供应商开发进度管理表(整体)

序号

关键工作步骤及任务启动时间完成时间123456789101112131415161718192021222324252627282930311

新供应商开发立项申请2

新供应商开发正式立项3

供应商资讯收集4

基本资料采集5

合作意向申请并提供资料6

进行供应商调查7

企业资质要求评审8

供应商报价9

筛选供应商备选对象10

通知供应商送样11进行样品验收或者样品试验说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。

采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月

供应商开发进度管理表

采购管理工具——供应商开发与选择管理

供应商开发关键步骤及任务

本月度供应商开发进度明细

责任人

12与合格供应商签署合作意向及相关技术文件

13实地考察供应商

14提交考察结果并确认合作供应商名单

15签订正式协议

16建立合作并通知相关部门

备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。

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