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教你多种方式快速制作带图片的组织架构图

教你多种方式快速制作带图片的组织架构图
教你多种方式快速制作带图片的组织架构图

可能对很多人来说,组织架构图的制作是非常麻烦的,但是我们使用Excel中的SmartArt功能,就能快速制作出一张带有图片的组织架构图。

一、Excel制作架构图

1.准备素材

打开Excel表格,先输入部门、职位、姓名,这些已知内容;然后再创建一个辅助列,在下方输入【董事长:武则天】;

按下回车键后,接着使用快捷键【Ctrl+E】进行批量填充;为了不影响视觉效果,在【视图】选项中,取消勾选网格线。

2.插入模板

下面我们将表格进行缩短,点击【插入】选项,选择【SmartArt】;打开所有SmartArt图形,在【图片】中找到“圆形图片层次结构”,然后点击【确定】。

这样组织架构模板就添加到Excel中了,我们点击模板左侧边框上的箭头符号,然后将文本框里面的预设文本全选并删除掉。

3.等级划分

接着再将辅助列下方的文本全部复制,选择粘贴到文本框中,然后再用【Tab】键进行分级;

比如:董事长在第一级,不需要调整;总经理在第二级,按一下Tab键,各部门经理在第三级,就按两次Tab键;就这样以此类推......

4.添加头像

组织架构制作完成后,接下来开始添加图片,点击对应的图标,从电脑中找到预先准备好的照片,依次将所有员工添加头像。

5.制作完成

最后我们来看看效果吧!是不是非常高级?如果想要提取出来,点击【设计】选项,选择【转换为形状】,在保存图片就行了。

二、流程图制作工具

1.在线工具

Excel制作的组织架构图,如果你觉得很麻烦,也可以在浏览器上打开迅捷画图网站,这里就能在线制作组织架构图,相比于Excel更加便捷!

2.开始制作

点击选择【创建流程图】,这里提供了各种模块元素,操作简单不烧脑,还能设置样式、文本属性,制作完成后点击【导出】即可。

3.模板库

此外,这里还有模板库,先选择流程图类型,然后在分类中选择【组织结构图】,下方有大量精品模板,都是可以直接修改套用的。

总结经验:

Excel是我们常用的办公软件,用它来制作组织架构图,掌握方法后,准备好素材就能快速生成了;但是终究不如在线工具制作的快和方便。

以上就是制作组织架构图的方法,现在大家都学会了吗?感兴趣的朋友快去试试吧。

制作组织架构图3分钟就搞定了

我们在工作中,都害怕制作组织架构图,因为在完全不懂的情况下,一天都不一定能做出来。 其实用Excel中的SmartArt工具,就能快速制作了,下面就来教大家如何制作组织架构图。 一、前期准备工作 ①填充内容 首先我们新建一个Excel文件,在表格中填充内容,主要分为三大项:部门、职位、等级。但最终可用到的只有职位,部门和等级作为辅助列。

②取消网格 接下来点击【视图】选项卡,在显示菜单中取消勾选【网格线】,这样Excel 就变成空白页了,为我们下面制作组织架构图,带来良好的视觉效果。 二、制作组织架构图

①插入SmartArt 在Excel中点击【插入】-【SmartArt】,然后在小窗口中点击【层次结构】,选择右边的第一个图形【组织结构图】,并点击【确定】。 ②添加职位 接下来将会看到,组织结构图模板插入到Excel中了,我们选中这个模板,点击左侧边框上的小箭头,打开文本输入框,需要修改里面的文本。

先按下【Ctrl+A】全选职位,再按下【Ctrl+C】复制这些职位,打开组织结构图的文本框,删掉所有文本,按下【Ctrl+V】粘贴所有职位。 ③职位分级 下面开始分级,对照着表格中的等级,董事长在第1级不需要动,总经理在第2级,鼠标点击他,按一次【Tab】键,后面的职位以此类推......

三、美化制作架构图 ①设计布局 虽然组织框架已经出来了,但还需要美化一下,选择其中的一个职位,然后【Ctrl+A】全选,点击【设计】-【布局】-【标准】,这样看起来更加清晰明了!

②颜色样式 觉得颜色太单调了?我们可以在设计中更改颜色,这里选择一个彩色,每个等级对应着同一种颜色;还可以切换SmartArt样式,这里选择强烈效果。 ③添加背景 组织架构图的背景是透明的,给它添加一个背景吧!点击【开始】选项卡,选择颜色填充,可以任意添加各种颜色作为背景,这里我们就选择灰色吧。

组织架构及人员编制工作职责的请示

重庆和宏建筑工程有限责任公司组织架构 及人员编制 组织架构: 公司组织机构设置图 总经理 副总经理 人力资源 部 行政 部 营销策划部 企业发展 部 工程部 财务部 监察审计部 采购部

重庆和宏建筑工程有限责任岗位工资情况表 副总经理:一档:5000元/月 二档:5500元/月 三档:6000元/月 财务总监:一档:4000元/月 二档:4500元/月 三档:5000元/月 部门经理:一档:3500元/月 二档:4000元/月 三档:4500元/月 项目经理:一档:6000元/月 二档:7000元/月 三档:8000元/月 部门副经理:一档:2500元/月 二档:3000元/月 三档:3500元/月 预算员:一档:5000元/月 二档:6000元/月 三档:7000元/月 四档:8000元/月 主办科员:一档:2500元/月 二档:2800元/月 三档:3000元/月 驾驶员:一档:2500元/月 二档:2200元/月 三档:2000元/月 科员:一档:2500元/月 二档:2200元/月 三档:2000元/月 四档:1800元/月 五档:1500元/月 试用期按工资的80%计发,特殊情况另计。

公司/部门岗位在职 编制计划 编制 现有 工资 预计 工资 公司 (1人) 总经理 1 1 公司 (1人) 副总 1 6000 行政与人力资源部(3人)经理(兼职) 1 1 2000 2000 文员 1 1200 1500 董事长秘书(公司/ 部门文员) 1 1 1800 1800 财务部(3人)财务副总监 1 5000 会计 1 3000 出纳 1 2000 营销策划部 (1人) 经理(兼) 1 4000 企业发展部(1人)经理 1 4000 采购部(1人)专员(兼) 1 2500 监察审计部(1人)经理(兼) 1 4000 工程部(4人) 经理 1 8000 预算员 1 7000 工程经营中心 1 4500 工程管理中心 1 4500 总计 3 16 总额1800 58300

{组织设计}如何成功制作组织架构图

(组织设计)如何成功制作 组织架构图

如何成功制作组织架构图 作者:亨利?明茨伯格卢多?范德海登 如果你想用壹张图来了解公司的情况,你多半会得到该公司的组织结构图,然而,组织结构图只能展示管理人员的姓名和头衔,其余的信息壹概没有壹壹没有产品、没有流程、没有客户,甚至很可能没有具体的业务内容。事实上,用壹幅组织结构图来“见”壹家公司,就像是用壹张市政府官员的名单于城市中找路。 于今天的世界上,组织结构图已经变得毫无意义。传统的等级制度渐渐退出历史舞台,新颖、复杂的组织形式正于取而代之,人们急需了解自己公司的运作方式。他们希望知道哪些部门相互关联,各流程和人员是怎样联系于壹起的,信息又是如何流动的。这些问题的答案不仅有助于个人正确把握自己于企业环境中所处的位置,仍能够揭示企业获取竞争优势的机遇。过去几年来,我们壹直尝试着用壹种新方法来绘制、观察组织。我们将这壹方法称为“组织运作图”。组织运作图且不完全排斥原先组织结构图中的那些小方框,但它引入了新的形式壹壹“中枢”和“网络”,我们认为这些形式反映了今天人们于组织中的工作方式。 我们曾经为十来个公司绘制过组织运作图。从中发现,于说明企业的性质壹壹企业存于的原因、运营的内容等方面,组织运作图比传统的结构图有用得多。组织运作图展示了企业的运作方式,描绘了员工、产品以及信息之间关键性的互动关系。高层经理们仍利用组织运作图

激发讨论,探讨怎样进行最佳运营管理以及哪些战略选择最为合理,这就像徒步旅行者利用地图来研究可能的路线。 请见副栏“壹家石化公司的组织运作图”。这幅图表明了该公司是如何以传统的“链条”形式运作的:首先找到或购买原材料,很可能通过贸易获得原材料,然后进行提炼和销售。这些活动构成了石油产业的主要内容。组织运作图仍表明了该公司的化工事业部是如何以壹种循环往复、网络状的方式和产业链相连接的:化工事业部从炼油厂获取材料,又于另壹个阶段向炼油厂提供材料,如通过气泵零售燃气给后者。不同形式的业务关系要求不同的管理方式。例如,顺序的业务关系自然能够由壹个中央集权的规划办公室来管理,而更网络化的关系壹壹如需协商内部转移价格等壹壹则可能需要较为分权的管理方式。察见这些业务关系的图解能够帮助公司了解整个组织需要哪些不同的管理思路。 基本组织形式 组织运作图有俩个较为传统的形式。第壹个形式是“集合”。每个组织均是机器、员工等各种物件和个体的集合。有时这些物件、个体之间几乎没有什么联系,它们仅仅是于壹起而已。很多专业服务企业,如律师事务所,均是以集合的形式运作的,这里的专业人士几乎只和自己的客户打交道,彼此很少联系。壹个多元化企业集团的事业部或壹所大学里进行教学和研究工作的教授们也是如此,他们所有的工作均是相当独立地进行的。他们不过是松散地组成了壹个集体、壹个群组或者壹个组合。这些集合通常分享着共同的资源壹壹设备、资金、综合管理,但除此之外,他们均是独立自主的。 于壹般情况下,组织的存于且不是为了存放众多的集合。它们的存于是为了联系。联系通常是由第二个传统形式壹壹“链条”壹壹表现出来的。例如,汽车制造厂的装配线就是这种线

组织结构图制作方法

公司组织结构图 制作说明 永中Office除了提供基本的绘图工具外,还提供了一套特别的绘图工具---组织结构图。组织结构图用于表现员工、职位和群体关系的一种图形,它形象地反映了组织内各机构,以及岗位上下以及左右之间的相关关系。那么该如何使用这一绘图工具,让组织结构图绘制的既美观又实用呢?下面以绘制公司组织机构图为例,教您如何使用这一绘图工具: 1.1 插入组织结构图 创建一个文字处理文档,在菜单栏选择“插入”>> “图片”>> “组织结构图”,页面出现一个组织结构图,如下图所示。

1.2 添加形状 如要添加形状,右击选中要在其下方或旁边添加新形状的图形,然后从弹出的快捷菜单中选择所需的选项。 其中“同事”是指,将新形状放置于所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上;“下属”是指,将新形状放置于下一层并将其连接到所选形状上;“助手”是指,将新的形状放置于所选形状之下。本例中,右击选中左侧第一个图形,从快捷菜单中选择“下属”,如下图所示,这样就添加了一个下属图形: 接着,按照上述方法,给当前图形右侧的其它两个图形添加下属图形,添加好下属的组织结构图可参见下图:

1.3 更改版式 当前版式为默认的“标准”版式,如果觉得不够美观,可以改变结构图的悬挂方式。右击需要改变版式的图形,从快捷菜单中选择一种悬挂方式,本例中选择“右悬挂”,如下图所示。 然后按照上述方法,将当前图形右侧的其它两个图形也改为“右悬挂”方式,设置好的效果如下图所示。

1.4 输入信息 组织结构图的架构调整完成后,还剩下最后一项工作要做,那就是在结构图中输入公司的部门信息,如下图所示。 组织结构图中的信息输入完毕后,您可能会觉得字体偏小,那么只要选中整个结构图,然后将其中的字体设为“五号”就可以了,效果参见下图:

组织架构图的模板

组织架构图定义 组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。 组织架构图的作用 可以显示其职能的划分——让员工非常清晰的看出自己的上升空间,从而达到激励员工积极性的作用。 可以知道其权责是否适当——拥有什么样的能力的人可以胜任此职位,做到“职对位”,有效利用起人力资源。 可以看出该人员的工作负荷是否过重. ——多大的工作量需要几人来作,做到工作的量化。 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作. ——让工作效率最大化。 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形. ——让人力资源发挥是大的作用。 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位——做到“职对位”,使人力资源发挥最大的作用。 如何创建企业的组织架构图 细分与整合

组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。 企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。 下面就以营销中心为例,制作一套营销中心的组织架构图。 如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:

新手如何快速制作出专业的公司组织架构图

新手如何快速制作出专业的公司组织架构图 导语: 新手绘制组织架构图?似乎是一件十分苦难的事。但是随着国内软件开发水平的进步,就有这样专业的软件可以帮助新手也能画出专业的公司组织架构图。本文将为你讲解和介绍。 免费获取组织架构图软件:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/orgchart/ 新手用什么软件可以绘制专业的组织架构图? 提到专业二字,联想到的就是难,使用亿图图示绘图软件,专业组织架构图也能快速绘制!亿图图示是一款专业的国产全类型图形图表绘制软件,符合国人的使用方式,操作简单,即使是小白也能轻松上手。软件内有10000+的专业符号及美术素材支持,可以让你单调的组织架构图从小白秒秒钟变成大神出品!

新手如何使用亿图图示快速绘制组织架构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

如何成功制作组织架构图

如何成功制作组织架构图 作者:亨利?明茨伯格卢多?范德海登 如果你想用一张图来了解公司的情况,你多半会得到该公司的组织结构图,然而,组织结构图只能展示管理人员的姓名和头衔,其余的信息一概没有一一没有产品、没有流程、没有客户,甚至很可能没有具体的业务内容。事实上,用一幅组织结构图来“看”一家公司,就像是用一张市政府官员的名单在城市中找路。 在今天的世界上,组织结构图已经变得毫无意义。传统的等级制度渐渐退出历史舞台,新颖、复杂的组织形式正在取而代之,人们急需了解自己公司的运作方式。他们希望知道哪些部门相互关联,各流程和人员是怎样联系在一起的,信息又是如何流动的。这些问题的答案不仅有助于个人正确把握自己在企业环境中所处的位置,还可以揭示企业获取竞争优势的机遇。 过去几年来,我们一直尝试着用一种新方法来绘制、观察组织。我们将这一方法称为“组织运作图”。组织运作图并不完全排斥原先组织结构图中的那些小方框,但它引入了新的形式一一“中枢”和“网络”,我们认为这些形式反映了今天人们在组织中的工作方式。 我们曾经为十来个公司绘制过组织运作图。从中发现,在说明企业的性质一一企业存在的原因、经营的内容等方面,组织运作图比传统的结构图有用得多。组织运作图展示了企业的运作方式,描绘了员工、产品以及信息之间关键性的互动关系。高层经理们还利用组织运作图激发讨论,探讨怎样进行最佳经营管理以及哪些战略选择最为合理,这就像徒步旅行者利用地图来研究可能的路线。

请看副栏“一家石化公司的组织运作图”。这幅图表明了该公司是如何以传统的“链条”形式运作的:首先找到或购买原材料,很可能通过贸易获得原材料,然后进行提炼和销售。这些活动构成了石油产业的主要内容。组织运作图还表明了该公司的化工事业部是如何以一种循环往复、网络状的方式与产业链相连接的:化工事业部从炼油厂获取材料,又在另一个阶段向炼油厂提供材料,如通过气泵零售燃气给后者。不同形式的业务关系要求不同的管理方式。例如,顺序的业务关系自然可以由一个中央集权的规划办公室来管理,而更网络化的关系一一如需协商内部转移价格等一一则可能需要较为分权的管理方式。察看这些业务关系的图解可以帮助公司了解整个组织需要哪些不同的管理思路。 基本组织形式 组织运作图有两个较为传统的形式。第一个形式是“集合”。每个组织都是机器、员工等各种物件和个体的集合。有时这些物件、个体之间几乎没有什么联系,它们仅仅是在一起而已。很多专业服务企业,如律师事务所,都是以集合的形式运作的,这里的专业人士几乎只和自己的客户打交道,彼此很少联系。一个多元化企业集团的事业部或一所大学里进行教学和研究工作的教授们也是如此,他们所有的工作都是相当独立地进行的。他们不过是松散地组成了一个集体、一个群组或者一个组合。这些集合通常分享着共同的资源一一设备、资金、综合管理,但除此之外,他们都是独立自主的。 在一般情况下,组织的存在并不是为了存放众多的集合。它们的存在是为了联系。联系通常是由第二个传统形式一一“链条”一一表现出来的。例如,汽车制造厂的装配线就是这种线性联系过程的典范:原材料进入工厂转变成零配件,零配件组装成部件,部件再组装成最终的产品,然后装运给客户,链条在这里占据着主要地位。

Word快速制作组织结构图

Word快速制作组织结构图 导语: Word是我们大家所熟知的文档处理编辑器,是每位职场人士不可欠缺的基础工具。有些时候需要用到组织架构图,那该如何使用Word来创建组织架构图呢?通过本文来学习下! 免费获取组织架构图软件:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/orgchart/ Word中的组织架构图是怎么画的? 用Word确实是可以绘制组织架构图,但如果你想要绘制出“别人家”的那种组织架构图,光使用Word是远远不够的,需要借助专业的组织架构图软件。 亿图图示,一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使你是新手也可以以非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

教你在word中快速画出组织架构图 步骤一: 在亿图图示官网,下载亿图图示设计软件(Edraw Max),并完成安装。

步骤二: 打开亿图图示,点击“新建-组织结构图”。您可以从“例子”中选择现有的模板进行创建结构图,也可以直接创建空白页面。

步骤三: 拖动图标到空白画布后,您可以在右侧属性栏里编辑相关信息。如果有更多的员工需要加入,可以点击相关按钮进行添加。 步骤四:

组织结构图的背景和标题,都是可以直接使用软件的模板进行修改。 步骤五: 最后就是要保存为word格式了,点击“文件”回到软件的初始界面,然后选择“office”----“word”,最后点击确认保存就好。

获取更多组织架构图软件使用技巧:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/software/orgchart/

人员组织架构图怎么做

人员组织架构图怎么做 导语: 人员组织架构图可以用于活动或大型事项安排的时候使用,通过架构图,管理员可以就图进行准确的分工安排。组织架构图的绘制并不困难,只需下载安装专业的软件即可! 免费获取组织架构图软件:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/orgchart/ 有哪些人员组织架构图工具软件? 画人员组织结构图的软件还是比较多的,一些比较有名的都是国外的,但国内也有优秀的组织架构图软件,比如说亿图图示。这是一款国产的、可以画专业组织架构图的软件,操作十分符合国人的习惯。除了组织架构图以外,亿图图示同时也支持绘制思维导图、工业设计、流程图等,集200种以上的绘图工具于一身。软件提供矢量基础的20000个以上的符号、1000个以上的模板和例子以便用户绘图使用。同时,亿图图示也支持多种类型文件的导入导出,导入如Visio、SVG,导出如Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF、Office文件等等。

如何使用亿图图示制作人员组织架构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

如何做好组织架构和岗位体系的设置

组织架构设计与岗位体系管理 组织架构设计组织架构设计的目的是规划组织的人员管理,最大程度的发挥组织效能,最有效的利用组织资源,实现组织经营目标。为实现设计目标,职能部门在进行组织设计时,要引进经营目标、设计参数、设计模式等概念,运用有机组织结构体系,参照程序化的模式,尽可能减少经验数据在管理中的负面影响,形成目标体系的管理模式。 一、组织架构设计的整体思路:组织架构设计,应该是在经营目标的基础上,考虑经营环境等设计参数的影响,充分利用组织资源,确定组织的职能模块,选择适用的组织模式,实现岗位的合理设置,确定组织架构,运用业务流程检验完善组织架构。 二、组织设计各项指标确定 1 、组织经营目标:组织通过实际的经营程序所要寻求的结果和组织实际上要做什么 1- 1 、组织经营目标是组织未来业务组成和前进的目的地,对组织经营具有战略指导意义,为使组织的经营目标具有一定可测性,将组织经营目标体系化,确定成明确具体的业绩指标。 1- 2 、组织是连续的、延伸的模型组合体,因此在明确组织的业绩指标时,要将组织放入全局中进行考虑,针对每一个组织内部单元制订具体的、可测度的、具有实际意义的业绩指标。 1-3 、组织业绩指标按照两种业绩标准进行评价:财务业绩指标标准:收益率、良好的资金流、投资回收率、良好的公司信任度、企业成本控制率等。 战略业绩标准:市场份额、产品成本、公司在客户中的声誉、市场竞争优势等1-4 、组织经营目标应该是近期与远期目标的结合。 2 、组织设计参数:指的是影响组织架构设计的环境因素与管理因素。组织设计参数的选择就是要求组织积极的挖掘组织生存发展面临主客观因素,将各项因素指标转换为组织资源,合理有效的善用资源。 2- 1 、组织资源的获取:从行业中,从职能部门与公司间、职能部门之间、职能部门与分公司之间、职能部门内部的关系中寻找组织资源,明确组织经营环境。 获取的资源有: a 、企业环境、企业战略、人员素质、企业生命周期、企业规模、业务流程重组、技术改 b 、管理层次与管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构 2- 2 、组织资源善用:资源整合、借用

公司组织架构人员编制制度及职责说明(全)DOC.doc

第一部分xx 公司组织架构图及职能部门岗位编制 一、定岗定编基本原则 1.xx 公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要,同时考虑管 理费回收率、客户类型等因素。 2.xx 公司组织架构为:综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管 理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。 4.本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则,根据实际工作量的大小确定所 需人员的数量。 5.长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的,须上报深圳公司批准。 6.长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。

7.

二、 xx 公司组织架构图 长沙公司董事会 总经理 副总经理 机市电场工部程 部 外地外地 管理管理 处处 总经理助理 客 住 综宅电户 财合物梯服 务管业公务 部理事司部 部业 部 长沙长沙长沙长沙长沙长沙小区小区小区 管理管理管理管理管理管理管理管理管理 处处处处处处处处处 安 全 管 理 部 外 包 项 目

三、公司各职能部门岗位编制标准 序号部门岗位编制(人)备注1 总经理 1 1.1 总经理办公室副总经理 1 2 总经理助理 1 部门小计 3 3 经理 1 3.1 人事主管 1 3.2 行政主管 1 3.3 行政文员 1 综合管理部 3.4 采购员 1 3.5 外勤 1 3.6 司机 1 3.7 信息管理员 1 部门小计8 4 经理 1 4.1 财务主管 1 财务部 4.2 会计 3 4.3 出纳 1 部门小计 6 5 经理 1 5.1 品质主管 1 客户服务部 5.2 培训主管 1 5.3 品质专员 1

制作漂亮的Word组织结构图

图1 那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且美观呢?下面,就跟笔者一起开始绘制吧。 1、首先,当然是点击“组织结构图”。除了上面介绍的办法之外,您还可以点击如图2所示的按钮。 图2 2、当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图的周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点。您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。

图3 3、接下来执行下列一项或多项操作: (1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字,如图所示。要注意,您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。 图4 (2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示。 “同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。 “下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。 “助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。

图5 (3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图,是不是很方便?不过好象有些简陋,能不能美化一下呢?当然可以啊。接着往下看吧。 图6 4、首先先更改组织图的样式。点击组织结构图工具条的自动套用格式。 图7 5、看到组织图样式库了吧,在其中选一个您喜欢的样式,点击应用,

图8 看刚才的组织图就变漂亮了。变成下图所示的那个样子,您喜欢吗? 图9 6、嗯,可能您还是不大满意,您是不是觉得这个组织图的悬挂方式太呆板了?来,选择需要改变悬挂方式的形状,点击鼠标右键,点击版式。好了,修改成你喜欢的样式吧。

如何制作组织结构图

用word如何绘制组织结构图 在文档中常需要创建工作流程图、组织结构图等图示,手动制作操作起来就很麻烦了,我们今天就用word本身自带的SmartArt图形,来为文档插入各种图文图示 工具/原料 ?电脑 ?word文档 方法/步骤 1. 1 选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来, 我们启动一个新的文档。我们在文档中输入“企业组织机构图”,字号设 置为“一号” 2. 2 单击“插入”/“SmartArt”,弹出“选择SmartArt图形”对话框,在该 对话框左侧列表中选择“层次结构”,在中间区域选择“表层次结构”,

右侧我们可以看他的一些说明,点击确,这样我们就做好了最初的组织机构图

3. 3 设置机构图的布局。我们可以根据需要改变一些布局;单击“设计”我们就可以看见基本栏中间区域“更改布局”我们在这里选择“组织结构图” 4. 4

这会默认的图形可能还不符合我们的要求,我们选中第一行的矩形图形,然后单击“设计”“添加形状”按钮,在下拉菜单中选择“添加助理”选项 5. 5 上一步是在第二行添加。我们这一步是在第三行添加图形。选中第一行的矩形图形,然后单击“设计”“添加形状”按钮,在下拉菜单中选择“在下方添加形状”选项,这样新形状就会出现在第三行里面。

6. 6 在组织结构图中添加文字。设置好布局后,就可以添加文字了,选中第一行矩形,确定插入点在其中,输入“总经理”,再输入的时候,字体会自动调节大小。按照同样的方法,依次输入相关的内容。 7.7

改变组织结构图的形状。为了区别对待不同层次的关系,我们可以选择相应图形的形状;我们单击“格式”“更改形状”在出现的下拉表中,我们选择想要的图形。 8.8 按照第七步中方法,我们更改第二行和第三行的图形,最后我们的结构图就制作完成了

教你多种方式快速制作带图片的组织架构图

可能对很多人来说,组织架构图的制作是非常麻烦的,但是我们使用Excel中的SmartArt功能,就能快速制作出一张带有图片的组织架构图。 一、Excel制作架构图 1.准备素材 打开Excel表格,先输入部门、职位、姓名,这些已知内容;然后再创建一个辅助列,在下方输入【董事长:武则天】; 按下回车键后,接着使用快捷键【Ctrl+E】进行批量填充;为了不影响视觉效果,在【视图】选项中,取消勾选网格线。

2.插入模板 下面我们将表格进行缩短,点击【插入】选项,选择【SmartArt】;打开所有SmartArt图形,在【图片】中找到“圆形图片层次结构”,然后点击【确定】。

这样组织架构模板就添加到Excel中了,我们点击模板左侧边框上的箭头符号,然后将文本框里面的预设文本全选并删除掉。 3.等级划分 接着再将辅助列下方的文本全部复制,选择粘贴到文本框中,然后再用【Tab】键进行分级; 比如:董事长在第一级,不需要调整;总经理在第二级,按一下Tab键,各部门经理在第三级,就按两次Tab键;就这样以此类推......

4.添加头像 组织架构制作完成后,接下来开始添加图片,点击对应的图标,从电脑中找到预先准备好的照片,依次将所有员工添加头像。 5.制作完成

最后我们来看看效果吧!是不是非常高级?如果想要提取出来,点击【设计】选项,选择【转换为形状】,在保存图片就行了。 二、流程图制作工具 1.在线工具 Excel制作的组织架构图,如果你觉得很麻烦,也可以在浏览器上打开迅捷画图网站,这里就能在线制作组织架构图,相比于Excel更加便捷!

PPT组织结构图怎么做

PPT组织结构图怎么做 导语: 组织架构图是企业或机构里必用的一种图,用于表示企业内部的人员安排和架构。绘制组织架构图最基础的办法是手绘,缺点是不利于修改。因此,也可以选择电脑来进行绘制。 免费获取组织架构图软件:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/orgchart/ 用什么软件绘制组织架构图? 绘制组织架构图,最好选择一款专业并且操作难度不大的组织架构图软件,比如亿图图示。亿图图示是一款专业的图形图表设计软件。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能快速掌握,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,即使是新手也能非常容易的制作出专业精美的组织架构图。

如何使用亿图图示制作组织架构图? 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。 第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。

第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。 第4步:架构画好之后,点击图形,再根据实际情况,将职位一一输入到对应的图形中,点击空白处可以结束文字编辑。

第5步:可能有时候我们画完所有的结构后,会发现整个图变得很宽,严重影响我们正常的浏览。这种情况,我们只需要将横向的图形,竖向显示就可以大大节约空间。 操作方法很简单,鼠标单击选中图形后,图形的四周会出现几个绿色的点,拖动这些点,就可以将图形缩窄、拉长,而且图形上的文字,也可以变成竖向的显示的文字。 温馨提示:使用开始菜单下“排列”中的“大小”功能,可以快速将多个图形设置为等宽、等高、相同大小。 第6步:按住Ctrl键,鼠标一个一个选中图形,或者鼠标左键不松手,拉出一个选框,将需要修改颜色的图形,全部选中。然后在“开始”菜单的“样式”设置中,选择需要的颜色类型,点击颜色,就可以立即进行替换。反复这个操作,可以将整个结构图用不同的颜色,将部分区分开。

组织结构图制作方法

组织结构图制作方法 Final approval draft on November 22, 2020

细心的OfficeXP用户会发现,OfficeXP除了提供基本的绘图工具外,还专门提供了组织结构图的绘制。如图1所示,点击组织结构图,就可使用“绘图”工具栏上的图示工具创建组织结构图以说明层次关系。 图1 那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且美观呢下面,就跟笔者一起开始绘制吧。 1、首先,当然是点击“组织结构图”。除了上面介绍的办法之外,您还可以点击如图2所示的按钮。 图2 2、当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图的周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点。您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。 图3 3、接下来执行下列一项或多项操作: (1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字,如图所示。要注意,您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。

图4 (2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示。 “同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。 “下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。 “助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。 图5 (3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图,是不是很方便不过好象有些简陋,能不能美化一下呢当然可以啊。接着往下看吧。 图6 4、首先先更改组织图的样式。点击组织结构图工具条的自动套用格式。 图7

地产公司组织架构及人员编制岗位职责

地产公司组织架构及人员编制一、组织架构 二、人员编制

三、岗位职责 NO1职务名称:总经理 直接上级:董事长、总指挥 直接下属:工程副总、营销总监、行政人力部负责人、财务部负责人、总经理秘书? 工作职责: 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟定公司内部管理机构设置方案,报董事会审批; 4、拟定公司的基本管理制度,报董事会审批; 5、制定公司的具体规章制度; 6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,报董事会审批; 7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; 8、董事会交办的其它事务。

NO2职务名称:工程管理副总经理 直接上级:总经理 直接下属:工程部负责人、技术部负责人、造价部负责人? 工作职责: 1、主持工程项目的设计、建造、造价管理工作; 2、拟定工程项目的设计质量计划、建造质量计划、造价目标计划方案,报公司审批; 3、拟定公司工程部、技术部、造价部机构设置方案,报公司审批; 4、拟定工程部、技术部、造价部的管理制度,报公司审批; 5、提请聘任或者解聘工程部、技术部、造价部负责人; 6、参与决定聘任或者解聘除工程部、技术部、造价部管理人员; 7、公司交办的其它事务。 NO3职务名称:营销总监 直接上级:总经理 直接下属:策划部负责人、销售部负责人? 工作职责: 1、主持房地产项目的产品策划、产品推广、产品销售管理工作; 2、拟定房地产项目的产品价值体系、产品推广计划、产品销售计划方案,报公司审批; 3、拟定公司策划部、销售部机构设置方案,报公司审批; 4、拟定策划部、销售部的基本管理制度,报公司审批; 5、提请聘任或者解聘策划部、销售部负责人; 6、参与决定聘任或者解聘除策划部、销售部管理人员; 7、公司交办的其它事务。 NO4职务名称:行政人力部主管 直接上级:总经理 直接下属:人力资源专员、计划管理专员、拓展专员、行政内勤、行政外勤? 工作职责: 1、主持公司后勤保障、业务计划管理、人力资源管理、公共关系管理、公司品牌建设、证照档案和规章制度管理、项目开发前期管理工作; 2、拟定公司内部管理机构设置方案,报公司审批; 3、拟定公司正常运营的后勤保障计划方案,报公司审批; 4、拟定公司各项规章管理制度,报公司审批; 5、拟定公司工作计划管理方案,报公司审批; 6、拟定公司人力资源管理方案,报公司审批; 7、拟定对外公共关系管理方案,报公司审批;

简单制作组织结构图步骤

简单制作组织结构图步骤 导语: 可以用来组织架构图的工具有很多,简单一点的比如Word、PPT、Excel,复杂一点用PS、CAD等。其实每款软件都有其特有的功能、特色,Word主要是用来处理文字,文字排版、布局等;PPT主要是用来做幻灯片效果展示;Excel 则是用来处理数据的;PS是用来处理图形图像的工具,比如说美化照片、抠图等等;至于CAD,它可是专门用来画建筑相关的图。归根结底,这几款被众人用来画组织架构图的工具,都并非是专业的。 免费获取组织架构图软件:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/orgchart/ 俗话说,术业有专攻,画组织架构图也应当选择专业的绘图工具! 那何为专业的工具呢?首先,它必须要有组织结构图相关的模板,如下图所示: 其次,有组织架构图相关的实例,可以给我们进行参考。

当然,最重要的一点,就是可以很快速的画出一幅组织架构图,而且画好之后,也可以很方便的对结构图、组织成员进行调整,比如岗位调动、新加入或者辞职的人员等等。 简单几步制作组织结构图? 首先,需要打开专业的组织架构图软件,在新建预定义模板和例子中,选择组织结构图,此时,软件右侧界面会自动显示出组织架构图相关的模板和例子。使用例子画组织架构图很简单,直接在现有图形上修改文字就可以了。本文将具体介绍使用空白组织架构图模板是怎么画图的。详细步骤如下: 第1步:在模板中,选择需要的模板类型,双击,进入编辑界面。

第2步:从左侧符号库中,双击、或者拖拽一个“职位”图形到画布上。 第3步:将鼠标放到图形上,此时会出现一个类似=号的按钮,点击,就可以快速添加下一级。并根据企业组织结构,点击按钮,将整个结构框架画出来。

word制作组织结构框架步骤

Word快速制作组织结构图 在用Word编辑公司的文件时,常常需要插入如图1所示的组织结构图。 其实利用Word自身的功能即可快速制作出标准的组织结构图。 制作步骤: 1、执行“插入→图片→组织结构图”命令,先在文件中插入一个如图2所示的基本结构图,并展开“组织结构图”工具条(参见图2)。

2、选中下面其中的一个框图,按下Del键,将多余的一个框图删除。 注意:在删除框图时,系统会智能化地删除相应的连接线。 3、选中最上面框图,按“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选“助理”选项,添加“经理助理”框图。 4、再选中下面其中一个,右击,选“下属”选项,增加一个“下属”框图;选中这个“下属”框图,右击,在随后弹出的快捷菜单中,选“同事”选项,增加若干个“同事”框图(如图1)。 注意:右击框和按“插入形状”旁的下拉按钮均能达到同样的添加目的。 5、仿照上面的操作,完成整个框图的添加和删除。 6、输入相应的文字,并设置好字体、字号、字符颜色等。 注意:如果多个框图的字符格式相同,可以先设置好其中一个,然后用“格式刷”复制。 7、选中组织结构图,按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选中“调整组织结构图以适应内容”选项,让“画布”与制作完成的结构图相适应。 至此,一个较为复杂的“组织结构图”就制作完成了(如图1)。 注意:①如果你对“组织结构图”的格式不在满意,可以这样调整:选中最上面一个框图(也可以是下面某一个框图),按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,选中一种版式(如“右悬挂”),版式即刻被调整(如图3)。

组织架构及人员编制

滨州中博国际商贸城汽车后市场组织架构及人员定编一、组织架构图 二、部门职能图 滨州中博 汽车后市场 租控、合同、3S管理 市场培育部汽车招商部 汽车市场调研汽车招商活动策划实施团队管理项目拓展 品牌形象建设 市场营销推广 客户经营服务 市场纠纷协调 治安消防保障 环境卫生保洁汽车用品招商部 市场调研 汽车用品(美容 配件修理)招商 活动策划实施 团队管理 项目拓展 二手车市场部 市场调研 二手车招商 活动策划实施 团队管理 项目拓展 滨州中博 汽车后市场 招商运营管理部 市场培育部 汽车招商部 招商经理招商主任招商专员 推广经理 客服主任 客服专员 安防人员 保洁人员汽车用品招商部 用品招商经理 用品招商主任 用品招商专员 美容招商专员 配件招商专员 修理招商专员 二手车市场部 招商经理 招商主任 招商专员

三、人员编制表 序号部门职务编制在编缺编现有人员1 总经办副总经理 1 1 0 冯永平 2 招商 管理部 总监 1 0 1 冯永平 (兼) 经理 (兼)租控、合同管理员 1 1 0 张春花 文员 (兼)3S专员、入职引导员 1 0 1 ※ 3 汽车 招商部 总监 1 0 1 冯永平 (兼) 经理 1 1 0 尹志林 主任 1 0 1 专员 1 0 1 ※ 4 汽车用品 (美容、配 件、修理) 招商部 总监 1 0 1 冯永平 (兼) 经理 1 0 1 ※ 主任 1 0 1 ※ 专员 4 1 3 魏晶晶 ※ 5 二手车 市场部 总监 1 0 1 冯永平 (兼) 经理 1 0 1 ※ 主任 1 0 1 专员 1 0 1 ※ 6 市场 培育部 推广经理兼 平面设计 1 0 1 ※ 物管主任 1 0 1 ※

组织架构图一般用什么软件做

组织架构图一般用什么软件做 导语: 组织架构图也称作是组织结构图,在许多企业管理里会使用到。想要绘制专业的组织架构图,则必须使用专业的软件。究竟有哪些好用的软件可以画组织架构图呢,一起来看下吧! 免费获取组织架构图软件:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/orgchart/ 什么软件可以绘制专业的组织架构图? 提到专业二字,联想到的就是难,使用亿图图示绘图软件,专业组织架构图也能快速绘制!亿图图示是一款专业的国产全类型图形图表绘制软件,符合国人的使用方式,操作简单,即使是小白也能轻松上手。软件内有10000+的专业符号及美术素材支持,可以让你单调的组织架构图从小白秒秒钟变成大神出品!

如何使用亿图图示快速画出组织架构图 步骤一: 在亿图图示官网,下载亿图图示设计软件(Edraw Max),并完成安装。

步骤二: 打开亿图图示,点击“新建-组织结构图”。您可以从“例子”中选择现有的模板进行创建结构图,也可以直接创建空白页面。

步骤三: 拖动图标到空白画布后,您可以在右侧属性栏里编辑相关信息。如果有更多的员工需要加入,可以点击相关按钮进行添加。 步骤四:

组织结构图的背景和标题,都是可以直接使用软件的模板进行修改。 步骤五: 最后就是要保存为word格式了,点击“文件”回到软件的初始界面,然后选择“office”----“word”,最后点击确认保存就好。

获取更多组织架构图软件使用技巧:https://www.docsj.com/doc/7c8082786.html,/software/orgchart/出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

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