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行业信息收集作业模板

行业信息收集作业模板
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***行业

第一部分:行业基本情况

一、定义与特点

1.定义

2. 特点

二、行业现状情况及发展趋势

三、行业就业领域

第二部分:行业代表性企业

一、公司概况

1)公司简介

2)公司文化

a)公司的宗旨

b)公司的原则

c)公司的价值观

二、人才战略

1.人才要求

2.薪资福利

市场信息收集与汇报管理规定

市场信息收集与汇报管 理规定 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

1 目的与适用范围 1.1为快速高效准确地搜集市场信息,辅助专卖店和中联的决策,特制定 本程序; 1.2本文件适用于所有专卖店市场信息的收集与汇报; 1.3中联总部市场部负责本程序文件的解释、修改,并对专卖店执行制度 的情况进行考评; 1.4本程序文件从年月日起执行。 2 市场信息的收集 2.1市场信息所包括的范围和主要内容 a)范围:市场信息包括三大类内容,即目标客户(修理厂和中 小配件商店)的基础信息、中联产品的反馈信息、替代产品的价格信 息。 b)主要内容: i.目标客户基础信息:专卖店需要建立起所在地区的进口汽车维 修厂的基础信息资料库,并根据拜访时获得的新信息保持及时更新, 见<<维修厂基础资料表>>;还要建立起专卖店所在覆盖地区的中小进 口汽配商店的基础资料,见<<汽配店基础资料表>>。 ii.中联产品的反馈信息:对于中联已经经营的和可能经营的产品,进行定期的市场需求信息的收集;及时总结中联产品在市场上的

质量、零售价格的反馈信息,对中联体系及其它服务方面的反馈信 息; iii.替代品的信息:及时反馈有无从其它渠道进口到大陆的电装产品信息和价格信息;及时反馈或按总部的要求反馈丰田正厂件及国产 的副厂件替代品的价格信息和市场销售情况的信息。 2.2信息收集的类别: 信息收集的主要是指定期的三类信息收集,专卖店经理和销售代表,利用拜访和其它各种与经销商、汽配店和修理厂流通方式或其他 手段,及进了解以上三类的及时信息,按汇报要求定期报中联总部; 另外一类是,中联总部定期的专项信息收集,专卖应按总部给定的调查信息表,按要求进行专项信息收集并及时汇报中联总部; 2.3信息收集员和责任人: 信息收集和整理人为专卖店的销售代表,专卖店的经理是信息收集和反馈的总负责人; 2.4信息收集的方式; a)销售代表的拜访是获得信息的主要方式,销售代表应在每日的拜访 后即时总结各类的信息,及时上报告专卖店经理,并由其及时上报告 中联总部; b)业务处理过程中,专卖店经销商及其它中小的配件商店的相关信息 反馈也是信息收集的重要方式;

供应商信息收集表格模板

Allinformationaboutthisquestionnairewillbetreatedconfidential. 我公司会对以下所有信息均会保密处理。 本调查表所有信息为我司的采购及相关部门专用(如研发部、质量部、设计部)Thedatagainedbythisquestionnairewillexclusivelybeusedwithinthepurchasingandtherelevantinterfacedepartments(i.e.development,quality,c onstruction). 1.Generalinformation总述 Pleaseenclosethefollowingdocuments请提供以下文件: -referencelistofcustomers参考客户名单(商业机密,暂时无法提供)

-organizationplan组织结构图(见附件) -documentsofcertification,auditing,orsomethingsimilar认证、审核等相关文件(见附件) -manufacturingandtestingequipmentlist主要生产和检测设备(见附件) - 1.3.Groupmember集团成员: Thisquestionconcernsonlyyou,ifyourcompanyisabusinessunitofacorporation,ajointventurecorporationorapartofagroupofcompanies.Theinfor mationinthefollowingshouldhoweveragainreferthentothein1.1namedcompany,respectivelytothementionedprocuringsegment. 该部分调查只针对贵司为某公司、合资公司或集团公司成员的情况,并将向以上提及的公司核实。

物业公司市场拓展项目信息收集表模板

物业公司市场拓展项目信息收集表模板 物业概况一览表 立项备案名称(物业名称): 销售宣传名称: 一、项目建设竣工日期:预计2 0 年月日 正式交付投入使用曰期: 暂按: 2 0 年月投入使用计。 注:如分期建设请写明各期的竣工日期和正式交付使用日期。并按以下要求填写各期 的相关数据指标口(本一览表为项目总体数据指标,各分期数据清另行复印此表填写、 一期一份) 物业类型:(“v表示有此物业类型,空格或"X”表示没有此物业类型。下同) 口多层公寓口店铺口小高层公寓口高层公寓 口餐饮休闲口游乐场 口超高层公寓口大卖场 iV''\r J于1至口商务酒店 口证券交易场所口工业厂房口农贸市场口文化教育口别墅其它(请详细说明):一一-一- -- 一-一一一一 四、各类物业面积: 1、多层公寓建筑面积: 2、带电梯公寓建筑面积: 3 、大型商场建筑面积: 4 . 分隔店铺建筑面积: 5 、餐饮休闲场所建筑面积:,是否考虑油烟排放:口是口否 6 、写字楼建筑面积: 7 、商务酒店建筑面积: 8 、证券交易场所建筑面积: 9、工业厂房建筑面积: 10 、农贸市场建筑面积:

11、文化教育建筑面积: 12 、别墅建筑面积; 13、玻璃幕墙表面面积(公共部分): 14 、绿化面积: 15、二次供水地下生活水池1 个、容积:.lQ_ m ' ' 屋顶二次供水水箱L个、容积:10 16 、化粪池容积: 17.会所建筑面积:_L m;,主要功能:----一-一一 18、是委托物业公司经营管理还是对外另行委托经营管理: 口物业公司口另行委托 19 、地面临时停车位: 2 0 、地f 停车库车位: 2 1 、公共卫生问: 2 2 、公共垃圾箱: 23、其它(以上未列明的主要物业面积请列出说明): 五、安全防范及道路交通; 1、项目主要出入口;1 个其中: 住宅公寓门厅:个 商业场所门厅(指主要入口):一个 地下车库出入口:L写 字楼门厅: 其它(请说明):--一-一~一一一一-。 2 、停车场管理系统套,品牌:一-一一一-一- 3、监控系统主要布点: 口主要出入口(含车库)口门厅口中心广场(花园)口主要道路 2

市场信息收集统计与分析及销售价格管理流程开盘定价流程定价建议表模板

市场信息收集、统计与分析 一、目的 及时了解市场宏观政策和发展趋势的相关情况、房东产市场动态、竞争楼盘信息及消费的需求,为公司及时制定、调整相关策略提供参考。同时有利于提高销售人员的业务水平和工作能力。 一、市场信息收集的内容应包括 1、整个市场:市场开发量、供应量、价格走势、销售情况、客户需求等; 2、竞争对手:不同区域、不同定位竞争楼盘的地理位置、定位、特点、价格、开发量、销售情况、营销思路、营销手段、广告机推广情况、工程进度等,重点关注区域的分析与解读; 3、消费者市场:客户的职业、职务、区域分布、购买意向、关注重点; 4、专题收集:客户购买能力、购买心理分析等情况; 5、宏观政策信息收集、解读; 6、报纸、网络等媒体相关信息收集; 7、土地拍卖相关信息收集 8、广告投放分析(媒体、频度、版面) 9、案例分析:重点关注楼盘成功或失败的分析。 三、市场信息收集的方法、途径 主要通过网络(媒体)、楼盘考察、房交会、客户来访、客户回访、营销推广活动、参加相关会议、于业内同行和专业咨询机构交流等途径收集信息。四、市场分析报告的编制 原则上集团本地项目分析每月提交一份,外地项目每个月提交一份市场分析报告。特殊阶段应根据情况及时增加专题报告。市场分析报告及时递交集团企划营销部和项目公司总经理。

销售价格管理流程 一、目的 预售价格管理是公司开发经营的关键环节。其目的:一是要顺应市场变化;二是要促使项目利润最大化。 二、价格制定和调价管理流程 开盘定价流程 优惠措施及权限详见价格批复: ①定价报告内容②市场调研分析(宏观形式分析、项目地一手房、二手房 市场调研、同类竞争楼盘分析)③积累意向客户分析及需求调查分析(客群、产品类型、户型、面积、单价、总价)④可售房源分析⑤产品权重分析,提出定价建议

党员基本信息采集表格模板2019(新版)

精心整理 党员基本信息采集表 1.姓名:______________ 2.性别:男□女□ 3.民族:________ 4.公民身份证号:□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 5.出生日期:__________年_____月_____日 6.学历(参照《学历代码》填写相应代码):□□ 7.人员类别(勾选一项):正式党员□预备党员□ 8.所在党支部(填写全称):_______________________________________ 9.加入党组织日期:__________年_____月_____日 10.转为正式党员日期:__________年_____月_____日 11.工作岗位(参照《工作岗位代码》填写相应代码):□□□□ 12.联系电话(手机号):□□□□□□□□□□□ (固定电话):(区号)□□□□+(电话)□□□□□□□□ 13.家庭住址(具体到门牌号):_____________________________ 14.党籍状态:正常□停止党籍□ 15.是否为失联党员:是□失去联系日期__________年_____月 否□ 16.是否为流动党员(由流出地党组织负责采集):是□否□ 外出流向:___________省(区、市)___________市(地、州、 盟)_____________县(市、区、旗)————————————————————————————— 党员(签字):信息采集员(签字): 年月日年月日 党支部书记(签字):基层党委(盖章): 年月日年月日 注:软件系统中信息齐全的,此表可直接从软件系统中导出打印,再交由党员本人确认,党支部(党总支、党委)初核,基层党委复核。

时代光华 收集信息资料 课后习题答案

时代光华收集信息资料 答案 单选题 1. 以下不属于客户的财务信息的是:√ A 收入 B 工作稳定程度 C 贷款 D 负债 正确答案: B 2. 下列不属于个人理财规划师应该掌握的主要宏观经济信息是:× A 国际经济环境制度 B 物价指数及通货膨胀情况 C 国家教育、住房、医疗制定 D 资本市场及其发展 正确答案: A 3. 下列不属于调查客户收入需要获取的信息是:√ A 收入 B 未来工资收入预计

C 未来生活开支预计 D 其他收入 正确答案: C 4. 关于客户的资产与负债状况,表述错误的是:× A 自由资产必须是客户完全拥有的 B 客户的金融投资中有一部分属于年金收入投资 C 实物资产的价值会随着时间而降低,所以要填写资产的现值 D 自由资产在交易时需要支付一定的税额 正确答案: A 5. 客户资产分类不包括的是:× A 自用资产 B 流动资产 C 奢侈资产 D 金融资产 正确答案: B 6. 下列不属于收集客户个人信息方法的是:√ A 填写联系表

B 与客户交谈 C 向第三人打听 D 使用数据调查表 正确答案: C 7. 下列不属于在调查客户负债时需要客户填写的调查表是:× A 个人负债调查表 B 企业负债项目调查表 C 资本损失调查表 D 个人承担债务能力调查表 正确答案: D 8. 下列选项中不属于客户的自有房产的是:√ A 租赁房产 B 出租用房产 C 度假用别墅 D 自用住房 正确答案: A 9. 在“养老金安排”项目中,客户不需要填写的内容有:×

A 养老基金安排的面值和现值 B 基金数额增长幅度 C 基金类型 D 各种赔偿规定 正确答案: B 10. 下列不属于了解客户遗产规划信息,所要填写的调查表是:× A 遗产管理调查表 B 人寿保险资料调查表 C 子女继承遗产的金额调查表 D 客户及其配偶预期去世年龄调查表 正确答案: C 判断题 11. 在收集客户信息的过程中,信息的相关性和是否足够可以由个人理财规划师根据客户的类型和具体情况而定。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:正确 12. 个人理财规划师在提供服务的过程中,所需要了解的信息主要包括客户的基本个人信息和财务信息。此种说法:×

党员信息采集表【模板】

党员信息采集表填写指标解释(正面)单位/编号:(纸质表格填写时:直接在相应项空格内覆盖灰色字体填写,有选项的勾选相关选项即可,全部选项要求填 写,没有的填“无”)(正面项目必填) 姓名填写姓名全称,字间禁止有空格。﹡加入中共 组织日期本栏必须填写,且本时间必须晚于1921年7月1日。 ﹡性别﹡加入中共 组织类型 本栏必须填写。选项: 一)正常发展为中共预备党员: 1)共青团员发展:□团员“推优”□其他 2)□其他组织推荐 3)□特殊情况下发展 二)重新吸收为中共预备党员: 1)共青团员发展:□团员“推优”□其他 2)□其他组织推荐 3)□特殊情况下发展 三)□直接批准为中共正式党员 四)□直接批准重新入党者为中共正式党员 五)□恢复党籍 ﹡民族﹡转正日期对“直接批准为中共正式党员”、“直接批准重新入党者为中共正式党员”、“追认为中共正式党员”的人员,其转正日期应填写为入党日期。 出生日期[例子:20110101] ﹡转正情况选项:□按期转正□延长预备期满转正□预备期满尚未讨论或审批□延长预备期□预备期满被取消预备党员资格□预备期未满被取消预备党员资格 ﹡籍贯省+县/市;省+省辖市+省辖市辖区 [例子:河南登封] 进入党 支部日期本栏必须填写。即本人进入现所在党支部时间。 ﹡教育类别选项:□全日制教育□在职教育 [指最高学历,以 毕业证为准] ﹡进入党 支部类型 本栏必须填写,新入党、恢复党籍、组织关系转入 等。 □新入党□恢复党籍□军队转入□武警转入□其他 系统转入□本省转入□本市转入□本县(区)转入 □内部支部间转移 入党介绍人居民 身份证号公安户籍管理部门颁发的身份证号。 ﹡学历选项:□博士□硕士硕士生班□党校研究生□大学□大 专□党校大学□中职□高中□初中□小学□其他 本栏填写已经取得的《毕业证书》的最高学历。在校专 科生、本科生,按高中填写;专升本学生,按专科填写; 仅获得学位证书,但未取得学历证书的,按原学历填写; 1970-1976年入学的,按“大学普通班”填写。 家庭住址县(区)乡镇(街区)社区(村) 填写党员家庭住宅所在具体地址。 ﹡学位选项;□名誉博士□博士□硕士□学士 本栏填写已经取得的《学位证书》的最高学位。 联系电话能联系到本人或常用的电话。 毕业(授予)日期应填写与“学历”相对应的“毕业(授予)日期”。 本时间必须晚于“入学日期”。 户口所在 派出所党员户籍所在具体户籍管理单位,不多于15字。 参加工作日期填写最早开始工作的时间。未开始工作的,不填或填写 “<无>”。 月交纳党费 金额(元)每月实际缴纳党费数额。 ﹡组织关系所在单位选择本人组织关系所在的行政单位名称。本栏单位名称 必须填与该党员所在党支部的“单位信息”中相同的“单 位名称”。如果是联合党支部必须是党员所在党支部的 所在单位名称之一。 ﹡其他党团选项:□共青团员□民革□民盟□民建□民进 □农工党□致工党□九三学社□台盟□无党派 工作岗位开始日期填写本人现在职工作岗位的开始日期。未开始工作的, 填“<无>”。 其他党团 开始日期 ﹡工作岗位按党员的身份对应填写。□公务员□参照公务员法管理的机关人员□公有企业管理人员□公有企业技术人员□公有事业工作人员□非公企业管理□非公企业技术□民办非管理□民办非技术□公有经济工勤□非公经济工勤□城镇户口个体□乡镇户口个体□农业生产□牧业生产□渔业生产□林业生产□军人□武警□学生□居委会社区干部□自由职业□未就业毕业生□未就业转业军人□下岗职工□其他人员□退休□离休(选项中没有的填写纸质表格时可自行描述) ﹡一线情况选项:□农村生产第一线□企业生产第一线□教学第一 线□科研第一线□其他第一线 一线人员指中层以下(不含中层)的工作人员,非一线 人员此栏不填。 ﹡新社会 阶层人员 □民营科技企业技术人员、创业人员 □受聘于外资企业管理技术人员□个体劳动者 □城镇个体劳动者□私营企业主□民营科技企 业创业人员□其他私营企业主□中介组织从业人 员□自由职业人员 职务信息 ﹡任职党组织或任职机构﹡职务名称职务说明﹡该职务级别批准任职日期批准免职日期 填写任党内职务的党组织。填写任行政职务的 工作部门。 担任党内职务或 者行政职务的名 称 需补充说明的 情况,不多于 75字。 现任职务的级别。按 选项填写。 党内职务的“批准任职日 期”必须晚于“加入中共 组织日期”。 指标解释:﹡职务名称:包括所有党内职务或行政职务:书记/委员/主任/顾问/调研员/监察员/纪检员/审计员/工程师/经济师/会计师/局长/科长/科员/干事/村社区委员/…等职务。﹡该职务级别:省部级正(副)职/厅局级正(副)职/县处级正(副)职/乡科级正(副)职/科员/办事员等。

集团项目内部收集清单

集团项目内部收集清单文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

某项目二手资料收集清单(内部) 某集团负责人: 你们好!首先感谢你们给我们工作的大力支持。 下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。 我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版,以利于项目组全体成员查看。 基本资料 1.某集团公司部门经理以上人员简历。 2.某集团公司营业执照复印件、公司章程。 3.某集团公司历史和现状介绍资料。 4.某集团近3年(1999-2002)的经营计划与总结。 5.经审计过的某集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料,某集团 公司预算与财务管理与分析方面的制度与近三年的资料,某集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。 6.某集团公司组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设 置、工作职责、子/分公司管理控制方法、决策权限与程序。 7.某集团设备情况介绍。 8.某集团是否以前请咨询公司做过咨询如果有,请提供咨询公司咨询的 资料

9.某集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料(包括国内鞋业、 印刷业、以及国外鞋业)。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。 10.国外制鞋行业发展历史、现状。 11.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告; 12.某集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况; 13.某集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公 司关系的决议; 14.某集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制 定、战略计划、战略实施方面的信息 15.公司的内部资源与能力情况(资金与外部融资、技术与产品开发、生 产组织、营销、管理、上下游资源控制) -集团外部融资与资本运作情况; -技术开发机构、人员、新产品开发能力、情况; -行业原材料供应商的数量、集团的主要供应商的能力与合作情况;-目前的生产能力; 16.某集团的有关供应商方面的资料、渠道方面(经销商、代理商)的、广 告公司、公关公司等资料; 17.下属二级公司主营业务、经营运作模式、财务与人力资源状况,主要 领导干部的任用、薪酬、评价考核等方面的信息。 18.某集团认为哪些公司是自己主要的竞争对手请提供竞争对手的名单、 大致的业绩情况、主要负责人,以及其联系方式。 营销资料: 1.某集团收集的近5年来国内皮鞋市场销售额的数据; 2.某集团公司近5年来市场占有率变化及业绩增长方面的信息;

市场信息搜集及管理制度

第四十六章市场信息搜集与管理制度 一、信息管理制度 第一条信息报告义务。 业务人员应对“客户信息报告书”的各个项目深入理解,及时搜集有效信息并向上级报告。 第二条报告的种类与方法。 (1)日常报告:当面口述。 (2)紧急报告:当面口述或电话。 (3)定期报告:依照“客户信息报告书”的有关规定进行。 第三条客户的级别分类。 按照客户的信用状况,将其分为三个等级。 (1)甲等级:较佳的信用状态。 (2)乙等级:普通的信用状态。 (3)丙等级:信用状况较差或暂不能判断信用状况,主要包括以下七类。 ①中间批发商。 ②尚欠账款(达50万元以上)并为甲等级以外的公司。 ③尚欠账款达20万元或以下的公司。 ④从业人员四人以下的小公司或个人商店。 ⑤有信用问题前例的公司。 ⑥业界评判不佳的公司。 ⑦新开发顾客。 第四条定期报告。 (1)业务员依照甲、乙、丙各等级的分类,及时向主管人员定期报告。 (2)定期报告的时间。 ①甲等级:每半年报告一次。 ②乙等级:每季度报告一次。

③丙等级:每月报告一次。 第五条日常报告。 以客户信息报告书的各项规定进行。 第六条紧急报告。 拒付或支票的延期要求等紧急信息,依据情况尽可能以最迅速的方法向公司报告。 二、订单信息处理制度 第一章通则 第一条有关订单信息的获得、整理、报告等有关事项,须按照本制度所定条例实施。 第二条本制度主要包括以下事项。 (1)获取订单信息的方针。 (2)采用最佳调查方法。 (3)信息报告的记录。 (4)报告的整理及账目记录。 (5)订单获得的促成及联络。 (6)提供信息的奖励制度。 第三条营销企划部门依照本制度来实施和管理工作。 第二章获取信息的方式和处理 第四条获取订单信息的方针由部门经理负责订立,全体员工应遵照行。在固定的期间,营业人员要每月举行一次会议。 第五条需要调查的,要另行订立方针,并对负责者实施培训。 第三章调查的整理 第六条在进行调查时,应在调查记录上记录重要事项,然后向销售企划部门报告。 第七条调查所得资料送交销售企划部门。 第四章联络 第八条销售企划部门在从各营业单位得到以上报告时,应对其内容认真核查,并要评估报告价值。如果认定其有价值,应据此制订各种销售计划。 第九条营业单位在接到销售活动的目标指示时,须订立日程表并通知其计划日程,以此作为活动基准,而其结果也要经常向销售企划部门报告。 第五章调查的管理 第十条销售企划部门要对其预定日程和实际业绩进行经常性的评估管理工作。

客户信息采集表

客户信息采集表 客户姓名客户电话客户地址所属城区 设计师姓名设计师电话设计组长所属大店 1 . 客户的婚姻状况未婚□已婚□; 2 . 客户年龄阶段20-28岁□28-35岁□35-50岁□50岁以上□; 3 . 客户装修资金来源自己收入□父母支持□银行借贷□朋友赞助□; 4 . 客户装修业务来源自己上门□老客户介绍□公司内部人介绍□公司电话业务□; 5 . 客户方案确定次数一次□两次□多次□; 6 . 客户装修主动方父母□丈夫□妻子□儿女□; 7 . 装修工程款支付情况首付已付全款□首付已付部分□首付没付但有担保人□; 8 . 客户对装修知识的了解已装修过房子□从事装修相关行业□完全不懂□有装修方面的朋友□; 9 . 客户的装修方式半包□全包□局部的材料自己买□; 10 . 客户的工作类型打工族□商人□政府官员□其它□(备注:); 11 . 客户的职业老师□会计□律师□传媒□其它□(备注:); 12 . 客户的时间安排时间充裕□经常出差□全包给公司验收再回来□只有周六周日有空□其它□(备 注:); 13 . 客户对工地的监管自己管理□请专业的监理公司□父母代管□其它□(备注:); 14 . 装修房子类型婚房装修□出租房装修□自住房装修□其它□(备注:); 15 . 客户与公司的关系老总朋友□员工亲戚□无任何关系□; 16. 客户对装修增项的态度可以加但要合理□不允许加只能在工程报价内完成□无所谓只要出效果□; 17. 客户对装修质量的态度对细节相当讲究□按图施工,装修不出效果找公司□可以施工有瑕疵但要及时改正□; 完全不懂但要问为什么□; 18. 客户对装修时间的态度要马上入住□不急要空几个月□无所谓只要工地质量到位□; 19 . 客户签单过程中,公司是否有内部承诺,并承诺内容; 20 . 客户是否指定项目经理,并项目经理姓名; 21 . 客户是否对某些工程有特殊要求,并内容; 22 . 签单过程中是否有客户担心的问题,并内容; 23 . 签单过程中客户对报价是否反复斟酌并质疑,具体哪方面; 天地和工程一部制 二〇一四年二月十八日

市场信息收集与汇报管理办法

1 目的与适用范围 1.1为快速高效准确地搜集市场信息,辅助专卖店和中联的决策,特制定本 程序; 1.2本文件适用于所有专卖店市场信息的收集与汇报; 1.3中联总部市场部负责本程序文件的解释、修改,并对专卖店执行制度的 情况进行考评; 1.4本程序文件从年月日起执行。 2 市场信息的收集 2.1市场信息所包括的范围和主要内容 a)范围:市场信息包括三大类内容,即目标客户(修理厂和中 小配件商店)的基础信息、中联产品的反馈信息、替代产品的价格信息。 b)主要内容: i.目标客户基础信息:专卖店需要建立起所在地区的进口汽车维 修厂的基础信息资料库,并根据拜访时获得的新信息保持及时更新,见 <<维修厂基础资料表>>;还要建立起专卖店所在覆盖地区的中小进口汽 配商店的基础资料,见<<汽配店基础资料表>>。 ii.中联产品的反馈信息:对于中联已经经营的和可能经营的产品,进行定期的市场需求信息的收集;及时总结中联产品在市场上的质量、 零售价格的反馈信息,对中联体系及其它服务方面的反馈信息; iii.替代品的信息:及时反馈有无从其它渠道进口到大陆的电装产

品信息和价格信息;及时反馈或按总部的要求反馈丰田正厂件及国产的 副厂件替代品的价格信息和市场销售情况的信息。 2.2信息收集的类别: 信息收集的主要是指定期的三类信息收集,专卖店经理和销售代表,利用拜访和其它各种与经销商、汽配店和修理厂流通方式或其他手 段,及进了解以上三类的及时信息,按汇报要求定期报中联总部; 另外一类是,中联总部定期的专项信息收集,专卖应按总部给定的调查信息表,按要求进行专项信息收集并及时汇报中联总部; 2.3信息收集员和责任人: 信息收集和整理人为专卖店的销售代表,专卖店的经理是信息收集和反馈的总负责人; 2.4信息收集的方式; a)销售代表的拜访是获得信息的主要方式,销售代表应在每日的拜访 后即时总结各类的信息,及时上报告专卖店经理,并由其及时上报告中 联总部; b)业务处理过程中,专卖店经销商及其它中小的配件商店的相关信息 反馈也是信息收集的重要方式; c)专卖店可以利用电话、座谈会、调查问卷等多种方式进行信息收集。 2.5信息的整理: 对于维修企业和中小配件商店的基础信息,专卖店应按中联的要

XX项目内部资料收集清单

XX项目二手资料收集清单(内部) XX集团负责人: 你们好!首先感谢你们给我们工作的大力支持。 下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。 我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版,以利于项目组全体成员查看。 基本资料 1.XX集团公司部门经理以上人员简历。 2.XX集团公司营业执照复印件、公司章程。 3.XX集团公司历史和现状介绍资料。 4.XX集团近3年(1999-2002)的经营计划与总结。 5.经审计过的XX集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料,XX集团公司财务管理 方面的制度与近3年的资料,XX集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。 6.XX集团设备情况介绍。 7.XX集团是否以前请咨询公司做过咨询?如果有,请提供咨询公司咨询的资料. 8.XX集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料(包括国内鞋业、印刷业、以及 国外鞋业)。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。 9.国外制鞋行业发展历史、现状。 10.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告。 11.XX集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况。 12.XX集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公司关系的决议。 13.XX集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制定、战略计划、 战略实施方面的信息。 14.公司的内部资源与能力情况(资金与外部融资、技术与产品开发、生产组织、营销、

管理、上下游资源控制)。 -集团外部融资与资本运作情况。 -技术开发机构、人员、新产品开发能力、情况。 -行业原材料供应商的数量、集团的主要供应商的能力与合作情况。 -目前的生产能力。 15.XX集团的有关供应商方面的资料、渠道方面(经销商、代理商)的、广告公司、公关 公司等资料。 16.下属二级公司主营业务、经营运作模式、财务与人力资源状况,主要领导干部的任用、 薪酬、评价考核等方面的信息。 17.XX集团认为哪些公司是自己主要的竞争对手?请提供竞争对手的名单、大致的业绩 情况、主要负责人,以及其联系方式。 营销资料: 1.XX集团收集的近5年来国内皮鞋市场销售量与销售额的数据。 2.各区域市场的主要竞争对手的份额。 3.XX集团有关中国鞋类市场消费者研究的资料和报告。 4.有关XX集团产品的用户满意度调查统计数据以及研究报告。 5.XX皮鞋消费者年龄、性别、经济收入、地域分布等调查统计数据。 6.历年XX用户的表扬、投诉等资料。 7.XX集团现有营销战略资料(包括环境分析、战略目标、战略制定、实施计划、战略实 施等方面) 。 8.XX集团历年销售额、销售量、市场占有率等方面的信息。 9.近三年营销计划。 10.近三年销售政策,营销公司与分公司之间结算的价格与付款制度,分公司与代理商之 间的结算价格与付款制度。 11.2002年营销目标分解、1-8月各区域完成情况(含销量、销售额、回笼、区域市场占 有率等指标)。 12.2002年营销传播策略(企划案)、各阶段策划方案及执行情况。 13.XX集团现有销售渠道建设情况:区域划分、市场覆盖率、渠道结构(含层级划分及各

公司市场信息收集制度

公司市场信息收集制度 第一章总则 第一条目的。 为规范市场信息收集行为、整合信息资源、进行系统的整理和分析,从而高效地完成市场调研工作,为公司市场机会的判断和领导决策提供信息,特制定本制度。 第二条适用范围。 本制度适用于市场调研信息收集工作。 第三条相关职责。 (1)营销主管副总主要负责信息收集计划的审批和相关统筹工作。 (2)市场部经理监督市场部调研信息收集计划的执行情况。 (3)市场调研主管负责组织市场信息收集的计划、实施、监督和评估。 (4)市场调研人员负责执行信息收集工作,汇总、整理和分析信息,形成报告,并按制度呈送各级领导。 (5)公司其他部门或人员应积极配合市场调研信息收集工作,按要求提供资讯。 第四条信息收集的范围。 (1)宏观信息。包括国家经济政策、法律法规、技术标准、创新和发展、社会责任。

(2)行业市场信息。包括竞争对手的信息和行业协会、技术论坛交流信息、广告效果等。 (3)公司信息。包括销售额信息、客户资料信息。 (4)市场调研项目需要的其他有关信息。 第二章信息收集的方法和渠道 第五条信息收集方法。 市场调研人员应综合利用多种信息收集方法,获取充分的信息资源。公司常用信息收集方法如下。 (1)普访寻找法。普遍寻找法也叫地毯式寻找法、逐户访问法等,指营销人员在事先约定的范围内挨家挨户访问的方法。 (2)目标寻找法。包括重点目标客户名单、新增目标客户名单、行业目标客户名单、媒体信息、招标信息、招聘信息等。 (3)关系寻找法。利用各种政府及私人关系,进行信息收集。 (4)老客户挖掘法。主要利用老客户关系,进一步挖掘客户新的需求,以及通过老客户了解其他企业的相关销售信息。 (5)市场活动寻找法。组织或参加展会或研讨会,收集客户信息。 第六条信息收集渠道选择。 使用多样化的渠道,缩短信息收集时间,提高工作效率。公司常用信息收集渠道如下。 (1)通过问卷、电话、微信、邮件、客户拜访、媒体等方式收集信息。

市场信息收集管理制度

市场信息收集制度 第1章总则 第1条目的。 为规范市场信息收集行为、整合信息资源、进行系统的整理和分析,从而高效地完成市场调研工作,为公司市场机会的判断和领导决策提供信息,特制定本制度。 第2条适用范围。 本制度适用于市场调研信息收集工作。 第3条职责。 1.营销主管副总主要负责信息收集计划的审批和相关统筹工作。 2.市场部经理监督市场部调研信息收集计划的执行情况。 3.市场调研主管负责组织市场信息收集的计划、实施、监督和评估。 4.市场调研人员负责执行信息收集工作,汇总、整理和分析信息,形成报告,并按制度呈送各级领导。 5.公司其他部门或人员应积极配合市场调研信息收集工作,按要求提供资讯。 第4条信息收集的范围。 公司收集的信息包括宏观信息、行业信息、内部信息以及其他信息,具体如下表所示。 公司信息收集范围说明

第2章信息收集方法和渠道 第5条信息收集方法。 市场调研人员应综合利用多种信息收集方法,获取充分的资源。公司常用信息收集方法如下。

1.审时度势法,即通过跟踪客户的销量和库存,推断出是否需要督促客户订货等。 2.扮演法(间谍法),即通过扮演客户,有目的、有计划地收集、打探竞争对手产品、价格等的信息。 3.坐收渔利法,即通过两个或多个竞争对手间的相互竞争和相互攻击来侧面获取对我公司有用的信息。 第6条信息收集渠道选择。 使用多样化的渠道,缩短信息收集时间,提高工作效率。公司常用信息收集渠道如下。 1.通过问卷、电话、信函、客户拜访、平面媒体、与同行内部人士谈话等方式收集信息。 2.通过报纸、杂志、互联网媒体的报道(同行和专业媒体网站)和广告收集所需信息。 3.通过专业的市场调研机构收集信息。 4.通过自身人际关系网络来收集信息。 第7条信息收集技巧。 公司信息收集人员应掌握以下信息收集技巧。 1.以调研项目为核心,合理设计调研问卷。 2.跟进问卷回访工作,提高问卷的有效性。 3.善于观察调研目标,了解对象基本情况。 4.掌握访谈技巧,从对方话语中获取信息。 5.充分利用网络、报刊、行业协会等媒介。

市场信息收集与汇报制度

制度文件市场信息收集与汇报制度2003 年月日起生效文件号 编制审核批准版次 1 日期2003.1.8 日期日期共页第页1 目的与适用范围 1.1 为快速高效准确地搜集市场信息,辅助专卖店和中联的决策,特制定本 程序; 1.2 本文件适用于所有专卖店市场信息的收集与汇报; 1.3 中联总部市场部负责本程序文件的解释、修改,并对专卖店执行制度的 情况进行考评; 1.4 本程序文件从2003年月日起执行。 2 市场信息的收集 2.1 市场信息的类别及主要内容 a) 类别:市场信息包括三大类内容,即目标客户( 修理厂和中小配 件商店) 的基础信息、中联产品的反馈信息、替代产品的信息。 b) 主要内容: i. 目标客户基础信息:专卖店需要建立起所在地区的进口汽车维 修厂的基础信息资料库,并根据拜访时获得的新信息保持及时更新,见 <<维修厂基础资料表>>;还要建立起专卖店所在覆盖地区的中小进口汽 配商店的基础资料,见<<汽配店基础资料表>>。 ii. 中联产品的反馈信息:对于中联已经经营的和可能经营的产品,进行定期的市场需求信息的收集;及时总结中联产品在市场上的质量、 零售价格的反馈信息,对中联体系及其它服务方面的反馈信息; iii. 替代品的信息:及时反馈有无从其它渠道进口到大陆的电装产品信息和价格信息;及时反馈或按总部的要求反馈丰田正厂件及国产的 副厂件替代品的价格信息和市场销售情况的信息。

2.2 信息收集的形式: 信息收集的主要形式是定期的对上述三类信息进行收集:专卖店经理和销售代表利用拜访相关信息主体或其它方式,收集上述三类信息, 按要求定期汇报中联总部; 信息收集的另一种形式是,中联总部不定期的专项信息收集:专卖应按总部给定的调查信息表,按要求进行专项信息收集并及时汇报中联 总部; 2.3 信息收集员和责任人: 信息收集和整理人为专卖店的销售代表,专卖店的经理是信息收集和反馈的总负责人; 2.4 信息收集的方式; a) 销售代表的拜访是获得信息的主要方式,销售代表应在每日的拜访 后即时总结各类的信息,及时上报告专卖店经理,并由其及时上报告中 联总部; b) 业务处理过程中,专卖店经销商及其它中小的配件商店的相关信息 反馈也是信息收集的重要方式; c) 专卖店可以利用电话、座谈会、调查问卷等多种方式进行信息收集。 2.5 信息的整理: 对于维修企业和中小配件商店的基础信息,专卖店应按中联的要求,形成专卖门的目标客户档案数据库;并在至少在每季度末,对进行 数据库进行一次更新; 对于中联产品的反馈信息及替代品的反馈信息,专卖店根据信息的性质,立即向中联总部汇报,或至少每月有一份综合信息,见<<专卖店月度综合信息表>>; 对于中联总部组织的专项信息调查,应在总部的要求的时间内,

信息采集通知模板

关于20XX届毕业生(XX级)图像信息采集的通知 各系: 根据教育部、新华社关于高校毕业生图像信息采集工作的总体要求,结合我院实际情况,具体工作布置如下: 我院20XX届毕业生图像信息采集工作定于20XX年XX 月XX日上午进行。现就有关事宜通知如下: 一、各系接到通知后,要认真组织并由系秘专人负责,尽快通知到所有XX 级毕业生,由于通知不到造成未采集到照片,责任由系或学生本人负责。 二、新华社通知,学生只需现场确认个人信息即可采集。所以要求学生必须携带二代身份证,熟记个人学号、身份证号等。不得随意更改姓名、身份证号等个人信息。 三、各系以班级(专业)为单位,由各班班长组织本班学生按照规定时间提前10 分钟组织学生到指定地点统一排好队照相(各班按学号顺序排队),要求学生尽量穿正装,穿着要整洁、干净,不能穿与蓝色背景颜色相近的上衣。 四、照相费:20XX届毕业生图像信息采集费仍按教育部和新华社收费规定执行,本科生20元/人,各系(以班级为单位)班长将准备好的纸质版学生花名册(格式附后)及费用,在本班照完后,一并交给新华社图像采集工作人员。 毕业生图像采集工作与毕业生学历证书电子注册密切相关,关系到学生切身利益和学校声誉,希望各系要高度重视此项工作,要加强组织领导,切实保证毕业生图像采集工作顺利完成。 各系具体照相时间表附后。 特此通知 XX大学XX学院教务处 XX年XX月XX日

XX 届毕业生(XX 级)图像信息采集花名册 系: 专业、班级: 序号 学号 姓名 金额(元) 1 20 2 3 4 、、、、 6 合计 、、、、、 XX 大学XX 学院 XX 届毕业生(XXX 级)图像信息采集时间安排 系 照相时间 学生数 照相地点 9:00—9:10 59 主楼201 9:10—9:20 56 9:20—9:30 50 9:30—10:50 106 10:50—11:10 119 主楼201 11:10—11:20 52 11:20—11:40 101 11:40—11:50 63

回忆录信息采集模板

回忆录信息采集模板 内容来源:泰踪企业文化编辑部 说明:此模板是西安泰踪企业文化传播有限公司在大量的回忆录写作业务中,历经3年实践研发而成,若转载请注明出处,若使用请标明版权。 基本信息 姓名,乳名,曾用名,出生年月 性别,民族,体重,血型 党派及入党时间,最高学历,职称 个人特长/爱好 所受教育 村学,小学,初中 高中,大学,工作后深造 (具体上学时间,学习成绩及所获荣誉) 工作情况 部门,职位,工作内容 (起止时间,升职、降职或离任原因,工作成绩,发表论文,所获奖励及荣誉) 婚姻情况 配偶基本信息,如何相遇、相识、相恋并步入婚姻殿堂 风雨相携聚散事,恩爱有加离合情 子女情况 有几个孩子,教育方式,子女现在的工作情况 故事之最 最难忘,最艰苦,最感动,最深刻,最自豪 最痛恨,最危险,最疑惑,最遗憾,最鄙视 最悔恨,最无视,最不平,最失误,最激动 血脉缘亲 家族历史,父母教导,家风传承 根脉延续,生息地域,手足深情 人生感悟 处世哲学,夫妻关系,价值取向 工作心得,信仰追求,社会寄望(对个人之外的一些人和事的评价) 个人评价 邻居,亲戚,伴侣,子女

同事,上级,下级,挚友 感恩贵人 事业际遇,师恩难忘,生命再造,友情至深 落难之助,危急之援,夫妻之爱,桃李之情 鬼斧神工(工作经验) 项目经历,经验积累,传播价值 提纲要领,注意事项,遗留问题 感动瞬间 有那么一刻,被某一个场景、某一个动作、某一件事、某一句话、某一种荣誉、某一种梦、某一个路人、某一个画面莫名感动 不容分说 某一种误会和曲解,伴随和影响了人的一生,可真相永远只有一个,不管人们今天在说什么,在议论什么,都不会埋没真相,哪怕真相到来的迟一些。 泽被后代 对子女的寄托,建议,想给后辈留下些什么 希望以后如何与子女相处 还想为孩子们做点什么

如何做市场信息收集范文

如何做市场信息收集? 在较成熟的市场,一般该市场少数的几个主流品牌在某几个主流渠道的销售额会占据该市场销售额最重要的部分。 如何抓市场主流品牌商,主流渠道商,再从这些品牌和渠道找到跟我司产品定位和价格水平相配合的客户来开展市场。 这是因为公司的资源是有限的,产品资源,价格支持,技术团队支持和生产部门的产能及优先照顾程度,业务员精力和工作时间的分配都是有限的。如何确保把公司的优势资源投放到正确的目标客户身上来保证达到资源的最合理化。同时使得业务开发人员能最高效率的开拓,提升业绩。 市场信息收集的要素 1. 产品 2. 品牌 3. 渠道 4. 价格 5. 主要供应商 6. 总结 1. 产品 目的:了解该产品的市场,所处行业及消费者对它的定位 分析该产品的用途 市场定位 消费群体 产品设计及其趋势 延伸产品及类似功能的产品 2. 品牌 目的:分析出哪些品牌是市场的主流 收集市场上该产品的大部分品牌 品牌数 市场上主流品牌的集中度 品牌定位 3. 渠道 目的:分析并得出该产品的主流销售渠道 销售渠道分类 主要销售渠道是哪些 销售渠道对消费者群体的定位 哪些品牌进驻该渠道 4. 价格 目的: 渠道商的价格定位及价格段组成 品牌商产品在不同渠道的销售价格 5. 主要供应商 目的:某品牌产品的主要供应商是谁,FOB价格及变化趋势

6. 总结 通过前面5个阶段的数据收集和分析,得出初步分析结果 市场上这个产品的市场定位及消费群体组成 哪些是主流品牌 这些品牌通过哪些渠道实现销售 销售价格如何 供应商是谁 得出该市场主流品牌在主流渠道的机型,了解其外观设计,价格定位,年销售量。从而帮助业务锁定开发目标,及其可能的潜在项目。 产品 很多新入行的朋友常受困于如何推广产品并找到客户,因为试用期可能就3个月,并且一般的贸易公司或者小工厂都是低底薪,高提成的模式。 但是我们是销售产品,销售的完成要建立在产品能销售的出去。 在这我就说下产品: 1. 产品 目的:了解该产品的市场,所处行业及消费者对它的定位 分析该产品的用途 市场定位 消费群体 产品设计及其趋势 延伸产品及类似功能的产品 产品的市场:每个产品都有受欢迎或者不被消费者认可的产品。做外贸想做大单,就需要扬长避短,在适合的市场销售对路的产品,当然是以合理的价格。 因此,自己公司的产品的定位就很重要。 以电饭锅来说,电饭锅的市场: 第一:中国,每年市场容量超过4000万台 第二:印尼 其他东南亚的菲律宾(100多万),马来西亚(100多万),泰国,印度等等,还有美国。每个市场对产品的设计要求,功能要求和价格要求可能都是不同的。 所以:了解市场,了解消费者对这个产品的要求(功能,外观,价格水平),这就是所谓的定位问题。找准了,你就心里有谱。 产品的用途: 电饭锅用来煮饭,大家可能都知道,但是欧洲人用电饭锅来炒菜,大家知道的不多吧。 在西班牙,法国等地,目前进口中国的高端电脑型电饭锅用来炒菜,所以一般是采用食谱+定制的电脑程序+特制的锅胆涂层来搭配。 在不同市场,消费者对同一个产品的使用方法是不一样的。你只有了解了消费者的习惯,你才能做到销售适合的产品去适合的市场。 产品的设计及其趋势

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