室外景观项目总结
万海惜福时光一期室外景观工程总结
一、工期
本工程从2015年3月18日开工，至2015年7月15日基本完成。总工期约120天。
根据一期施工情况看，原计划5月30日竣工，实际全部结束时间为7月15日，拖后约45天。
工期拖后的原因分析:
1、管道施工未全部完成，与景观工程交叉作业，对景观工
程进度造成了一定的影响。
2、高层入口台阶处因土方下沉等致使管道断裂，重新调整
施工方案。
3、部分分项工程综合单价确定时间较晚（如花岗岩等），
影响了材料加工准备时间。
4、施工单位工序安排不合理：如室外花岗岩铺装垫层施工
与石材加工铺装施工的工序交接、铺装与绿化的交叉作
业、绿化与沥青路的交叉作业等。而导致施工不顺畅且
相互影响工期与质量，局部还造成了返工。
加快工期的措施：
1、室外管道提前施工，尽量避免与景观工程交叉作业，电力
穿线工作应在铺装前完成。
2、根据工期要求施工单位组织充足的人力及管理人员，图纸
确定后提前做好材料、设备的准备工作。
3、尽量避免将工程分包或指定分包，如却有需要，则单独发
包（如铺装、护栏、涂料、灯具等分项工程），不再指定
分包（既增加成本，总包又不能有效的进行管理和控制）。
4、合理安排施工工序,避免交叉破坏.
二、室外土方回填
因回填土不密实或不到位导致铺装及道路下沉问题较为严重：如4、6、8#楼西单元入口铺装下沉、沥青路多处下沉裂缝、网点西嵌草砖停车场下沉等，故后期回填土处理应作为重点加强控制：
1、建议后期开工前提前做场地平整，减少后期土方回填量及下沉。
2、外挑部位（如楼梯间、阳台等）下部回填不易回填到位，尤其
是有管道的部位，处理方式建议：
（1）、先回填夯实后再起主体结构。
（2）如有管道的需后期开挖，开挖完成后回填采用人工回填（回填石粉），回填后分层池水处理。
（3）楼梯入口处建议在管道敷设回填完成后增设挡土墙（高度60cm）。
3、室外回填时易早不宜迟，楼座负一层（如有）周边及地下车库周边在地下部分完成后立即回填（如不能经过雨季则池水处理）。
4、室外回填分层压实，车库上回填因不敢开震动，可采用不影响楼座施工的前提下分部分池水。
5、管道完成绿化土回填完成后铺装及道路修筑前15天进行池水处理。
三、铺装
1、后期必须严格控制好排水坡度及平整度（7、9#楼北圆形广场有存水现象）。
2、根据设计尺寸提前在电脑上排版，尤其是45°斜铺时，易产生边角小料，不美观、不牢固。
3、减少碎拼数量，碎拼价格较高且用工较多，施工周期较长。
4、管道在铺装下时,为防止铺装不均匀沉降,在管道完成后,应全部采用石粉分层回填并池水,雨污水支管宜在铺装前3天施工完成,支管完成后回填石粉并夯实(池水)。
5、在回填土较厚及悬挑构件外的铺装垫层下加钢筋防止不均匀沉降。
6、石材（砖）与绿化交界处且无牙石镶边时，石材（砖）应使用湿铺方法，外侧用细石砼做护边。
7、石子路铺装时宜密不宜疏(11#楼北侧健身石子路再密些效果会更好)。
8、单元门甬道与沥青路交接处不宜有高差，路沿石宜与沥青路上平平齐。
9、常用的阀门井不宜设置在铺装面上，宜设在绿化带内（如西大门外侧阀门井盖开启破坏铺装，且不美观），如确实无法避免，则需假设井圈以避免破坏铺装。
四、沥青路
1、五莲花花岗岩路缘石石材较脆，缺边掉角现象严重，厚度不均匀，在今后的施工中应加强控制；路沿石立边在车辆易碰撞的部位应做倒角处理；
2、路缘石如在稳定砂砂前安装，路缘石后必须浇筑砼护肩及砼垫层以防止在施工稳定砂时路缘石移位，且压实时易破坏路缘石；故建议先铺稳定砂后安装路缘石，稳定砂与路缘石间缝隙采用细石砼（缝隙较大部位）填充密实。
3、稳定砂铺设时应采用机械铺装，可以有效控制好路面的标高及坡度。
4、稳定砂标高较低时，提前采用高标号砂浆（细石砼）夯实并加强养护。稳定砂养护期间应尽量避免上车。
5、稳定砂进场前应提前到厂家现场考察，确定水泥含量，查看黄砂质量。
6、所有道路上检查井的井盖高度应由道路施工单位负责调整。
7、沥青道路坡度宜大不宜小，沉砂池应比道路上平低3cm（一期为2cm，现场看坡度较小），控制好排水坡度（一期沥青道路积水严重）。
五、绿化
1、绿化设计：根据一期绿化施工看，图纸设计苗木胸径、高度往往与实际苗木情况不相符合，应根据实际进场苗木情况确定种植密度。（一期设计的苗木种植密度较大）紫叶李、樱花按照设计胸径进场后，高度、冠幅比设计要大，在设计审图时应适当加大树间距。绿化开始时可选取有代表性的一段区域进行试种植,根据实际情况对设计进行调整。
苗木的提前选择与确定对后期的种植效果及进度有较大的影响，往往根据设计图纸，一些苗木本地数量较少，又因资金等问题致使虽
有苗木但施工单位无法引进。故在后期的施工中因尽量选择大众化的苗木，并根据情况提前考察，及时调整设计及绿化方案。
2、垂丝海棠、西府海棠在以后的设计中减少种植量，成活率较低；青岛本地6m雪松现存量较少，4m数量较多,在今后的设计中应注意；水杉本地种植的较少，后期尽量不再设计使用；白蜡价格较高，不要再选用或用速生白蜡替代，其他如广玉兰、丛生蒙古栎等因价格较高不再选用；五角枫树干挺直的较少,日后选择时应避免放置到广场边或当行道树。灌木球脱裤现象严重，在今后的施工中应加强控制。
3、二乔玉兰、白玉兰等生长速度较快的树种避开外窗,楼座周围减少乔木的种植数量，可以适当种植丛生灌木或灌木球代替。
4、小区内因无大片的空地，在做微地形的时候要提前考虑地形的高度，不宜过高，楼座周围空间较小的部位不宜设微地形。
5、道路拐弯处避免种植冠幅较大的乔灌木，以免遮挡视线。
6、苗木的选择应在设计图纸完成、施工单位确定后及时进行，先要求施工单位根据图纸设计确定苗木，并将苗木图片发到建设单位进行初步确认，图片确定后到现场考察（包括确定苗圃内此种苗木的数量），最终确定苗木质量（拍照留存，双方签字确定），进场后根据双方确定的标准进行检查，不合格的坚决退场。
对于特选的苗木，应遵循宁缺毋滥的原则，每棵到现场确定，进场后每棵复验，不合格的坚决退场，如确实选择不出则及时汇报领导变更苗木种类。
严格控制好进场苗木土球大小，加强苗木进场后的养护，以保证
苗木的成活率，
苗木种植如在铺装及道路前进行种植，应控制好绿化土标高及苗木种植深度，避免过深或过浅导致苗木的死亡。
7、为保证绿化质量，应该请设计人员在施工前进行详细交底，施工期间定期到现场指导工作，以期施工尽量能满足设计意图。
六、景观亮化、灌溉
1、快速接头因使用不当经常导致跑水，在以后的设计中不建议再使用。
2、室外亮化设计建议提前与领导沟通，确定方案，避免再出现较大的变更（河道及中心景观、一期区内亮化均做了较大调整）。
七、根据一期施工经验看，室外景观工程应引入招投标机制，对工程进度、造价及质量有较大保证。
总结人:于新刚
2015年8月17日
景观设计总结
景观设计总结 公司成立至今，项目作为公司第一个完成项目可以说是喜忧参半，喜在于团队的建设在逐步完善，人员结构稳定切具有一定发展可塑性，团队的合作精神在进一步得到融合。忧在于针对项目来说对于设计的空间尺度可控性，材质的运用协调统一性、植载配置的实际操作性、合理的现场沟通控制性，或多或少都存在着经验缺乏、思考不缜密等客观问题。具体分析如下： 1.设计思路的精神理解与实际效果的欠缺。 回顾以往延续设计思路为线索，莱特城的重要理念体现为“抛弃一切华而不实的表象，留下广阔的空间留给想象；执着品质，谓之极限纯粹”。前者在实际效果中基本体现，切在空间小环境的运用却未能完全把握住；后者在精神层面所表现的品质、极限的纯粹却难以在实际的效果中表达的更加淋漓。 2.园建用料选材的不合理性与实际落地性差异。 就选材而言基本采用普遍地方性石材，然后在体现细节的选材 （1树池的拉丝光面蒙古黑完成效果不佳，部分推敲的不够，例如： 未能体现精致感。（2停车场收边芝麻黑尺寸过宽，导致接路牙不够整齐。（3路牙转弯半径未能放样制作，现场参差不齐。（4造型墙体的压顶选材缺少细腻的表达。由于现场的可控性不够，很多到场材料未能按照预期质量要求达到质量外观的要求也给设计效果产生了一定影响如: ( 1 黄锈石花岗岩的大铺装面色差太大，造
成部分铺装色差过多。（2 芝麻黑花岗岩颜色纯度不够，使得铺装分割不够明显，影响实际效果。（3透水步道砖质量色泽太差，效果不佳。 园建其它内容不足如下：（1 建筑排水沟的现场无规划性造成部分景观效果受到极大影响。（2 建筑配套管网部分现场调整过多，造成土壤标高的过度调整，使得场地空间的设计表达不能得以实现，失去的最终的设计效果的控制力。（3 建筑用配电房的变更修改，导致主要景墙及道路铺设变更过多，空间效果未能体现。 3.植载设计季节的延迟性导致选材造景效果搭配欠佳。 由于建筑交付时间延期，造成景观施工进度延迟，失去了适当种植时间，对于前期苗木设计造成了大量的变更，加上后期施工时间紧迫，对于苗木的推敲不足。后期的苗木规格未能按照设计的规格形态到达现场，因此影响了整体的苗木效果。 4.沟通的方法、指导依赖性过大。 施工时间的紧迫、现场道路管网造成竖向设计变动过大，因此现场变更服务增多，切又缺乏可控制力，导致后期图纸的现场指导性不佳，图纸缺失了指导意义。
2017工程项目部工作心得体会
2017工程项目部工作心得体会 2017年在公司各项预防措施的基础上，结合工程项目的实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。下面是小编为大家收集整理的2017工程项目部工作心得体会，欢迎大家阅读。 2017工程项目部工作心得体会篇1一、资金方面 1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失，那么开工前资金准备量最少应该在40%左右，施工单位项目经理年度总结。因为市政工程的工期很短，开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展情况，结合自身资金流量，及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪，既能保证工程进展，又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。 2、对人、材、机工程款的拨付，根据工程进度情况以拨付60%为宜。第一、可以减少自身的资金压力。第二、占压施工方一部分资金，更利于工作协调、施工安排。 二、合同方面 1、施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发的标准制式的合同。根据自身情况，对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题，要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕后，交与律师审阅后，再进行签订。 2、合同内的价款不要急于签订。在签订合同前，多多询价，最少要在三家以上，以避免不必要的损失。三、施工方面 1、项目人员的组成与管理①对于项目人员，要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、业务不精、不适应工作的人员，要及时进行调整或清退。②严格奖惩制度，事情要有安排、有落实、有反馈，建立2小时问题反馈制度，加强工作的事中控制，以便出现问题能够及时调整、解决。③每周一召开一次列会，主要对一周的工作进行总结，安排本周的工作。每日要召开施工碰头会，时间安排在晚饭后，由项目经理主持。会上主要反映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题，然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安排施工方、材料方、机械方负责人参加。④每日例会结束后，项目上所有工
景观设计工作总结【可编辑版】
景观设计工作总结 景观设计工作总结 风水是这样的一门艺术，它通过对事物的安排，从建筑奠基到室内装饰，企图对一定场所内的气势加影响。它有助于人们利用大地的自然力量，利用阴阳之平衡，来获得吉祥之气，从而促进健康，增加活力。 人类已经跨入21世纪。面对新的世纪，我们应当怎样利用传统文化为现代化服务，在建筑领域，如何利用传统风水思想，这仍然是一个具有魅力的课题。 我认为，风水是一种文化，不能简单地加以否定。传统的风水文化是几千年传承下来的巨大遗存，如果不允许研究风水，风水就永远是个谜;如果只让江湖上的人去随意解释风水，风水的迷信成分就会越来越泛滥。 传统风水文化大体上分为两部分，一部分是阴宅文化，一部分是阳宅文化。 所谓阴宅，就是死者的葬址及其相关建筑。古人认为孝道莫大于把父母的遗体安置好，高不致于受风寒，低不致于被水淹，浅不致于被狗拱，深不致于太压抑。有人甚至认为死者的阴宅会影响其生死轮回，或影响活人的前途，这毫无疑问是荒谬的。从总体上说，阴宅观念基本上属于迷信。但是，阴宅观念有发掘的价值，至少表现在三个方面： 第一，我们现在修建烈士陵园、修建公共墓地，在设计地面建筑时，可以借鉴阴宅观念，迎合约定俗成的民众趋吉心理，使葬地不仅
仅是一个个土堆，而变成文化教育场所，引导活着的人继承遗愿，发奋进取。现在的许多陵园开发商正是大打风水宝地牌，所以才收到很好的社会效益和经济效益。当然，利用阴宅风水观念一定要慎重，尽量剔除“避邪驱鬼”、“护荫后人”等迷信观念，用科学思想营建精神文明场所。 第 二，阴宅观念可以用作考古借鉴。古人修建阴宅，不论是骊山墓、十三陵，还是一般平民墓地，无不采用风水阴宅观念选址、兴造地下或地面建筑，如果考古工作者对此谙熟于胸，就可以帮助寻找遗址，有助于挖掘工作顺利进行。北京大学著名考古学家宿白教授就曾结合风水观念研究古代墓葬，取得一系列成果。 第 三，阴宅观念中的形胜说、气说、阴阳说、择时说、土质说、绿化说、遗体保存说等，尽管绝大多数都是污七八糟的内容，但是，这些观念是古人几千年生活经验的总结，古人从其他领域移花接木地利用各种文化知识填充风水学说。阴宅的许多观念原本不属于阴宅，我们可以用现代观念加以诊释，从糟粕中提炼有益的东西，在批判中继承、利用、改造、创新。 风水文化的另一大部分是阳宅文化。所谓阳宅，就是活人的生存场所。大而言之，阳宅指城镇村落的布局和建筑;小而言之，阳宅指住宅及其室内陈设。任何民族都有阳宅文化。阳宅文化是衡量社会进步的尺度，也是科学技术水平的标志。阳宅的状况，对人们的生活、工作、身心、情操发生重要影响。
龙湖景观项目总结模板
龙湖·蓝湖郡湖东2、3组团 景观项目总结 重庆龙湖地产发展有限公司 景观项目部 龙湖·蓝湖郡2、3组团项目项目总结
正文部分 一、项目概况及定位 本景观项目名称蓝湖郡湖东2、3组团原始地貌为丘陵，景观用地面积为106000米2，项目定位为别墅（建筑类型：高层公寓、多层公寓、别墅、商业建筑），分为 3 个组团；景观方案及扩初设计单位是贝尔高林，施工图设计单位是深圳阿特森乏华景观设计公司；本次实施施工的面积为106000 米2，施工单位是上海静安园林、重庆天开景观工程有限公司2家。 二、项目前期准备工作 1 图说准备情况总结（图说的宣讲及执行情况） 1)、在施工图设计前，由工程部和景观项目部对总图进行了标高讨论，形成了2005 年6月5号的蓝湖郡2、3组团竖向标高图 2)、在施工图单位确定后准备进行施工图的设计时，由景观项目部牵头进行了一次对 总图的审查（相当于扩充的内审），结构发现了许多节点的方案未确定，如3－32处、端头的水体、3－15、16围合的下沉车库、1－13边的清水平台、3－24等的公共区域的景观形式等。这些方案本身应由扩初图单位完成，但由于种种原因一致到施工图设计时都未解决，从而严重影响了施工图的出图时间，按施工图的合同时间为出蓝图，但就为了几个方案直到才出完蓝图，此时工程上已经在进行施工了，严重的违背了无蓝图且未会审而进行施工。 3)、在扩初图，研发部未对材料进行确认，导致施工图设计时才来根据四组团施工的 情况确定材料。 4)施工图出来后组织了施工单位进行图纸会审及交底，近一步明确了硬景的材料尺寸、 表面质感，水体的效果定位、植物的乔木空间骨架效果、大门景观等方面的审查，总体上，此次图纸会审基本对材料、施工工艺、施工技术、效果定位等重要方面明确。 总之，此次图说方面，扩初图设计工作及确认工作做得不够理想，导致了施工图出图时间推迟。在施工图设计过程，交流、图纸审查等方面工作做的较好，为施工的顺利进行做了很好的技术工作。
工程项目管理经验总结
工程项目管理经验总结 篇一： 从去年以来，我完整地参与了XXX项目的建设与管理工作，到现在项目已经基本收尾，下一期的项目也启动在即，现在有必要总结下该项目的得与失，从而指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要继续保持和发扬。 一、项目成功之处 1、项目进度管理相对较好 本项目的进度管理相对比较好，没有出现严重的进度延误的情况，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情况，并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核，如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制可以基本保证项目的进度。 2、建立起了一些管理制度 在项目实施的过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方，制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面： (1)新业务需求响应机制 新业务需求指的是在项目建设过程中，不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的头脑中，过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制，给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中，针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到，告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单，告知提出人他的需求已经实现了。 从需求的接收到最后上线后的反馈等环节 (2)上线机制
景观设计师工作总结
景观设计师工作总结 我是xx年3月被公司录用的，之前一直从事广告平面设计方面的工作，也经历过不少公司平台，积累了不少经验，来到省广，对我来说即是新的机遇也是新的挑战，我很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。很多时候，日常的工作是繁琐的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。 这中间的过程，只有我自己最清楚。任务大小不一，处理时间有长有短，但我都是认认真真保质保量，按时完成。掐指一算，在省广不知不觉也快过去两年了，在工作上，与刚进公司的去年相比，我越来越感觉得心应手，自身的素质与才能也得到了一定的提高，尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。 公司的平台很大，让我在从事设计工作以外，还能参与客户的交流，开阔了眼界，另一方面也拓宽了设计思路，使我的作品更能契合公司和客户的需要，非常感谢公司给我这个成长的平台。 二、与同事相处. 到了省广以后，要感谢的人真的很多… 首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持. 在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力;感谢******和******从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西，让我能快速的适应公司的工作;感谢******，始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!
感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定!!! 三、与客户沟通. 对于广告业来说，与客户的沟通是尤其重要的环节，在省广的这两年，我也接触不少的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过我能始终保持原则，在不违背公司的利益下，与客户充分沟通交流，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。四、建议和意见 1、首先，我觉得公司前段时间组织的活动很好，加强同事之间的感情，加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体，热爱每一个可爱的省广人! 2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重，基于公司的行业特殊性，在工作上，肯定是设计先行，可遗憾的是，我们从事设计的人员却没有感受到这点!与同行相比，在待遇上，我们应该是偏低的，尤其是在当下物价飞涨的时代，我们无时无刻感觉到落差，也极大地挫伤了我们设计人员的工作积极性!我希望公司在来年的计划安排上，能充分理解我们设计人员的工作辛苦，能在待遇上予以应有的倾斜，谢谢! 新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向同行学
景观工程项目工作总结汇报
景观工程项目工作总结汇报 规划设计 / 投资分析
第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基。2015年出台的“中国制造2025”持续引起海外制造业专家和舆论的普遍关注。专家认为，“中国制造2025”为中国制造业发展和产业升级指明了道路和方向。 2、从经济发展的国内条件来看，推进经济结构转换的基本推动性因素仍需夯实，经济发展的不平衡、不协调、不可持续问题依然突出。首先，发达国家在科技创新领域的领先优势仍旧是显著的，我国的科技创新能力虽有显著增强，但总体竞争力仍落后于发达国家，总体上尚未形成创新驱动式的增长模式，创新驱动发展的制度环境仍需大力改善。其次，收入分配格局尚未发生根本性改变，居民收入分配差距较大，成为经济结构调整的重要制约因素。再有，经济发展与能源安全、资源供给、生态环境、自然灾害、气候变化等约束矛盾更加突出。“十三五”时期应对三次产业的功能定位进行重大调整：在促进三次产业融合协调发展的基础上，通过提高发展能力进一步稳定农业的国民经济基础地位，通过培育工业创新驱动和高端要素承载功能实现从经济增长引擎到可持续发展引擎的定位转变，通过消除体制机制障碍实现服务业进一步拉动经济增长的功能定位。“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区，加快转变政府职能，提高政府公信
力和行政效率，坚持市场在资源配置中的决定性作用，深化财税金融改革、户籍制度改革、垄断行业等重要领域和关键环节的改革，大力发展混合所 有制，实现有效的市场和有为的政府的协调统一。 3、十八大以来，我国坚定实施创新驱动发展战略，深化体制机制改革，特别是“放管服”改革，优化营商环境，推进大众创业万众创新，不断激 发全社会的创新活力。一是全社会的创新投入不断提升。2017年全社会研 发投入1.75万亿元，比上年增长11.6%，占国内生产总值的比重达到 2.12%。研发费用加计扣除等一系列普惠性税收优惠政策调动企业不断加大 创新投入。二是全社会创新意识普遍增强。各级政府深入贯彻创新发展理念，围绕支持创新不断优化管理和服务，有利于新技术新产业新业态新模 式蓬勃发展的管理模式逐步形成。企业面向市场和消费升级，大胆推进技 术创新和商业模式创新，新的增长点不断涌现。三是有利于新动能培育的 改革举措陆续出台。深入开展全面创新改革试验，出台了创新管理、优化 服务培育壮大新动能的一系列政策举措。特别是今年上半年以来，党中央、国务院连续出台了优化科研管理提高科研绩效、深化“互联网+政务服务”、加强科研诚信建设、加强知识产权审判领域改革、推进人才评价机制改革 等改革文件，进一步破除制约创新创业的制度障碍，释放新动能发展的活力。 当今世界，和平与发展仍是时代主题；破解世界性难题还需加强国际 合作；经济全球化大势不会逆转；新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起；
景观设计心得体会
景观设计心得体会(精选多篇) 第一篇：景观设计 实践是检验真理的唯一标准 ——景观设计心得体会 作为一名景观设计者，我想到了实践是检验真理这句名言。实践是检验真理的唯一标准，是马克思主义哲学关于真理标准的基本命题。哲学史上关于真理标准问题的争论由来已久，无论是唯心主义还是旧唯物主义，都没能科学地解决真理标准问题。马克思主义哲学把实践的观点引入认识论，把辩证法和唯物主义有机地结合起来，在人类认识史上真正科学地解决了真理标准问题。马克思主义哲学认为：人类的全部实践是检验真理的唯一标准，这是由真理的本质和实践的特点所决定的。 真理的本质是主观认识符合客观实际，检验真理就是判断主观认识与客观实际是否相符合以及符合的程度。人的认识没有超出主观思想范围，不能确认自身是否与客观实际相符合；客观事物存在于人的意识之外，不具备把人的认识同客观实际加以对照的能力，也不能充当检验真理的标准。 唯一能作为检验认识的真理性标准的只有实践。马克思指出："人的思维是否具有客观的真理性，这并不是一个理论的问题，而
是一个实践的问题。人应该在实践中证明自己思维的真理性，即自己思维的现实性和力量，亦即自己思维的此岸性。 针对一个小区的景观项目，要想做的完美，也必须按照实践是检验真理的唯一标准来实施。 设计阶段，根据小区的建筑风格，确定景观风格是什么样的，比如：欧式，中式，日式或者地中海风格等，要找出哪种风格适合我们小区，哪种风格在**来说能提成我们小区的品质，哪种风格的能够让准业主有入住我们小区的欲望，这个也需要实践。当然并不是说每种景观风格都做一遍，都实践一遍然后找出一个最好的。而是在设计过程中，通过图纸，把每种风格的都通过图纸，意向图或效果图等表现出来，然后再选择。这样实践过程费用就少一些，花少的成本，做到正确的选择。 施工阶段，当然施工的最好结果就是很完美的设计的意图表现出来。设计是我们经过层层过关最终选择的。只要我们把设计的意图很好的变成实物就算成功了。不过，在现场实际施工过程中，毕竟设计师是在办公室凭想象画的图纸，包括施工图也是一样。有些根据现场的情况需要调整一下效果会更好。比如，我们按照施工图纸栽植好了一棵树，然后发现其实把这棵树移动个一两米，甚至是几十公分，跟后面主体的搭配会更好。可能，移栽这棵树需要成本，但花两三个人工，也就一两百块钱，能够把效果做的更好，还是值得的。说不定，移好了以后，发现再给树搭
建筑工程施工经验小结
建筑工程施工经验小结刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值：首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为： 项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工： 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。 电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。 水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。 质量检查员：施工过程中施工质量的监督。（包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员） 资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。 材料员：工程材料的订购，进场。 安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。 实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。施工中容易出现使承包方受损失的环节： 材料进场前：要对目前工地的使用材料有所了解（是甲方指定的材料，还是设计指定的材料，还是本方指定就可以；要对要使用的材料的质量，数量都要作到心中有数；对材料的市场价格要有所了解）注意的环节：材料员和材料经销商之间的默契的沟通。比如说，材料经销商对某种材料开出的价钱为100元，这个价钱已经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱（比如80元就可以成交），可是材料员却要以120元的买回来，这样材料员就挣了20元，而且材料经销商也赚了，这是一
2020年景观设计师年终总结范文(新编版)
2020年景观设计师年终总结 范文(新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年景观设计师年终总结范文(新编版) 尊敬的各位公司领导： 你们好，转眼间二零**年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20**年5月7日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。现汇报如下： 一、业务方面 1增强业务能力，提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了苏州新创扩初设计、路径外冈四期施工图设计等项目，特别是对银亿舟山鲁家峙E04-02、E04-05项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对景观工程的认识逐步提高，与各配合专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“专业专注客户至上”的服务理念，积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神，为设计院的发展多做贡献。 2.加强学习，不断提高
市政绿化景观施工总结
XXXXX建设工程 景观工程施工总结 一、工程概况 XXXX位于天津专用汽车产业园，西起津围公路以东1206m处。东至现状盘龙山路，全长1610.344m。规划红线宽度30m，两侧绿化带宽度为15m，为双向六车道。本次施工图设计容为工程围的景观工程。 二、施工组织结构 建设单位：XXXX 施工单位：XXXXX 监理单位：XXXX监理公司 设计单位：XXXXX设计 勘察单位：XXXX工程勘察院 三、主要完成工程项目及数量 栽植法桐1281株栽植油松1989株栽植金枝国槐529株 栽植木槿652株栽植太阳591株栽植连翘1159株 大叶黄1781m2金叶女贞1799m2红王子锦带840m2 地棠213.3m2紫叶小檗289.45m2草皮141.36m2紫叶小檗球17株卫矛球18株卫矛球6株 锦带球6株 四、工程变更及洽商情况 两侧绿化带栽植植物种类由绿线至红线方向依次变更为：两排法桐，两排油松，两排由木槿、太阳、连翘分段交替组成的小乔木，一排1.5m宽的灌木带（大叶黄，金叶女贞，红王子锦带）。 五、工程施工过程中的主要施工方法
1、绿化工程施工工艺 清理场地→场地平整→苗木准备→苗木修剪→苗木运输→回填种植土→定点放线→刨栽植穴→苗木栽植与保护→草坪栽植→浇水养护→施工后的清理 2、主要施工方法 （1）清理场地 对施工场地所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。 （2）场地平整 严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，小乔木种植土层厚度不低于90cm，大乔木种植土层厚度不低于150cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理。 （3）苗木准备： 苗木品种、规格、数量应按照图纸要求，苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一，要注意选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。为提高栽植成活率和以后的效果，移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时用系绳、挂牌等方式，做出明显标记，以免掘错。苗木数量上应多选出一定株数，供备用。 如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之，土质过湿时，应提前设法排水，以利挖掘时的操作。 （4）苗木修剪：栽植前，苗木必须经过修剪，主要是为了提高成活率和注意培养树形，同时减少自然伤害。无论出圃时苗木是否进行过修剪，栽植时都必须修剪。苗木的修剪可在挖掘前后进行，修剪时注意保持树势平衡，剪口平滑不劈裂，短截时应留外向芽，剪口应距离位置1cm左右；修剪2cm以上的大枝，剪口应涂油漆，不得涂用矿物油脂。 ①根系修剪：对已劈裂、严重磨损和生长不正常的偏根及过长根进行修剪。根系损伤
景观设计师年终总结
( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 景观设计师年终总结Landscape architect year end summary
景观设计师年终总结 【篇一】 一、成绩及不足 本人自20XX年2月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。 在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预
控措施。一年中完成的主要工作如下： 1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。 2、协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋a 单元已经成功封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。 3、及时联系grc生产厂家，跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除，为外部环境及时施工提供了作业条件。 4、负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已按照预定的进度顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。
景观设计年终工作总结
景观设计年终工作总结 精选景观设计年终工作总结(一) 一、业务方面 1增强业务能力，提高设计水平 对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了苏州新创扩初设计、路径外冈四期施工图设计等项目，特别是对银亿舟山鲁家峙e04-02、e04-05项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对景观工程的认识逐步提高，与各配合专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“专业专注客户至上”的服务理念，积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神，为设计院的发展多做贡献。 2.加强学习，不断提高 通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设
计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 3.严格要求，团结进取 在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。 二、不足与提高 回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在: 第一，现场经验不足，特别是现场协调等工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，熟悉各专业设计规范; 第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作， 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新
工程项目工作总结
工程项目工作总结 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与xx年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先，在技术管理方面： 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
园林景观工程项目管理工作总结
园林景观工程项目管理工作总结 园林景观工程包括园林建筑及硬质铺装工程、绿化种植工程、给排水工程、电气安装工程，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多。为满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果，合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。 工程施工前期、施工过程中的控制即事前、事中控制。 采取主动与事前控制： 1、园林景观工程施工图纸确定前的控制 园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：①建筑工程施工图中在出入口有门和平台台阶，但园林景观工程施工图中未反映，发现时除了补设计变更要增加造价外，还影响工程施工进度。②各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况（部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方），发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。③由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完美，影响景观效果。④各相关专业（消防、市政给排水、强电、弱电）井的设计位置大部分布置在园林景观工程园建铺装区域，特别是主入口铺装区，严重影响铺装效果。⑤园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性——ａ、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；ｂ、有些带
刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩；ｃ、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植在长势慢的前面，违背了最终设计意图，使得现场植物配置显得混乱。上述五点是园林景观施工过程中出现的比较常见的问题，在满足各相关专业设计规范要求的前提下均可以得到合理的处理，这就要求除了熟悉园林专业施工图纸外，还应对照查看与园林专业有关联的各专业设计施工图，对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，完善各专业设计施工图。 2、园林景观工程施工图纸确定后及工程施工前的控制 熟悉所有园林景观工程设计施工图纸及园林景观工程合同文件，并对比与园林专业有密切关联的土建专业和园林景观工程的分部分项工程量清单，将两个专业的工作界面的划分情况进行了详细的了解，避免出现重复计量的情况。 对照园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地现状，全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况，对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的，统计后及时向专业设计师反映，以便问题能及时解决。 在工程施工前，督促园林施工单位做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大，根据工程的施工特点，对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分，不明之处或是需协调配合的及时同部门相关专业工程师进行沟通，做好事前控制，使工程施工顺利有效的开展。 园林景观工程施工中园建饰面铺装材料多，绿化种植苗木品种繁多。工程施工前，会同专业设计师对园建饰面铺装材料在材料市场进行实地考察和选定，并贴好标签标注；对重点控制苗木在苗场进行实地考察和选定，并拍
xx年度景观设计师工作总结范文
工作总结：_________ xx年度景观设计师工作总结范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
xx年度景观设计师工作总结范文 xx年的工作即将告一段落，回顾这一年，我伴随着公司的发展，分享到了成功的快乐，体验到了艰苦工作的辛劳，同时也收获了很多。作为设计公司的一员，能尽自己的努力为公司做出一点贡献，使我感到非常光荣。 在这一年里，我坚持严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，时刻从公司的利益出发，带领设计一所兢兢业业的完成领导交给的各项任务，在工作中不怕困难，努力学习，勤劳务实，团结同事，尽自己的所能去帮助别人，同时也能虚心接受领导和同事的批评和建议，努力去改正自己的缺点，不断充实自己，提高自己。 xx年是公司发展壮大的一年，也是我个人学习和成长的一年。这段时间使我的思想和工作等各个方面都有了不小的收获和进步。 在思想方面。我作为一名中共党员，严格要求自己，时刻保持和党中央在思想上、行动上的高度一致，积极关注并学习了党的十七次全国代表大会，并为过去五年我们国家取得的丰硕成果感到欣喜，对下一个五年的飞速发展充满期待。 在工作方面，这一年我的业务能力有了新的提高，对园林设计的领悟也有了颇丰的收获。在此期间，我积极的协助领导做好公司的业务工作，带领一所的同事完成了很多设计项目，并得到了领导和同事的认可。在过去的一年里，我先后负责或参与了xx、xx、xx、xx的设计和施工图制作。 在这些工作中，我的专业能力得到了较大的提高，知识面得到了扩展和丰富，同时也发现了自己的不足之处，针对自己在工作中存在种种 第 2 页共 5 页
工程项目管理年终工作总结3篇
2018工程项目管理年终工作总结（一） 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间2018年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2018年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面
室外景观项目总结
万海惜福时光一期室外景观工程总结 一、工期 本工程从2015年3月18日开工，至2015年7月15日基本完成。总工期约120天。 根据一期施工情况看，原计划5月30日竣工，实际全部结束时间为7月15日，拖后约45天。 工期拖后的原因分析: 1、管道施工未全部完成，与景观工程交叉作业，对景观工 程进度造成了一定的影响。 2、高层入口台阶处因土方下沉等致使管道断裂，重新调整 施工方案。 3、部分分项工程综合单价确定时间较晚（如花岗岩等）， 影响了材料加工准备时间。 4、施工单位工序安排不合理：如室外花岗岩铺装垫层施工 与石材加工铺装施工的工序交接、铺装与绿化的交叉作 业、绿化与沥青路的交叉作业等。而导致施工不顺畅且 相互影响工期与质量，局部还造成了返工。 加快工期的措施： 1、室外管道提前施工，尽量避免与景观工程交叉作业，电力 穿线工作应在铺装前完成。 2、根据工期要求施工单位组织充足的人力及管理人员，图纸 确定后提前做好材料、设备的准备工作。
3、尽量避免将工程分包或指定分包，如却有需要，则单独发 包（如铺装、护栏、涂料、灯具等分项工程），不再指定 分包（既增加成本，总包又不能有效的进行管理和控制）。 4、合理安排施工工序,避免交叉破坏. 二、室外土方回填 因回填土不密实或不到位导致铺装及道路下沉问题较为严重：如4、6、8#楼西单元入口铺装下沉、沥青路多处下沉裂缝、网点西嵌草砖停车场下沉等，故后期回填土处理应作为重点加强控制： 1、建议后期开工前提前做场地平整，减少后期土方回填量及下沉。 2、外挑部位（如楼梯间、阳台等）下部回填不易回填到位，尤其 是有管道的部位，处理方式建议： （1）、先回填夯实后再起主体结构。 （2）如有管道的需后期开挖，开挖完成后回填采用人工回填（回填石粉），回填后分层池水处理。 （3）楼梯入口处建议在管道敷设回填完成后增设挡土墙（高度60cm）。 3、室外回填时易早不宜迟，楼座负一层（如有）周边及地下车库周边在地下部分完成后立即回填（如不能经过雨季则池水处理）。 4、室外回填分层压实，车库上回填因不敢开震动，可采用不影响楼座施工的前提下分部分池水。 5、管道完成绿化土回填完成后铺装及道路修筑前15天进行池水处理。 三、铺装
园林景观设计思路总结
园林景观设计思路总结 园林设计思路是指着手进行一个园林项目的方案设计时，思考的主要方向及其所遵循的方针原则，园林设计思路和园林设计说明往往是基本一致的。因此总结园林设计思路对于指导设计师进行方案设计和撰写设计说明都是极为有用的。以下是本人结合自身的设计经验在这方面进行的总结，望与大家进行分享和通过讨论加以完善。 一、定位与风格 进行一个项目的园林设计首先要确定这个项目的定位和风格。 定位是指其品味和档次，档次的确定与项目的造价控制（投资多少）关系最密切，其次与园林风格、客户素养等相关。设计方案理想化最终因造价控制等原因无法实现往往就是事先没确定好园林定位而造成的。 园林风格与项目的建筑风格、气候条件、客户喜好、环境特征、项目卖点、园林主题等密切相关。要综合考虑以上因素来确定项目的园林风格，而不同的园林风格也会对园林投资造价有一定的影响。园林风格是园林设计方向的指南针，风格确定不好就可能造成建筑与环境不协调、园林环境不伦不类或没有卖点、工程造价超出预算等诸多问题。 二、布局与分区 确定了园林定位与风格后，往往接着进行的是园林布局与分区的设计。先考虑大的布局和分区再进行每个区域和景点的具体设计才能保证设计的统一协调性和可行连贯性。 园林布局是指根据项目的建筑规划、环境功能要求、景观营造需要、交通路网特点、园林主题等因素提炼出园林布局的特征特色。轴线对称、围绕中心、一线串景、象形平面等都是我们常用的园林布局形式。园林布局的敲定对于解决环境功能要求、营造协调统一的环境、景点的合理布置、形成园林主题和特色等都有一定的影响，在此基础上我们可以追求布局的平面构成美。 园林分区是指结合园林环境的功能划分、环境特点、景观特色而进行的园林环境区域划分和命名。分区对于解决人与环境的和谐融洽问题和营造不同区域环境的特色有重要作用。 三、空间与流线 园林空间与流线是在完成布局与分区后从竖向与空间角度、人的行为角度、人车交通满足角度等方面对设计提出的更高层次的设计思考方向。 园林空间设计需要考虑现状地形、环境标高、景观环境营造、人对环境的感受和需求等因素。不考虑空间设计营造出来的环境往往就会出现园林环境一览无遗平乏无味、人在园中无景可赏、环境不适宜人的活动等问题。 园林环境要考虑的流线是指在完成环境的平面和空间设计后，同时要保证消防路线、行车路线、行人路线、停车场地的通行和便利要求。 四、景点与主题 园林景点是指在完成大的环境布局与空间设计后，对每个区域或节点进行的命名景点或功能景点设计。景点的布置应该合理均匀，每个景点要做到有景可赏。 园林主题是指整个项目或每个区域环境所要表现的一个内容特征。园林主题并非每个项目所必须，但有主题的园林往往对环境品味、卖点、特色的营造起到了至关重要的作用。 以上就是本人对园林设计思路进行的四个方面的总结归纳 一般在有限的条件下,形成具有一定观赏力、舒适度就可以了，不讲究太多新奇的创意。注重整齐、干净、绿色、温和、舒坦等一些较传统的设计样式即可。