芜湖市X045新戴路监理计划

芜湖市X045新戴路灾毁修复工程

（K0+000～K8+000）

监理计划

编制单位：安徽科创工程项目管理有限公司

驻X045新戴路灾毁修复工程监理办

编制日期：2017年7月31日

芜湖市X045新戴路灾毁修复工程

监理计划目录

第一章：工程概况-----------------------------------1 第二章：监理工作的范围、内容、目标-----------------3 第三章：监理工作的依据-----------------------------7 第四章：监理组织形式、人员配备及进退场计划---------8 第五章：监理人员岗位职责---------------------------9 第六章：监理工作制度-------------------------------12 第七章：工程质量控制-------------------------------14 第八章：工程进度控制-------------------------------27 第九章：工程费用控制-------------------------------31 第十章：工程安全控制-------------------------------35 第十一章：工程环保控制-----------------------------41 第十二章：工程合同控制-----------------------------48 第十三章：工程组织协调-----------------------------54 第十四章：资料、信息管理---------------------------55

第一章工程概况

一、工程简介：

X045新戴路起于繁昌县戴店村（与S321相交），经过峨桥镇、浮山乡，终于繁昌县新淮乡（X045与淮林路交口）。本项目属于X045的一部分，桩号范围K0+000-K8+000段，全长8.0km。

由于2016年受连日强降雨影响，繁昌县、三山区境内多处河流水位上涨，致使本路段道路路面破损严重，同时本项目承担着由峨桥互通与正在修建的繁昌北互通间的过境需求，是峨桥镇对外发展的依托性道路。因此，对本路段道路进行修复以提升其使用性能和服务水平迫在眉睫。

二、工程项目名称：X045新戴路灾毁修复工程

三、工程项目建设地点：安徽省芜湖市繁昌县

四、主要工程规模：

1、路面工程：老路基层冷再生、级配碎石、水泥稳定碎石及沥青砼工程。

2、排水工程：砼盖板边沟及碎石盲沟。

3、桥梁工程：桥头搭板更换。

4、安防工程：标志标牌、波形护栏、反光标线。

五、参建单位：

参建单位类别参建单位名称

建设单位芜湖市公路管理局

监理单位安徽科创工程项目管理有限公司设计单位中国公路工程咨询集团有限公司施工单位安徽虹达道路桥梁工程有限公司

六、工程质量目标：确保质量合格。

七、工程概算投资额或建安工程造价：2977.0976万元。

八、工程项目计划工期：150日历天。

第二章监理工作范围、内容、目标

一、监理工作的范围：

芜湖市X045新戴路灾毁修复工程的施工、交工与缺陷责任期的监理。

二、监理工作的基本工作内容：

质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、文明施工管理、环保水保管理和工程协调。

在承担芜湖市X045新戴路灾毁修复工程监理任务的整个过程中，我单位将按照监理委托合同的规定并依据相关法律、我国监理行业的法规以及业主与承包商签订的施工承包合同，站在公正的立场上，对工程项目质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、文明施工管理、环保水保管理和工程协调。工作进行全面的监督和管理。

具体监理基本内容包括：1、熟悉合同文件，调查施工环境条件；2、在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；4、参加设计交底；5、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；6、检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；7、审核承包人的工地试验室；

8、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；9、验收承包人测定的地面线；10、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；11、确认承包人提交的场地占用计划；12、核算承包人对工程量清单的复核结果；13、签发开工预付款支付证书（如有）；14、主持召开监理交底

会；15、主持召开第一次工地会议；16、签发合同工程开工令；17、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；18、审批施工测量放线；19、审批工程原材料及混合料配合比；20、审查施工组织及人员配备；21、审查承包人进场的施工机械设备；22、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；23、审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；24、审批分项（分部）工程的开工申请；25、验收构配件或设备；26、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；27、对关键工序进行签认；28、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；29、经业主同意签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；30、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；31、对已完工程按合同约定的方法进行计量；32、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；33、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；34、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；35、组织编写监理月报；36、主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；37、协助业主审查交工验收申请，评定工程质量；38、参加业主组织的合同工程交工验收；39、编写监理工作报告，并提交工程指挥部；

40、签认交工结账证书；41、组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；42、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺

陷责任及修复费用；43、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；44、签认最后支付证书；45、参加工程竣工验收。

三、监理工作目标：

本项目监理工作服务目标为：确保工期，节省投资，安全生产，质量合格。按监理合同规定充分行使监理的权利和履行监理的义务，使监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。

1、质量目标控制：监督承包人建立健全质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理抽检、总监巡检的三级质量保证体系。监理工作中强调事前控制，严格事中、事后控制。坚决杜绝施工质量事故的发生，工程质量合格。

2、进度目标控制：严格审查承包人月度、年度及总体施工进度计划，监督承包人抓住工程施工的关键线路，在施工的各个阶段及时进行计划进度与实际进度的比较。监理办按月对承包人进行进度检查并向业主通报工程进度情况。当进度出现偏差时及时指令承包人进行调整。确保承包人按计划完成月度、年度及总体施工进度计划

3、投资目标控制：认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量，并严格计量，审查、签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更，为业主把好工程费用，控制好工程投资。

4、安全目标控制：严格监督承包人建立健全安全保证体系、监督落实各项安全生产制度，进行事前防范、事中控制、事后总结。确保无安全责任事故。

5、环保目标控制：采取预先防治的措施，避免先污染后治理。确保公路建

设与环境协调发展。

6、合同管理目标控制：监理办站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与管理作用，协调业主、承包商及各协作部门之间的关系，管理好合同，规范约束合同各方行为，严格履行监理委托合同，提高项目管理水平。

7、信息管理目标控制：严格按照监理委托合同规定，按期送报各种表格和报告，认真做好监理工作的各项记录，利用计算机辅助管理系统进行费用和合同管理，以及处理各种文字工作，确保交工和竣工验收数据能及时、准确地提供给业主。

8、组织协调目标控制：理顺承包人内部人员关系、承包人与业主的关系、设计与施工的关系，进行组织协调工作，协调参与项目实施中各方的工作关系，统一认识，几方共同携手，努力完成项目的目标任务确保工程顺利进行并完成。

第三章监理工作依据

一、法律法规及工程建设标准：

1、法律法规；

2、部门规章；

3、监理规范；

4、勘察、设计、施工、质量评定、工程验收等方面的规范、规程、标准等。

二、建设工程勘察设计文件。

三、建设工程监理合同及其他合同文件：

1、监理合同；

2、监理大纲；

3、监理投标文件；

4、施工合同。

四、工程实施过程中有关的函件。

五、与工程有关的其他文件、资料。

第四章 监理组织形式、人员配备及进场计划

一、监理组织形式：本项目设置一级监理机构，即驻地监理工程师办公室。 机构设置框图如下：

二、监理办监理人员配备及进场计划表：

序号 姓名 监理职务 施工期（月）

缺陷责任期（月）

小计 （月） 4个月

24个月

1 罗照伦 总监理工程师 — — — — — — — — — 28

2 吴昭永 总监代表 — — — — — — — — — 28

3 陆在所 道路工程师 — — — — — — — — — 28

4 姚文龙 监理员 — — — — — — — — — 28 5

董林华

监理员

— — — —

—

—

—

—

—

28

监理员

董林华

驻地监理工程师

罗照伦

道路工程师 陆在所 总监代表 吴昭永

监理员

姚文龙

第五章监理办监理人员岗位职责严格执行总监负责制和实行全员岗位责任制。实行责任层层分解，任务层层落实，明确各自岗位的责、权、利，充分调动监理人员的积极性、主观能动性和创造性，为本项目做好监理服务工作，特制定以下岗位：

1、总监理工程师（监理组长）岗位职责:

（1)总监理工程师是全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并全面主持领导监理办的工作。对外向业主负责，对内向公司负责。

（2）组织领导监理办成员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对监理委托合同的履行全面负责。

（3）组建监理办，对监理人员的工作进行领导、协调、监督和检查。

（4）保持与业主的密切联系。

（5）负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方。（6）负责编写本项目的监理计划。

（7）组织审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工。

（8）审核和确认施工单位提出的分包单位。

（9）在监理过程中代表公司对外联络与协调，并作出相关决定，对其所作的决定负责。

（10）负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理。

（11）审核并签署工程开工报告、停工/复工令。

（12）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。

（13）检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程。

（14）主持审核工程结算书。

（15）组织处理索赔事宜。

（16）审核并签署工程项目竣工资料。

（17）组织工程竣工初验。

（18）审核监理月报。

（19）督促整理监理档案资料，并保证档案资料完整可靠。

（20）主持编写工程项目监理工作总结。

（21）监理组长根据总监授予的权利履行相应的岗位职责。

2、道路（路基、路面）工程师岗位职责:

（1）负责路基、路面工程监理工作。

（2）审查开工报告和施工方案。

（3）依据合同文件规定，对承包人提交的各种施工图进行审查。

（4）详细审查复核设计图纸和设计资料，对设计图纸和设计资料中所出现的问题报告业主建议设计单位处理。

（5）负责分项工程各工序中间检查和抽查检验。

（6）对承包人提出的延期、索赔申请进行现场检查，搜集各类原始资料，提出处理意见。

（7）对承包人提出的工程变更提出审查意见。

（8）审查进场材料的数量和质量。

（9）经常巡视工地，按工程施工进展情况组织和参与旁站监督。

（10）负责监理资料、记录、图表的整理归档工作。督促承包人和试验监理员完成规定的试验次数及抽检频率。

（11）完成总监交办的其它工作。

3、结构工程师岗位职责：

（1）按合同、规范要求负责桥涵结构等工程的监理工作。

（2）熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题进行检查和监督。

（3）审查承包人提出的桥涵工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见，并对计划的执行情况进行检查和监督。

（4）配合合同工程师审查承包人支付月报，审查计日工数量。

（5）完成总监交办的其它工作。

4、安全工程师岗位职责：

（1）负责本标段安全环保监理工作。

（2）全面熟悉合同条款，技术规范和设计图纸，国家相关环保法律、法规。在施工过程中对安全环保进行全面控制。

（3）审查承包人相关人员资质，工程设备，并检查其执行情况。

（4）完成总监交办的其它工作。

第六章监理办工作制度

为全面履行监理职责，确保监理服务质量，根据本项目特点及监理工作的重点特明确监理办以下工作制度：

一、监理办现场监理工作制度

1、图纸会审及设计交底制度。

2、施工组织设计审核制度。

3、工程开工、复工制度。

4、整改制度：签发监理通知单及工程暂停令等。

5、平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度。

6、工程材料、半成品质量检验制度。

7、隐蔽工程验收、分项（部）工程质量验收制度。

8、单位工程验收、单项工程验收制度。

9、监理工作报告制度。

10、安全生产监督检查制度。

11、质量安全事故报告和处理制度。

12、技术经济签证制度。

13、工程变更处理制度。

14、现场协调会及会议纪要签发制度。

15、施工备忘录签发制度。

16、工程款支付审核、签认制度。

17、工程索赔审核、签认制度。

二、监理办内部工作制度：

1、监理办工作会议制度：监理交底会议、监理例会、监理专题会及监理工作会议制度。

2、监理办人员岗位职责制度。

3、对外行文审批制度。

4、监理工作日志制度。

5、监理周报、月报制度。

6、技术、经济资料及档案管理制度。

7、监理人员教育培训制度。

8、监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。

三、监理办相关服务工作制度：

1、施工图纸审核制度。

2、设计协调会议制度。

3、业主提出的其他服务工作制度。

第七章工程质量控制

工程质量控制是工程监理的核心任务，重点在于预防。监理办将对工程质量进行动态管理，在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中，突出事前管理，将工程质量问题消灭在萌芽状态，做到防患于未然；在施工中，加强现场旁站，同时在承包人按规范全频率抽检的基础上，监理工程师按不低于规范要求频率独立进行抽检；分项工程完工后，及时按《质量检验评定标准》对实测项目进行检测、评定，合格后方可进行下道工序施工，否则要求承包人进行补救或返工。质量监理控制具体实施如下：

一、施工准备阶段质量监理：

（一）发布开工令：总监理工程师依据施工合同具体规定的日期，经业主批准同意后，按时向承包人发出开工令，如无特殊原因，也不论承包人的开工报告是否提交，均不影响开工令的发出。

（二）审查承包人的施工机械设备：

1、承包人应使合同文件中投标书附表中所列的施工机械按时到达现场，不得拖延、短缺或任意更换，否则将视为承包人违约。监理工程师按其批准的承包人工程进度计划分期审查承包人在实施工程时所用的施工机械设备，并按以下要求进行系统的检查和记录：

（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书附表所填列的是否符合。

（2）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

（3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的

关键线路）的适应性。

（4）数量不足或不配套的施工机械设备，限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，限期承包人撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意。

（5）已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备，未征得同意不得运出工地。（三）审查承包人的人员资质：

1、为加强管理和认真履行合同义务，工程施工前期，承包人应按投标书附表所报名单委派项目经理和项目技术负责人，应保证及时到位并常驻施工现场进行对本合同工程的管理，并保持其岗位的相对稳定。如果需要更换投标书附表所报项目经理或技术负责人，应事先与监理工程师协商并取得业主的同意。如果监理工程师认为已委派的项目经理或项目技术负责人的工作能力和业务水平不称职，经业主同意而需要撤换时，承包人应在接到通知后，尽快撤回原委派的项目经理或项目技术负责人，同时委派一名经业主与监理工程师同意的新的项目经理或项目技术负责人，否则将视为承包人违约。

2、承包人应向现场派驻为实施和完成本合同工程及其缺陷的修复而需要的下述人员：

（1）按投标书附表中所报名单的各类专业技术人员、质检人员和管理人员。未经监理工程师的批准，这些人员不应无故不到位或被替换；若确实无法到位或需替换，需经业主同意并经监理工程师批准后，用同等资质和经历的人员替换；（2）其他满足本合同工程施工需要的在本行业中技术熟练、经验丰富的各类专业人员、质检人员、管理人员和有能力进行施工管理、并指导作业的工长；以及适

应本工程需要的各类熟练技工、半熟练技工和普通工；

（3）尽管承包人已按投标书附表中所列的数量派遣了上述各类人员，但监理工程师有权要求承包人继续增派或雇用这类人员，并书面通知承包人和抄送业主。承包人在接到上述通知后应立即执行监理工程师的上述指标，不得无故拖延；（4）监理工程师有权要求承包人撤换由其派遣或雇用的那些工作不能胜任、或玩忽职守、工作不负责任的人员。上述撤换的人员未经监理工程师同意不得重新回到本合同工程工作。

（四）验收承包人的施工定线：定线放样以设计为基础，由业主向承包人提供导线、基准高程和设计中线等有关资料，要求承包人进行复核，经批准后把控制点标到地面上。监理工程师对承包人为加密控制、定线、放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并复核认定。对于定线放样，监理工程师监督承包人完成如下工作：

1、核对资料，实地检查导线点的位置；

2、导线点护桩，实地检查导线点护桩的位置；

3、建立水准基点护桩。根据业主提供的资料进行工程测量复核过程中，负责迁移位置不当的并补设遗失和损坏的永久性桩标。在合同执行期间，将施工中所有的永久性标桩进行固定性的保护并树立易于设别的标志或涂上鲜明的颜色，并妥善保管所有的永久性标桩，以便保留这些标桩至竣工验收；

4、验收承包人测定的地面线：监理工程师要求承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查与验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据。监理工程师的检查与复核可与承包人的测量同步或

平行进行，对承包人提交的横断面施工图与土石方数量表，监理工程师认真进行审核；

5、审批承包人提交的施工图：对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工图，监理办在6天内批准或提出进一步的修改意见，由业主批准后实施，监理对承包人提交的施工图的批准，不解除承包人对合同所负的责任。

6、放样测量监理工作流程图如下：

施工放样测量监理工作流程

重

测

二、施工阶段质量监理：

监理办在开工以前， 向承包人提出一个(或一套)对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化、规范化、具体化，并具有较强的可操作性。质量控制主

Y

Y N Y 平面控制、高程控制点资料现场办交给承包人

施工放样测量

1．道路中心桩、路基边缘桩放样 2．桥涵结构物放样 3．附属工程放样 4．中线原始地面线测量增补控制点桩志

各项工程开工以前，承包人进行施工放样测量，自检合格后，将

测量资料及成果报验 测量监理工程师监督 承包人保护所有桩标志不受损坏

测量监理 工程师审核 工 程 施 工

要为：

1、开工报告：

（1）审查开工申请时，监理要做到“四不准”：①人力、材料、机具设备准备不足不准开工；②未经检查认可的材料不准使用；③施工工艺未经批准不准采用；

④前道工序未经验收，后道工序不准进行。

（2）未经监理批准的任何分项、分部工程不得开工，承包人提供的标准试验及配合比只有经过监理验证并经批准后才准予使用。

（3）开工报告主要内容包括：a施工落段的基本情况；b施工内容；c详细的施工组织设计、施工方案、施工办法和工作程序；d施工组织机构、主要人员配备情况、职责及分工；e施工机械、试验仪器的配备与到位情况；f材料的质量、规格、数量及材料的质保证书和试验检测结果；g施工标准试验及配合比；h承包人的自检体系及质量保证措施；i劳动力安排计划及施工进度计划；j施工测量放样以及导线点、水准点、护桩的复测、埋设或加密情况、施工图审查结果；k施工场地占用情况、临时供水、供电、临时便道准备情况；l交通安全保证措施及环保措施等。

2、工序自检：承包人在每道工序完工后，应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，按合同指定规范条款进行全频率的自检。监理应到场旁站监督，所有自检结果应一式两份，由旁站监理人员签字认可后一份交承包人，一份交监理保存，未经监理认可的自检无效，承包人自检合格后，申报专业监理工程师进行检查。

3、工序检查认可：专业监理工程师接到承包人检验申请后应于24小时内到场检

项目监理部进场情况汇报文件

监理工作汇报材料 1.项目监理部建设情况 郑州驻地项目部：XX路与XX路交叉口XX社区办公室一套。 主要目的：为了方便总监理工程师和安全总监理工程师对01、 02标监理工作及现场情况的统筹指挥，居中而设 置的驻郑州办公室。 现场驻地项目部：分别在XXX路X号XXXX项目部和XX路与XX交叉 口XXXX项目部组建监理办公室并设监理组长。 主要目的：为了方便01、02标现场监理人员对现场的监督管 理以及与施工单位的协调管理，就近设置了现场办 公室。 2.项目组织管理系统、项目监理部组织机构及人员岗位职责2.1项目组织管理系统 项目组织管理系统见图1 业主：XXX 有限公司 监理方：XXX公司 施工承包方：XXX有限公司（01标段） XXX有限公司（02 标段） 图1 项目组织管理系统

2.2项目监理部组织机构 2.2.1、项目监理部组织机构 项目监理部组织机构见图2 协调 图2 项目监理部组织机构图 2.2.2、项目监理部人员配备计划(人员名单) 3、项目部设施、器具 拟投入工程监理主要仪器、设施一览表 仪器或设备主要名称 型 号 数 量 备 注 全站仪 1台 电子水准仪 DJD2-CH 1台 钢卷尺 5M 若干把 总监理工程师 通风与空调 业主 设计承包方 施工承包方 给排水消防 低压配照明 装饰 、 装修 电 梯 屏 蔽 门 合 同 信 息 总监代表

照相机尼康2台 电脑组装机4台含HP1020打印机游标卡尺2把 塞尺若干把 漏电断路器测试仪 2 接地电阻检测仪 2 钢管壁厚超声波检测 2 仪 绝缘电阻测试仪 2 内径千分尺 2 外径千分尺 2 万用表 2 扭力扳手 2 水平尺 2 水准仪 2 手电筒强光手电筒 4 4.项目部内部完成工作 4.1编制监理规划 4.2编制监理细则 4.2.1电气监理实施细则 4.2.2通风空调监理实施细则 4.2.3给排水监理实施细则

公路工程监理计划书

2017年新城街道 农村公路提档升级工程 监理计划书 编制：____________________________ 审核：____________________________ 批准：____________________________ 日期：____________________________ 江苏大洲工程项目管理有限公司

监理指导思想与监理目标 1.1 监理的指导思想 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风.按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。 1.2 监理总目标 监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。 服务目标：监理人应尽一切努力，高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯方法。 投资控制目标：控制在合同条款范围内； 进度控制目标：控制在合同条款范围内。 质量控制目标：确保分项工程一次检验合格率100%确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。 1.2.1质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序检测。以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量，保证分项工程全部合格并争创优良工程。 1.2.2进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，并月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 123投资监理目标

市政道路排水工程监理大纲

目录 第一章工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 二、监理业务内容 三、监理目标 四、监理依据 第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 一、总监与项目监理机构 二、组建项目监理机构的原则 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 四、监理机构的人员岗位职责 第一章工程概况 (1) 一、工程的各项参数以及现场状况 (1) 二、监理业务内容 (1) 三、监理目标 (2) 四、监理依据 (2) 第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 (3) 一、总监与项目监理机构 (3) 二、组建项目监理机构的原则 (4) 三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 (4)

四、监理机构的人员岗位职责 (6) 第三章质量控制 (11) 一、质量总目标及目标分解 (11) 二、质量控制点的设置 (13) 三、质量控制各控制点的控制措施 (18) 二、施工方法与质量控制 (21) 三、各分解质量目标相应的控制点及预控措施 (21) 四、工程质量问题和质量事故的处理 (35) 五、质量控制的预控措施 (37) 六、工程质量事故的处理程序 (40) 第四章进度控制 (44) 一、进度控制的原则、任务和工作制度 (45) 二、总进度目标分解及控制要点 (46) 三、进度控制预控方法 (46) 四、进度控制的手段 (47) 五、工程进度控制的基本程序 (47) 第五章造价控制 (50) 一、造价控制的原则、任务及制度 (50) 二、造价控制的方法与措施 (50) 第六章合同管理 (52) 一、工程管理 (52)

二、合同分析要点 (54) 三、索赔与反索赔的措施 (55) 四、减少工程延期的预控措施 (55) 五、建立合同管理制度 (56) 第七章信息管理与信息系统 (58) 一、信息管理 (58) 二、信息系统 (59) 三、监理工程师在项目信息管理中的主要任务 (59) 第八章组织协调 (59) 一、组织协调的方法及措施 (59) 二、组织协调的内容 (60) 第九章市政道路工程质量竣工验收程序 (61) 一、市政道路工程施工质量验收要求 (61) 二、市政道路工程的验收程序与组织 (61) 第十章市政道路工程竣工验收备案 (62) 一、工程竣工验收的监督与工程竣工验收备案规定 (63) 二、监督重点 (63) 第十一章旁站监理方案 (63) 一、旁站监理工作制度 (64) 二、旁站监理人员的主要职责 (64) 三、旁站工作记录表见附表 (65)

监理工作计划

监理工作计划 编制说明: 依据相关施工监理规范要求，针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划，制定如下监理工作计划： 一、工程简介 1.工程概况 三峡库区巴东新县城至野三关公路工程，位于湖北省巴东县境内，局部穿越秭归县磨坪乡。路线起于八公里与巴东长江大桥南岸接线工程相接，经信陵镇、茶店子镇、绿葱坡镇、秭归县磨坪乡、野三关镇，止于野三关丰业路，与沪渝高速公路野三关互通立交出口相接，路线总长68.153252公里，其中新建工程路线长44.23公里。按40公里/小时的二级公路标准建设，路基宽度8.5米，路面宽度7.0米。 2．拟投监理合同段的主要工程量及施工标段划分 巴野公路新建工程全长44.23公里，新建桥梁23座，其中大桥17座，中桥6座；隧道7座，其中短隧道2座，中隧道2座，长隧道3座。涵洞103道。 巴野公路新建工程共划分四个施工标段，各标段概况如下： （1）巴野公路新建工程第一施工标段“XJ-01”本标段位于巴东县境内，起点桩号K23+642.589-K38+200.标段内共有桥梁8座，隧道3座，平交1处。 （2）巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座，隧道4座，

平交2处。 （3）巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内，起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座，平交1处。 （4）巴野公路新建工程路面标段“LM-01”，本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K23+642.589- K66+050,全长44.876公里。包括路面工程及交通安全设施。 3、本项目工程投资总额742690827元： (六)本工程建设工期：2012年7月20日～2015年1月19日。 (七)建设单位：巴东县交通运输局 (八)代建单位（业主）：中咨工程有限公司 4、施工单位：第一合同段：中铁十一局集团公司 第二合同段：葛洲坝集团股份有限公司 第三合同段：北京路桥瑞通养护中心有限公司 5、监理单位：河南海威路桥工程咨询有限公司 二、总监办人员组成及框图 1、人员组成 总监办根据合同要求进场44人。组织机构为总监代表1人，下设5 个职能部门，专业工程师27人，监理员16人，框图如下：

监理服务计划

监理服务计划 为了突出业主委托本项目监理是全方位、全过程的监理，更好地为本项目服务，按照招标文件精神和本工程情况，设立本工程项目监理机构。该项目监理机构为一级监理机构，设置总监理工程师办公室，负责本监理合同的施工监理工作。总监理工程师办公室代表监理公司履行监理合同的职责以及行使业主与施工单位签定的施工合同所授予的职权，并对委托单位业主负责。根据招标文件要求并综合工程情况和结合我单位以往类似工程的机构设置经验，我司拟对本合同总监办采用如下模式进行机构设置，公司将根据工程需要定期不定期到工地现场指导，对工地上出现的技术问题及时解决；同时将对现场监理组做好后勤保障服务，合理解决监理人员的生活和工作矛盾及监理人员的后顾之忧，使监理人员能全力投入监理工作。 (监理组织形式见下框图)

监理目标 本工程监理总目标：达到国家法律法规、监理规范及招标人要求。 在本项目的建设过程中，我监理部工作将坚持一贯的指导思想，实现委托人工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会。我们将通过项目目标规划和动态的目标控制的工作方法，以优质监理服务，保质保量按期完成任务，并且使工程投资得到很好的控制。 一、质量目标:工程质量达到一次性验收合格，若因监理人原因一次性验收不合格，愿承担合同总额20%的违约金（税金除外）。

二、进度控制目标：以承包方合同约定的工期为控制目标，若由于投标人责任造成工程延期，愿接受委托人一次性罚款2万元，并加罚500元/天,累计计算。 三、投资控制目标：本工程投资投资控制目标（施工招标后以施工预算价为投资控制目标），若因投标人工作失误，给招标人造成损失的，愿接受招标人直接经济损失10%的违约责任（税金除外）。 四、安全文明工作目标：无重大安全事故、无重大设备事故、重大火灾事故，如出现由于投标人不按规定监理造成的安全事故，由投标人承担相应责任。 五、合同管理目标：透彻理解合同双方的真实意思表达，做到合同管理无争议。 六、信息管理目标：信息资料收集齐全准确、传递及时、交流畅通，不在任何环节滞留。 七、协调管理目标：与参建各单位及时有效沟通，工作无障碍。 八、环境保护目标：按照“同时设计，同时实施，同时交付使用的三同时原则。使环保管理工作制度化、规范化、合理化。 ●公司对项目的管理 ○1要求各监理项目部必须按国家现行的法律、法规、规范、标准

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

目录（根据实际监理计划编排页码） 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误！未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误！未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误！未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误！未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误！未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误！未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误！未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误！未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误！未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误！未定义书签。

市政道路工程监理大纲

市政道路工程监理大纲

第二部分：技术标 （监理大纲）

一、工程概况 1、工程名称：滑县北环路东西延伸工程 2、建设地点：滑县县城北环路 3、建设规模：新建道路11369米 4、计划投资额： 5、结构类型及层数：沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排水管道、路灯等 6、工程性质与等级：市政公用工程、三等 7、质量标准：合格 8、建设单位：滑县人民政府县城道路建设指挥部 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 (1)“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标，工程质量力求达到优良等级标准。 (2)安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。 (3)文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。

2、监理工作范围 监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水管道、路灯等电照的施工监理 3、监理工作依据 工程项目施工图及设计说明 国家及地方有关建设方面的法律、法规 国家及地方有关建设方面的规范、标准 国家及地方工程建设强制性标准条文 监理委托合同 施工承包合同 其他工程建设合同 业主其他合理要求 4、监理工作内容 （1）、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。 （2）、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准，确保施工安全。 （3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。

安全监理工作计划三篇

安全监理工作计划三篇 安全监理工作计划三篇 安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。下面是收集的安全监理工作计划，欢迎阅读。 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定20xx年监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。 10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。

公路工程监理规划

一．工程项目概况 1.工程项目名称：×××工程 2.工程项目建设地点：×××市×××区 3.工程项目建设目的和工程等级： 4.工程项目组成及规模： 5.工程项目总投资及其组成： 6.工程项目计划工期：20个月 7.工程项目质量要求： 8.工程项目的主管部门：×××监理公司 9.工程项目法人或业主：××× 10.工程项目质量监督机构： 11.工程项目设计单位：×××单位 12.工程项目承包人：××× 13.工程项目主要设备供应单位：×××单位 14.工程项目的建设条件﹑外部环境和特点： 二．监理工程范围 监理单位可能承担整个工程的监理义务，也可能只承担其中的一部分，应严格按照监理合同的规定，准确编写监理工程范围和监理服务范围。 1．监理工程范围：×××市×××区，起始至终点桩号为k＋000～K＋27800，总路段全长27.8km。2．监理服务范围： 三．监理工作内容 A,B,C三个标段属于不同的施工，在不同的监理项目中，业主委托的监理服务工作内容有所不同，A段其中包括一座特大桥，B标段中有两座中型桥梁，C标段有软地基的处理工作，要分别做好相关工作。 四．监理工作目标 监理工作主要对本项目进行目标控制,尽可能地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标；以质量目标为主线，对所监理的工程的质量、工期、造价和合同管理等进行全面的监督与控制，并对业主负责。五．监理工作依据 1．国家、省、市颁发的有关法规、文件和批示； 2．《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）以及国家或行业颁发的现行在关规范、规程、标准； 3．《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 4．《施工合同文件》； 5．《工程监理服务协议书》； 6．施工图设计文件； 7．业主、监理工程师和承包人在工程过程中有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载，以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令。 8．业主、监理、承包人、设计单位四方达成的有效协议。 六．项目监理机构 1．本项目的监理×××建设监理有限公司（以下简称监理公司）承担，下设驻地监理工程师办公室（以下简称驻地办）。驻地办按专业设置专业监理工程师和按合同段下设监理组。 2．监理公司同安项目部经理担任驻地监理工程师,驻地监理工程师主持驻地办日常工作,对各监理组行使领导和管理职能。 3．对所辖合同段工程的现场全面管理，并对驻地办负责。 七．监理工作程序

市政工程监理大纲

第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：xx路污水管道及路面恢复工程和污水总控室工程 2、建设地址： 3、建设单位： 4、建设规模：污水管道及路面恢复工程：道路全长米，工程容包括：挖土方、管道安装、回填土方、道路恢复；污水总控室：建筑面积 m2。 5、项目投资：计划投资约万元。 二、谈判围及容 本工程监理谈判围以设计图纸为准，进行本工程的招标准备、施工及保修阶段全过程监理。 三、施工工期 计划开工日期为年月日，竣工日期为年月日。 四、工程质量 达到国家现行合格标准。

第二章监理工作概述 一、监理的指导思想 监理工作，是以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，以“法律、经济、技术”为手段，以有关“规、规程、标准、法律、法规、合同、制度”为依据，对工程项目进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和见证承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度目标的控制。确保“三大目标”的圆满完成，实现业主的建设意图。 二、监理工作的围、容 三、监理目标及工作依据 （一）监理服务的总目标

本工程监理服务的目标是对本工程现场施工实行质量、进度、投资、合同、安全、信息等全方位的监理，以确保项目按设计要求和合同约定的质量等级标准在规定的时间提前或按期完成，并采取技术、经济、科学等有效手段和措施，使工程总造价得以合理降低。 （二）监理工作的依据 1．国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定； 2．依法签订的工程建设施工合同及监理合同，以及有关采购、定货、加工等合同； 3．国家和地方的法律、法规、政策及经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，施工图纸和其它有关文件； 4．施工的招投标文件及相关记录； 5．现行的工程建设规、规程和标准； 6．现行市政工程、建筑工程定额、费用定额及市价目表和有关政策性文件； 7．其它有关的文件及要求。 第三章项目监理组织机构及岗位职责

监理工作计划表

监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前

市政道路及桥梁工程监理大纲(流程丰富 共170页 2013年)

市政城市道路工程 监理大纲 招标人： 投标人： 时间：二O一二年十二月

目录 第一章编制依据 一、国家和有关主管部门制定的法律、法规 二、江苏省有关技术法规、条例、规章、文件 三、相关（道路、桥梁、排水、监理等）的标准、规范、规程 四、XXXX工程施工监理招标文件 五、XXXX工程施工图 六、**市城市建设工程管理中心对监理工作的有关要求 七、公司内部资源及已往监理工作经验 第二章工程概况 第三章委托监理服务范围 第四章项目监理班子组成形式、人员结构、职责任务 一、项目监理班子组成形式 二、项目监理班子人员结构 三、项目监理班子人员的职责任务 第五章监理工作主要内容及程序 一、施工准备阶段 二、施工阶段 三、工程竣工验收及质量保修期阶段 四、监理工作主要程序（具体在规划中以图表表示 第六章质量控制 一、质量控制的总目标及目标分解

二、各分解目标的相应控制点及控制措施 三、质量控制的基本程序及控制措施 四、合同措施 五、质量控制方法、手段 第七章进度控制 一、进度控制的原则、任务和工作制度 二、总进度目标的分解和控制 三、进度控制的方法与措施 第八章造价控制 一、造价控制总述 二、造价控制目标 三、造价控制的方法与措施 第九章安全生产、文明施工控制 一、安全生产、文明施工监督总述（依据、原则、职责） 二、安全生产、文明施工监督目标（标准） 三、安全生产、文明施工监督方法及程序 第十章合同管理 一、合同管理总述 二、合同管理的工作原则和任务 三、合同要点、索赔与反索赔措施 四、工程延期的预控措施和管理办法 第十一章信息管理

一、信息管理体制基本原则 二、信息分类 三、工程信息内容 第十二章组织协调 第十三章监理工作制度 第十四章合理化建议 第十五章工程保修阶段监理方案第十六章突发事件处理预案

公路监理计划

监理计划编制说明 一、编制人： 二、编制时间： 三、编制主要依据： 1、①招标文件；②委托监理合同；③监理大纲。 2、龙腾二级公路龙陵指挥部编制的《管理办法》。 3、施工设计图纸。 4、《施工技术规范》。 四、计划主要内容： 1、工程项目概况： Ａ.工程项目名称、Ｂ.工程项目及建设地点、Ｃ.工程项目组成及建筑规模、Ｄ.主要建筑结构类型、Ｅ.预计工程投资总额、Ｆ.计划工期、Ｇ.工程质量目标、工期目标、投资目标、Ｈ.设计单位及承包人名称、项目负责人、Ｉ.工程项目特点。 2、监理工作范围： 3、监理工作目标；①.工程投资总额、②.工程项目计划工期、③.工程质量等级。 4、监理工作依据；①.国家有关工程建设的法律法规；②.经建设主管部门批准的工程项目建设文件；③.建设工程委托监理合同及其它建设工程合同；④.设计图纸及文件。 5、监理工作内容和职责：

①.施工准备阶段的监理； ；理监的段阶施实工施.②． ③.缺陷责任期阶段的监理； 6、组织机构和人员配置计划及岗位职责： 7、监理工作程序； 8、监理工作的方法及措施 9、监理工作制度： 第一章工程项目概况 一、工程项目名称： 保山市龙陵县城至腾冲永乐二级公路工程。

二、工程项目及建设地点： 龙腾二级公路全线均位于云南省保山市境内，全长58.19公里. 三、工程项目组成及建筑规模： 主要建筑结构类型：采用沥青混凝土路面，厚度8厘米沥青混凝土和22厘米水泥稳定碎石以及16厘米级配碎石。 四、预计工程投资总额：4.5亿。 五、计划工期： 龙腾二级公路计划工期为：施工期16个月，缺陷责任期24个月。 六、工程质量目标、工期目标、投资目标： 监理的所有工程项目均要达到优良工程标准；工期控制在16个月内完成；投资控制在土建合同总价内建成。达到质量优，均衡快捷，投资节约的总要求。 七、设计单位及承包人名称： 设计单位：重庆路威土木工程设计有限公司 承包人：一合同段：云南路建集团宏程路桥有限公司 二合同段：云南阳光道路桥梁责任有限公司 三合同段：河南华盛建设集团有限公司 四合同段：云南金沙江建设工程有限公司 五合同段：山西纵横路桥工程有限公司 六合同段：云南路港工程公司 八、工程项目特点 1、气候：

市政监理大纲

第一章工程项目概况

第二章监理工作目标、范围及内容 一、监理范围 我公司根据招标文件，（1）资阳市大千路改扩建工程（2）资阳市滨河西路道路改造项目（3）资阳市建设西路改造项目（4）资阳市外西街及上西街、下西街改造项目监理一标段监理工程项目，施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期的全过程监理服务。 二、监理工作内容 本工程监理工作内容为施工质量监理、投资控制、进度控制、组织控制、合同管理、安全文明施工等监理服务。检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。 建设项目的质量管理、控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。 监理单位、驻地办和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、工程进度、工程费用的三大目标控制。工程质量必须达到优良。 从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工监理过程中，必须以诚实的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而建立自己的信誉。并以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的一切问题。有关技术问题，都必须以科学的依据，凭数据说话，不是凭感观、凭想象、凭经验来处理，而是根据测验的数据来判定是非。 从事监理工作的监理人员应严格遵守职业准则： 1、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务 2、按合同条件约定的职业道德办事，遵守当地政府的法律和法规 3、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务 4、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎的工作； 5、不允许从事与监理项目有关的设计、施工材料和设备供应等业务的中间人的贸易活动； 6、不得泄露所监理项目的商业机密；

农村公路监理计划

义马市2015年农村公路工程项目 监理工作计划 濮阳市汇民公路工程监理有限公司 二O一五年九月 目录 第二节 第一章工程概述 义马市2015年农村公路建设项目主要任务为：Y003线南河桥改造工程、C012线河口桥改造工程、Y003线大路（G310）至竹园沟公路大修及安保工程、Y003线竹园沟至石门段公路道路新建或改建工程。

具体情况如下： 1．南河桥：义马市Y003线南河桥改造工程位于义马市东区南河村境内，设计桥梁全长米，工程造价：万元。计划开竣工日期2015年9月至2015年12月。 2．河口桥：义马市C012线河口桥改造工程位于义马市东区河口村境内，设计桥梁全长米，工程造价：万元。计划开竣工日期2015年9月至2015年12月。 3.义马市Y003线大路（G310）至竹园沟公路大修及安保工程：该公路原路面为水泥混凝土路面，修建于2004年，路基宽7米，路面宽6米，路基宽度均能达到四级公路标准。由于原路修建标准低，部分路段平纵线形严重超标，存在很大的行车安全隐患，对该路进行改建。在利用老路的基础上，对K8+660-K9+段、K9+920-K10+030段、K10+660-K11+段改线，改线路段路面结构为：18cm厚石灰粉煤灰稳定土底基层+18cm厚石灰粉煤灰稳定碎石+20cm厚水泥混凝土面层；全线增设波形梁护栏及路基防护工程。全长公里。计划开竣工日期2015年9月至2015年12月。 4.义马市Y003线竹园沟至石门段公路改建工程第Ⅰ、Ⅱ标段：乡道Y003线竹园沟至石门段公路改建工程，起于县道X004线K15+028处，向西经过竹园沟村，终止于石门村乡道Y006线，路线全长公里.第一标段为K0+000～K1+400,全长公里.第二标段为K1+400-K2+，全长公里。路面宽米,路面横坡%。路面结构层为：16cm厚石灰稳定土底基层+16cm厚石灰粉煤灰稳定碎石+16cm厚水泥稳定碎石基层+5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-16），双侧均采用土路肩，宽度米,横坡2%。全长公里。计划开竣工日期2015年9月至2015年12月。 第二章监理工作总目标、范围、及内容 第一节监理宗旨、监理工作指导思想 1、监理宗旨：以目标管理（质量、进度、费用、安全、环保）为中心，坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的方针，认真贯彻执行有关施工监理的各项政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，通过目标规划与动态的目标控制，努力做好施工监理工作，使得本监理合同段的计划目标得以实现。 2、监理工作指导思想：监理工作是以动态的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上对工程项目进行全面的监督和管理，根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，督促和证实承包人是否严格按照合同承诺实施合同工程，对项目进行工程质量、进度、费用、安全、环保控制和合同管理。

市政给水管网监理大纲(20200420180559)

监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设置 [五]质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案 [一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 （一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施

[四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理 九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议

监理工作计划13068

一、工程监理的服务计划及服务保障措施 服务计划 以委托监理合同、工程建设合同、国家和地方有关法规、技术规范与标准、项目建设单位需求为依据，通过“三控制”、“两管理”、“一协调”的手段，协助业主方全面地进行项目管理、提供技术咨询，对项目承建方进行全过程监督、管理、指导、评价，并采取相应的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，确保建设行为合法、合理、科学、经济，使建设进度、投资、质量达到建设合同规定的目标。服务贯穿于工程准备阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、工程验收阶段等全过程。 1、协助建设单位对设计文件进行评审； 2、协助建设单位提出工程招标技术要求； 3、协助建设单位签订施工合同； 4、对工程建设过程进行质量控制； 5、对工程施工进度进行检查、监督； 6、对工程上使用的主要设备和材料进行到货检验，对于不符合设计要求及国家质量标准的设备材料，有权通知承建商停止使用； 7、审核、协调处理工程变更； 8、审查、签认施工单位提出的工程款支付申请； 9、组织召开工程项目例会和其他专题会议，负责会议纪要的整理和分发； 10、每周向建设单位书面报告工程情况和监理工作情况； 11、对工程合同的执行进行监督管理； 12、对工程文档进行管理，督促检查施工单位及时提供相关文档资料，工程完成后负责向建设单位移交工程竣工文档； 13、组织工程初步验收，并协助建设单位组织工程竣工验收；

14、监督检查施工单位按合同要求对用户进行培训； 15、审核工程结算； 16、工程完成后向建设单位报送监理工作总结。 服务保障措施 1、质量保证措施 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可发出“工程部分工序暂停指令”，待施工单位改正并复验合格后，发出“复工指令”。 单项工程或工序完成后，施工单位自检合格，可出具“工程工序报验单”，监理工程师现场查验合格后，可进入下道工序的施工。对于隐蔽工程，在隐蔽前，施工单位必须报现场监理工程师检查，合格后签字认可。 监理工程师每周填报“工程周报”。 监理工程师需施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。 2、服务保证措施 1、按照建设单位要求，及时报送监理周报，汇报工程进度、下周的工作安排、发现的问题等。 2、监理到位情况检查，公司管理部门会不定期的在不告知监理 人员的情况下，组织专门人员到工地进行抽查。检查监理人员的到位情况和监理质量、安全情况。 3、不定期的走访建设单位主要工程负责人，了解本项目监理部的工作情况，调查客户满意度情况。

道路工程监理规划范本

监理规划 工程名称：**** 通江路北段水泥路工程 施工单位：******* 有限公司 道路工程监理规划 一、工程概况: 该工程位于**** ，路长1335 米，道路红线宽9 米，本工程原车行道结构为基层，面层22cm混凝土路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。 工程名称：*** 通江路北路水泥路工程路长：1335 米路面宽：9 米 路基边坡：0?80 cm为93%以上80 cm以上为90%以下。路面结构：机动车道水泥砼面层20 cm厚，标号C35 6%水泥石屑稳定层25 cm厚，R28=35 kg / cm 2 胀缝每100?200米设一道缩缝间距4.5米或5米设一道人行道机制水泥砼预制块40 X 40 X 5 cm水泥石屑稳定层10 m 管涵：砼管（有DN300、DN500、DN1000 等多种型号）工程造价：约XXX万元人民币工期：XX个月建设单位： 建设地址：监理单位：设计单位：施工单位：质量要求：合格监理工作依据1 ．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。2 ．政 府有关部门批准本工程的建设计划。3 ．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。1 4 ．监理委托合同、本监理规划。5 ．施工承包合同、 预算书。监理工作范围施工阶段监理。监理组织总监理工程师总监代表测量覃建监理工作内容1 ．施工阶段质量控制道路管线造价信息2 ．施工

阶段进度控制3 ．施工阶段投资控制4 ．合同管理(1) 合同执行情况的分析和跟踪管理。(2) 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2 5 ．信息资料管理(1) 建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各 项资料的出入均进行交接签字。(2) 及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。7 ．安全监督(1) 检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。(2) 检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。(3) 审核安全施工方案及安全性计算。(4) 对施工人员的不安全行为予以警告、制止。质量、进度、投资三大目标控制 1 ．质量控制(1) 质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2) 质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点重要的单位工程和分部分项工程：路基土方工程、排水工程、路面工程关键部位：3 路基、稳定层、路面③三个阶段施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要 求。 a )审查有关 手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b ）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度 2 米（含2 米）以上的沟槽开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。 c ）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。 d ）审查材料合格证（主材必须提供建