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软件测试人员的职业要求

软件测试人员的职业要求
软件测试人员的职业要求

软件测试人员职业要求

在国内软件测试刚起步的时候,有一个普遍的现象就是让那些经验最少的新手去做软件测试工作。没有人愿意做测试,公司觉得养测试人员是一件高成本的事情,不适合。但实际上,测试工作是一项重要的工作,因为测试部门是软件开发的出口,又可能是客户意见反馈的入口。如今,这种观点已经改变,很多公司都需要优秀的软件测试工程师,然而,因为以前的不重视,导致了优秀的软件测试工程师非常难得。经验表明,对系统进行有效的测试,所需要的技能绝对不比进行软件开发需要的少。测试工程师需要对系统又比较全面的了解,而开发者可能只对自己的模块理解的比较深入。一个优秀的测试工程师要对于一些不易重复的出现的错误找到规律,要能够帮助开发人员定位问题,能够对代码进行一定的检查,将错误尽可能的在测试的早期发现,同时,测试工程师还要对各种编程语言,数据库都有一定的了解,有编程的概念。下面,我们行个人素质要求来阐述一下软件测试工程师所需具备的素质:

1.责任心

由于目前的软件测试行业处于初级阶段,还没有很好地量化指标对软件测试活动作出衡量。有些企业,公司将测试工程师发现缺陷的多少作为绩效考核的指标,然而这种方法有很大的弊端,软件测试工作本身就是一个主观色彩很强的工作,测试工程师在测试活动中需要尽可能的模拟软件产品最终用户的业务流程来进行测试,但实际工作中,是不太可能做到的。大多数情况下,测试结果都是基于测试工程师根据项目文档和自己对软件产品的理解基础上得出的。

我们知道,在我们思维定式的时候,即使再简单的错误,我们也可能无法找到。俗语说“当局者迷,旁观者清”。在测试工作开展的初期,可能软件产品中存在大量的缺陷,即使测试工程师不花费大量的精力,也可以找到很多的缺陷,但随着测试工作的不断深入,即使测试工程师再怎么用心,也不一定能找到多少缺陷。所以以缺陷的多少来衡量软件测试工程师的工作质量并非一种明智,公平的考核方法。

2.沟通能力

测试是连接开发和用户的接口,与测试人员沟通,我们需要从专业知识角度考虑,比如当我们发现的缺陷开发人员不认可的时候,我们如何从理论,实际应用以及缺陷可能引发的后果等角度去阐述缺陷,使他们认同我们的观点。所作出的阐述要有理有据,而不是强词夺理,更不是争吵。

实际工作中,开发人员与测试人员从某种角度上来讲是对立的。表面看来,软件测试的目的和软件工程活动的所有其他的工作目的都是相反的:其他工作是“建设性”的,而测试工作是“破坏性”的—尽最大可能证明程序中有错误,不能按照预定的要求正确工作。从这点来说,软件测试和软件开发是相对的,有冲突的。所以,在这个角度上看,开发人员与测试人员是对立的。不过这仅仅是从表面来看。实际上,发现问题,揭露问题并不是软件测试的最终目的。发现问题是为了解决问题,软件测试的根本目的是尽可能多,尽可能早的发现软件生产过程中的问题,并与其他部门一起定位问题,排除问题,最终把一个高质量的软件系统提交给用户使用。从这点来说,软件测试与软件开发又是统一的,所以软件测试和软件开发从整个软件生产过程来看是一个利益的共同体,只是在这个过程中扮演了两个不同的角色。

一句话,我们的共同目标都是为了提交一个高质量的软件产品给用户,所以在实际工作中需要尽最大的可能去理解对方,提高双方的工作效率。

另外,测试人员有事又需要跟客户进行交流,从非技术的角度出发,能将枯燥的,

难懂的技术概念介绍给客户,帮助他们理解软件,掌握软件的使用,并从系统的实际使用角度来考虑问题,帮助客户解决,又不触犯企业,公司的利益。好的测试工程师能在这两种环境中应对自如,不仅提高了自身的工作效率,也为企业,公司赢得了客户的满意度。

3.团队合作精神

我们知道,在软件产品生产过程中,需要很多部门协同工作,市场部,研发部,测试部,售后服务部,运维部等。一个高质量的软件产品从设计到生产到发布,是众人努力劳动,智慧的结晶。单枪匹马闯天下的局面已不复存在。很多公司现在都在强调这种精神。比如华为公司,在新员工入职培训中,会通过多种形式,如演讲,相声,小品等,来培养,增强我们的团队合作意识。软件测试工作从其工作内容来看,如何做沟通,如何很好的协调工作关系,将决定着工作的质量。所以,软件测试人员需要具备高度的团队合作精神,与其他同事一起努力,为保证软件产品的质量做出努力。

4.耐心,细心和信心

女生与生俱来的细心将在软件测试工作中体现无疑,而男生的信心也将在此刻得到充分发挥。软件测试工作中需要我们有极大的耐心,细心和信心。很多人在不了解软件测试真正的工作内容时,会认为这项工作是枯燥的,无味的。其实不然,每个人工作都需要一种成就感,这种成就感让我们时刻保持着工作的激情。当我们设计了比较高效的用例,在软件产品测试初期,发现了大量缺陷的时候,大家心里都被幸福装的满满的。

然而,这只是开始,随着测试的深入,发现缺陷越来越难,不是所有的缺陷都能容易的找出,这个时候,就需要我们的耐心,细心了。黄豆里面挑芝麻,需要我们花费更多的时间,更多的精力去发现,分辨,识别和分派一个缺陷。

人无完人,在项目管理不规范,文档不齐全等客观因素的影响下,增加了软件测试工程师犯错的几率。因为对测试的误解,业务知识的缺乏等,可能会提出一些不是缺陷的缺陷,那么此时,一直被我们“挑刺”的开发人员,就会适时给予打击。这个时候,测试人员应该对自己的观点有足够的信心,并能谦虚的接受别人对自己提出的意见和建议,提高自身发现问题并解决问题的能力,以及沟通表达的能力,而不是只感到委屈,影响心情。

5.时时保持怀疑态度,并且有缺陷预防的意识

软件测试与软件开发的工作内容不一样,这就导致了在某些时候,当测试工程师发现了缺陷后,开发人员会以各种借口将该缺陷掩饰过去,测试工程师则需要从理论技术,实际用户需求等角度出发,采用一定的策略去准备各种测试数据,从每一个细节上设计不同的应用,去证明缺陷确实存在,或者确实可能造成比较大的不良后果。不去想当然的假设任何一个数据的可行性,从事实出发,尽可能多的找出软件产品中的缺陷,并协助开发人员定位问题,解决问题,这样才能不断的发现问题,解决问题。测试工程师要有怀疑一切的态度,不为每一次的“狡辩”而放弃自己的立场。记住,一切以数据说话。

软件测试工程师作为软件质量保证的一部分,一定要有质量防范的意识,也就是要有缺陷预防的意识。当曾经发生过的缺陷再次发生时,我们需要研究它出现的原因,找出解决方法,从而避免再次出现。要善于分析测试结果,缺陷分布情况等。不断地总结,加强缺陷预防的能力,提高软件测试的工作效率。

6.不断地学习能力

大多数企业,公司在招聘软件测试工程师时,提出了很高的要求,如开发语言掌握情况,测试理论熟悉程度,测试工具使用经验等。为了获得更多的发展机会,提高自身的职业竞争力,软件测试工程师需要不断地学习,掌握开发人员所使用的编程语言,能更多更有效的找出缺陷,掌握一定的测试理论,测试工具将会大幅度提高自身的工作效率。同

时,也为自身的发展奠定坚实的基础。

软件测试工作其实对软件测试工程师的技能要求很高,比如说编程语言,不一定要精通,但是我们必须要了解大部分的编程语言,要具备软件开发的思想。同时,测试工程师还要掌握众多的业务知识。所以,学习能力对测试工程师来说是非常重要的。

软件工程师岗位职责说明

软件工程师岗位职责 1.软件的程序设计与代码编写 2.有关技术方案、文档的编写 3.软件单元的测试 1、根据项目具体要求,承担开发任务,按计划完成任务目标 2、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析 3、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计 4、独立完成软件系统及模块的编码 5、协助测试人员完成软件系统及模块的测试 6、负责编制与项目相关的技术文档 7、有OA及电子政务软件开发经验或相关背景优先考虑; 1、根据项目具体要求,承担大型设计与开发 2、部分软件功能模块设计和软件界面美化 3、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试 系统分析员岗位职责: 1、负责项目开发作业程序的执行,严格执行开发设计工作规; 2、负责进行需求调研分析,制定项目需求规格说明书; 3、负责产品详细设计方案和具体设计的制定、审核; 4、负责具体开发工作,解决项目开发中的各种技术难题; 5、规划项目所需资源,估算项目时间需求,估算项目费用需求,计划项目的其他需求; 6、识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划; 7、进行项目控制,如进度、费用、质量和风险等,跟踪项目里程碑; 8、发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行; 9、对产品设计的进度、质量和技术负主要责任。 1、参与项目的需求调研,进行需求分析,编写需求分析书; 2、负责项目的概要设计,包括功能结构规划、功能子系统划分,实现模型设计,数据库设计; 3、核心、关键模块的算法设计,详细设计; 4、关键、核心的算法或功能编码实现; 5、修正设计、编码错误直至系统能正确、正常运行。 1.负责系统的分析设计,核心代码的研发。 2.协助项目经理管理的开发团队。 3.完成上级主管的安排的其他工作。 岗位职责 1、按系统设计完成功能模块的编写; 2、遵循工作规,和编写要求; 3、编写模块详细设计文档,和相关技术资料;

软件测试规划心得

工作三五年遇到事业上的瓶颈了? 对软件测试这样一个新兴行业,在以前是算在软件开发一类的,现在大多公司都会独立出测试部门了,也就有了专职软件测试人员。职业规划一个很重要的点还要看社会环境,在中国大陆做软件开发的都是被认为吃青春饭,很多企业的职位也或多或少都如此设定,大多技术牛人最后都走向项目管理,虽然也许他不喜欢也不擅长,但为了未来为了薪水待遇很多时侯是必然之路。我们到底该如何规划自己的职业生涯呢? [软件测试质量保证]书上看来,也算世界通用的: 1~2年,测试技能:熟悉整个测试过程及产品业务领域,学习和掌握自动化工具,学习测试自动化编程技术;开发和执行测试脚本,承担系统测试实施任务;掌握编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 3~4年,测试过程:深入了解测试过程,掌握测试过程设计及改进,参与软件工作产品的同行评审;进一步了解产品业务领域,改进测试自动化编程技术;能指导初级测试工程师;加强编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 4~5年,测试组织工作:管理1~3名测试工程师,担任任务估算、管理及进度控制;进一步培养在软件项目管理及支持工具方面的技能。 5~6年,技术管理:管理4~8名测试工程师,提高任务估算、管理及进度控制能力,完成测试规划并制定测试计划;研究测试的技术手段,保持使用项目管理及支持工具的技能;用大量时间为其他测试工程师提供技术及过程方面的指导;开始与客户打交道并做演示推

介。 6~12年,测试管理:管理8名以上测试工程师,负责一个或多个项目的测试工作;与客户打交道并做演示推介;保持使用项目管理及支持工具的技能。 这个不适应于国内,也许适合老美他们。不过我们可以从中了解软件测试人员需要具备哪些能力。国内最重要的是第一步你入了哪一行业,业务是什么?软件测试也如此,web测试?手机测试?手工还是自动?… 废话一堆之后来摸索软件测试,主要还是寻找自己的未来道路,但要记住的是好职业不是规划出来的,顾问们都是参谋者,总结者也仅是经验,自己的人生规划是自己的选择和实践的过程,需要适时代、市场变化而变化的。 可以分步做 Step1:分析自己的优劣势,包括自己的专业技能以及语言能力,业务能力,管理能力。Step2:发掘自己的兴趣,喜欢和人打交道还是喜欢和机器打交道,这只是个偏向问题,人的沟通表达能力是最起码的。 Step3:分析市场需求,看看市场上需要什么样的人才以及未来需要什么人才。 Step4:结合自己的优劣势给自己定位,设定目标,大公司还是小公司,国企还是外企.... Step5:为自己的目标努力,记住最重要是坚持!

软件测试详细标准

软件测试标准 前言 前一版的《软件测试标准》,在测试工作中发挥了很好的指导作用。本次修改在原标准基础上,提出了新的测试理念、工作方法、组织方式,使之更贴近实际工作,真正起到纲领的作用。 一、软件测试 1、软件测试的目的 软件测试是指为了度量和提高被测试对象的质量、对测试对象进行工程设计、使用和维护的与软件开发过程并发的生命周期过程。软件测试的目的为:验证软件产品的实现状态以及实现质量。 2、软件测试相关概念 2.1白盒测试 指基于程序结构的测试,测试目标是检查程序内部逻辑结构和逻辑路径,是代码级的测试。 2.2黑盒测试 基于程序功能的测试,根据输入输出的关系推断程序功能的正确性。 2.3测试用例 测试方案,包括数据输入和相应的期望输出。依据测试用例来执行具体操作。 2.4预防性测试 其原理为:只要测试在生命周期中进行得足够早,就能够提高待测软件的质量。 2.5测试风险分析 其目的为:确定测试对象、测试的优先级、测试的深度。 2.6软件测试模型 公司目前采用V模型,实现测试与软件开发的同步进行。

2.7等价类划分 将测试对象按某种约定划分为有限个组成部分,提高测试的有效性。 2.8边界值分析 分析测试对象的所有边界值及边界附近的临界值。 二、测试工作流程 需求分析审核需求分析,编写验收测试部分用例 实地调研重点收集客户实际业务资料、操作习惯,并与需求分析作出对比 概要设计审核概要设计,从用户角度提出问题 编写集成测试用例 详细设计 审核详细设计报告,与需求分析、概要设计进行比对编写单元测试用例编写用户手册总体框架单元测试阶段提出测试计划 审核测试用例 执行测试 测试总结 集成测试阶段验收测试阶段 补充测试用例资料归档 修改测试 审核修改计划程序员提供修改清单编写测试用例执行测试 测试总结 复测测试报告复测测试用例复测 三、开发—测试流程

软件测试工程师岗位职责

软件测试工程师岗位职责 1,参与软件项目的需求分析,关注项目需求的可测性,并能预先评估项目的风险; 2,负责软件项目的测试方案制定,设计测试数据和测试用例,并进行相互评审; 3,实施软件测试,完成对产品的集成测试与系统测试,对产品的功能、性能及其他方面的测试负责; 4,对项目总的问题进行跟踪分析和报告,推动测试中发现问题及时合理地解决; 5,汇总测试执行情况,编制相关报告。 1.编写测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例。 2.根据测试计划搭建和维护测试环境; 3.执行测试工作,提交测试报告。包括编写用于测试的自动测试脚本,完整地记录测试结果,编写完整的测试报告等相关的技术文档; 4.对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位,与开发人员讨论缺陷解决方案。 5.提出对产品的进一步改进的建议,并评估改进方案是否合理;对测试结果进行总结与统计分析,对测试进行跟踪,并提出反馈意见。 6.为业务部门提供相应技术支持,确保软件质量指标。 1.严格遵守公司及部门各项规章制度,服从领导安排。 2.全面负责检测技术工作,配合各研发工程人员做好检测工作。 3.负责对废油、基础油进行检测并判定油品级别。

4.负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时,保证自身安全。 5.对各自负责的试验检测的工作质量负责,严格按照试验检测规程、规范标准和有关规定进行试验检测。准确读数,认真填写试验 记录,做到项目齐全,字迹清楚,并对试验的准确性和真实性负责,出具试验报告,试验资料应认真整理,并及时归档。 6.负责上报仪器检测设备的维修计划,编制填写仪器设备操作使用及维修记录。 7.对试验仪器因保管、使用不当而造成的损坏、遗失负直接责任。 8.负责起草、编制、完善各类仪器操作指导书。 9.负责试验物品的管理、摆放,做到分类管理,标识清楚。 10.试验物品应根据实验要求,合理取用,避免浪费。 11.做好试验检测准备工作,熟悉试验检测项目的检测规程及检 测方法、规范、标准和要求,按规定检查样品、仪器设备、环境条件,各项合格后方可检测。 12.对实验室内的物品负保管责任,特别是各类化工试剂,应严 格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。 13.严格按照操作规程和规范要求使用仪器设备,爱护设备,注 意保养,发生故障或异常情况时,应及时上报,并提出解决的意见 和措施。会同有关人员及时排除故障,恢复正常。 14.保证测试数据及技术不受外界干扰,对试验、检测结果的真 实性负有直接责任。确保检测数据的准确、科学、公正。 15.确保仪器设备运转良好,精度准确。负责仪器设备的更新、 降级、报废计划的编制,以及仪器设备的调配、清点工作。并做好 相关记录。 16.按照国家及行业部门的有关规定,制定各项试验室规章制度,检测实施细则,确定检测方法,检测流程,研究新技术等。

软件测试工程师的职业生涯规划

问题描述:目前,不少测试工程师职业发展方向很迷茫。软件测试工程师的职业发展路线是什么?是走技术路线、还是管理路线、或者其他?若您选择其中一条路线,您是如何来储备自己的能力,如何达到自己的职业发展目标?欢迎大家各抒己见! 精彩答案: 会员 yuezhongnver : 职业发展规划是人生的大事,下面我结合亲身经历,谈谈自己的观点: step1:校园阶段(毕业前1年~1.5年) 很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的,其实,这样做,有很大的局限性。凡是工作过的人,都有一个体会,就是自己的第一份工作,会影响到5~10年的发展轨迹,甚至会对一生产生影响。因此,选择一份合适的工作作为起点,是必须要在校园内思考清楚的问题。 由于中国的教育基本是理论教育,大家在工作前的实践能力大多比较弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大,因此,大家在选择第一份工的时候,要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等,作出理性的决策。 软件测试,特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的。 校园阶段的规划,主要是选择大的入门方向,当然,此时也可以给自己一个长期的目标,但是不必规划过细,因为,在没有入行前,一切都还未知,把握好路线即可。 下文假设大家选择的是软件测试~~ step2:入门阶段(入行后3个月~1年) 对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。

软件测试工作流程要求要求规范20170509

软件测试工作流程规范V1.0 xxxxx有限公司 2017年4月20日

修订历史记录

目录 1. 目的 (4) 2. 工作范围 (4) 3. 工作职责 (4) 4. 测试流程 (4) 5. 测试准备 (6) 5.1 测试计划 (6) 5.2 测试用例 (6) 5.2.1 测试用例设计方法 (7) 5.2.2 测试用例操作步骤 (7) 5.2.3 测试用例选择准则 (7) 5.3 测试环境 (7) 5.4 测试数据准备 (7) 6. 测试执行 (7) 6.1 测试准入条件 (7) 6.2 项目测试阶段 (7) 6.3 测试退出标准 (7) 6.4 测试变更 (8) 7. 缺陷管理 (8) 7.1 BUG管理流程 (8) 7.2 BUG状态 (8) 7.3 BUG解决方案 (9) 7.4 BUG优先级 (9) 7.5 BUG严重等级 (9) 7.6 BUG书写规范 (10) 7.6.1 测试人员BUG提交 (10) 7.6.2 开发人员BUG解决 (11) 8. 标准文档 (11)

1.目的 通过规范公司测试流程,确保测试工作的规范性和有效性,以验证软件产品的质量满足用户的需求。测试作为质量控制的一种有效手段,运行测试用例找出软件中潜在的各种缺陷,通过协助开发人员修正缺陷来提高软件质量,回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患和降低质量成本。通过测试管理为产品与过程改进提供可靠的数据分析,起到缺陷预防的作用。 本过程的方针: 实施测试策划活动 根据测试策划所规定的要求编写测试需求与用例,实施相关的测试活动 管理测试活动中发现的产品缺陷 2.工作范围 测试人员在软件开发过程中的任务: 1)参与评估软件需求,编写测试需求; 2)根据用户需求,编写软件测试用例; 3)在开发人员完成单元测试后,进行模块测试,以期尽早发现bug; 4)根据软件测试用例,执行集成测试,寻找尽可能多的bug; 5)对bug进行追踪与分析,保证bug及时得到修复; 6)对软件性能进行衡量,并进行测试总结,提交软件测试报告书。 3.工作职责 4.测试流程

软件测试2020年度工作总结范文

软件测试2020年度工作总结范文 本文是关于软件测试2020年度工作总结范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 篇一:软件测试年终总结 本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于#### 年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。 从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。 现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。 公司内部管理存在的弊端和不足。 1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理,企业只有重视内部管理才是以后发展的根基,否则若干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资源竞争,总而言之,

2020软件测试个人工作总结700字3篇

2020软件测试个人工作总结700字3篇 【篇一】软件测试个人工作总结700字 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下: 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。 2.主管设计pws-j20b1 此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。 3.参与设计pws-200b 与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。 开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 【篇二】软件测试个人工作总结700字 本人自20xx年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项

软件测试工作总结编写规范

软件测试工作总结编写规范 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 文件修改控制 目录 1.目的 2.适用范围 3.术语和缩略语 4.规范要求 5.引用文件 6.质量记录 1.目的 本文件规定了测试工作总结编写时应考虑的事项,通过测试工作总结来不断地积累测试经验,提高测试工作的整体水平。并对软件产品测试过程中发现的问题进行分析,为幵发人员以后的修改、升级提供一个预防问题的依据。 2.适用范围 本规范适用于软件项目与软件产品的功能测试与系统测试。

3.术语和缩略语

本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 4.规范要求 测试小组在完成软件产品测试后,要对整个测试工作进行总结,分析本次测试工作的得 失,为以后的测试工作积累经验。 在测试工作总结中,全部测试人员在充分分析测试过程中发现问题的基础上,完成《软 件问题倾向分析表》,该表中指出该类型软件产品容易导致问题的模块及操作。该表将 用于该产品或该类产品的升级、幵发工作中为幵发人员提供预防错误的依据。 5.引用文件 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 6.质量记录 (无) 附录:测试工作总结模版 项目名称(项目编号) (测试种类)测试工作总结 (部门名称) 目录 1.引 3 2.项目测试 软件产品名称及综合评价3 提交项目管理部门物品3

3. 测试工作评价3 4.软件问题倾向 问题解决情况总结与分析问题类型统计与分析附录一:软件问题倾向分析表附录二:测试结束检查表

1. 引言 说明参加本项目测试的负责人、参加人员、起止时间及实际工作量。 2.项目测试结果 软件产品 软件产品名称及综合评价:给出该软件产品的产品名称及对该软件产品的综合评价。 总结测试工作内容并向项目管理部门提交测试结果 填写“测试结束检查表”,列出在测试执行阶段所完成的全部测试工作和软件测试 结束后应向项目管理部门提交的全部物品及其数量,内容包括测试文档、源代码、 执行程序等。 3.测试工作评价测试进度:对照测试计划的安排,总结测试效率及相应的原因分析。发现问题 数量:比较测试人员提出问题总数及经确认后提交开发人员的问题数量。 测试总次数:列出本次测试实际次数,并对多次测试产生原因进行分析。 经验教训:总结测试过程中获得的经验及纠正错误或缺陷等问题的教训。 4.软件问题倾向 问题解决情况总结与分析 列出本次实际发现问题数量、解决问题数量、残留问题数量。并对残留问题对系统 功能的影响情况进行分析。 错误类型统计与分析在对软件产品测试过程中发现的问题进行充分分析、归纳和总 结的基础上,由全体参与测试的人员完成软件问题倾向分析表,对该类型或该系统 软件产品在模块、功能及操作等方面出错倾向及其主要原因进行分析。软件问题倾 向分析表将为该类型或该系统软件产品以后开发工作提供一个参考,使开发人员根 据软件问题倾向分析表明确在开发过程中应注意和回避的问题。该表也可为以后的 测试工作明确测试重点提供依据。

《软件测试工程师职业规划》

未来十年职业规划 ----软件测试工程师发展计划 一.背景分析:软件测试工程师,未来计算机领域的香饽饽 根据有关职位统计资料显示,在国外大多数软件公司,1个软件开发工程师就需要辅有2个软件测试工程师。目前,软件测试自动化技术在我国则刚刚被少数业内专家所认知,而这方面的专业技术人员在国内更是凤毛麟角。根据对近期网络招聘IT人才情况的了解,许多正在招聘软件测试工程师的企业很少能够在招聘会上顺利招到合适的人才。 随着中国IT行业的发展,产品的质量控制与质量管理正逐渐成为企业生存与发展的核心。从软件、硬件到系统集成,几乎每个中大型IT企业的产品在发布前都需要大量的质量控制、测试和文档工作,而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的专业软件人才来完成。而软件测试工程师就是其中之一,目前已成为各类科技企业紧急征召的重要对象。 了解,由于软件测试工程师处于重要岗位,所以必须具有电子、电机类相关专业知识背景,并且还应有两年以上的实际操作经验。他们应熟悉中国和国际软件测试标准,熟练掌握和操作国际流行的系列软件测试工具,能够承担比较复杂的软件分析、测试、品质管理等任务,并能独立担任测试、品质管理部门的负责人。一般情况,软件测试工程师可分为测试工程师、高级测试工程师和资深测试工程师三个等级。 在具体工作过程中,测试工程师的工作是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试,甚至根据需要编写不同的测试工具,设计和维护测试系统,对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。对软件测试工程师而言,必须具有高度的工作责任心和自信心。任何严格的测试必须是一种实事求是的测试,因为它关系到一个产品的质量问题,而测试工程师则是产品出货前的把关人,所以,没有专业的技术水准是无法胜任这项工作的。同时,由于测试工作一般由多个测试工程师共同完成,并且测试部门一般要与其他部门的人员进行较多的沟通,所以要求测试工程师不但要有较强的技术能力而且要有较强的沟通能力。 因此,在企业内部,软件测试工程师基本处于“双高”地位,即地位高、待遇高,有的人月薪可高达8000元。可以说他们的职业前景非常广阔,从近期的企业人才需求和薪金水平来看,软件测试工程师的年工资有逐年上升的明显迹象。测试工程师这个职位必将成为IT就业的新亮点。 二. 软件测试职位要求: 首先说说要做个软件测试工程师,需要了解的方方面面,也可以说是一个职业要求汇总吧。 基本常识类 1.计算机基础知识 2.计算机网络基础知识 3.软件测试基本知识(软件质量,软件质量管理基础知识,软件测试概念,软件测试标准,软件测试技术及方法,软件测试项目管理) 4.软件开发基本知识(软件工程知识,理解软件开发方法及过程) 技术类

软件测试规范制度

安徽中杰测试 管 理 规 范 序号版本编号修订内容修订人批准人发布时间 1 安徽中杰软件测试管理规 范2015年7月20 日

1.目的 本文是对项目软件测试的指导性文件,对软件测试过程中所涉及到的测试理论、测试类型、测试方法、测试标准、测试流程及测试过程中涉及到的角色职责进行总体规范,以有效保证软件质量。 2.范围 本文适用于软件测试人员。 3.参考资料 《缺陷管理规范》 《测试执行规范》 《文档测试指南》 《项目测试计划模版》 《测试用例设计规范》 《功能测试用例模版》 《集成测试用例模版》 《项目测试报告模版》 《自动化测试计划模版》 《性能测试计划模版》

4.测试过程描述 4.1 测试流程图 需求评审 测试计划 测试设计 功能测试执行 集成测试设计 /性能测试设计 集成/性能测试 文档测试 项目总结

4.2 活动说明 4.2.1 需求评审 4.2.1.1目的 从源头把握软件质量,并确保开发结果与实际需求相一致 4.2.1.2角色与职责 需求人员:《需求规格说明书》的编写,以及软件开发过程中《需求规格说明书》的修正; 评审人员:评审《需求规格说明书》,从全面性、完整性、正确性、一致性、可靠性方面检、查《需求规格说明书》,将需求缺陷提交给需求人员,并跟踪需求缺 陷直至需求缺陷验证关闭。 4.2.1.3启动标准 《需求规格说明书》编写完成

4.2.1.4工作流程图 需求评审 评审人员 需求人员 验证需求规格说明书 评审完成 对需求规格说明书评审 发现需求缺陷 修正需求规格说明书 将需求缺陷提交给需求人员 修正需求文档,并提交评审人员验证 全部缺陷验证通过 存在不通过的需求缺陷 4.2.1.5输入/输出 输入:《需求规格说明书》 输出:需求缺陷 4.2.1.6规范 参见《文档评审指南》

软件测试发展方向

软件测试发展方向

软件测试职业发展方向 最近准备研究一下软件测试职业的发展方向,一是增长自己的知识,二是为自己的职业规划做个参考,在网上找到一篇很好的东东,将它整理了一下,放上来吧,以备以后查看。 软件测试职业发展方向,大体上可以分为管理路线、技术路线、管理+技术路线。 测试初级阶段: 测试工程师,属于软件测试职业生涯的初级域,其适用范围是入行软件测试3年内的常规测试从业者,其主要工作内容是按照测试主管(即直接上司)分配的任务计划,编写测试用例、执行测试用例、提交软件缺陷,包括提交阶段性测试报告、参与阶段性评审等。 管理+技术路线: 首先是常规路线,这条发展路线要求管理与技术并重,因为软件测试的行业特点决定了这个因素:测试工程师向上晋升到测试主管、测试经理、测试总监,直至咨询域的更高方向! 测试主管是企业项目级主管,对于中小型软件公司也可以是企业级主管,属于中级发展域,适用范围是2到5年职业经验的测试从业者。其工作内容是根据项目经理或测试经理的计划安排,调配测试工程师执行模块级或项目级测试工作,并控制与监督软件缺陷的追踪,保证每个测试环节与阶段的顺利进行。严格来说,这个级别更多属于测试的设计者,因为企业的测试流程搭建是由更高级别的测试经理或相关管理者来做的,测试主管负责该流程的具体实施;而更多的工作,是思考如何对软件进行更加深入、全面的测试。测试主管比较有创造性的工作内容就是测试设计,而恰恰很多公司忽略了或没有精力来执行此工作内容!应该说,在一个企业里做了3年左右测试工作的人员,很容易晋升到该职位,而之所以晋升,是与个人测试技术的过硬、测试方法的丰富,加上对测试流程的监控力与执行力的职业素质息息相关! 测试经理是更高级别的测试管理者,属于高级测试方向域。对于大中型软件公司,该职位尤为重要,并且对其职业要求也比较高,一般适合4到8年的测试从业者,在管理与技术能力双双比较成熟的情况下,可以结合具体环境晋升到该级别。测试经理负责企业级或大型项目级总体测试工作的策划与实施。测试经理除了需要统筹整个企业级或项目级测试流程外,还要对于不同软件架

软件测试工程师岗位职责

软件测试工程师岗位职责 1、负责公司产品的测试工作,测试的产品包括PC端软件、App(Android、IOS)客户端软件。 2、根据软件设计需求制定测试方案、熟悉软件测试流程和规范,熟悉软件测试方法和策略,能根据需求和设计文档独立的编写测试用例和测试计划; 3、有效地执行测试用例,提交测试报告; 4、负责构建测试环境,能熟练使用各类测试工具; 5、准确编写用户操作手册、软件配置说明及相关技术文档; 6、独立完成对产品的集成测试、系统测试、验收测试,对产品的软件功能、性能及其它方面的测试; 7、准确定位问题,协助研发人员解决问题,从测试的角度提供优化意见;

硬件测试工程师岗位职责 1、依据终端产品硬件测试流程,负责硬件产品整机的各项指标的测试,并能制定可靠有效的测试用例,同时保证产品测试的质量; 2、按照要求编写测试计划、规划详细的测试方案,完成文档管理; 3、医疗产品的功能、性能、可靠性、EMC等测试; 4.负责新元器件承认测试,及常规、可靠性测试等工作。 5、对测试中不合格品进行分析和定位,与开发人员讨论缺陷解决方案; 6、按照标准完成数据的收集、整理、归档、分析等工作; 7、提出对产品的进一步改进的建议,并评估改进方案是否合理,对测试结果进行总结与统计分析,对测试进行跟踪,并提出反馈意见; 8、负责产品开发过程中的安装、调试、检验及产品说明书的编写等。

测试经理岗位职责 1、参与项目需求、产品定义、研发计划的评审; 2、根据设计需求制定可行的测试策略、测试计划、规划详细的测试方案、编写测试用例、根据测试计划搭建和维护测试环境; 3、带领测试团队开展测试工作,有效地执行测试用例,跟踪并汇总测试结果,提交测试报告; 4、引入新的测试框架和测试策略,丰富测试手段,不断优化产品研发测试流程,提高测试效率和质量; 5、与其他测试人员、研发团队、项目管理团队沟通和协作,准确地定位并跟踪问题,分析产生原因,推动问题及时合理地解决; 6、负责测试团队管理工作,定期考察部门内人员工作成果,负责测试团队成员的培养、扩员。 7、测试规范制定,把握行业测试相关技术动向,掌握相关技术最新进展;

软件测试职业规划

软件测试职业规划 软件测试职业规划 一、初级测试工程师 刚入门拥有计算机科学学位的个人或具有一些手工测试经验的个人。开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术。 二、测试工程师/程序分析员 具有1~2年经验的测试工程师或程序员。编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期领导工作。拓展编程语言、操作系统、网络与数据库技能。 三、高级测试工程师/程序分析员 具有3~4年经验的测试工程师或程序员。帮助开发或维护测试或编程标准与过程,负责同级的评审,并为其他初级的测试工程师或程序员充当顾问。 四、测试组负责人 具有4~6年经验的测试工程师或程序员。负责管理1至3名测试工程师或程序员。担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。 五、测试/编程负责人 具有6~10年经验的测试工程师或程序员。负责管理8至10名技术人员。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。 六、测试/质量保证/开发(项目)经理 具有10多年的工作经验。管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。 七、计划经理 具有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任。 软件测试人员的三大发展方向 "软件测试人员一般有三大发展方向。"微软公司的陈宏刚博士介绍说,一是走软件测试的技术路线,成长为高级软件测试工程师。二是向管理方向发展,从测试工程师到组长,再到测试经理,以至更高的职位。三是可以换职业,做项目管理或做开发人员。

经过软件测试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手,在技术、管理、市场甚至其他非IT领域都能得到良好的发展。当然这首先要取决于从业者是否具备长远眼光,对自己的职业生涯进行合理规划。 软件测试职业规划 由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛,在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快,但因行业本身太年轻,大家对软件测试中软件测试职业的发展了解不够,从而导致许多有志在此发展的年轻人举步不前。所以下面介绍一下海外公司成熟的软件测试行业职位分布情况,我国一些在软件测试行业中处于前端的公司与之也相仿,这可以作为软件测试职业规划的参考,给新人一个导向。 第一阶段:(测试员)初级测试工程师 自身条件:初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。 具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。 学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。 第二阶段:(测试工程师)程序分析员 自身条件:有1~2年工作经验的测试工程师或程序员。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。 具体工作:设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。 学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面(体育专业职业生涯规划范文)的技能。软件测试职业规划软件测试职业规划。 第三阶段:(高级测试工程师)程序分析员 自身条件:有3~4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。 具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。 学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

软件测试规范

测试工作规范版本记录: 文件状态:[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改当前版本:1.1 作者:** 完成日期:2004-9-15签收人: 签收日期: 1编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的控制,明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2测试团队构成 2.1职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分,肩负着如下责任: 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。

编写覆盖率高的测试用例。 针对测试需求进行相关测试技术的研究。 认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分 在人力资源有限的情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色。角色名称相关主要责任 测试经理组建测试组 协调测试组内部的沟通 代表测试组与其他角色组进行沟通编写测试计划 测试报告分析 测试用例设计工程师编写测试用例{可以由测试经理兼任}测试实施工程师实施测试用例,执行测试 技术支持工程师为测试工作提供技术支持 3工作流程及规范

3.1计划与设计阶段 在项目组成立的同时,测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下:

图表 2

划。测试计划中应该至少包括以下关键内容: 测试需求——需要测试组测试的范围,估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级 测试方案——整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法 测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源 测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任 里程碑——明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑 可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物,包括测试计划、测试报告等等 风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险 测试计划编写完毕后,必须提交给项目组全体成员,并由项目组组中各个角色组联合评审。 测试计划由项目组评审通过. 在项目开发过程中,要适时的对测试计划进行跟踪,以评估此计划的完整性、可行性,在项目结束时还要最后

软件测试岗位职责

软件测试岗位职责 1、软件测试岗位职责 1、接受测试任务,进行需求分析; 2、按照测试计划搭建测试环境,并保证测试环境的可靠性; 3、按照测试计划编写测试用例,保证测试用例合理有效; 4、按照测试用例执行测试,及时发现缺陷,并使用工具进行管理缺陷; 5、编写和提交测试报告,保证测试进度按计划完成; 6、参与审核其他测试工程师的测试用例和报告; 7、学习和推广使用新的测试技术和工具; 8、负责组织搭建,管理和维护部门的测试环境(测试环境管理和维护方向适用); 9、参与自动化测试框架设计,各产品自动化测试的设计、实现与维护(自动化测试方向适用); 10、负责组织对产品进行压力测试(压力测试方向适用); 11、搭建与维护部门的配置管理环境,制定配置管理工具并指导部门成员使用;进行配置管理流程规范和配置管理工具的宣贯、引导和培训(配置管理方向适用)。

12、具备软件工程的基本知识,熟练掌握各种测试理论和测试技术; 13、熟悉Windows操作系统,熟练掌握HTTP协议; 14、具有良好的中英文沟通能力,有较强的独立工作能力和解决问题的能力。 15、精通测试过程设计和用例设计方法,能主动进行技术钻研。 16、良好的文档写作能力。 17、至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。 18、熟悉linux系统操作。 2、软件测试岗位职责 软件测试就是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试,甚至根据需要编写不同的测试工具,设计和维护测试系统,对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。 1、根据软件设计需求制定测试计划,设计测试数据和测试用例。 2、有效地执行测试用例,提交测试报告。 3、准确地定位并跟踪问题,推动问题及时合理地解决。 4、完成对产品的集成测试与系统测试,对产品的软件功能、性能及其它方面的测试。

软件测试学习计划学习规划

软件测试学习计划学习规划 今天千锋教育的教学老师就来给大家带来软件测试学习计划,看看软件测试在管理岗上的发展前景吧! 软件测试管理是大家比较熟悉的软件测试职业发展路线之一,比较流行的设置包括测试组长、测试经理、测试代表、测试主管、测试总监、测试部长等。不同的公司中相同职位的工作范围可能略有不同,按照管理级别的高低,大致又可分为以下三级。 软件测试学习计划1、初级软件测试管理者:测试组长 测试组长一般由有两年左右工作经验的测试工程师担当。

由于企业的规模和产品复杂度存在差异,测试组长可能会管理2~5名软件测试工程师。一般来说,测试组长不会负责整个产品,只是负责其中的一个或多个特性。 测试组长并不是完全的管理者。他们从事的管理工作大多仅集中在测试计划的制订和执行上;在产品测试上,他们常会负责产品重点、难点的测试;除此之外,他们还要负责带新员工,让测试工作可以顺利进行下去。 软件测试学习计划2、中级软件测试管理者:测试经理、测试代表、测试主管 测试经理、测试代表、测试主管排名不分先后,都属于中级软件测试管理者,一般由有4年左右工作经验的测试工程师担当。 中级软件测试管理者负责的对象为产品,可能会管理10~20名软件测试工程师(其中包括测试组长)。 中级软件测试管理者尤其重要的工作还是运作测试项目,制订并执行测试计划,测试结束后还需要对产品质量进行评估,给出产品发布建议。做好这些需要他们掌握更多的项目管理知识,深入理解项目价值,做好项目范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、风险管理和人力管理。除此之外,他们还要和开发人员、市场人员、服务人员等密切配合、紧密合作,其间,沟通协调能力必不可少。 他们依然是产品测试的骨干,还是会负责产品测试的重点、难点工作,所以他们也不是纯粹的管理者。

软件测试人员工作规范

周忠智 软件测试工作规范 版本记录: ]草稿 V]正式发布 ]正在修改

周忠智 1.编写目的 2.测试团队构成 2.1职责.. 2.2角色划分 3.工作流程及规范 3.1计划与设计阶段 3.1.1成立测试团队 3.1.2测试预通知 3.1.3召开测试启动会议 3.1.4编写测试计划文档 3.1.5设计测试用例 3.2实施测试阶段 3.2.1实施测试用例 3.2.2提交报告 3.2.3回归测试 3.3总结阶段 3.3.1编写测试报告 3.3.2测试工作总结 3.3.3测试验收 3.3.4测试归档 3.4缺陷跟踪 4缺陷类型定义 5测试标准..... 6问题争议处理 7测试标准文档10 10 11 12 12 12

周忠智1■编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的控制,明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2.测试团队构成 2.1职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分,肩负着如下责任: A、在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 B、编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。 C、编写覆盖率高的测试用例。 D、针对测试需求进行相关测试技术的研究。 E认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告以供项目组参考。 F、进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分

周忠智

周忠智 3.工作流程及规范 3.1计划与设计阶段 3.1.1成立测试团队 3.1.2测试预通知 在正式测试任务下达前,开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知,告之较为确切的测试日期,提供当前最新的相关资料。测试负责人可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背

测试部经理,测试总监的岗位职责

测试部经理岗位职责 1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作; 2、不断优化测试流程和制度,制定测试规范; 3、构建测试团队绩效考核方案,负责每个周期内团队考核; 4、负责重点项目测试计划、方案、用例和报告的编制和评审; 5、与产品、研发团队沟通,共同制定并不断优化产品研发流程,提高产品质量; 6、测试部门团队建设,提高团队专业能力。 1、制订测试方案及计划,包括人员安排、测试进度、测试流程等 2、带领测试团队完成公司产品的测试工作,执行测试计划,跟踪执行进度; 3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设; 4、负责测试团队人员的绩效考核,培养团队成员的成长; 5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。 1、带领团队完成产品和项目测试的任务,统计和分析测试结果,问题确认和跟踪,推动问题及时合理解决; 2、测试环境的配置和版本管理; 3、软件测试流程、体系的梳理和建立; 4、负责测试组人员的技能和业务培训,提升团队的测试能力; 5、制定、编写软件测试方案与计划,完成测试任务,编写测试报告; 1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作,对所承担的工作全面负责

2、参与建立并维护公司的测试工作制度,测试工程师的工作流程规范,审批通过后督导贯彻执行 3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案,搭建自动化测试系统 4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试;带领团队成员运用测试方法和测试管理工具,出色完成测试任务 5、参与需求讨论和审核,根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖 6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程 7、进行测试需求分析、测试结果分析报告 8、与研发等进行有效沟通,并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作 9、根据测试结果完成测试报告,配合研发、生产、市场、客户完成产品发布 10、负责测试团队建设,在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理 11、定期向上级反馈可行性工作方法,及工作流程等改进建议 12、定期向上级述职,按时完成各项报表(测试工作周报,测试报告,及其他部门统计分析报表) 根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标,组织和指导相关产品或项目的整个测试过程,并负责产品版本的维护和最终发布。 (1)不断完善和优化公司测试管理流程,并完成流程文档; (2)参与产品需求分析过程,根据研发部门产品、项目研发计划,组织制定响应的测试方案和计划; (3)跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性; (4)重点参与关键产品的软、硬件测试; (5)带领团队完成测试及QA任务,对团队人员提供技术指导、培训,组织员工能力培养及考核。

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