公司员工培训管理制度(包括入职培训、内
部培训、外部培训)1
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1.0 JSBS-GM-03-05-2011 人力资源管理
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员工培训管理制度
称名准标
、目的1
为使员工不断适应公司发展,树立正确的人生观和价值观,端正学习、工作
态度,创造出更大的价值,同时,为了加强对培训的领导,规范培训管理,提高
培训质量,在竞争中保持人力资源的优势,特制定本制度。
、范围2
本制度适用于公司各种形式的培训。
、职责3
办公室是员工培训的归口管理部门,应根据公司的经营发展战略,制定中长3.1
期培训规划和年度培训计划,并组织实施;
公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。3.2
、管理程序4
员工培训工作的管理原则4.1
系统系原则:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的4.1.1
系统工程。
主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。4.1.2