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优秀班组评定标准

优秀班组评定标准
优秀班组评定标准

2006年2月15日

制定:制造部

2006年度优秀班组评定规则

一、生产性(生产计划达成、损耗时间) ( 22分)

1、无故、日CPU值明显升高;-2分/次

2、没有按生产计划和材料供应情况生产,以致超产或欠产影响出货并造成中间过程生产紊乱;-5分/次

3、正常生产情况下,损耗时间均控制在目标值以下;+5分/月

4、正常生产情况下,当月每日CPU值控制在目标值以下;+5分/月

5、月生产计划保质、保量,按期完成。+5分/月

二、品质安全 (42分)

1、不按标准作业,或擅自改变作业方法、设备操作;-5分/次

2、除规定作业之外,擅自操作设备,强制运行有故障的设备;-5分/次

3、针对以上发生人身、设备品质、安全事故或导致作业不良发生;-5分/次

4、设备或其它需始前点检确认的项目,未及时确认,造成重大不良流出;-5分/次

5、各工序有制品或半成品的现品票,流动写错、贴错、漏贴或少数现象者;-2分/次

6、发现设备、作业始前点检未填写或未进行;-1分/次

7、下工序、QA抽检、社内巡察发现有异常或不良现象;-1分/次

8、无故占用通道,破坏消防设施,存在安全隐患的现象;-2分/次

9、遭客户投诉、发生重大异常不良的责任者;-10分/次

10、客户参观监察无异常发现;且表现优秀者;+2分/次

11、发现品质安全隐患,及时报连相者;+2分/次

12、全月无交通安全事故、人为设备安全事故、品质事故、无客户投诉。+2分/月

三、标准作业和异常处理 (56分)

1、作业手法与制标规定不符;-5分/次

2、无制标、无标识下进行作业或设备操作;-5分/次

3、未如实填写管理卡和作业记录,未填写可视化变化点;-1分/次

4、未经培训认定,擅自操作作业;-5分/次

5、发现异常,瞒报或谎报;-10分/次

6、发生异常,未及时报连相,私自处理造成严重后果;-10分/次

7、重大异常,及时报告,为公司挽回损失;+10分/次

8、班组内全全体按制标作业,手法统一;+5分/月

9、按制标作业考核优秀的班组。+5分/次

四、现场6S (8分)

1、工作台面,周边物品摆放不整齐,有乱写乱画现象;-1分/次

2、班组现场区域,6S责任区域,未及时清扫,通道不畅;-1分/次

3、责任班组辅助工具未做好设置,定位管理;-1分/次

4、物品摆放超过高度警戒线,且不按规定,按类放置;-1分/次

5、6S值日未及时进行和确认;-1分/次

6、文件资料归档不明,辅助材料、一般记录类台帐不清楚;-1分/次

7、发现一次班组内有良好6S习惯者。+2分/次

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2006年2月15日

制定:制造部

五、个人仪表 (6分)

1、未穿工衣、工裤、工鞋、未戴工帽或反戴;-1分/次

2、男员工头发过长、衬衣未扎入腰带内,女员工长发不系,有碍观瞻集体现象;-1分/次

3、手上佩戴吊、链状饰品,指甲过长;-1分/次

4、不注意礼节礼貌,不戴厂牌或暗戴;-1分/次

5、每周员工仪表确认检查优秀的班组。+2分/次

六、劳动纪律 (23分)

1、上下班未翻出勤牌,下班不及时关掉设备、水电;-1分/次

2、擅自离岗、窜岗,工作散漫、打闹,谈话说笑,防碍他人作业;-1分/次

3、上班时在车间吃零食;-2分/次

4、精神晃忽或酒后上班上岗;-5分/次

5、不戴离岗让离岗,提前进入现场或早退,不遵守作息时间;-1分/次

6、早操、早会拖拉懒朦散;-1分/次

7、与人争吵、打架斗殴,无故损坏公司财产物品;-5分/次

8、集会集合迅速整齐,班组纪律整体形象良好;+2分/次

9、班组内月度违章违规事件发生,且团结士气高昂,集体精神风貌佳。+5分/月

七、合理化改善 (8分)

1、提出改善机器设备,提高机械能力,使生产UPH上升;+2分/次

2、提出改善作业方法,使操作简单,节省工作时间,提高UPH;+2分/次

3、提出改善安全保护措施,保证生产安全,人员安全,设备安全。+2分/次

4、提出废弃物再利用,降低损耗,节约能源资源,环保的改善建议。+2分/次 (以上需通过合理化改善提安委员会评价通过才可纳入评比加分)

八、辅助材料节约 (7分)

1、当月辅助材料节约超过目标值10%以上;+5分/月

2、发现浪费辅助材料者。-2分/月

九、作业技能培训 (6分)

1、按计划实施教育训练并考核(如品质、安全、产品流程等相关知识)+3分/月

2、无记录、考核训练者。-3分/月

十、班组活动 (2分)

如:班组开展娱乐、业余竞赛活动等取得一定成绩,起到增强班组凝聚力训练团队合作的作用。+2分/月总分:180分,其中加分+70分,扣分-110分。

注:1、前后工序班长、组长分开监察,检查时间:白班,一、三、五 16:00~16:30

二、四、六 11:00~11:30

夜班,一、三、五 23:00~23:30

二、四、六 6:00~6:30

2、每日检查结果提交制造审核,月底作为优秀班组评选资料,2006/2/17起实施,周知。

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