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产品策划总监岗位说明书

产品策划总监岗位说明书
产品策划总监岗位说明书

2、产品策划总监岗位说明书

企划总监岗位职责

企划经理岗位职务说明书 职位名称:企划经理所属部门:总经办 直接上级:公司副总直接下属:企划部门主管 内部关联单位:各相关事业部门与职能部门 外部关联单位:各相关施工单位或施工个人等 一、任职资格: 教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。 培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。 工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守,思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。 工作作风:具有一定的奉献与牺牲精神,敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风,能有吃苦耐劳的精神,不怕困难与巨大工作压力,勇于迎接挑战。 工作经验:具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识,熟悉零售业业的发展趋势;对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力,同时五年以上同等职位工作经验。 工作技能:熟悉公司业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;有良好的口头及书面表达沟通能力;熟练使用办公软件。 (一)企划经理职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各门店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

策划岗位职责

策划总监岗位职责 职责与要求 策划总监岗位职责: 1.带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标; 2.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力 3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制 4.策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 5.带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。 6.整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。 7.参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成; 8.持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展; 9.定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营。 职位描述:

1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历; 2.5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验; 3.曾与4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质; 4.文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力; 5.拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案; 6.工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。 7.善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心。 8.能持续设立挑战性目标,不断追求工作中更高的成就,准确把握企业战略,赋予管理团队工作使命感 9.有良好的媒体资源,具有良好的职业道德,具备成熟的团队管理

市场策划岗位职责说明书

市场部岗位职责说明书范例 岗位名称市场策划岗岗位编号 所在部门市场二部岗位定员1人 直接上级总监所辖人员 直接下级无岗位分析日期 关键职责概述: 协助总监拟订年度营销策略和计划;负责全域市场和新产品的营销推广方案制定和终端陈列标准编制 职责与工作任务 职责一职责表述:协助总监拟定年度营销策略与计划协作部门和岗位 工作 任务 综合分析市场发展状况、消费者购买行为和本品牌市场 销售情况,协助总监制定调整品牌中长期发展战略和实 施计划 总监 整体评估市场状况、竞争特点和销售情况,参与编制年 度营销策略与方案,并明确提出市场策略、产品策略、 价格策略、渠道策略、广告公关策略 总监 职责二职责表述:负责制定全域市场促销方案,并指导实施和评估投入 产出效果 协作部门和岗位 工作 任务 负责分析竞品市场促销情况、本品牌上年市场促销效果, 编写年度促销策略与计划 围绕市场促销方案组织调研一线销售人员,在促销实施 前三月制定全域市场促销方案,经副总裁批准后下发销 售部省办执行 文员 指导并审核区域市场促销方案,开发教材培训省办业务 人员,灌输品牌操作要点和思路 省办督导负责全域市场促销效果的投入产出分析督导 职责职责表述:策划与开发赠宣品、促销品协作部门和岗位 工作 对赠品、促销品和宣传品组织调研市场情况市场、一线 销售人员意见、总部相关管理人员建议 省办督导、导购、文 员

三任务配合促销方案,负责开发赠品和促销品文员 组织赠宣品和促销品的打样,经审批后转计划物流部制 定计划 采购中心 外购赠宣品采购回来后,参与赠宣品的品质检验广告部广告制作岗 职责四职责表述:负责新品上市方案的策划协作部门和岗位工作 任务 参与年度新品上市计划讨论和制定产品经理 负责策划新品上市方案,提出渠道策略、价格策略、促 销策略 职责五职责表述:负责组织终端陈列标准的研究、编制和实施培训协作部门和岗位 工作 任务 负责组织市场陈列形式调研和研究督导、宣传管理策划负责组织编写终端陈列标准,并组织培训实施宣传管理策划 指导区域市场的终端陈列,并有权监督检查提出改进意 见 督导、导购 职责六职责表述:负责市场、产品、消费者和竞争对手等的市场调研协作部门和岗位 工作 任务 负责市场、产品、消费者和竞争对手等维度的市场调研, 提供决策支持 负责组织公司市场信息的收集整理和统筹分析,提供决 策支持 省办 职责 七 职责表述:完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学专科及以上学历 专业市场营销、经济管理、美工设计、广告学等相关专业培训经历品牌管理、营销管理、美工设计等培训 经验3年以上相关工作经验,1年以上从事品牌管理和营销策划管理工作经验,具有广告创意监制经验为佳 知识和技巧通晓现代市场营销管理知识,具备对快速消费品行业发展和运作的深刻理解;熟悉市场调研知识;具备一定的财务知识;熟练使用办公软件和美工设计软件 能力具有较强的计划能力、组织协调能力、沟通能力、公文写作能力和较强的语言

金融产品总监岗位职责

金融产品总监岗位职责 【篇一:融资专员、融资总监岗位职责与任职要求】融资专员 一、岗位职责 1、根据公司安排,开发潜在的客户资源; 2、了解客户财务状况和投资需求,根据资产状况、预期收益目标、风险承受能力,向客户出具专业的投资意见; 3、合理配置客户资产,在安全、稳健的基础上,实现客户资产的保值增值; 4、维护客户关系,跟踪基金项目,并定期与客户联系,报告项目的收益情况,向客户介绍新的金融服务、基金产品及金融市场动向,满足老客户的新需求。 5、及时向直属上司提交工作计划及工作成果报告; 6、完成公司安排的其他工作。 二、任职资格 1、专科及以上学历,金融、营销、法律专业优先; 3、具备一定的金融知识,了解财税、金融等有关政策、法规; 4、具有良好的沟通协调能力能力及优秀的谈判技巧和商务谈判能力 5、有一定的客户资源或渠道 6、有团队精神 融资总监、市场总监 一、岗位职责 1、根据行业动态随时向公司提出经营发展调整建议,协助公司确定公司的发展战略及规划; 2、负责公司年度投融资计划的制定及实施,确保年度投融资项目的进度实施和部门工作计划的完成 3、负责与项目公司、各外联金融机构、银行等相关机构的外联和拓展; 4、分析、评估项目公司的募资需求和市场条件,撰写融资项目可行性研究报告,负责部分项目的资产评估工作和抵、质押登记业务 5、根据公司战略及项目资金需求,制订相应融资解决方案与融资可行性分析报告。包装产品、设计合作模式,撰写融资项目建议书、商业计划书等;

6、负责公司与各大银行、知名企业、信托、协会、民间资本等融资 渠道建立良好的合作关系; 7、负责团队建设,管理、培训等相关工作。 二、任职资格 1、本科及以上学历,投资、金融、法律、管理等类相关专业; 2、基金、信托、证券、担保等行业五年以上工作经验。有丰富的资 本运作经验,能独立开发高净值个人客户及企业投资客户,有独立 完成项目融资的成功案例; 3、具有扎实的金融专业知识,了解相关的金融政策,熟悉融资业务 流程。具有良好的分析判断能力,具有一定的财务分析能力、行业 研究能力,具备敏锐的洞察力和较强的风险控制能力,熟悉和掌握 各种募资方案和最新渠道信息,有综合募资方案设计能力; 4、具有丰富的募资渠道,和业内广泛的人际关系 5、具备良好的书面及口头表达能力,能够公开演讲和组织培训,以 及出色的谈判能力 6、具备较强的部门管理和组织协调能力; 7、现有团队者优先。 【篇二:资本总监岗位职责】 岗位职责:岗位职责: 1、根据公司发展战略和发展目标建立适合 公司经营管理和发展需要的投融资和资本运营体系。 2、设计资本运 作策略,协助管理层进行投融资战略规划,并组织实施。 3、按照公 司总体规划进行拓展融资渠道,进行项目融资活动,满足公司项目 正常运作的资金支持,同时进行项目风险评估及财务分析预测,对 项目资金使用进行有效地监管; 4、做好公司在市场上募集资金的方 案研究、制定及具体实施等工作;投资后继续追踪监管在投项目的 业务,定期分析其运营情况并对风险评级及时预警; 5、负责公司财 务监控、分析、预测,组织实施公司资金运作。参与公司经营决策,统筹处理财务工作中出现的各种问题,参与财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等事项,保证财务工作正常有序运行任职 资格的具体描述:任职要求:1、大学本科以上学历,年龄:35-45,经济管理、投资管理、财经类相关专业; 2、熟悉投资项目管理、 财务、证券、法律等相关知识,良好的项目策划、投资决策分析和 运作能力; 3、 10年以上工作经验,8年以上投资或股权运作、企 业收购、并购项目操作经验,并有组织实施大型投资并购项目管理 操作的成功案例,具有国有企业资本运作经验或上市公司并购操作 经验者优先; 4、综合素养佳,良好的职业操守和组织协调能力,

文案策划岗位说明书

文案策划 岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 文案策划 直接上级 品牌经理 任职人签名 所属部门 品牌中心 岗位编号 上级签名 二、岗位描述 1、负责撰写媒体项目的文案,包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等; 2、负责搜集整理项目所涉及的各类资料,包括广告、文案的搜集,并建立资料库; 3、配合公司对内对外的品牌宣传、策划等工作; 4、完成上级领导临时交办的工作。 三、工作沟通关系 四、职责与工作任务 职 责 一 职责表述: 品牌、服务及日常工作 工作时间百分比: 40% 工作 任务 1. 负责业务方案中创意文字的撰写; 2. 负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字; 3. 负责对各项业务(客户)文案资料的管理; 5. 负责公司微信公众号、官网信息、对外宣传媒体内容等的编辑; 6. 配合公司相关部门的工作,在第一时间提供给客户最完善的解决方案。 职 职责表述:执行力 工作时间百分比: 40% 外部相关部门或岗位: 行政部、销售部、财务部、客服部 汇报直接上级:品牌经理 本岗位 监督直接下级: 无 内部相关部门或岗位: 视频中心

责 二工作 任务1. 配合完善上刊方案,配合完善传播主题,负责完成传播主题在多种传播手段上的文字创作、校对等工作; 2. 在项目服务的过程中,配合广告策略,根据策略完成媒体的文字创意表现; 3.按要求完成领导交代的其他工作。 职责三职责表述:团队合作工作时间百分比:20 % 工作 任务 1.协助品牌经理全面展品牌策划工作; 2.配合销售部策划公司项目; 3.与平面设计配合完成工作内容; 4.撰写公司项目软文、海报、网页内容等,推广公司品牌。 任职者承诺: 兹接到《岗位说明书》,本人已明白其中全部内容和要求,并保证按岗位说明书履行职责。 承诺人: 2017年月日 编制人员/日期审核人员/日期批准人员/日期

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管:企划经理 直接下属:无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

策划总监岗位职责完整版

策划总监岗位职责 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

策划总监岗位职责 直接上级:总经理 管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益; 2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。 3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。 5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。 客服岗位职责 直接上级:副总经理 管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。 2、负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。 3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。 4、负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。 5.代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

策划部工作职责

策划部职责及制度 策划部部门工作职责 1、负责项目定位和策划报告的撰写;创意和策略制定; 2、产品推广与执行; 3、依据公司有关经营发展战略,制定相关年度、季度、月度推广方案; 4、制定各阶段推广计划,制定相应策划方案; 5、依据公司推广的相关要求,实施各项推广方案和措施; 6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施; 7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调 策划部各岗位职责 策划经理: 1、负责公司项目策划工作的全面掌控。包括参与、指导策划制定的方案,媒体活动的计划审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司内部大型活动的组织策划; 3、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成产品的包装设计工作; 4、负责集团及加盟店的品牌推广、策划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销策划荷具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等; 6、健全中心策划工作的各项业务流程,并做好业务分工和日常监督落实; 7、总裁总经理公众媒体形象建议,集团信息化策划与建设; 广告界、新闻界保持亲密的信息交流沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高员工业务素质和工作能力,在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。

策划副经理 1、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。 3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。 4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。 5、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。 6、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。 7、监督年度销售工作的落实。 8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。 9、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。 10、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。 11、负责组织招商工作,部门管理工作。配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。 12、完成领导交办的其他工作 网络编辑策划: 1、负责公司活动策划的策划工作,完成公司布置的日常工作,并向领导汇报工作结果; 2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; 3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 4、对项目阶段性的推广和重大节日活动策划实施标准范例化;

商业总策划师职位说明书

重庆协信(控股)集团有限公司 研发策划中心职位说明书文件编号: 部门研发策划中心职位名称商业总策划师职位代码yfch005 直接上级研发策划中心 总监 平行职位 研发经理、拓 展经理、住宅 总策划师、住 宅(商业)总 设计师 下属职位商业策划师 任命方式副总裁直接任 命 工作目标根据集团发展战略要求,组织商业项目的策划项目和项目策划工作,推动实现集团商业板块战略目标 工作描述 职位主要职责 参与 程度 工作 时间业务管理 1.研究商业业态规划及布局 2.参与、协助研究经理制定商业房地产板块的业务战略 3.研发策划中心年度目标和工作计划 4.参与公司重大投资决策及方案的审定 5.参与拟订商业策划书 6.参与拟订商业房地产项目的《总体策划报告》和《项 目控制计划书》 7.组织后期经营管理团队参与到前期项目策划,提出商 业经营对物业和设计方案的要求 8.对项目全程进行监控,必要时参与拟订调整方案 9.参与项目的后评估 10.负责对下属策划师的业务管理、指导 组织管理 1.参与拟订中心年度费用预算 2.参与对下属员工的绩效考核 3.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配 4.领导下属员工开展日常工作,监督其遵章守纪及工作 落实情况 5.协调下属员工的工作和沟通 员工培养 1.负责对下属员工的业务和管理技能培训 2.参与拟订本部门核心职位的继任计划

其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案 流程责任 负责流程 1. …… 参与流程 1. …… 权限 1. 关键业绩 指标 财务指标 1. 运营指标 2. 客户指标 3. 成长指标 4. 使用文件 (工作手册,操作规范等) 任职资格 教育程度 建筑、工程管理或规划等相关专业本科及以上学历 经验 5年以上商业房地产企业的全程策划经验,3年以上担当部门主管的领导经验 知识技能 1. 熟悉商业房地产开发过程的多项业务和程序,具有较强的市场分析和 商业规划能力,有较高的战略思维能力 2. 拥有建筑学、规划学和房地产相关行业知识背景 3. 具备良好的沟通协调、分析策划和组织表达等能力 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注

产品总监岗位工作职责范本

岗位说明书系列 产品总监岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-27841产品总监岗位工作职责 Product Director job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:产品总监岗位职责 1、制订营销方针,由相关部门论证,经总经理批准后实施。营销方针是产品市场总监在所辖的业务范围以内,订定市场调研、品牌发展和管理、市场细分、产品发展、价格管理、广告促销、客户服务等方面的方针。权限范围:a、制订公司中期(2-3年)和短期(1年以内)的营销方针和政策b、监控销售部门的实施c、负责营销方针和政策的改进 2、全国市场产品营销计划的制订,包括产品说明、产品投放计划、市场调研计划、细分市场进入计划、销售费用方案、销售方法、广告和宣传计划、销售物料及专柜供给计划、产品投资回报计划等的广义计划。并负责达成经总经理批准的各项计划指标。权限范围:a、全国市场产品营销计划的制订b、销售部各区域市场营业计划的审核,并每月巡视市场

c、负责各项计划指标的达成 3、负责公司产品的发展和管理,确保产品线幅度和深度的合理以及在产品的不同生命周期采取相应的营销策略。权限范围:a、负责制订公司的产品发展方向和策略,并交总经理批准b、负责制订公司产品的营销策略,由相关部门论证,经总经理批准后实施。 4、根据市场状况和公司产品发展方向,负责产品价格策略的制订,由相关部门论证,经总经理批准后实施。权限范围:见相关流程 5、制订有效和可行的公司及产品的广告宣传策略和计划,产品的渠道促销方案,负责分配和监管广告、促销费用(见相关流程),由相关部门论证,经总经理批准后实施,并负责评估。权限范围:a、制订公司及产品的广告宣传策略和计划b、制订产品渠道促销方案,具体实施计划由销售部门制订c、分配和监管广告、促销费用的使用,并评估效率。 职责二:产品总监岗位职责 产品总监是指直接向行政总裁或首席执行官报告的高级执行人员。执行并负责企业的产品营运,是公司内部高阶

策划总监岗位职责及任职资格

策划总监岗位职责及任职资格 职责与要求 策划总监岗位职责: 1. 带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标; 2. 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力 3. 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制 4. 策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 5. 带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。 6. 整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。 7. 参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成; 8. 持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展; 9. 定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营。 职位描述:

1. 本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历; 2. 5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验; 3. 曾与4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质; 4. 文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力; 5. 拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案; 6. 工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。 7. 善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心。 8. 能持续设立挑战性目标,不断追求工作中更高的成就,准确把握企业战略,赋予管理团队工作使命感 9. 有良好的媒体资源,具有良好的职业道德,具备成熟的团队管理

房地产营销策划总监岗位职责说明

房地产营销策划总监岗位职责说明 岗位职责: 1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认; 2、组织制定项目的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员; 3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度,规范基础业务流程,建立营销管理系统; 4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性发展; 5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算,讨论、调整和审定工作; 6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和配合; 7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议; 8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作; 9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作; 10、参与公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作方案; 11、参与公司营销决策讨论; 12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系; 13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接; 14、完成公司领导交办的其它工作。 领导责任: 1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责; 2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责; 3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责; 4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责; 5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

策划总监岗位说明书

策划总监岗位说明书 职责一:策划总监岗位职责策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和策划方案,负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施,管理策划项目的财务,对部门人员绩效进行考核。 1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。 2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。 3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。 4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。 6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。 7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。 8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展。 9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。

职责二:策划总监岗位职责一、对总经理负责主持前台部门全面工作,执行和落实上级有关批示,保证前台部门的正常运转。 二、制定部门工作计划,建立和健全前台部门各规章制度,抓好骨干队伍的建设,注意培养考核和选拔人才。 三、主持前台部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。 四、监督企划宣传的落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。 五、负责日常市场调研分析及各类主题活动策划跟踪。职责三:策划总监岗位职责1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益; 2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。 3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。 5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。 策划总监岗位说明书

销售总监职务说明书

“销售总监”职务描述 职务名称:销售总监 直接上级: 总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 5、负责重大营销合同的谈判与签订。 6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。 7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。 11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

策划总监岗位说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022619 策划总监岗位说明书Job description of planning director

策划总监岗位说明书 职责一:策划总监岗位职责 策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标,制定市场推广计划和策划方案,负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施,管理策划项目的财务,对部门人员绩效进行考核。 1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。 2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。 3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。 4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。 6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。 7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。

8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展。 9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。 职责二:策划总监岗位职责 一、对总经理负责主持前台部门全面工作,执行和落实上级有关批示,保证前台部门的正常运转。 二、制定部门工作计划,建立和健全前台部门各规章制度,抓好骨干队伍的建设,注意培养考核和选拔人才。 三、主持前台部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。 四、监督企划宣传的落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。 五、负责日常市场调研分析及各类主题活动策划跟踪。 职责三:策划总监岗位职责 1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益; 2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。 3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。

企划岗位职责

汇报对象:市场经理 企划专员 工作职责: 1. 拟定月工作计划,定期汇报给市场经理(每月第三个工作日前); 2. 负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向市场经理汇报工作结 果; 3. 做好公司企业文化宣传; 4. 企业vis倡导与实施及管理,对外文件的格式统一化; 5. 负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则,活动结束之后撰写 活动报告,备案市场部; 6. 软文攥写,负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; 7. 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 8. 对重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 9. 宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实; 10. 公司市场部礼品的设计及制作并管理; 11. 通过各种途径做好信息收集工作,包括经销商,设计师,业主项目信息等; 12. 行业协会的选择和参加。 13. 完成市场经理交办的其他工作任务。 任职资格: ◆市场营销专业专科以上学历。 ◆受过市场营销等方面的培训。 ◆3年以上企划管理工作经验。 ◆对企划工作有深刻认知; ◆熟练操作办公软件; ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力; ◆较强的观察力和应变能力。篇二:企划部岗位设置及岗位职责描述 企划部岗位设置及岗位职责描述 (二)企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方 案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、 公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结, 上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (三)企划专员职责:

产品总监岗位说明书

产品技术部xxx岗位说明书 一、基本职位信息 职位名称所属部门直属上级汇报名称填写日期产品总监产品部2017-12-19 二、职位概述 负责产品技术两个部门,推进项目落地,配合公司战略,协调解决业务技术难题。 三、职责任务 工作职责具体工作任务 1、制度建设1、建立并维护产品技术运作、协同、推进体系; 2、制定产品技术部各项规章制度、业务流程、操作流程; 3、建立产品技术应急反应机制,产品需求处理进度及反馈汇报机制; 4、管理推进项目的运作、实施、落地,及时汇报项目,难题等情况 2、部门工作计划管理1、拟定部门年度、季度、月度、周、工作计划,分解计划并组织实施; 2、对产品技术团队成员、培训、激励、引导、评价和考核; 3、设定长期目标,设定产品路标。灵活调整产品战略,不断解决潜在业务难题,消除潜在系统风险。 4、配合公司战略,为各项业务难题提供专业支持解答及解决。 3、职责细则1. 负责完成产品的规划和设计,完成产品原型、业务流程和交互界面设计、撰写产品需求文档,协助开发团队理解和掌握需求;跨部门协调和沟通,推动UI、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标 2.不断完善产品的用户体验和功能,提升产品黏度,提升用户体验; 3. 负责建立产品业务模型,包括收入、成本与利润的规划,与资产、财务、风控团队共同制定产品风险收益模型;根据市场及用户需求,组织协调各相关部门进行产品、政策、流程的设计,并完成规范完整的互联网理财产品方案; 4. 收集同行产品信息及市场情况,并进行统计与分析;敏锐把握互金行业和循环消费信贷业务的动向,并及时掌握市场最新信息和提出可行性方案;对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品 5. 全面参与管理新产品的需求调研、研发、推广、数据分析和日常运营等整个产品生命周期的相关工作;配合公司要求制定运营计划,持续改善产品,促进产品市场化,提炼产品卖点、活动上市及相关市场推广方案; 6. 参与拓展公司流量入口战略合作,负责与业务方的合作对接,根据公司自身业务模式,探索新合作形式。 4、产品管理1、深入分析行业市场竞品数据及各项关键指标,有计划地组织产品调研分析,论证; 2、设定长期管理目标,不断打磨优化三端产品,提升用户体验,提升用户友好,增加黏性,增强用户信任认可; 5、技术管理1、培训,沟通,引导技术工程师树立良好的职业观,培养良好的职业习惯; 2、建设建立技术节假日值班制度、AB岗、迭代管理、调休等制度; 3、涉及资金,交易,流水操作流程,审批流程等各项审批制度; 6、工作例会1、定期组织部门例会与工作述职会,检测评估本部门的工作成果;

企划部门及岗位职责

企划部门工作职责 部门企划部 上级 部门 总监 下级 部门 岗位设置 及人员编 制 1、经理1人; 2、策划1人; 3、美工设计1人;

企划经理岗位职责 部 门 工 作 职 责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定, 媒体活动计划的审定,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划; 3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名 度和美誉度。 4、负责公司品牌推广、微信推广等新媒体运营工作,企业内外形象设计、宣传执 行; 5、负责制定和完善公司商品广告设计宣传,促销活动策划、宣传、实施,商场内 外部氛围的装饰等; 6、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 7、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。 8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,塑 造企业形象做好公关工作,不断提高部门员工业务素质和工作能力。 8、公司安排的其他工作。

部门企划部职位经理 直接 上级 总监 直接 下级 策划、美工 岗 位 职 责 1、全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 2、根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广 告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息; 3、组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作; 4、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 5、密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作; 6、审核各类广告的设计稿件,公司软件宣传文章的组织及写作; 7、接待媒体来访人员和安排采访事宜; 8、解决广告宣传推广中出现的各种意外问题; 9、完成总经理临时交办的各项工作任务; 任职 要求 1、至少2年以上大型企业营销策划工作经验; 2、具有敏锐的市场眼光,独立的工作能力和团队的合作精神; 3、具有较强的表达、理解与公关能力; 4、积极主动、性格开朗,乐于挑战。 5、具有较强的计划、组织、协调能力; 6、精通市场营销理论、方法和工具;具备制定品牌策略和年度市场营销策略的全案

产品部各岗位工作职责

职务名称:副总经理 直接上级:常务副总经理 直接下级:产品总监、大客户部总监 管理权限:主管互联网和移动应用事业部,负责将公司的传统业务与当下移动互联网发展趋势相结合,制定公司的移动应用发展战略,并组织实施,进而培养大客户忠诚度。 管理责任:负责制定公司的移动应用发展战略,监督产品部门设计出用户体验最佳的(移动)互联网产品,以及监督大客户部的销售进度。 具体职责: 1.参与制定公司整体发展战略,按照公司总体战略部署,探索将传统展会业务与信息化 参展服务相结合,将公司业务逐步转化到以移动互联网产品和信息化解决方案为主。 2.确定年度产品研发计划,监督产品的设计和改良,组织技术支持以及产品创新工作。 3.确定产品营销方案,发现潜在客户、发展大客户,并培养客户的忠诚度。 产品部工作职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,制定公司新产品的年度产品开发计划,并按计划完成任务; 2.对公司现有互联网及移动应用产品与销售部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情况,及时对产品进行更新维护,使产品适应市场需求,保证公司的领先地位; 3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4.建立公司新产品开发流程及管理制度; 5.负责与信息化参展服务有关的新理念、新技术、新趋势等信息的收集、整理、归档。 一、产品部编制 总监1人,产品主管1人,产品经理1人,首席设计师1人,设计师1人,前端开发工程师1人。 二、产品部各岗位职务说明

(一)产品总监 1.职务名称:产品总监 2.直接上级:副总经理 3.直接下级:产品主管、首席设计师; 4.管理权限:受公司委托,行使对产品规划业务的指挥、协调、审核权和对本部门员工的管理权。 5.管理责任:对产品部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任; 6.具体工作职责: 参与公司产品战略与目标制定,负责公司新产品的定位、形象、风格的制定,对产品规划的组织实施,对公司新产品的质量负重要责任; 与各部门进行有效的沟通,根据公司目标要求贯彻执行,确保产品需求、按质、按量、按时上线; 关注业界动态和客户对于产品各项功能的反馈,研究产品发展趋势,提出建设性的创新项目提案,对现有产品持续优化改进升级; 负责组织本部门员工对专业知识和新技能的学习,不断提高整体水平; 负责制定本部门各岗位的工作职责、工作流程、工作规章制度,并负责检查、考核; 及时解决产品上线后的各项业务运行问题,对业务部门运行提供指导和支持。 (二)产品主管 1.职务名称:产品主管 2.直接上级:产品总监 3.直接下级:产品经理、前端开发工程师 4.管理权限:受总监委托,全面负责产品部门的日常工作管理任务; 5.管理责任:对产品设计、用户体验及工作完成情况负主要责任; 6.具体工作职责: 负责制定产品规划并组织实施; 负责对产品经理的培训、考核;

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