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液氯运行技改总结

液氯运行技改总结
液氯运行技改总结

技改项目结题报告doc

技改项目结题报告 篇一:技改项目报告 XX年省工业转型升级 财政专项资金 申请报告 项目名称:年产100万米管桩技改项目申报单位:温州浙南管桩有限公司地址:文成县巨屿镇工业区项目负责人:联系人:电话:0577-手机:传真:0577-电子邮箱: 申报日期:二O一三年四月十 日 目录 一、总论…………………………………………………………(3) 1、项目概况(3) 2、编制主要依据和范围(4) 3、项目单位的基本情况二、项目的基本情况………………………… 1、项目提出的背景 2、国内外市场现状与发展趋势三、项目的主要内容…………………………………… 1、项目内容 2、技术水平及主要技术性能指标 3、关键核心技术及创新成果产业化应用情况四、项目实施的条

件………………………………1、项目立项 2、环保情况 3、土地及资金情况五、项目效益分析…………………………………… 1、市场前景 2、经济效益3、社会效益六、结论……………………………………………………… (4)(6)(6)(8) 11) 11) 13)14) 15) 15) 15) 17) 20) 20) 20) 24) 26)((((((((((((( 第一章总论 一、项目概况 1、项目名称、建设单位和建设地点 项目名称:年产100万米管桩技改项目项目所属行业:非金属矿物制造业建设地点:文成县巨屿镇工业区建设单位:温州浙南管桩有限公司所有制形式:民营企业法人代表:联系电话: 2、项目建设内容及规模 本项目不增加用地面积的基础上对厂区内现有设备进行更新。购置具有国内领先水平离心机、行车、搅拌机、端头机、破碎机等设备,以达到机械化生产为目的,提高产品产量及质量,从而使项目完成后将达到年产100万米管桩的生产能力。 3、投资规模及资金来源

网站运营半年工作总结范文

网站运营半年工作总结范文 网站运营半年工作总结范文一 (一)工作业绩 1.网络运营部创建 鑫源通投资有限公司自20XX年6月份创建以来,在公司全体员工共同努力,密切配合下克服种种困难,不断前行,取得了较好的成绩。为了促进鑫源通更好发展,公司领导决定创建商务网络平台,服务鑫源通发展。正是在这样高瞻远瞩的决策下,在20XX年11月份公司创建了网络运营部。网络运营部从创建之初1个人发展到现在9个人和一支强大的运营支持后盾,其发展速度之迅速,成长脚步之稳健! 网络运营部从小到大的发展过程中,在公司领导和一些规章制度下,我们部门在团队建设中不断创新,完善部门组织结构,并实施了以下几个工作制度:第一、班前会制度,目的是让每天的工作在有计划下开展,让每位员工充满激情工作,让每个员工了解整个部门工作进展;第二、部门组长周例会(每周三上午),目的是让各组负责人知晓整个部门工作进展,了解彼此进度,加强小组之间的沟通与配合;第三、部门讨论制度,即如果部门内的某项工作需要讨论时,在需要讨论的工作日下午4点至5点之间,全员参与工作讨论。以上的几个制度实施后,效果非常明显,员工之间的沟通更及时,工作效率得到很大提升,整个团队更团结。网络运营部在遵守制度之余,也建设了部门的文化,开展了部门活动即周末的部门员工自费聚会,让每个员工都能感受到团队的温暖和公司的温馨。

2.网站的定位确定 当公司领导有见解的提出要创建一个安徽省电子商务平台时,在公司领导的指导和部门员工不断学习下,不断地寻求网站发展定位和特色,最终确定网站的发展定位和特色是打造本土化电子商务平台。并最终确立网站的名称是启钥网,寓意是帮助网站客户开启成功的钥匙,同时独立的设计网站的LOGO。 3.网站的设计与建设 由于网站建设是委托网络公司制作的,因此,网络运营部主要负责网站的设计和创意。 (1)网站的结构设计 在不断学习和创新下,启钥网找到了自己的网站结构,具体包括:供应求购、公司、资讯、创业加盟、项目融资、展会、人才、718商校、商业服务、交流中心等十个主要页面,在大的结构下,又开辟了加盟代理、项目专利、人才招聘、在线课堂等58个栏目。目前网站的结构设计基本完善,涵盖的方面较广,可以满足各类浏览客户的需求。 (2)网站页面的模板设计 网站的结构设计不仅要结合网站特色而且还要创新,而网站的页面设计则更需要创新,在不断学习总结下,网络运营部设计出多种模板,在多次讨论中修改,设计的草稿纸近千张,最后得出了基本的网页模板。网页设计是一个持续完善的过程,所以从开始设计网页至今几乎每天都在修改完善网页。

职务晋升工作总结范文

三一文库(https://www.docsj.com/doc/7412821547.html,)/工作总结 职务晋升工作总结范文 自20XX年1月调入省林业厅森林公安局工作以来,在这个团结求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐。从对同事们彼此间的互不相识到彼此熟悉,从对森林防火工作的陌生到基本掌握,从散漫无章的任务到紧张有序的完成,这是我的深刻感受。一年的工作即将结束,让我懂得了许多,学会了许多,也在磨练中成长了许多。现将近一年来的工作情况向组织作以汇报: 一、政治思想方面,突出一个“学”字 第一、加强思想政治学习,不断提高个人政治理论水平。在工作中,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策,积极参加单位组织的各种学习活动,通过不断的学习和实践,使自己的政治素质和理论水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强。通过学习改造丰富了我的人生观和价值观,使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上始终同组织保持一致。通过不断努力,使自己的政治素质有了进步,希望在以后的学习中进一步提高。通过加强学习,提高了党性认识、增强了自身政

治素质、改进了工作作风。通过工作实践,锻炼了我的意志和品质,养成了脚踏实地、服务大局、求真务实、敢于作为的工作作风。 第二、加强专业知识学习,不断充实森林防火业务知识。本人工作近十二年,虽然经历不同的工作岗位锻炼,有一定的工作经验和能力,但进入林业厅工作后,面对森林防火,新的工作开始。这既是从旁“学习”的机会,又是从中“见习”的阶梯,除了要兢兢业业、勤勤恳恳地做好本职工作以外,还有一个重要任务,就是要认真学习专业知识,通过勤奋学习,提升自身综合素质,增强工作的责任感,发挥工作主动性,更好地干工作。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人坚持“向身边人学、向书本学”的学习型适应思路,努力使自己的业务知识有一个全面的提升。 二、业务工作方面,注重一个“干”字 公务员不仅是一个职业,更体现一种责任。从安康市审计局到省森林公安局工作近一年,虽然工作岗位、工作性质发生变化,但都能凭借自身努力,迎难而上,努力融入其中,尽快适应新工作,做到干一行,爱一行,尽可能做好这一行。在工作中,坚持不会就学,不懂就问,向领导学,向同事学,向实践学,向书本学。一边通过学习业务知识,提升自己业务水平,一边积极参加实践,掌握工作技巧和工作策略;一边注意观察和借鉴其他同志的工作方法和工作经验,一边注重自己摸索工作技巧和工作思

企业技术改造工作总结

企业技术改造工作总结 篇一:技术改造总结汇报 ******设备制造有限公司 技术改造情况 一、企业发展情况简介 ******设备制造有限公司公司成立于XX年,注册资金5000万元,位于河北省**市**工业区,毗邻京珠高速、109国道,交通便利。全厂现有职工1100人,职工学历为大专以上学历380名,从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台,一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全,激光干涉仪,动平衡仪,噪音测量仪,表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流,倍受瞩目。 公司目前主要产品有:卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有:**自动装配生产线,数控精密智能焊接机械臂。 公司产品畅销国内,与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况 ******设备制造有限公司承建的年产**—300A型复合式数控机床300台(套)生产线技术改造项目,该项目所用建构新建3000平方米,新增产品生产流水线1条,(含全套设备26台套)。 本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质,提高了生产 效率,大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新: 1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐,多次加工、多次变换卡位,生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题,采用**—300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型,使质量稳定,效率提高,比传统加工机床效率提高数倍。 2、实现了以**—300A型复合式数控机床为基本机型,根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围,满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入,该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台,达到了320台,零部件加工合格率达到97%,整机合格率达到100%。 本项目为年产300台(套)**—300A型复合式数控机床生产线技术改造项目,通过新增先进、节能的生产设备,实

创业公司运营工作总结

创业公司运营工作总结 2020年11月,我正式结束了在一家创业公司将近1年多的运营工作,再次踏上新的征程。 回首这一年,从公司最开始的30人时加入,到离职时公司已经扩张成为500多人的中型公司,一路走来,有苦有乐,虽有诸多遗憾,但更多的却是收获——而且这次的收获,与之前的工作经历有非常大的不同。 如果说之前我在运营方面的成长是线性成长,那这一年的工作经历则是让我的能力有了指数级的提升。 因为在之前,我吸取的营养更多是于日常工作内容中的积累,包括做的新媒体、做的社区、做的活动、做的项目、做的合作等等。 例如,我做的活动越多,我的活动经验就越来越丰富;我合作的项目越多,我的执行就越来越好;我写的文章越来越多,我对于内容的感觉把握就越来越成熟等等。 这样的成长对于运营小白,或者刚入行的普通运营者来讲肯定是没有问题,甚至是多多益善的,而作为一名有着“一定运营经验”的我来说,这样的成长似乎已经无法满足。

所以,在去年的时候,我就在不断再思索未来的出路,包括尽快提升我运营的段位,不再拘泥于具体的项目,活动,内容,而是从更高的维度去看运营这项工作。 很高兴的是,或许老天听到了我的思索,故安排了我与这家公司的缘分,在为公司效力的这一年多里,我得到了我想要的。 所以,今天也来为大家分享一下我这一年的工作和思考心得。 不过因为篇幅有限,本次内容更多的是关于运营认知方面的思考,不会涉及到具体的实操讲解。 我再次强调,本篇文章不会涉及到任何的运营实操讲解。 在我和很多初创公司的运营团队交流时,我发现大家刚开始的打法都很奔放,大开大合。 比如上来就规划好要做微信 ___,微博,APP等等。总之各项计划列的非常的周全。

技术改造项目竣工总结报告

技术改造项目竣工总结报告 附件一: XX生物发电有限公司 XX技术改造项目竣工报告 批准: 审核: 编制: 填报单位: XX技术改造项目竣工报告 年月日工程项目名称 项目依据 建设单位 设计单位 施工单位 批准概算财务决算 开工日期年月日完工日期年月日自行验收时间固定资产增资时间 一、工程完成主要内容和形成能力:(改造前后设备规格型号及生产厂家,或主要技术方案;计划主要工作和实际完成情况;预期解决的主要技术、安全方面的问题和实际解决情况;预期经济、技术指标和实际达到效果;工程监理情况,招投标情况以及其他需要说明的内容) 二、工程效果总结及投资回报分析:(对改造前后安全、经济运行状况,社会环境影响进行对比;改造后对于提高系统和本单位安全性,可靠性,节能降耗,环境

保护等已达到的指标,从提高效益,降低成本,增加利润及投资回收等方面进行总结,附图纸资料、试验报告、运行参数等资料) 三、存在的问题分析:(工期延期、费用超支、效果不良、设备缺陷等原因分析,以及对存在问题采取的措施) 四、验收及综合评价意见: 项目公司验收负责人(签字): 项目公司负责人(签字): 五、分公司验收及综合评价意见: 生产部负责人(签字): 六、集团公司审核意见: 生技部负责人(签字): 公司分管领导(签字): 技术改造项目工程竣工决算表 ,Exce文件, 建设单位施工单位 工程名称批准计划资金形成固定资产决算/计划比值批准概,予,算竣工决算调整前调整后财务支出明细分类 ,万元, ,万元, 1.设备 1.设备 2.建筑 2.材料其中:材料 3.人工工资 人工 4.机械台班 机械 5.施工管理 3.安装 6.计划利润其中:材料 7.税金 人工 8.其它 机械 4.其它 施工管理

员工晋升工作总结

员工晋升工作总结 员工晋升工作总结(1) 时光荏苒,转眼间已经工作一年多了,回顾过去一年的工作生活,感触很深,收获颇丰。一年来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我一方面不断加强理论知识学习,完善自己的理论知识体系;另一方面认真学习SAP的实务操作,不断提升自己的业务水平。一年多的工作经历让我在思想、学习和工作等多方面都有很大的收获。 首先,在思想认识方面。我认真学习公司的管理规范,保密协议等文件,并以此严格要求自己。另外,我还积极参加了部里开展的各种思想政治学习活动,参加了会计职业道德考试,通过各方面的学习让我深刻地认识到勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。也正是因为有了这种认知,工作期间,我一直严格要求自己,工作积极努力,全力做好本岗位的份内工作。同时我还与同事融洽相处,向思想先进、业绩突出的同志认真学习,虚心讨教,努力完善自我,提升自我,力争在平凡的岗位上做出力所能及的贡献。 再次,在理论学习方面。我从不敢懈怠理论知识的学习。因为只有在熟知相关的法规、政策的前提下,会计人员才能做好本职工作。同时,学好理论知识也是提高工作效率、保证工作质量的必要条件。一年来,部里曾经举行过多次财会人

员专业知识考试,这对本部门的财会人员抓紧会计理论知识学习起到了一定的督促和检验的作用。领导的重视以及业务工作的需要更加增加了我的学习热情。我时常利用多余时间巩固基础的会计知识,主动了解会计政策、会计制度的新变更、新动态,以满足日后工作中的不时之需。 最后,在业务操作方面。增加实际操作能力是一切理论学习的最终目标,也是检验所学的最好方式。实习期刚开始我就被安排到了财务处的材料组,并一直实习至今。材料组的工作比较基础,工作量也比较大,因此掌握一定的工作技巧,提高自己的工作效率显得尤为必要,而做到这些的前提是必须要对各个业务流程都比较熟悉,并且知道各个业务之间的联系和来龙去脉。这对一个初学者无疑是非常困难的,还记得几个月前的我经常把记账码记错,核对进项税税额也要花上半天时间,还好有各位同事的热心帮助和耐心指导,使我逐渐熟悉了各个业务的特点和流程。随着实际操作次数的增加,各项业务也慢慢变得得心应手起来,还积累了自己的一些小经验,这也让我体会到了只有在实践中才能更好的提高自我这句话的深刻含义。现在本组的大部分业务我都实际操作过,并且对大部分的业务流程已经能够熟记于心。但我知道这还远远不够,我还有很多需要改进和提高的地方,有很多业务很没有实际操作过,我相信随着实践的深入,对于各项业务我会有更深刻的理解,自己的动手能力也会不断增加。 回顾一年多的工作经历,个人觉得过得很充实,很有意义。它让我对自己所从事的工作有了一个更深刻的认识和理解,也让我认识到了自身的一些不足和欠缺,为我们明确了一个努力的方向,同时也让领导和同事对我们有了一个大致的了解,

2020年项目建设工作总结

2020年项目建设工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了2020年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集

力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。 二、各项指标主要完成情况 全年全县全社会完成固定资产完成投入亿元,同比增长%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目

公司员工岗位晋升工作总结范文

公司员工岗位晋升工作总结范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 员工岗位晋升工作总结范文篇 1 “xxx”期间,我区酒类流通管理工作按照商务部《酒类流通管理办法》(商务部令XX年第25号)的要求,认真履行职责,广泛宣传,以规范备案登记办理、全面推行酒类溯源制度为中心,以规范酒类市场秩序为重点,以广大人民群众喝上“放心酒”为目的,切实加强对酒类流通行业的监督管理,确保酒类市场的繁荣稳定。现将我区“xxx”工作总结如下: 一、基本情况 XX年办理酒类流通企业备案211家。其中:批发兼零售企业13家、零售企业164家、餐饮服务企业34家。 二、主要工作 1、领导重视,成立组织 自宿州市人民政府《关于公布第五批行政审批事项清理结果的通知》(宿政发〔XX〕21号)下达后,区商务局领导高度重视,专门成立酒类流通管理工作领导小组负责全区酒类流通管理工作。 2、制定方案,明确任务 根据《酒类流通管理办法》的要求,制定了《埇桥区酒类流通工作工作方案》,提高酒类流通市场整顿工作的主动性、针对性以及实效性。围绕目标任务、运行机制、管理范围、运作和管理方式、保障措施、加强领导等方面,从全区的实情出发,提出了可操作性的工作意见。尤其对加强领导,分工配合,成员之间明确了具体工作职责,为形成合力促进酒类流通管理工作规范化,净化我区酒类流通市场,营造了氛围,奠定了基础。 3、深入基层,开展调研 根据我区实际情况,埇桥区商务局按“先城区、后乡镇,先抓批发、后抓零售”的工作方针,首先从市区批发企业着手,开展了对酒类生产、批发企业的基本情况摸底调查和备案登记工作。在最炎热的夏季,埇桥区商务局组织精干人员在城区

2015年技改工作总结

XXXX2015年技改工作总结 2015年,XXXX在华电集团公司和陕西公司的领导下,围绕创建三星级企业奋斗目标,严格执行华电集团颁发的《中国华电集团公司火电企业技术改造管理办法》对所有技改项目进行全过程管理,实行项目终身负责制,在电厂各部门的努力下,圆满完成了华电集团和陕西公司下达的各项技改计划任务,下面对2015年技改工作进行回顾如下: 一、完善技改管理制度,成立技改工作领导小组 为了落实依法治企目标,抓好技改工作,保证技改工作顺利实施,2015年4月组织对技改制度进行修订,编制了《技术改造管理规定》、《技改工程管理规定》、《科技、技改、修理项目储备管理办法》等制度并成立了以生产副厂长为组长的管理小组,明确相关人员职责。在管理小组领导下,2015年5月编制《2015-2017年技改工作滚动规划》,在认真履行国家相关政策和考虑电厂机组检修计划的同时,从环保、节能、安全等方面对电厂今后技改工作做了全年部署和安排,统筹兼顾,以不断提升设备可靠性和系统的盈利能力,增强企业竞争力。 二、严格执行上级下达的技改计划,全过程管理,保证计划的刚性。 2015年陕西公司下达特大、重大项目和技改及零购项目共计20项(含年中调整项目)。在计划下达后,电厂对所有技改项目进行详细安排梳理,明确责任人及实施时间,并根据创三星资料收集要和工程管理的要求对项目管理内容及要点进行明确。所有重大技改项目,

陕西公司与XXXX主管领导签订目标责任书,主要是督促所有技改项目按计划、按要求实施和完成。在2015年技改项目管理中严格执行集团及电厂制度,每月4日前,上报陕西公司技改项目的进度和完成情况,脱硫增容改造可研项目变更为超低排放改造后及时上报请示文件,项目招投标严格执行陕西公司及电厂相关办法、制度;项目实施过程中坚持过程质量监督及竣工质量验收,开工办理开关申请,竣工后办理竣工报告、项目验收报告等,经过检测实验,各项指标合格后,由设备管理部组织相关技术人员编制总结报告,根据总结报告,设备管理部、计划营销部、物料管理部、发电运行部、财务资产部等经过共同总结评估,编制后评估报告交监察审计部备案。技改项目全过程都有严格程序,2015年的每项技改项目都能严格按照上述程序执行。 2015年,批准技改项目共计20项,其中特大项目1项(年中调整项目),重大项目2项,一般技改及零购项目17项。特大项目《#1、2机组超低排放改造项目》可研工作于2015年8月完成,9月完成集团立项,10月集团批复开工,项目总投资21458万元。计划于2016年对#1机组及公用系统进行改造,2017年对#2机组进行改造并完成项目验收工作。重大项目《精密点检与远程诊断项目》实施已完工;《#2锅炉A、B磨煤机综合治理项目》已利用机组调停时间完成项目准备、项目实施、项目验收工作。截至目前,XXXX重大项目完成率100%,一般技改项目完成率100%,完全满足创星要求。 对照华电集团创三星标准自查,2015年度的技改年度计划、滚动规划、编制说明均按照要求完成。9月份,调整技改计划时,XXXX 根据实际对项目进行优化并上报集团。年度计划、技改实施进度(月

推广运营工作总结计划

2016年度推广运营工作总结 转眼,2016年已经走完,从3月份到今天我已入职9个月有余,带领运营部开展工作已8个多月,运营部从开始人员的不断流动逐渐走向稳定状态,运营推广工作从竞价推广和微信公众号推广逐渐开展到全面的线上线下推广(SEO、SEM、微信公众号、博客、贴吧、论坛、知道、文库、展会),工作任务从涣散到逐步责任明确划分执行,不断的为市场部门提供客户信息和各类宣传文案,在完成部门各项工作的同时开展各类学习培训活动,为进一步做好市场推广工作打基础,总的来说,这一年运营工作质量较我刚来之时有所提升,但在各项工作的开展中也会遇到各种问题,如软文营销力度不够,部门人员能力不足,产品认识不够深刻,完成工作的质量度不高等等。针对这一年来的工作,我做以下总结。 工作成绩: 1.公司官网搭建 因在4月份之前的官网内容不完善,整体结构不合理,从新策划新官网,从结构规划,界面设计,线下环境测试,正式上线,内容发布,不断优化直到今天的正常运作。 2.SEM推广计划调整,降成本升转化 3月底对百度竞价推广、360竞价推广账户从新搭建,调整市场推广投放定位,策略调整,从刚入职每天480元消费到今日的280元左右消费(广告位减少后,依然通过不断调整策略、同行点击屏蔽等手段以保障展现排名,使推广得以转化)。 3.客服团队组建 5月份正式接手客服工作,针对客服工作制定流程,从人员的分工配合,术语培训,客户信息收集、分配、汇总整合,EC录入,为市场部门不断提供客户资源。 4.SEO推广计划实施执行 5月下旬正式制定并开始执行SEO推广工作,从施行到今天主关键字自然排名已在各大搜索引擎排名靠前。 5.线下展会宣传策划 5月份正式接手线下展会工作,从展会搭建,推广策划、海报制作、人员组织、物料准备,线下推广全面接手,保障5月份上海安博会和10月份的北极安博会顺利进行。 6.市场推广文案制作 各类宣传文案、解决方案、宣传视频的制作,为市场部门提供支持。

个人职务晋升工作总结

个人职务晋升工作总结 个人职务晋升工作总结 自2016年1月调入省林业厅森林公安局工作以来,在这个团结求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐。从对同事们彼此间的互不相识到彼此熟悉,从对森林防火工作的陌生到基本掌握,从散漫无章的任务到紧张有序的完成,这是我的深刻感受。一年的工作即将结束,让我懂得了许多,学会了许多,也在磨练中成长了许多。现将近一年来的工作情况向组织作以汇报: 一、政治思想方面,突出一个学字 第一、加强思想政治学习,不断提高个人政治理论水平。在工作中,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策,积极参加单位组织的各种学习活动,通过不断的学习和实践,使自己的政治素质和理论水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强。通过学习改造丰富了我的人生观和价值观,使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上始终同组织保持一致。通过不断努力,使自己的政治素质有了进步,希望在以后的学习中进一步提高。通过加强学习,提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了工作作风。通过工作实践,锻炼了我的意志和品质,养成了脚踏实地、服务大局、求真务实、敢于作为的工作作风。 第二、加强专业知识学习,不断充实森林防火业务知识。本人工作近十二年,虽然经历不同的工作岗位锻炼,有一定的工作经验和能力,但进入林业厅工作后,面对森林防火,新的工作开始。这既是从旁学习的机会,又是从中见习的阶梯,除了要兢兢业业、勤勤恳恳地做好本职工作以外,还有一个重要任务,就是要认真学习专业知识,通过勤奋学习,提升自身综合素质,增强工作的责任感,发挥工作主动性,更好地干工作。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人坚持

技术改造工作总结

技术改造工作总结 篇一:技术改造总结汇报 ******设备制造有限公司 技术改造情况 一、企业发展情况简介 ******设备制造有限公司公司成立于XX年,注册资金5000万元,位于河北省**市**工业区,毗邻京珠高速、109国道,交通便利。全厂现有职工1100人,职工学历为大专以上学历380名,从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台,一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全,激光干涉仪,动平衡仪,噪音测量仪,表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流,倍受瞩目。 公司目前主要产品有:卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有:**自动装配生产线,数控精密智能焊接机械臂。 公司产品畅销国内,与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况 ******设备制造有限公司承建的年产**—300A型复合式数控机床300台(套)生产线技术改造项目,该项目所用建构新建3000平方米,新增产品生产流水线1条,(含全套设备26台套)。 本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质,提高了生产 效率,大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新: 1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐,多次加工、多次变换卡位,生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题,采用**—300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型,使质量稳定,效率提高,比传统加工机床效率提高数倍。 2、实现了以**—300A型复合式数控机床为基本机型,根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围,满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入,该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台,达到了320台,零部件加工合格率达到97%,整机合格率达到100%。 本项目为年产300台(套)**—300A型复合式数控机床生产线技术改造项目,通过新增先进、节能的生产设备,实

运营个人工作总结

运营部经理个人工作总结 本人自4月中旬份加入到精英部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。 (一)强化品牌形象,提高业务素质。 直营部工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。 (二)严于律已。从进了公司这个大家庭以来,始终对自己严格要求,将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。 (三)强化运营工作职能。工作中,注重团队建设等工作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。 通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在精英部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排: 1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用; 2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正; 3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决; 4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养高度的责任感和工作热情。 5、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领; 6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成; 7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力; 8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。 9、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式; 11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动; 12、主持本组会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标; 13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象; 14、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标,随时关注各种指标的完成情况; 5、完成上级领导下达的其他工作任务; 公司领导让我担任一组代组长,这不是权力的象征,而是赋予我一种责任。因此,这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心,我一定虚 心学习,认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重,但我将始终严格要求自己,始终以高度的责任感,保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态,挑战风险、迎难而上、勤奋敬业,为世纪金源的未来,奉献自己的力量。篇二:营运部工作总结营运部工作总结 本人自2010年9月1日加入公司,转眼已经2年半时间,现在就到公司两年多来所做的

技改项目后评价自评报告模板

项目后评价自评报告 一、项目概况 1.项目情况简述、 概述项目建设地点、项目性质、特点、以及项目开工和竣工时间。 2.项目决策要点 项目建设的理由,决策目标和目的。 3.项目主要建设内容 4.项目总投资 项目实际完成投资情况。 二、项目实施过程的总结与评价 1.项目前期决策总结与评价 项目立项的依据,项目决策过程和程序,项目评估和可研报告批复的主要意见。(2014年后新增项目附“立项申请报告”、“项目可行性报告”、经批准的“项目评审报告”及“年度预算”) 2.项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标等情况和程序。 (附项目设计资料、“资本金支出申请表”、“招标立项申请表”、“招标会议纪要”及项目合同文本。) 3.项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 (2014年后新增项目附“项目实施方案或计划”及实际时间进度跟踪情况、项目阶段验收及竣工验收标准及验收资料,如有项目变更,另附“项目变更申请表”) 4.项目运营情况与评价 项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,项目投用后人员配置及操作技能要求等情况。(附“工艺操作规程”或“设备安全操作

规程”,及项目运行纪录。) 三、项目目标评价 针对项目建设的理由、决策目标和目的所作的评价,即是否达到提高经济效益、提高产品质量、提高劳动效率、降低成本、节能降耗、三废治理、安全生产等目的。 四、项目后评价结论和主要经验教训 1.项目成功度评价 2.评价结论和存在的问题 3.主要经验教训 五、对策建议 1.对项目的建议 2.和项目组机构或项目执行过程的建议 2

从事等级岗位工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除从事等级岗位工作总结 篇一:岗位晋级工作总结 岗位晋级工作总结 时光荏苒,转眼间已经工作一年多了,回顾过去一年的工作生活,感触很深,收获颇丰。一年来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我一方面不断加强理论知识学习,完善自己的理论知识体系;另一方面认真学习sap的实务操作,不断提升自己的业务水平。一年多的工作经历让我在思想、学习和工作等多方面都有很大的收获。 首先,在思想认识方面。我认真学习公司的管理规范,保密协议等文件,并以此严格要求自己。另外,我还积极参加了部里开展的各种思想政治学习活动,参加了会计职业道德考试,通过各方面的学习让我深刻地认识到勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取 得成功的保障。也正是因为有了这种认知,工作期间,我一直严格要求自己,工作积极努力,全力做好本岗位的份内工作。同时我还与同事融洽相处,向思想先进、业绩突出的同志认真学习,虚心讨教,努力完善自我,提升自我,力争在

平凡的岗位上做出力所能及的贡献。 再次,在理论学习方面。我从不敢懈怠理论知识的学习。因为只有在熟知相关的法规、政策的前提下,会计人员才能做好本职工作。同时,学好理论知识也是提高工作效率、保证工作质量的必要条件。一年来,部里曾经举行过多次财会人员专业知识考试,这对本部门的财会人员抓紧会计理论知识学习起到了一定的督促和检验的作用。领导的重视以及业务工作的需要更加增加了我的学习热情。我时常利用多余时间巩固基础的会计知识,主动了解会计政策、会计制度的新变更、新动态,以满足日后工作中的不时之需。 最后,在业务操作方面。增加实际操作能力是一切理论学习的最终目标,也 是检验所学的最好方式。见习期刚开始我就被安排到了财务处的材料组,并一直实习至今。材料组的工作比较基础,工作量也比较大,因此掌握一定的工作技巧,提高自己的工作效率显得尤为必要,而做到这些的前提是必须要对各个业务流程都比较熟悉,并且知道各个业务之间的联系和来龙去脉。这对一个初学者无疑是非常困难的,还记得几个月前的我经常把记账码记错,核对进项税税额也要花上半天时间,还好有各位同事的热心帮助和耐心指导,使我逐渐熟悉了各个业务的特点和流程。随着实际操作次数的增加,各项业务也慢慢变得得心应手起来,还积累了自己的一些小经验,

项目实施工作总结报告

广东省财政科技支出项目 审计材料 项目名称: 螺旋锥齿轮扩产增效技术改造 项目类型: 2008年度广东省技术改造项目 建设年限: 2008-5~2010-12 备案编号:08140237252000791 承担单位:广东柳菱宏通实业有限公司 (原梅州市梅工齿轮有限公司) 2011年9月6日

提供的文件资料目录 一、柳菱公司与梅工公司关系的说明 二、项目建设进展情况分析表、资金投入及使用情况分析表 三、项目进展情况说明 1、项目完成情况总结报告 2、项目完成未组织验收的说明 3、财政资金下达文件(粤经贸技改[2008]799号) 四、有关资金使用方面的资料 1、财政资金到账凭证 2、项目支出账页(明细分类账)及凭证 3、项目设备购置明细表(完成固定资产登记)及设备购置发票 4、2008年度、2009年度、2010年度财务审计报告及纳税证明 五、有关项目进展情况的资料 1、格里森铣齿机床购买合同 2、易普森可控气氛箱式多用炉生产线购买合同

项目完成情况总结报告 《螺旋锥齿轮扩产增效技术改造》项目自立项以来,本公司前身“梅州市梅工齿轮有限公司”认真组织了项目的实施,按计划要求履行项目义务,在2010年12月完成项目各项建设,技术、经济及社会效益指标均达到项目设计目标。现将本项目实施工作情况报告如下: 1、项目承担单位基本情况 本公司(原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司)是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。厂区占地面积8.8万平方米,员工620人,各类专业技术人员95人,其中中高级职称人员39人。 本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。公司1998年通过ISO9000质量管理体系认证;2008年通过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。 本公司主要产品:各类汽车、工程机械(装载机、压路机、挖掘机)、叉车等驱动桥螺旋锥齿轮及变速器齿轮,其中螺旋锥齿轮(注册商标:“梅工”牌)是广东省名牌产品和广东省高新技术产品,具有很强的市场竞争力,一直是国内知名汽车、工程机械企业的配套产品,并畅销海内外。主要为东风汽车、上汽通用五菱、厦门工程机械、台湾(含山东)台励福、沈阳金杯、江西江铃等主机厂配套,并批量

2021年运营年度工作总结汇编四篇

If you don't believe in hard work and time, then time will be the first to let you down.简单易用轻享办公(页眉 可删) 运营年度工作总结汇编四篇 运营年度工作总结篇1 来到公司已经有3个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力学习,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的企业文化、组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。对自己的工作岗位和职责有了较深的理解,现申请转正。 初到公司的主要工作公司网站运营工作,对公司网站、国成之缘会议网和10月份的北京+韶山10日游及11月份的桂林阳朔5日游以软文、广告和图片的形式在论坛、blog和登陆搜索引挚发布,主要集中在天涯社区、易登网及新浪、雅虎等全国大的社区和分类广告信息网,完成公司客户系统的测试工作及搜集相关的资料,并且保证国贸网络的正常运作,所有问题都在第一时间解决; 另一方面肩负起旅游票务部内部网络和办公设备的维护工作。面对日常网络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决,确保设备正常运行。

首先,在业务方面,通过一个多月的旁听见习,两个月的专业知识培训获得了基本的业务技能及基础训练,对于XX的一般业务有了较为完善的了解,并基本掌握;之后,通过到目前为止共三个月的上线执机,将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的操作和服务当中,在实践中不断发现问题,解决问题,同时尽自己所能地为客户提供专业的服务,获得了客户的良好评价,同时也令工作成为了一件愉快的事情。 其次,在与同事的相处方面,除了尊敬领导、师长,与同事在业务上互相帮助之外,也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐,与同事融洽相处。大家就像在一个大家庭中一样,用自己的快乐互相感染。以自己一颗真诚而热情的心,去与"战友"们共同面对每天的困难和欢笑。 另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成长,不断的系统更新和活动推出,另自己也能见证公司的每一步成长,我想这种经历不是每一个人都能够获得的。同事,面对不断出现的压力,我也能够永远以一种积极的态度去面对,对待客户永远保持耐心、真诚,因为我相信客户与我们一样,只要以良好的沟通为桥梁,就一定会使桥的两端都充满阳光。 最后,我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足,对客户的应对技巧不够熟练、果断,为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。在之后的工作中,我一定

2020员工岗位晋升工作总结

2020年岗位晋升总结 员工晋升工作总结 范文怡 xx-xx年前三个季度的工作已经完成。经过全体员工的不懈努力和坚持,前三个季度的工作基本完成。具体要点如下 1.提高服务质量。首先,我们认为公司的服务质量要提高到下一个水平还远远不够。因此,年初,我们为每一层制定了兼职值班经理,他将担任每一层的主管,配合我们检查每一层员工的日常行为规范,从而加强我们在商场检查领域的实力。今年第二季度,服务办公室牵头商品部门开展团队建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉、班组长交接班、采购指南日常检查等方面进行施工。对商店进行互检,对部门进行自检。服务办公室将带领团队每周进行两至三次联合检查,并根据检查结果发出整改通知(参与者为服务办公室人员、部门值班主管、主任和楼层值班经理)。现场管理分步骤负责,分级管理(服务公司级→各商品部部门级→监控级→商场经理-员工),努力程度更高。部门干部负责部门的现场管理,能够及时处理问题,更有利于员工的接受和配合。建立经理培训系统,跟踪销售情况。

第三季度,服务办公室更换了所有员工的服务质量跟踪卡,并建立了所有员工的服务管理档案。对于全年违纪6次以上的员工,我们将暂停员工资格,进行培训,重新办理入职手续,让所有员工树立危机意识,全面提高服务质量,创造最佳服务环境。到目前为止,我们已经更换并发行了4000多张服务质量跟踪卡。店铺庆典前,我们还在员工中推出了“我微笑,我引领”的服务口号,并组织制作了员工微笑服务卡,分发给所有员工佩戴。这样,所有员工都会对每个顾客微笑,并保持白胜对顾客的微笑。8月,为了进一步提高服务质量,树立员工的服务意识,还推出了44名服务明星候选人,起到了一点点浮出水面的作用。 2.客户投诉的接收和处理。今年,我们利用定期部门会议或沟通会议、特殊培训和其他形式,对楼层经理进行公司退货和交换规定、投诉处理技巧和优秀案例分析方面的培训。主要工作目标是规范我们自己的接待形式和服务,实现投诉、接待礼仪、接待程序、处理结果、楼层接待和记录的标准化。(服务办公室定期检查和检查。对非标准管理人员的处罚)。今年八月,公司安排我培训一线领班的投诉技巧。经过精心准备,我拿出了处理客户投诉的艺术,得到了基层管理层的好评。通过这种培训,基层管理人员能够处理投诉。2006年前三个季度,服务办公室收到了371起各类投诉(224起质量投诉,333 609起服务投诉,131起综合投诉,7起紧急投诉)。在应急处理方面,我们与保险公司续签了

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