文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 【参考文档】学习管理学的心得体会的范文-word范文模板 (3页)

【参考文档】学习管理学的心得体会的范文-word范文模板 (3页)

【参考文档】学习管理学的心得体会的范文-word范文模板 (3页)
【参考文档】学习管理学的心得体会的范文-word范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!

== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==

学习管理学的心得体会的范文

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同

数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习

内容并记录下来的文字,近似于经验总结。下面是学习管理学的心得体会的

范文,请参考!

学习管理学心得体会

“在人类社会中,管理无处不在,无时不在。任何事情成也管理,败也管理。”虽然管理学是在人类社会开始工业化时才应运而生的,是一门年轻的学科,但是它发展得特别迅速,对人类社会的影响也空前巨大。管理是人类各种

活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突

发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。

《管理学》这门课是本学期的选修课。作为一名工商管理专业的学生,学

习管理是必不可少的,当初我选这个专业也是基于对这专业的兴趣,将来有意

愿成为一个管理者,虽然可能多数是管理公司,但是多多少少也会面临人才问题,面对人才管理问题,曾听说过“天时不如地利,地利不如人和”,这句话

也从侧面说明管理的重要,因为,要留住人才,关键就在于管理,因此,必须

要努力学好这门课。光阴似箭,时至第十二周,这门课也即将修完。

通过这学期对这门课程的学习,多少有一些自己的心得体会。管理就是特

定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以

便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,无论学习的专业是否与管理

有关,都应该好好学管理学,看看管理方面的书籍,因为管理学与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非

盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在

的学生工作以及以后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的

意义。

谈其事,必先谈其人。先说说我自己吧,我是学管理专业的,对于我来说

这是一门专业知识课,我有义务学好它,虽然我上课偶尔会发下呆,走下神,

但是不管怎么说,我是一定会努力学它的。再说说另一个人,自然就是我们的

老师,她这学期给我们六个主题,让大家自己组队根据话题,寻找资料,制作ppt,然后让大家展示自己的成果,这种教学方法让我感到非常有意思,大家在自主学习中获得很多书本上没有的知识,也增进同学之间的友谊,同时老师和

同学的距离也拉进许多。经过这么长时间的学习,我对管理学这们功课还是有

一些自己的心得和体会的,管理就是通过计划、组织、领导、控制等职能对组织资源进行有效的配置,以实现组织目标的活动。我觉得管理是无处不在的。无

论是工作、学习,还是人际交往、自我发展等等,都会有意无意用到管理学的

知识。不管将来会否从事管理事业,但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的。管理学分为六篇,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成。每一篇

都有特定的目标主旨。而计划是所有管理学职能中的首要职能,也让我有比较

深的体会。

正如哈罗德?孔茨所言,“计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。”计划工作给组织提供通向未来目

标的明确道路,有计划工作这座桥,本来不会发生的事,现在就可能发生,模

糊不清的未来也变得清晰实在。在日常生活中计划是无处不在的。大到美国政

府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见,计划几乎无

处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为提高学习成绩,必须通过制定一份

计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个

人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。并且,计划是指制定组

织目标并确定达成组织目标所需的行动方案。计划工作首先就是确立目标,然后,使今后的行动集中于目标,并预测和确定哪些行动有利于达到目标,哪些行动不

利于达到目标,从而指导今后的行动朝着目标的方向迈进.没有计划和目标的行

动是盲目的行动。计划工作的基础是确定目标,计划工作的核心是决策,计划

的关键在于实施。管理的其他职能只有在计划确定目标之后才能进行,并且随着计划和目标的改变而改变。计划在管理职能中是处于首要地位的。现在有很多

人认为“计划赶不上变化”,做计划也只是在做无用功而已,所以他们都不愿

意做计划。其实不然,我认为计划是为有备无患,做总比没做好。

然而,制定计划要具有预见性、针对性、可行性和约束性。就是在行动之

前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲

目的、空想的,而是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为

基础。计划一是要根据上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位

的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义、有价值的计划。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,

预见准确、针对性强的计划,在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施

无力实施,这个计划就是空中楼阁,反过来说,目标定得过低,措施方法都没

有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不上有可

行性。约束性,计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有约束

作用,在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。

相关文档