信息化可行性报告

如何编写信息化工程项目可行性研究报告

可行性研究报告的作用和原则

一个信息化建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：项目的策划和决策，项目实施前的准备工作阶段，项目实施阶段，项目建成和总结阶段。项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、项目方案、建设方式，决定采用什么架构和技术路线、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用，项目决策的科学性、合理性是项目成败的关键之所在。

本文主要讨论编写信息化工程可行性演剧报告（有的称之为项目建议书）编写要点，根据各地、行业及部门可研报告编写要求的共性部分，针对可研报告文字内容应如何编写给予重点分析和讲解。

一、可研报告的作用和科研原则

首先，我们应当搞清楚可行性研究与需求分析之间的差别，可行性分析是决定“做还是不做”，需求分析是决定“做什么，不做什么”。

可行性研究报告应当对拟建项目的一个总体轮廓提出设想，要根据国家、行业对信息化建设的规划，以及国家产业政策，经过调查研究及技术分析，着重从客观上对项目建设的必要性作出分析，并初步分析项目建设的可能性。在此基础上必须对拟建项目的用户需求状况、

建设条件、工作方式、协作方式、IT技术、设备、投资、经济效益和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位提供决策依据。

这里要注意的是，即使可行性分析是客观的，科学的，但决策仍有可能是错误的，因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态，如果可行性分析表明做某件事的成功率为30%，失败率是70%，倘若该事情的意义非常大，决策者也许会一拍脑袋：“豁出去，干！”于是这世界就多了一份极喜与极悲。

根据多年的经验，我们认为做好科研要注意以下几点：

1．资料数据准确可靠

信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关资料数据是决策分析与评价的最基本要求，实际操作中，要注意新情况的出现，要及时、全面、准确地获取新的信息。对于信息化可研报告编制而言，要充分了解该用户的信息化应用现状与长期规划，要结合目前及今后对信息化建设需求发展情况，着重建设适合用户特点的信息化系统，要在国家和企业的信息化应用发展政策的指导下，以信息化应用目标为导向，严格按照实事求是的要求编制可研报告。

2．选择科学合理的方法

准确、可靠的数据只是报告编制的基本条件，选择合理的方法，才能最终保证决策的准确性。信息化项目可研报告中，需要确定应用

范围及投入，基础设施建设规模预测、系统架构、技术路线选择等。

3．分析要逻辑化、有说服力

首先要选择合适的目标，根据明确的质量数量指标，按照实现目标的顺序，确定目标的方向和涉及的幅度，并确定目标实现的时限，客观分析并掌握实现目标所面临的限制条件和不利因素；其次应该定性分析和定量分析相结合，以定量分析为主，力求能够正确反映项目实施中的费用，（如投资、日常运维投入费用等）与效益（社会效益与经济效益等），对不能直接进行数量分析比较的，则应实事求是地进行定性分析；再其次应该根据工作阶段和深度要求的不同，采用静态分析与动态分析相结合，以动态分析为主静态分析为辅的决策分析原则；最后应该进行多方案比选，通过比较，发现个方案的优、缺点，取长补短，才能得出最优方案。在信息化项目可行性研究中，在选择系统架构或技术路线问题是要充分考虑所有目前的应用现状，并与信息化应用的长期规划进行多方案比选；技术路线选择也要考虑多方案比选，不仅能够有利于项目的建设和运维管理，还要注重其可持续发展需要，尤其要注意该技术路线的生命力。总之，比选是贯穿科研始终的方法。

4．符合审批部门的要求

除了共性论述之外，不同的主管部门对信息化可行性报告的编写一般都有个性化的要求，很多主管部门还提供了可行性报告单编写模板，在编写时要注意这点。内容要贴切，符合相关主管部门的要求。

高质量的可行性研究、严格的审批制度、实施过程重科学的管理

是信息化项目建设成功的关键。下面我们就信息化项目可行性研究报告共性内容的编写今昔功能深入讨论。

二、可研报告共性内容编写要点

1．项目总论

总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件（或某个主管部门提供的模板，下同），参照下列内容编写。

1.1项目名称

企业、部门或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。

1.2项目承担单位及负责人

承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。

1.3可研报告编写单位

承担可行性研究报告编写的单位名称，如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表及所承担的工程、分工和协作关系等。分别说明。

1.4可研报告编制依据

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告

的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：

（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果文件。

（3）国家和拟建地区的信息化建设政策、法令和法规。

（4）根据羡慕需要进行调查和说及的设计基础资料。

1.5建设目标、规模、内容、地点、周期

项目总体目标（根据需要解决的主要问题和时间要求，确定项目建设所要达到的水平）；并说明项目的大体规模、主要内容、基本功能；项目建设的地点、预计启动和完成的时间、信息系统的安全等级。

1.6总投资估算来源

（1）项目所需总投资匡算，逐项对工程前期费、咨询与管理费用、工程监理费、工程建设费、系统运维费、以及项目结束后的评测、评估等费用进行匡算。

（2）资金来源。本单位部门年度预算（财政）；基本建设年度预算（发改委）；市场化运作（简述项目融资思路）。

1.7经济及社会效益

（1）项目财务和经济评价

①项目总成本、单位成名。

②项目总收入，包括销售收入和其他收入。

③财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

④经济内部收益率、经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。

（2）项目的效果

如果无法给出确定的定量财务和经济指标，那么至少要对项目建设所能达到的效果按照下面是方式给予详细的描述。主要描述能满足的业务需求、能提供的服务种类和数量；服务的覆盖面（百分比）、服务收益人数（估计数）；提高行政或企业管理工作效率（百分比）、减低行政或企业管理成本（百分比）；对居民或企业（产业）带来的直接或间接的经济效益（增收的百分比或具体数值，减低社会生产晨报或企业成本的百分比或具体数值）；对部门/地方/企业管理、社会或企业发展环境带来的改善效果；对新建项目，重点论证目标的合理性，项目建设对本地方和本单位未来业务发展的推动作用，与现有业务系统的关系；对于升级改造项目，要重点描述升级改造后的系统对原有系统的改进作用。

1.8结论与建议

（1）主要技术经济指标或社会效益

在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标，或者将对项目建设产生的社会效益进行概述，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

（2）对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

2．项目建设的必要性

2.1项目提出（建设）的背景

（1）国家或行业发展规划

说明国家有关的信息化建设政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观政策要求。

（2）项目发起人和发起缘由

①写明项目发起单位或发起人的全称。如为合资、合作项目或者国外政府/机构贷款项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

②提出项目的理由及投资意向，如业务需要、管理需要、行业主管部门要求、利用现有的基础设施等。

2.2现状与差距

分析业务现状，对已经建设的信息化系统进行概述。

2.3发展趋势

从业务发展的角度，醍醐需要利用新建/改建信息系统解决的问题，并针对这些信息系统的发展趋势及各地的应用情况和趋势进行描述。

2.4项目建设的必要性

项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，解决的业务问题；该项目是否符合国家的信息化政策、技术政策、安全政策；项目拟建的理由和重要性。

2.5项目建设的可行性

从政策环境可行性、模式可行性（建设、运营模式等方面）、技术可行性、经济可行性、组织协调和人力资源可行性等方面进行详细

论证。

3.项目承担单位概况

3.1单位简况

介绍项目承担单位基本情况、参与单位基本情况、技术与管理能力等，同时还要介绍项目主要负责人基本情况以及是否由业务处室，信息中心领导牵头代表甲方进行项目管理。

3.2机构职责

介绍项目承建单位的基本职责、组织结构、办公地点等。

3.3现有工作基础和支撑条件

介绍项目前期已具备的队伍、环境、储备等工作基础和支撑条件。

4.需求分析

4.1主要应用描述

详细描述主要应用系统的应用思路和主要用途

4.2与相关应用的关系

与现有系统或其它相关系统的关系（其它业务部门系统、上级或下级部门、合作伙伴系统之间的关系）。

4.3业务需求分析

针对要建设的应用系统，从业务的角度进行需求分析。可以从带建设的信息化应用系统在业务中的角色分析、主要职能、管理业务流程等方面进行描述。

4.4功能和性能需求分析

概要描述待建系统的主要组成部分的功能和性能需求，要有一定

的定量指标。可以从网络、服务器、存储、安全、服务范围、服务方式、应用环境、用户对象等等面进行考虑。

4.5数据需求分析

分析系统建设要应用或涉及的主要数据内容（例如基础地理数据、决策需要的数据等等），概要列出主要的业务表单；同时对数据分布及来源进行详细描述（数据如何分辨，来源于何处）。在此基础上还要进行信息流预测（例如，基础空间数据：各类比例尺的基础地形数据（1:500，1：2000，1:10000），每种约在4G左右；业务数据存储初期估算300GB）。

5总体方案

5.1总体目标及具体目标

明确建设目标，总体目标主要描述建设信息系统后，从业务角度能够达到的宏观目标（例如：实现城市管理的信息化、标准化，为城市运行中出现的问题能够及时发现、及时处理、及时解决，以及为逐步建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理和监督长效机制提供平台支持）。具体目标要描述的是为了达成总体目标，本次需要建设的应用子系统的主要情况。

5.2建设原则

明确本系统的建设原则。每个系统都会有自己个性化的建设原则（如易用性、平民化原则）。

5.3本期工程建设内容与建设规模

根据5.1的描述，给出本期工程完整的建设内容和建设规模，如

果要分期建设，则要说明本次见哪些，以后见那些。

5.4可共享及推广应用范围

介绍项目建成后，可与其他部门、公务员、社会公众共享的信息。明确项目建成后，可在哪些部门继续推广应用。

6.本期项目建设方案

6.1技术方案

本部分内容主要是从网络、网络服务器、存储、安全、应用系统等方面给小胡设计方案，这个设计方案是原则性的说明现状、本次建设应满足的条件、具体的应用需求是什么，应用目标、设计目标与原则、系统结构设计（例如针对网络系统，要给出整个网络的网络拓扑等，对核心层、接入层、网络线路选择及网络边界进行设计。针对用用系统应当给出需求分析、总体结构、功能设计、接口设计、实现流程等等，要根据应用的不同类型进行调整）。

6.2设备与软件配置

应明确购置类的配置要求、数量、价格、用途等，以及开发建设类的建设内容、工作量估算、价格、服务内容等。应当附详细清单，最好按建设内容划分。

6.3土建及配套工程

机房、综合布线等方面的建设内容、技术方案。

针对技术框架的编写，应当注意以下几个方面：

（1）系统构架：系统总体结构图；功能模块（应用子系统结构）图；与外部系统的关系图（表）。

（2）网络需求：网络拓扑结构图；主要信息点；对政务专网的需求（如果是政务系统建设的话）；如需单独建网，请简要描述并说明理由。

（3）安全需求：与系统关联的信息资产安全风险分析；数据灾备的特殊要求；有子系统还应按子系统分别描述。

（4）主要技术标准：拟采用的计算机网络、数据库、应用平台、互联互通、数据交换等方面的主要技术标准和规范；特定业务或服务涉及的行业技术标准和规范。

7.项目的招标方案

可以参照下表的内容，进行项目招标方案的编写。根据招标投标法第十一条的规定（国务院发展计划部门规定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标），如果要采取邀请招标的方式，一定要给出充分的理由。

项目名臣，招标范围，招标组织方式，招标方式，不采用招标方式，招标估算金额（万元），备注：全部招标、部分招标、自行招标、委托招标、公开招标、邀请招标等。

土建及配套工程，监理工程，设备和软件购置，网络系统集成，应用软件定制情况说明，然后对招标组织方式、招投标过程、定标及公示方式进行描述。

8.环保、消防、职业安全卫生和节能（可选）

8.1环境保护

对环境的影响和改善措施，例如无限出书设备对周围环境的影响，机房设备的噪音对运维人员的不良影响以及改进措施等。

8.2节约能源

节约能源的措施，电、空调、新风、照明、设备选型、运营等方面

8.3消防措施

消防的措施，要符合国家有关规定。

9.项目组织机构与人员

9.1领导组织机构

根据项目实际情况组成项目领导小组，并按照项目或者智能等进行分组，给出项目领导组织机构图。

9.2建设机构及监理单位

说明项目的建设机构和监理单位通过何种方式，如果对建设机构和监理单位进行管理等。

9.3运营维护机构

对项目的运维进行安排。明确项目建设期间和建成后，如何进行运行维护保障。

9.4技术力量和人员配置

说明项目组成员名单、简要信息（姓名、处室、职务/职称、从事专业、本项目中从事的工作）

9.5人员培训

给出人员培训计划

10.项目实施进度安排

项目实施期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目到项目达到正常运行这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、分析设计和设备订货、实施准备、实施和初验准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

10.1项目实施的各阶段

根据项目的实际情况划分为项目实施阶段，针对每个实施阶段的主要任务和关键点进行概要描述。例如可以把项目划分为如下几个阶段：可研、初设编制报批、项目招投标与谈判、机房改造、设备采购和安装、应用开发、系统集成、人员培训、系统试运行、项目验收等。

10.2项目实施进度表

在可行性研究报告中，根据分别确定的项目实施各阶段所需时间，编制实施进度表，项目实施进度表有多种表示方法。在我国，多年来一直采用的方法是横道图。近年来，网络图在一些行业中也开始应用。如果简单些也可以采用二维表格的方式概要描述项目进度。

简单项目的实施进度可用二维表格或横道图，复杂项目的实施进度可用网络图，为避免项目实施工程中费用和时间的浪费以及各项作

业活动能前后左右的协调配合，利用网络图可以模拟实施项目的各种不同方案进行筛选。

（1）二维表格

二维表格的方式最简单，对于简单的工程项目，可以清晰地表示出项目建设的大致时间段和先后顺序。参见下表;

（2）横道图

横道图是一种最简单的方法，它可适用于各种项目，这种图表可以表示建设项目的计划任务、计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项，用横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间。

（3）网络图

对于包括许多相关联并连续活动的大型复杂的综合建设项目和对实施进度有图书要求的项目，需要使用网络图。应用统筹方法对项目实施进度作出安排。网络的定义是一组阶段用一组带方向弧度、所连接，关键路线法和项目评审技术是应用网络图的两种方法，网络图多用于实施阶段的项目规划和控制。目前在可行性研究阶段，一些行

业也有所应用。

11效益分析

11.1管理效益分析

对管理方面带来的好处，对业务流程的优化。

11.2社会效益分析

会带来那些社会效益，进行分析和描述。

11.3经济效益分析

从直接效益和间接效益两个方面进行分析，例如直接效益—xx 平台的建设可以大大减少政府和企业部门信息重复采集、节省人力成本、提高信息利用率和时效性，产生直接经济效益。间接效益—由于技术手段的使用、业务流程的优化而减少的公共服务成本，增强经费使用效率

12结论与建议（根据项目实际建设内容进行选择）

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

（1）对推荐的拟建方案建设条件、项目方案、技术架构、经济效益、环境影响的结论性意见。

（2）对主要的对比方案进行说明。

（3）对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

（4）对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见，

（5）对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

（6）可行性研究中主要争议问题的结论

三、可研报告编制模板

《电子政务工程——可行性研究报告编制大纲》

一、项目概述（5000字以内）

1.项目名称

2.项目承担单位及负责人

3.可研报告编写单位

4.可研报告编制依据

5.建设目标、规模、内容、周期

6.总投资及来源

7.经济及社会效益

8.结论与建议

二、项目建设的必要性

1.现状与差距

2.发展趋势

3.项目建设的必要性

4.项目建设的可行性

三、项目承担单位概况

1.单位概况

2.机构职责

四、需求分析

1.主要应用描述

2.功能和性能需求

3.信息量预测

4.数据属性分析

5.业务流程分析

五、总体方案

1.总体目标及分期目标

2.工作模式

3.本期工程建设内容与规模

4.建设原则

六、项目本期建设方案

1.建设目标与内容

2.网络系统设计

3.应用系统设计

4.系统安全设计

5.设备与软件配置（附详细清单，并按建设内容划分）

6.土建及配套工程

七、项目的招标方案

1.建设项目的设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围

2.招标的组织形式

3.招标的方式

八、环保、消防、职业安全卫生和节能

九、项目组织机构与人员

1.领导组织机构

2.建设机构

3.运行维护机构

4.技术力量和人员配置

5.人员培训

十、项目实施进度

1.项目建设期

2.实施安排计划

十一、总投资估算和资金筹措

1.投资估算的有关说明

2.总投资估算

3.资金来源与落实

十二、效益分析

1.经济效益分析（直接与间接）

2.社会效益分析

十三、结论与建议。

管理信息系统项目可行性实施报告

管理信息系统项目 1.1编写目的 作为一家多品种、小批量离散型制造企业，在生产方面：其产自动化程度和生产效率不高，生产均衡率不高，又因为其生产任务多集中在下旬，影响产能(生产能力)安排、质量和交货期。在管理方面：该公司的管理层次依然较多，上下信息沟通和横向协调困难，信息共享度低，难以快速响应内外变化。这两方面的问题严重制约了企业的发展速度，急需引起企业的管理层领导重视，通过建立相应的管理系统，来优化企业的生产和管理方式。 1.2背景 建立物资集成化管理系统系统，他直接与公司的生产系统相关联，知道合理化生产，该系统可以由公司聘请相应的外部专业人员实现，依托已经建立的人工管理系统建立相应的计算机网络，使得生产与供应实现信息的共享，减少理层次，使得管理更加高效。 1.3定义 GB8567——88计算机软件文档编制规范 1.4参考资料 根据目前公司的概况与经过调查研究所了解到的现存的问题，再根据管理决策层的战略规划，参照相关的标准来完成管理系统的建立。 2可行性研究的前提 2.1要求 除了继续做好年度、季度和月度采购计划外，需要配合用料和配送作业，做好供料计划和配送计划，以强化物流控制与物流服务。供料计划和配送计

划将更加集成，且与第三方物流衔接。企业物流中心的形成，将使物流朝集成化的方向发展，实现功能、职能与信息的集成。下料单元集中并且归入物流中心后，除了配送功能外，还将产生下料加工、包装、运输等物流功能，使物流从供应转向服务，从供应物流延伸到生产物流。随着物流供应链的建立，仓储管理范围将扩大到成品和半成品。物资财务管理将更强调与各子系统的信息集成，如对在途、暂估、往来资金和内外部银行对账、结算等功能的管理，动态反映库存资金和采购资金的变化。因此，增强的功能有计划、财务、库存和供应商管理与评价。预计新增功能有配送，下料加工管理，限额管理等。 2.2目标 系统目标 ①促进管理体制的改革和管理手段的的改进，促进物流一体化。 ②改进决策方法和决策依据，使决策科学化。 ③改进管理信息服务，在信息服务中创造价值。 ④促进资源共享和信息集成。 ⑤减员增效，提高管理效率。 ⑥提高信息处理水平，适应市场变化。 ⑦开发企业第三利润，降低物流成本。 2.3条件、假定和限制 说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如： a．所建议系统的运行寿命的最小值； b．进行系统方案选择比较的时间； c．经费、投资方面的来源和限制； d．法律和政策方面的限制； e．硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制； f．可利用的信息和资源； g．系统投入使用的最晚时间。

信息化建设项目可行性研究报告(标准化模板)

附件1 合肥市信息化建设项目可行性研究报告 （模板） 第一章项目概述 (一）项目名称 (二）可行性研究报告编制说明 （三）建设地点及建设期限 (四）项目总投资及资金来源 第二章建设单位概况 (一）项目建设单位与职能 (二）项目实施机构与职责 第三章项目建设必要性 (一）项目建设背景 (二）现状及存在问题 (三）项目建设必要性 第四章项目建设可行性 (一）总体规划编制情况 (二）现有软件环境 (三）现有硬件环境 （四）现有机房环境 (五）现有机构和专业人员 (六）系统技术路线选择 (七）效益分析 第五章项目建设需求分析 （一）业务功能、业务流程和业务量分析

（二）计算需求分析 （三）存储需求分析 （四）网络需求分析 （五）安全需求分析 （六）其它辅助环境需求分析 （七）信息资源规划和数据库规范要求 （八）项目建成后单位主要业务信息化覆盖程度 第六章数据共享需求 （一）现有信息资源共享情况（需明确现有共享信息数据字段、格式、技术结构等） （二）项目建设信息资源共享需求（专门分析内部和外部信息共享需求，需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等） （三）项目建成可提供的信息资源（需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等） （四）信息资源共享目录（供给和需求两个方面） 第七章项目建设方案 （一）建设原则和建设目标 （一）技术架构 （二）业务系统建设方案 （三）数据库建设方案 （四）计算存储备份建设方案 （五）网络安全建设方案 （六）基础设施建设方案 第八章项目投资估算 （一）项目投资估算依据 （二）实施进度计划及资金使用计划（分年度、分阶段）

（三）项目总投资估算表 （四）项目运行维护经费估算表第九章项目招标方案 （一）招标范围 （二）招标方式 第十章项目风险与风险管理（一）风险识别和分析 （二）风险对策和管理 第十一章附件

信息化项目可行性研究报告

总论 主要依据 随着国家电网公司信息化建设的不断深入，在“十三五”来临之际，国家电网公司在2015年信息通信会议中提出了“提升信息安全，做好技防与人防”、“把现有系统功能完善好、使用好、应用好”以及“做好通信设备运行维护”等重要信息规划建设要求。 信息通信运行集中监控系统是对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等等进行集中监控管理。该系统是四川省电力公司信息化建设的重要内容，是提高信息通信设备运行维护效率的重要手段，是提升现有信息通信设备运行安全的重要组成，是提升现有运维系统应用水平的重要支撑方式。信息通信运行集中监控系统的成功建设将为四川省电力公司信息通信优质服务提供有力的保障。 主要原则 1、继承发展、提升现有资源利用率 充分继承公司已有信息通信运行维护建设成果，优先利用现有系统的软硬件设备和网络资源，继承有价值的数据资源，进行综合利用与再开发，节约投资成本。 2、以“信息通信监测”为导向，加强信息通信安全与服务 以构建公司“信息通信监测”目标为导向，全方位分析通信系统、信息网络、主机设备、业务应用软件、指标数据，搭建监测分析、辅助决策、展示模型，实现在全局层面24小时在线监测信息通信运行态势及情况。 3、借鉴经验、积极创新 按国家电网公司集约化发展、标准化建设的管理要求，遵循SG-ERP总体架构，借鉴公司已有监测系统建设的成功经验，进行信息通信运行集中监控的设计与开发。基于实际业务需求，利用国内外现有先进技术与解决方案，持续完善与提升数据抽取、传输、分析等环节的性能和稳定性，实现应用与管理创新。 4、监控手段多样化、提升体验 集中监控应支持多样化的手段，包括电脑、大屏幕、移动设备等。同时，应注重信息通信运行集中监控系统的先进性、实用性、可扩展性，确保系统“能用”、“易用”和“好用”，提升用户体验和互动性。 项目必要性 历史建设情况 在十一五至十二五期间，为做好信息通信运维管理的支撑工作，按照国网公司总部的统一推广实施要求，公司先后建立了信息运维综合监管系统（IMS）、通信管理系统（TMS）、信息运行管理系统（MAS）、综合数据网网管、北塔系统、安全准入系统、杀毒系统、北信源桌面管控系统、动力环境监控系统、视频监控系统等，初步建成了支撑信息化发展战略的信息系统调度运行保障体系，基本实现了主动、集中、统一的信息调度运行管理。 由于信息通信网络覆盖面大、设备类型繁杂、设备数量多；各个专业系统相互独立、界面纷杂以及服务器、信息系统“盲管”的问题，各专业系统之间业务和数据融合度不高，不利于基层运行值班人员及时掌握信息通信系统整体运行状况，更不利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行。 尤其在适应公司信息通信工作的新形势，现有信息通信支撑系统在实用化存在不足的情况下，满足地市基层单位一线操作人员的实际需求和提高调运检精益化管理水平方面还需一定差距。 必要性分析

电网信息化项目可行性研究报告

1.概述 1.1.项目背景 1.1.1.项目名称 海量实时数据平台建设 1.1. 2.项目承担单位、主管部门及客户 项目承担单位：广东科腾公司 项目主管部门：广东电网公司 项目主要客户：广东省电力科学研究院 1.1.3.承担可行性研究的单位 广东省电力设计院 1.1.4.可行性研究的工作依据 1.1.4.1.广东电网公司2009年～2011年信息化创先实施 计划 广东电网公司于2009年初提出了实现营配一体化工作创先方案，对营销、配网业务进行整理优化的同时，要求对主网、配网涉及的信息系统进行数据和应用集成，以支持营配一体化工作的开展。其中建立海量实时数据平台，实现准

实时数据展现工作是其中重要的组成部分。 在广东省电力科学研究院，随着主网工程系统、主网生产系统、配网GIS系统、配网生产系统以及计量自动化系统建设并投入运行，提高了局对主配网实时监测的能力，同时为准实时展现功能提供了基础的主配网拓扑、设备属性、图形信息和实时数据。在SCADA实时数据获取和海量实时数据平台建设方面，广东省电力科学研究院也初步拟定了相应的技术方案，计划在2011年实施。 1.1.4. 2.广东电网公司信息化创先工作方案 根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》，要求位列第一层面的广东省电力科学研究院局2009年实现国内供电企业领先，并在2010年达到国际先进水平。为实现创建先进供电企业的目标，省公司制定了通过安全生产、供电可靠性、客户服务、经营绩效四个关键指标来度量总体目标的实现情况。海量实时数据平台在第一阶段建设的基础上完善并整合各业务系统，更加有效的帮助改善内部业务管理模式，提升管理手段；同时也稳步提高四大关键指标精度。 1.1.5.可行性研究工作的基本内容 创建国内乃至国际先进省级电网公司，是广东公司电网

企业信息化建设可行性分析

企业信息化建设可行性分析 发表时间：2018-11-02T11:44:23.340Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第20期作者：崔超1 宋博2 [导读] 信息化技术为建筑施工企业信息化建设与管理奠定了坚实的软硬件基础。 陕西高速电子工程有限公司陕西西安 710000 摘要：随着信息技术的日新月异，信息化在企业中所发挥的功能性作用越来越明显，越来越多的企业抓紧开展信息化体系建设。建筑施工企业也不例外，均迫切需求通过增强信息化体系建设，提高企业自身的管理水平及工作效率。建筑施工企业信息化管理相关工作，也已经成为建筑施工企业的发展任务与目标。信息化技术为建筑施工企业信息化建设与管理奠定了坚实的软硬件基础。 1信息化的概念 1.1信息化的含义 企业以现代通信、计算机网络、数据库等技术为基础，开发信息资源，把先进技术、管理理念引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平，从而促进管理现代化，转换经营机制，建立现代化企业制度，实现有效降低成本，加快技术进步，增强核心竞争力。 1.2信息化在企业发展中的主要作用（1）增强核心竞争力 纵横交错的计算机网络让信息传递的方式由阶梯化向水平化转变，使管理组织结构扁平化，打破各部门之间的界限，加快业务流程重组，优化组织结构，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新，从而提高企业经济效益，促进企业竞争，加速企业发展。（2）增强管理功能 通过计算机网络促进企业内各部门、各环节的沟通和协调，加速上下层之间的信息传递，帮助企业及时的掌握公司内部活动、行业动态、市场变化、竞争对手情况、客户需求等关键信息，及时快速反应，做出正确决策，抓住占领市场的先机，使企业全面发展。（3）提高管理效率 通过计算机网络和运行其上的应用系统，可以高效、便捷、经济的管理企业内部各外派组织或机构，实现企业跨国域或地域的快速管理决策，公司领导层坐在计算机前就可以快速对外地各分支机构下达指令和及时了解分支机构当天的运营情况。（4）增加管理手段 企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化，将信息技术的应用作为企业管理的重要战略手段和企业文化的一部分，使企业通过声音、图像、文字等多媒体手段来近地或远程控制企业生产经营和服务提供的全过程，有利于提高经营管理水平和服务质量，增加客户满意程度。（5）经营管理透明化 企业信息化简化和明确了企业的业务流程，减少各部门之间不必要的往来，每一项控制都会实时得到结果，提高了工作的效率，同时由于各部门之间的“墙”被推到了，有效减少管理漏洞，建立起了各部门之间相互制约又相互监督的机制，解决生产经营活动不透明，难以监控等问题，大大简化企业管理过程中的控制难度，降低企业经营风险，从而避免出现资产流失、生产能力低下、组织机构冗余等问题。（6）革新管理思想 计算机应用系统本身是一种先进管理思想的载体，它要求企业进行相应的组织机构的调整或业务流程的重组，这两者的相互作用将帮助企业进行“企业再造”和“管理重塑”。另外，知识经济的来临和信息技术的日新月异，必将促使企业意识到自身是一个“学习型组织”，有必要把自我改造和员工的培训作为管理的一项重要内容，以适应迅速变化的环境，求得有效的生存和发展空间。 1.3企业信息化的发展前景 随着信息化水平的不断提高，大数据等技术的成熟，信息化建设未来的重心将逐步从IT（信息技术）向DT（数据技术）转化，从以流程为中心向以数据为中心转化，未来信息化建设的重心将是如何对组织内外部的数据进行深入、多维、实时的挖掘和分析，以满足决策层的需求，推动信息化向更高层面进化。 1.4信息化建设的发展阶段 企业的信息化建设，一般需要经过四个阶段：（1）以硬件投入为主的阶段 表现在企业在信息化建设中主要以购买硬件辅助办公为主，较少投入资源建设应用系统，信息化建设对企业产生的价值有限，处于这个阶段的企业对信息化建设的规律认识不足，不能真正理解信息化建设的目的，或者仅仅把信息化当成是形象工程看待，目前大多数企业已经跨越了这个阶段。 （2）以应用系统建设为主的阶段经过一段时间的信息化建设，大多数企业认识到信息化为企业带来价值的主要在于应用系统，并把主要的资源投入到应用系统建设以及相关的服务上，企业逐渐接受外部咨询服务，引入外部力量帮助进行信息化建设，这一阶段的信息化建设关注信息系统对业务的支持，并为企业带来了竞争优势，但是缺乏系统的规划，由于建设规模和范围的扩大，系统涉及的组织人员更多，管理层面上的因素成为制约信息化建设的主要阻力。目前大多数企业的信息化建设处于这个阶段。（3）重视IT治理的全面建设阶段在基础设施和应用系统建设基础上，全面关注信息化建设，更多关注信息化对企业发展的战略支持，把IT作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，关注企业信息化建设的组织、流程和人力资源等，把信息化建设运维作为企业内部一个重要职能看待，而不仅仅是一个项目或者一个阶段的事情，目前只有少部分企业的信息化建设处于这个阶段。（4）互联网、云计算、大数据阶段

信息化项目可行性研究报告

附件1：项目可研报告模板（建设类） （必须使用A4规格的纸张） ×××××××××× 可行性研究报告 XXXXXXXX 年月 I

第一章项目概述 1.1项目名称 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人1.3项目建设方案编制单位 1.4项目建设方案编制依据 1.5项目概况 1.5.1项目建设目标 1.5.2项目建设内容 1.5.3项目建设期 1.6项目总投资及资金来源 1.7经济与社会效益 1.7.1经济效益 1.7.2社会效益

1.8主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 2.1项目建设单位与职能 2.1.1机构职能 2.1.2组织结构 2.2项目实施机构与职责 第三章需求分析和项目建设的必要性3.1背景分析 3.2业务功能、内容和流程分析 3.2.1业务功能分析 3.2.2业务内容和流程分析 3.3系统功能和性能需求分析 3.3.1功能需求 3.3.2性能需求

3.4信息系统装备和应用现状与差距3.5项目建设的必要性 第四章总体建设方案 4.1建设原则 4.2总体目标与分期目标 4.2.1总体目标 4.2.2本期目标 4.3总体建设任务与分期建设内容4.3.1总体建设任务 4.3.2本期建设内容 4.4项目建设边界 4.5项目建设框架 第五章本期项目建设方案 5.1标准规范建设

5.2信息资源规划和数据库设计 5.3应用系统设计 5.4安全及备份系统设计 5.5主要软硬件选型原则 第六章项目招标方案 6.1招标方式 6.2招标组织形式 第七章环保、消防、职业安全和卫生与节能措施的设计 第八章项目组织机构和人员培训 8.1领导和管理机构 8.2项目实施机构 8.3运行维护机构

信息化项目可行性研究报告-模板

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 可行性研究报告 XXXXXXXX单位 二○一八年XX月

目录 第一章项目概述 (2) 1.1 项目名称 (2) 1.2 项目建设单位及负责人、项目责任人 (2) 1.3 可行性研究报告编制依据 (2) 1.4 项目建设目标、规模、内容、建设日期 (2) 1.4.1项目建设目标 (2) 1.4.2项目规模 (2) 1.4.3项目内容 (2) 1.4.4建设日期 (3) 1.5 项目总投资及资金来源 (3) 1.6 经济与社会效益 (3) 1.6.1经济效益分析 (3) 1.6.2社会效益分析 (3) 1.7 主要结论与建议 (3) 第二章项目建设背景及必要性 (4) 2.1项目建设背景 (4) 2.2项目建设必要性 (4) 第三章项目需求分析 (5) 第四章项目建设方案 (6) 4.1建设目标 (6) 4.2建设原则 (6) 4.3建设内容 (6) 第五章项目组织和人员培训 (7) 5.1领导和管理机构 (7) 5.2项目实施机构 (7) 第六章项目实施进度 (8) 6.1项目建设期 (8) 6.2实施进度计划 (8) 第七章投资估算和资金来源 (9) 7.1项目总投资估算 (9) 7.2资金来源与落实情况 (9) 第八章项目绩效目标与效益分析 (10) 8.1经济效益分析 (10) 8.2社会效益分析 (10) 第九章结论与建议 (11)

第一章项目概述 1.1项目名称 1.2项目建设单位及负责人、项目责任人 1.3可行性研究报告编制依据 1.4项目建设目标、规模、内容、建设日期 1.4.1项目建设目标 1.4.2项目规模 1.4.3项目内容

中小企业信息化可行性分析报告

黄冈中小企业信息化可行性分析报告 中国电信股份有限公司黄冈分公司 2013年05月 目录

1背景概述 (4) 1.1概述 (4) 1.2立项的立项依据与必要性 (4) 1.3可行性研究的范围 (5) 2产品整体规划 (5) 2.1产品发展阶段 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3产品定义 (6) 2.4产品运营模式 (6) 2.5产品介绍 (7) 2.5.1企业办公自动化（OA） (7) 2.5.2企业视频会议系统 (7) 2.5.3企业视频监控系统 (8) 2.5.4企业自助建站平台 (8) 2.5.5企业进销存管理系统 (8) 2.5.6企业财务信息管理系统 (9) 2.5.7企业人力资源管理系统 (9) 2.5.8企业客户信息管理系统 (9) 2.5.9企业设备管理系统 (9) 2.5.10企业互联网业务传播系统 (10) 3市场用户分析 (10) 3.1主要目标用户 (11) 3.2中小企业面临主要业务问题 (11) 3.3管理改善主要面临的问题 (12) 3.4销售促进和市场推广面临的主要问题 (13) 3.5用于解决各业务问题的信息系统产品需求 (14)

3.6目前IT应用状况 (14) 3.7潜在客户对于企业信息化产品的需求选择 (15) 3.8信息系统需求的紧迫性和预算 (15) 4市场推广分析 (16) 4.1客户选取 (16) 4.2营销推广分析 (16) 5投资估算与资金来源 (18) 5.1投资估算 (18) 5.1.1网络设备以及服务器投资估算 (18) 5.1.2应用系统建设投资估算 (19) 5.1.3系统运行维护投资估算 (20) 5.2项目效益分析 (20) 5.2.1社会效益分析 (20) 5.2.2直接经济效益分析 (21) 5.2.3间接经济效益分析 (23) 6项目实施进度 (24) 7项目风险分析 (25) 7.1政策风险 (25) 7.2技术风险 (25) 7.3市场风险 (25) 7.4降低风险的措施 (25) 8附录 (26)

信息化网站开发可行性分析报告

项目可行性分析报告 文档名称：网站项目可行性分析报告 项目名称：一个网站（不知道名字，菲姐你改改） 项目负责人：蔡菲 编写人： 校对： 审核： 批准： 开发单位：九号开发小组

一、项目摘要 经过对网站制作项目进行详细调查研究，初步拟定仙姑实现报告，明确开发风险及其所带来的经济效益，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进 行可行性分析。本报告经审核后，交由软件项目经理审查。 二、项目的意义和必要性 企业网站的作用： 一、拥有企业自己的域名，建立企业自己的网站，树立企业在科技信息时代的完美形象。 二、加强客户沟通，宣传企业产品，企业可以通过网站建立与客户沟通的便捷渠道，全面展示企业的所有产品。‘ 三、丰富营销手段，扩大产品销售渠道企业网站可以满足一部分客户网上查询与采购的需要，抓住网络商机，企业通过网站可以开展电子营销。 四、有利于了解顾客的意见，掌握顾客的需求在不干扰顾客正常 工作和生活的条件下，企业通过网站上的调查表、留言薄、定制服 务以及E-MAIL可以倾听顾客的意见，了解顾客的心声，加强企业与顾客间的联系建立良好的顾客尖系。 五、有利于改善服务，提高企业服务质量利用网站，通过电子沟 通方式，企业开展的在线服务是传统的沟通方式（如，邮件、电话、 传真等）所无比拟的，在线服务能够更加及时准确地掌握用户的需求，通过网站的交互式服务使得被动提供和主动获得统一起来，从而实现售前、售中、售后；的全

过程和全方位的服务。 三、项目的主要研究内容 项目名称：网站开发用户：公司员工，公司客户 说明：公司现需要一个可以发布公司新闻，与客户进行交流，并管理公司内部事物的平台。’ 四、项目矢键技术 前端：Bootstrap Bootstrap是基于HTML CSS JAVASCRIP啲，它简洁灵活，通过现成的ui组件能够迅速搭建前端页面。同时还可以用less重新设计组件。对于前端技术一般的后台工程师，省去了很多编写前端处理时的痛苦。使用此技术可以减少开发周期，加速开发。 开发语言：php Java .net 三种技术平台都可以做我们常用的WEB应用。对于桌面应用来说， PHP并不太适用，JAVA则没有较好的桌面应用的幵发工具，这方面.NET平台有较好的优势，不论是Winform还是WPF都非常适合做桌面应用程序。至于实现一些底层的复杂业务，PHP则不如JAVA 和.NET，但是在做前端表现层的时候有着较好的优势。所以很多复杂 的大型综合应用，可能会有.NET或者JAVA做数据访问层及业务逻辑层，PHP 则用

医院信息化建设项目可行性申请报告

目录 一、项目立项的背景 二、项目的建设内容 1、建立门诊管理系统，开创医患新风貌 2、构建全面的住院管理系统，提高医疗质量 3、建设LIS、PACS和医技相关业务，实现院内设备信息互通 4、搭建社区健康档案和移动临床系统，构建数字化无线医疗服务 5、实现协同化办公网络，提高职能科室效率 6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修 7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作 三、项目建设目标 1、项目建设期及目标 2、软件部分 3、项目的后续建设和持续发展 四、项目经费（已删） 1、项目的经费预算 2、项目的资金筹措

五、项目的社会效益和经济效益分析 一、项目立项背景 随着医院规模的扩大，就诊患者不断增加，各类医患和技术信息大量汇入。现有的处理方式已不能胜任现实的需要，目前医院急需构建一套完备的信息化医疗平台，使医院做到在获取、传递、利用医疗信息资源方面更加灵活、快捷，极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意性和主观性，提高决策的效益和效率。从根本上改变医院收集、传输、处理和利用信息的方式，在提高管理效益的同时，减少管理人员的数量和管理层次，使传统的塔型结构趋于扁平化。为医院经营管理的模式提供新的契机和全面实现的手段，同时改善成本结构，有效降低医院成本。进一步提高医疗服务质量，更好的为患者服务，最后达到不断提高医院的管理水平、工作效率和效益的目的。最终达到增强医院的综合竞争实力，提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，力争构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务，又能给广大医疗工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。 二、项目的建设内容 搭建信息化平台，全面提升医院工作，更好地为病人提供优质的服务是医院工作的重要组成部分。本项目根据卫生部发布的卫生相关标准和规范，建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系

信息化建设可行性报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息化建设可行性报告 篇一：信息化可行性报告 如何编写信息化工程项目可行性研究报告 可行性研究报告的作用和原则 一个信息化建设项目从投资意向开始到投资终结的全 过程，大体分为四个阶段：项目的策划和决策，项目实施前的准备工作阶段，项目实施阶段，项目建成和总结阶段。项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、项目方案、建设方式，决定采用什么架构和技术路线、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用，项目决策的科学性、合理性是项目成败的关键之所在。 本文主要讨论编写信息化工程可行性演剧报告（有的称

之为项目建议书）编写要点，根据各地、行业及部门可研报告编写要求的共性部分，针对可研报告文字内容应如何编写给予重点分析和讲解。 一、可研报告的作用和科研原则 首先，我们应当搞清楚可行性研究与需求分析之间的差别，可行性分析是决定“做还是不做”，需求分析是决定“做什么，不做什么”。 可行性研究报告应当对拟建项目的一个总体轮廓提出 设想，要根据国家、行业对信息化建设的规划，以及国家产业政策，经过调查研究及技术分析，着重从客观上对项目建设的必要性作出分析，并初步分析项目建设的可能性。在此基础上必须对拟建项目的用户需求状况、 建设条件、工作方式、协作方式、IT技术、设备、投资、经济效益和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位提供决策依据。 这里要注意的是，即使可行性分析是客观的，科学的，但决策仍有可能是错误的，因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态，如果可行性分析表明做某件事的成功率为30%，失败率是70%，倘若该事情的意义非常大，决策者也许会一拍脑袋：“豁出去，干！”于是这世界就多了一份极喜与极悲。 根据多年的经验，我们认为做好科研要注意以下几点：

信息化可行性分析报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息化可行性分析报告 篇一：信息化项目可行性研究报告模板 附录c信息化项目可行性研究报告框架目录 1概述 1.1项目背景 1.2项目依据 1.3项目目标 1.4项目范围 2国内外研究水平综述 2.1国外发展状况及产品介绍 2.2国内发展状况及产品介绍 3现状及需求分析 3.1现状分析 3.2需求分析 4项目必要性分析 5项目内容和实施方案 5.1项目内容

5.2项目实施方案 6项目投资估算 6.1总投资 6.2分项投资 6.3分阶段投资 7项目效益分析 7.1社会效益 7.2管理效益 7.3经济效益 8项目风险及保障措施 8.1建设风险及对策 8.2实施保障措施 9项目可行性分析 10项目研究结论 附录D信息化项目可行性研究报告(简化版)框架目录 1概述（项目背景、项目依据、项目目标、项目范围）2国内外研究水平综述（可选） 3现状及需求分析 3.1现状分析 3.2需求分析 4项目必要性分析 5项目内容和实施方案

6项目投资估算 6.1总投资 6.2分项投资 6.3分阶段投资（可选） 7项目效益分析（可选） 7.1社会效益 7.2管理效益 7.3经济效益 8项目风险及保障措施（可选） 8.1建设风险及对策 8.2实施保障措施 9项目可行性分析 10项目研究结论 篇二：某制造集团企业信息化项目可行性研究报告 某制造集团企业信息化项目可行性研究报告1总论 1.1企业简介 1.2企业信息化现状 ****集团总体的设备自动控制程度较高，技术实力也不弱，有生产检测设备***多套，有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员***名、高级专业人员***名。 另一方面，由于****集团目前除有一些基本的pc设备和现行使用的产品设计系统cAD外，没有任何其他的如mIs

信息系统开发的可行性分析报告

校园超市信息系统开发的 可行性分析报告 1140930223 王婉丽 1. 背景 我国人口众多，拥有一支庞大的消费队伍，日常消费在人们生活中占据了相当一部分的比例，近几年，随着市场经济的不断发展，国家产业政策鼓励校园超市的发展，超市在大家日常生活中的地位也已经越来越明显，在加上国家的进步，读书的孩子越来越多，就说现在的大学，每一年都在扩招，学校的专业也更加的丰富，读大学的孩子也相对剧增，校园超市主要经营食品，副食及日用百货，当然如今的消费者们需求更加明确，所以超市为了满足顾客月越来越细化的需求，也应该不断进行商品扩充及业务调整，为了彻底改善学院超市各方面落后局面，特提出开发新的信息系统。对提高超市服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。相信校园超市市场是很有潜力的。 2. 校园超市信息系统开发的必要性 1)进一步扩大我国校园超市供应，提升物流水平。 2)进一步提升我国校园超市工业技术水平，加快学校发展。 3)进一步优化我国校园超市产品质量，让学校师生及领导吃的放 心，用的安心。 4)进一步降低我国校园超市产品价格，提升竞争力。

5)进一步优化我国校园超市信息系统，实现学校统一的管理。 6)进一步优化我国校园超市服务水平，让大家愿意并开心的购 买。 7)进一步提升校园超市管理水平，减少学生购买时间。 8)进一步减少校园超市人员的浪费，充分利用资源。 9)进一步增加校园超市的收益。 3. 校园超市的市场需求预测与政策环境分析 1)市场需求分析：随着社会的不断进步，经济的日益发展和消费水 平的逐渐提高，人们的健康意识和营养意识以及消费水平都发生了很大的变化，对进口食品的需求越来越强烈。当然，大学校园里的学生也是如此。到目前为止，几乎每所大学里都会有一家甚至几家校园超市，能够基本满足学生的要求，但规模较小，由于学生数量较多，经常会排很长的队等待付款，大量浪费学生时间。 因此可以扩大超市规模，进行系统开发，提升管理水平，顾客减少购买时间，这样就更能方便学生。 2)顾客需求调查：根据调查，在校大学生每月用于购买基本生活用 品与学习用品的消费大概是：50元以下占33.3%；50-100元占 36.6%；100-200元占21.1%；200元以上占8.8%；平均消费大约 是100元/月·人。就我们成都学校来说，本校学生人数约为1.7万人，那么，每月的基本购物消费大概是100万元，这是一个潜在的巨大市场，最需要的商品是学习用品，其次是生活用品和饮料食品等。

超市管理信息系统可行性分析报告 (2)

超市管理信息系统可行性分析报告 一、背景分析 随着信息化的来临和计算机在日常管理中的广泛应用，零售业是一个规模效应比较突出的行业，要形成强有力的核心竞争力。必须提高企业控制成本，价格，购买群体和收益水平的能力。零售行业作为国民经济的重要领域，同时也是广大人民群众日常生活息息相关的一个重要组成部分。其信息化建设程度和信息利用水平的高低，在整个国民经济信息化建设中具有举足轻重的地位。 在我国超市形成在20世纪90年代初期，现在已形成为我国零售业的一种重要形态，在我国超为国民经济的发展发挥了重要的作用。超市的整个系统过大，并且销售对一个企业的生存和发展是至关重要的，它不再是传统意义上的“卖东西”，它对外关系到企业产品、服务和企业形象等多方面因素，对内涉及到销售、库存、财务等信息。此外信息化的高速发展为企业的销售工作提出了新的挑战，封闭意味着落后，超市要抓住时机，引入现代化的销售管理模式，实施企业的信息化、智能化销售管理，才能使超市在激烈的市场竞争中立于不败之地。 二、系统开发的必要性 一般存在考虑的问题有商品进货表和销售表中主键的设置、商品分类体系，系统地安全维护等等。现在的连锁超市业务越来越好，顾客购买量很大，日益频繁的业务产生了大量的数据。故数据量的增大，让查找不方便，数据的掌握也不准确，容易造成决策的滞后

或是失误。主要表现如在：随着订货、进货信息量的增加，与供应商相关的信息、与商品相关的信息越来越多。如果不能将有效的信息集中起来，对以后的信息查询会带来不便，从而不能给采购员提供采购过程的决策支持。同时，对于每天产生的大量的销售信息，如果不加以适当的存储和分析，就失去了利用这些销售信息挖掘出客户购买偏好的机会，就不能从看似无用的大量数据背后得出消费者潜在的消费习惯，失去了潜在机会。超市业务一直使用着最简单的人工管理。长期以来最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。 为了解决超市管理的紊乱，使得在超市日常经营及销售中，能够有迹可寻，随时跟踪市场，并且减少不必要的劳力资本，使得经营者能够实现用最小的成本，获得最大的利润。开发这样一套以促进管理体制和管理手段改善决策发放和决策依据的管理信息系统是很有必要的。这对于在信息服务中创造价值，促进资源共享和信息集成，减员增效，提高管理水平都有很大帮助。 三、系统开发的可行性 １、技术上的可行性 随着ＩＴ技术的发展，特别是网络技术和数据库的发展，在软件开发方面，可以采用现行主流的开发技术；硬件技术方面，可以充分利用日益增强的存储能力，通讯能力和处理速度来保证系统开发技术的准备。本系统采用的数据库技术有很好的数据处理能力，网络技术则体现在Ｃ／Ｓ模式中客户和服务器之间的数据通信能力，良好的硬

信息化可行性研究报告

信息化项目可行性研究报告 2016年

前言 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，为客户设计该项目的建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。我们策划编制的信息化X项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 信息化项目可行性研究报告 第一章项目总论 一、项目背景 二、项目简介 三、项目可行性与必要性分析 四、主要经济指标说明 五、可行性研究报告编制依据 第二章项目建设单位介绍 一、项目建设单位介绍 二、经营业绩 三、资质证书 第三章信息化市场分析 一、信息化行业发展现状 二、信息化行业市场规模分析与预测 三、信息化市场分析小结 第四章项目总体规划 一、项目定位 二、项目功能 三、主要服务内容 第五章运营管理 一、商业模式 二、运营模式 第六章项目建设条件 一、项目选址 二、地理位置

信息管理系统项目可行性分析报告

信息管理系统项目可行性分析报告 【引言】 就其功能来说，管理信息系统是组织理论、会计学、统计学、数学模型及经济学的混合物，它全面使用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等，是多学科交叉的边缘技术，因此是技术系统。从社会技术系统的观点来看，IMS和组织结构之间是相互影响的，引进IMS将导致新组织结构的产生，而现存的组织结构又对IMS的分析、设计、引进的成功与否产生重要影响，其影响要素包括组织环境、组织战略、组织目标、组织结构、组织过程和组织文化。所以管理信息系统既是技术系统，同时也是社会系统。 【目录】 第一部分信息管理系统项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、信息管理系统项目概况 （一）项目名称 （二）项目承办单位 （三）可行性研究工作承担单位 （四）项目可行性研究依据 本项目可行性研究报告编制依据如下： 1．《中华人民共和国公司法》； 2．《中华人民共和国行政许可法》； 3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号； 4．《产业结构调整目录2011版》； 5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》； 6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006 年审核批准施行； 7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年 8．企业投资决议； 9．……； 10．地方出台的相关投资法律法规等。 （五）项目建设内容、规模、目标 （六）项目建设地点 二、信息管理系统项目可行性研究主要结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括： （一）项目产品市场前景 （二）项目原料供应问题 （三）项目政策保障问题 （四）项目资金保障问题 （五）项目组织保障问题

企业信息化建设项目可行性研究报告

哈尔滨惠佳贝食品有限公司 企业信息化建设项目 可行性研究报告 总负责人：赵英泽 技术负责人：唐震 经济负责人：刘伟 二○○九年六月

目录 一、企业基本情况 (3) 1.企业简介 (3) 2.法定地址 (4) 3.从业人员 (4) 4.法人代表 (4) 5.所属行业 (4) 6.企业规模 (4) 7.主要产品 (4) 8.生产方式 (4) 二、可行性分析 (4) 1、现有计算机设备及软件应用情况 (5) 2、技术力量情况 (5) 3、存在的问题 (5) 4、必要性分析 (11) 5、可行性分析 (17) 1）系统开发技术可行性 (18) 2）组织管理的可行性 (18) 三、系统的目标及功能 (18) 1、实施规划目标 (18) 2、数据统一规范制订与管理方面 (24) 3、网络设计方案 (27) 四、企业内部重组计划 (29) 1、企业改革情况 (29) 2、现有组织机构及流程（用框图） (30) 五、企业财务状况 (30) 1、经济效益状况 (30) 2、资产及负债情况 (32) 3、银行信誉等级状况 (32) 六、实施步骤及合作单位概况 (32) 1、项目实施的组织机构及合作单位概况 (32) 2、准备阶段 (42) 1、计算机网络建设阶段 (42) 4、软件开发阶段 (42) 5、运行实施阶段 (54) 七、投资估算及资金筹措、效益分析 (58) 1、投资计划 (58) 2、资金来源 (59) 3、效益分析 (59)

一、企业基本情况 1.企业简介 哈尔滨惠佳贝食品有限公司成立于2002年，是以研发、生产、销售出口大宗奶粉及“惠天力”品牌婴幼儿配方奶粉为主的中美合资企业。 我公司奶源基地来自黑龙江小兴安岭腹地，属北纬47°世界三大“黄金带”森林氧吧牧场之一。这里拥有世界仅存的原始红松林、纯净的天然牧场、珍贵的天然含锌山泉水源、澳洲良种奶牛，为“惠天力”提供了健康、绿色、天然的三好优质奶源。 我公司生产基地分别坐落于风景秀丽的尚志市一面坡镇和伊春市新青区。公司坚持用技术创新来培育核心竞争力，生产车间均按国际洁净厂房GMP十万级标准建成，并不断追加资金投入，引进新技术、新品种、新工艺、新设备，打造多元化产品线。优质的原料、先进的设备、严格的管理是产品质量的保证。公司于2004年率先通过国家ISO9001:2000质量管理体系认证 | ISO140001:2004环境管理体系认证 | HACCP(CNAB SI 52:2004)食品安全管理体系 | OHSAS180001:2001职业健康安全管理体系认证 | 乳制品企业良好生产规范(GMP)认证。 我公司现有“惠天力”品牌系列奶粉、豆奶粉、蛋白粉三大系列40余个品种。产品行销全国26个省市， 08年奶粉出口突破2500万吨，稳居“全国第一”，同时远销东南亚、中东、非洲、美国、瑞士、俄罗斯、等近十几个国家。是中国境内2007年度“联合国唯一合作乳品企业”，享有较高的国际声誉。

政府投资信息化工程建设项目可行性研究报告编写指南

政府投资信息化工程建设项目可行性研究报告编制指南

1 总则 1.1 为规范**市政府投资信息化工程建设项目可行性研究报告（以下简称可研报告）的编制，明确编制的原则、内容和深度要求，结合**市政府投资信息化工程项目建设与管理的特点，制定《**市政府投资信息化工程建设项目可行性研究报告编制指南》（以下简称本指南）。 1.2 本指南适用于**市政府投资信息化工程建设项目可行性研究报告的编制。有关**市政府投资信息化工程建设项目的定义和范畴请参见《**市政府投资信息化工程建设项目项目建议书编制指南》总则部分第1.2条。 1.3 可研报告应依据经批准或审查的**市（或上级部门）信息化建设规划、相关规划、立项批复文件等进行编制。 1.4 可研报告的主要内容和深度应符合以下要求： （1）通过对现状的分析，论证项目建设的必要性和可行性。 （2）深化需求，确定项目的建设目标、建设范围、建设任务、建设原则和 技术路线。 （3）通过对方案的细化及综合比选论证，确定项目建设方案。 （4）明确项目实施计划，确定建设管理和运行维护管理方案。 （5）细化项目投资估算，明确资金筹措方案，提出资金使用计划。

（6）通过定量或定性的方式深化项目的经济效益和社会效益分析。 （7）从技术、经济、管理、社会条件、环保、节能等方面论证项目建设方 案的可行性。 1.5 可研报告内容的深度要求可随项目条件的不同而有所差别或侧重。 1.6 可研报告的编制单位应具有相关专业的工程咨询资质。 1.7 可研报告的编制除参照本指南外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2一般要求 2.1 可研报告文档应统一命名为：项目名称＋可行性研究报告。 2.2 可研报告应由前引部分、正文部分和可选的补充部分组成。 1. 前引部分一般包括以下内容： 1)封面 2)编制单位及编制人员名单 3)编制单位资质证书 4)前言 5)目录 2. 正文部分一般按下列内容编制：

某公司企业信息化项目可行性研究报告

目录 1总论 1.1企业简介 (2) 1.2企业信息化现状 (3) 1.3管理模式 (4) 1.3.1 组织构架 (5) 1.3.2 各机构的职能分工 (6) 2项目的依据和必要性 (3) 2.1外部环境的依据和必要性 (3) 2.1.1 国家政策原动力 (3) 2.1.2 企业经济原动力 (4) 2.1.3 认识原动力 (4) 2.2企业内部的依据和必要性 (5) 2.2.1 企业决策规划方面 (5) 2.2.2 销售管理方面 (5) 2.2.3 生产管理方面 (5) 2.2.4 库存管理方面 (6) 2.2.5 采购管理方面 (6) 2.2.6 财务管理方面 (7) 2.2.7 人力资源管理 (7) 3项目技术可行性分析 (7) 4实施方案 (8) 4.1实施规划 (8) 4.1.1 Oracle PJM/AIM实施方法学 (8) 4.1.2 应用系统实施............................................................ 错误！未定义书签。7项目总投资和资金来源........ 错误！未定义书签。

8项目风险分析与控制 (10) 9效益分析 (10) 9.1社会效益 (10) 9.2经济效益 (11) 9.2.1 可量化经济效益 (11) 9.2.2 不可量化经济效益 (11) 10结论 (12) 1总论 1.1企业简介 1.2企业信息化现状 ****集团总体的设备自动控制程度较高，技术实力也不弱，有生产检测设备***多套，有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员***名、高级专业人员***名。 另一方面，由于****集团目前除有一些基本的PC设备和现行使用的产品设计系统CAD 外，没有任何其他的如MIS系统和服务器设备、公司网络等，所以在这个信息化项目不仅 是一套应用系统的问题，它应包括以下的几个方面： 1、建设一个企业内部局域网(INTRANET)，此网将覆盖集团各分厂及各部门； 2、对企业相关人员进行信息化相关知识的培训，意在建设一支高效的信息化队伍； 3、搭建严密的网络安全系统，如网络防火墙、网络备份方案等； 4、购置PC SEVER及相应OS环境(如WINDOWS NT；UNIX；LINUX等) 5、实施一套适合企业特点和满足企业应用和发展需要的信息化管理系统； 6、选择与信息化管理系统相适应的关联数据库，并建立相应的数据模型。 所以，本项目必将增加很多前期工作，但也可以减少很多的应用包袱，让企业全面应用一个全新的信息化系统。