停电停水应急方案

停电停水应急方案

1.停电事故

1.1在接到停电通知的情况下，管理处应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程部应做好停电前的应变工作。

1.2在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，工程部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，另一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知管理处。

1.3保安部立即会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

1.4管理处立即将停电情况通知园区内住户和商户，并在主要出入口发布停电通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。

1.5若突发停电时，正值晚上办公，保安部应协助维持好秩序，指导客户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散人群，并要注意防火，防止发生火灾。

1.6安排员工到园区各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼，必要时关闭大门。

1.7派人值守办公室、值班室，耐心接待客户询问，做好解释和疏导工作，防止与客户发生冲突。

1.8详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

1.9突发停电的预防措施：

1.9.1工程部应经常检查应急照明和紧急广播系统，确保正常。

1.9.2管理处应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛，以防停电。

1.9.3保安部、工程部除配置巡逻、检修用的电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。

2.停水事故

2.1物业管理处接到停水通知应第一时间报告项目处经理，将停水及恢复供水时间等情况告之物业使用人及相关方，提醒使用人及相关方提前做好蓄水准备。

2.2如果停水时间过长，现有水源无法满足需求的情况下，管理处应及时联系供水公司做好日常供水工作，物业管理办公室做好相关协助工作。

2.3在突发停水情况下，发现者应第一时间拨打24小时管理处急修电话，保安值班人员应马上通知当天物业管理处值班人员。

2.4物业管理处维修人应立即查明是何原因停水，如是自来水公司停水，拨打供水部门电话“962323”询问停水原因并向现场第一负责人汇报，项目处负责人应及时把停水原因通知使用人及相关方。

2.5正常恢复供水后，项目处应及时通知使用及相关方已恢复供水。维修负责人应组织人员分别对公用区域进行检查。

2.6当判断为内部故障突发停水时，物业项目处维修员对停水原因应第一时间进行排查，在最短时间消除故障或者采取措施将停水事故影响降低到最小；项目维修工关闭上一级阀门，修理损坏管道；保安做好解释和隔离工作，并把预估修复的时间及停水说明通知相关使用人。

2.7正常恢复供水后，项目负责人和维修人员分别对公用区域进行检查。

突发停水、停电事件的应急处理流程图见下图

临时停水停电应急预案

临时停水停电应急预案 1、目的 施工现场突然发生的临时停水、停电的预防及可能出现的紧急情况，及时有效地进行控制和处理，最大限度地减少经济损失、工程质量与安全事故及其它影响，特制定本预案。 2、适用范围 项目部区域内发生的临时停水、停电。 3、职责 项目部负责本施工场所区域范围内发生的临时停水、停电的预防及应急措施的具体实施。 … 4、引用文件 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T24001-2004《环境管理体系—要求及使用指南》ZC/A-2009《管理手册》 ZC/B13-2009 《应急准备和响应控制流程》 国家法律法规及上级主管部门的有关文件规定 5、工作程序 项目部要成立临时停水、停电应急处理小组，项目经理任组长，项目工程师（或项目副经理）任副组长，项

目部其他管理人员为成员。具体负责本施工项目部范围内发生的临时停水、停电的应急处理工作。 / 项目部要经常与工程所在地的供水供电部门联系，以获取相关资讯，及时做好应急准备，减少损失。在进行特殊重要的分部分项工程施工时，项目技术负责人要监督检查生产的准备工作，现场可依据工程量大小的实际需要，配备相应容量的发电机，做好工程施工时发生临时停水、停电的应急处理。 项目技术负责人或技术员在进行技术交底时，要充分考虑临时停水、停电所要采取的措施，并且分工明确，责任到人。 在进行混凝土浇筑发生突然临时停水、停电时，可采取如下措施： 临时停水时，采用蓄水池内的水临时供给，保证浇筑部分混凝土，混凝土浇筑人员按规范规定的施工缝留置要求，将混凝土浇注至施工缝位置后停工。 临时停电时，及时安排劳力，将搅拌机内的混凝土铲出，并人工进行拌和，保证混凝土浇筑至施工缝位置。 塔吊在吊运物料过程中突然发生停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并采用人工将所吊物料

停水、停电应急预案

停水应急预案 一、部门职责 第一时间到达现场，指挥、控制和及时处理突发事件，及时通知上级领导，并以多种方式通知用户。 二、两种情况下的停水处理方法及应急响应 1.已确定时间的通知停水 ①.办公室人员应第一时间将停水及恢复供水时间等情况告知物业服务中心。 ②.物业服务中心应及时对全区进行具体停水信息的发布，并通知各区内住户及 商铺采取相应措施。 ③.如果停水时间过长，应急领导小组及时联系供水公司做好日常供水工作，办 公室做好相关协助工作。 2.突发停水 ①.在突发停水情况下，发现者应第一时间拨打24小时抢修报修电话*****。 ②.维修值班人员应立即判断是内部故障停水还是外部停水，同时将判断结果第 一时间告知上级主管。 ③.维修领班应及时到达现场，指挥、控制和及时处理突发事件。 ④.突发停水的状况下，如果维修时间过长，应急领导小组应及时联系供水公司 做好日常供水工作，办公室做好相关协助工作。 ⑤.当判断为外部突发停水时： a.维修值班人员应及时掌握停水原因、恢复供水时间，并告知物业服务中心。 b.经现场指挥同意，物业服务中心发布突发停水说明并告知恢复供水时间。 停电应急预案 一、两种情况下的停电处理方法及首要措施 1.接到停电通知的情况： 在接到停电通知的情况下，办公室应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况报告物业服务中心，以网络、手机短信、粘贴停电通知的形式给业户发布停电消息。同时，通知值班人员做好停电前的应变工作。 2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况： 在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，值班员应立即到办公室报告，

确认是内部故障停电还是外部停电。若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电供电部门查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知应急领导小组及物业服务中心。 二、停电应急预案 1.如属于内部故障停电，值班电工通过隔离故障点、倒闸操作，尽快恢复对业 户的电力供应；若外部故障停电，须拉开低压总开关、拉开进线开关，防止来电后可能造成的设备损坏或人身伤害。 2.在停电期间，值班人员应加强警戒与巡视，即时通知相关人员处理。在未通 电前，严禁值班人离开停电现场。 3.配备应急照明灯、必要的应急物资（处理内部电力故障需要的一些常用维修 设备和材料）。 三、停电及处理情况由值班人员如实登记。 备注：每月15日检查应急灯是否完好，对区内的供电设施设备及线路进行检查，并登记，发现问题及时修理。 电梯突发事件应急预案 一、电梯困人 如发生电梯困人事故，电梯维修员应按如下方法处理： 1.把电梯主电源拉开，防止电梯意外启动，但必须保留轿厢照明。 2．确定电梯轿厢位置。 ①．当电梯停在距某平层位置约±60 cm范围时，维修人员可以在该平层的厅门外使用专用的厅门机械钥匙打开厅门，并用手拉开轿厢门，然后协助乘客安全撤离轿厢。 ②．当电梯未停在上述位置时，则必须用机械方法移动轿厢后救人。步骤如下： a.轿门应保持关闭，如轿门已被拉开，则要叫乘客把轿门手动关上。利用电梯内对讲电话，通知乘客轿厢将会移动，要求乘客静待轿厢内，不要乱动。 b.在曳引电动机轴尾装上盘车装置。 c.两人把持盘车装置，防止电梯在机械松抱闸时出现意外，然后另一人采用机械方法一松一紧抱闸，当抱闸松开时，另外两人用力绞动盘平装置，使轿厢向正确的方向移动。 d.按正确方向使轿厢断续地缓慢移动到平层±15cm位置上。 e.使抱闸恢复正常，然后在厅门对应轿门外机械打开轿厢，并协助乘客撤出轿厢。

停水应急演练总结

篇一：停水应急演练 普外ⅱ科停水或突然停水的应急演练(第三季度) 时间：2013.9.23 16：00 地点: 外ⅱ科 主持人：贺晨业 演练内容:停水或突然停水的应急演练 演练目的:提高医护人员对发生停水或突然停水的紧急处理能力，在紧急情况下， 对停水或突然停水做出的正确处理，掌握应急情况下，各种处理程序 及方法。 演练过程：(一) 事先接到停水的通知，16:30～19:30 全院停水三小时。 （1）16:00 本科三个责护组负责通知值班医师告知自己所管辖患 者及家属停水的时间并为其做好准备。 （2）16:10护士长负责联系并准备好储水桶装水并为新患者做好沟 通工作。 （3）16:20主班2负责用储水桶准备饮用水及热水壶。 （4）16:30保洁员小郝在污洗间备储水桶做好清洁用水。 （5）16:40责护组及时巡视病房，及时解决患者的用水情况。 （二）16:00全院突然停水 (1)16:00护士李红艳突然发现停水，立即打电话给事务组 （7028364）,询问停水的原因及持续的时间。 （2）16:08其他两组责护人员到病房告知患者停水的原因及时间。 （3）16:10主班1护士告知护士长联系准备桶盛装水解决患者的饮 用水及清洁水。 （4）16:15保洁员小郝在卫生间备好大桶盛装清洁用水。 （5）16:25在班的责护人员巡视病房，及时解决患者的用水问题。 效果评价：在演练过程中，対事务组的电话号码记忆不清楚，未及时通知保洁员

小郝准备清洁用水，配合欠佳。 分析原因: 1、科室人员对应急演练不重视。 2、平时不注重这方面的培训。 3、科室未制定应急状态时各个人员的职责及配合。 整改措施：1、转变理念，让大家重视应急演练。 2、平时加强急救演练的培训。 3、对于事物组的电话大家牢记:702836存于手机上,并在电话号码本 上用红笔醒目标识。 4 护士长不在时由主班1护士代理及时通知保洁员及联系协调相关 员。 5、责护负责病房患者及家属的告知，主班2负责水源的贮备，保洁 员负责污洗间及卫生间水源的储备。 篇二：停水应急救援方案演练记录 停水应急救援方案演练记录 一、时间：2013年5月 21日 16时 00分至16时30 分 二、地点：行政楼 三、应急救援演练领导小组 组长：熊素琼副组长：庞学武、刘旺华 成员：张琳、刘晓春、李娜、孙雷、宋春丽、余剑雄、陈光明、刘慧、宋云华、何永玉、李姮瑛、梁学敏等 四、演练目的： 本次预案演练主要是针对整体医院无计划突然停水，当班人如何处理停水事故。 五、演练过程： 2013年5月21日早上16：05分，南充卫校附属医院发生一起无计划停水事故。自来水有限公司停水。 事情经过：5月21日电工16：10分左右，值班电工接到食堂打来电话说没有水了，便立刻对自来水路问题检查，发现整个医院全部停水，并立刻向总务科报告，16：18分水电组长姚宏涛赶到现场，查看外来水管无发现异常，拨打电话到自来水公司询问情况，原来是和平东路施工将主要水管道挖

单位停电停水应急预案范文(精选4篇)(可编辑)

单位停电停水应急预案范文（精选4篇） 单位停电停水应急预案范文（精选4篇） 在我们平凡的日常里，没准儿会出现一些突发事故，为了提高风险防范意识，把损失降到最低，常常需要预先准备应急预案。怎样写应急预案才更能起到其作用呢？下面是小编帮大家整理的单位停电停水应急预案范文，希望能够帮助到大家。 单位停电停水应急预案1 一、停电 （一）后勤管理办公室接到相关部门停电、停水通知，要问清停电、停水时间； （二）后勤管理办公室应及时通知到各食堂、摊位负责人； （三）后勤管理办公室及时向领导汇报。 二、发电 后勤电工立即使用发电机发电，保障食堂正常用电。 三、张贴温磬提示，将停水、停电情况告之师生，提醒师生带好零钱就餐。 四、食堂饭菜加工。 如有计划停电停水： （一）早餐停电停水： （1）前天晚上利用容器备水，做好包子，第二天早上用柴油灶蒸热；（2）尽可能提供炒粉、炒饭、煮面、稀饭；（3）提供鸡蛋、牛奶。 （二）中、晚餐停电： （1）米饭：提前将米饭煮好；（2）菜肴：根据发电机发电时间，安排炒菜；使用煤汽灶或煤球炉炒菜。 如突然停电： （一）早餐停电： （1）手工包包子，使用柴油灶蒸煮；（2）尽可能提供炒粉、炒饭、煮面、稀饭；（3）提供鸡蛋、牛奶。 （二）中、晚餐停电： （1）米饭：待发电机发电后及时安排蒸饭；（2）菜肴：待发电机发电后及时安排炒菜或使用煤汽灶、煤球炉炒菜。 五、饭菜售卖工作。师生可用现金购买饭菜。 单位停电停水应急预案2 一、指导思想： 水电的供给是住宿部为学生提供正常生活和活动的保障。为预防突发的停水停电事件，保证住宿部在停水停电的情况下能及时采取有效的应急措施，从容面对停水停电中事件，使住宿部正常、有序的工作。 二、应急组织机构： 由校长、政教处主任、住宿部主任、生活老师组成 （一）可预知性的停水停电 1、白天停电，不影响学生的使用，在送电后及时检查各楼层照明用电恢复正常，发现问题及时排除。 2、晚间停电，把平时准备好的应急电筒充满电，由上晚自习的老师组织好学生有序的护送回住宿部，再由生活老师送入寝室，进入寝室后，学生一律不得下楼外出。 3、在停电前烧好开水，提醒学生把各自的水瓶充满开水，做好停水准备用脸盆存水。 4、生活老师将太阳能水罐存满水，晚间洗漱水由手动太阳能系统供水。 5、加强人员巡视，杜绝任何形式的明火出现 1、向主管领导了解情况然后向学生解释情况，宣传节约用水。

停水停电应急预案演练

停水停电应急预案演练 由于目前我校只有单线路供电，在供电紧张或出现突发事件时，有可能造成学校停电现象，那么怎么写一篇方案呢？下面请看吧！ 根据计划，学生宿舍和教学楼安全疏散演练是其中一项重要内容，开展演练的目的是为了让学生了解和熟悉校园宿舍区的环境、 各宿舍楼的走廊通道、安全出口走向等情况。通过开展安全疏散演练，使全体学生树立自我保护意识，强化学生安全防范意识，掌握 紧急逃生知识，防止发生突发事件时，学生因恐慌而导致出现拥挤、踩踏等安全事故，提高学生自我应对突发事件的能力。 1、时间：3月28、29日两天下午（听广播指挥） 2、地点：学生宿舍区 1、班主任利用3月27日晚修时间进行布置动员，讲解疏散演 练须知、注意事项； 2、宿舍疏散演练； 3、疏散情况小结。 1、训练学生从宿舍楼迅速、有序撤离到安全地点； 2、训练各楼层的安全疏散协管学生怎样配合宿舍管理员迅速组

织和引导学生安全、快速地疏散。 组长： 副组长： 成员：年级组长、班主任、内宿管理员 救护组：卫生室3名医生，准备好各种救护用品，负责整个演 练过程的救护工作，随时待命。 1、下发演练实施方案，由班主任向学生讲解疏散演练须知及注 意事项； 2、全体学生集中在宿舍楼各寝室里，保持常态，不得在阳台观望、等候； 3、听到广播后，全体学生立即停止一切活动，立即由室长催促 同室同学一起离开寝室； 4、疏散协管学生立即到位（各层楼梯口）等候并指挥本层同学 疏散； 5、学生按预先规定的上下楼梯路线下楼梯，并要求全体学生到 指定的地点（校内规划路）集中。 6、各班及时清点人数，将人数统计情况报告给领导小组负责人，同时及时寻找失散人员。 7、集合队伍，领导作小结。

物业管理应急方案

物业管理应急方案 一、火警事故应急方案 1、中控室人员 1）自动报警人员系统显示火警信号或接到火情报告后，应立即通知保安人员前往火警现场观察； 2）火情确认后，向管理处经理报告，向主管部门通报； 3）向消防部门报警，向公司领导及安全主任报告； 4）启动相应的消火栓系统、喷淋系统、防排烟系统的设备（设施）；5）打开消防电梯迫降开关，关闭所有客梯； 6）通过广播、警铃疏散业户； 7）做好火警记录。 2、工程部人员： 1）在设备主管领导下，负责应急电源设备的正常运行； 2）切断火灾现场电源，关闭空调机组； 3）保证消防设备的正常运行 3、保安队员和义务消防队队员 1）在保安经理（或主管）领导下，负责火场灭火； 2）接到火警信号后，保安队队员和义务消防对队员立即达到现场，如确认火情，按下报警掣并及时实施灭火； 3）保安经理（或主管）确定人员分配、铺设水带线和使用的灭火剂、灭火器材。 4、客户服务中心

1）在客户服务中心主管领导下，负责现场维护警戒； 2)维护公共秩序，保障通道畅通并协助消防队工作。 5、管理处全体人员： 1）负责现场群众的疏散、疏导工作，保障器材供应，协助消防队工作； 2）确定疏散人员物资安全出口、疏散路线，组织消防人员引导、护送业主有秩序地疏散至安全区； 3）逐层检查，核实疏散人员是否安全撤离火灾现场。 1-6管理处经理： 4）在消防队员到达之前，管理处经理担任小区灭火救人工作总指挥； 5）组织火情侦察，掌握火势发展情况，确定火场的主要方向，及时召集力量； 6）向管理处以下各级主管明确布置救人、疏散物资和灭火、检查执行情况； 7）消防队到达现场时，及时向消防队领导报告火情，服从统一领导，按照统一部署，带领员工执行； 8）扑灭火灾后，向公司提交火灾报告，分析着火原因，惩罚当事人，教育群众。 二、地下停车场消防应急处理 地下停车场，一旦发生火灾，除有爆炸危险、连锁反应、多车着火、疏散困难等外，还有毒烟浓雾，这对灭火、疏散工作不利。 在地下停车场设计自动喷淋系统、消火栓系统、防排烟系统和自动报警系统，同时还应装备有手提式灭火器，为提高灭火的成功率，应采取如下灭火对策： 1、在地下停车场起火后1~2分钟内由烟感或温感器报警，在中控值班人员或停车场保安员发现火灾后，应在1分钟内向消防总指挥和义务消防队发出通知，义务消防队灭火组长和救护组组长应在3

停水停电应急预案

停电，停水应急预案 一、停水 停水分为两种，一种是计划停水，一种是临时突然停水（其中包括自来水公司的原因和分店原因） 1：如遇是计划停水时，我们要第一时间知道，并要了解怎么会停水，一般情况下，都是有专人在事前告知。所以我们要做的就是提前做好告知，具体 1）、接到停水通知，由前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停水通知。 2）、工程部（维修人员）向停水通知部门问清停水时间，为什么停水。3）、联系酒店经理和酒店管理层制定一个对客解释方案。 4）、由前台人员对客人作出解释。 2：临时突然停水时，我们首先要知道停水的原因，并对原因进行分析，得出下一步的解决方案。具体 1）、第一时间告知维修人员，维修人员对停水原因进行检查。 2）、前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停电通知。 3）、维修人员对原因进行排查，如能解决，尽快锄头。如自己不能解决，通知酒店总经理和管理层。 4）、酒店前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并配合各楼层客房服务员对客做好解释和安抚工作。 5）、维修人员，酒店经理对事故原因进行排除，要做好排出时间的预

测，给客人一个告知。 6）、如在短期内不能解决，我们要做出对客转移工作，联系同城分店，其它酒店安排好在住客人。 二：停电 停电分为两种，一种是计划停电，一种是临时突然停电（其中包括电力公司的原因和分店原因） 1：如遇是计划停电时，我们要第一时间知道，并要了解怎么会停电，一般情况下，都是有专人在事前告知。所以我们要做的就是提前做好告知，具体 1）、接到停电通知，由前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停电通知。 2）、工程部（维修人员）向停水通知部门问清停电时间，为什么停电。3）、联系酒店经理和酒店管理层制定一个对客解释方案。 4）、由前台人员和各楼层服务员对客人作出解释和安抚工作。 2：临时突然停电时，我们首先要知道停电的原因，并对原因进行分析，得出下一步的解决方案。具体 1）、第一时间告知维修人员，维修人员对停电原因进行检查。 2）、前台当班人员第一时间做好通告，在前台大厅明显的地方贴出停电通知。 3）、维修人员对原因进行排查，如能解决，尽快解决。如自己不能解决，通知酒店总经理和管理层。

物业管理突发事件应急预案

物业管理突发事件应急预案 一、指导思想 为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作，确保发生 突发事件或异常时，能迅速、果断地进行处理，切实保护企业员工、小 区居民等公众生命和国家、企业及公民的财产安全，保护住户和业主的 人身及其生命财产安全，结合本公司实际，特制订本预案。 二、使用范围 本预案适用于应急处置区域范围内各类突发事件，包括突发性水溢、电梯故障等各类突发事件及其长情况。根据企业的特点，重点范围包括：公司本部、公司管辖的直管公房、物业小区及建筑工地等。 三、工作原则 在区委、区政府和集团突发事件领导小组的统一协调下，按照突发公共事件信息报告制度和处置指挥网络，根据不同事件特点妥善、高效地开展应急处置工作，确保万无一失。 四、组织领导与应急处置指挥 1、突发事件应急领导小组：组长：副组长：成员：联络员： 2、应急处置指挥： ⑴、组长发出应急预案处置指令，指挥各职能人员执行指令； ⑵、副组长指挥协调督查指令执行的符合性、效率性； ⑶、负责抢险、组织和缩小事态的发展； ⑷、负责事故伤员救治； ⑸、负责善后与接待家属及现场职工群众的稳定工作；

⑹、负责人力资源的供应调度，其他员工应听从领导小组的调遣，积极 参与救护或抢险； ⑺、当值和值班人员应严守岗位； ⑻、联络员负责向上级部门及时汇报信息情况。 五、应急处置程序 1、突发性水浸事故处理程序 ⑴、当接投诉或报告后，即时前往现场观察； ⑵、抵达现场后，立刻查找出水的来源，检查出水阀位置并立即关闭有 关的水阀，如遇下水道阻塞，应立即疏通； ⑶、观察现场附近的电力设备，如有浸水应立即切断电源，以防水浸漏 电伤人。 2、抗台防汛期间的预防措施 ⑴、抗台防汛期前，成立公司抗台防汛领导小组，在专用抗台防汛值班 记录簿上填写领导小组成员及有关抢险人员的电话联系网络，落实各级责任制。台风暴雨时，公司值班人员和各部门值班人员必须与公司主管 领导保持联系，听从指示，并与上级公司保持联系，服从上级公司应急调动。 ⑵、检查管辖范围内所有建筑物是否有危险因素存在，并及时观察，及 时提供补救措施。

物业应急预案大全

关于预防突发事件应急预案 电梯困人应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知消防监控室，同时记录接报和发现时间。 2. 消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向工程部经理或当班领班汇报。 3. 客服部主管或当班人员接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向管业经理或值班领导汇报。 4. 工程部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得管业经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其

是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后，客服部主管或当班人员应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本大厦事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，打印通知告知业主，修复后方可恢复正常运行。 9. 客服部主管或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、客服人员和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发停水停电应急预案 1. 在接到停电和停水通知的情况下，管理部和工程部应事先将停电和停水线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情 况通知每个业主，并在主要出入口发布停电和停水通告；同时，工程人员应做好停电和停水前的应变工作。 2. 在没有接到任何通知、突然发生停电和停水的情况下，工程人员应立即确认是内部故障停电停水还是外部停电停水。若系内部故障停电

医院停水、停电应急预案70875

医院停水、停电突发事件应急处理预案各科室： 医疗安全是医院医疗工作的中心和重点，水、电等支持保障系统是保证医疗安全的重点环节，为确保医疗安全，应对突发事件，根据市卫生局“安全生产年”活动的要求，结合我院的实际情况，特制订本预案。 1、组织领导 （1）为了加强停电、停水突发事件应急处理工作的领导，成立院停电、停水等突发事件应急处理领导小组，确定分管后勤院长为总指挥，负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时，总指挥由副指挥担任。 （2）总值班为停电、停水副指挥，在总指挥的领导下负责现场详尽的抢救工作；各部门负责人任现场指挥。 （3）总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发事件的防范 （1）配备双路电源：如其中一条突然停电，立即启用另一条。 （2）重点科室设备配备UPS，以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。（3）病区各楼层通道配备停电应急灯，以保证突然停电后人行通道的安全。 （4）自备发电机组，手术室、MICU、NICU、急诊室等重点科室专线输送，保证供电。 3、停电、停水、停气等突发事件的报告程序 （1）发生停电、停水时，有关人员立即向值班的水电工报告。值班的电工、水工接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水时间可能超过5分钟以上时，值班人员要立即向副指挥报告。

（2）副指挥在接到报告后，应立即赶到相关地点，协助处理。对停电、停水时间有可能超过15分钟的，要向总指挥汇报。 （3）急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水时，值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室，预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时，应立即向医务科或副指挥汇报，医务科在接到报告后，要立即赶到现场，组织全院力量进行抢救，并同时向总指挥报告。 （4）副指挥在接到报告后，应及时了解情况，研究处理办法，把恶性停电、停水的事件向总指挥汇报。 4、停电、停水、停气处理办法 （1）基础管理 1主要科室要装配应急灯，重点科室要装配蓄水器。 2各科室负责人要定期检查电路、水路，排查安全隐患。 发现问题，及时向副指挥汇报，及时维修。要定期检查各科室抢救设备，如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否在已充电状态。 3基建办要定期组织电工、水工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。 4在发生停电、停水等突发事件后，各部门要及时按程序上报，并积极处理。 （2）落实责任 1医护人员 发生发生停电、停水等突发事件后。应立即向值班电工、水工报告，若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解释工作，消除病员的恐慌。 2临床科室

物业管理工作应急预案

物业管理工作应急预案 1. 任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。 2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报，请求派人或联系工程物料部前往解救。 3. 保安部经理或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4. 工程物料部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。 若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。 5. 若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。 7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。 8. 被困者救出后，工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。 10. 工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。 突发停电应急预案

小区突发停电应急预案

小区突发停电应急预案 一、目的: 1 、为了确保小区业主人身安全和加强物业公司员工应对突发事件处理的能力，保障小区正常的生活秩序，特制定本预案。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下，工程部应在第一时间确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力部门查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解情况通知物业办公室。 二、适用范围： 适用于本物业公司所有部门应急工作 三、接到停电通知各部门职责： 1、办公室在接到停电通知的情况下，办公室要将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每位住户，并在主要出入口发布停电通知。 2、工程部在接到停电通知后，应做好停电应急工作。派人分头前往各单元检查电梯运行情况，确保电梯归底、轿厢内无人，再锁好庭门。 3、客服部在停电期间做好业主的解释工作，提醒业主走消防通道，注意安全。 4、协防部在停电期间做好巡查工作，若发现因停电有人故意破坏、浑水摸鱼应及时处理，必要时报警。 四、未接到停电通知突然停电各部门职责： 1、办公室小区突然停电第一时间使用对讲机或者电话询问工程部，是否出现内部故障或者外部突然停电立即派人查找原因。迅速组织各部门按照突发停电预案进行运行。 2、工程部突然停电立即询问电工值班人员，查明原因并报办

公室。若是内部故障迅速组织人员全力抢修，并第一时间协同协防部检查各单元电梯是否困人，如若电梯困人迅速组织人员进行施救。若是外部停电第一时间报办公室，并派人留守配电室防止突然来电引发事故，一方面请求办公室致电电力公司查询停电情况，了解何时恢复供电，同时协同协防部检查每个单元电梯是否困人，如若电梯困人迅速组织人员进行施救。详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。 3、协防部小区突然停电协防部第一时间派人分头前往各单元检查电梯运行情况，发现电梯困人立即按照电梯困人应急预案施救，并将电梯困人事件做以记录。指导业主启用应急照明、手电筒备用照明，疏散业主，注意防火，防止火灾发生。维护好电梯厅的秩序，加强安保措施，严防有人制造混乱浑水摸鱼，必要时关闭大门。 4、客服部小区突然停电第一时间通知小区内住户，并在主要出入口发布停电通知，如突发停电做好电话解释工作，并迅速派人在每个单元电梯厅做好安抚工作，要求住户保持冷静做好防范。派人留守办公室值班耐心接待业主，防止与业主发生冲突。 五、突发停电的预防措施： 1、工程部应经常检查应急照明和备用照明，确保在紧急情况下正常使用。 2、客服部应提醒小区业主配置一些应急照明，如蜡烛、手电筒等，以防停电。 3、协防部、工程部除配置巡逻、检修用的手电筒外，还应配置手提式应急照明灯，并时时充电保养，保持完好。

工厂停水、停电应急预案

工厂停水、停电应急预案 1、目的：为应对公司突发性停水、停电事故，迅速有序地组织和恢复供水、供电，确保生产顺利进行、人生安全和减少设备财产损失，促进应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我司实际情况，制定本预案。 2.适用范围：公司生产车间 3.应急小组结构 3.1应急救援组织机构、组织人员和职责划分 总指挥：负责应急计划中的监控措施的落实、发布启动、关闭应急救援预案的命令，启动应急救援预案后，负责全面组织应急工作，并对问题进行决策，人员协调，负责向总部汇报，组织事故的调查处理，负责安排并核准应急预案的制定和修订。 生产指挥组：协助总指挥完成应急停电停水的生产恢复相关工作，总指挥不在时代总指挥实行应急救援统筹指挥工作。 设备抢险组：判断事故对生产设备造成的影响程度，在保障自身安全的前提下对设备进行正确抢救处理，启用备用公共设施设备，将损失降到最低。 安全指挥组：负责事故初期的现场警戒，设备关停保护，存在危险情况下需要将人员有序的疏散安全地区。 3.2应急小组联系方式 总指挥： 生产指挥组： 设备抢险组： 安全指挥组：各车间当班班长 4.预防措施：

1、加强日常点检工作，对公共设施设备进行定期维护，避免事故发生。 2、加强与自来水公司、供电局联系，如有计划性停水、电、的时候，通过协商，尽量避免停水、电对生产造成影响，此外，对本公司水泵管道和变压器线路等定期检修维护，避免因为设备故障和线路管道损坏导致的停水停电。 3、积极完善应急程序，准备更多的应急措施，尽量消除停水、电对生产造成的影响。 5.停水应急程序 5.1停水应急程序 5.1.1机械负责人在接到自来水公司通知停水的电话或以其他形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录,向上级领导及车间负责人汇报。 5.1.2各部门接到停水通知后，根据部门制定的停水预案，做好停水、临时用水管道切换工作。 5.1.3自来水公司停水前10分钟，进行临时用水的储存和切换工作。 5.1.4 突发停水，电工和机械人员在接到通知后，必须10分钟内马上到现场，检查故障原因和进行抢修，配合生产指挥人员尽快恢复生产。 5.2事故停水应急程序 5.2.1遇突然停水，首先查明是厂内设备故障导致停水还是市政供水管网故障，如是厂内设备故障导致停水，排除故障后恢复供水。如是市政停水，按计划性停水应急程序执行。 5.2.2相关负责人员发现停水后要第一时间询问供水部门停水原因，及时通知各车间负责人及相关值班岗位。 5.2.3查明原因后要立刻采取措施确定处理预案。 5.2.4按计划停水应急预案处理进行备用水管转换投送。 5.2.5本公司由于维修等原因进行大面积停水，必须通知生产负责人做好停水应急预案，超过30分钟需要向生产副总申请，确认后方可进行关闸停水。

全套物业管理服务应急预案

物业管理服务 应 急 预 案 编辑说明 “安全工作无小事”,物业管理企业作为构建和谐社会不可缺少的重要一环,在维护小区安全上是责无旁贷的.物业管理企业必须建立和完善住宅小区突发事件的应急机制和预案,防患于未然. 在物业管理工作中,从一个项目的早期介入到接管验收后的日常管理,无时无刻都面临着物业管理风险,件件都关系到客户生命与财产的安全和每个人的家庭幸福. 事件的突发性和紧急性要求物业管理人员及时.准确地应对,把客户的损失降到最低限度.若没有一个好的应急预案,就很难在关键时刻从容应对.物业管理公司面对紧急状况所采取的应对措施对广大客户而言实质上是一种十分重要的保护,它尽可能避免突发事件给客户带来的危害. 为确保及时.有效地解决问题,物业公司健全建立各种应急预案的同时,还要提前培养.造就有应急服务技能的队伍,并能够对事件的起因和变异都做调查分析,以不断丰富应急处理预案,确保为客户提供更满意的应急服务,这种把充分准备做在事发前的服务,无疑是高水平.高质量的物业服务. 物业管理工作持续时间长,涉及领域多,突发事件和意外事故的出现在所难免.为了提供高质量的物业服务,拓宽物业管理的工作领域,物业管理者有必要掌握应急服务知识,学习应急服务必备技能,以提供优质高效的管理和服务.对于一个物业管理企业来说,服务和管理是并重的;对于一个物业小区而言,安居乐业是最为重要

的.,全方位的安全是保证物业管理企业开展所有工作的前提,也是业主安居乐业的首要保障. 让物业管理行业.物业管理企业.物业管理的每一个从业人员都认真做到居安思危,有效防控.让每一位业主都更加信任物业管理公司.让物业真正成为国民安全生活的保卫者. 目录 第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法 第二章物业管理应急预案架构图 第三章日常管理服务突发事件处理预案 1.物业发生疫情的防治预案 2.防台风.雨汛应急处理预案 3.意外伤亡应急预案 4.紧急救护预案 5.交通事故紧急处理预案 第四章安全突发事件应急处理预案 1.火灾事故紧急处理预案 2.爆炸.恐吓事件应急处理预案 3.溺水救援应急预案 4.打架斗殴事件处理预案 5.盗窃事件处理预案 6.抢劫应急预案 7.爆炸.可疑物品的处理预案 8.发生自杀或企图自杀事件的处理预案 9.对散发反动传单.宣传品事件处理预案 10.凶杀事件处理预案 11.静坐.示威实践处理预案 12.安管员拾遗失物的处理预案 13.对醉酒滋事或精神病人的处理预案 14.纠纷的处理预案 15.液化气泄漏应急预案 16.高空抛物应急预案 17.噪音处理预案 18.中毒事件应急预案 第五章设备故障应急处理预案 1.供电突发事故应急措施

停电停水应急预案

停电停水应急预案Newly compiled on November 23, 2020

停水、停电应急预案 为正确、有效、快速地处理停水、停电事件,最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失，保证公司正常生产、办公秩序，特制定本应急预案。 一、适用范围： 因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。 二、组织机构 组长：总经理助理（行政系统） 成员：各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员 三、步骤 (一) 停水 1、计划性停水 （1）公司外部检修或内部检修需要停水,行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人，告知具体停水时间及供水时间,协助大家提前做好工作安排或备水准备。 （2）各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭机器；厨房接到通知后应提前备足用水；保安组长应对消防水系统进行储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；保洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

（3）各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门；保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门；餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。 2、突发性停水 （1）未知原因的紧急停水情况发生时,行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因,同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给各系统负责人及分公司负责人。 （二）停电 1、计划性停电 （1）行政部收集或接到外部或内部停电信息后,及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人,并告知具体停电信息及工作时间调整方案等；如在工作时间停电，行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认,提前保存电脑信息或关闭相关设备；厨房应提前做好备餐事宜。 （2）供电恢复前10-20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态，避免电压不稳烧坏设备。 2、突发性停电 （1）当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因，由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原因及恢复供电的时间,明确停电原因后，行政系统负责人确定临时工作时间调整方案，由行政专员及时反

全套物业管理服务应急处置预案

①一级疫情管理：为境外或外埠爆发或流行防治措施 ②二级疫情管理：为本市出现疫情或爆发防治措施 ③三级疫情管理：为本项目出现疫情防治措施 （2）组织人员架构 物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组。 ①组长：项目执行总经理。 ②副组长：副总经理。 ③组成人员：管理处经理、工程部主管、安管部主管、客户服务部主管、保洁绿化部主管、财务 部主管、行政人事部主管及其他管理处骨干力量。 （3）职责分工 ①物业项目执行总经理职责： √全面掌控物业项目疫情； √人员安排及重大行动决策指挥； √审阅每日各部门呈报的报告并做批示； ②副总经理职责： √协助物业项目执行总经理完成防疫工作。项目执行总经理因故缺席时，由副总经理行使项目执行总经理权利。 ③工程部主管： √负责保证设备设施的良好运行； √特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的围控制； √生活用水、中央空调的消毒工作。 ④客户服务部主管： √负责物业项目客户及通关人员健康状况调查分析； √疫情防治的宣传及解释工作； √隔离人员及区域人员的安抚工作，日常用品的买送工作。 ⑤保洁绿化部主管： √负责消毒、防护用品的采购及保证，包括测温器、口罩、消毒器材及药品等； √员工的体温、健康统计，上报物业项目执行总经理。 ⑥行政办公室主任： √负责疫情的采集整理，辖区信息收集，向领导小组汇报； √建议预防级别，做好疫情期的日志及报告； √负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作，上报给物业项目执行总经理。 以上组织领导人员一旦遇有疫情出现，定时开会联系，协调工作，并做好本部门的工作安排。 2．物业项目一级疫情防治预案 ①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现，马上召集领导小组成员开会，启动防控工作，直至政府宣布解除疫情。确立行动机制，做好记录。 ②会议确立防疫宣传的容和办法，如安管员出入控制级别和设备的配备等； ③安管部于办公区入口处设做好防护的专人，以手持式测温仪为每个员工测体温，做好员工健康的监控记录。对有疑似病例的员工建议就医检查，拒绝其上班。安管部密切关注周围人员，对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制。 ④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒的围及程度。安管部于各入口设置一前一后两块3㎡脚垫，前一块喷洒饱和10%过氧乙药液，后一块为干垫。楼宇大堂设75%医用酒精、棉签及抽取式面巾纸，备访客用。电梯间外的控制面板伏贴保护膜，每小时保洁

物业管理应急预案2020

物业管理应急预案 一、电梯困人应急预案 1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。 2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报，请求派人或联系工程物料部前往解救。 3.保安部经理或当班领班接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4.工程物料部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。

5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩)，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。 7.被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。 8.被困者救出后，工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。 9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

停水停电应急预案

停水、停电应急预案为切实保障全校师生的安全，有效应急处理全校可能发生的突然停电现象，防止因停水、停电造成的事故发生，根据上级主管部门有关文件精神，经学校研究决定，特制定停水、停电应急预案。 安全领导小组 组长：徐进艇 副组长：肖刚 成员：各班班主任及后勤人员。 一、主要职责：

及时了解有关停水、停电的信息，掌握学校预防突然停水、停电的 设备配置情况，并根据学校实际提出预防对策和措施，加强对学校 师生安全教育，提高师生防护意识和能力。 二、工作措施： 1.加强学校安全教育宣传工作，充分利用宣传栏、黑板报、校园广 播等宣传阵地，通过主题班会、广播站等形式对全校师生进行停水、停电事故发生的预防知识宣传教育和训练，一旦发生停水、停电的 现象学生不至于慌乱。 2.加强对预防停水、停电的设施检修和安装，学校根据实际情况投 入经费，安装一些相关的预防突然停水、停电设备，如：在宿舍楼、教学楼楼梯应有应急灯、安全出口标志，保证楼梯畅通及护栏牢固，停水、停电发生时班主任、课任老师组织学生安全疏散。 三、报告与响应：

1.事先通知的停水、停电，在与各处室取得联系说明情况的前提下，通知全体师生做好停水、停电前的准备。 2.事先未接到通知的临时停水、停电： （1）行政值班人员应马上把情况报告给停水、停电安全领导小组， 由领导小组分头布置有关工作。 （2）领导小组成员应马上电话通知各重要职能部门，如：通知食堂 安排好膳食和临时照明用具，通知教育处安排好班主任和任课老师 在各楼过道、楼梯维持秩序。 （3）总务处负责组织水、电维修人员查明停水、停电原因并及时与 当地自来水、电力部门联系协调，尽快排除故障。 3.晚自习期间停水、停电： （1）学校值班人员应及时电话通知值班电工和维修人员。