召开全区项目建设会
同志们,各位项目业主朋友们:
今天,我们集中利用半天时间,邀请国土局副局长、发改委投资处处长、规划局规划一科科长、环保局环评科科长,为大家详细讲解项目建设前期手续办理流程。借此机会,我代表委、区政府对各位领导、专家在百忙之中莅临我区指导工作表示热烈的欢迎,对国土、发改、规划、环保等直有关部门多年来对我区的大力支持和帮助表示衷心的感谢!
项目建设是增加投资、加快发展的关键环节,也是加快经济发展方式转变、改善群众生活水平的根本举措。近年来,在直部门的大力支持下,我区项目建设取得重大进展,总体呈现投资大、新建项目比例高、环保低碳项目多的特点。“十一五”期间,累计实施5000万元以上重点项目260个,总投资855亿元,竣工192个,完成投资607亿元,带动固定资产投资完成近一千亿元,是“十五”时期的4.6倍,年均增速近30%,xx年,地区生产总值完成543亿元,增长19.9%,占全地区生产总值22.06%,比“十五”末期提高了5.8个百分点;第三产业增加值实现259.8亿元,增长15.5%,占全比重的近四分之一。有力地支撑了地区经济社会各项事业全面发展。不管是搞工业、还是搞第三产业,文化产业,教育的发展,都离不开项目。所以说,项目是各项事业的带动,牵引。
今年是的开局之年,也是西部大开发第二个十年的启动之年,地区经济社会发展任务艰巨。特别是在重点项目方面,组织实施5000
万元以上重点项目120个,计划总投资593亿元,新建项目83个,占项目总数近70%,其中,55个项目要在年内实现投产达效。可以说,圆满完成开局之年的发展任务,关键就是要紧紧抓住项目建设这个牛鼻子。我一直讲,规划再好,思想再先进,没有项目支撑都是空谈,经济发展就是无源之水,不论是发展什么产业,最终都要落实在项目上。对全区来说,今天的项目和投资就是明天的财政收入和民生保障。熟悉并合理使用流程,就能为企业提供更加优质、高效、一流的服务,就能确保企业投资转化为现实的生产力。对企业来说,保证项目建设的进度、质量,就是保障大家的利益,早开工、早投产,就能早达效、早受益。因此,这次培训,既是一次学习会,又是一次项目工作的推进部署会,大家一定要深刻认识项目工作的重要性,切实增强责任意识、大局意识和忧患意识,确保抓投资、上项目的热情不减,力度不降。
按照区委和政府的安排,120个项目上半年全部开复工。经过这几年抓项目建设,我们深切感受的区里服务的各单位,包括项目业主对项目前期流程不了解,我大概了解了一下,有七八十家刚来,不了解的情况,或者说只了解了一些皮毛,走了很多弯路,没有一个清晰的路线,以至于项目前期工作达不到如期效果,所以我们今天举办这个项目培训会,让大家熟悉这个流程,懂得这个流程,加快项目推进速度。老话讲,一年之计在于春,人勤春来早,春天对于项目建设来说,都是一个新周期的开始,如果这个春天没有抓住,前期工作没有抓好,可能机遇就流失了,可能从效益上失去非常黄金的时机。大家
都知道我们地处祖国的北部地区,一年的建设期很短,如果说我们抓不住这个建设期,荒废了一个月两个月,可能影响项目效益一年,甚至更长时间。这就是我们当地的气候特点给大家带来的影响。那么大家抓住了,可能今年就能主体完工,项目推进就会顺利,各位项目业主才能得到很好的回报。今天我们邀请的各位专家领导,既有很深的理论素养,又有实践工作的丰富经验。今天我们一方面是和各位领导专家交流学习知识,另一方面,也是想让大家和各位领导专家熟悉认识,通过这种场合认识以后,知道跑项目时怎么找,如何跟这些领导对接,所以这个会更多的是操作方面的流程,希望大家认真学习。
场经济的竞争,在某种程度上就是政府服务的竞争。在范围内,在投资也可以,在投资也可以,在范围内,在青山投资也可以,在投资也可以。为什么要在你这投资,我想在各种条件都具备的条件下,更多地是看政府服务怎么样,当地政府提供的条件怎么样。希望今天参加培训的各部门领导、工作人员,充分利用好这次难得的学习机会,充实提高自己,更好地服务于项目,服务于发展,服务于全区大局。同时,希望各位业主紧紧把握发展机遇,加快项目建设步伐,不断提升企业的自主创新能力和核心竞争力,在激烈的场竞争中进一步做大做强,为地区经济社会发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家。
内容仅供参考
全县重点项目建设推进会领导讲话稿 首先我先说一下,为啥在全国上下大力精简会议的形势下,而且又占用大家周末休息时间召开这次会议,主要原因有两个:一是形势所迫。今年第一季度全市经济增速大幅放缓,增长2.1%,而我县去年刚刚进入全国百强县,今年第一季度经济总量呈下滑趋势,增长-2.6%,位居全市倒数第一,受到了市政府的严厉批评。而且根据目前情况看,今年重点项目建设进度太慢,新建项目开工率只有12.3%,续建项目仍有14个未开工,如果固定资产投资再拖后腿,就无法完成今年市上下达目标任务,面对百强县的荣誉称号,我们如何向组织和人民交待,形势紧迫、任务艰巨。二是工作需求。今年以来,由于项目建设进展缓慢,可以说是影响到全县整体工作的推进。前段时间,我和延明县长一块谋划筹备召开项目推进会,但由于手头的事太多,加之路线教育实践活动的开展,确实没有时间,一直推到现在,我觉得再延迟召开也就没有多大意义了,因此,县政府决定利用今天上午半天时间召开这次会议。主要目的就是通报前段进展情况,分析解决存在问题,对下阶段工作进行再动员、再安排、再部署,在全县上下掀起项目建设的热潮。 刚才,治乾通报了全县项目建设进展情况,各项目实施单位分别就各自负责实施的项目作了承诺表态,各位副县长都作了很好的发言。特别是各项目实施单位负责同志的承诺表态,掷地有声,刚劲有力,希望大家说到做到,见到成效,且组织部、纪检委、考评办的同志都在
现场,希望你们主动介入,借鉴应运。下面,我再强调六点意见。一、严格落实责任。《2014年新续建项目承诺表》已明确了所有财政投资项目建设的责任单位、承诺事项、形象进度、时限要求,各实施单位既是承诺人又是责任人,会后,要结合各自实际,及时将项目建设任务、责任细化分解落实到单位到岗位到人员,建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”工作机制,形成“横向到边、纵向到底”的责任体制,真正做到领导在项目一线指挥,干部在项目一线工作,情况在项目一线了解,问题在项目一线解决。 二、健全推进机制。项目建设需要上上下下、方方面面的共同配合,协调推进,哪个环节、哪个部门不配合、不支持,都会给项目建设造成影响。特别是在重点项目审批和建设环境保障上,经发、住建、安监等各相关单位一定要密切配合,开辟“绿色通道”,优化流程,简化程序,现场办公,并联审批,缩短前期手续办理时间;公安、监察、住建等部门要齐抓共管,形成合力,依法严厉打击各类违法干扰阻挠重点项目建设的行为,为项目推进打造良好的外部环境。环保、消防、气象等中省市驻吴单位要更好地服务于地方经济建设,及时受理相关业务。我从侧面了解到,我们一些部门单位领导及干事借助行业优势,把应尽职责当作敛财门道,作风之弊、行为之垢让人难以相信,平时去办个正常手续、盖个公章,不给点好处故意设卡刁难、推诿扯皮,我在这里明确一条纪律,各单位必须在规定的工作日内限时办结,否则,今后一旦再出现类似问题,坚决一查到底,严肃追究责任。特别
在全市产业化项目推进会上的讲话 今晚我们召开全市产业化项目推进会,主要任务是研究解决全市产业项目推进中遇到困难和问题,加快产业项目招商和促建,促进主要经济指标增幅回暖,达到和超额完成全年目标任务。刚才,各县(区)、钒钛高新区和市级相关部门作了发言,各位市领导对分管工作进行了安排,我都赞同,大家要结合实际,抓好贯彻落实。下面,我讲两点意见。 一、科学研判形势,增强紧迫感 攀枝花因产业立城、产业兴城,在产业升级、城市转型过程中,产业是我们的“命根子”。 上半年,新开工工业项目不足、新签约产业化项目少,全市固定资产投资、工业增加值、工业投资和地区生产总值(GDP)等指标均低于全省平均速度,在 6 个 GDP 总量和我们相近的城市中,我市的以上指标排位情况不理想。一方面是宏观经济形势特别是钢铁去产能影响,更重要方面是全市的产业基础比较薄弱、产业项目比较少。横向比较,全省其他 GDP 总量与我市接近的市(州)不但工业、投资的总量比我们大,增速也比我们快,而且重大产业化项目、新开工项目也比我们多,如果这个势头持续下去,我们今年的GDP 排位很可能会加速下滑。我们再不加把劲,与其他市(州)的差距就会越来越大,甚至被追兵超越。
(一)目前存在的问题。 产业化项目少。招商引资和项目推进存在不少问题,新开工项目少、签约落地项目少,难以支撑和稳定主要经济指标。 工业园区承载能力弱。全市园区普遍存在分布散、规模小、公共设施不配套的问题。环境差、配套程度低、承载能力弱,很难招到大企业,只能引进一些资源粗加工型企业,产业技术含量低、产品附加值低、经济效益差。 招商引资专业化程度低。缺乏专业化的招商机制、招商团队和专业化能力,缺乏懂经济、环保、新材料、新能源等专业技术人才,招商人员对攀枝花的自身资源禀赋、专业配套不熟悉,对下游高端目标企业的情况研究不透,无法与目标企业在平等的层面上对话。 政务服务的质效还有差距。县(区)政府和市级相关部门的同志存在业务不精、政策不熟、服务意识不强的问题。遇到困难问题时点子办法不多,思想不解放,影响了项目服务的质量和效率。 产业结构不合理,抗风险能力弱。不少企业都只做矿产品粗加工,产业链短、产品单一、层次低、附加值低、配套率低。缺乏龙头企业,承载力弱,遇到国家去产能等政策调整或矿业市场低迷,大多企业生产经营面临困难。
公司半年工作总结会议主持词 【导语】主持词的内容是由会议的内容所决定的,不能脱离会议内容。主持词的附属性地位,决定了它只能起陪衬作用,不能喧宾夺主。因此,在撰写主持词的过程中,从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等,都要服从并服务于整个会议,与会议相协调,相一致。主持词网主持词频道为你了《公司半年工作总结会议主持词》感谢阅读! 【篇一】 各位领导、同事: 大家,下午好! 20xx年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难”的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个脚印坚实地踏上了新征程! 取得了一点成绩,同时还存在许多不足。 时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求,重点“把握环节切入点,努力打造科学化、人性化
管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考;通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。 【篇二】 同志们:
大家下午好!今天,我们在这里欢聚一堂,召开“xxxx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。 为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提出以下几个要求,请大家认真、自觉执行: 1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音,会议期间杜绝接打电话; 2、不要在会场内来回走动,不准外出,不准大声喧哗,不准互相交头接耳; 3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不准抽烟。 4、每个人都要认真做好会议记录,本次会议内容将纳入年底学习考试内容。 今天的会议议程共有三项,第一项是:各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是:总经理易华作半年工作总结报告,
项目推进会领导讲话稿 本文是关于项目推进会领导讲话稿,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 项目推进会领导讲话稿(一): 今年以来,我镇依托现有的钢铁冶炼、机械制造、水泥建材、耐火材料等工业体系,积极寻求新的经济增长点,进一步加大招商引资力度,着力引进关联度较高的大项目,改造提升传统产业,扩大产业规模,完善产业链条,形成集群效应。截止7月底,共引进域外资金3.5亿元,占年目标的77.8%,其中省外资金2亿元,省内域外资金1.5亿元;新上了4个投资在500万元以上的工业项目。其中,在我镇钢铁园区投资建厂的超强实业有限责任公司, 总投资1.5亿元,占地110亩,新上年产80万吨水渣超微细粉生产线,基础工程已于5月份动工筹建,现主体工程立磨基础已建成,正在进行机械设备安装;投资300万元的3000吨超微细粉成品仓两个正在建设中,预计11月底可投产。投资200万元的办公大楼已建好,现正在进行粉刷。 超强实业有限责任公司是第一个入驻我镇钢铁园区的大型公司。镇党委、政府十分重视和关心该公司的入驻、建设和发展,成立了招商协调工作领导小组,对客商实行“保姆式”服务,切实做好投资者的综合协调和跟踪服务工作,保证了前期企业立项和土地审批手续的顺利办理,并专门召开了税务、工商、财政等职能部门协调会,解决实际工作中的困难,但因钢铁园区内基础设施建设有待完善,给该企业的建设和发展带来了一定的影响和困难,主要有以下三个方面:一是道路方面:目前,孟蒋线道路正在进行拓宽,集聚区内道路建设进度缓慢,致使该企业进料困难,土建工程受到影响,希望协调交通、公路等有关部门,加快道路施工进度,在方便该企业土建工程车辆运输和大型设备运送安装的同时,为将要落地集聚区的其他企业和项目做好铺垫。 二是用电方面:现在集聚区未能通电,给企业基础设施建设带来很大不便,经镇政府与张贾店村协调,现临时以张贾店村接线供电,但因村内变压器为50千伏安,供电能力有限,而企业正常施工和设备安装等需变压器为150千伏安,投
在全区重点项目建设推进动员大会上的讲 话 区委、区政府决定召开这次大会,非常重要,也很有必要。这次大会的主要任务是,认真落实全区经济工作会议精神,研究部署今年全区重点项目建设工作,进一步统一思想,提高认识,动员全区方方面面的力量,加大帮扶,推进重点项目的顺利实施。等一下,X书记将作重要讲话,请大家认 真学习领会,抓好贯彻落实。现在,我就抓好今年全区重点项目的建设工作,先讲三点意见。 一、齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围(弘利教育) 重点项目建设关系到我区发展大局,不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且是今后经济社会发展的重要支撑。今年,我们选择了对全区经济社会发展有重要影响的基础设施、工业、商贸、农业等56个项目,作为区里的重点建设 项目,其中列入市里重点调度的项目有21个,我们自己组 织实施的项目有35个,区委、区政府组织人力物力进行帮
扶。各有关领导和部门单位,必须高度重视,齐心协力,切实营造推进重点项目建设的良好氛围。 (一)要积极支持市重点项目建设。(弘利教育)在市里统一调度的重点项目中,既有我区作为责任单位的,也有作为协助单位的。这些协助项目,虽然是由市里组织实施,但对我们区里来说,也是在为我们的市民造福,我们是直接的受益者。因此,不管从哪个方面来讲,全力支持配合市委、市政府抓好这些重点项目建设,都是我们义不容辞的责任。我们的领导和相关部门单位,都要把它当作自己的事来抓。要认真按照市里的要求,切实抓好项目的征地和拆迁安置工作,确保项目建设的顺利实施。在工作中,各乡镇街道和有关部门单位,要严格按照市委市政府制定的政策和标准,实行“阳光拆迁”,使群众在思想上认同,在行动上配合。要坚持依法操作和有情操作,多引导,多沟通,消除群众顾虑。要加大对拆迁安置政策、城市建设成果、群众实得利益的宣传力度,让群众认识到拆迁重建后带来的实在利益,赢得广大群众的真心支持。信访部门要倾听群众呼声,接受市民申诉,帮助排忧解难,把矛盾解决在萌芽状态;政法部门要在维护拆迁户合法利益的前提下,为依法拆迁提供必要保障。 (二)要加强协调配合,形成工作合力。每个项目的实施都牵涉到多个部门单位,成功运作一个项目需要克服许多
全力推进重点项目工程实现X X X可持续发展同志们: 大家好!今天在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推进会,此次推进会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展,是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要,是增强职工企业归属感、提升XXX职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心,以更加扎实的、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施,全力推动各重点项目工程顺利实施。 2018年公司重点项目、重点工程共计安排XXX个,其中电力产业XXX个重点前期项目,后勤现代服务业XXX个前期项目,生产矿井XXX个重点工程项目,这些项目事关XXX安全、健康、高效发展,优化现有生产系统,提高矿井效益;事关XXX产业布局,优化升级,实现煤电联营,提升综合效益;事关XXX转型升级,协调发展,可持续发展。这些项目工程的有序实施,标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段,所以要把压力化作动力,全力抓好落实,确保建设进度。结合项目工程实际,我想讲三点: 一、认清形势,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感 随着老区原煤矿井的相继关闭,老区的发展瓶颈日益显现,转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面,又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面,可谓是挑战和机遇并存,利用好我们的优势,我们
大有可为。实现老区的可持续发展,需要把各重点项目工程建设放在首要位置,牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感,鼓足干劲,勇于担当,确保圆满完成年度目标任务。 二、注重前期,优化衔接,全力推动重点项目按期建设 举一纲而万目张,解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划,但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节,又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实,优化各相关项目工程前期立项工作的衔接,保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度,像新区电厂项目事关XXX接续发展,起着承上启下,推动全局的作用,我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度,提高认识,转变作风,工作再主动、措施再精准、力量再加强,全力以赴,迎难而上,确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。 三、科学组织,团结协作,确保各项目工程早日开花结果 有人说:“项目管理一寸深,一里宽,看似简单,实则复杂”。按时按质完成项目建设,时间紧、任务重、头绪多,必须以只争朝夕、时不我待的精神,狠抓落实,有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位,公司规划部对各重点项目工程要谋划到位,公司财务部要保证各项目资金落实到位,公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位,各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位,各相关部门要增强大局意识、服务意
在全县重点项目推进会上的讲话稿范文 X月X日,我们召开了第一次重点建设项目推进会,主要观摩了城区重点项目。时过X天,我们再次召开会议,对全县“双十工程”等X 个重点项目进行推进。上午,我们现场观摩了涉及民生的养老项目、疾控检验项目,涉及基础设施的交通和电业项目,工业项目以及为工业配套的污水处理、商贸项目。从这两次观摩的情况看,成绩值得肯定,但是项目进展情况、责任单位和领导靠前指挥的状态都还存在很多问题,推进重点项目建设的力度还需加大,干部工作状态还需加强。下面,根据会议安排,我讲三点: 一、成绩值得肯定 2020年,全县X万以上的投资项目(含“双十”工程)共X个,总投资X亿元,当年计划完成投资X亿元。其中:续建项目X个,总投资X 亿元,计划完成投资X亿元;新开工项目X个,总投资X亿元,计划完成投资X亿元。总体来看,今年全县重点项目建设呈现三个突出特点: (一)投资规模逐步扩大。从项目总量上看,近四年全县重点建设项目总量不断攀升,201X年X个,201X年发展到X个,201X年X个,今年到目前已达到X个;从资金规模上看,今年重点项目投资总额达到X 亿元,是201X年的X倍,较去年净增X亿元;从年度投资计划上来看,今年重点项目计划完成投资X亿元,是201X年的X倍,较去年净增X 亿元。 (二)投资结构逐步优化。全县扎实推进“三提三增”,不断提高企业投资占固定资产投资比重,进一步调整了项目投资结构。X个重点项目中企业投资的项目达到X个,项目数量及投资规模均超过国投项目。X 个重点项目中属新开工的项目X个,分别占项目投资规模和年度投资计划的X%和X%。基础产业和基础设施建设项目有X个,民生和社会事业项目达X个,这些项目的实施将极大地改善人民群众的生产、生活条件。工业项目和服务业项目达X个,占项目总数的X%,建好这些项目对加快全县产业转型、经济发展将具有深远影响。 (三)投资进度逐步加快。截至X月,全县X个重点项目中已开工X 个,开工率达X%,累计完成投资X亿元。X月单月投资较上月净增X亿
王明胜同志在集团公司下半年工作会议上的讲话(根据会议录音整理) 2011-07-22 09:45:35 刚才,张总的报告对集团公司上半年工作进行了总结,对存在的问题进行了梳理,对面临的形势进行了分析,并对下半年重点工作进行了安排部署。张总的讲话比较全面、准确,具有针对性,也是切实可行的。各单位回去后要认真学习,认真领会,认真研究,认真落实。我想,这次会议结束以后,各单位领导班子首先要结合张总的报告,召开一个务虚会,总结本单位上半年有哪些成功的经验,查找工作中存在哪些突出问题,哪些工作没有按照集团公司的要求做好,然后有针对性地制定下半年各项工作措施,实实在在地把这次会议精神落到实处。其次,集团公司领导带队到基层,分片区召开现场办公会,帮助基层解决问题,各单位要认真做好准备,真实反映本单位存在的突出问题,大家在一起共同研究,切实解决存在的问题,确保全年目标任务的完成。 今年是“十二五”开局之年,今年工作的成败,直接影响到“十二五”发展。上半年,总体形势不错,基层广大干部职工付出了艰辛的努力。除安全外,各项指标都是飘红的,实现了时间过半、任务过半的目标,有些成绩还是可圈可点的。一是精煤产量提高比较快,上半年精煤收入同比增加18.56亿元,煤炭收入增加的97%都是来自于精煤,这是实施精煤战略、调整产品结构的结果,符合“十二五”发展的要求。二是综掘机械化水平提高也比较快,达到了36%,同比提高6.3个百分点,这也是不容易的,符合“十二五”集约化生产的要求,提高机械化产量、进尺的比例,这也是调整产品结构的一个方面。三是职工收入保持持续、较高水平的增长态势,“十二五”提出的基本目标是到2015年职工人均收入突破6万元,从今年上半年情况看,全年突破6万元应该没问题。四是上市工作基本顺利,8月底可以向证监会
一、认清形势,统一思想,切实增强加快重点项目建设的使命感和紧迫感近年来,市委、市政府把扩大投资需求作为拉动经济增长的重要举措,并把着力点放在强力推进重点项目建设上,形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推进一批的重点项目工作机制,从而保证了全市固定资产投资的持续快速增长。从21年到23年,全社会固定资产投资累计完成84亿元,相当于“九五”期间投资总和的4倍,年均增长22%。今年1~5月份,全市固定资产投资(不含农村集体、个体投资)鳞计完成16亿元,同比增长45%;其中重点项目建设完成投资55亿元,占全市固定资产投资的34%。这充分说明了加快重点项目建设是促进投资增长最有力的保证。但是,我们要清醒地看到,我市重点项目建设中还存在一些突出的困难和问题,表现为五个不够一是年度目标任务完成的时序进度还不够理想。今年目标任务是16亿元,现在仅完成55亿元,时间即将过半,但任务实现过半还有较大差距。二是重点建设项目在结构上还不够优。突出表现为固定资产投资额还是依靠几个大项目的支撑;项目的整体技术含量不高,高技术、高附加值项目不多;一、二、三产业间投资分布比例不尽人意,加工制造业的大项目不多,技改项目比重很小;地方特色资源的项目太少,旅游生态资源优势还没有充分发挥;政府性投资所占的比例较大,外资和吸纳社会资金增长不快。三是重大项目进展还不够快。四是项目储备还不够多,项目库建设亟待加强。五是招商引资项目和财政投资项目到位资金均不够及时。这些问题,各级、各部门必须引起高度重视,认真做好各方面的工作。为此,必须处理好与重点项目建设工作息息相关的三个关系一是正确处理好
重点项目建设与招商引资的关系,进一步加大招商引资力度;二是必须切实转变部门的工作作风,进一步优化发展环境;三是必须认真做好群众工作,改善项目建设环境。当前国家在宏观调控方面,针对固定资产投资规模过大,钢材、水泥、电解铝等部分行业低水平重复建设严重,煤、电、油、运供求紧张的实际情况,出台了一系列调控措施,目的是控制低水平的重复建设,控制不符合国家产业政策的高耗能、高污染项目建设,避免经济过热,保持合理的投资结构与规模,促进国民经济持续、健康、协调发展。对此,我们一定要有清醒认识,认真分析,正确把握。一方面要贯彻好中央的宏观调控政策,深入分析其对我市经济的影响,研究新形势下加快发展的对策措施;另一方面对符合国家产业政策的项目要抓紧抓好,加快进度,切不可不顾实际,搞“一刀切”,贻误了发展机遇。一个地区的经济增长,没有一定的投资是不行的。从我市经济发展的实际情况看,无论是现在还是今后相当长的一个时期,仍然要靠投资拉动。据测算,要实现全面建设小康社会起步阶段目标,今后4年固定资产投资要达到23亿元,投资平均增幅必须保持15%~2%以上,投资率保持4%以上。我们必须倍加珍惜当前我市经济发展的良好势头,紧紧抓住发展这个第一要务不动摇不松劲,加快推进重点项目建设。经验告诉我们,每一次大的宏观调控政策出台的背后,无一不是新一轮经济结构调整的开始,这是经济发展规律。因此,在应对措施上在项目建设上,一定要突出一个“早”字,做到认识要早、启动要早、动手要早,赶在别人的前面,抢抓发展机遇,实施一批对我市具有较强带动作用的重大项目,培育新的经济增长点,增强经济发展后劲。二、
公司季度工作会议通知 范文一:时间:6月16日(星期二)下午2:30 地点:二楼东会议室 参加人员:公司有关领导、各部门副职以上负责人 主要内容: 1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况,各部门自身工作中存在的问题和不足,下一步部门工作计划。 2、对其他部门的意见或建议,提请公司领导或其他部门协调、配合解决的问题。 3、有关《企业管理手册》定稿及如何贯彻执行事宜。 4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。 5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。 要求各部门于15日17:00前将书面汇报材料交至企业管理部。 二OO九年六月八日范文二: 集团各部室、所属各公司: 经研究,决定于7月19日下午召开集团公司半年度工作总结会议。现将有关事项通知如下: 一、会议内容 1、各部室、公司汇报半年度工作情况、存在问题、下半年工作打算(各汇报时间控制在15分钟之内);
2、总结通报集团公司半年度工作情况,研究部署下半年工作,明确任务和要求。 二、参加对象 集团公司党政班子全体成员,部室和所属公司负责人(名单位附后,由各公司负责通知)。 三、时间、地点 会议定于7月19日(星期一)下午3:00在集团公司306会议室举行。会期半天。 四、其他事项 请各部室、公司将半年度总结汇报材料一式12份,于7月16日(星期五)下班前送集团公司办公室。 请集团公司各副总经理做好半年度工作汇报准备。 XX(集团)有限公司 年月日 关于召开公司xx年第一季度工作总结会的通知 各部门、子公司: 为总结xx年第一季度工作,更好地安排部署后继工作,确保完成全年目标任务,经公司领导班子研究决定,xx年4月8日上午9 点召开公司xx 年第一季度工作总结会。各部门副主管及以上人员、各项目负责人、子公司领导班子及部门副经理及以上人员参会。会议具体安排如下:
同志们: 今天这次会议的主要任务是:总结四个月来的工作,查找存在差距,安排近期工作任务。稍后,鲁书记还要作重要讲话,大家要认真领会、抓好落实。下面,根据会议安排,我讲四个方面的问题。 一、总结成绩,增强信心 今年以来,特别是春节后两个多月的时间,全县上下围绕项目建设这一中心任务,讲担当、讲责任、讲服务,自我加压,拼搏奉献,各项工作标准高、推进快、效果好。在全市第一次观摩考评中,我县获综合考评总分第一名;县产业集聚区为“两强”产业集聚区第一名,获奖金30万元;全市一季度主要经济指标、重点项目建设、招商引资三项英雄榜,全部上榜,其中重点项目建设为第一名。争取上级政策性资金新到位3700万元,从去年至目前,向上争取资金近10亿元,已到位近6亿元。 产业集聚区建设方面。三个产业推进指挥部整体推进,30个项目进展顺利。南环路东延等6条区内道路全部开工建设;家具质检中心完成四层主体,企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。全友家私5栋厂房竣工,5号车间试生产;美松爱家1号厂房投产;中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目,指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地,督促协调工程进度,为我们这次获胜发挥了关键的作用。城市建设方面。6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进,阳光花园等13个商住小区、水木清华等12个旧城片区改造、孙庄等6个城中村改造项目有序推进。“一园十八路”绿化工程即将完工,特别是叠翠园绿化,成为xxxx又一亮点工程。国家园林县城、国家卫生县城创建工作扎实推进。在全省城市基础设施建设管理工作推进会议上,我县作为唯一的县区典型发言。 开放招商方面。3个产业招商分局、15个招商主体单位和17个乡镇,联系老乡、捕捉信息、外出商谈、邀请客商,开放招商工作初见成效。计划总投资3亿元的文体中心项目,已与深圳市深利源集团达成初步投资意向;投资1亿元、年加工血浆6万吨的雨润集团生物科技项目已落地建设;投资1.2亿元的辰希缘高效生态农业项目即将签约落地;电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、濮阳润清风电厂、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用项目洽谈取得实质性进展。成功举办2015濮阳家博会,交易额突破1000万元。 农业农村工作方面。植树造林427万株,圆满完成市定目标。新建扩建大屯万相红梨等经济林苗木基地7个、8900亩,打造马村乡等高标准农田林网7万亩,对迎宾大道等11条主干道绿化进行提升。我县是全市造林绿化现场会重要观摩点。新建、提升绿海圆梦生态示范园等现代农业园区10个,改扩建中信肉鸽、濮丰种羊场等标准化养殖场8个。千亿斤粮食工程、节水灌溉增效示范、小农水重点县等农业基础设施项目顺利实施。 发展环境综合整治方面。县公安局、综合执法局、城关镇等部门联合执法,一个多月组织大规模拆违行动9次,拆除城区违章建筑14处、1万余平方米。特别是县委常委、政法委书记惠晓杰同志和副县长岳洪波同志牵头,公安、综合执法、城关镇等几个部门密切配合,接连打了几场漂亮仗,一举拆除了黄庄、李家庄的违章建筑和启明路原橡胶厂等等,这几场硬仗打出了士气和正气,打出了县委、政府的威信和公信力。20个治安工作队,主动服务、积极作为,成绩突出。查处阻工案件3起,调解阻工纠纷10起,刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罚款8人,城区发展环境明显好转。 这些成绩的取得是县四大班子精诚团结、带头干事的结果,是各级各部门克难攻坚、勇争一流的结果,更是我们xxxx广大干部勇于担当、敬业奉献、真诚服务的结果,这是推动xxxx 赶超发展的基础和保障。
通过调研和研讨,我们感到,实施”三步走、三基本”战略规划,推进全面建设小康社会进程,必须以项目建设为着力点,壮大工业规模,集聚总量,增强综合经济实力。 一、充分认识加快项目建设的良好机遇和条件 市场经济条件下,加快项目建设,必须面向国际国内两个市场,抓住机遇,发挥优势,突出特色,乘势而上。 从国际看,世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈,经济格局发生着深刻变化。国际经济正在逐渐复苏,发展中国家传统产业、初级工业品以其比较优势进入发达国家的空间较大,发达国家工业技术、资本外溢趋势为后发展国家利用其技术成果、资本实现超常规发展成为可能。 从国内看,加入wTo后,我国的开放程度空前提高。2002年全国利用外资达500亿美元,首次超过美国,居世界第一位。党的十六大后,国内经济环境进一步趋好。国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,扩大内需。我国的政局、政策将更加稳定,市场将更加开放,对外资的吸引力将进一步增强,这些都将为我们加快发展提供良好的环境和机遇。 从我市看,无论是优势产业的发展,还是优势资源的开发都有很大的潜力,十分有利于项目建设。一是优势产业已经具备了较强的项目承载能力。汽车零部件行业配套产品已达100多个种类、1000多个品种,产品远销美国、英国、日本、加拿大、伊拉克等国家;纺织行业中的棉纺织业是东北三省同行业中装备最精、品种最多、档次最高、效益最好的企业;医药行业已具备良好发展基础,形成了一批市场前景好,附加值高、疗效稳定的产品;食品、建材等产业的实力也在不断增强。二是优势资源潜力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、芦苇面积和光热资源居全省首位,是国内杂粮杂豆、烤烟、油料等特色农产品的重要产区和全省的畜牧业基地。石油、天然气地下储量丰富,具有较大开发潜力;我市处于大兴安岭和长白山脉之间的西南气流通道上,有效风能蕴藏量大,风力密度高,是东北经济区和吉林省风能储藏量最丰富的地区,可开发电场面积2000多平方公里,装机容量可达600万千瓦,并有丰厚的投资效益,为域内外投资者开发项目提供了广阔的空间;三是劳动力资源丰富。据测算,全市每年剩余劳动力在6.6万人左右,随着城市化进程的加快,农村剩余劳动力的转移,可以为工业发展和项目建设提供充裕的劳动力资源。总体看,我们的有利条件很多,后发优势明显,只要咬定目标不放松,加大项目开发建设力度,就一定会大有作为。 二、坚持把项目建设作为推进工业发展的重中之重 党的十六大提出了全面建设小康社会任务,我市要实现这一目标,必须加快发展,加速前进。工业是国民经济的主导,是财政收入的主要,工业强百业兴。在推进发展中,工业经济要唱主角、挑大梁。今年全市工业总产值计划完成66.5亿元,比上年增长14.7%;2005年计划完成100亿元,比2000年翻一番;2010年计划完成200亿元,比2000年翻两番;2020年计划完成450亿元,比2000年翻三番。工业经济的发展,项目建设是关键。有项目才有投资,有投资才有产出,有产出才能扩大总量,才能增加效益,才能实现小康社会建设目标。因此,我们要把加快工业发展的重点集中到抓项目建设上来,以上项目推动总量的扩张,实现跨越式发展。 要选准主攻方向。结合国家产业政策,面向国内外市场,立足我市实际,重点围绕四个方面加快项目建设: 一要围绕新型工业化上项目,推进全市产业结构的优化升级。十六大报告对新型工业化做了深刻的阐述,就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得以充分发挥的工业化道路。新型工业化要靠高技术支撑,靠信息化来武装,这就要求我们必须围绕传统产业的改造,形成一批科技含量高、信息化程度高的项目,用高新技术改造提
公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议新闻稿 20**年8月7日上午,联网公司在203会议室召开了20**年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,贯彻落实控股系统领导干部会议精神,总结今年上半年工作,部署下半年工作。会议由邢玲书记主持,崔小龙总经理在会上讲话,公司全体员工参加了会议。 会上,邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展分发有为当先行以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和下半年工作计划作了报告。崔小龙总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作,客观分析了当前面临的形势,并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调,公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神,紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排,统一思想,埋头苦干,扎扎实实做好各项工作。 会上,崔小龙总经理还就做好迎接党的十八大胜利召开各项工作进行了部署,他指出:一是要以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开,进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理,高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的十八大胜利召开,进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理,保持公司内部团结和谐的良好氛围,确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的十八大胜利召开,进一步抓好路网应急管理,全力保障路网安全畅通;抓好苏通卡网点现场服务,高效解决苏通卡用户的各类问题;抓好96777服务质量,通过提升业务水平和加强沟通,及时化解各种矛盾。 最后,崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调,公司各级领导干部,要勇于担当,勤于思考,自觉主动做好工作;要增强工作的时效性,按时按点保质保量完成工作;要带好队伍,组织好、教育好、团结好每一位同志,大胆管理,不当老好人。公司全体员工要明确各自岗位职责,积极思考,主动工作;要珍惜自己的工作岗位,克服困难,全身心投入工作,踏踏实实做好本职工作;要严格遵守公司的各项规章制度,坚持按制度办事;要相互团结、相互学习、相互帮助,不断增强团队凝聚力和战斗力。 首页12尾页
书记在项目建设推进会上的发言 同志们: 今天,县委、县政府在这里召开全县项目建设推进大会,主要的目的就是按照省委“项目推进年”和市委“重点项目汇报会”精神的要求,对今年的重点项目推进和招商引资工作进行再动员、再部署、再安排、再督战。通过今天的会议,要向全县广大领导干部群众传递这样一个信息:县委、县政府抓项目的决心不改变、信心不动摇;抓项目的力度不减弱、速度不放慢;抓项目的劲头不松懈、目标不转向。 刚才,贺县长通报了全县项目建设的总体情况,对下半年的项目建设及招商引资工作进行了安排。听了通报后,结合这几天我在调研中看到的、了解到的一些情况,有两点感受:一是重点项目亮点还是比较多的。工业上的两个标杆项目,这两个项目比较大,也比较吸引人,引起了市委、市政府的高度关注;还有农业上的核桃经济林,在我们耕
地面积不大的情况下,发展到17万亩,确 实不容易;还有城建上形成的“九纵十横”城市框架、亳清河蓄水美化;还有民生方面的新学校、新医院建设,包括生态、旅游开发等等,都做得很不错。作为一个山区县,在项目建设上投资这么大、标准这么高、变化这么大,确实不容易。这说明了,我们的“六三战略”发展思路符合党的“十八大”精神,符合省委的“四化”战略部署和市委的“五大战略重点”,也符合的实际,这些成绩应该给予充分的肯定。二是大家的精神状态也是比较好的。大家在项目建设上,包括我们县域经济发展上,思想是重视的、底数是清楚的、措施是明确的、精神状态也是好的。 在肯定成绩的同时,也应看到,我们工作中还有一些不尽人意的地方。我们的主要经济指标,工业增加值、固定资产投入,情况都不是很理想,特别是在重点项目的考核指标上,我们的差距更大:一共考核了5项指标,我们就占了两个倒数第一和一个倒数第三。为什么储备了的项目签不了约?为什
在重点项目建设推进大会上的讲话 同志们: 根据会议安排,就工业园区建设工作,我讲几点意见: 园区发展,我们迎来春天 东风劲吹,春潮再起。在这孕育着希望的季节,工业集中区迎来了难得的发展机遇,也迎来了生机勃勃的“春天”。主要表现在:园区发展其势已成。从全省来看,所有县市都有了省级以上园区平台,园区经济占据了全省工业经济的近“半壁江山”,新一轮的工业竞争将主要集中在园区发展上。从我县来看,经过多年的积累和发展,工业园已经具备了提速升位、跨越发展、展翅腾飞的实力和条件。县域经济的稳步增强,工业体系的日趋完善,基础设施的明显改善,城市面貌的日新月异,改革开放的深入推进,都为园区发展注入了新的活力和生机。如果说,前几年我们的工业园还处于“谋思路、立规划、打基础”的阶段,那么可以说,现在的工业园区已经踏上了“建平台、增后劲、强发展”的新征程。发展的势头,已今非昔比。园区发展其时已至。去年11月省政府印发了《关于促进工业地产发展的意见》,以鼓励民间投资、下放审批权限、建立补贴机制等10大举措推动工业地产健康发展;并且在全省产业园区工作会议上提出了“135”工程(重点扶持100个创新创业园区、重点建设3000万平方米以上的标准厂房、重点引进5000家以上创新创业企业),大力促进园区产业转型发展。今年,**市委、市政府把产业及产业园区发展作为全市工
作的第一大主战场,下发了《关于进一步加快产业园区发展实现三年倍增计划的意见》等“1+4”文件,以前所未有的决心和力度支持园区发展。县委、县政府同样把园区发展作为第一大主战场,制定了《**工业集中区发展三年倍增计划二十条意见》,把人力、物力、财力及领导力量向园区集中,资金、资源、政策、项目向园区投放,服务、考评、激励向园区倾斜,立志把园区打造成为全县发展的高地、发展的特区。因此可以说,今年是省市县三级对推动园区发展支持力度最大、出台政策最多的一年。**工业集中区发展的春天已经到来。 园区倍增,大家知道了吗 没有高标准的目标,就不会有高水平的发展。我们要坚定信心,按照赶超发展的要求来确定县工业集中区的奋斗目标。主要是以下三个方面: 园区建设方向性目标:到**年末,园区形成化工、建材和农林产品精深加工三个主导产业,主导产业聚集度达到50%以上。高新技术产业产值达到20亿元以上。 园区招商和投资目标:到**年,园区固定资产投资三年累计完成32.44亿元以上,其中基础设施建设累计完成11.94亿元以上,标准化厂房总面积达到30万平方米。 园区工业发展的目标:到**年,园区技工贸总收入达到50亿元,规模工业增加值达到9亿元。园区税收收入达到2亿元以上。 具体到**年,园区的主要目标是实现三个突破:基础建设要有突破。完成主次干道一期、场地平整一期及10万平方米标准厂房建设
公司年初工作会议主持词 公司年初工作会议主持词 同事们: 大家好! 今天,我们在此召开一年一度的公司年初工作会议,与大家一起相互交流,总结过去,展望未来。 本次大会主要议程有三项:第一项是由我来宣读两个文件,一是关于等同志的任免职务通知,二是关于等同志的任免职务通知;第二项是请公司总经理作20xx年工作总结及20xx年工作部署;第三项议程是请公司各位科长作20xx年工作计划报告。 《关于等同志任免职务的通知》 《关于等同志任免职务的通知》 大会进行第二项:让我们以热烈的掌声有请公司总经理做2011年工作总结及2012年工作部署,大家掌声欢迎! (经理讲话) 感谢总的讲话! 总的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁的责任感,改正我们工作中的缺点和不足,以更加坚定的信念来完成20xx年的工作任务,为的发展壮大做出自己应有的贡献。 基建科负责人做报告;
财务科负责人做报告; 办公室负责人做报告。 感谢各位科长的发言,相信在新的一年里,随着管理水平的不断提高,加之服务创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好! 同事们,这次会议,既是一次总结大会,又是一次动员大会。希望各部门认真谋划好今年的工作,确保各科室工作取得预期目标。下面,我结合总报告要求,就如何做好当前工作,提几点要求: 1、提高认识,统一思想。要通过这次会议,从思想上提高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势。找准努力方向,创造性的开展工作。 2、强化责任、狠抓落实。总的讲话,指出各部门存在的诸多问题,非常有代表性,我们要针对总的讲话指出的.问题,对号入座,认真建立整改落实责任制,强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。确保各项工作干一项成一项。 3、明确责任、重点突破。根据总的讲话明确明年的工 作重点,各部门要对明年的目标任务进行重新梳理,进一步明确目标,明确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪。敢于突破、善于创新,积极化解制约发展的矛盾和困难。加快推进各项工组进度,确保圆满完成全年各项任务。 同事们,瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,征程已经开启,目标已经明确。我们坚信,有公司领导的英明决策,有各位管理人员勇挑重担,有全体员工的团结拼搏,我们将会在今后的工作中取得更大
在全市重点项目建设推进会上的讲话 在当前中央加强对经济活动宏观调控的大背景下召开这个会,目的是进一步统一认识,正确理解和把握中央宏观调控政策的精神实质,把思想统一到党中央部署上来,统一到市委、市政府确定的既定目标上来,继续强力地推进经济建设特别是项目建设。就这个问题,下面,我强调几点意见。 一、正确分析形势,果断抓住机遇,强力推进以项目建设为中心的大发展、快发展的好势头今年1~5月份,全市经济仍处在高速增长的区间,主要经济指标继续位居全省前列,这种形势来之不易。按照这样的发展势头,可望在池州发展史上出现一个加速发展的时期,从而实现跨越式发展,这是我们期盼已久的,也是为之奋斗多年所追求的。因此,我们分析研究形势时更应该增强发展的信心。应该看到,国家实行宏观调控政策是在全国发展势头结构性过热的情况下提出的。这次的宏观调控,是理性地调控,有调有控,以调为主。结合池州这样一个中部欠发达地区的实际来说,这里面意味着机遇,或者说机遇大于挑战、希望大于困难,关键在于我们能不能敏锐地捕捉到这一点,恰当地、巧妙地加以利用。当今世 界经济是一体化的,相互的是络化的,一个地方的经济动荡必然会影响其他地方。但是,从时间空间上讲,它有一个滞后性,有一个拐点,而我们就是要看清自己处在什么样的空间,还有多大的潜力,如何趋利避害,找准自己生存的空间和发展的方向。这方面,我们和发达地区是有差距的。往往一遇风吹草动,还没有起步就“刹车”,而人家则是巧妙地 踩“点刹”,绕过去之后再继续加速前进。因此,我们不能重复以往有过的失误,要始终保持昂扬向上的斗志,迎难而上,奋发有为,适宜地利用国家宏观调控政策,抢抓机遇,实现加快发展。同时也应该看到,我国当前经济生活中出现的一些新的困难和问题是暂时的、局部的,要立足长远看问题,咬定发展目标不动摇。今年1~5月份,全省经济增%,高于全国平均发展水平,各地都在你追我赶、争先恐后抓发展。尽管我们的发展势头也比较强劲,但我们的经济总量比较小,发展的任务还十分艰巨。所以这次会议就是要帮助大家正确分析形势,统一思想,抓住这一轮不可多得的发展机遇,全力以赴地把以项目建设为中心的经济建设搞好,巩固和发展当前这种大发展、快发展的良好势头。 二、强化项目意识,狠抓项目建设,真正把科学发展观落到实处以经济建设为中心,在现阶段就是以项目建设为中心。项目就是招商引资的成果,就是新的经济增长点,就是经济建设的平台。发展是硬道理,说千道万,最终还要