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岗位标准操作流程

岗位标准操作流程
岗位标准操作流程

山东能源枣矿集团田陈煤矿

岗位标准流程操作法汇编

二0一二年八月

机电专业

井下电钳工岗位标准流程操作法

一、岗位(工种)描述

我是***单位井下电钳工***,现从事本工种***年,现持有效证件上岗。

二、岗位作业环境(对象)描述

我所在的工作地点是***,使用的开关型号为***型,额定电压***V,额定电流***A。

三、工作前安全确认

1、环境安全确认:“顶板完好,无危岩悬矸”,巷道帮部支护良好”。

2、工具材料完好确认:“确认配件材料和安全用具齐全完好”。

3、瓦斯便携仪完好确认:“确认瓦斯便携仪完好,可以使用”。

四、操作流程手指口述

1、切断上级电源,拉开隔离开关(或拉开隔离开关小车)并将已停电的开关隔离手把打到停电位置闭锁。挂“有人工作,严禁送电”牌。

2、用瓦斯便携仪检查巷道风流中和电气设备附近20米范围内瓦斯浓度不能超过1%并手指口述“确认瓦斯浓度不超限,可以打开设备防爆腔门盖”。

3、用与电源电压等级相适应的验电器验电无电后、方可用专用放电工具将导体对地放电并手指口述口述:“确认已停电、验电、放电完毕,可以开始检修(或安装撤除)电气设备”。

4、“经摇测,确认绝缘值合格,设备完好,各部位螺丝齐全紧固,接线柱压接良好,卫生清扫干净,并填写好记录,设备检修施

工完毕”。

5、整理吊挂电缆:“经仔细检查确认电缆表面无积尘、无损伤,悬挂整齐。”

6、送电试运行,要求送电运行正常后人员方可离开现场。

五、安全预想

1、电气设备周围20米范围内瓦斯浓度超过1%时,严禁检修电气设备。

2、严格执行停、送电操作规定,必须坚持谁检修谁停电,谁停电谁送电的原则,禁止约时间停、送电,禁止搭车检修施工。必须用可靠的方式联系停送电。

3、严禁带电检修搬迁电气设备和电缆。

4、在电气设备运行中,当发现运行声音不正常或设备温度升高等异常情况下,要立即查明原因,情况紧急时要立即停止运行,待消除隐患后继续方可运行,严禁电气设备带病运行。

六、避灾路线:(根据各实际工作地点进行描述)

七、岗位危险因素描述:

经过排查分析,我的岗位主要有8项危险因素:

1、未按规定佩戴安全防护用具。

2、未按规定验电、放电。

3、停电后未按规定闭锁,未悬挂警示牌和接地线。

4、跳闸后未查明原因强行送电。

5、未设专人联系停送电,约时停送电。

6、带电搬迁电气设备及电缆线路。

7、未按规定使用瓦斯便携仪检查施工地点瓦斯浓度。

8、瓦斯超限检修作业。

地面变电所变配电工岗位标准流程操作法

一、岗位(工种)描述

我是地面变电所配电工×××,从事本岗位工作*年,***年*月在安培中心参加变配电工培训,有效期从***年*月至***年*月,持有效证件上岗。

二、本岗位安全环境描述

地面变电所主要负责田陈煤矿井上下供电工作,35KV共有3路进线,分别是55#欢田线54#杜田线53#富田线,有山东达驰变压器厂生产的8000KVASZ9型主变2台,现在的运行方式是53#富田线路运行,2#主变运行,1#主变热备用。共有无锡军工生产的KYN28-12型高压开关柜40台,其中出线柜32台,进线柜2台,母联柜2台,电压互感器柜2台,避雷器柜2台。徐州和纬公司生产的XBSG型高压接地消弧补偿装置2台。我们现在使用的保护是由南京因泰来电器股份有限公司生产的PA100+微保。安全用具齐全可靠,变电所共有灭火器10只、砂箱2个,消防锨4把、消防桶2个、消防沙袋20个,消防设施齐全可靠。有鞍山市恒力电气设备制造有限公司生产的高压静止型无功补偿装置四台,MCR磁控装置一套,微机控制柜一面。有山东达驰变压器厂生产的SG11型630KVA所用变压器两台,薛城开关厂生产的GGD2型低压开关柜9台,其中进线柜两台,联络柜一台,出线柜6台。山特电子有限公司生产的不间断电源一套,国家电力公司南京电力自动化设备总厂生产的GFW_01型微机辅助柜1台,由枣矿集团薛城开关厂生产的站用交流屏2台、智能直流屏2台。微保后台机8套,分别监控35KV变电所、6KV变电所、井下中央变电所、井下中央泵房、南二3#变电所、北三1#变电所,北三2#变电所、北五1#变电所。共有事故照明灯12盏,变电所共有防洪水泵四台防洪设施齐全可靠、检查确认环境卫生清洁、安全,环境描述完毕。

三、本岗位设备标准操作流

(一)送电操作标准流程

(以620#高压开关柜“近控”送电为例,操作准备完毕时,向现场领导敬礼请示“手指口述”安全确认操作准备工作完毕,请指示)

正值(走回控制室面向副值):

工作票已交回,620#柜恢复送电,填写合闸操作票。

副值:是,填写合闸操作票,操作票填写完毕,请审核签字。

正值:操作票填写正确,现在开始操作。

副值:是。

正值:佩带安全用具。

副值:是,佩带安全用具

副值:安全用具佩带完毕。

正值:进入操作现场(走到620#柜前)。

正值:确认620#柜。

副值:是。确认是620#柜,执行完毕已确认(手指620#柜)。

正值:检查设备是否完好。

副值:是,检查设备完好。已确认。

正值:拆除接地线。

副值:是,拆除接地线,执行完毕,已确认。

正值:关好开关柜门上紧螺丝,摘除警示牌。

副值:是,关好开关柜门并上紧螺丝,摘除警示牌,执行完毕,已确认。

正值:合上隔离手车至“手车工作位置”。

副值:是,合上隔离手车至“手车工作位置”,执行完毕,已确认。

正值:检查隔离手车是否合到位,“手车工作位置”指示灯是否

物业保洁操作流程标准化

工程保修及质保金使用的管理办法 物 业 保 洁 操 作 流 程 标 准 化 xx家政服务有限公司二〇〇七年十月

目录 1、............................................................................................................. 序言 (2) 2、............................................................................................................. 保洁工作职责. (2) 3、............................................................................................................. 作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责小区保洁工作,即小区外围环境、大堂、楼层、卫生间等公共区域的保洁,保证小区的整体清洁水平达到标准。 (2) 4、............................................................................................................. 保洁员质量检查操作流程.. (8) 5、............................................................................................................. 室外公共区域清洁操作流程.. (13) 6、............................................................................................................. 垃圾收集与处理操作流程 (21) 7、............................................................................................................. 卫生消杀管理操作流程. (24) 8、............................................................................................................. 清洁剂使用操作流程.. (29) 9、............................................................................................................. 广场砖地面清洁操作流程 (33) 10、........................................................................................................... 沥青地面清洁操作流程. (35) 11、........................................................................................................... 水泥地面清洁操作流程. (36) 12、........................................................................................................... 地砖地面清洁操作流程. (37) 13、........................................................................................................... 花岗岩地面清洁操作流程 (39)

加油站安全标准化岗位操作规程完整.doc

岗位操作规程目录 1.加油安全操作规程 2.卸油安全操作规程 3.计量操作规程 4.配电设备运行操作规程 5.发电机操作规程 6.视频监控操作规程 7.燃煤锅炉操作规程

加油安全操作规程 1.站立迎候 加油员应站在加油岛靠近入口一侧面向车辆进入方向迎接顾客。 1.1站姿:双脚自然分开、与肩同宽,男员工双手交叉叠于身后,女员工双手交叉叠于身前。 1.2站立要求:挺胸、直腰、收腹,不倚靠物体。 2.引导车辆 加油高峰期,应设立引导员,引导员由入口处加油员兼任,引导员必须佩带绶带。 2.1当车辆驶向站内时,加油员应迅速判断车辆的油箱位置和应加油品品种,主动引导车辆到加油位停泊。 动作要领: 第一步:从身体侧,由下至上,抬起左臂(右臂),五指并拢,掌心向外,与身体侧面成180度,右臂(左臂)与身体侧面成90度。 第二步:左手臂(右手臂)平举,右手(左手)小臂弯曲,手心向内,引导车辆行进。 第三步:面对来车,右手臂(左手臂)翻转与身体成135度,手掌翘直,五指并拢,提示减速、停靠;未示意停车的手背自然下垂,中指贴于裤缝。 2.2示意停车手势,待车辆停稳后或车辆经过站立位置后方可放下。 2.3车辆停稳5秒种内,迅速小跑从车尾绕行到车前驾驶员一侧,做到车到人到。严禁从车头绕行到驾驶员位置。 3.开启车门 车停稳后,加油员应主动为司机开启车门。开启车门前应征得顾客的同意。 动作要领: 身体稍向前倾,伸出左手,轻提车门把,轻轻拉开车门,右手自然后背,手心向外提于腰际。 4.微笑招呼

4.1加油员面带微笑,礼貌地向顾客打招呼。 4.2规范用语:“您好,欢迎光临!”或“欢迎光临!”;如为熟悉的客户,可以直呼其称呼(如林老板、陈经理、张先生、王师傅等);遇周末、节假日应说:“周末愉快”、“节日愉快”;根据不同时段可用“早上好”、“晚上好”等问候语。 4.3安全提示:提醒司机熄火加油,并提醒顾客加油站内不能使用手机,禁止吸烟。 规范用语:“××先生(女士),请熄灭发动机;××先生(女士),为了您的安全,加油站内不能使用手机,禁止吸烟。” 5.热情询问 5.1热情地询问顾客所需油品品种及加油数量。 规范用语:“请问您加什么油?加满吗?”待顾客回答后,立即复述“好的,××油品,加××升或××元,请稍等!”,有限量、断档的应耐心向顾客解释。 6.开启油箱 6.1加油员工应主动开启油箱盖。轿车油箱应将油箱旋塞挂在油箱外盖处,货车油箱盖放置于油箱上,严禁将油箱盖放于地面或车辆其它部位。 6.2如司机自行开启,加油员应表示谢意。 规范用语:“谢谢!” 7.归零预置 将加油机数码回零,并根据顾客需要的加油数量或金额在加油机上预置,预置后应加以确认。 7.1提示回零动作要领:预置后,五指并拢,手臂抬起与身体成135度,手心向上,指尖指向加油机显示屏下角,指尖与显示屏间距为10cm,禁止将加油枪对准顾客。 7.2规范用语:“您请看,加油机数码已回零。” 7.3声音要求:以对方能听清楚为标准。 8.提枪加油 确认油品无误后,提起加油枪,将加油枪插入车辆油箱口,打开加油

手选工岗位标准流程操作法

手选工岗位标准流程操作法 一、岗位(工种)描述 我是生产运行车间手选工。***年*月在***参加全员培训,成绩合格。 二、岗位作业环境(对象)描述 我所在的工作地点是准备三楼,手选皮带机型号为:TD75-1000,长度:15.6m ,宽度:1000mm 转速:0.3m/s,输送量:58t/h。 三、工作前安全确认 1、“劳保用品完好,已按要求穿戴,可以工作” 2、“手选工作区域周围无影响安全的因素”。 3、拣矸点“平台基础无松动,皮带运行平稳,安全防护板牢固,可以工作”。 4、“电话、电铃、信号、照明、消防设施完好,可以开车”。 四、操作流程手指口述 1、“开车信号已发出,矿井提升,开始拣矸”。 2、拣选时注意皮带运行状况,矸石、废铁、木块等杂物挑选干净,特别是300mm以上块煤或矸石要及时检出并破碎。 3、接到停车信号,待皮带上物料拣选完毕,准备停车。 4、“按要求清理岗位卫生,现场进行岗位交接班”。 五、安全预想 生产过程中出现,输送带打滑、跑偏或有特大块矸石等异常情况,必须立即停车并向调度室汇报,待处理完毕后方可运行。 六、避灾路线 准备三楼西侧有安全楼梯,出现紧急情况可由安全楼梯下到厂房一楼,迅速撤离。 七、岗位危险因素描述 1、经过排查分析,我的岗位主要有9项危险因素 2、在输送带上站、行、坐、卧、横跨,造成人身伤害事故。 3、输送机运行中清理机头、机尾滚筒积煤,严禁用刮滚筒积煤的方法调偏,造成人身伤害事故。 4、机头溜槽堵塞,未及时发现,造成事故。

5、开车过程中清理机头除铁器前的杂物,造成事故 6、发生通仓、蓬仓事故未按规定处理造成事故 7、开车过程中进入机尾,通仓造成人身伤害事故 8、安全设施不起作用 9、胶带输送机超负荷启动造成事故 10、停车清理杂物,未开警示灯造成事故

岗位标准作业流程运行总结(皮带安装二队)

岗位标准作业流程运行月度分析报告 单位:胶带机服务处皮带安装二队 队长: 时间:2018年5月24日

一、岗位标准作业流程培训开展情况: 本月度按照上级要求制定了培训计划,按培训计划组织了培训,共举办岗位标准作业流程培训班6期,累计培训416人次,及时消除了员工掌握流程不熟悉现象。不断强化培训管理的实效性。班组长及以上领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评,确保培训达到预期效果。 经过近期培训,员工在安全方面,都能牢记本岗位标准作业流程,理论与现场做到紧密联系,增强了员工的安全自保、互保、联保的意识,为安全生产奠定了坚实基础。在技能方面,员工能在生产情况下按流程作业,本岗位操作流程清晰。 二、岗位标准作业流程运行情况: 在流程的运行管理上,我们以稳定运行为目标,以质量标准为抓手,逐步深入岗位标准作业流程运行管理工作,本月进行了115次检查,查出问题82条,并已按考核标准处理并要求现场整改,有效促进流程正常运行,保证了员工的安全。 严抓现场标准作业流程执行情况,要求队干部现场检查员工对标准作业流程是否熟悉和现场流程执行情况,对掌握不熟悉或未按标准作业的按本队考核标准处罚并录入系统,并在企业微信岗位标准作业流程群里通报,促使员工按严格标准流程作业。 依据《皮带安装二队考核管理办法》坚持由各班组每月按要求分别上报流程学习心得和操作体验、宣传报道,区别评比质量佳的分别给予200元,积极参与的给予100元奖励。

并上报班组级“流程之星”对三个班组综合考核进行评比排名,评比出区队级“流程之星”,区队并分别给予奖励,并上报中心。 本月度通过我们努力,顺利完成岗位标准作业流程安全运行,深化岗位标准作业流程运行的工作,为安全奠定了有力的基础,提供了有效的保障。 三、流程运行存在问题及改进方案: (一)存在问题: 1、岗位标准作业流程运行监管力度不够。 2、考核管理制度执行不严。 3、流程运行存在问题分析不到位。 3、个别员工流程掌握不熟悉。 (二)改进方案: 1、进一步深化岗位标准作业流程运行工作,加强监管力度。 2、严格执行考核制度,做到早发现,早预防,早处理。 3、有效的进行流程运行分析。认真做好检查问题记录并进行分析,总结经验,做到防微杜渐。 4、加强培训管理工作。 四、下月流程运行工作实施计划: 1、及时按要求做好流程管理系统的更新工作。 2、利用企业微信及网络做好流程培训工作,做到理论实践

食品操作流程标准化

食品操作流程标准化 (一)蔬菜加工操作程序及标准 蔬菜加工程序: 1、根据营业情况及厨房需要量备齐蔬菜原料、准备用具。 2、将蔬菜进行分类,根据厨房的要求进行摘洗,分别装于不同 的盛器滤水。1)无老叶、老根、老皮及筋络等不能食用部分。2)修 削整齐。 3)彻底清洗、浸泡,保证无泥沙、虫卵、杂草等污物,干净不滴水。4)各种原料单独放置,避免串味等污染。3、将各类蔬菜送到厨 房保鲜冷库内待用。4、清洁场地,清运垃圾,清理用具,妥善保管。 5、关闭水、电开头,关锁门、窗、柜。 (二)肉类加工操作程序及标准 肉类加工操作程序及标准: 1、区别不同烹调要求,用肉部位恰当。 2、污秽、杂毛和筋腱除尽。 3、加工后的半成品,冷藏不超过24小时。 4、根据营业需要量,备齐加工的肉类原料,准备用具。 5、根据各厨房对肉类的规格要求,将所用猪、牛、羊等肉类原 料进行不同的洗涤及切割。 6、将加工后的肉类原料用保鲜膜封好,分别放置在厨房加工间 冷藏库中规定的位置或冰箱,待取用。 7、清洁场地,清运垃圾,清理用具,妥善保管。 8、关闭水、电开关,关锁门、窗、柜。 (三)水产类加工操作程序及标准

水产类加工操作程序及标准: 1、鱼 1)污秽杂物除尽,去鳞则去尽,留鳞则完整。 2)血放尽,鳃除尽,胆不破,内脏杂物去尽。 3)洗净沥干。 2、虾 1)去尽虾须、泥肠等。 2)洗净沥干。 3、河蟹 1)整只用蟹刷洗干净,并捆扎整齐。 2)剔取蟹肉,壳中不带肉,肉中无碎壳,蟹肉与蟹黄分别放置。 4、海蟹 1)去尽不能食用的部分。 2)洗净沥干。 5、根据各厨房烹饪规格要求及需要量,备齐加工的水产品,准备用具。 6、将所用的虾、蟹、鱼等各类水产品进行不同的宰杀,洗净沥干。 7、将各类加工好的水产品用保鲜膜封好,立即放冰箱或冷库内存放,待取用。 8、清洁场地,清运垃圾,清理用具,妥善保管。9、关闭水、电开头,关锁门、窗、柜。 (四)禽类加工操作程序及标准 禽类加工操作程序及标准:

岗位标准化操作制度

岗位标准化操作制度 为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,维护企业的利益,保障企业安全生产,确保各岗位职工的人身安全,特制定本制度。 一、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危险和安全措施,具备辩识危险和事故控制的能力。 二、岗位人员必须按规定参加安全培训,考核合格后,才能上岗操作。 三、岗位人员必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律,遵守劳动纪律和生产工艺纪律。 四、正确使用所分管的机器设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,清除作业环境中的危险因素。 五、开好班组“三会”,既班前布置会(布置任务时安全措施要具体)、班后总结会(总结当班安全生产情况)、安全活动会(要有内容、有效果、有记录)。 六、不违章指挥,且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。 七、如发生轻伤以上事故及重大险擎,应立即报告有关领导和安全部门,组织抢救伤员,保护现场并如实说明事故有关情况。 八、严格遵守各项规章制度,协助班组长做好安全生产工作 九、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。

十、正确佩带和使用劳动保护用品,落实各项安全措施。 十一、新工人、实习代培人员、换岗及复工人进行上岗前安全教育,经考核合格后方可上岗。 十二、作业现场要清洁。工具、物品、物料放置整齐有序;安全通道要畅通,安全防护、消防设备齐全有效;安全色标、安全标志齐全完好。 为了提高企业形象,加强内部管理。确保安全生产的顺利进行,制定公司岗位标准操作办法: 一、严格执行安全生产国家标准或行业标准,依据标准制定公司安全生产规章制定和各岗位的操作规程。 二、加强安全生产标准化专项宣传和教育,不间断地推行岗位安全生产标准化操作,所有从业人员必须熟练、掌握并严格遵守本岗位的安全生产标准,安全生产规章制定,安全生产技术规范,安全生产操作规程,使标准化操作管理成为所有从业人员的自觉行为。 三、加强对各作业场所的标准化操作管理,“五图一牌”必须按规定悬挂,并设置相应的安全、防护标志,从业人员必须按规定佩带和使用符合行业标准化的劳动防护用品,安全防护设施要健全,物资归放应符合标准化规定,整齐化一。 四、标准化操作管理工作,纳入安全生产会议内容,结合岗位标准化操作实际,定期分析实施效果,制定办法,适时修订。

SOP 标准化操作流程

一、SOP :标准操作程序 SOP是标准操作程序(Standard Operating Process) 的英文首字母缩写。 简介 从对SOP的上述基本界定来看,SOP具有以下一些内在的特征: SOP是一种程序。SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。同时,SOP又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。 SOP是一种作业程序。标准作业指导。SOP是一种操作层面的程序,是实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000体系的标准,SOP是属于三级文件,即作业性文件。 SOP是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。 SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP,但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。 SOP的由来 在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。 SOP的格式

岗位作业流程标准化经验总结

标准筑基流程领航 全面提升安全生产管理水平 岗位作业流程标准是落实煤矿安全生产标准化的重要举措,是实现岗位达标、动态达标的必经之路。岗位作业流程标准以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治理作业过程隐患为重点,以规范员工岗位操为目的,最终达到减少零敲碎打事故及有效防范恶性事故的作用。 目前,某公司煤业xxx个管理流程、xxx个岗位作业流程标准、xxx个作业标准全部修订完成,并全面铺开试行。 一、矿井基本情况 某公司煤业隶属于某县某集团实业有限公司,井田面积为xxxkm2,批准开采xxx煤层,现采3#煤层,高瓦斯矿井,水文地质类型中等,矿井生产能力xxx万吨/年,配套有xxx 万吨/年的洗煤厂,现有干部职工共xx余人。先后获得国家级瓦斯治理示范矿井、国家级安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、国家特级安全高效矿井、晋城市文明单位标兵等荣誉称号。2017年,首批通过国家一级安全生产标准化矿井验收。 二、提高思想认识,加强组织领导,构建流程管理框架 (一)提高思想认识。市局将我们定为岗位标准试点矿后,我们第一时间召开动员大会,对岗位作业流程标准化试点工作进行专门动员部署。并通过召开专题会、推进会和学

习宣讲等方法,提高和统一干部职工的思想认识。多次组织公司基层科室召开岗位作业流程标准建设座谈会,讨论确定开展岗位作业流程标准化建设的目标和方向,让试点工作在全体干部职工头脑中“扎根”,为岗位作业流程标准化工作开展奠定了坚实的思想基础。 (二)加强组织领导。为确保试点工作有效开展,对试点工作进行统一领导、统一协调、统一实施。我们第一时间成立了由矿长任组长,分管副矿长为副组长,各部门负责人为成员的岗位作业流程标准化工作领导组,并抽调安全生产标准化办公室、生产科室的同志组成专班,集中办公,及时将各项内容逐项逐条、层层分解,按照“无遗漏、全覆盖”的原则分配到17个科室,进一步明确目标任务、工作重点和工作要求,构建横向到边、纵向到底的工作机制,确保试点任务落地生根。 (三)加快制度建设。为了规范管理,更好地落实流程标准,我们第一时间对照公司《安全生产标准化管理制度》,制定了《岗位作业流程标准化建设实施方案》,在此基础上,补充完善了各专业岗位标准化流程管理制度,并在全年的重点工作任务督查中,将岗位作业流程标准化纳入专项检查项目,出台了《岗位作业流程标准化建设专项考核办法》,设立了岗位操作流程考核通报台,为进一步抓好岗位作业流程标准化管理提供了制度保障,做到了执行有标准、检查有依据、考核有奖惩。 三、提纲挈领,设岗建标,开展流程标准编辑

岗位操作流程

全员岗位责任制 (一)总经理 1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划; 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; 3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况; 4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况; 5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划; 6、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议; 7、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象; 8、完成董事长交办的其它工作。 (二)副总经理 1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施; 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; 3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况; 4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作; 5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定; 6、完成董事长交办的其它工作。

行政岗位职责 1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程; 2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况; 3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作; 4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作; 5、负责内刊稿件的收集、整理工作; 6、负责办公设备、网络的维护、管理工作; 7、负责车辆管理工作; 8、负责各类证照的审验、保管工作; 9、负责各类印章的加盖; 10、负责办公用品申购、发放管理工作; 11、负责印刷品的申请、发放管理工作; 12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作; 13、负责各项日常人事招聘管理工作; 14、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其他保管工作。

业务流程标准化

业务流程标准化 任何流程都比没有流程强,好流程比坏流程强。但是,即便是好流程也需要改善。 标准化操作是提高管理和运营效率的有利武器,业务流程标准化操作是企业业务化繁为简的有效工具,它针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,以人本为核心,制定细致化、科学化、数量化的标准,并严格按照标准实施管理,极大地提高了工作效率,使企业的经营管理模式在扩张中不变样、不走味,让企业以最少的投入获得最大的产出。 1、业务流程标准化操作的成功案例 麦当劳的标准化业务流程是它成功的关键.麦当劳为了保证食品的卫生,制定了规范的员工洗手方法:将手洗净并用水将肥皂洗涤干净后,撮取一小剂麦当劳特制的清洁消毒剂,放在手心,双手揉擦20秒钟,然后再用清水冲净.两手彻底清洗后.再用烘干机烘干双手,不能用毛巾擦干. 麦当劳为了方便顾客外带食品且避免在路上倾倒或溢出来,会事先把准备卖给乘客的汉堡包和炸薯条装进塑料盒或纸袋,将塑料刀、叉、匙、餐巾纸、吸管等用纸袋包好,随同食物一起交给乘客。而且在饮料杯盖上,也预先划好十字口,以便顾客插入吸管。 《麦当劳手册》包含了麦当劳所有服务的每个过程和细节,例如“一定要转动汉堡包,而不要翻动汉堡包”,或者“如果巨无霸做好后10分钟内没有人买,法国薯条做好7分钟后没人买就一定要扔掉。”“收款员一定要与顾客保持眼神的交流并保持微笑”等等,甚至详细规定了卖奶昔的时候应该怎样拿杯子、开关机器、装奶昔直到卖出的所有程序步骤。 早期的麦当劳非常希望自己的一线员工具备很强的算术能力,因为当时的信息化结算程度很低,柜台的销售人员每天都需要面对大量的顾客,进行不同类型的产品组合,所以需要他们能够快速准确的计算出顾客所购买产品的价格。而如今,麦当劳的员工不需要知道产品的价格,不需要具备算术能力,只要认识字,甚至只要认识图片,就能够很轻松的满足顾客需要,并且服务效率大幅度的提升。由于麦当劳严密的业务流程和详尽的规章制度,使餐饮企业头痛的“统一”问题轻松解决了。 另一个业务流程标准化成功的典型例子是戴尔公司。据调查,戴尔公司的销售系统已经完全实现了标准化、流程化。戴尔面向中小企业与个人用户的销售以电话销售为主,电话销售员足不出户。所以叫InsideSales(内部销售)。 客户从各种宣传媒体得到DELL的产品配置、价格、促销信息后,打800电话到DELL咨询。DELL 的内部系统Call Center(呼叫中心)会根据一定的规则自动把电话分配到某一个电话销售员坐席。电话销售员先输入客户的名字、所在地信息,这时候IT系统就发挥智能作用了。如果在DELL的内部数据库已经有了该用户,电话销售员就能立即在电脑屏幕上看到该用户以前曾经买过什么型号、数量多少、折扣多少,以前出过什么问题、投诉什么、如何解决等信息。只要电话销售员在屏幕上的下拉式菜单中选择用户需要的型号,就可以立即在电脑屏幕上看到该型号详细配置、功能、定位、优点,电话销售员只需要照着屏幕念就行了。对于该型号常见的问题,电脑数据库也有标准的Q&A(问与答),电话销售员也只需要照念就行。 电脑销售管理系统自动生成该销售员的业绩:接听电话数量、成交率、平均处理时间、销售额等等。当然,电话销售员的在线姿态、出去了几次(包括上厕所)等资料系统都会自动记录。DELL电话销售的主要业务是Income Call(呼入电话)。 业务流程标准化,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费;有利于提高服务质量,树立企业形象。业务流程标准化成了企业发展的趋势和潮流。 2、业务流程标准化是企业做大做强的关键 只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,沃尔玛、麦当劳等跨国连锁巨头的成功一定程度上都得益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。 国内中式快餐品牌同国际快餐的拼杀由来已久。红高粱、荣华鸡都曾一度与洋快餐叫板,可最终都以失败告终。资深人士指出:国内中式快餐不敌洋快餐最重要的原因在于单一品牌难以形成规模,而行

煤矿岗位标准操作流程

XX煤业有限公司岗位标准流 程操作法汇编 二0一五年一月

目录 采煤专业 采煤机司机岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法 乳化液泵站司机岗位标准流程操作法 乳化液泵站维修工岗位标准流程操作法 支架操作工岗位标准流程操作法 支架维修工岗位标准流程操作法 破碎机、转载机司机岗位标准流程操作法 破碎机、转载机维修工岗位标准流程操作法刮板运输机司机岗位标准流程操作法 刮板运输机维修工岗位标准流程操作法 单体液压支柱支护工岗位标准流程操作法 单体液压支柱回柱工岗位标准流程操作法 转载机安装工岗位标准流程操作法 转载机撤除工岗位标准流程操作法 刮板运输机安装工岗位标准流程操作法 刮板运输机撤除工岗位标准流程操作法 液压支架安装工岗位标准流程操作法 液压支架撤除工岗位标准流程操作法 胶带输送机安装工岗位标准流程操作法 胶带输送机撤除工岗位标准流程操作法 采煤机安装工岗位标准流程操作法 采煤机撤除工岗位标准流程操作法 矿压观测工岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法

地面电钳维修工岗位标准流程操作法 地面乳化液泵维修工岗位标准流程操作法 地面三机维修工岗位标准流程操作法 地面单体支柱维修工岗位标准流程操作法 地面三用阀维修工岗位标准流程操作法掘进专业 掘进打眼工岗位标准流程操作法 锚杆(锚索)支护工岗位标准流程操作法 耙装机司机岗位标准流程操作法 放炮员岗位标准流程操作法 喷浆工岗位标准流程操作法 巷修工岗位标准流程操作法 综掘机司机岗位标准流程操作法 综掘机维修工岗位标准流程操作法 机电专业 井下电钳工岗位标准流程操作法 地面变电所变配电工岗位标准流程操作法 变配电工岗位标准流程操作法 水泵司机岗位标准流程操作法 提升机司机岗位标准流程操作法 主井装载输送机司机岗位标准流程操作法 井下提升机司机岗位标准流程操作法 通风机司机岗位标准流程操作法 压风机司机岗位标准流程操作法 矿灯工岗位标准流程操作法 司炉工岗位标准流程操作法 大型设备维修钳工岗位标准流程操作法

店员岗位标准操作流程

店员岗位标准操作流程Last revision on 21 December 2020

店员岗位标准操作流程 每日工作 1.准时开门 提前到店; 观察店铺招牌、卷帘门及门锁有无异常; 拿出门店匹配的钥匙; 将钥匙插入锁孔; 旋钮钥匙,听到铰链退出的“叭儿”一声,停止旋钮; 握住卷帘门手柄,向上轻轻提拉离地约1米处; 反响旋钮钥匙,退出钥匙,装入口袋; 进入门店,将铁制拉钩挂住卷帘门手柄; 继续向上推举卷帘门至顶; 取下铁质拉钩,归位放置。 2.总电源开启 找到总电源开关; 掀开电源箱盖; 将总电源空气开关向上推到“ON”位置; 将各个标示空气开关向上推到“ON”位置; 关上电源箱盖,电源开启完毕。 3.水牌报架安放 检视水牌和报架是否完好,确认能正常使用; 将水牌和报架搬出店铺; 将水牌和报架放置在店门口指定位置; 检视水牌内容是否应季;确认水牌内容能够使用; 将应季应档DM放置在报架上; 调理水牌或报架位置。 4.拉杆音箱安放 检查拉杆音箱外观是否完好,确认能正常使用; 将拉杆音箱电源按向开的那边,电源指示灯亮起; 旋转主音量的红色按钮; 将音量调节到合适大小; 将拉杆音箱提到店门口指定位置; 将音箱喇叭朝门外。 电脑开机 确认电脑主机、显示器、小票打印机、键盘、鼠标、Modena、路由器等设备网线连接正确; 按下电源插座开关按钮,电源指示灯亮,确认插座有电; 按下电脑主机开机按钮,确认电脑主机、显示器、小票打印机、键盘、鼠标、Modena 和路由器等设备显示灯闪烁响应,电脑开始启动运行;

等待电脑开机自动检索,自动杀毒; 杀毒完毕,开机完毕,可以下一步操作。 登陆 确认电脑已经开机并连接到网络; 确认万信达加密狗已插入主机; 双击桌面【万信达】快捷图标,出现万信达登录界面; 在帐套栏输入【xcls】; 在用户账户栏输入POS编码; 在登录密码栏输入登录密码; 鼠标按下打绿色钩的【登陆】键; 等待软件自动检索完毕,出现万信达软件界面; 登录上万信达软件,按照需求进行下一步操作。 7.报勤与任务播报 确认电脑已经开机并连接到网络; 点击QQ图标; 输入QQ号和QQ密码; QQ登陆成功后,点击QQ群; 双击香彩丽舎龙泉群; 发送“到”; 再打开万信达POS销售模块的门店销售计划表; 点击【定位】按钮,选择当月的门店销售计划表,点【确认】按钮,查找表上本店的今日目标; 并将今日门店目标和出勤人以及出勤人目标均敲入QQ竞赛榜群对话框; 点击右下角的发送; 8.形象妆容整理 拿出自己的工装,确定工作干净整洁无异味; 脱掉自己的生活装,换上工装; 扎好头发(备注:过肩头发要用夹子盘起); 检查底妆是否干净无瑕疵; 检查眉毛是否对称; 检查眼影浓度是否合适; 检查眼线,睫毛,是否勾画; 腮红、口红浓度是否合适; 指甲是否过长(不涂抹鲜艳的甲油); 形象妆容整理完毕。 9.参加班前会议 店长或值日召集聚在一起; 进行出勤报数; 进行妆容检查; 通报昨天的完成情况; 表扬昨日的先进员工和事迹;

安全监测工岗位标准流程操作法

安全监测工岗位标准流程操作法 安全监测工岗位标准流程操作法 一、岗位(工种)描述 我是通防工区安全监测工***,****年*月经枣庄安全培训中心特殊工种培训合格,我的特殊工种证有效期是****年*月到****年*月。 二、岗位作业环境(对象)描述 我所在的工作地点是***,负责矿井安全监控设备的安装、维护、回撤及故障处理工作。目前我们装备的是KJ90NB安全监控系统,主要使用KG9701A型低浓度甲烷传感器。 三、施工前安全确认 1、准备器具与材料。 工具完好,材料齐全,检查完毕 2、检查现场安全环境。 巷道支护良好,无滴水,周围无杂物和障碍物,符合安装要求 四、操作流程手指口述 1、敷设监测线缆。线缆敷设到位,吊挂平直,无交叉。 2、连接线盒。打开接线盒,连接监测线缆。 3、连接航空插头。连接航空插头,密封接线盒。

4、连接传感器。连接航空插头与传感器,固定插头线。 5、吊挂传感器。吊挂传感器,距帮大于200cm,距顶小于300cm,垂直于底板,显示窗向外。 6、填写牌板。填写安设地点、责任人等相关信息。 7、整理余线。整理线缆,将余线缠入集线架。 8、连接分站端口。关闭分站电源,连接端口,开启电源。 9、观察检测数据。传感器检测正常,数据传输正常。 五、安全预想要诀 1、安装设备时严禁带电作业。 2、注意观察现场顶板安全、过往车辆情况,用便携仪实时检测瓦斯等气体数据变化。 3、熟悉现场避灾路线,不安全时严禁施工。 六、避灾路线(根据现场实际描述) 七、岗位危险因素描述 我的岗位危险因素主要有以下6个方面: 1、施工地点有危岩悬矸,未观察现场顶帮情况、执行敲帮问顶,掉顶伤人。 2、平行作业,未进行现场安全确认,照成事故。 3、使用未经校验的监控设备,照成监控系统无法正常运行,影响安全生产。 4、在顶板较高位置悬挂传感器或监测线缆,高空作业时,未

支架维修工岗位标准流程操作规范正式版

管理制度编号:LX-FS-A66863 支架维修工岗位标准流程操作规范 正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

支架维修工岗位标准流程操作规范 正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、上岗后安全确认 到工作地点后,首先交清工作地点的安全隐患和注意事项,对施工地点进行风险评估,确定支架前端、架间有无冒顶片帮的危险,确认现场设备是否符合安全环境准入标准,对各种隐患进行排查,确认无误后方可进行操作。 二、岗位操作规范流程描述: 检查操作手把是否齐全、灵活可靠→请检查支架是否有跑、冒、漏、窜液现象→检查支架各管路、连接销子是否完好正常→检查支架喷雾是否完好正常→

供电所标准化作业工作流程

附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46项工作流程,分别为: 1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。 3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。 4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。 5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。

1.安全性评价工作流程图

2.“工作票”管理工作流程图

3.操作票工作流程图

生产岗位操作标准流程

生产操作岗位操作流程标准 一、合理安排生产计划 生产计划的安排是班组降低费用,提高产能的基本,在安排生产计划之前一定要详细了解核实沟通销管部门的产品定单和成品仓库的库存量,明确当班需要生产哪些品种,总生产量多少,然后根据品种、名称、规格分类分批安排生产计划。同时也要考虑到同类别、同模具、同筛片筛网、同粒径规格及外观颜色接近的品种作为后续生产的安排。这样才有利于提高生产效率,也可以最大限度地减少产品在加工过程中的交叉污染,避免因少量不同色泽及粒径的颗粒料混杂而影响产品外观。同时也有利于原料和料仓的统筹计划使用。 二、安全生产、规范操作 安全生产与规范操作是相关联的一项内容。“安全”的含义很广,在饲料行业可理解为劳动操作安全,机械设备运行安全,产品的卫生安全等。确保上述的安全就必须认真遵守和严格执行有关规章制度,规范操作才能使整个生产过程达到安全、优质、高效。要实现这一目标不是一件轻松容易的事,要做大量细致的工作,制定相应的管理制度,操作规程、奖惩措施,从根本上说就是要抓好人的管理,以提高员工的整体素质,因此,规范人的行为非常重要。

现在企业生产一线工人基本上都实行工资与绩效挂钩,大部分人只关心当班共生产了多少吨产品,自己可以拿到多少工资,很少人会关心最终产品出来是否100%合格,整个生产过程的工效如何,能耗是多少?这种思想的存在给我们的生产管理、产品质量监控带来了不利的影响。所以要抓好员工队伍的思想建设,提高员工的整体素质,加强质量意识,使每个人都知道质量是企业的生命,认识到自己所处岗位工作的重要性。 因此,在生产运行过程中要做到分工明确,密切配合,每个工段各个岗位要严格按工艺规程规范操作。 1、中控工 ⑴.中控员应通读设备的使用说明书,熟悉设备性能、结构、使用方法及工艺流程。 ⑵.根据当天的生产任务,安排生产顺序,并及时通知各工段的班组负责人。 ⑶.检查电源、气源、电路传输信号、内部通讯电话是否正常。 ⑷.认真核对配方,根据配方的需要核查配料仓内原料品种、数量,确认仓号。 ⑸.根据生产需要下达原料输送指令,做到及时准确保障供给。 ⑹.设备进入运行之前,要通知有关工段的现场操作人员,经确认无误后方可启动。

岗位标准化操作制度范文汇总

岗位标准化操作制度范文汇总--规章制度 岗位标准化操作制度范文一 为规范企业生产每个系统、每个岗位安全操作标准,实现企业安全生产管理标准化,特制定本制度。 1、企业要制定安全生产管理标准化达标规划,建立健全各种安全生产规章制度。 2、企业各级管理岗位人员具备完整的安全生产岗位责任制和工作职责,按岗位标准化要求上岗工作。 3、企业各工种岗位具备完整的安全生产责任制和操作规程,达到不漏岗位,不漏操作人员。 4、企业各级管理人员和特殊工种岗位人员必须经市级以上安全管理部门培训,考试合格,持证上岗。企业员工要按有关规定,进行“三级”安全教育,全员培训,保证培训时间,考试合格方可上岗作业。 5、企业各级管理人员要具备本岗位工作专业知识和管理能力,能胜任本职工作,不断提高管理水平,不违章指挥,不发生责任事故。企业各工种岗位人员要掌握本工种技术知识,熟练操作技能,严格按操作规程作业,不违章作业,不发生责任事故。 6、对企业标准化建设有功人员给予奖励,对违反标准化标准,违章操作,发生责任事故人员,轻者给予批评教育,重者追究有关人员责任。 岗位标准化操作制度范文二 1、制定各部门岗位标准化操作规程、管理制度和措施。 2、特种作业人员必须按照国家行业标准进行作业操作。 3、安全部门应定期检查各岗位的安全操作是否有违规行为。 4、设立专职人员对安全生产操作规程进行监督。 5、制定生产安全事故应急救援预案。 6、实行岗位标准化操作培训制度,未经安全生产培训的人员不准上岗服务。 岗位标准化操作制度范文三 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,维护企业的利益,保障企业安全生产,确保各岗位职工的人身安全,特制定本制度。 一、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危险和安全措施,具备辩识危险和事故控制的能力。 二、岗位人员必须按规定参加安全培训,考核合格后,才能上岗操作。 三、岗位人员必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律,遵守劳动纪律和生产工艺纪律。 四、正确使用所分管的机器设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,清除作业环境中的危险因素。

支架工岗位标准流程操作规范(最新版)

支架工岗位标准流程操作规范 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0771

支架工岗位标准流程操作规范(最新版) 一、上岗后安全确认 到工作地点后,首先交清工作地点的安全隐患和注意事项,对施工地点进行风险评估,检查支架管路、部件是否整齐完好,确认现场设备是否符合安全环境准入标准,检查支护是否牢固、可靠,支护完整,顶板、煤帮是否是否完整牢固,电缆槽,齿轨条一切正常无杂物及对各种隐患进行排查,防控保障得到确认无误后方可进行操作,确认完毕。 二、岗位操作规范流程描述: 割煤→收回侧护板→降柱使顶梁略离顶板→移架至规定步距→调架使推移千斤顶与刮板输送机保持垂直,支架不歪斜,架间距符合规定,全面支架排成直线→升柱使支架达到规定初撑力→伸出侧

护板使其紧靠相邻下方支架→将各操作手把扳回“零”位→清理卫生。 三、避灾路线 1)、当工作面出现瓦斯、煤尘、火灾事故时,灾害点上风侧的所有人员应按以下路线撤离: 3112上工作面→3112上材料巷→3112材料巷→3112材巷绕道→辅助轨道巷→-300大巷→人行缆车→-100大巷→副井→地面。 2)、当工作面发生瓦斯、煤尘、火灾事故时,灾害点下风侧人员本着就近进入新鲜风流原则撤离。当灾害点下风侧人员无法就近通过灾区直接进入新鲜风流时,应按规定立即佩戴自救器,沿以下路线撤离: 3112上工作面→3112上运输巷→3112运巷绕道→辅助轨道巷→-300大巷 →人行缆车→-100大巷→副井→地面。 3)、当工作面出现水灾事故时,靠近材料巷侧的所有人员应按以下路线撤离:

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