XX品牌家具整套系列产品开发设计项目商业计划书

XX品牌家具整套系列产品开发设计项目商

业计划书

本计划包含项目的产品设计开发、产品设计方案评审、阶段划分、工作内容及费用预算。合同签定后，要求乙方会制订正式的计划进度表，连同本设计计划一起作为合同的附件，工作日的定义一般为：周一至周六，假期已适当扣除。乙方要求我公司整理的儿童家具设计规划输入，须经双方确认签署在阶段中主要执行项目中。

一、委托项目

1、家居整套系列家具产品开发设计

2、委托单位：成都博采易企策划设计工作室

二、委托内容

1、外观造型设计

2、产品结构设计

3、组装设计

4、包装设计

三、执行形式

详见以下各设计阶段；

产品设计开发计划表

编号修订:0

次

项目名称：家居整套系列家具产品开发

设计

项目来源：某某家具有限公司开发周期：4个周期项目总负责人：总经办

设计人员组成：由托管设计单位组成

设计项目职称设计人名

称

设计编

码

设计人数设计图例

外观设计设计师林、赵 2 A3 产品结构

设计

设计师吴、刘 2 A3 组装设计设计师张 1 A3 包装设计设计师杨 1 A3 资源配置：由甲方输出产品设计开发计划，乙方负责设计产品。

阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间

决策阶段编制设计任务书(设计输

入)

产品策划

部

易老师

设计任务书的评审（部门主管评审）

设计构思阶段初步设计技术资料(设计输

入) 产品设计

部

林、赵初步设计评审（部门主管

评审）

工作图设计（进度表）

产品设计阶段外观设计(设计输

入)

产品设计

部

林、赵

产品结构设计(设计输

入)

吴、刘

刀具图设计(设计输

入) 张、杨组装设计(设计输

入)

包装设计(设计输

入)

跟踪打样阶段样机试制及验证(设计验

证)

工艺技术

部

张、杨工艺方案的编制(设计输

出)

工艺方案的评审(设计输

出)

工艺文件、检验文件的编制(设

计输出)

样机试验(设计输

出)

样品量试制(设计输

出)

样品量市值准备(设计输

出)

编制产品试制总结(设计输出)

产品定型鉴定（设计确认）

定型投产阶段正式生产前准备(企业输

出)

企业生产

部

转入正式生产(企业输

出)

备注：

设计内容可根据实际情况做出改变

编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:

四、实施方案

1、组织

成立项目组：项目经理：__________

项目组成员：____________________

2、控制

拟制项目计划进度表，经双方确认后成为进度控制标准，双方按此标准控制并配合

协调。

3、产品开发决策图

是

方案是否符合企业目标利润目标

长期销售目标

销售增长目标

商誉目标

方案是否符合企业资源

条件

企业财力资本企业解决渠道

企业生产技术设备转入设计阶段得道合理成本

放弃

是是是

是是否

否否

否

否否

否

否

工业设计公司商业计划书

工业设计公司商业 计划书 1 2020年4月19日

篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司经过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 2 2020年4月19日

我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 中国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，特别是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州当前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 3 2020年4月19日

家具公司创业计划书

家具公司创业计划书 篇一：家具店创业计划书 家具店创业计划书 一、摘要 对于每一个家庭而言，无论是在以前还是现在，家具是必不可少的。随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足。据统计：全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的２８０名白领进行的前期市场调查，其结果显示，８１％的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，９６．４％的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示：随着消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求，将会有更多的人预备将拆修费省下来，用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性，越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天，14亿人、4亿多家庭、8亿套房子，据专业市场调查数据显示，最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿，且

家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点，国人每年消费近5000亿，如此惊人的数据，意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下，我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居，定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受，追求时尚，以及适应时代的要求，主要生产绿色、环保又时尚的产品。二、公司概述 （一）宗旨目标 公司目标：公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场，设计出受市场欢迎的各类产品，打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域，并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建，将目标定向全国市场，进一步扩大市场。 公司宗旨：全而优，精于品，美于饰，诚由心，“别居一格”为您打造别具一格的家。 主要经营范围：我们公司主要经营木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等 公司发展经营模式：我们公司前期会选择自主经营模式，等到有了品牌影响力和积累资金以后，会扩大生产规模，采取加盟和自主经营结合的模式。 公司经营理念：把产品做好，做精，诚心诚意的为顾客服务，让顾客满意，为顾客打造别具一格的家。

关于家居行业创业计划书

企业名称：XXXX家具公司负责人姓名：XXX 地址：上海XXX路XX号电话： XXXXXXXX 本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、 盈亏平衡分析） 十二、其他（个人筒历、个人及家庭生活费预算） 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排

一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 （1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。 （2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 （3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 （4）新办企业（以下简称”企业”）有可能获得著名品牌的授权使用。 （5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 （6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。 （7）一个以核心专长为基础并辅之于”分解结合”方式的

家具店创业计划书范文

家具店创业计划书范文 我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流 量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累 原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是 客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的 顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次 的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做 店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。 看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈 的范围。 2、根据地图，标出你看好的地点。 3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出 你自己的商圈。 4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。 6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很 方便地到达那里。 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的 试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找 好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流 量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的 店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场 那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金 我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一 定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合 是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方 向是一致的。 就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给 经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我 会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选 择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛 绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上 用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘 货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之 10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客 人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的 经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：

家居行业创业计划书范文

家居行业创业计划书范文 家居行业创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 （1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。 （2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 （3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 （4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。 （5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 （6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 （8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。 （9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。 主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销

工业设计公司-商业计划书

篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述

家具业商业计划书

家具业商业计划书 篇一：家具行业的商业计划书 家具行业的商业计划书 项目名称：高档红木家具项目商业计划书 编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【高档红木家具项目商业计划书大纲】 第一章执行摘要 公司基本信息

产品及业务概述 公司核心优势 公司战略概述 近一年财务情况 融资方案 第二章公司基本情况 公司介绍 历史沿革 战略合作与外部支持 团队介绍 股权结构 第三章项目产品 项目产品描述 项目产品特点和优势 项目产品规划 第四章行业与市场分析政策环境分析

行业分析 市场分析 竞争分析 第五章公司战略 SWOT分析 公司战略规划 第六章运营策略 运营策略 销售网络与渠道策略市场推广策略 第七章公司管理 组织结构 团队建设 人力资源策略 企业文化 其他说明 第八章融资计划

融资方案 资金使用计划 退出机制 第九章财务预测与分析 财务基本假设 财务预测 收入预测 成本与费用预测 利润预测 现金流量预测 财务分析 净现值、内部收益率 投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制 经营管理风险及控制 篇二：家居行业创业计划书

智能家居商业计划书模板

智能家居商业计划书模板 第一部分摘要 一、智能家居公司概况描述 二、智能家居公司的宗旨和目标 三、智能家居公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、智能家居公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、智能家居公司优势说明 十、目前智能家居公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章智能家居公司介绍 一、智能家居公司的宗旨 二、智能家居公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、智能家居公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析可行性研究报告 一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前智能家居公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：智能家居公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、智能家居公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1．定价依据和价格结构 2．影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标 第六章投资说明 一、资金需求说明（用量/期限） 二、资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入智能家居公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让

家具店创业计划书

家具店创业计划书一、摘要对于每一个家庭而言，无论是在以前还是现在，家具是必不可少的。随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足。据统计：全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿 ~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的２８０名白领进行的前期市场调查，其结果显示，８１％的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，９６．４％的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示：随着消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求，将会有更多的人预备将拆修费省下来，用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个

性，越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天，14亿人、4亿多家庭、8亿套房子，据专业市场调查数据显示，最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿，且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点，国人每年消费近5000亿，如此惊人的数据，意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下，我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居，定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受，追求时尚，以及适应时代的要求，主要生产绿色、环保又时尚的产品。 二、公司概述（一）宗旨目标公司目标：公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场，设计出受市场欢迎的各类产品，打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽

家居行业2021最新创业计划书范文

家居行业2021最新创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和公司治理工作)。 (2)具有必然时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、治理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办公司。 (3)发起人(团队)具有满足公司创办初期的资金需求能力。 (4)新办公司(以下简称公司)有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)公司有可能获得原工作单位在政策认可条件下的支持和帮助(可视作轻工国有公司部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)公司有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和公司状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，公司仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由公司的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济协议履行和合格分承包方的支持。 (8)公司的发起人(群)对建设学习型公司有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)公司运行的方向，将向头脑型公司演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。公司运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、公司的普通情况 1、企业性质和主要经营范围 企业的法律形式采用有限负责企业形式。性质为混合经济，企业的初期投入(注册

河南家居行业商业计划书

家居行业商业计划书 编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 创业计划书中包含的9个方面 一、公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述： 这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。 四、收入： 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。 五、竞争情况及市场营销： 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向 六、管理团队： 对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。 七、财务预测： 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。 八、资本结构： 公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。 九、附录： 支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。

第一章危机管理 企业名称：××××家具公司负责人姓名：××× 地址：上海×××路××号电话：×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联

家具电商商业计划书范文

商业计划书

Bussiness Plan

导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对 于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。 以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合! 1、项目名称 家具电商商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有30万用户；6 年设计经验，3年产品经验，4年营销经验，2年投资并购经验 技术合伙人 电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站工程师、Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南理工大学，5年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负 责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富 的实际操作经验

团队介绍 XXX 毕业于华南勇工大学,S 年以上家屑 行业工作绶碧肖任曲著家且毕南 大区供剧*褴,Hl 责供应机整 合h 全国念酬嗽体系的舰贿陪 建,吒斯流管理成域有专业的理论 怵系和丰告:的案际噪作押莪 3、痛点分析 供应链冗长： 家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支 出被迫增加 产能过剩: 经常发生产能过剩的情况， 导致商品品类陈旧， 形成积压 挑选麻烦： 家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价， 非常麻烦, 还可能发生被宰的情况 痛点分析 挑is 麻烦： 家其市场携明度低,行业分 收,品牌仪券.导致用户在迭 辉商品所要富次比节非It 反顷 逐克有己片生被辜的情：兄 4、解决方案 精选商品： 将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票，根据用户的反馈进行修改， 然后再投入研发。 XXX 非坦程K 学MBA 中国拷捍 大学瑚士?曾削办全师生 社交软ge r 翱有明用 户;6年设计竖鞍r 3年产品 经裁r 4年营偿螳应， 2年投 资并中釜■ 创始人 XXX 电子将技大计篁机科学学士 . 10 年开发经验.全［理工程师?S 幽人人主站工程毗CiEtt 术 总监；精通 前靖、后蠕及魅照 开卷?昌有丰富朝羞才:?.升冷经抢 用技术团M 管理经 验 供也谚舍仗人 对于市场的需求没有准确的判断, 供应链冗长， 家鼻从工厂生尸出未之后.s 至少蜂过唾悟筒、，荚店等由 到用户.价，消费吉的 支出戒迫it 加 产能过剃： 定于市场西麝柬没寅他堆的判 ?,丝草熨生产能近扣的情 况，辱M 序品品类叫日,需或

家具项目商业计划书 (1)

家具项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

摘要 该家具项目计划总投资8879.60万元，其中：固定资产投资6941.78万元，占项目总投资的78.18%；流动资金1937.82万元，占项目总投资的21.82%。 达产年营业收入15896.00万元，总成本费用12271.97万元，税金及附加153.39万元，利润总额3624.03万元，利税总额4277.29万元，税后净利润2718.02万元，达产年纳税总额1559.27万元；达产年投资利润率40.81%，投资利税率48.17%，投资回报率30.61%，全部投资回收期4.77年，提供就业职位255个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有，本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的审批和建设而使用，持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密性承诺，未经项目承办单位书面允诺和许可，不得复制、披露或提供给第三方，对发现非合法持有本文件者，项目承办单位有权保留追偿的权利。 2014-2017年，我国家具行业销售收入逐年增长，受外部环境不稳定等因素的影响，2018年，我国家具制造行业销售收入较2017年大幅减少，为7012亿元。从销售区域来看，2018年，我国家具主要销往一、二线城市，其中一线城市占我国家具销售收入总额的47%，二线城市占比16%。从细分市场来看，2018年，我国家具行业木质家具销售收入达4485亿元，占我国家具行业总收入的64%，占比第一，其次为金属家具，销售收入达1304亿

元，占比约为19%，竹、藤家具和塑料家具市场份额相对较小，分别占比2%、1%。我国家具行业发展前景广阔，尽管今年受外部环境不稳定等因素 的影响，产销双双下滑，但随着我国政策的出台，我国家具行业的发展环 境将逐渐趋于稳定，到2024年，我国家具行业市场规模将超过1万亿元。 国际区域来看，全球不同区域家具销售模式各有差异，其中德国与法国 家具销售渠道相对集中，专业渠道销售额占比超过70%，而英国和美国综合渠道销售占比行对高，在30%以上。主要原因在于德国和法国拥有比较强势的家具零售商，其中，德国最大的五家家具销售商是VKG公司、GFM公司、Kreis公司、Metro公司及欧洲家具公司，他们控制着德国20%的销售市场。日本家具销售线上占比约为20%，线下零售渠道以百货商店为主，占比超六成。中国家居装饰及家具市场中零售消费占比超六成：2016年我国家居装饰及家具行业销售额为3.99万亿元，从消费方式看，可划分为零售消费 和批发消费，零售消费占2016年整个家居装饰及家具市场销售额的65.15%，主要包括家庭及个人为满足自己的需求而购买的家居装饰及家具产品。目 前的分销渠道主要有连锁家具商场（占比23%），非连锁家具商场（占比37.39%），线上零售（占比7.21%），其他分销渠道（占比32.4%）。 2017年，家居装饰及家具行业的销售额达4.5万亿元，同比增12.7%，2016年销售额为3.99万亿元，其中零售市场规模为2.60万亿元，占比 65.15%。2011年至2016年，受益于国民经济的平稳发展、国内家居家具行业零售销售额由1.51万亿元增加至2.60万亿元，年复合增长率为11.48%，

家居创业及商业计划书两篇

家居创业及商业计划书两篇 篇一：家居饰品创业计划书 随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足! 家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!

看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。 2.根据地图，标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。

家具创业计划书范文模板

家具创业计划书范文模板 家具创业计划书范文模板篇1 我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流 量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累 原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是 客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的 顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次 的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做 店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。 看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈 的范围。 2、根据地图，标出你看好的地点。 3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出 你自己的商圈。 4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。 6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很 方便地到达那里。 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的 试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找 好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流 量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的 店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场 那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金 我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一 定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合 是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方 向是一致的。 就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给 经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我 会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选 择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛 绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上 用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘 货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之 10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客 人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的 经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：

家具厂创业计划书.doc

家具厂创业计划书 家具相信家家户户都有，但是你知不知道开一家家具厂如何。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读! 篇1 企业名称：××××家具公司负责人姓名：××× 地址：上海×××路××号电话：×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)

十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视 作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋

创意环保家居项目商业计划书

创意环保家居项目商业计划书 一、项目背景概述 在21世纪的社会，随着市场的进一步开放，出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后，一些人开始注重家居生活的质量，特别是家居产品对于健康的影响，因此环保家具渐渐被人们所重视，绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上，合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义：一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能，与室内设计相呼应，创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用，当家具不再使用进行处理时，不会对环境造成污染。 创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高，有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外，在外观的设计上融入时尚，个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心，融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力，增添生活以及工作的乐趣。 创意与环保相结合，将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大，不易被广大人群接受，前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持，将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。 二、产品特色 1. 产品材料：创意环保家居用品一般来说，都是用轻质的，环保的材料精心制作。有机材料用得较多，无毒无味，高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。 2. 产品功能：创意家居用品强调功能的组合，很多都具备各种功能，集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变，抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放，通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群，这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。 3. 产品市场：创意家居用品在市场上不多见，体现个性的理念。我们的产品根据家居的功能以及造型因素的需要，运用形态构成、色彩构成设计理论，结合人体学、材料学、工艺等相关学科有机地创造出结构合理、造型优美、符合功能需要的家居造型。 4. 价格策略：消费者主要集中在追求效率与时尚的生活节奏快的年轻人中，用合理的资金价格的方式，针对他们的爱好和需求提供不同的产品，让客户得到最满意的服务。 三、市场 近年来，创意家居用品行业爆发出了强大的潜力，拥有广阔的市场前景——新房要装饰，旧房要翻新，婚房要布置，儿童房年年换新颜，有家有房就会不停地购买、不停地更换家居、不停的装饰。装饰、储物、

平面设计创业计划书

平面设计创业计划书 篇一：广告设计公司创业计划书 ()广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 心扬艺路广告有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最

经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。（四）公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LEd电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 （五）创业理念 心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。 （五）公司服务

家具项目商业计划书

家具项目商业计划书 xxx公司

家具项目商业计划书目录 第一章概述 第二章背景及必要性 第三章市场调研分析 第四章建设规划 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资方案 第十一章项目经营效益 第十二章项目评价结论

摘要 该家具项目计划总投资13231.66万元，其中：固定资产投资11375.61万元，占项目总投资的85.97%；流动资金1856.05万元，占 项目总投资的14.03%。 达产年营业收入15140.00万元，总成本费用11495.35万元，税 金及附加227.37万元，利润总额3644.65万元，利税总额4374.73万元，税后净利润2733.49万元，达产年纳税总额1641.24万元；达产 年投资利润率27.54%，投资利税率33.06%，投资回报率20.66%，全部投资回收期6.34年，提供就业职位252个。 坚持“三同时”原则，项目承办单位承办的项目，认真贯彻执行 国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范，积极做到：同时设计、同时施工、同时投入运行，确保各种有 害物达标排放，尽量减少环境污染，提高综合利用水平。

第一章概述 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 家具项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx经济合作区良好的产业基础和创新 氛围，充分发挥区位优势，全力打造以家具为核心的综合性产业基地，年产值可达15000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 现代家具产业起源于欧美，意大利、德国、加拿大、美国等发达 国家是传统的家具生产大国和出口国。20世纪80年代以来，随着发达国家劳动力和能源成本不断上升、环境保护要求日趋严格，家具生产 逐步向发展中国家转移，转移地主要为生产成本较低、政局稳定、靠 近消费市场的国家或地区。在世界家具版图中，主要家具生产国是中