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3c网商业计划书

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目录

1.0概述3

2.0行业分析3

2.1市场现状分析3

2.2市场需求分析3

2.3区域市场分析4

2.4用户结构分析4

2.6市场竞争分析4

2.7购买行为分析5

2.8市场发展趋势5

3.0行业网站分析5

3.1主要竞争对手5

3.2次要竞争对手6

3.3中国电子商务现状6

4.0网站策划7

4.1站点规划7

4.2网站定位7

4.3用户定位7

4.4信箱规划7

4.5网页规划7

4.6首页策划7

4.7栏目结构11

4.8网站功能15

4.8.1网站栏目管理15 4.8.2产品信息发布15 4.8.3广告发布管理16 4.8.4访问统计管理17

4.8.5社区系统18

5.0运营方案19

5.1宣传方案19

5.1.1媒体选择19

5.1.2宣传方式19

5.1.3宣传口号19

5.2技术方案19

5.3推广方案20

5.3.1网络媒体20

5.3.2传统媒体21

5.3.3其他宣传21

5.4运营方案21

5.4.1市场模式21

5.4.2盈利模式22

5.4.2盈利预测22

5.4.3市场策略22

5.4.4人力资源23

5.4.5资金投入24

5.4.6风险分析25

附件一:会员注册协议28

附件二:中国行政区划代码30

附件三:网站栏目结构30

1.0概述

随着中国互联网的长足发展、计算机的逐渐普及、中青年娱乐方式的改变以及大学生对时尚生活的追求,数码产品正驶入高速增长的快车道,2003年主要数码产品全面飘红,都实现了2位数以上的高速增长(具体数码产品增长数据详见下面的分析),此时数码港的介入可谓正是时候,同时,由于有利可图,新的生产商不断加入,数码产品将进入军阀混战的时代,2003年数码产品价格的普遍跳水就是一个明证,激烈的竞争正在厂商和供应商各个领域展开;由于数码产品的时尚性和互联网在数码领域的特殊地位(网络媒体占用户了解数码市场信息来源的65.3%),互联网已经成为各厂商和经销商竞争的第二战场,数码港作为专门经营数码产品的门户网站,正是厂商和经销商的必争之地,当然,对于数码港网站本身而言,正是获得长足发展的良好机遇。

2.0行业分析

2.1市场现状分析

据赛迪顾问股份有限公司(股票代码:HK8235)对中国主要数码产品市场的研究,2003年中国数码相机市场实现销售量135.4万台,销售额29.3亿元人民币,分别同比增长139.2%和61.4%;数码摄像机市场实现销售总量55.6万台,销售额31.4亿元,同比增长197.3%和125.9%;MP3播放器市场实现销量177.3万台,销售额15.55亿元,同比增长235.8%和130.4%;PDA市场实现销量218.48万台,销售额58.56亿元,同比增长22.3%和90.4%;闪存盘市场实现销量420.67万台,销售额10.73亿元,同比增长27.05%和41.74%;移动硬盘市场实现销量61.37万台,销售额8.19亿元,同比增长63.3%和41.5%。

数据显示,除基础和专业类PDA产品外,2003年中国主要数码产品市场均实现了高速增长。同时也应该看到,由于关税的降低和进口配额的取消,国外厂商大举进入,同时,国内新的厂商也不断加入,数码市场竞争进一步加剧,产品价格不断下降,销售量增长的同时销售额增长却呈下降趋势。

2.2市场需求分析

整个数码行业向实用化,平民化和娱乐化方向发展,从具体产品而言:数码相机的需求,除少数新闻工作者和专业摄影工作者对相机有像素要求外,主流需求已经向实用、操作简便、外观时尚方向发展,适合家庭和个人使用的中低端产品将成为消费者首选。Mp3需求向多功能、超大容量、彩屏方向发展,由于mp3生产企业已多达100多家,品牌也有400多个,市场竞争在所难免,用户可选择的余地很多,价格因素也成为用户选择的重要衡量指标。移动存储需求向大容量、平民价格方向发展,在同等品质下,技术和品牌成为用户购买主导因素。

2.3区域市场分析

从2003年中国数码市场区域结构看,表现出从东到西逐渐下降趋势,华东、华北和华南占到市场72.8%,其它四区域共占27.2%。分析2004年需求趋势,仍将表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区中低端产品需求旺盛,个人和家庭以及中低端商用用户需求为主;经济欠发达西部地区需求依赖于低端用户的发展,中高端用户需求基本稳定;预计2003年华东、华北和华南占到市场66.8%,其它四区域共占33.2%。2003年中国数码相机区域市场需求趋势见下图。

图表2 2003年中国数码区域市场需求趋势

2003年销量预测2004销量

(万台)市场份额(万台)市场份额

华北243.58 22.8% 493.03 22.7%

华东242.51 22.7% 508.23 23.4%

华南238.24 22.3% 449.59 20.7%

华中87.60 8.2% 204.16 9.4%

东北81.19 7.6% 188.96 8.7%

西南75.85 7.1% 182.44 8.4%

西北45.94 4.3% 145.52 6.7%

合计1068.34 100% 2171.94 100%

2.4用户结构分析

数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,个人和家庭用户比重占65%以上,商用用户占35%。数码产品对于个人用户,主要用于娱乐,其次才用于办公、学习和工作协助。对数码商用用户,主要工作应用涉及到产品宣传、广告设计、新闻采访、桌面排版、装潢设计、现场勘察、电子照片、现场录音、文件携带等多方面,用户主要分布在计算机、通信、电子、金融、交通、文化、商业、旅游、建筑、警察、军队及政府等部门领域。

2.5市场渠道分析

数码产品主要通过两类渠道进行销售:(1)通过计算机产品的代理和经销渠道,即IT渠道,具体有:各地电脑城的产品销售柜台、电脑城内或电脑城以外的IT品牌专卖店。(2)通过传统销售渠道,具体有:百货商场电器专柜、数码器材专卖店、大型电器城,以及其它一些销售渠道。2002年通过IT渠道销售的数码产品数量为728.61万台,占68.2%;传统渠道销量为339.73万台,占31.8%。预计2004年数码产品IT渠道将占66.5%,比2003年略减少;传统渠道略有增长。

2.6市场竞争分析

中国数码产品市场迅速增长使得市场竞争愈发激烈。2004年中国数码产品市场最大的热点,应该是国内IT厂商以价格换市场杀入数码产品领域。但国际厂商并没有停滞不前,一方面通过推出丰富的中低端产品阻拦国内厂商的发展,一方面通过本地化运作,降低产品成本,在价格优势上和本土企业一争长短。

整个数码行业高速的增长相对缓解了厂商间的竞争压力,但新厂商的不断加入又使市场格局凸现扑朔迷离之势。亮点产品的比肩推出和产品平均价格的急剧下降构成了2003年中国数

码产品市场发展的主旋律,这点在数码相机、MP3播放机、数码摄像机、手机PDA等产品市场表现更加明显。当然,上游厂商供给力量的相对薄弱从长期看将制约部分数码产品市场的高速增长,尤其是对于综合实力不占优势的厂商,这种瓶颈效用表现更加明显。预计2004年数码市场的竞争将更趋激烈。

2.7购买行为分析

赛迪顾问通过市场研究,报告认为数码产品市场购销两旺的原因主要基于:1、计算机应用和网络应用环境的日益完善,使以计算机及互联网为核心的周边学习、娱乐设备越来越受到消费者青睐;2、大城市及新兴城市的大学生及中青年上班族对待生活及娱乐方式的观念正在悄然改变,追求时尚、休闲逐渐成为消费主流,而代表休闲时尚的数码产品成为年轻一代改变自身、追求创新的重要表现;3、数码产品在2003年价格急剧下降,而性能不断提升,功能不断丰富,刺激了消费者的潜在需求;4、众多厂商不遗余力的宣传推广营造了良好的产品使用氛围,并使数码产品及其相关配套产品越来越亲近普通消费者。

2.8市场发展趋势

2004年及其未来5年,主要数码产品的市场规模仍将继续扩大,其高速增长的市场发展态势将持续到2006年。而在其后的几年,随着主要数码产品市场规模基数的不断膨胀,市场发展速度将有所减缓。与市场规模的不断扩大相得益彰的是产品性能的阶梯式提升,创新性技术的应用将带来产品创新功能的不断出现,专业化和融合趋势将是未来5年中国数码产品市场发展的主旋律。

3.0行业网站分析

从严格意义上的市场细分和市场定位来说,数码港目前还没有竞争对手,但从广义市场竞争定义,在电子商务和数码产品市场,数码港有以下竞争者:

3.1主要竞争对手

IT168(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)

网站实力:IT168的前身是《联合商情》网络版,《联合商情》成立于1993年(注册资金未详),为免费赠送杂志,杂志以广告为盈利模式,IT168是在网络兴起,为配合《联合商情》而建立的网站,目前该网站世界排名是407(数码港目前在世界网站的排名是:300564),为国内最大最权威的IT产品报价网站。

产品服务:服务主要是报价服务(北京、上海、广州),其次提供解决方案、招标信息、短信服务、驱动程序下载服务。

用户定位:网站用户定位以个人用户为主,企业用户为次。

市场策略:采用传统媒体和网络媒体想结合模式。

盈利模式:广告、短信。

竞争比较:

优势:《联合商情》十年积累的客户数据和广告客户资源是IT168的最大优势,其报价(北京、上海、广州)具有权威型性。

劣势:与产品供应商和经销商结合不紧密,其报价范围仅限于北京、上海、广州三地(但有全国发展的趋势,2年后其报价区域为:北京、上海、广州、华北、华南、华东、华中、西

南、东北、西北),用户不会关注自己城市以外的报价。

特价网(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)

网站实力:深圳蓝码电子商务有限公司旗下电子商务平台,深圳蓝码2003年3月注册(注册资金未详),以经营数码产品为主业,并依靠华强数码市场经营特价网,网站实际开通日期是2002年9月3日,目前世界网站排名是33927,虽然目前规模不大,但发展比较很迅速,两年时间在世界网站排名上已经上升144525位。

产品服务:提供数码产品的在线定购服务。

用户定位:个人用户。

盈利模式:买卖差价。

竞争比较:

优势:已有规模和影响。

劣势:配送体系单一,影响范围有限。

3.2次要竞争对手

太平洋电脑城(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)

网站以电脑为主要经营对象,同时兼顾数码产品,报价范围已经扩展到:北京、上海、广州、深圳、南宁、重庆、山东、南京、香港、辽宁,其网站盈利模式主要是广告业务。

数码时尚导购网(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)

网站以数码资讯(不是报价)为主,同时开展电子商务,但电子商务还没有形成规模,同时,网站盈利模式主要是买卖差价,在目前的电子商务背景下,不足以盈利。

搜易得IT数码商场(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)

电子商务网站,实现同城交易,连锁特许加盟经营,目前已经建立北京、上海、山东、四川、广州、浙江、山西、湖北分站。

3.3中国电子商务现状

中国电子商务始于90年代初,从1997年苏州第一届电子商务学术研讨会、至2000年的第四届中国国际电子商务大会,电子商务逐渐被关注,2000年6月,经国务院批准,中国电子商务协会在京成立,有力地推动了我国电子商务的发展。特别是随着互联网得第二次复苏,电子商务网站卓越网(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)、当当网(https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,)的融资成功,在国内掀起一股电子商务的热潮。

2003年,中国网上购物交易额为8亿元,估计2004年交易额为16亿元,电子商务是大势所趋,但目前电子商务存在的问题也不少。目前电子商务存在的问题:

1)发展战略问题

网站的爆炸式增长和网站的无效益落地形成了巨大的反差,网络公司为了创造所谓的“品牌”效应付出了沉重的代价。在深刻的教训面前,网络公司要重新考虑自身定位,回归到“以经济效益为中心”的轨道上。

2)意识和观念问题

中国购物习惯和方式比较保守和陈旧,“不见兔子不撒鹰”并且以逛街购物为乐趣,不肯轻易相信网上的“花言巧语”。

3)国内计算机信息网络运行质量问题

这几年中国的计算机信息网络发展虽快,但从电子商务的要求看,无论是网络技术、网络管

理、信息内容、技术标准、资费水平、通信速度、安全和保密条件等各方面都存在较大差距,计算机信息网络运行质量差,影响了网络的继续扩大。

4)企业信息化普及率低

企业的信息化程度直接关系到电子商务的基础,中国的企业正在改制中,现代企业制度尚未普遍建立,目前企业信息化的进展并不令人满意。在15000家左右国有大中型企业中,大约有10%左右的企业基本上实现了企业信息化,大约有70%左右的企业拥有一定的信息手段或着手向实现企业信息化的方向努力,大约有20%的企业只有少量的计算机,但除了用作财务、打字机外很少有其它应用。

目前在国家工商局注册登记的1000万家左右中小企业中,只有大约百分之几的企业拥有一定的现代化信息手段。

5)金融体系支撑不足

电子商务的进行需要支付与结算的手段。因此需要有高质、高效的金融服务及其电子化的配合。目前我国金融服务的水平和电子化程度不高,网上支付问题很大程度上阻碍了我国电子商务发展的进程。中国金融业亟需适应全球一体化进程并加快变革步伐,改变现有的支付方式,实现真正的网上支付,不仅是我国电子商务发展的关键,也是市场的迫切需求。

6)社会化信用体系不健全

目前中国的社会化信用体系很不健全,信用心里不健康。交易行为缺乏必要的自律和严厉的社会监督。在这种情况下,要发展电子商务,必须加速培育市场,创造比较成熟和规范的社会信用环境,以利于传统商务向电子商务的顺利转变。

7)商业模式的创新问题

目前我国电子商务处于对传统商业模式和海外先进经营模式的抄袭、模仿的水平上,很少有结合我国国情创新模式。

8)管理体制问题

现行管理体制基本上是计划经济时代的产物,条块分割,设置不合理,协调性不够,办事效率低下、对新经济适应性较差。

9)配送问题

目前国内配送体系不健全,物流系统现代化、信息化程度不高,配送成本高,效率低。

4.0网站策划

4.1站点规划

建立数码港网站,将数码港打造成数码产品门户网站,同时,在各省、直辖市建立数码港地方网站,形成连锁经营模式和数码港网站群,实现本地化经营。

4.2网站定位

数码港网站定位为数码产品网上集散地,网下定位为供销商桥梁。

4.3用户定位

数码港网站商业用户定位为:数码产品供应商和经销商,个人用户定位为:IT行业人士。

4.4信箱规划

网站信箱要注意信箱的稳定性,以免信息的丢失,还要注重使用方便和网上CI统一形象,基于这些考虑,规划数码港的信箱同域名一致为:用户名@https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

4.5网页规划

根据数码港网站时尚和信息集散的要求,网页风格上既要美观大方、体现政府的信息集中,规划网站为淡蓝色,并注意网站风格的CI形象统一和数码港的CIS形象统一。

4.6首页策划

网站首页示意图

首页说明:

1)用户登陆详细:

用户登陆必须先选择是商家还是个人。

注册步骤:

第一步:服务条款

您只有无条件接受以下所有服务条款,才能继续申请:

服务条款:

见附件1:(会员注册协议)

同意:继续进入注册第二步

不同意:关闭注册页。

第二步:帐号检测

下拉选择(选择项:商家、个人)。

数码港会员名:输入框(提示:会员名可以用英文字母、汉字、数字和下划线"_"组成,但不能使用标点符号、空格和其他字符。)

密码:输入框

密码确认:输入框

请键入您在此图片中看到的字符:输入框

系统随机调用的确认图片。

说明:程序首先检测用户输入用户名是否符合用户名格式,如不符合提示:您输入的用户名不符合会员名格式,请重新输入。再匹配数据库已有用户名,如无此ID,则进入第三步注册,如有此ID,则提示:您选择的用户名已经存在,请选择其他用户名。密码必须大于6位数。以上选项为必须填写。

商家选项:

公司名称:输入框

负责人:输入框

公司规模:选择

E-mail:输入框

电话:输入框

传真:输入框

省/直辖市:下拉选择

城市:下拉选择

通讯地址:输入框

经营范围:复选

公司简介:输入框

说明:

1)公司规选择项:(5-20人、20-50人、50-100人、100-200人、200人以上)

2)省、城市选项表:(详细见附件二)

3)公司经营范围为复选项。(复选项目:详细见附件网站结构二级栏目)

4)以上选项除公司简介外为必须填写。

个人选项:

真实姓名:输入框

年龄:下拉选择

身份证号码:输入框

E_mail:输入框

通讯地址:输入框

手机号:输入框(请正确填写,以便参加数码港的短信活动。您的手机号码数码港承诺不作第三方商业用途,请放心填写)

行业:下拉选择

职位:下拉选择

最高学历:下拉选择

收入:下拉选择

省/直辖市:下拉选择

城市:下拉选择

说明:

1)年龄下拉选项:20岁以下,20-30岁,31-40岁,41-50岁,51-60岁,60岁以上。2)行业下拉选项:政府机关/干部、学生、邮电通信、计算机、网络、商业/贸易、银行/金融/证券/保险/投资、税务、咨询、社会服务、旅游/饭店、健康/医疗服务、房地产、交通运输、法律/司法、文化/娱乐/体育、媒介/广告、科研/教育、农业/渔业/林业/畜牧业、矿业/制造业、自由职业、其他。

3)职位下拉选项:学生、一般职员、行政管理、市场/销售、技术人员、项目/部门经理、技术主管、业务主管、总经理、董事长、退休、其他。

4)最高学历下拉选项:高中以下程度、高中/中专、大学/专科、研究生及以上。

5)收入下拉选项:1000以下、1001-2000元、2001-3000元、3001-4000元、4001-5000元、5001-6000元、7001-8000元、8001-9000元、9001-10000元、10001元以上。

6)省/直辖市及城市参考附件二,中国城市规划代码。

第三步:注册成功!

2)产品分类:(详细见网站栏目结构,分类到二级栏目)

3)全部商家活动标题。程序要求:系统默认按商家发布信息的时间降序排列,系统管理员和栏目管理员可置顶(排在信息前面,不再受时间限制)、加粗、套红处理信息标题。点击

新开窗口进入详细内容页面。

4)数码港的地方版。

5)搜索引擎可选择产品项(下拉选项:网站结构一级栏目),价格(下拉选项:任意价格,0-500,500-1000,1000-2000,2000-4000,4000-8000,8000以上),搜索引擎后面按用户搜索频率降序排列最热门搜索关键字5个。

6)商家名称罗列,手工添加。

7)全部商家发布信息最新标题。程序要求:系统默认按商家发布信息的时间降序排列,系统管理员可设定置顶(排在信息前面,不再受时间限制)、加粗、套红处理信息标题。点击新开窗口进入详细内容页面。

8)产品标题罗列,管理员推荐显示,可设定置顶(排在信息前面,不再受时间限制)、加粗、套红处理信息标题。点击新开窗口进入详细内容页面。

9)管理员推荐显示。

10)其余无特殊说明项目均为显示最新信息,并按时间降序排列。

11)凡为管理员推荐、排序、加粗、套红项,均可作为广告操作。

4.7栏目结构

网站采用三级导航结构,即:频道条采用产品导航(网站首页详细显示详细分类),商家经营产品导航(在具体产品页面显示不同的经销商),用户最关注产品导航(网站首页搜索引擎旁动态显示用户最多搜索关键字)。

网站栏目详细机构见附件。

网站栏目第一、第二级固定,第三级栏目采用程序管理。后台程序要求三级栏目系统管理员可添加、编辑、删除、排序。系统默认将排序方式是按点击率降序排列。

二级栏目首页示意图

说明:

1)、后台程序要求三级项目可添加、编辑、删除、排序。“**分类”的“**”用一级栏目名称替换。系统默认将排序方式是按点击率降序排列,系统管理员可以指定排序。点击下级分类进入该产品页面。详细分类见附件网站结构。

2)、搜索引擎可选择产品项(下拉选项:网站结构一级栏目),价格(下拉选项:任意价格,0-500,500-1000,1000-2000,2000-4000,4000-8000,8000以上)。

3)、图片和产品名称结合。程序要求:系统默认为本产品系列点击率最高的产品。系统管理员和栏目管理员可以指定某商家某产品,并指定排序。点击新开窗口进入详细内容页面。4)、系列商家活动标题。程序要求:系统默认按商家发布信息的时间降序排列,系统管理员和栏目管理员可置顶(排在信息前面,不再受时间限制)、加粗、套红处理信息标题。点击新开窗口进入详细内容页面。

5)、商家名称罗列。程序要求:系统管理员可对商家名称排序。点击商家进入该商家产品专区。

6)、本系列产品最新报价信息。程序要求:系统默认按商家发布信息的时间降序排列,系统

管理员和栏目管理员可置顶(排在信息前面,不再受时间限制)、加粗、套红处理信息标题。点击新开窗口进入详细内容页面。

7)整个产品系列标题。程序要求:系统默认按整个产品系列点击率降序排列产品标题,系统管理可以指定某商家某产品,并指定排序。

8)产品图片、名称及说明罗列,系统管理可以指定某商家某产品,并指定排序。

9)其他未说明项均显示最新信息,并按时间降序排列。

更多页面或点击具体产品进入页面示意图

具体产品页面示意图

商家专页、活动页面示意图

4.8网站功能

4.8.1网站栏目管理

实现数码港网站三级栏目管理。

功能:实现数码港三级栏目添加、编辑、删除、排序。

用户:系统管理员。

系统要求:

操作系统:Linux / Unix / Microsoft Windows NT4.0以上

Web服务器:Apache / iPlanet / IIS4.0以上

4.8.2产品信息发布

实现商业用户的信息发布、管理功能,方便用户自行上传信息。

系统要求:

1)采用模块开发增加了系统的可维护性和可扩展性。

2)方便的信息及其信息类别、栏目、新闻专题管理。

3)高度的稳定和安全性。

4)动态生成html信息页面,以便减轻系统负担。

功能描述:

1)类别管理

类别管理为整个网站的灵活高效提供了可能性,它使网站管理员可随时调整各类别(包括总类别下的二级类别、信息专题),都可以根据需要增加、修改或删除。这对于网站上信息信息的分类调整以及网站发展规划中第二步的实现具有很大的作用,可以极大地减少二次开发的工作量。

类别管理提供的具体功能如下:

a)、增加、修改、删除信息类别和专题的功能。

b)、更改新闻类别和专题。

c)、目前信息类别为:产品信息、活动信息、新闻信息、评测信息。

2)信息管理

信息管理实现网站内容的更新与维护,提供在后台输入、查询、修改、删除各信息类别和专题中的具体信息的功能,包括对热点信息专题的管理。

具体包括以下功能:

a)、增添、修改、删除各栏目信息(包括文字与图片)的功能;

b)、修改信息状态以确定信息是否出现在类别首页或网站首页的功能。

c)、修改信息状态以确定信息标题是否置顶、加粗、套色。

3)用户管理

系统用户:具有管理网站的权限(即可进入后台管理界面)的用户。其下又分为管理员与一般操作员。

管理员具有管理系统管理员的功能,可增加、删除系统管理员帐号,分配与修改一般操作员的权限,并拥有一般操作员的所有权限。

一般操作员可根据用户组进行管理,各用户组拥有不同的权限;进入后台管理界面后,可看到并对自己权限范围内的栏目进行管理。

用户包括:

a)、商业用户:发布信息(产品信息、商业活动)

b)、超级用户:管理员,具备任何权限

c)、定制用户:定制栏目和类别。

d)、修改用户:修改、重新发布新闻、热点新闻管理。

4)页面编辑

信息页面编辑功能可以通过WEB编辑方式修改模板,将这些日常维护工作量转为系统化、标准化的维护格式,从而保证网站设计风格的统一,同时也可以大大减轻工作量。

模板功能:通过引入CSS样式表,可以轻松统一定制网站的设计风格,编辑信息类别、专题、最新新闻模板,保持页面美观。

系统要求:

操作系统:Linux / Unix / Microsoft Windows NT4.0以上

Web服务器:Apache / iPlanet / IIS4.0以上

4.8.3广告发布管理

实现数码港网站广告管理功能。

1)用户功能

多广告任务发布、维护、管理。

每个广告任务可设置多广告,并设置相应显示比例、次数。

实时生成广告代码。

完整的统计报道,包括:

◆独立IP浏览量统计,非独立IP浏览量统计。

◆独立IP点击量统计,非独立IP点击量统计。

◆年、月、日的广告统计分析。

◆定时发送报告给客户。

◆点击率统计。

可设定广告显示和点击上限,当广告显示或点击到此时自动停止。

可设置广告点击比。

支持普通广告(图片和连接地址),可设置广告大小等。

支持代码广告(html代码广告,第三方广告代码)。

防止作弊(可设置广告的同一IP点击无效时间)。

2)管理方功能

多广告任务发布、维护、管理。

可设定内部使用广告或免费广告服务。

支持模板,可自己制作风格。

可管理用户广告。

可占用客户广告(在做多用户系统时特有用),比如说:当客户广告显示10次时显示管理方的广告1次。

完整的系统整体广告效果统计。

广告记录的管理。

客户消息通知功能。

可设定单一用户所能发布广告数目。

可设定同一IP点击无效的时间。

3)系统要求

操作系统:Linux / Unix / Microsoft Windows NT4.0以上

Web服务器:Apache / iPlanet / IIS4.0以上

4.8.4访问统计管理

系统说明:实现网站各页面的访问统计,并提供智能数据,以便管理人员了解网站内容的受欢迎程度。为栏目内容的调整提供科学的依据。

1)流量统计

a)站点日每小时进出流量统计:

站点24小时每小时进出流量报告,以柱状图显示,可查任意一天的24小时进出流量报告。b)点周每日进出流量统计:

站点一周每天的进出流量报告,以柱状图的形式显示,可查询任意一周的进出流量报告。c)站点月每日进出流量统计:

站点一月每日的进出流量报告,以柱状图的形式显示,可查询任意一个月的进出流量报告。d)站点年每月进出流量统计:

站点一年每月进出流量报告,以柱状图的形式显示,可查询任意一年的每个月的流量统计报告

2)访问量统计

a)日每小时访问量统计:

一日内每时的访问人数,可查询任意一天。

b)周每日访问量统计:

一周内每日访问人数统计,可查询任意一周每日。

C)站点月每日访问量统计

站点一个月内每日访问量统计,可查询任意一个月内每日访问量统计。

d)站点年每月访问量统计

站点一年内每个月访问量统计,可查询任意一年的任意一个月。

3)用户统计

a)问站点的用户的浏览器统计

b)问站点的用户的操作系统统计

4)页面统计

a)查询站点任一页面访问次数

b)查询站点所有页面访问次数

5)时间段统计

a)查询分析任意时间范围内的总流量、平均流量、最大流量

b)分析任意时间范围内的总访问量、平均访问量、最大访问量

系统要求:

操作系统:Linux / Unix / Microsoft Windows NT4.0以上

Web服务器:Apache / iPlanet / IIS4.0以上

4.8.5社区系统

实现用户交流功能。

功能描述:

会员功能

发布文章:在任意讨论区发表自己的看法,可以修改自己发布的文章。

查询文章:可以检索社区最新,精华文章。

查看资料:可以查看其他会员公开的个人信息。

积分功能:会员发布文章、登陆次数、文章被加为精华文章,系统将自动给会员添加魅力积分。

版主功能

版主有很一般会员的所有功能外,还有:

删除功能:删除所管辖版区的其他会员帖子(逻辑删除,管理员可以恢复)。

编辑功能:修改所管辖版区的其他会员帖子。

推荐精华:推荐所管辖版区的其他会员帖子为精华贴。

管理员功能

具有版主所有功能,还有:

管理版主:添加、删除自己公司网站的版主。

管理版区:添加、修改、删除讨论区。

系统要求:

操作系统:Linux / Unix / Microsoft Windows NT4.0以上

Web服务器:Apache / iPlanet / IIS4.0以上

5.0运营方案

5.1宣传方案

5.1.1媒体选择

媒体选择主要选择Internet为主的第四媒体,充分利用数码港及数码港分站进行宣传,并考虑联合IT网站,特别是大型网站,如新浪、搜狐、网易等网站进行必要的合作,进行联合宣传,特别要注重活动宣传,在可利用的情况下,同数码厂商进行合作,举行一些活动。在可资利用的情况下,也可以适当选择各级电视,报刊及广播媒体进行宣传。

5.1.2宣传方式

宣传方式在媒体可以利用的情况下,应尽可能的多种多样,并尽可能的考虑多种媒体,多种渠道,多种传播方式进行全方位的宣传。

5.1.3宣传口号

着重宣传数码港的全和地方性。口号可以提“网上最大的数码集散地”“最全最新的数码报价”等口号。

5.2技术方案

根据数码港的实际情况和地点,拟采用分布式服务器群主机托管方式,服务器系统采用Linux 系统,并采用动态负载均衡技术。在地方网站建立的基础上,在地方托管主机,并建立地方网站镜像。其硬件和软件环境如下:

硬件环境:

49U标准机柜,可安装1U的交换机,24台2U机架式机箱。

1U的24口100MB交换机(不是集线器)。

Intel P4 2GHz CPU、1GB DDR、Intel 845D主板、软驱、NVidia显卡(能启动X-Window 就可以)、2U 机架式机箱、3C905B 10/100MB自适应网卡、网关需要配置光驱、80GB硬盘和双网卡。

5类线,按照693A压3米网线24根。

显示器、键盘、鼠标,仅在安装时使用。

软件环境和必要的安装包:(除特殊说明外,高版本不一定适用)

Red Hat 7.2 CD1 和CD2安装光盘,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

dhcp-3.0.1rc9-1.i386.rpm是支持启动内核调用的DHCP版本,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

dhcpcd-1.3.22pl1-7.i386.rpm是DHCPD守护进程,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

mknbi-1.2-6.noarch.rpm是制作客户端启动内核的必要软件包,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

MOSIX-1.6.0.tar.gz是原始的MOSIX文件,最新的版本是 1.7.0,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

MOSKRN-1.6.0.tar.gz是原始MOSIX内核文件,最新的版本是 1.7.0,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

openmosix-kernel-2.4.18-openmosix2.i386.rpm是MOSIX分支版本的通用内核,最新的版本是2.4.19,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

openmosix-kernel-2.4.18-openmosix2.i686.rpm是MOSIX分支版本的新处理器内核,最新的版本是2.4.19,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

openmosix-kernel-smp-2.4.18-openmosix2.i686.rpm是MOSIX分支版本的多处理器内核,最新的版本是2.4.19,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

openmosix-kernel-2.4.18-openmosix2.src.rpm是MOSIX分支版本的源代码,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

penmosix-tools-0.2.2-1.i386.rpm是MOSIX分支版本的客户端工具,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

ltsp_core-3.0-11.i386.rpm是LTSP的核心文件,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

ltsp_kernel-3.0-3.i386.rpm是LTSP的内核,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

ltsp_floppyd-3.0.0-2.i386.rpm是LTSP的软盘工具,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

-ltsp_initrd_kit-3.0.1-i386.tgz是LTSP的启动制作工具,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

-linux_kernel-2.4.18.tar.gz是需要编译的内核源码,下载地址:https://www.docsj.com/doc/2c13567615.html,。

网络配置环境:

网关对外网卡配置为10.193.15.169,子网掩码为255.255.255.0,给内部网使用,用于登录和提交进程。

网关对内网卡配置为192.168.0.254,子网掩码为255.255.255.0,网关为10.193.15.169,

给集群用于DHCP服务器、NFS服务器、LTSP服务器。

网关对内网卡配置位DHCP,分配地址从192.168.0.100到192.168.0.253,子网掩码为255.255.255.0,都是C类。

5.3推广方案

5.3.1网络媒体

5.3.1.1传统推广方式

5.3.1.1.1注册搜索引擎

登录搜索引擎多是免费,应尽可能多的登陆搜索引擎。据中国互联网络信息中心2003年7月的统计报告显示:国内用户最主要得知新网站的途径中,搜索引擎占到74%,高居其他途径之首。对于网络状况更加发达的国外用户来说,情况更是如此。所以,登录搜索引擎为首选。

5.3.1.1.2交换友情链接

找与数码港内容相承和互补的网站,如太平洋电脑城等,与他们取得联系并相互链接,注意要设置新开窗口,否则有可能用户还没有仔细浏览数码港就跑到其他网站上去了。最好能找到IT行业比较大的权威性网站,通过相互链接,能够比较准确的圈定访问者的类型,提高数码港的内容利用率。

5.3.1.1.3广告交换宣传

在Internet上有许多的广告交换组织,如Link exchange等。这种广告交换的方法是在数码港网站上放置该组织的一个广告条,数码港的广告就能按数码港调用该广告条次数的一定比率在该组织的其他会员网站上出现。加入广告交换组织或自己联系网站,不失为一种迅速提高数码港访问量的很好方法。

5.3.1.1.4信息推荐

信息下面增设“推荐与朋友”栏目,输入读者朋友的E-mail地址,点击“推荐”就发送该篇文章。这样就可以吸引潜在的浏览者,亦有效利用了数码港的资源。

5.3.1.1.4网站CI宣传

网站采用统一CI形象,在网页设计,网站标志,工作服,员工用品以及日常用品采用统一的CI设计,不仅在形象上得到统一,而且,员工在使用日常用品时,数码港的形象将像流动的广告一样流向社会。

5.3.1.1.4目标邮件宣传

5.3.1.1.4.1邮件列表

可以在数码港网站上增添邮件列表功能。每一个访问数码港,对数码港提供的信息感兴趣的用户,在加入该邮件列表后,就可以收到数码港定期或不定期发送的数码相关信息。

5.3.1.1.4.2新闻组

选择与数码信息相关的新闻组,在上面开展与数码信息有关的问题讨论。但一定注意,不要任意的发送广告邮件,这是不受欢迎的行为,这有可能获得正好相反的结果。

5.3.1.1.4.2邮件签名

设置一个好的邮件签名文档,可以为与数码港通信的人提供便利的联系方式。设计精巧的签名档不止是提供信息,它还能无形中提高华数码港的知名度。签名档应该包括:网站名称,地址,电话,传真,网址,电子邮件地址,还可以加上网站的信息集粹等,但最好控制在8行之内。

5.3.1.1.5网站统计宣传

网站启用流量统计分析系统,对网站流量进行分析,科学设计调整网站栏目,尽可能满足访

问者的访问要求,这样能最大限度的吸引浏览者的回头率,并能在宣传上起到连锁反应,达到以数码港的被动宣传到浏览者的主动宣传,达到宣传质的变化,并进入宣传推广的良性循环。

5.3.1.2特殊宣传手段

5.3.1.2.1 论坛宣传

聘用兼职人员到其他网站论坛注册会员,不时发布数码港特别引人注意的信息,如特别便宜的数码产品信息等,并链接数码港,引导用户访问数码港。

5.3.1.2.2 QQ宣传

聘用兼职人员在QQ上,特别是QQ群上发布数码港的信息,要求信息要有吸引力,主题可以临时确定,引导用户访问数码港。

5.3.1.2.3 代码调用

允许其他网站免费调用数码港最新的报价信息和商家活动信息,其调用形式可以是字幕、信息标题,点击信息标题进入数码港网站。

5.3.1.2.4 软性文章宣传

撰写软性文章,如分析数码网站、数码市场等,“不经意”提到数码港,用户通过这种方式了解数码港并访问数码港。

5.3.2传统媒体

5.3.2.1召开新闻发布

在网站建成开通或网站有重大变化、有新闻价值的时候,召开媒体新闻发布会,由媒体的报道增强网站的影响力。

5.3.2.2媒体合作

可以与数码相关的传统媒体合作,提供给传统媒体数码港的资源,如报价信息、行业分析等内容,而传统媒体则在媒体上宣传数码港。

5.3.2.3广告宣传

直接投放广告进行宣传。

5.3.2.4软性文章

网络媒体的软性文章宣传对传统媒体也有效。

5.3.3其他宣传

5.3.3.1活动宣传

同数码厂商联合,在数码卖场举行一些活动进行宣传。

5.3.3.2宣传合作

同其他媒体相关合作,互利宣传。

5.4运营方案

5.4.1市场模式

与数码产品经销商签订合作合同,经销商(注册普通会员)在数码港免费(前两年免费,以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新,码港只能保证最新的信息显示在数码港首页前面,如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式,则要进行收费),同时,开展VIP会员服务,数码港网站分别与数码产品供应商和经销商签订合作合同,数码产品供货商必须提供给数码港VIP经销商会员最优惠的进货价格(保证15天内),而经销商在同等情况下,必须优先进数码港VIP供货商的产品。

5.4.2盈利模式

1)、会员收费

说明:

a)、普通会员收费

b)、VIP会员收费

2)、广告收入

说明:

a)、直接广告位收入

b)、商家活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费,后期可采用全部收费,而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)

c)、商家报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费,后期采用竞价形式)

d)、商家专栏(商家快捷通道,进入后是商家专栏,排位采用竞价形式)

e)、品牌排位(三级栏目导航,排位采用竞价形式)

f)、特别推荐(竞价广告位)

g)、其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)

3)、短信收入

说明:

a)、用户订阅的商品信息

b)、用户推荐产品与其他用户

c)、前期商家的产品定购信息(后期进行佣金提成)

4)、佣金提成

说明:

后期收入,用户在数码港定购商家的产品,数码港按一定比例提成。

5)、其他收入

说明:

其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的次要收入(如数码港与传统数码媒体合作的广告收入等)。

5.4.2盈利预测

根据网站的发展情况和盈利模式制作以下收入预测:

单位(万元)

项目

年份

资金投入

广告费

会员费

短信收入

其他收入

年计

2004年80 10 8 1 1 -60

2005年300 50 20 5 4 -221

2006年150 80 50 6 5 -9

2007年150 100 70 7 6 +33

说明:由于第一年网站固定资产、第二年地方版网站的开通,投入比较大,而地方版开通第一年收益较少,故第一、第二年投入最大,以后逐年投入减少至盈利。

5.4.3市场策略

5.4.3.1价格策略

个人用户完全免费使用,商业用户前2年基本会员服务免费,这样能迅速扩大会员数量和提

高影响力,提升数码港在数码领域的品牌形象,为后续的收费打下基础,在扩展自己的规模的同时,也是排挤其他同行(或相类)网站,提高自己的竞争能力。

而对于前2年特殊服务也采取收费,一是增加网站收入,同时也培养商业用户交纳服务费的意识。VIP商业用户从开始就收费,是因为加入VIP商家能立即得到实实在在的好处(供应商能迅速建立自己的销售渠道,得到稳定的出货量,而经销商能拿到最低的进价,当然,也能得到最高的利润),不像普通会员的宣传是隐性的。

5.4.3.2网上网下相结合的策略

同行业(或相类)网站只注重网上经营,数码港则在网上经营的同时,也开展网下经营,这样,在数码港还没有形成规模的时候,竞争对手则不能识破数码港的经营模式(对于经营高手而言,网站的经营模式是透明的,无可遁行的,如有好的经营模式,竞争者将马上追风跟进),待竞争对手意识到数码港的存在,或识数码港为竞争对手时,数码港已经形成自己的规模,而且在网上竞争的同时,在网下打造了自己的核心竞争力。

网下VIP服务不会随规模的增大而增加成本,而随着规模的增大,影响力将越来越大,VIP 用户更多,VIP的会员费同时也得到相应的提高,同时,随VIP会员规模的扩大,没有加入VIP服务的商业用户将边缘化,失去竞争能力,迫使非VIP会员加入VIP会员,得利的只是数码港。

5.4.3.3本地化策略

根据目前中国的销售体系和销售渠道,销售商是分片经营,对于销售商而言,更关注自己经销范围内的用户群体,在网上广告投入方面,考虑广告成本和效益,并不会选择广种薄收(有钱的房地产商除外)。对于个人用户而言,中国诚信社会的欠缺及传统意识,1000元以上产品很少采用网上购物,而购物也是采取的货到付款,在价格相等的情况下,还希望尽快拿到商品,本地化服务可以减少配送成本和压缩配色时间,形成竞争优势。

同时,地方版还有以下好处:

1)、就近收集信息,保证信息的真实性和快捷性。

2)、就近服务经销商,拉进与经销商的距离,同时也提高了服务质量。

3)、能敏感的了解市场变化和灵活处理地方事务。

4)、必要的时候介入电子商务市场,形成全国销售和配送网络。

5)、人才本地化,可以节约人力资源成本和办公成本,特别是差旅费。

5.4.3.4代理经营策略

数码港只在省级城市建立自己的办事处,而地市以下则采用代理经营策略,以节约成本,如果数码港资金有限的话,可以采用只在全国重点省会城市建立自己的办事处,次要省会城市采用代理经营策略。

5.4.3.5适时介入策略

电子商务是互联网的发展潮流,当目前中国电子商务环境还非常欠缺,同时,数码港还没有形成一定规模,自己实力也不雄厚,不能建立自己的经销渠道和配送体系,不宜过早介入而四面树敌,但在网上规划上预设,战略发展上向这个方向发展,选择适当的时机介入。5.4.4人力资源

董事会

投资方出任:董事长1人、董事1人

经营方出任:副董事长1人

经营方出任:公司总经理1人、常务副总经理1人

投资方出任:公司副总经理1人、财务总监1人

监事由双方认可的人担任。

公司编制

总经理办公室5人(总经理1人、副总经理1人、秘书1人、文秘1人、司机1人)

技术部3人(总监1人、软件师1人、网管1 人)

制作部5人(总监1人、制作4人)

社区部3人(总监1人、制作2人)

文译部2人(总监1人、翻译1人)

市场部2人(总监1人、助理1人、业务员若干)

网上宣传2人(兼职)

管理部2人(总监1人、管理员1人)

财务部2人(会计1人、出纳1人)

总计26人

公司起步时有10人即可。随着业务的展开,人员将会迅速增加。

第二年将随地方版的增加而增加。费用也相应增加。

5.4.5资金投入

说明:由于不了解北京总部现在设备情况(已有可不投入),产品性能差别与价格差别较大,且各地价格不一,同时,人员也因各地消费水平不同,差异较大,此处只罗列必要投入,不作价值评估。

固定资产投入表

产品项目数量单价(元)小计(元)备注

备高性能服务器

磁盘阵列

笔记本电脑

高性能配置兼容微机分2年投入

中性能配置兼容微机

基带调制解调器

路由器

交换机

高级调制解调器

彩色喷墨绘图仪1K纸

彩色喷墨打印机

网络彩色激光打印机

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章:摘要 (2) 第二章:公司介绍 (4) 第三章:产品服务 (7) 第四章:市场分析 (13) 第五章:营销战略 (18) 第六章:财务计划 (23) 第七章:风险分析及对策 (32) 第八章:网站规划 (33) 第九章:结语 (34) 第十章:附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

2017互联网创业计划书范文

2017互联网创业计划书范文 引导语:互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业,还是有很大可能的,那么,首选,你需要一份创业计划书。 互联网公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔

兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门: 1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门:主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。 3】、销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。 4】、决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。 5】、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员,作为管理网络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预计吸引投资金额

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五.可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

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计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

“互联网+”创业计划书

第四届“互联网+”大学生创新创业大赛申报项目计划书 项目名称:儿童体育运动启蒙培训 项目类型:“互联网 +”儿童体育特长启蒙培训 参赛组别:创意组 项目负责人: 指导教师: 所在学院:体育与健康学院 申报日期:2018年5月

备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增 添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺,填写完成后请将所有红字部分删除。 目录 (黑体三号 ) 自动生成目录到三级标题,宋体,5 号,单倍行距,一级标题段前断后 0.5 行 () 二级标题、三级标题依次缩进 2 字符 (目录页无页码,从正文开始编页码)

一、项目概述 (800 字以内 ) 随着生活水平不断的提高,越来越多的家长更加注重孩子兴趣爱好的培养,针 对青少年儿童的兴趣培训机构如春笋一般破土而立,然而纵观青少年儿童兴趣培训 市场,体育类较少且大多无教学资质、收费昂贵。在此背景下,拥有强大师资力量 的我们将针对 12 岁以下的儿童,通过线上自学自练,线下小班指导的教学模式进行 体育兴趣培训。利用互联网在网络上建立专属平台,根据各类体育运动的特点, 科学合理的设计出不受场地限制符合儿童身心发展的教学课程并通过专业人士拍摄 成相关视频上架于平台,让学员们通过网络平台了解到各类体育运动,根据自身兴 趣爱好在网络教学视频的引导进行学习。同时,根据平台学员的居住地,就近开班 进行定期的线下小班教学。通过线下专业的指导,使学员更具体更专业的学习。 从而做到线上自学自练线下指导的教学模式。 二、团队或公司简介 2.1 团队或公司概述 我们是一群爱好体育运动且长期进行体育教学的体育人共同组成的专业性 较强的团队。我们的团队拥有在各类体育运动中较为杰出的成员、专业的体育教育的执教者、网络技术出众的网络技术人员、在校体育专业的优秀大学生等。更是拥有众多具有国家颁发社会体育指导资质的国家一级社会体育指导员。在项目的发展中,我们拥有共同目标、较强的执行能力和抗压能力、良好团队氛围及创新精神。我们不怕苦不怕累,敢于创新创业,热衷服务社会服务大众。 2.2 团队或公司现状 2.3 发展规划 ( 1)团队创立 我们的团队主要由各类体育运动教育者,网络技术人员,社会体育指导专业 的优秀大学生等组成的一支队伍,前期主要是建立专业的、效率高的强大队伍。 (2)建立整合网络教学资源 根据青少年儿童身心发展规律科学合理的设计教学课程,通过各类体育运动 项目的教学教师进行网络授课视频的拍摄并整理后发布于自己的网络平台。 ( 3)网络平台的开发与管理

互联网公司创业计划书复习过程

互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么,互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务:

网络传媒有限公司商业计划书

网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称:知换平台 2、项目概况: 知换平台作为一个新兴的科技项目,技术要求高,前景广阔,并且拥有高校的广阔市场作为支持,在保证的资料的更新速度,同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器,知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样,知换播放器也是采用Flash 技术实现,并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器,我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料,你都可以直接在线浏览,而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目,产品技术含量高,同时要求更高的技术能力,经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品,根据针对于中国高校的实情,进行人性化设计。 4、市场优势

中国互联网资源共享还不完善,资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺,每年各大网站都会有类似于四六级考试指南,计算机考试指南等,但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途,并且我们针对着全国高校,在表面上具有局限性,但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ¥ 290¥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性?是否 DRM 二、申报企业概况

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

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电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

互联网创业的商业计划书范文.docx

互联网发展越来越迅猛,许多人纷纷把创业的点放在互联网上,互联网创业计划书怎么写?下面是互联网创业计划书的内容,仅供参考。 互联网创业计划书【1】 项目单位: 法人代表: 联系地址: 邮政编码: 联系人: 职务: 联系xxxx: 传真: 电子xxxx: 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权归。 其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。 收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 第一章项目概要 是互联网项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于的部分。

可以说,没有好的,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、互联网项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、互联网项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

关于互联网创业计划书范文

关于互联网创业计划书范文 互联网如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网的要点,写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢? 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的'管理和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说 无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的 ___,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书模板 互联网类项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一.项目的提出原因 二.项目环境背景 三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四.项目运作的可行性 五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍 一.网站建设宗旨 二.定位与总体目标 三.网站规划与建设进度 四.资源整合与系统设计 五.网站结构/栏目板块 六.主要栏目介绍 七.商业模式 八.技术功能 九.信息/资源来源 十.项目运作方式 十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二.无形资产 十三.策略联盟 十四.网站版权 十五.收益来源概述 十六.项目经济寿命 第三章. 市场分析 一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位 三.目标市场的设定 四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六.市场成长(网站PageView与消费者市场) 七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八.市场趋势预测和市场机会 九.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一.商业模式实施方案总体规划介绍 二.营销策划 三.市场推广 四.销售方式与环节 五.作业流程

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互联网创业项目计划书范文 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。 更为重要的是在互联网上还可以进行广告宣传和购物。互联网给现实生活带来很大的方便。网民在互联网上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需,从而帮助网民的工作与学习。如何要在互联网上创业,如何去撰写创业计划书呢? 前言 随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上

开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。 1.项目背景分析 1.1电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而

互联网+项目商业计划书

互联网+项目商业计划书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

互联网+项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、APP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、APP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会

第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险

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