序号
关键工作步骤及任务启动时间完成时间123456789101112131415161718192021222324252627282930311
新供应商开发立项申请2
新供应商开发正式立项3
供应商资讯收集4
基本资料采集5
合作意向申请并提供资料6
进行供应商调查7
企业资质要求评审8
供应商报价9
筛选供应商备选对象10
通知供应商送样11进行样品验收或者样品试验说明:本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。
采购项目名称: 负责人: 月度:2015年9月
供应商开发进度管理表
采购管理工具——供应商开发与选择管理
供应商开发关键步骤及任务
本月度供应商开发进度明细
责任人
12与合格供应商签署合作意向及相关技术文件
13实地考察供应商
14提交考察结果并确认合作供应商名单
15签订正式协议
16建立合作并通知相关部门
备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。
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