14工商管理实验报告
实验名称绩效与薪酬体系设计
实验单位
组长(标明班级、姓名、学号)组员 1 (标明班级、姓名、学号)组员 2 (标明班级、姓名、学号)组员 3 (标明班级、姓名、学号)组员 4 (标明班级、姓名、学号)完成时间:年月日
绩效与薪酬体系设计实验任务书
一、实验单位
二、实验任务
本实验分四个阶段,每阶段分别要求完成下列任务:
(一)组建小组,搜集企业相关资料
1、组建小组,人数在3到五人之间,模拟成为某企业的人力资源部;并选出一人担任组长。
2、选取自己所熟悉的实习单位为小组的实验平台,搜集企业的相关基本资料,如:企业的发展概况、行业背景、未来的发展目标、业务流程、组织结构的设置以及各岗位的职责等等。
(二)战略与绩效薪酬体系的匹配
1、检视企业现有的绩效和薪酬体系,分析它与企业战略间是否能有效匹配,存在着哪些不足之处。
2、根据以上的分析结果,明确在小组未来的绩效和薪酬体系的设计工作中,设计的基本导向和要解决的问题,以便能更好地实现绩效与薪酬体系与战略间的良好匹配。
(三)薪酬体系的设计
1、为完成系统的绩效和薪酬体系的设计工作,该企业计划组织一次大规模的职位分析,该次职位分析有人力资源部组织实施。请从企业人力资源部的角度,撰写一份完整、详细的职位分析计划书。
2、为保证企业薪酬结构的内部公平性,人力资源部计划开展职位评价工作,请根据企业具体情况选择职位评价的方法,并说明理由以及实施的具体步骤。
3、为保证企业薪酬水平的外部竞争性,人力资源部计划针对典型职位组织一次薪酬水平调查,该次调查计划采用问卷调查法,请根据企业具体情况设计一份薪酬调查的问卷。
(四)绩效考评体系的设计
1、绩效考核指标的设计。
2、编写绩效考核制度。
实验成绩评定书
一、本组成员在实验中的分工情况
二、组长对所有组员的贡献评价
三、实验指导老师对实验报告的评价
四、实验综合成绩
实验指导教师签字:
实验报告一(正文宋体小四,1.5倍行距)
(正文宋体小四,1.5倍行距)
(正文宋体小四,1.5倍行距)
实验报告四(正文宋体小四,1.5倍行距)