作管理制度。 一、组织建设 健全、完善科普组织网络，公司以张亚总经理为组长、李建湘总经理助理为副组长及相关部门负责人为成员组成的领导小组。 二、制度建设 实施科普工作和科普档案管理制度化、规范化。统一规范、完善科技辅导员科普活动台帐、科普工作管理制度或办法，并完善各类科普档案管理制度。明确科技辅导员的职责和任务，及每年初制定全年工作计划和有关规划、方案，年底有总结，科普小组在科普活动中形成的材料应及时整理归档。 三、队伍建设 建立基地科普专职讲师、兼职讲师、（全年有所递增。组织科普人员深入各个社区开展活动。 四、完善科普设施

实施科普资源共享，制作科普宣传长廊，建立有规模、质量好，有一定科技含量的科普宣传长廊，定期更换科普宣传内容，制定科普宣传管理考核办法。 五、科普活动内容丰富 以基地实践活动为主要形式向全县中小学生及社会各界来访人员开展科普工作，大范围开展科普竞赛、科普讲座、科普进社区等丰富多样的科普宣传活动，积极在基地科普工作所能辐射到的地方中开展“科学知识、科学思想、科学精神、科学方法”教育，以提高全民的科技素养。 六、科普机制探索 以“树立重点项目”为目标，推动基地科普工作的创新与发展，在科普队伍建设、科普设施建设等方面，不断拓展思路，创新求实，对科普教育的组织形式、工作方法、管理办法的运行机制进行探索和实践，努力开拓基地科普工作新局面。

招商部工作范围和各岗位职责

招商部工作范围和各岗位职责 一、本部工作范围： 1、根据公司的要求，负责招商部架构设置和人员配置，人员的管理、 制定本部各岗位职能职责。 2、负责商业项目招商客户的联络、洽谈和签约。 3、制定招商工作的推广计划和本部门的业务管理。 4、负责图纸、价格、招商方式、操作流程以及所需的合约、协议的 制定和印制工作。 5、制定本部有关绩效、奖罚规定和有关管理规定。 6、制定本部的人力发展计划。 二、本部各岗位职责 1、总监职责： （1）在商业项目总经理的领导下，负责商业项目全面招商工作，制定本部岗位设置和岗位职责并统筹监督和管理。 （2）组织制定招商方式、价格定位、工作流程以及相关租赁合同、协议等有关招商所需文件，并组织付诸实施。 （3）制定年度和阶段性招商工作计划，带领本部门员工贯彻落实公司对招商工作的指示。 （4）负责招商的策略性工作和实操过程的全面监控，把握好工作全局和推动工作的开展。 （5）根据公司人事管理制度，对属下员工的工作业绩进行评估，在

管理权限内可据实调整员工岗位，并有权对本部门员工的奖励、升降、处罚、招聘和辞退进行处理。 （6）全面管理招商部的业务和日常工作事务。 2、推广策划经理 ⑴协助总监处理日常招商工作，按时按质完成各种推广策划方 案。 ⑵与当地各类媒体公司、广告公司等保持良好合作关系，并制定 合理的推广预算。 ⑶负责对商业项目VI系统的建立和维护推广。 ⑷负责设计、印制商业项目的各种宣传单张。 ⑸根据招商阶段需要，负责组织、筹划各类现场推广活动。 3、招商经理职责： （1）协助招商总监工作，领导下属各组开展招商业务的拓展，确保招商工作良性运作，发现工作中的问题应尽快上报总监并提出 相应处理办法。 （2）协助总监制定好有关招商工作所需的定位、价格、方法、方式以及合同、协议的制定。 （3）督办、查办、反馈、监控下辖各组的工作，带领属下员工做好业务。 （4）协助总监制定有关工作制度和工作计划，并监督执行。 （5）负责培训本部员工，提高本部员工的业务水平和总体素质。（6）协助总监管理本部门日常工作。

招商运营主管岗位的工作职责

招商运营主管岗位的工作职责 招商运营主管岗位的工作职责1 职责： 1、负责建立规范、高效的招商运营管理体系; 2、监督管理项目的招商运营工作、制定年度经营方案和计划并组织实施落; 3、项目品牌建设，媒体的合作与推广; 4、根据公司有关经营发展战略，协助领导制定战略规划、年度经营计划以及年度、季度招商运营方案; 5、建立商业商户资源库，做好品牌资源的公关开发与合作维护; 6、监督管理项目的运营管理工作，下达管理工作要求，落实监督、执行、考核机制。 任职要求： 1. 本科及以上学历，市场营销、项目管理、企业管理等相关专业;3年以上 大型商业综合体等招商、营运管理工作经验;至少3年同岗位工作经验。 2、熟悉行业发展趋势，精通招商、运营体系的建立及运作流程; 3、熟悉项目运营管理模式，具备项目前期策划定位、招商及运营管理能力; 4、具有良好的前瞻性和敏锐的市场洞察力，逻辑清晰，思维敏捷，创新能力强; 5、良好的商业策划、分析能力，较强的公关能力、抗压能力、客户意识和商务谈判能力; 招商运营主管岗位的工作职责2 职责：

1、根据公司年度总体管理工作目标、结合物业实际情况，负责编排招商工作 计划及管理目标的细分工作; 2、随时收集、汇总本项目招商的招商信息和资料，加以汇总并上报; 3、负责招商具体工作，包括招商信息推广，招商谈判，招商总结和反馈等; 4、寻找并确定目标客户，意向客户的跟进洽谈，合同(意向)的签订; 5、续约调改的准备工作; 6、维护客户，做好后期运营方面工作。 任职资格： 1、市场营销或经济管理等相关专业，大专以上学历; 2、从事商业招商部工作2年以上经历; 3、要求有较全面的房地产企业商业招商部门的管理经验，对各服务、招商内 容有相当了解;熟悉多种商场、市场和商业街招商的运作程序和特点; 4、具有较强的社交能力和对外协调能力，有独立进行业务谈判和交涉的能力; 5、具有较强的搜寻和联络客户、商业资源的能力; 6、有能力撰写市场调研、预测和分析报告; 7、具有开拓精神，能承受一定的工作压力; 8、良好的职业道德和敬业精神。 招商运营主管岗位的工作职责3 职责： 1、组织进行行业状况调研，对消费者及用户调研;制作调研报告，并向管理 层提供建议;收集各类公司情报及相关行业政策与信息; 2、负责与品牌方洽谈，拓展品牌资源，签订租赁合同; 3、收集广安及周边市场信息，了解行业动向，及时调整招商计划;

招商部经理工作职责

招商部经理工作职责 招商制度建设 （1）制定招商工作的程序和规章制度，制定直接下级岗位职责并界定其工作范围 （2）负责招商部各种招商规章制度和工作流程的正确执行 2.招商规划管理 （1）根据企业年度经营计划及招商项目，制定本部门各阶段的招商计划 （2）有计划的布置和安排本部门工作，带领团队完成每月的招商任务 （3）依照招商的实际进程对企业的招商工作不断进行归纳、总结，并调整工作计划 3.招商业务管理 （1）负责组织、安排和协调招商活动（如招商会）的相关人员，负责审核、修订招商相关文件 （2）负责对重大招商活动（如招商会）进行现场指挥 （3）负责参与重大招商谈判，并签订招商合同 （4）负责处理招商过程中的突发事件和客户投诉 4.招商渠道管理 （1）制定招商渠道设计和管理原则、招商渠道冲突处理方法等 （2）负责确定招商渠道建设目标，界定招商渠道层次结构和等级结构，制定招商渠道成员职责 （3）负责渠道成员（如代理商、直销商、经销商）的关系维护 （4）负责选择招商大会的召开时机、召开地点、参与人以及安排招商大会的议程 （5）负责招商渠道的保密工作 5.招商人员管理 （1）负责挑选、举荐合格的招商人员 （2）定期对招商人员进行专业技能培训，对招商人员的工作进行适时指导 （3）负责对下属的业务水平和业绩进行考核，对招商人员工作情况进行日总结和月考核投资顾问工作职责 地产项目推广 （1）积极开展地产项目推广调研工作，系统的收集、整理、研究与分析与地产项目有关的信息资料 （2）协助上级确定项目的市场定位 （3）负责招商推广计划的制定与实施工作 （4）负责合理选择、运用媒体组合，协调本企业或招商小组与媒体之间的关系 （5）做好地产项目推广费用的记录与监督工作，定期编制招商推广费用汇总表并上报给相关领导 2.客户接待 （1）接待到访客户，并为到访客户介绍相关项目 （2）负责接听客户咨询电话，解答客户对项目的咨询 （3）负责登记客户资料，并向招商部经理汇报每天客户的情况 3.组织招商活动 （1）负责联系、策划、组织、协调客户参加企业各项招商活动 （2）做好招商活动后期的跟踪、反馈工作，评估招商活动效果 4.招商谈判

招商主管的具体职责说明.docx

招商主管的具体职责说明 招商主管负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。下面是第一范文网小编整理的招商主管的具体职责说明。 招商主管的具体职责说明1 职责 1、根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好招商工作。 2、负责员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。 3、负责审定进货和销售计划，掌握经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握各专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。 4、负责商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存、调运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。 5、全面负责营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运活动的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。 6、组织本部门会议，及时传达总裁、总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。 7、严抓消防安全工作，培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发生。 8、对本部门工作目标，能够做出非常正确的决策，工作中经常提出新的方案或建议。 9、认真组织实施市场调查，为卖场商品提供市场建议。 任职资格 1、大学专科(含)以上学历，5年以上工作经验，2年以上相关岗位工作经验。 2、对百货招商管理模式有系统的了解和实践经验，对百货招商管理各模块均有较深入的认识; 3、具备现代百货招商理念和扎实的理论基础; 4、熟悉国家、地区百货零售业相关法律法规;

招商主管工作职责2020职责大全

招商主管工作职责2020职责大全 招商主管工作职责1 (1). 开发联系客户，并洽谈完成项目的招商任务; (2). 协助主管领导组建培训招商队伍; (3). 协助主管领导制定团队工作计划，并实施完成; (4). 帮助招商专员洽谈客户，解释项目招商政策及商务谈判; (5). 定期开展商家的拓展和拜访，并按时向招商经理反馈商家的跟进情况 招商主管工作职责2 1.协助完成室外步行街的整体招商工作。 2.负责提出关于步行街业态、品类规划和招商策略的建议，并在获得审批后贯彻执行。 3.负责执行服务式招商工作计划，并进行相应的人员管理。 4.负责组织各类商业资源的取得、积累与运用。 5.负责关键商业品牌的引入和对接洽谈。

6.负责组织招商人员进行室外步行街商户开业协调所涉各 项工作(进场装修、证照办理等)。 7.负责建立室外步行街租赁档案。 8.完成领导交办的其他工作 招商主管工作职责3 1、根据项目招商方案、招商工作计划开展有效招商管理、执行工作; 2、组织收集获取商家品牌资源，建立商家品牌档案，分析并确定目标商家品牌; 3、负责具体招商项目的执行、推广、客户洽谈和签约工作。 招商主管工作职责4 1、根据招商计划与推广计划，协助做好项目的宣传推广工作; 2、配合招商经理，建立及完善各类租赁挡案，做好租户在租赁各阶段的服务; 3、按招商计划表完成项目的招租工作及个人租赁指标，积极开拓客户，确保招商计划的完成;

4、负责电话接听，客户来访接待，上门拜访客户，建立并保持与客户之间的密切联系; 5、切实执行公司租赁价格体系及各项招商规定，执行招商保密制度; 6、完成领导交办的其他工作。 招商主管工作职责5 1、负责旅创空间场馆相关业务拓展，对接政府合作条件，签订正式合同; 2、负责旅创空间场馆业务落地市场调研、场馆的业态规划，产业招商和运营工作; 3、负责旅创项目产品合作商的沟通洽谈和合作协议的签订; 4、负责国际大型IP、知名IP的导入洽谈，合同的签订。 5、负责场馆及文旅综合体、景区、主题公园等招商、IP导入和业务拓展。 招商主管工作职责6 1、协助上级完成招商工作，根据市场调研，合理规划调整业态分布;