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全员创新企业情况

全员创新企业情况
全员创新企业情况

坚持“四个突出”,打造全员创新“新引擎”

总书记近日在山西考察时指出,产品和技术是企业安身立命之本。希望企业在科技创新上再接再厉、勇攀高峰,在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐。

在集团公司的坚强领导下,我们坚持新发展理念,把职工全员创新主动融入企业创新驱动发展战略,聚合力、重激励、建平台、保服务,构建了“党政支持、部门联动、工会组织、职工参与”的工作体系,走出了职工全员创新、助力企业迈出更大步伐的新格局。

突出“创新氛围”。制定了《科技创新及合理化建议评选办法》,明确了职工创新奖励标准;利用网站、《企业简报》、宣传栏等平台,积极宣传职工参与创新的典型事例,全力倡导劳动光荣、创造伟大的时代新风。

突出“体系健全”。构建了技能培训、劳动竞赛、技能鉴定、职称评审等机制,帮助职工成长、成才,助力职工提高自主创新能力;极大地调动了全员干事创业、科技兴企的积极性。

突出“平台搭建”。第一时间将职工的好想法、好建议落实到位;开展合理化建议评审、技术攻关等群众性创新活动,并及时兑现奖励;搭建了职工创新工作室,并配备了电脑等办公设备,为职工参与创新提供了平台。

突出“服务保障”。积极推选创新人员申报市级、省级职工技

术能手、晋升技能等级,帮助职工实现人生价值;第一时间为职工排忧解难、并将职工好的建议落实,为全员用心用情创新提供了良好的环境。通过推动全员创新,广大职工主人翁意识显著增强,立足岗位参与创新的主动性显著提高,成为推动改革发展的“新引擎”。

我们将牢记嘱托、全力以赴,并将继续全力倡导“改善即是创新、人人皆可创新、处处皆可创新”的理念,努力让全员创新成为践行新发展理念、推动企业高质量发展的生动实践。

盘点中国企业创新现状

工人日报/2006年/10月/26日/第006版 科技时空 为全面了解中国企业创新状况,国家统计局今年9月进行了企业创新专项调查。结果显示,我国企业已经从思想上开始普遍重视创新,但因为筹资困难和技术人才短缺等种种因素制约,也使得企业在自主创新成果上还不尽如人意—— 盘点中国企业创新现状 本报记者马兰 尽管企业已经从思想上开始普遍重视创新,但“创新收入仅占中国企业总收入一成”、“中国企业研发经费仅三分之一用于创新”,国家统计局近日推出的企业创新专项调查报告,还是多少让中国企业感受到了自主创新的不易。 这份企业创新专项调查报告指出,作为统领经济社会发展全局的科学发展观的重要组成部分,自主创新已经逐渐成为中国社会关注的焦点,2006年十届全国人大四次会议确立的“十一五”规划明确将“提高自主创新能力”作为实施科教兴国战略和人才强国战略的核心,成为“科学技术发展的战略基点”和“调整产业结构、转变增长方式的中心环节”。 据介绍,要全面提升自主创新能力,对作为创新主体的企业的创新状况和影响企业创新的外部环境有一个全面了解就显得十分必要。为此,国家统计局于今年9月进行了这次企业创新专项调查。 调查以企业高层管理人员为对象,挑选了北京、上海、广州、深圳、西安、哈尔滨、合肥等40个有代表性的城市,每个城市选择了40家企业,涉及制造业、建筑业、计算机服务和软件业、批发和零售业等行业。国家统计局总经济师姚景源称,这些地区企业的创新情况代表着中国企业创新的基本方向。 思想上普遍重视创新 调查结果显示,从主观认识上看,中国企业开始普遍重视创新。超过一半的企业“非常重视”创新,近四成“比较重视”创新,重视程度“一般”或“不太重视”的只有不到一成。 企业普遍认识到,在市场竞争中创新比低价位扩张更重要。当问及“什么是目前企业进行市场竞争的主要方式”时,调查结果显示,约六成的企业选择“创造新产品、新技术”,明显高于选择“独特的设计”、“低价位”和“品牌”等的企业比重。 创新现状不容乐观 与思想上的普遍重视不同,企业在进行自主创新过程中的现状却不容乐观。 调查显示,目前我国企业研发经费仅三分之一用于创新。企业研发经费主要用于现有产品和技术的完善,仅三分之一用于属于创新范畴的新产品开发和基础研究。 根据这项调查,企业研发经费的33%用于“改进工艺从而提高效率、降低成本”,31%用于“以完善现有技术、拓展产品用途为目的的开发研究”,24%用于“完全新产品/新工艺开发(估计3年内能实现商业化)”,9%用于“基础研究(至少3年内不实现商业化)”,3%用于其他。 调查同时显示,内部筹资是企业创新资金的主要来源。75%以上的创新经费来自企业内部筹资,而贷款只有12%,政府资金、合作伙伴资金、资本市场资金合计不到5%。 “企业研发资金主要依靠企业自身筹集,社会对于企业创新的资金支持机制和力度还有待进一步完善和加强。”国家统计局总经济师姚景源分析认为。 另外调查也表明,创新收入仅占一成。目前我国企业收入70%来源于现有传统产品及服务,20%来源于对现有产品及服务的延伸或改善,只有10%来源于创新。“尽管创新已经带来多方面的

创新企业文化

创新企业文化 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

创新企业文化,将安全文化纳入企业文化建设的总体规划 企业的生产经营活动是在一定的安全文化背景下进行的。要使企业生产经营要素达到和谐统一,要使企业以人为本、全面减灾增效,要造就高素质高水平企业,实现持久安全生产,提高企业核心竞争力,就必须建设企业安全文化。安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。且企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉,并附诸实践的,同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。铜板带厂在安全生产中实施安全文化工程,要坚持"以安全塑文化、用文化保安全"的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。 安全文化是企业文化的组成部分,加强安全文化建设,必须将其纳入企业文化建设的总体规划中,使安全文化与企业文化相溶共生,协调发展,整体推进。一方面,要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位,将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面;另一方面,安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展,在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质,使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段,进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任,把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责,作为党政工团各级组织的共同任务,有效消除那种“把安全文化建设当作某一管理部门,某一管理层面的事”的错误认识,使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。因此在实施《铜板带厂安全文化

安徽省工业发展情况

安徽省工业发展情况 近几年来,全县上下抢抓中部崛起政策机遇,加强工业强县建设,推进新型工业化进程,推动经济结构调整,促进非公有制经济发展,开展全民创业行动,我省工业经济保持了强劲发展势头,工业生产快速增长,运行质量和效益进一步提高。 1、突出结构调整,推进国有企业战略性重组。一是推动企业兼并重组。先后组织实施企业间兼并联合重组方案270余例,盘活存量资产近230亿元。到2005年底,国有及国有控股大中型企业平均资产由1998年3.1亿元增长到2005年13.1亿元,增长3.3倍。二是推进国有中小企业改革和大型企业股权多元化改造。通过“九个一批”的改革措施,放开、搞活中小企业,拓宽国有中小企业改革领域,为民营经济发展腾出广阔空间。到2003年底,完成了1204户国有中小企业退出国有序列;到2005年底,已有1537户国有中小企业完成了改制任务,全省国有及国有控股大中型工业企业的数量由554户减少到231户,规模以上非国有工业企业的户数由2625增加到5021户,所占比重由67.5%提高到95.2%,非国有工业企业的增加值占全部工业的比重由1998年的73.6%提高到86.4%。三是优化企业资产结构。通过对劣势企业重组“打捆儿”申报债转股,共对55户企业重组为21个项目申报成功,债转股金额116.5亿元。通过实施债转股,21户债转股企业年平均减少财务费用支出6.5亿元,负债率下降了25个百分点。1999年以来,企业共剥离银行不良贷款560亿元,已处置231亿元。通过对企业进行股份制改造,“十五”期间,成功上市企业21家,募集资金120亿元。四是分离企业办社会职能。2003年以来,按照“属地移交、属地管理”原则,采取各种措施,全省共分离移交企业办中小学校253所,占总数的85.8%,基本完成了大中型企业所办医院的分离移交或企业化改革管理工作;除省机场公司所办公安机关外,基本完成了企业所办公安机关的移交工作;推进企业离退休人员的社会化管理,全省现已有114.2万企业离退休人员纳入社会化管理服务,社会化管理服务率达到96.2%;国有大中型企业基本完成了企业生产与生活的水、电分离。五是推进主辅分离、辅业改制。截止到2005年底,全省32家国有工业大型企业已累计分离辅业企业(含集体)333个,剥离三类资产64.7亿元,分离富余人员约13万人,安置职工10.3万人。 2、突出深化改革,增强企业发展活力。一是加快公司制改革步伐,创新企业组织形式。除中央在皖企业外,全省331户国有大中型企业已有329户按照股份有限公司和有限责任公司两种形式完成了公司制改革,基本完成了建立现代企业制度的改革,占总数的99.4%。二是大力推进股份有限公司上市,拓展企业融资方式。我省45家上市公司已全部完成股改或进入股改程序。通过股改,上市公司率先享受了资本市场融资的优惠政策,目前已累计融资72亿多元。三是规范公司法人治理结构,强化企业内部制衡机制。我省约有60%的国有及国有控股企业建立了董事会、监事会、经理层三权制衡机制,其中40%的企业实现了董事长和总经理分设,全部解决了控股公司法人代表与上市公司的交叉任职问题。深化内部三项制度改革,推进企业转换经营机制,逐步建立以效益增长为基础的企业职工工资均衡增长机制,改革和完善了职工收入分配办法,企业实行灵活工资分配方式的占81.3%。全省已改制企业中,管理人员实行竞聘的占85.8%。普遍实行了劳动合同制,全省有309万人签订了劳动合同,签订率为91%。四是实施政策性关闭破产,促进负担沉重的老企业焕发新生机。1998年以来,全省共争取118个企业列入全国企业兼并破产和职工再就业工作计划,共涉及资产149.1亿元,职工37.2万人,核销银行呆坏帐88.6亿元。截止2005年底,有102个项目已经实施终结。通过实施关闭破产,消灭了一批亏损源,生成了一批新的优强企业。五是综合运用经济、法律和必要的行政手段,开展淘汰落后工作。几年来,全省共关闭865处落后和安全隐患严重的小煤矿,关闭264户小水泥企业,关停60户小轧钢、小冶炼、小

国防科技工业企业管理创新成果评审奖励办法1.doc

国防科技工业企业管理创新成果评审奖励 办法1 第一章总则 第一条为促进军工企事业单位管理创新与进步,不断提高企业生存发展竞争能力,依据国务院颁发的《合理化建议与技术改进奖励条例》和原国防科工委颁发的《国防科学技术奖励办法》及国资委《关于进一步组织做好全国企业现代化创新成果有关工作的通知》要求,参照中国企业联合会印发的《全国企业管理现代化创新成果审定发布 办法》制定本办法。 第二条中国国防科技工业企业管理创新成果每年评审一次。对获奖的管理创新成果通过会议表彰、媒体宣传、典型交流、专项推广等形式,达到相互借鉴、相互促进、共同提高的目的。 第三条国防科技工业企业管理创新成果,是指企业在管理实践中,针对突出问题运用现代管理科学理论、管理模式与方法,创造性地革新企业的管理制度,创新经营理念、改进管理方式、管理组织、管理方法等,确有成效并取得了显著经济效益和社会效益。 第四条管理创新成果评审工作,坚持尊重知识、尊重人才和以人为本的原则,坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则,坚持公平、公正、公开的原则。 第二章标准与等级

第五条企业管理创新成果必须符合创新性、实践性和效益性的基本条件。 (一)创新性:符合管理科学原理,体现建设创新型企业的要求,反映一定管理领域的客观规律,在企业组织、制度、模式方法等方面确有创新因素,达到或超过行业或国内先进水平。 (二)实践性:符合国家法律、法规和产业政策,适应国家宏观经济调整的客观要求,具有导向性、示范性和可操作性。 (三)效益性:管理成果经过一年以上的实践应用,经科学测定与计算,证明该成果具 第十条评审委员会负责管理创新成果工作的组织领导和成果的审定。评审委员会由主管机关领导、协会领导、军工集团公司相关部门负责同志组成。其职责是: (一)对年度管理创新成果评审重点提出指导意见。 (二)对评审委员会办公室提出的专家组成员资格进行核定。 (三)对每年一度的管理创新成果专家评审建议进行核准审定。 第十一条评审委员会办公室设在协会事业发展部,负责国防科技工业企业管理创新成果奖评审的组织工作。 第十二条在评审委员会下设立管理创新成果评审专家组。专家组成员具有改革管理实际经验和专业管理专长。专家成员选拔

2016版市级技术创新项目申报书

日照市技术创新项目申报书 项目名称: 起止时间: 项目申请单位(盖章): 日照市经济和信息化委员会 2016年修订

填写说明 《山东省技术创新项目申报书》是山东省技术创新项目评审的基本基础文件和主要依据,请严格按照规定的格式、栏目要求客观、准确、全面填写。 一、项目简介 项目简介是可以公开宣传、介绍本项目的资料,须按栏目要求作简明、扼要的介绍。 二、项目详细内容 1、项目意义与必要性:综合阐述国内外发展现状及趋势、对社会经济发展以及国家安全的重要作用、对相关产业的带动性等。 2、项目技术基础: (1)奖励情况:其中奖励级别:国家级、省(部)级 奖励等级:特等、一等、二等、三等(2)知识产权情况:专利类别:发明、实用新型、外观 其他知识产权情况:1、软件著作权2、技术秘密3、集成电路布图设计权4、动植物新品种审定5、新药证书6、农药证书7、兽药证书8、医疗器械注册证书9、食品或饲料添加剂10、其他(3)对项目已有技术基础的描述。要明晰知识产权的权属;项目所处阶段要有明确的表征及附件说明。 3、项目技术、产品与国内外同类技术、产品的比较。指与本项目相关的国内外同类技术、产品的比较。

4、项目产品市场分析。分析预测要有充分依据。 5、项目实施方案。要突出阐述成果转化过程中需要解决的关键技术问题,具体技术方案和实施步骤,预期取得的自主创新成果等;说明项目实施产业化的目标、任务及实现方案。 6、项目投资估算与资金来源。叙述资金筹措渠道,项目支出预算按研发工作、产业化工作分项表达,以及项目研发经费支出预算表。 7、企业情况。要从企业基本情况、技术基础设施及开发能力、配套设施情况、产学研合作情况、资产经营及财务状况、企业管理情况等方面简单扼要地介绍。 8、预期经济、社会效益。经济效益情况表栏中填写的数字应以单位财务部门核准的数额为基本依据。各栏目的计算依据,应就生产或应用该项目后产生的直接累计净增效益以及提高产品质量、提高劳动生产率等作出简要说明,并具体列出表所填各项效益额的计算方法和计算依据。 三、附件 附件是申报项目的证明文件和辅助补充材料,其他证明系指与实施本项目直接相关的证明文件。

我国企业创新力现状及对策

. .. . 目录 前言 (1) 1、企业创新力概述 (2) 1.1 企业创新力的概念 (2) 1.2 企业创新力的意义 (2) 2、我国企业创新力的现状 (4) 2.1 研究开发投入低 (2) 2.2 核心技术少 (2) 2.3 技术依赖大 (2) 3、我国企业创新力现状的问题分析 (5) 3.1 技术创新的经费投入低,结构不合理 (5) 3.2 企业创新机制不完善,组织结构不高效 (5) 3.3 企业高级科技人员不足、流失严重 (6) 4、提升我国企业创新力的对策 (7) 4.1 充分发挥政府政策引导和扶持作用 (7) 4.2 要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合 (8) 4.3 增强企业自主创新的意识和能力 (8) 4.4 大力宣传创新的作用 (9) 5 、结论 (10) 参考文献 (11) 致 (12)

前言 党的十七届五中全会明确指出“坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑”,标志着我国进入了以依靠创新推动经济社会发展的新阶段。近年来,随着企业创新战略的实施,我国企业创新力水平有所提高,企业创新对我国经济社会发展的促进作用日益突出,然而,受到多种因素的影响,我国企业的创新还是存在着很多问题,这些问题一直制约着企业创新能力的进一步提升,创新是企业生存和发展的动力,作为创新主体的企业其创新能力如何,在未来经济社会发展中如何发挥更大作用,是值得关注的问题。通过能我国企业创新力的现状进行分析,进而提升企业创新力的对策对提高企业竞争力,推动经济社会发展具有现实意义。

近年来,企业创新力有所提高,但仍存在着明显的不足,与发达相比仍有很大的差距。当今世界的竞争环境日益激烈,作为创新主体的企业,要生存就必须要不断地进行创新,要依靠创新、发挥高端引领作用,增强行业发展后劲,提高企业竞争能力,才能立于不败之地。 1、企业创新力概述 1.1 企业创新力的概念 创新力又称创新能力。创新力按主体分,可以分为三种,分别是:创新能力、区域创新能力、企业创新能力,且存在多个衡量创新能力的创新指数的排名。 创新一开始是指科技上的发明、创造。后来意义发生推广,用于指代在人的

浅议新经济时代的企业文化创新与知识管理(doc 8页)

工商管理企业文化论文:浅谈新经济时代的企业文化 创新及知识管理 论文关键词:企业文化;价值理念;创新文化:学习文化 论文摘要:企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和,是一种新的管理理念和管理行为。人是知识创新的主体,信息、知识是最重要的资源,它们的交流与分享是提高人的创新力的关键。优秀的企业文化恰恰能够实现三者的内在统一,它构成了企业创新能力取之不尽、用之不竭的源泉. 一、企业文化的概念 企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命,是当代管理科学发展的一种新趋势,被人们广泛地称为是企业经营成功之道,目前已经受到越来越多的企业重视。 企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和.是一种新

的管理理念和管理行为。它强调的是以人为本,突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观,以这种价值观形成企业精神,以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。魏杰认为:企业文化就是企业信奉并付诸实践得价值理念。也就是说,企业所奉行和倡导并在实践中真正实行的价值理念。 二、企业文化的特征 哈佛商学院的著名教授约翰·科特提出了一个重要论断就是:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在不远的将来企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。企业兴衰、企业发展当然是由多种因素所形成的。但企业文化肯定对企业兴衰是一个十分重要的因素。总结企业文化大体包含四个特征: 1.以人为本。人是企业的主体。企业文化则主要研究企业在经营管理活动中在员工中形成的价值观念、行为规范等。因此,企业文化必须从员工的角度出发来协调企业的内部关系,从顾客的角度出发来沟通企业的外部关系。如果企业文化脱离了“以人为本”这个中心原则,那么它也失去了它的本来面目,终将被企业抛弃。 2.以文化人。企业文化不同于泰罗制、不同于行为科学、不同于理性主义管理、不同于过去的行政型企业管理,关键在于它能够“以文化人”,运用文化的特点和规律于管理之中。通过文化来改造人,使人能够产生创造性、自觉性,从而对企业价值观、企业精神产生强烈的认同感,然后发挥其积极性并作用在工作岗位上。这是一个作用的积累。

工业企业科技创新工作的调研报告

关于我县工业企业科技创新工作的调研报告 提高自主创新能力,建设创新型宁夏是今年4月25日自治区科技大会提出的目标,自治区还将启动实施“技术创新引导、创新基地建设、创新团队建设”三大自主创新能力建设工程,以此作为大幅度提高我区自主创新能力的工作抓手。自治区主席马启智在科技大会上接受记者采访时说:“是科技创新给宁夏带来了新的活力”。这足以说明科技创新对一个地区经济社会发展的极端重要性。为了解我县工业企业科技创新情况,找出科技创新发展中存在的问题,为加快我县科技创新、实现跨跃式发展建言献策,日前,由县政协经济科技委员会牵头,组团到内蒙古包头市昆都仑区、呼和浩特市新城区、鄂尔多斯市东胜区就工业科技创新情况进行专门考察学习,并形成了《关于工业科技创新情况的考察报告》。同时,组织部分委员会同县发展与改革局、科技局组成专题调研组,深入我县科技创新重点企业多维药业、力成电气、金丰源实业、伊品集团四家企业,就我县工业企业科技创新工作进行调研。县政协副主席叶成、雷金丰,秘书长李世林参加了调研活动,县人民政府副县长常明杰应邀参加调研。 一、我县工业企业科技创新的发展现状 近年来,我县科技工作在县委、县人民政府的领导和区市科技部门的指导、支持下,成绩显著。1998年,我县获得“全国科技进步县”称号,且一直保持着这项荣誉。科技创新对全县经济社会发展的促进作用越来越大。 1、我县工业企业自主创新水平明显提高。近两年,共开展科技攻关、自动化控制、新产品开发等科技项目13项,争取项目资金243万元,逐步培育了启元、多维、泰瑞3家国家级高新技术企业,力成、伊品2家自治区高新技术企业的高新技术产业群体。全县规模以上企

大学生创新性项目总结

大学生创新性项目总结 项目研究总结: 一、主要研究内容与研究方法: (一)研究内容:本课题一武汉市体育旅游也开发为研究对象,对东方马城、藏龙岛国际体育公园等体育旅游资源进行重点调研,结合旅游学、体育经济学、旅游规划学等相关知识对武汉市体育旅游资源政策提供理论上的依据,为相关景区景点及旅游企业进行体育旅游市场活动提供现实的参考。 (二)研究方法: 1、文献资料法:通过在中国期刊网和相关学术网站查阅关于体育旅游发展等方面的文献,分别以“体育旅游”、“体育旅游资源”、“体育旅游开发等关键词进行搜索,共查论文资料400余篇,涵盖相关学者的学术性论文和著作;其他与本课题相关的旅游管理学、体育经济学、旅游规划学等方面的书籍和论著,为本课题的研究提供了雄厚的理论基础。 2、专家访问法:我们计划对武汉体育局和旅游局领导及长期从事体育旅游研究的高校老师进行访谈,部分领导、专家在过去的工作中多次参与了体育旅游的规划、开发及政策的制定,见证了国内,特别是武汉体育旅游业的发展。我们希望通过访谈和交流,获取许多一手资料,同时领导和专家的回答与介绍可以作为资料的有益补充,使我们的材料更加丰富,成果更加显著。 3、实地考察法:在此之前,我们曾多次到武汉市各个区的主要体育旅游资源景区景点进行实地调查,收集了一些有关武汉市体育旅游资源开发状况的一些资料。我们计划在研究过程中继续去更多的地方进行实地考察,并尽可能的多的直接参与到一些体育旅游形式中去,如龟山极限运动,武汉市室内拓展运动,东湖水上摩托艇项目等等。 4、问卷调查法:根据研究内容的需要,在文献研究和遵循问卷设计原则的基础上,设计调查问卷。为了保证调查材料反映调查对象实际情况的可靠性,真实性,我们还会采取“再测法”对问卷进行检验。为了确保问卷的有效性,我们还将采取表面效度检验,请有关专家,学者全面审核,评价问卷的内容性能,进行逻辑有效性分析。 (三)重点难点: 这项研究的重点就是对武汉市所有的体育旅游资源进行专业和科学的整合与开发,促进武汉体育旅游的迅速发展,开发出一个新的消费热点,从而推动整个武汉经济的快速全面健康的发展,这也是我们进行这项研究工作的最终目的。而这项研究工作的难点就是如何准确的找出武汉市所有的体育旅游资源,对其进行科学的整合与开发并提出武汉市体育旅游发展的总体战略,以科学发展观为指导对武汉市体育旅游资源进行整合与开发使其能够在以后的发展中能够可持续发展。 二、理论创新与存在的问题: (一)基本观点和创新之处: 这项研究的基本观点就是构建体育旅游的基本理论体系,并将之应用于体育旅游发展的实际,利用武汉市丰富的体育旅游资源,为武汉市体育旅游发展提供一个好的成熟的理论指导,促进武汉旅游产业的发展并带动国民经济的发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 创新之处在于对体育旅游基本理论体系的构建,学习国外成功市场的模式和经验,总结和探索适合我国国情的体育旅游的方法。 (二)解决的主要问题 1、从旅行社方面, 以及拓展公司方面了解到了部分我们需要知道的关于体育旅游方面的资料。对体育旅 游和体育旅游资源进行概念界定这一任务我们除了查阅文献获知以外,还从专业人士那里得知了更简单明了和更易理解及接受的分类。同时也了解到现阶段我市乃至全国旅行社发展体育旅游受限制的主要因素。 2、以拓展为主要对象研究其发展历史及其模式,从而从中发现有利于其他体育旅游项目发展及开发的措 施,从中吸取经验,大力发展体育旅游业,从而带动整个行业的发展。 3、第38届中国·武汉国际横渡长江挑战活动暨抢渡长江挑战赛前期筹备工作和现场服务工作。主要完成 了各次准备会议席卡制作,第二次试渡现场布展监督,救助人员工作手册制作装订,文艺演出票务方

论新时期企业文化建设创新

论新时期企业文化建设创新 无论是国有大中型企业,还是小型民营企业;无论是传统制造企业,还是以互联网为代表的新兴产业,企业文化建设都具有重要意义。企业文化建设是企业生存和发展的内在需要和动力,能把全体职工拧成一股绳,为实现企业目标共同努力。针对当前企业在文化建设中存在的认识不足、文化建设被忽略或滞后等问题,提出了企业加强文化建设的新办法和新思路。 标签:企业文化;管理制度;执行力;凝聚力 企业文化是企业在长期经营时间中形成的为全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。在我国全面深化供给侧结构性改革的今天,在“大众创业,万众创新”的新形势下,企业之间并购重组、资本融合的现象越来越多,而且以阿里巴巴、腾讯、百度等互联网企业为代表的新兴企业和以联想、华为等为代表的先进制造企业更是如雨后春笋般涌现。并且随着当今消费支付手段的巨变,从以前的现金支付逐渐发展到信用卡支付,再到目前的手机微信支付。还有电子商务、网上约车、滴滴出行等新业态不断出现无不证明着企业文化是企业管理的重要内容和工具。面对新形势,企业要持续健康发展,必须要创新企业文化建设,满足新经济发展的要求。 1企业文化建设要建立适合本企业的管理制度 企业要结合本身的中长期发展规划,集思广益,制定出完备、可执行的管理制度。而管理制度在执行过程中必须要有强大的执行力,要随着企业的发展、经营环境的变化,不断创新文化建设,不断修正制度、优化制度使之更符合企业的发展。并且企业要建立起管理的“高压线”,例如在企业经营中给客户回扣,损害客户利益等行为,必须坚决杜绝,必须要诚信经营,让诚信经营成为企业的标签。 2企业文化建设要结合东方人文精神与西方现代企业制度 毛泽东同志在西伯坡针对当时的革命形势提出“两个务必”的重要论述,而它的精神实质对企业的文化建设也有重要指导作用。企业文化是一种共同的信念,在企业中用中华文化中的“仁、诚、信、孝、义”教育员工,同时以市场为导向,发挥市场在资源配置中的主导作用和资本在企业重组并购中的纽带作用,以资本运作来提升整合效应,才会让员工感到有追求、有激情,才能激发企业员工为企业奉献的精神,才能艰苦奋斗,不断创新。 3企业文化建设要建立有效的激励约束机制 企业要增强凝聚力可以结合自己的经营愿景,编写自己的企业歌曲,定期组织职工歌咏比赛,在轻松愉快地氛围中增加员工的企业认同感,从而激发员工共同为公司的发展愿景努力的凝聚力。而且共同的文化理念必须以良好的制度为支撑,可以开展形式多样的主题活动,如拔河比赛、技术比赛等团队活动,树立先

工业企业创新调查分析报告

温县工业企业创新调查分析报告 文章加入时间: 2007-07-12 为了解温县全县工业企业创新活动,特别是自主创新的开展情况,了解企业家对创新的认识以及企业创新的政策环境情况等,为评价全市及温县自主创新型建设进程,为党的十七大召开提供决策依据,根据省、市安排,5月中旬,温县统计局开展了全县工业企业创新调查,本次调查采用调查问卷的形式,问卷共分A、B两部分;A部分为工业企业创新情况,主要有企业基本情况、产品创新、工艺创新、正在进行的或中止的创新活动、创新活动和费用、创新产出情况、知识产权保护情况。B部分为企业家调查问卷,主要包括企业家对减免税政策、金融支持政策、政府采购政策、知识产权保护政策、金融支持政策、政府采购政策、知识产权保护政策、产业政策、对外经贸政策、鼓励企业培养和吸引人才的相关政策的认知程度及企业发展作用的认知程度。 企业创新是企业保持稳定发展及参与市场竞争的核心竞争力,随着国际产品市场的细分,要增加产品的附加价值,以期在激烈的市场竞争中保持较高的综合竞争力,占据更高的市场份额,企业就需要不断的投入创新,制造出"人无我有,人有我优"的产品来。企业技术创新对自身的发展有着决定性意义. 本次调查共计抽取80家工业企业并发放问卷。收回有效问卷76份。其中,29家企业无开展技术创新活动,有效样本率为62%。调查结果表明,温县工业企业技术创新投入稳步增长,研发创新有一定成效,但自主创新能力不足、有待进一步提高认识。 一、工业企业技术创新概况 技术创新作为企业参与市场竞争的重要战略,已经受到工业企业经营者的普遍认同。企业针对自主创新的投入不断增加,新产品所带来的收入和利润也有相应的增长。 1、企业创新投入稳步增长。随着企业对研发创新的重视程度增加,投入的研发经费以及研发人员的数量、质量都稳步增长。76家被调查企业2006年度创新费用支出总额预计为1.01亿元,比上年增长31%;其中,产品设备更新速度较快的企业相对而言更重视研发投入,如大江公司.艺龙公司等企业投入的研发经费和研发人员远远高于食品、日用品等传统制造业企业。2006年河南大江公司的技改项目实际总投资1262.259万元,其中大中型技改项目有7项,已完工四项,小型技改项目35项,已完工25项。艺龙公司2006年用于产品创新方面的投入为2200万元,在建项目年产5000吨压延PVC 改性高透明包装膜已完工。 2、企业研发创新成效显著。科研投入的增加带来了丰厚的研发成果,2006年温县共计开发新产

企业创新现状透视

企业创新现状透视 最近中美贸易之争波及中兴,一时间“城门失火殃及池鱼”,喊冤者有之,鸣不平者有之,哀其不幸亦有之,不同的视角,大家莫衷一是,在这里我不想触及政治,我只想从此事件发生中帮大家解读一下中国的企业家在参与国际竞争中所处的囧境给我们带来的反思。 反思一:应用创新代替不了技术创新,技术创新才是应用创新的原点。中国式智慧我们没有技术原创但是我们通过应用创新走在了前面,但是核心技术仍然受制于人。5G网络技术应用创新我们是走在前面,但是却有可能败在一个小小的芯片上。由于缺乏技术创新和系统创新,中国式智造会随时夭折。 反思二:技术创新不够反应我们人才结构的不合理。为了建设新中国我们曾倡导:古为今用,洋为中用,要有拿来主义的魄力。在那个年代,一穷二白没有基础为了发展拿来没错,但是时过境迁,现在囫囵吞枣的拿来不做消化,注定要受制于人。中国每年专利申请排名很靠前,但是实用新型占很大一部分,真正技术原创创新还是比较少,尤其是作基础研究创新重视程度远远不够,基础研究创新型人才远没有得到重视。 反思三:有创新但是不系统,不成体系。为什么泱泱大国人才济济,好多创新型人才在国内没有用武之地,非得出走国外,究其原因:国内缺少创新相关配套体系,这样有创新但是上下不配套,创新被闲置浪费,没办法好多创新型人才被迫出走。 反思四:急功近利。好多企业在创新方面耐不住寂寞,抗不住利

益的诱惑。 反思五:政策不配套,激励效应不明显。粥少僧多,管理不善,好多奖励创新和鼓励创新的政策被撒了胡椒面或被套取或挪做他用;或者更有甚者被一些假创新套利。 反思六:剽窃创新或者造假成本太低。从未被超越,只有被模仿。监管不到位,对知识产权保护不到位,企业打假成本太高。有时假李逵还会干死真李逵。 。。。。。。。 过剩经济时代,企业靠提高运营效率获得的成本优势将很快被快速增长的人力成本、原材料、房租、土地等淹没,失去成本优势将举步维艰,要想走出经营的困境,创新是唯一的出路。 中兴事件不是一个孤案,更不是个案。通信行业是一个技术密集型的行业,全球化程度很高,通过几十年走出去,引进来消化吸收,中国在通信技术集成方面已经走在了全球的前面,但是我们的成功不是站在自己人的肩膀上,而是站在别人的肩膀上,稍有不慎我们将万劫不复。 “吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日;吾心信其不可行,则反掌折枝之易,亦无收效之期也。”中国企业家今日之成功,未必明日依旧会成功,唯有戒骄戒躁,拿出“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情,才能走出目前困局,靠创新重新赢得真正的尊重和永续成功。

中小企业科技创新现状研究

中小企业科技创新现状研究

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中小企业科技创新现状研究 引言 20世纪90年代以来.中国经济进入了持续增长的良性发展时期。从产业组织结构的角度来看.推动这一经济增长的主角并不是传统意义上的国有大企业.而是包括乡镇企业在内的中小企业。据统计,我国共有中小企业约2930万个.占全部注册企业总数的99%:中小企业的总产值、销售收入、实现利税分别占全部企业总量的60%、60%和40%:其创造的最终产品和服务的价值占我国GDP近50%。出口总额的60%也是由中小企业提供的。但是,我国中小企业在迅速发展的同时也日渐暴露出各种问题:创新资金不足、技术装备水平落后、科技人员严重不足、政策环境不优越等,技术进步和科技创新已成为制约中小企业发展最突出的因素。中小企业科技创新问题已经引起了全社会的普遍关注。 中小企业科技创新特点 由于中小企业和大企业在生存与发展环境以及在国民经济和国家创新体系中所处的地位和所起的作用不同。其科技创新活动表现出一些独具的特点。 (1)中小企业具有人员少、机制活、贴近市场、应变能力强等特点。大量的实践表明,众多的新发明、新技术、新产品最初都是来自中小企业。中小企业的发展与科技创新有着必然的密切联系。由于中小企业有着人员少、机制活的优势,在科技创新和市场化经营中,思想束缚少于大企业,其科技创新具有明显的贴近市场、应变能力强的特点。在中国,通过科技创新发展成为行业巨人的成功范例已屡见不鲜。如北大方正的汉字激光照排系统,已占到国内汉字印刷排版系统市场的80%以上。此外,在中国53个科技-T业园区中。众多的民营高新科技中小企业活跃在“孵化器”中,提供着高新科技产品和实用新型产品。

浅谈创新对企业的重要性

浅谈创新对企业的重要性 摘要:创新是企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。美国著名经济学家管理大师熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求。于一个企业而言,创新可以包括很多方面:管理创新,文化创新,技术创新,制度创新,营销创新等等。 关键字:企业生存管理创新文化创新技术创新制度创新营销创新 创新,也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、物质的)的认知和行为活动。纵观当代企业,唯有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。许多企业之所以失败,就是因为他们未能真正做到这一点。创新是带有氧气的新鲜血液,是企业的生命。主要从下面几个方面浅谈创新对企业的重要性。 管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创新活动。管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。美国管理学家哈梅尔(Hamel)将管理创新定义为:对传统管理原则、流程和实践的明显背离或对常规组织形式的背离。管理创新就是指以价值增加为目标,以战略为导向,以各创新要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)的协同创新为手段,以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心,通过有效的创新管理机制、方法和工具,力求做到人人创新,事事创新,时时创新,处处创新的创新活动或过程。管理上的创新可以提高企业的经济效益,降低交易成本,可以开拓市场,从而形成企业独特的品牌优势。 企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对

工业企业创新调查报告

工业企业创新调查报告 创新是企业生产和开展的根本。创新可促进企业组织形式的改善和生产效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济开展的需要。20XX年1月底到3月中旬,国家开展企业创新调查,根据省、市要求我县共调查了167家规模上工业企业。调查配合程度总体较好,所有企业都如期完成了调查问卷。调查问卷包括工业企业创新情况调查和企业家调查两大部分。调查结果显示,商河县工业企业创新意识增强,创新费用支出有所增长,但从整体上看企业自主创新能力还处于较低水平,依靠自主创新实现产业升级和经济增长方式的根本转变还任重道远。 一、商河县工业企业创新情况现状 创新,也叫创造。本文所指企业创新,即包括产品创新、工艺创新、也包括组织创新和营销创新。企业只要有上述四种创新活动中的一种即为创新企业。调查显示,商河县工业企业创新工作获得了一些进展,工业企业家普遍认识到了创新的重要性,呈现出如下特点: 二、商河县企业创新存在的主要问习题问习题 ⑵创新活动投入强度低,自主创新能力仍然不足。目前我县创新活动和投入主要集中在规模相对较大的企业,许多企业还是以一些产品加工为主的劳动密集型企业,这些企业参与市场竞争,主要依靠的不是自己研发的核心技术,而是建立在廉价劳动力和政策优惠基础上的低成本优势,市场开拓具有较大的依赖性。即便有一些技术创新也大多停留在劳动密集型的加工装配环节,科技含量不高,缺乏拥有自主知识产权的核心技术。 ⑶人力资源缺乏阻碍了企业创新的进程。企业创新,人才为本。 人力资源,特别是科技人力资源是成功施行技术创新的最主要因素之 一。商河县经济总体落后,优秀人才引进难,商河籍大学生和专业技术人才也不愿回来,这无疑是商河企业创新的最大障碍。 三、规模上工业企业创新开展的对策和建议

项目申报书范例

中央财经大学 2009年度本科生科研创新项目申报书 模板 注:申报人具体信息已省略 项目名称:黑客产业链形成与演化的研究 申请人:王萌 指导教师:朱建明 依托单位:信息学院 年级专业:07计算机科学与技术 填表日期:2009年6月14日 中央财经大学教务处制表

申请者承诺与成果使用授权 一、本人自愿申报中央财经大学2009年度本科生科研创新专项资金资助项目,认可所填写的项目申报书为有约束力的协议,并承诺对所填写的项目申报书所涉及各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。项目申请如获准立项,在研究工作中,接受学校教务处的管理,并对以下约定信守承诺:1.遵循学术研究的基本规范。科学设计研究方案,采用适当的研究方法,如期完成研究任务,取得预期研究成果。 2.尊重他人的知识贡献。客观、公正、准确地介绍和评论已有学术成果。凡引用他人的观点、方案、资料、数据等,无论曾否发表,无论是纸质或电子版,均加以注释。凡转引文献资料,均如实说明。 3.恪守学术道德。研究过程真实,不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果,杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为。成果真实,不重复发表研究成果;对项目主持人和参与者的各自贡献均要在成果中以明确的方式标明。 4.遵守项目管理规定。遵守《中央财经大学本科生科研创新专项资金管理办法》及其实施细则的规定。 5.明确项目研究的资助和立项部门。研究成果发表时在醒目位置标明“中央财经大学本科生科研创新专项资金资助项目(项目编号:××××)成果”字样,项目名称和类别与项目立项通知书相一致。 6.正确表达科研成果。按照《国家通用语言文字法》规定,规范使用中国语言文字、标点符号、数字及外国语言文字。 7.遵守财务规章制度。合理有效使用课题经费,不得滥用和挪用,结项时如实报告经费使用情况,不报假帐。 8.按照预期完成研究任务。项目立项获得批准的资助经费低于申请的资助经费时,同意承担项目并按预期完成研究任务。 9.成果达到约定要求。项目成果论文、研究报告等公开发表。 二、作为项目申请人,本人完全了解中央财经大学本科生科研创新专项资金资助项目的有关管理规定,完全意识到本声明的法律后果由本人承担。特授权中央财经大学教务处有权保留并向有关部门或机构报送项目成果的原件、复印件、摘要和电子版;有权公布项目研究成果的全部或部分内容,同意以影印、缩印、扫描、出版等形式复制、保存、汇编项目研究成果;允许项目研究成果被他人查阅和借阅;有权推广科研成果,允许将项目研究成果通过内部报告、学术会议、专业报刊、大众媒体、专门网站、评奖等形式进行宣传。 申请者(签章):__________ 年月日

中国企业创新认识的四大误区

尊敬的企业家朋友们:多年来,我因工作之便奔走于中美两国之间,在日常交流中,我发现很多中国企业家对企业创新都存在不同程度的困惑,而亲见的种种鲜活案例,也帮助了我对创新理论的研究。正如大家所知,国内的大企业如海尔、TCL等都曾做了许多尝试以求突破它们的停滞状态。他们常用的方法包括重组、收购、开发新产品线、多元化,但目前看来好像都不成功。那么原因到底在哪里?我想,在讨论问题之前,首先应该正视中国企业中经常存在的一些误区,这也是我在这封信中要讲述的主题,希望这封信能够给各位企业家带来一些启迪。第一个误区:产品创新,科技领先就一定可以促进企业发展。诚如诸位所知,20世纪70年代以来,专利作为衡量创新产出水平的指标得到了广泛应用,大家也通常采用专利数量来衡量企业创新能力。但现实是中国的专利数量不断攀升,而企业能从专利中获取的利润却少之又少。比如,“2006年1月到10月,上海的专利申请总量已接近2.5万件,其中发明专利高达9000多件,比去年同期增长11.6%,但令人遗憾的是,这些专利能转化生产、推向市场的只有不到10%。”事实就是如此,只有很少的专利能给公司带来财富,大部分的专利都不能为公司产生价值。公司要寻求发展,也不是单纯提升专利数量就可以实现的。另外,也有一些企业确实使科技专利得到了很好的利用,创造出了有着很高使用价值的新产品,并且已在投入市场之后获得很好的收益,但是随着竞争对手的跟进,其净利润却总是很快下降。开发新产品所带来的优势总是不能持久。有时候,企业为了维持竞争优势,不得不频繁地进行研发。但这不仅会增加创新的成本,而且在同一环节经常进行创新活动会造成回报递减,由此所获的净利润率也逐渐降低。可见,产品创新也并不能帮助企业走出困境,实现持续发展。比如,在 创业板 上市 的以SUB闪存盘起家的朗科科技,在1999年曾研发出全球第一款USB闪存盘,可以说在技术和产品方面都走在了时代最前沿,但很快朗科科技的主营业务就受到了国际知名品牌的冲击,也受到国内同行不断加剧的竞争压力。为了摆脱困境,在2011年,朗科科技推出“云优盘”概念产品,但无奈国内移动存储行业已经呈现饱和状态,产品利润不断走低,整个移动存储行业都已前景堪忧。因此,即便在技术比拼、产品比拼中,朗科科技可以获胜,它仍然无法拥有乐观的前景。朗科科技于2010年初上市以后,全年实现主营业务收入2.23亿元,同比下降18.07%;净利润2021万元,同比下降49.07%,就证明了这一U盘开启者所面临的困境。最终,在今年的4月1日,朗科科技宣布临时停牌。可见,科技只能提供商业创新机会,好的产品也只能帮助企业实现短期效益,要使企业保持较为长久的竞争优势,既不能依赖于科技,也不能依赖于产品。中国企业更绝无可能单纯凭借科技上的突破实现突围。当然,科技创新、产品创新并非没有价值,我只是要说,它只能是你方案的一个组成部分,而不应是主导。第二个误区:单纯信奉价值链理论,陷入“MADE IN CHINA”的工业革命旧思维!如果有人问,如何增加企业利润?我相信,回答会五花八门,但基本不会脱离以下答案——在科技上创新、研发新产品、优化流程、降低成本……而这些答案事实上都直接或间接地源自波特的价值链理论。在过去的十几年中,中国的企业家们都深受迈克尔·波特价值链理论的影响。事实上时至今日,波特的价值链理论也仍然是我们分析经济活动的重要工具。但是,波特价值链有一个弊端,就是它是以产品为中心建构起来的理论。一旦价值的缔造不再完全依附于产品,以这一理论为依据来制定策略就难免出现问题。上面我提到科技创新和产品创新都不能够真正帮助企业摆脱困境,其根本原因也在这里。无论是科技专利还是新产品,都是以产品为中心的传统价值链模型下的创新,它们的失败也说明了这一理论在当今市场条件下的局限性。一个比较典型的案例是联想,在PC市场上曾经风光无限的联想近些年却徘徊在亏损的边缘,虽然这与联想并购IBM电脑业务消化不良有关,但主要原因是随着近年来移动互联网的高速发展,PC行业整体上被逐步边缘化,所以才有不久前联想CEO杨元庆疾呼:“谁跟不上时代步伐,谁就是下一个柯达。”联想是中国 制造业 的骄傲,但是长期坚持产品导向,以至错过了2000年左右的互联网机遇,当时虽然办了也

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