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四川首座集团 [首座教育小镇落地四川,超级校园是什么样的-]

四川首座集团 [首座教育小镇落地四川,超级校园是什么样的-]
四川首座集团 [首座教育小镇落地四川,超级校园是什么样的-]

四川首座集团[首座教育小镇落地四川,超级校园是什么样

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原标题:首座教育小镇落地四川,超级校园是什么样的?

刚过完国庆大假,一个火爆消息就引发市民的强势关注。今天,一个涵盖从幼儿园到高中的K12一站式名校巴川公学、全球一流的教育MALL、云教育产业园、一带一路风情的丝路古镇的教育小镇正式在四川落地。

新鸥鹏教育小镇,打造美好生活样本。

紧邻凤凰湖国际旅游度假区,教育小镇辐射川陕渝

据悉,该小镇由新鸥鹏集团精心打造,是其进军四川的首个作品。小镇位于成都北部新城,紧邻青白江凤凰湖国际旅游度假区,区域内规划有6条高速、5条快通以及多条轨道交通,距离成都市中心仅30分钟车程,属于成都往北发展的热点区域,辐射四川、陕西、重庆等西部省市。

小镇总占地4700余亩,总投资258亿,布局K12学校、新鸥鹏教育中心、云教育产业园、丝路古镇四大版块,集合十大中心、八大景点于一体,堪称世界级教育小镇的中国范本。目前巴川公学已经开始加紧建设,预计明年9月正式开学,这是送给每个家庭、每个孩子的一份大礼。

小镇拥有航母级旗舰配套,在四大版块里细分为十大中心,包括图书中心、艺体中心、接待

中心、展示中心、健康中心、行政中心、会议中心、文博中心、文创中心、云教育中心,整个小镇形成一套完整的配套体系,满足日常生活与社会服务功能。

沿小镇湖畔布局的八大景点,巴川塔、黄金屋、老人与海、又见康桥、鸥鹏书院、学海无涯、三星阁、鸥鹏湾等,为沿湖景色注入一份书卷气,使小镇的风貌更加多元,让人感受到浓厚人文历史,赏析城市千年历史风貌。

新鸥鹏教育小镇巴川公学效果图

打造“教育+特色小镇”黄金矩阵

作为国内教育发展方向的领军者,新鸥鹏集团在教育路上已深耕了25年。

宝贵的时间和丰富的办学经验,让新鸥鹏形成了覆盖学前教育、基础教育、高等教育、国际教育、培训教育、线上教育、营地教育的完整教育体系。

作为中国教育小镇发展样本,新鸥鹏构建了独具特色的“教育+”黄金矩阵:从幼儿园到高中的K12一站式名校、全球一流的教育MALL、拥有海量云端教育资源的云教育产业园。“云教育产业园”,通过对教育模式的积极创新,以云端数据和线上教育的新革命引领教育事业大发展,是面向世界,智慧全球的教育服务新模式。

新鸥鹏教育小镇夜景全图。

受追捧的“独角兽”模式

据了解,凭借在教育领域多年的积累,新鸥鹏走出了一条差异化发展之路,也成功探索出一条稀缺珍贵、具有发展速度快、投资者竞相追求等属性的独角兽模式。

教育,是资源友好型产业。以“教育”为特色,是新鸥鹏赋予特色小镇的扎实背景,也是特色小镇新模式。

新鸥鹏的“教育小镇”不仅是全新的社会产品,也是企业超级IP。其独特的教育模式与优

质的教育资源,突破固有教育形式的桎梏,最终通过教育资源的共享、合理配置,将极大发挥其“虹吸效应”,为城市打造传承的经典。

新鸥鹏教育小镇巴川公学鸟瞰图

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教育集团化办学先进经验交流材料

风正扬帆正适时 ——修武县王屯教育集团发展纪实 修武王屯教育集团2014年9月筹备成立,一年多来,着力于提高学校管理水平,促进教师专业成长,服务学生全面发展,改善学校办学条件,提升群众满意度和美誉度,改变王屯教育的落后现状,通过健全组织、形成机制、强化措施,取得了人民群众满意、上级领导认可的成绩,产生了良好的社会效应。 一、挑战与机遇——王屯教育集团顺势而生。 穷则思变,变则通,通则久。任何一个新事物诞生的动力首先来自于内部思变的强烈需求。王屯教育集团的诞生也是从内向外开始的,这要从王屯乡小学教育的原来的状况说起。 现状一:王屯乡共有6所小学,在校学生1125人,教职工119人。六所小学发展严重不均衡,周流小学、付屯小学、黄村小学从基础设施、教师队伍到教学效果发展比较先进,而其余三所小学相对就要薄弱得多。习村小学紧邻修武县城,尽管教学质量很好,但对于不明就里的老百姓来说,县城学校的诱惑远远大于身边的村小,学生流失严重,每到招生时节和开学初,挂在校长和老师们脸上的都是苦笑。延陵小学距武陟县城不足十里,留守儿童的增多,私立学校的冲击,加上占学校教师比例很重的具有时代色彩的老民师,一些经济基础较好的家长舍近求远,让自家孩子外出求学,在攀比心理作用下,更多的孩子涌向了武陟各私立学校。董村小学因为种种历史原因和村中不和谐,造成教师思想情绪消极抵触,直接影响到教育教学。王屯乡整体教育状况不容乐观,令人堪

忧。 现状二:教师队伍整体薄弱。一是教师老龄化严重,超过50岁仍然工作在第一线的教师有30多人,其中多数是转正的老民师,教学水平和业务能力比较低。二是教师流动性大,近几年,新分教师包括特岗教师补充的倒是不少,随着三两年稚嫩的适应期结束,还没为学校做多大贡献,就开始调离了。更为可惜的是从教多年的中青年教师,积累一定的教育教学经验成长为骨干教师后,不少人都选择调进县城,王屯乡成了“飞鸽牌”教师的中转“加油站”;三是教师专业成长意识弱,专业成长路径窄。受大环境影响,教师普遍不愿意主动学习,自我成长的意识不强,啃老本的比比皆是;单轨制小学,教师没有同科教师相互学习切磋,多数靠自己摸索,这些因素都不同程度制约着教师的专业成长,导致教师专业成长的速度缓慢,进而影响到我乡教师整体素质。 现状三:学生流失严重。因为学校之间发展不均衡、教师队伍薄弱,追求高质量教育的家长都选择宁愿放弃家门口的学校,而花费大量的人力、物力、财力把孩子送到修武、武陟等县城学校上学,特别是延陵小学、习村小学,全校学生由原来的二、三百人锐减到不足百人。 现状四:社会、家长满意度低。一是不同村的群众之间要相互比较,哪个村的学校建得好,哪个村的学校破烂,一比较就会生出一些不平之气;二是学校之间的不均衡、教师队伍年龄老化和人才流失,引起大量优秀生源的流失,导致全乡教育教学成绩一直徘徊在低谷,造成王屯乡教育在百姓心目中核心竞争力的丢失,并逐渐产生恶性循环的怪圈。能不能找到一种出路,改变王屯乡小学教育的现状,这是一个挑战,成了王屯教育人夙夜难寐的困扰。

关于基础教育集团化办学的若干思考

关于基础教育集团化办 学的若干思考 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关于基础教育集团化办学的若干思考 在推进义务教育均衡发展的背景下,集团化办学在我国应运而生。遵循规律、大胆探索、协同改革,对于集团化办学健康发展具有重要的现实意义。 第一,集团化办学助推义务教育优质均衡发展。 进入21世纪,我国教育普及化程度不断提高,改革成效显着。同时,优质教育资源短缺的矛盾凸显,辅导热、办班热、择校风等违背教育规律和教育公平的现象屡禁不止。提高教育质量,办好每一所学校,使孩子们全面发展、健康快乐地成长,已成为基础教育改革发展的时代任务。 集团化办学最初出现在20世纪90年代,是一种以契约为纽带构建的大规模多层次组织形态,是通过优势互补或以强带弱,推进教育资源优质均衡发展的办学模式。它使传统学校由单一封闭走向联合开放,推动着学校组织变革。在很多地方,实施集团化办学已经成为扩大优质教育资源覆盖面的重要举措,并逐步形成各具特色的区域模式和学校品牌。 第二,集团化办学要鼓励多样化探索。 集团化办学模式可以概括为三类:名校加薄弱学校、名校加新建学校、名校加民办学校。其共同特点是通过组织重构和资源重组,输出名校的办学理念、管理方式、优秀文化和优良师资,带动薄弱学校、新建学校或民办学校共同发展,在较短时期内提高办学水平和社会声誉。 集团化办学的内部治理结构可以归纳为三种:一是紧密型关系,实行集团总校校长负责制,集团内各成员校不再具备独立法人资格,人财物由总校统一调配;二是松散型关系,实行名校校长领衔制,集团内各成员校依然具有独立法

高校专业基础教育教材整合的研究.doc

高校专业基础教育教材整合的研究 作者:赵晓娟刘晓冕 来源:《教育与职业·理论版》2009年第03期 [摘要]高校英语专业基础教育的教学应建立在对基础课程教材整合的基础上,只有实现基础教材“立体化”整合教育,才能更好地培养学生的实践能力和创新精神,实现素质教育。 [关键词]英语专业基础教育教材整合素质教育“立体化”教育 [作者简介]赵晓娟(1971- ),女,河北张家口人,河北建筑工程学院外语系副教授,硕士,研究方向为英美文学和英语语言教学;刘晓冕(1980- ),女,河北衡水人,河北建筑工程学院外语系助教,研究方向为英语语言教学。(河北张家口075024) [中图分类号]G642.0[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2009)05-0125-02 21世纪为我国大学教育提出培养创新人才的要求,高校教育各个专业都应培养学生的创新精神和实践能力。江泽民同志曾指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。《中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出,素质教育应“以培养学生的创新精神和实践能力为重点”。英语专业也应实现实践和创新教育,我们应从大一开始就培养学生的创新精神和实践能力,培养学生良好的语言社会实践能力,为学生进一步进行社会科学研究打下坚实基础。然而,我国英语专业基础教育的教材相交和学科各自为政的现象比较严重,这会影响整个英语专业创新实践教育的效果和进程。英语专业基础教育的教材整合迫在眉睫,它对推进整个英语专业教育改革具有重要意义。 一、英语专业基础教育教材整合的必要性 目前,我国教育工作者对英语专业人才培养的基础教育研究虽不在少数,并且研究得也越来越深入,但本课题组成员已搜集到的全部资料显示,我国现有的英语专业基础教育研究都是单科教学模式和学习策略的研究,是就口语、听力、阅读、语法、写作等某一学科进行的教学模式和学习策略的研究。虽然这些研究也提及教材改革,但只局限于单科教材的改革。英语专业基础教育的教材整合尚未引起研究者的重视,在我国仍属英语专业基础教育改革的研究空白领域。而我国英语专业基础课程的教材现状是一、二年级基础英语、口语、听力、泛读和语法教材有不少重叠内容和重叠的课堂设计,再加上在实际教学中,各科互不沟通,各自为政, 结果造成了一定的重复教学和教学中课程重点不够突出的现象, 从而影响了创新实践教育的效率和效果。 二、英语专业基础教育教材整合的方法和效果 英语专业基础教育教材整合的“立体化”教学可以实现对学生的素质教育和创新教育, 方法和效果如下:

校园招聘系统测试计划

校园招聘系统测试计划

目录 1简介 (4) 1.1目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3系统概况 (4) 1.4范围 (4) 1.5参考文档 (4) 2测试需求 (5) 3测试策略 (5) 3.1测试完成标准 (5) 3.2测试类型 (5) 3.2.1功能测试 (5) 3.2.2性能测试 (5) 3.2.3用户界面(UI)测试 (6) 3.2.4安全性与访问控制测试 (6) 3.2.5兼容性测试 (7) 3.2.6回归测试 (7) 3.3测试实施阶段 (8) 3.4工具 (8) 3.5特殊的考虑事项 (8) 4估计结果记录 (8) 4.1估计的假设条件 (8) 4.2测试用例数估计 (8) 4.2.1系统测试方案 (8) 4.3文档大小估计 (9) 4.4工作量估计 (9) 4.5关键计算机资源估计 (9) 4.6成本估计(可选) (9) 5风险管理计划 (9) 6组间协调计划 (10) 7测试度量采集与分析计划 (10) 7.1采集计划 (10) 7.2度量分析计划 (10) 8资源 (10) 8.1人员安排 (10) 8.2系统资源 (11) 9项目测试里程碑 (11)

10测试工作产品与规模 (11) 11测试进度甘特图 (11) 12其他 (11)

1简介 1.1目的 为校园招聘系统MicroMOe提供完善的测试指导,确保一个完备的、灵活的、可为不同公司进行定制的MicroMOe系统的系统测试顺利执行。 1.2背景 整个MicroMOe系统将分为个人求职者前台使用的功能平台,为每个公司定制出前台申请表以及企业用户所使用的招聘管理后台。 1.3系统概况 MicroMOe主要应用于各类公司的大学招聘,包括面试,笔试,信息发布,邮件通讯一系列的面试过程自动化,电子化,还包括公司各类信息的定制,提供的简历模版的定制。MicroMOe主要包括以下大类: 1)前台功能(注册新用户、登录系统、找回密码、更改密码、修改注册信息、浏览公告信 息、浏览职位、应聘职位、浏览申请记录、填写/修改基本信息、填写/修改教育背景、填写/修改工作经验、填写/修改技能爱好、填写修改其他信息、浏览通知信息、回复通知信)。 2)招聘管理后台(登录系统、职位管理、用户管理、部门管理、目标学校管理、目标城市管 理、邮件模板管理、简历筛选、笔试场地管理、笔试安排、打印笔试场地安排、发送笔试通知、面试场地管理、面试安排、发送面试通知、申请表预览、对求职者评分、对求职者评语). 1.4范围 该项目选择V模型作为项目的生命周期,在项目开发过程中, 项目组将对所开发的模块进行单元测试,开发人员单元测试时互换代码走查,然后再对各模块进行集成测试。测试组将依据用户需求说明书和软件需求说明书以及相应的设计文档进行系统测试。 该项目不存在验收测试。 执行的测试类型将包括:功能测试、性能测试、用户界面(UI)测试、安全性和访问测试控制等测试方法、兼容性测试等。 1.5参考文档

关于基础教育集团化办学的若干思考

关于基础教育集团化办学的若干思考 在推进义务教育均衡发展的背景下,集团化办学在我国应运而生。遵循规律、大胆探索、协同改革,对于集团化办学健康发展具有重要的现实意义。 第一,集团化办学助推义务教育优质均衡发展。 进入21世纪,我国教育普及化程度不断提高,改革成效显著。同时,优质教育资源短缺的矛盾凸显,辅导热、办班热、择校风等违背教育规律和教育公平的现象屡禁不止。提高教育质量,办好每一所学校,使孩子们全面发展、健康快乐地成长,已成为基础教育改革发展的时代任务。 集团化办学最初出现在20世纪90年代,是一种以契约为纽带构建的大规模多层次组织形态,是通过优势互补或以强带弱,推进教育资源优质均衡发展的办学模式。它使传统学校由单一封闭走向联合开放,推动着学校组织变革。在很多地方,实施集团化办学已经成为扩大优质教育资源覆盖面的重要举措,并逐步形成各具特色的区域模式和学校品牌。 第二,集团化办学要鼓励多样化探索。 集团化办学模式可以概括为三类:名校加薄弱学校、名校加新建学校、名校加民办学校。其共同特点是通过组织重构和资源重组,输出名校的办学理念、管理方式、优秀文化和优良师资,带动薄弱学校、新建学校或民办学校共同发展,在较短时期内提高办学水平和社会声誉。集团化办学的内部治理结构可以归纳为三种:一是紧密型关系,实行集团总校校长负责制,集团内各成员校不再具备独立法人资格,人财物由总校统一调配;二是松散型关系,实行名校校长领衔制,集团内各成员校依然具有独立法人资格,独立支配人财物;三是复合型关系,兼具紧密型教育集团和松散型教育集团的特点。 要根据办学需求和区域教育资源现状,探索灵活多样的集团化办学模式,可以是上述办学模式的一种,也可以尝试新的办学模式和内部治理结构。还应指出,集团化办学是促进义务教育优质均衡发展的一种模式,但不是唯一有效的模式。我国教育人口众多,区域、城乡、学校间差异较大,要坚持因地制宜,倡导首创精神,探索多样化的办学新模式,避免一刀切、走形式、一哄而上。改革成功的标准是,扩大了优质教育资源覆盖面,学生真正受益,家长和社会认可。 第三,集团化办学要尊重规律长期积累。 我国教育集团发展的时间较短,集团化办学的理论建构比较薄弱,实践经验积累不足,需要进一步探索和研究。 一是提倡优势互补,促进合作共赢。今后,教育集团成员校之间的关系将由创建初期的抱团发展,转变为多元主体参与下的共享、联动和创生,即基于个性的资源共享、基于共赢的成员联动和基于自主的协同创生。这种发展方式必须是系统的集成和优化,需要以教育集团成员校之间的互利合作为前提,做好集团文化认同和整合工作,从而实现优势互补、扬长避短、合作共赢。 二是坚持和而不同,注重特色发展。集团化办学以一所名校为龙头,带动区域内若干所学校共同发展,“龙头”学校要有强烈的社会责任感和足够的支撑实力;“拉郎配”会导致“削峰填谷”,甚至会“稀释”优质教育资源。要避免“同质化”现象,尊重集团内各成员校的历史,挖掘每个成员校在独特的发展环境中形成的特色,在相对独立发展的基础上实现集团整体的优质化。 三是遵循教育规律,注重长期积累。精良教师队伍的建设,优良办学传统、校园文化和校风学风以及鲜明办学特色的形成,需要长期积淀、厚积薄发,不可能一蹴而就,也不可能用钱简单堆砌。集团成员校要依托名校的软环境,如文化基因、教学模式、课程体系、管理经验以及办学声誉等,集中精力抓好内涵建设,使学校的文化得到重塑,制度得到完善,质量得到提升,特色得到强化。要探索集团化运作规律,在优化治理结构、建立共享机制、校长教

高校四大基本职能论述

全面贯彻党的十八大精神充分发挥高校四大基 本职能 骆平 党的十八大报告,把教育放在改善民生和加强社会建设之首,提出要“努力办好人民满意的教育”的目标任务,为未来我国教育事业的改革发展指明了方向。就高校而言,全面贯彻落实党的十八大精神,就必须以高校的四大基本职能为根本着力点,积极促进我国高等教育事业持续、科学的发展。 高校要以提升质量为核心,加强创新人才培养模式。胡锦涛在党的十八大报告中提出,坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德树人作为教育的根本任务,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。人才培养是高校的主体功能,培养什么样的人才、怎样培养人才,是高校所要面对、思索与完成的基本命题。我国当代最著名的科学家钱学森曾经在病榻上向温家宝总理进言:“现在中国没有完全发展起来,一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创新人才的模式去办学,没有自己独特的创新的东西,老是冒不出杰出人才。这是个很大的问题。”培养大量的一线创新人才,是当代中国高等教育最重要的历史使命。培养创新型人才,高校不仅需要探索系统化的制度体系,并且必须将这些行之有效的制度体系用于培养创新型人才的实践中,逐渐形成一种培养创新型人才并使之实现价值、发挥才能的长效机制。纵览国内外培养优秀创新型人才的经验可以发现,一个创新型人才的成长,需要以理想为动力,知识做基础,制度成保障。其中,“立德树人”则是确保这个培养体系良性循环的思想基础。胡锦涛同志曾在“七一”重要讲话中指出,广大青年一定要深刻了解近代以来中国人民和中华民族不懈奋斗的光荣历史和伟大历程,永远热爱我们伟大的祖国,永远热爱我们伟大的人民,永远热爱我们伟大的中华民族,坚定理想信念,增长知识本领,锤炼品德意志,矢志奋斗拼搏,在人生广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值,让青春在为党和人民建功立业中焕发出绚丽光彩。“育人为本,德育为先”。作为培养青年人才的主战场,高校应把“立德树人”作为教育的根本任务,必须充分认识社会主义核心价值体系对于德育工作的价值和意义,不断改革创新,加强德育工作。社会主义核心价值体系建设是高校德育工作的本质所在和内涵之义,而德育工作是社会主义核心价值体系建设的重要路径和基本要求。高校要用社会主义核心价值体系引领德育工作,做好德育工作。社会主义核心价值体系的内容高度凝练了高校德育工作的灵魂、主题、精髓和基础,高校要结合实际情况、大学生的思想情况,寻求新形势下德育工作的新方法、新模式以及新渠道,以社会主义核心价值体系为指导,增强德育工作的创新能力和影响力,提高德育工作的亲和力和向心力,不断增强新时期大学生思想政治教育的主动性、针对性、实效性,培养信念坚定、品德优良、知识丰富、本领过硬的社会主义合格建设者和可靠接班人。 高校要提高科技创新能力,为建设创新型国家作出新贡献。胡锦涛同志在党的十八大报告中提出,综观国际国内大势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来,确保到二0二0年实现全面建成小康社会宏伟目标。如期全面建成小康社会任务十分艰巨,需要全国上下齐心协力、埋头苦干、顽强拼搏。建设小康社会,提升国家的综合实力,科学研究是基石。高校作为科学研究的主力军,从

校园招聘测评方案-我的哈哈哈

校园人力资源专员招聘测评方案设计 公司背景 陕西海升果业发展股份有限公司是全球最大的浓缩果汁生产企业。是陕西省高新技术企业和出口创汇先进企业,也是国家级农业产业化重点龙头企业。公司成立于1996年,总部位于西安高新区,在美国纽约设有营销公司,于陕西乾县、澄城、辽宁大连、山东青岛、烟台、山西运城、安徽砀山、河南灵宝均设有分子公司等生产基地,现有员工一千五百余人。 海升公司目前具有年产40万吨的加工能力,04至09年连续六年出口创汇额居全球同行业第一,2009年出口创汇2亿美元,09年上半年出口同期增长逾70%。 公司具有先进卓越的企业文化理念,坚持以人为本,重视人才的培养和激励,力争为人才提供优越的生活福利保障、多种学习途径及广阔的发展空间。 招聘背景 由于业务的不断扩大,需不断补充新人,共同为海升公司的战略目标奋斗,实现海升公司的长远发展,实现社会、公司、员工的最大收益。加入海升公司,加入成功。根据人力资源部的相关规划和工作分析,公司根据将在西安某高校举行校园招聘会,招聘人力资源专员3名。 招聘目标:要求人力资源专员有较好的专业知识,能很快融进公司人力资源部的工作,积极主动地配合公司其他部门的需要,积极配合

上级要求,具有良好的沟通能力和较强的组织协调能力,在公司的人事发展上全心全意的服务。 招聘相关信息: 职位/隶属部门:人力资源专员/人力资源部 工作地点/招聘人数:海升集团总部,西安/3人 职位描述:参与集团人才招聘活动和选拔工作,同时承担一定内部培训工作,满足公司人才建设和发展的需要。 任职要求: - 人力资源等相关专业 - 本科及以上学历,硕士优先 - 熟悉人力资源各模块的基础知识、理论、技术和操作方法 - 了解招聘的渠道、选拔原则和面试技巧 - 具备独立设计培训课程,以及担当内部培训师的能力 - 英语CET6及以上,能够流利地进行英文听、说、读、写 - 良好的协同及沟通、合作能力 - 熟练操作office办公软件 具体招聘实施时间步骤: 1、校园宣讲会(12月6号) 2、简历投递,简历筛选(12月6-7号) 3、笔试+心理测试+职业倾向测试(12月8-10号) 4、人力资源部人事专员和人事主管面试+情景模拟测试(12月11-13号)

特色小镇规划编制指南

特色小镇规划编制指南 目录 第一章:总则 第二章:组织机制 第三章:编制内容 第四章:成果要求 第五章:审议程序 第六章:规划实施 第一章总则 第一条概念定义: 特色小镇“非镇非区”,不是行政区划单元上的一个镇,也不是产业园区的一个区,而是按“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,聚焦特色产业,集聚高端要素,融合产业、文化、旅游、社区功能的创新创业载体。发展特色小镇是推进供给侧结构性改革的重要平台,是深入推进新型城镇化的重要抓手。 第二条编制依据: 为贯彻落实《国家发展改革委关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》(发改规划〔2016〕2125号)和《关于加快推进特色小镇建设的实施意见》,结合实际情况,规范《特色小镇建设发展规划》编制工作,制定本导则。 第三条建设发展规划要求:

(一)产业特色鲜明。根据城市发展定位,聚焦支撑未来发展的优势传统产业、先进制造业、战略性新兴产业和现代服务业,并选择一个所在镇(区)最具基础优势、最具成长空间的细分产业作为特色小镇主攻方向,促进产业做精、做特、做强,打造具有持续竞争力的独特产业生态。《特色小镇建设发展规划》须统筹协调周边镇(区)发展,鼓励跨镇(区)协同发展及整合资源共建特色小镇。 (二)规划布局合理。按照节约集约用地、“多规合一”的原则,充分利用现有区块环境禀赋和存量资源,升级改造区块内锌铁棚区、传统工业园区,合理布局生产、生活、生态、文化等空间。规划面积要适当控制,要设立核心建设区或起步区,推动核心建设区紧凑布局、高效利用。其中,规划须选址在交通便捷、环境优美、文化浓郁、社区服务完善的区域,促进产业功能、旅游功能和社区功能融合发展。核心建设区或起步区须选择与“三规”相符合、规划建设条件优越、产权清晰的区域,便于发展建设。规划须坚持“宜创、宜业、宜居、宜游”理念,落实智慧城市、健康城市、海绵城市、公交示范城市、生态文明建设示范城市、全域旅游示范城市等规划建设要求,完善基础设施、服务配套以及公共产品供给。 (三)功能融合完备。规划须满足创新创业人才对优质工作生活环境的需求,突出产业、景观、文化、生态等特色。规划须加强非遗等传统文化和岭南地域文化保护传承,活化改造历史文化街区、名镇和名村,保护山水人文,增强绿色休憩空间。 (四)创新创业活跃。规划须立足高新、高端、高质、高效,推动技术、产业、业态、模式、社会治理、公共服务等全方位创新,培育壮大新动能。规划须发展面向大众、服务中小企业的服务平台,与高校、科研机构合作共建新型研发机构、重点实验室等,打造大众创业、万众创新的有效载体。汇聚创新人才、风投资本、众创空间、孵化器等高端要素,构建富有活力的创新创业生态圈。

芜湖市基础教育集团化办学工作考核评价办法

芜湖市基础教育集团化办学工作考核评价办法 (试行) 为贯彻落实《芜湖市人民政府关于优化教育资源配置促进基础教育优质均衡发展的实施意见》(芜政[2014]39号),促进基础教育集团化办学工作健康发展,进一步扩大优质教育资源,为打造教育名城助力,特制定本办法。 一、考核评价的对象 基础教育集团化办学工作考核评价的对象是全市经主管教育行政部门批准成立或备案的以优质中小学、幼儿园为核心的教育集团,优质学校办分校的核心中小学、幼儿园,以及结对帮扶工作的帮扶中小学、幼儿园。 组建优质学校教育集团、开展优质学校办分校、实施结对帮扶工作一个学年的,可以向其上级教育行政主管部门申请考核。 未完成集团化办学、优质学校办分校和结对共建学年工作任务的县区不得推荐学校参加市级考核评价。(工作任务见芜教基[2014]58号) 二、考核评价的内容 依据市教育局《关于推进基础教育集团化办学的指导意见》和《关于开展中小学、幼儿园结对共建工作的指导意见》,制定“芜湖市基础教育集团化办学考核评价指标”、“芜湖市基础教育优质学校办分校考核评价指标”和“芜湖市中小学、幼儿园

结对帮扶考核评价指标”。优质学校办校区考核评价指标参照优质学校办分校考核评价指标执行。(考核评价指标见附件) 三、考核评价的方法 定期考核评价。考核评价工作从2014-2015学年起至2016-2017学年止,每学年进行一次。考核评价采取定性和定量相结合,自查自评和组织考核评价相结合的方法进行。评价得分85分以上的(包括特色分在内)为优秀。 分类考核评价。对已成立优质学校教育集团的,以教育集团为单位进行考核,分集团化办学(包含优质学校办分校)和结对帮扶两项工作进行评分;对未成立优质学校教育集团,实施优质学校办分校和结对帮扶工作的,以核心学校为单位进行考核,分优质学校办分校和结对帮扶两项工作进行评分;对实施结对帮扶工作的,只对开展帮扶工作的优质学校进行考核,对结对帮扶工作进行评分。 四、考核评价程序 基础教育集团化办学考核评价工作分自查自评、县区评价、市级评价、实施奖补四个步骤。 1、自查自评:每年8月31日前,各优质学校教育集团核心学校、优质学校办分校核心学校、结对帮扶工作的帮扶学校认真对照标准,逐项逐条地对上学年集团化办学工作(包括教育集团运行情况、优质学校办分校和结对帮扶等)进行自查自评,向教育行政主管部门提交自查自评结果和报告。

基础教育集团化办学的内涵意蕴发展现状及可能进路教学教材

基础教育集团化办学的内涵意蕴发展现状及可能进路 新时代背景下,社会发展速度不断加快,社会群体对优质教育的追求与日俱增,优质教育资源分布不均的问题越发突出,已经成为我国基础教育领域亟待解决的最主要问题之一,而解决这一问题的应对策略之一便是集团化办学,基础教育集团化办学成为解决民众对优质教育需求不断增长与优质教育资源稀缺这一矛盾的主要路径,即我国基础教育发展需要走向“多极化”并不断提高其“可选择性”。因此,厘清集团化办学的内涵意蕴,探究其内在特征,是整体思考基础教育集团化办学必须首先研究的问题。 一、基础教育集团化办学的内涵意蕴 一般意义上,集团化是指企业与企业之间基于业务拓展、市场需要或竞争扩张,通过新建、合并、运作等较为自由的方式,由单一经营向多种经营转化,以满足企业发展需要的过程。新时代背景下,由于优质教育资源短缺而导致教育发展空间缩水,“上学难”的问题演变成了“上好学校难”的现实境况。有鉴于此,当前基础教育集团化办学是指在新的背景、新的教育现状下,为解决民众“上好学校难”的现实问题,为拓展新的教育市场发展机制,通过新建、合并等一系列方式建立教育联合机构的办学模式。“集团化办学创造性地运用了企业经营模式,并充分发挥其优势,实现了促使现有的教育资源在一定程度上实现最大化效应的运作模式,它通过统一的教育理念和学校文化、教学标准规范等,促进集团向着集约管理的方向发展,并不断扩大名校的品牌影响力,推进优质教育资源在一定时期,特定的区域内实现一个有效的优化配置。” 基础教育集团化办学模式的出现有其必然性和肯定性,总览其办学历程及办学发展,可看出其具有以下内在特征。 一是辐射范围广。基础教育集团化的办学方式能够促使优质的教育资源被尽可能地扩大,教育资源的辐射范围增大,有利于基础教育领域薄弱学校的教育教学水平提升。二是流动范围大。基础教育集团化办学在相对范围、相对区域内的招生基础相对稳定,在基础教育阶段就近入学政策的深入影响下,大部分学生在以集团化办学的学校内部、学校之间相互适度流动,这种基础性的做法,有效缓解了学生择校难的相应问题,解决了基础教育办学过程中诸多家庭追求优质教育资源的难题。三是互补性强。集团化办学能拓宽各个学校的教育视野,尤其是处于教育资源分配严重短缺的相关学校,集团化联盟将有效促进各个学校之间的资源互换,有利于强化集团内部各个学校之间的优势互补、资源共享,促使信息化的交流更加丰富,信息的表达、传播渠道更加通畅,从而达到相互促进的目的和效果。四是带动性强。集团化办学主要呈现出“名校带新校”“名校扶弱校”“名校管民校”“名校连子校”“名校联名企”五种办学模式,这五种模式都是以名校为领头,以名校为起点和中心来开展的。 二、基础教育集团化办学的发展现状 (一)当前基础教育集团化办学的主要优势 ●行政支出减少,教学质量提高 在国外,基础教育集团化办学模式早已存在,国外校长是学校运作的管理人员,学校在财、物方面的所有需求通过校长向政府的外包机构提交。这种管理模式可以减少学校各自为政的管理弊端,提高资金的使用效果,预防各类腐败的产生,因此,对我国基础教育集团化办学具有重要的借鉴意义。当前,我国基础教育集团化模式,在借鉴国外优良做法的基础上,行政管理节省的资金可用来确保教师的培训投入,提高教师教学水平和教师自身的素养,增加教师与社会接触的机会。同时,集团化办学可以促使教师资源进行定期或不定期的流动,让教师在不同的教学环境下进行教学,能有效地提高教师的竞争意识和教学技能,从而达到提升教学质量的目的。 ●教师资源整合,实现优势互补 名校之名,在于其拥有理论水平高、实践经验足的师资队伍和深厚的文化底蕴。在基础教育

基础教育阶段教育集团化办学实施方案(最新)

基础教育阶段教育集团化办学实施方案 为认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育体制机制改革的意见》,深化教育体制机制改革,推进教育集团化办学,根据市政府《关于在全市基础教育阶段开展教育集团化办学的实施意见》(X政办发〔X〕4X号)要求,结合我县实际,特制定本方案。 一、指导思想 以党的十九大精神为指导,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以集团化办学为突破口,深化教育体制机制改革,创新办学模式,优化办学机制,提升教育治理能力,充分发挥优质教育资源的辐射、示范和带动作用,不断扩大优质教育资源覆盖面,着力解决城乡教育发展不平衡不充分问题,不断满足人民群众对优质教育资源的需求,推动全县基础教育实现优质均衡发展。 二、基本原则 (一)坚持政府主导。按照“以县为主”原则,县政府负责统筹指导,县教体局具体负责组织实施,推动基础教育集团化办学有序开展。 (二)坚持因地制宜。立足县情、校情,坚持统一规划,分类指导,精准施策,改革创新,积极探索多样化的集团化办学模

式。 (三)坚持试点先行。按照先易后难的原则,开展集团化办学试点,抓点带面,示范引领,稳步推进,不搞一刀切,成熟一个组建一个。 (四)坚持依法办学。坚持依法治教、遵循教育规律,兼顾学校共同意愿,激发和调动学校办学积极性,推动学校优质资源共享,实现优质均衡。 三、总体目标 到X年,建成一批具有示范引领作用的基础教育办学集团,逐步构建覆盖城乡学校的教育集团化办学格局,实现义务教育零择校、消除大班额,努力办公平而有质量的教育。 (一)着力抓好县城集团化办学。把破解县城义务教育阶段“择校热”“大班额”作为关键,实施教育集团化办学的重点突破。县教体局要把推进县城教育集团化办学作为当前深化教育体制机制改革的重点任务,加强统筹决策,建立集团化办学统筹领导机制,研究制定县城教育集团化办学实施方案,先行组建X县城区小学教育集团进行集团化办学试点工作,为我县全面推进集团化办学提供样板。 (二)统筹谋划重点镇集团化办学。按照城乡一体、培育优质、促进均衡的要求,把推进集团化办学纳入县域基础教育改革

谈高校计算机基础教育的现状与思考

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/8f11962724.html, 谈高校计算机基础教育的现状与思考 作者:刘帆 来源:《读写算》2013年第11期 摘要:培养大学生计算机知识和信息技术是我国高等教育的重要工作,在一定程度上,学生受信息技术教育的程度决定着未来学生应用计算机技术能力的高低。我国的计算机基础教育经历了近30年的发展,已经日臻完善。在教育改革的今天,大范围整合计算机教师资源、计算机硬件与软件资源,增加学生选修计算机课程的种类将对学生的计算机应用能力培养起到重要作用。 关键词:高校计算机基础教育现状思考 培养大学生计算机知识和信息技术是我国高等教育的重要工作,在一定程度上,学生受信息技术教育的程度决定着未来学生应用计算机技术能力的高低。我国的计算机基础教育经历了近30年的发展,已经日臻完善。在教育改革的今天,大范围整合计算机教师资源、计算机硬件与软件资源,增加学生选修计算机课程的种类将对学生的计算机应用能力培养起到重要作用。 一、目前高校计算机基础教育的现状 1、计算机基础教育面临软硬资源的不足 目前,依靠网络技术的计算机,已经成为高校解决自己的科研问题必备的工具,成为非计算机类大学生的必备素质之一。教育部上世纪90年代末专门制定了高校非计算机类专业学生的计算基础教育的“三个层次”培养模式。即第一层次的计算机文化基础教育为主,第二层次的计算机程序语言与软件、硬件基础为主,第三层次结合专业特点的计算机应用教育为主的教育模式。从目前的情况来看,前两个层次的计算机基础教育应该说是很成功的。大多数毕业的大学生能基本上操作计算机进行文字处理和基本编程能力。但是,在第三个层次的培养上不同的专业、不同的学校的差距还是很大的,整体效果并不够理想。主要原因是专业规划不够合理,教师实践资源不够丰富,计算机软件硬件资源一短缺。但是,这里有些问题不是不能克服的,有些问题我们只须付出小的努力就可以取得巨大的效果。 2、计算机后续教育缺乏规划 从整体看,很多高校都加强了计算机基础教育的规划与人、财投入力度,这对促进人才的培养是非常必要的。然而,由于计算机的普及与兴起以及软件业的发展速度惊人,以及各个学科的相互渗透日益明显,很多专业软件工具不仅可以解决自己专业的许多问题,而且对其他专业也有极大的帮助。而这正是教育部强调的计算机基础教育“第三层次”课程应该解决的问题。但长期以来高校的计算机教育的规划要么是由计算机专业院系统一规划,要么是各个学科的院

高校计算机基础教育教学方式改革

高校计算机基础教育教学方式改革引言: 在网络化的社会里,计算机作为教育的热点,受到了人们的关注和重视,计算机基础课程是一门集理论性知识与实践性经验于一体的学科,如果在课堂教学中只注重理论知识和基本技能的教学,而缺乏实践性,就不能让计算机得到真正的应用,只有在新时代背景下,对高校计算机基础教育教学方式进行不断的改革与创新,利用现代化的教学手段激发学生们的学习热情,调动他们的学习积极性,才能有效的提高计算机的实际应用能力。 一、“互联网+”背景下高校计算机基础教育教学的现状分析 在当今信息化的社会背景下,计算机的广泛应用给高校计算机基础教学带来了新的发展契机,同时也带来了巨大的压力和挑战,随着我国现代化信息技术的日渐成熟和全球一体化进程的不断加快,高校计算机基础教育教学的方式必须要进一步的加强与改进,但从当前的现状来看,高校计算机基础教育教学方式仍旧受着诸多因素的影响: 1.高校学生的水平参差不齐 尽管在我国科学技术的不断发展中,网络化技术已经在全国各地得到普及和推广,但因为高校是面向全国招生的,这就出现了不同地区的学生计算机基础教育开展的情况存在着很大的差距,尤其对于一些比较偏远的山区或少数民族地区,由于教学条件的限制,他们虽然也对计算机有一定的了解,但却没有得到良好的实践,所以对一些网络、程序等等的认识不足,学习起来也非常的吃力,而这种参差不齐

的现状,不仅会直接影响高校计算机基础教育教学的质量和效果,也使这些基础差的学生失去了学习的信心,或者对计算机课程根本不感兴趣,这样就收不到教学的实效性,再加上传统的教学方式中总是会对各门课程进行统一的考核和评价,导致学生们对计算机基础理论的学习积极性不高,影响着计算机教学方式的改革与创新。“互联网+”背景下高校计算机基础教育教学方式改革研究天津国土资源和房屋职业学院王欢 2.计算机操作能力不能满足就业需求 计算机的应用已经给各行各业带来了很大的便利性,尤其在企业的战略决策上,可以运用计算机来进行数据分析,但是从高校毕业的大学生在计算机的应用上没有太多的造诣,大多数学生只会简单的打字而对于PPT文稿演示、数据管理等等计算机办公自动化系统懂得不多,操作能力太过薄弱,不能用途工作,这种学用脱节的现象成为当前高校计算机基础教育教学改革的方向和目标,也体现高校需要提高学生计算机素养水平和信息再学习能力的必要性。 3.教学条件的改善跟不上时代的发展 教育事业在新的时代背景下越来越受到人们的重视,大家对高校计算机基础教育教学也愈加的关注,而且各个高校也把计算机基础教学作为一门必修课,但是从高校教学条件的改善上来看,高校网络、机房以及多媒体教学环境的建设还跟不上时代发展的潮流,对于课程的设置以及教学方式的创新也不够完善,要想使计算机基础教育得到质的飞跃,就必须要加大资金投入力度,结合当今社会的需求,加强

校园招聘测评方案

校园招聘测评方案 学院:经济管理学院 专业:人力资源管理

一、制定校园招聘测评方案的目的 1为企业慧眼识人才,招聘到企业所需人才和适合企业的人才 2为整个招聘方案提供测评依据和方法 3降低招聘成本,提高招聘效率和效益 4提高招聘中的客观、公平、公正和准确性 5树立良好企业形象 6 加强与高校之间的交流与合作,扩展潜在人才通道 二校园招聘的的特点 1.单位质量高。发展速度比较快、极具行业竞争优势 2.参与过程更加理性,盲目性低,招聘更具针对性。学生在看到专场招聘发布的信息后对单位情况和需求专业有所了解,有意向的学生才会准备参加并进行有目的地应聘。较之大型招聘会中盲目地在每个展位前踌躇的学生,参加校园招聘的学生更具针对性,和单位对口的可能性更大。 3.单位主动性强,招聘签约率高。到我校进行专场招聘的单位都是在了解我校专业设置及其它情况的基础上主动与我们联系前来的,对我校的学生有倾向、有诚意接收,再加上参加的学生都是有意向的,那么签约的成功率自然就提高了。 4.流程紧凑,时间紧张;招聘有高峰期 三、人才测评在校园招聘中的作用 (一)节约企业时间成本。 (二)提高企业招聘工作的效率。运用统一的客观化人才测评标准,避免了考官感情因素的干扰,也避免了应聘者的虚伪回答,使结果更为准确。考察出我们无法从表面获知的内容,更为全面,为我们真确选才提供强有力的证据。 (三)提升面试的针对性。根据企业岗位需求,设置人岗匹配的测试问题,使面试更具针对性。选择与企业内部优秀员工具有相似特质的人员,和岗位更好地匹配。 (四)预测工作业绩。一个完整的测评体系,可以显著地提高对应聘者工作业绩的预测力,以减少人员的流失,并可以帮助员工更好地胜任工作岗位。 (五)促进员工职业发展。明确岗位对能力素质的要求,发现员工的实际能力和岗位需求之间的差距,从而进行针对性的培训,提高其能力。

【教育意见】关于加快推进基础教育优质资源集团化办学的实施意见

【教育意见】石家庄市教育局石家庄市发展和改革委员会石家庄市机构编制委员会办公室石家庄市人力资源和社会保障局石家庄市财政局关于加快推进基础教育优质资源集团化办学的实施意见关于加快推进基础教育优质 资源集团化办学的实施意见 为贯彻落实党的十八届三中全会关于深化教育领域综合改革要求和教育部《关于贯彻落实科学发展观进一步推进义务教育均衡发展的意见》以及市委九届五次全会提出的“努力让孩子们都能上一个好学校”的任务目标,加快办学模式改革,进一步扩大优质教育资源,推进全市基础教育优质均衡发展,更好地满足人民群众“上好学”需求,特制定本意见。 一、重要意义 推进基础教育优质资源集团化办学,加快推进办学体制改革,有利于整合优化教育资源,充分调动学校和社会各界办学的积极性、主动性和创造性,有利于提高中小学、幼儿园整体办学效益和水平,保障优质教育与城市化同步推进,缩短新建和薄弱学校成长期,快速培育更多优质学校,加快扩充提升优质教育资源,推进基础教育优质均衡发展,实现优质教育均衡化、普及化。 二、总体要求 (一)指导思想 以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,以促进义务教育优质均衡发展、办好人民满意的教育为目标,以加快办学模式改革为重点,充分发挥优质学校的资源优势和品牌效应,实施优质带动,促进共同发展,提高义务教育新建学校、薄弱学

校和农村学校办学水平和质量,推进全市优质教育资源的整合和扩大,不断满足人民群众日益增长的优质化、多样化教育需求。 (二)总体目标 通过发展一批办学水平高、教育质量好、社会声誉佳的教育集团或教育联盟,带动全市基础教育优质均衡发展,力争到2020年,基本实现优质教育全域覆盖和城乡均衡发展,为广大人民群众提供更加优质、公平、充足的教育公共服务,满足人民群众对优质教育的需求。 (三)基本原则 1、统筹发展原则。市、县两级教育行政部门统筹区域内教育总体规划与区域内学校个体发展,以区域内、同类别学校为主,兼顾跨地区、跨类别、跨层次学校,组建集团或联盟,积极创新集团化办学的发展模式和运行机制。 2、数量与质量并举原则。将注重质量的整体提升与注重数量的适度扩张紧密结合起来,大力推进学校标准化、规范化、现代化建设,进一步提高教育质量,提升集团整体办学水平。 3、特色发展原则。将推动集团化办学与特色学校创建结合起来,注重优质学校文化在集团内部的培植和发展,注意吸收和尊重成员学校的文化特色,大力塑造集团的文化品牌,从办学理念、校园文化上形成集团特色。 4、城乡协调发展原则。通过“名校+农村学校”、城乡互助联盟等方式,实现城乡学校协调、共同发展;大力扶持和做精做强县一中,形成区域名校,满足辖区群众对优质高中的需求。 5、科学、适度、规范发展原则。遵循教育发展规律,立足区域教育发展实际,既体现适度超前,又坚决避免盲目扩张、无序

基础教育集团化办学实施方案(最新)

基础教育集团化办学实施方案 为认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育体制机制改革的意见》,深化教育体制机制改革,推进教育集团化办学,加快推进全县基础教育优质均衡发展,办好公平而有质量的教育,特制定本实施方案。 一、总体目标 以办人民满意教育为宗旨,坚持以推进基础教育优质均衡发展为主线,以解决“择校热”“大班额”为导向,以提升基础教育治理能力和水平为引领,以提高教育质量为核心,以培育扩大优质教育资源覆盖面为重点,充分发挥行政推动和机制引导作用。本着试点先行、依法办学的原则,采取学校自主组合、行政主导组合等多种方式,形成多种形式的集团化办学模式,创新集团治理结构和运行机制,全面增强集团化办学的活力,力争到X年建成一批具有示范引领作用的基础教育办学集团,逐步构建覆盖城乡学校的教育集团化办学格局,实现义务教育零择校、消除大班额,努力办公平有质量的教育。 二、基本原则 (一)坚持政府主导。按照“以县为主”的原则,完善集团化办学支持政策和措施,推动基础教育集团化办学有序开展。

(二)坚持因地制宜。立足县情、校情,坚持统一规划,分类指导,精准施策,改革创新,积极探索多样化的集团化办学模式。 (三)坚持试点先行。按照先易后难的原则,开展集团化办学试点,抓点带面,示范引领,稳步推进,不搞一刀切,成熟一个组建一个。 (四)坚持依法办学。开展集团化办学,要坚持依法治教、遵循教育规律,兼顾学校共同意愿,集团化办学模式要有利于激发和调动学校办学积极性,有利于推动学校共同发展,优质资源共享,实现优质均衡。 三、重点任务 (一)分类推进教育集团化办学 1.推进义务教育集团化办学。按照城乡教育一体化发展要求,将推进集团化办学作为今后一段时间基础教育改革的重点任务,大力实施“优质学校+”工程,发挥优质学校引领辐射作用,积极支持全县优质小学、初中与边远薄弱学校进行实质性合作办学、集团办学,共享管理等优质资源。 2.支持域外优质中学对口扶持。支持引进省内外名校资源,来我县合作办学,引领带动我县中学优质发展。 3.鼓励优质学前教育资源连锁办园。充分利用省市示范幼儿

集团公司校园招聘实施方案

*****集团2019年校园招聘方案 1、目的 为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间:2019年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间:2019年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组 工作小组组长: 组员: 职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 4.1、计划阶段: 根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的

相关工作。时间为3周。 4.2、实施阶段: 校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。 4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好

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