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危险废物培训计划

危险废物培训计划
危险废物培训计划

篇一:危险废物培训计划、培训记录表2014

**公司危险废物培训计划

为了保护和改善生活环境和生态环境,防止污染和其他公

害,保障我公司员工的身体健康,促进我公司快速无污染发展,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《危险废物我污染防治法律法规》,制定2014年危险废物污染防治培训计划。

一.指导思想

为了贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,根据《危险废物我污染防治法律法规》,现我公司制定危险废物污染防治培训计划。通过培训提高公司员工环境保护意识、了解危险废物管理规范、学习危险废物处理方法,从而达到防止或减少危险废物对环境的污染的目的。二、培训对象

车间高级管理人员、中级管理人员、一般管理人员、关键岗位和应急响应人员等。三、培训方法

每季度进行理论学习和实际操作相结合的方法,通过知识讲座公开课的形式来学习危险废物防治方法。四、培训重点内容

1、危险废物管理的现行法规;

2、危险废物主要管理制度;

3、危险废物规范化管理的主要内容和重点;

4、我公司的危险废物明细;

5、危险废物的处理方法。2014年危险废物培训计划表

篇二:危险废物培训计划

危险废物培训计划

为了保护和改善生活环境和生态环境,防治污染和其他公害,保障我公司员工的身体健康,促进我公司快速无污染发展,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《危险废物污染防治法律法规》,制定2014年危险废物污染防治培训计划。

一、指导思想

为了贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,根据《危险废物污染防治法律法规》,现我公司制定危险废物污染防治培训计划。通过培训提高公司员工环境保护意识、了解危险废物管理规范、学习危险废物处理方法,从而达到防止或减少危险废物对环境的污染的目的。

二、培训对象

安全生产委员会成员、部门(车间)安全生产成员、车间工人代表等。

三、培训方法

采取理论学习和实际操作相结合的方法,通过知识讲座或公开课和小组讨论的形式来学习危险废物防治方法。

四、培训重点内容

1、危险废物管理的现行法规;

2、危险废物主要管理制度;

3、危险废物规范化管理的主要内容和重点;

4、我公司的危险废物明细;

5、现场核查的主要内容及方法;

6、结合本公司情况制定的危险废物处理方法。

五、培训计划表

篇三:危险废物知识培训计划

危险废物知识培训计划

一、培训目的:确保危险废物的合理、规范有效的管理,促进环境建设与经济建设协调发展,

减少固体废物对环境的污染,保护和改善环境,特制定本培训计划。

二、培训重点:《中华人民共和国固体污染防治法》、危险废物危害特性及分类管理、危险废物事故应急。

三、职责:安全环保部负责制定本计划并组织有关部门实施。

四、培训程序及实施

1、经营管理者和高级管理人员培训,由环保管理部门提供内容,由公司办公室负责组织施,采取面谈交流、办班等形式不定期地进行培训,学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生产、贮存环境和劳动职业健康的方针、政策、和法律法规;了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和职业健康的新动态,建立公司危废生产贮存环境和职业健康管理体系,保证公司各项工作有效进行。企业负责人尤其要带头学习。

2、中级管理人员培训,由环保管理部门提供培训内容,安全环保部负责组织施。利用自学的形式培训,学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存、环境和职业健康方针、政策、法律法规;学习公司《危废管理制度》、方针目标和管理体系程序文件;全面了解管理体系的内容及体系的运行情况,适时采取有效措施确保危废生产、贮存环境职业健康管理工作的贯彻落实。重点是项目负责人和公司职能部门的人员。

3、一般管理人员培训

由安全环保部负责组织实施,学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规,公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系程序文件;通过培训要理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响。4、关键岗位和应急响应人员培训

通过培训使之熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力,学习紧急自救和互救技能,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理影响。

四、年度培训计划的制定与审批

安全环保部每年的十一月十日前,将下年度培训计划报总经理对培训计划进行审核、调整、汇总,编入公司年度培训计划,报经公司董事长批准后下发实施。未纳入年度培训计划,但根据实施职业健康管理的需要必须进行的培训,由部门以《培训计划表》的形式报安全环保部审核,由安全环保部报分管领导批准后,可纳入年度培训补充计划。补充计划的编制要及时。

五、培训计划的实施

纳入年度培训计划及其补充计划的培训,均由安全环保部负责组织实施,按规定各负其责。凡未纳入年度培训计划或补充计划的由各部门自行组织实施。

新疆新世纪墙地砖有限公司

2013年8月21日

危险废物管理工作总结

危险废物管理工作总结 Prepared on 22 November 2020

危险废物管理工作总结 尊敬的XX市环境保护局领导: XX有限公司经过近几年来的努力发展,公司现已经发展为装置搭配合理、人员配备齐整、综合实力较强的现代电子制造企业。 XX有限公司的经营范围为研制、开发、生产新型电子元器件:高密度互连积层板、高精密度多层印刷线路板、新型印刷线路板、新型机电组件及相关产品,销售本公司自产产品,提供相应的技术服务。 近年来,公司领导一直重视环境保护工作,严格按照“减量化、资源化、无害化”的总体思路,明确目标、健全组织、严格考核的原则,开展危险废物规范化管理工作,现将危险废物规范化管理工作汇报如下: 一、公司严格按照《中华人民共和国固体废物环境防治法》及相关法律法规的要求,严格执行环境影响评价及“三同时”制度,严格按照规范要求设设危险废物储存仓库。 二、公司建立健全危险废物管理制度,采取防治危险废物环境污染的措施,对危险废物进行了分类收集、贮存并设置危险废物标志;制订了危险废物管理计划,建立危险废物管理台账,严格执行危险废物贮存处置管理制度。 三、转移联单制度执行情况。公司产生危险废物产生转移处置工作严格按照《江苏省危险废物转移联单管理办法》执行。 四、为了进一步提高危险废物管理水平,公司积极开展业务培训,考核相关管理人员和从事危险废物工作人员掌握国家相关法律、法规和相关规范性文件,熟悉本公司危险废物管理

制度、工作流程、培训计划和应急预案,掌握正确方法和操作规程。 切实做好环境保护工作,自觉保护生态环境,确保人与生态的和谐是我们的责任。总结完毕,不足之处,请领导指正。 谢谢! XX有限公司 2015年11月16日

2017 年度员工培训计划

二〇一七年度培训工作计划 为了贯彻落实2017年集团发展战略目标,以培养促发展,充分发挥各类人才的潜能,提高员工的素质修养,技术水平,敬业精神。集团培训部根据企业发展要求,结合企业培训工作实际情况,特制定二〇一七年度员工培训工作计划。 一、培训工作指导思想 围绕“一个中心,两个调整,三个提升”人力资源核心发展思想,以公司的发展战略对人力资源的未来需求,以及当前生产经营对员工素质的新要求作为制定二〇一七年度员工培训的着眼点。以提高员工的专业业务能力为重点,确定主要培训项目。以提升员工整体素质为目标,开展全方位培训。建立培训流程,强化培训管理,充分调动全体员工主动参与学习的热情,使培训工作有序展开。 二、培训重点工作及内容 二〇一七年度员工培训将从管理者素质提升,企业文化建设,讲师团队建设,培训管理制度建设四个方面逐步展开。 (一)管理者素质提升 管理者的层级不同,所需技能、能力及素质要求亦不相同,在此对管理者进行层级划分,并针对不同层级采取不同的培训方式。 1、高层领导培训:以外训为主,通过参加高级研习班,研讨会、报告会,企业间交流,外出考察,学习先进的企业管理思想、管理方法、管理技术等知识,不断有效更新高层管理者知识结构,提升管理能力。

2、中层领导培训:采用内训和外培结合,通用培训和专业培训并举的方式进行。注重组织发展所需要领导能力的培训,使管理者的能力与组织发展相适应,同时注重其潜能开发及职业规划为其职业方向向高层延伸奠定基础。主要培养中层管理者的主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。 3、基层管理培训: a、通过专题讲座、模拟演练、实战训练等形式,对管理人员进行相应的专业知识、礼仪规范、沟通技巧等方面进行培训,普遍提高基层员工的专业技能和管理水平。 b、通过进行部门职能、业务流程、工作规范、配合协调能力、基本技术操作等方面的培训,提高岗位业务能力发挥个人和团队优势创造更高的效益。 (二)企业文化建设 对于企业来说最大的负债是没有经过思想培训的员工,故“统一思想上下同欲”,建立具有强大凝聚力的团队是企业文化建设的终极目标。企业文化建设将成为培训工作的重点,文化建设也将从以下三个方面展开。 1、确立企业文化核心,树立企业标杆人物,通过相应的“仪式”树立标杆典型,营造企业需求的导向性,从而增进员工对企业文化的认同,在思想意识上达成共识。 2、宣导企业的核心文化,在培训课程中开发和增加企业文化理

2017公司危险废物管理计划

附件3: 危险废物管理计戈 y 编制单位:XXXXXXXXXX ________ (盖 章) 编制日期:______ 2017年1月1日______

2. 生产情况 2.1概况 2.1.1地理位置、占地面积、建设规模及职工人数 XXXXXX位于省XXX镇XXX村西,占地面积x余亩,现有职工x人,建设有年产60万吨焦炭的TJL4350CD型焦炉两座(平面布置图见附件)。 2.1.2正要生产设备情况 XXXXXX 主要生产装置有TJL4350CD型焦炉两座,配套的生产设施有推焦 车、拦焦车、熄焦车、捣固机、初冷器、煤气鼓风机、电捕焦油器及化产回收设备等。 2.1.3主要产品及产量计划 主要产品有焦炭、焦油、粗苯,2017年计划年产焦炭55万吨,焦油26000 吨,粗苯4500吨。 2.1.4主要原材料及消耗计划 主要原材料为洗精煤,2017年计划消耗用量为60万吨。 2.2生产工艺及危险废物产生的工序 2.2.1生产工艺流程图(标明产生危险废物的工序) (1)焦油渣产生:荒煤气经过氨水冷却后经过气液分离器,液体进入机械化氨水澄清槽,焦油经过沉淀后进入焦油成品槽,然后又刮渣机将位于槽底焦油渣刮出。

(2)苯渣的产生:洗油循环洗苯过程中由于高温蒸汽加热产生的高沸点有机物由再生器定期排放所产生。 (3)污泥的产生:焦化废水治理过程中,经过活性细菌硝化与反硝化的过程,消化了氨气废水中的氨、氮、COD等有机废物后产生的沉淀物,经过污泥压滤机加压去水后产生的废物。 (4)废矿物油的产生:鼓风机等设备保养时更换下来的机油 (5)酸焦油的产生:硫氨工段硫氨槽中所产生的固体混合物 (6)脱硫废液的产生:脱硫过程中脱硫液槽中所产生的混合液222生产工艺重大调整计划 我公司暂无生产工艺重大调整计划 3. 危险废物产生情况预测 3.1危险废物产生量预测 注:特性是指危险废物的急性毒性、毒性、腐蚀性、感染性、易燃易爆性。 3.2危险废物减量化目标及措施

应急预案培训记录

会议名称:生产现场灭火应急预案培训 B33 会议日期2010/4/29 地点车间 主持人张健记录人苏军 出席人员见签到表 会议记录: 张健: 今天组织大家召开会议,目的是进行生产现场灭火应急预案培训。以便在发生火灾时,我们能够积极应对,将财产损失和环境污染降低到最低。 根据《中华人民共和国消防法》第十条第二款规定,消防安全重点单位应当履行制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练的职责。因此我们制定可行的灭火和应急疏散预案,这是增强自防自救能力的一种有效途径。生产现场包括:生产车间、配电室、维修组,我们 在应急预案中明确了每个人的职责,大家应熟悉并落实。 一、生产现场火灾扑救组织机构: 二、消防安全措施: 1、建立健全防火组织机构。 2、对重点部位的管理,实施专人负责。 3、做好平时备战工作,按规定配备足够的灭火设备及器材。 4、对义务消防队员进行消防器材的使用的训练,有条件进行现场灭火训练演习,提高消防队员的业务水平和战斗力。 5、对车间人员进行防火安全教育,消防法规的学习宣传,提高人员的防火意识,确 保生产的安全顺利进行。 二、消防安全措施: 三、现场火场逃生方法: 1.迅速离开危险地区 2.选用简便、安全的通道和疏散设施 3.使用简易防护器材 4、如果门窗、通道等出口已被烟火封住,被困人员可向头部、身上浇水或用湿毛巾湿 衣服将头部包好,再冲出危险区。 四、寻求救援的方法 1、向外高声呼救。 2、夜间可用手电筒等发出求救信号。 五、干粉灭火器的使用方法 干粉灭火器可用来扑灭固体类物质的初期火灾,也可扑灭可燃液体、气体或带电设备 的火灾,以及可燃固体、液体、气体和带电设备的混合火灾。 灭火时,应手提灭火器快速奔赴火场,在离燃烧区5米左右时放下灭火器;使用前,先将灭火器上下颠倒几次,使干粉预先松动,喷射时,要将喷射嘴对准火焰根部左右摆动,由近及远,快速推进,不流残火,以防复燃。在扑救油类等液体火灾时,不要直接冲击液面,防止 液体溅出,若在室外应从上风处向下风方向喷射。

江苏省危险废物动态管理系统 - 无锡环保局

江苏省危险废物动态管理系统 操作手册 (运输单位) 网址:http://218.94.78.64:9090/EIDS_NEW/login.jsp 2013年8月

目录 1 概述 (3) 2 系统要求 (3) 3 运输企业 (3) 3.1 系统登录 (3) 3.2 系统首页 (3) 3.3 网上转移 (44) 3.4 数据查询 (5) 3.5 统计分析 (5) 3.6 企业信息 (5) 3.7退出系统 (6)

1 概述 危险废物动态管理信息系统是由江苏省固体有害废物登记和管理中心建设,对全省范围内危险废物产生、转移、处置的全过程进行动态管理的管理平台。 整个系统按功能来分,可分为危险废物产生源管理、危险废物转移管理、危险废物经营许可管理、危险废物处置管理4个子系统,各个子系统之间通过统一的数据库来实现信息的共享和传递。 系统采用集中式应用的方式,使用对象包括固废管理部门(省、市、县三级)和企业(产废单位、运输单位、处置单位)两大类。 本手册针对各个使用对象,分别进行说明。 2 系统要求 (1)各种版本的Windows 操作系统; (2)Internet Explorer(以IE为内核的浏览器) 6.0 或以上版本; (3)可以正常连接互联网; 3 运输企业 3.1 系统登录 打开Internet Explorer 浏览器,在地址栏中输入: http://58.210.204.107:8080/EIDS/login.jsp, 即可打开系统登录界面(图3-1-1)。输入正确的用户名和密码,进入相应的首页。 图3-1-1 登陆界面 3.2 系统首页 系统首页包括日常提醒、通知公告、联单动态和运输车辆动态4个模块(图3-2-1)。 日常提醒包括企业信息未完善、转移签收和危废入库等。 通知公告主要是固废管理部门发布的一些通知和公告,此模块只列出了部分通知和公告,如需查看更多内容,点击右上角的更多按钮。 转移动态列出了部分转移信息,可在此处查看或直接进行转移操作,如需查看更多内容,点击右上角的更多按钮。点击转移状态栏中相应栏位,可以查看转

年度员工培训计划表.doc

年度员工培训计划表 为了满足企业年度经营对人力资源的需要,来制定一个年度员工培训计划吧! 下面是我收集整理关于年度员工培训计划的资料,希望大家喜欢。 年度员工培训计划篇一 一、安全教育培训的目标与要求 目标:根据企业安全教育培训的需求,结合我公司安全生产情况,为加强我公司安全管理,不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质,深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司20xx年度安全教育培训计划。 要求:通过安全教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化"安全第一"的观念;提高作业人员的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。 二、安全教育培训的对象与内容 1、公司主要负责人 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;年度培训计划(4)职业危害及其预防措施;

(5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 2、公司各级安全管理人员 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; (3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; (4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; (5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 3、生产经营单位从业人员"三级安全教育" 培训内容: (一)公司级岗前安全培训内容应当包括: (1)公司安全生产情况及安全生产基本知识; (2)公司安全生产规章制度和劳动纪律; (3)从业人员安全生产权利和义务; (4)有关事故案例; (5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等 (二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括:

应急救援培训计划

应急救援培训计划 篇一:应急预案培训方案 应急预案培训方案 1、培训目的: 为了加强应急能力,使职工掌握必要的应急措施,提高保护公司财产的意识和能力,保障公司的各项损失最小化,现对检修分厂全体职工进行各项应急措施培训。 2、培训时间: XX年5月25日至XX年9月30日 3、培训项目: 《检修分厂防汛应急处置》、《检修分厂防雷应急处置》、《检修分厂事故停电应急处置》、《检修分厂防风应急处置》、《检修分厂火灾事故应急处置》、《检修分厂现场人身伤害应急处置》、《检修分厂地震应急处置》、《检修分厂防寒防冻应急处置》、《检修分厂雪灾应急处置》、《检修分厂职业卫生应急处置》。 4、各项培训实施时间及演习时间安排: 防汛应急处置培训时间:防汛应急处置演习时间:防雷应急处置培训时间:防雷应急处置演习时间:事故停电应急处置培训时间:事故停电应急处置演习时间:防风应急处置培训时间:防风应急处置演习时间:火灾事故应急处置培训时间:

火灾事故应急处置演习时间: 现场人身伤害应急处置培训时间: 现场人身伤害应急处置演习时间: 地震应急处置培训时间: 地震应急处置演习时间: 防寒防冻应急处置培训时间: 防寒防冻应急处置演习时间: 雪灾应急处置培训时间: 雪灾应急处置演习时间: 职业卫生应急处置培训时间: 职业卫生应急处置演习时间: 5、培训方式: 下发应急处置方案于各班组自行组织学习,并自我组织一定的实际演习(可由分厂负责人进行监控),在实际演习中结合理论方案指出实际存在的问题。各班组做好学习、演习记录,并且有培训员工本人签字。 6、各项培训验收标准及验收方式: 验收标准: ⑴全体员工懂得各项应急措施的各个内容,应急设施准备齐全及确定设施的可靠性和可用性,设施摆放到位,并确定有专人负责。 ⑵检查理论学习记录及实际演习记录,内容必须明确,

江苏省危险废物管理暂行办法

江苏省危险废物管理暂行办法(修正) (1994年7月13日江苏省人民政府令第49号公布根据1997年12月27日江苏省人民政府第107次常务会议通过的江苏省人民政府令第123号进行修正) 第一条为加强危险废物管理,有效防治危险废物的污染,合理利用资源,保护和改善环境,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》和其他环境保护法律、法规,结合本省实际情况,制定本办法。 第二条本办法所称危险废物,包括国家危险废物名录和本省危险废物补充名录中所列的固体废物以及根据国务院环境保护行政主管部门规定的鉴别方法鉴别认定的各种具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学易反应性等有害特性之一的,对人体健康或生态环境造成或可能造成直接或间接危害的固体废物。 本省危险废物补充名录由省环境保护行政主管部门拟定,报省人民政府批准后发布。 第三条本办法适用于本省行政区域内产生、弃置、收集、运输、贮存、利用、处理、处置、进口、出口危险废物的活动。 放射性废物的污染防治,另由法律、法规规定,不适用本办法。 第四条省人民政府环境保护行政主管部门对本省行政区域内危险废物的污染防治工作实施统一监督管理。 市、县人民政府环境保护行政主管部门,对本行政区域内危险废物的污染防治工作实施统一监督管理。 县级以上人民政府的公安、交通运输、建设等部门,依照本办法规定对危险废物的污染防治实施监督管理。 第五条省环境保护行政主管部门设立的省危险废物管理机构,以及有条件的市经有权部门批准设立的危险废物管理机构,应当按照省环境保护行政主管部门规定的职责开展危险废物管理工作。 第六条省环境保护行政主管部门应当会同省标准部门对国家危险废物污染控制标准中未作规定的项目拟定地方标准,对国家危险废物污染控制标准中已作规定的项目可以拟定严于国家标准的地方标准,地方标准报经省人民政府批准后施行,并报国务院环境保护行政主管部门备案。 本省危险废物监测技术规范由省环境保护行政主管部门根据国家的有关规定制定。 环境保护监测机构必须按照国家和省环境保护行政主管部门制定的危险废物监测技术规范,加强对危险废物的环境监测。

公司年度培训计划方案

公司年度培训计划方案 年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。今天,小编为您整理了公司年度培训计划方案,希望能够帮到您! 第1篇:公司年度培训计划方案 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将xx的培训工作计划如下: 一、培训的总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周

末和节假日集中授课。 3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 1.组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表) 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 3、新员工入厂培训。xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。 4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。 四、措施及要求 (一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工

最新2020年度员工培训计划方案

最新2020年度员工培训计划方案 2020年度员工培训计划方案 企业不断发展,对人才培养的要求越来越高,为满足知识型企业发展对人才结构与素质的要求,必须建立科学的培训管理体系.下面是小编精心为大家准备的2020年度员工培训计划方案,希望大家喜欢. 2020年度员工培训计划方案篇1 2020年度集团培训部计划开展的重点培训项忖有8个,包括:新员工入职培训、在职员工季度主题特训、培训体系建设项目(包括:内部讲师队伍、课程体系、外部供应商、在线学习平台、培训制度建设),预计开班18期.覆盖集团中高层员工、内部讲师及总部新入职员工,并在培训资源建设与管理创新方面以项LI机制开展系统创新与实践丄作. 一、2020年度培训体系建设项目具体计划 2020年度集团培训部,将集团培训体系建设的五个项U作为贯穿全年的培训核心工作进行开展,每月进行项U建设工作的推进,并加强对于各集团(公司)项LI 进展的追踪和督导.关于项H具体计划、责任人和建设□标详见图5: 二、2020年度内部讲师TTT培训计划 为培养专业的内部讲师队伍,提升内部培训力量,形成集团知识沉淀和卓达文化的传承.2020年度集团培训部将大力开展内部讲师队伍的建设,同时, 加强讲师的认证、激励和授课管理等体系的建设跟进.2020年全年计划举行四期,累计培训90课时,责任人:金安.具体讣划安排及培训课时详见图6: 三、2020年度在职员工培训计划 2020年度集团培训部将聚焦,中高层在职员工领导力和岗位胜任能力提升培训, 同时,关注集团重要战略业务板块:新材集团、建工集团、成本管理及项LI丄程产业的专业技能在职培训.针对中高层在职员工培训集团培训部将在全集团开展四期季度主题培训,对于战略业务板块的专业技能培训将加强培训支持和指导,培训的开展整合外部培训资源在二级培训单位进行开展.关于中高层在职员工培训计划举办四期100课时,责任人:金安、刘丽明及各集团(公司)培训负责人,具体培训计划详见图7:

(完整版)应急预案培训

应急预案的培训及演练 由于重大事故往往突然发生,扰乱正常的生产、工作和生活秩序,如果事先没有制定事故应急救援预案,会由于慌张、混乱而无法实施有效的抢救措施;若事先的准备不充分,可能发生应急人员不能及时到位、延误人员抢救和事故控制、甚至导致事故扩大等情况。事先制定事故救援预案,事故发生前制定各种事故,特别是重大事故的应急方案,可以避免这种现象。但要做到事故突发时能准确、及时地采用应急处理程序和方法,快速反应、处理事故或将事故消灭在萌芽状态,还必须对事故应急预案进行培训和演练,使各级应急机构的指挥人员、抢险队伍、企业职工了解和熟悉事故应急的要求和自己的职责。只有做到这一步,才能在紧急状况时采用预案中制定的抢险和救援方式,及时、有效、正确地实施现场抢险和救援措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 1. 应急预案培训及演练的目的 (1) 测试应急预案和操作程序的充分程度; (2) 测试紧急装置、设备及物质资源的供应情况; (3) 提高现场内、外应急部门的协调能力; (4) 判别和改正应急预案的缺陷; (5) 提高企业员工及公众的应急意识。 2. 应急预案的培训 (1) 应急培训的范围包括: 1) 政府主管部门的培训;

2) 社区居民的培训; 3) 企业全员的培训; 4) 专业应急救援队伍的培训。 应制定应急培训计划,采用各种教学手段和方式,如自学、讲课、办培训班等,加强对各有关人员抢险救援的培训,以提高事故应急处理能力。 (2) 应急培训的主要内容 应急培训的主要内容包括:法规、条例和标准、安全知识、各级应急预案、抢险维修方案、本岗位专业知识、应急救护技能、风险识别与控制、基本知识、案例分析等。 根据培训人员层次不同,教育的内容要有不同的侧重点。 1) 安全法规 法规教育是应急培训的核心之一,也是安全教育的重要组成部分。通过教育使应急人员在思想上牢固树立法制观念,明确“有法必依、照章办事”的原则。 2) 安全卫生知识 主要包括:火灾、爆炸基本理论及其简要预防措施;识别重大危险源及其危害的基本特征;重大危险源及其临界值的概念;化学毒物进入人体的途径及控制其扩散的方法;中毒、窒息的判断及救护等。 3) 安全技术与抢修技术 在实际操作中,将所学到的知识运用到抢修工作中,进行安全操作、事故控制抢修、抢险工具的操作、应用;消防器材的使用等。

危险废物培训计划、培训记录表

山西右玉东洼北煤业有限公司 危险废物培训计划 为了保护和改善我矿生活环境和生态环境,防止污染和其他公害,保障公司员工的身体健康,促进我公司快速无污染发展,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《危险废物污染防治法律法规》,制定2015年度危险废物培训计划。 一.指导思想 为了贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国固体废物污染环 境防治法》,根据《危险废物污染防治法律法规》,现我公司制定危险废物污染防治培训 计划。通过培训 提高公司员工环境保护意识、了解危险废物管理规范、学习危险废物处理方法,从而达到防止或减少危险废物对环境的污染的目的。 二、培训对象 相关管理人员和从事危险物收集、运送、暂存、利用和处置 等工作的所有人员。 三、培训方法 每季度进行理论学习和实际操作相结合的方法,通过知识讲座公开课的形式来学习危险废物防治方法。四、培训重点内容 1、危险废物管理的国家现行法律法规;

2、本单位危险废物主要管理制度; 3、危险废物规范化管理的主要内容和重点; 4、我公司的危险废物明细; 5、危险废物的收集、运送、暂存方法和操作程序; 6、危险废物工作流程和应急预案;

WORD 格式可以任意编辑 专业资料整理分享 2015年度危险废物培训计划表 培训单位(盖章): 培训 培训 日期 对象 相关 3月份 管理 人员 从事 危险 6月份 废物 作业 人员 培训内容 培训目的 学习和全面贯彻落实国家、政府、行业规定的有关危废生了解和掌握国内外危废生产、贮存环境和产、贮存环境和劳动 职业健康的方针、政策、和法律法规。职业健康的新动态。 学习贯彻国家或地方政府规定的有关危废生产、 贮存、环 全面了解管理体系的内容及体系的运行 境和职业健康方针、政策、法律法规;学习公司《危险废 情况。 管理制度》、方针目标和管理体系程序文件。 培训 学 方式 授课人 时 授课 刘世江 2 授课 赵振贵 3 从事 危险 9月份 废物 作业 人员 从事 危险 12月 废物 份 作业 人员 学习国家或地方政府规定的有关危废生产、贮存环境和健康的方针、政策、法律法规,公司《危废管理制度》、方针及目标、管理体系 程序文件。 关键岗位职业健康重大因素识别、控制方法、控制能力等. 理解并熟练掌握国家有关法律法规、熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内 涵,能够识别相关领域内的职业安全健康因素,使其明确自己工作的好坏对职业健康管理的影响 熟练掌握公司职业健康管理方针、目标的内涵,能够识别相关领域内的职业健康因素、学习危险废物突发事件的处理能力和应变能力,学习紧急 自救和互救技能,使其明确自己工作的好坏对职 业健康管理影响 授课 陆生标 1 授课 陈希平 2 编制: 审核: 批准:

员工培训计划

员工培训计划 导读:本文是关于员工培训计划的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:企业员工培训计划】 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训 主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训 由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一实验报告次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训 新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,

项目应急预案培训计划

项目应急预案培训计划 雁龙公司 生产安全事故综合应急预案培训计划 二〇一三年 雁龙公司 生产安全事故综合应急预案培训计划 为进一步加强我公司安全生产事故应急救援工作,通过制定应急计划和措施,防治事故的发生,在发生重大事故之后,能够实现应急救援,确保事故的迅速控制,搞好自救、互救和避灾,现结合我际,特制定应急预案培训计划。 一、培训目标 通过培训,进一步提升工人应急救援能力、加强职工的安全意识,使职工能够很好地履行岗位职责,促进我矿煤矿安全培训工作不断完善和提高。

二、成立培训领导机构组长:靖文彪副组长:陈钰、汪云林成员:芦竹青、李利明三、领导组职责 1、组长职责 认真贯彻执行公司安全生产方针,落实上级有关安全生产的工作指示、指令。 负责主持xx年应急预案培训计划,并组织实施、监督和检查、管理工作。 2、副组长职责 协助组长制订xx年应急预案培训计划,并负责培训计划的组 织管理、实施工作。 3、成员职责 培训领导成员主要配合本次培训计划的实施。四、培训对象及培训时间、地点 1、培训对像:安全管理人员 2、培训时间: 6月3日—6月8日、6月17日—23日 3、培训地点:会议室五、培训内容及授课人

雁龙公司生产安全事故综合应急预案。 授课内容表 六、培训要求 1、各部门领导要高度重视本次培训工作,提高认识,充分认识 开展安全教育培训工作的重要意义,认真组织培训,切实提高我矿职工的应急救援意识。 2、授课人必须认真备课,结合企业实际,深入浅出,将安全知识讲清楚,使培训人员真正听懂、领会、掌握,促进我公司安全工作的落实到位。 3、职工必须仔细听讲,认真做好笔记,保证培训质量。 4、所有培训人员,必须按时到指定地点接受培训,遵守课堂培训纪律,不准吸烟和喧哗。 5、授课人培训要坚持理论与实际相结合,加强安全讲解,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;加强安全生

危险废物管理制度范文

危险废物管理制度范文 一、目的 二、范围 三、危险废物管理 1、总经理作为危险废物管理的主要责任人,公司的安环部对本 公司的危险废物环境污染防治工作实施统一的监督管理。 2、危险废物管理遵循“统一收集、分类处置、集中焚烧、消除 隐患”的原则,实现危险废物“减量化、资源化和无害化”的目标。 3、公司应当将危险废物的污染防治工作纳入公司发展计划,组 织建设符合环保要求的收集、贮存场所和专用设施。 4、任何单位和个人有权对公司擅自转移、处置危险废物和污染 环境的行为进行投诉和举报。 5、公司环保管理职员应对危险废物的相关情况及时应向当地环 保局申报登记,并于每月月初及时登入江苏省危险废物动态管理信 息系统进行危险废物申报登记。 6、登记事项发生变化的,应当在变化前15日内向申报登记管理部门提出修改或重新申报申请,得到允许后重新申报登记。 8、贮存场所应按规范设置环境保护警示标志,有专人负责管理。场所只可堆放各种危险废物,不得有其他药剂、器材等。危险废物 不得混入生活垃圾等非危险废物中。 9、危险废物贮存前应进行必要的检验、称重,确保同预定接收 的危险废物一致,危险废物包装容器必须粘贴符合规定的标签,并 登记注册。 10、不同性质的危废必须存放在相间隔的空间内,且必须留有足够的搬运通道。不得将不相容的危险废物混合或合并存放。

11、建立危险废物出入库制度。危险废物产生部门(车间、污水 站等)和危险废物贮存部门均须作好危险废物情况的记录,记录上须 注明危险废物的名称、来源、数量、特性和包装容器的类别、入库 日期、存放库位、废物出库日期及接收单位名称,并做好台帐记录。 12、危险废物的记录和货单在危险废物取回后应继续保留3年,转移联单保留不少于5年。 11、浸出液及场所内清理出来的泄漏物,一律按危险废物处置。场所气体导出口排出的气体经处理后,应满足《大气污染物排放标准》GB16297和《恶臭污染物排放标准》GB14554的要求。 12、危险废物贮存场所如关闭或改为他用时应提前书面向园区环保分局提交关闭计划书,经批准后方可执行。企业在关闭或改为他 用时必须采取措施消除污染。 13、禁止将危险废物和其它废物混合收集、贮存。已经混合的,应当全部按照危险废物处置。 14、禁止向未经许可的区域内倾倒、堆放、填埋和排放危险废物。 15、公司不得将危险废物提供或者委托给无经营许可证的单位收集、贮存、运送和处置。 16、产废单位在转移危险废物前,须登录江苏省危险废物动态管理信息系统向环保局和危险废物处置公司报送危险废物转移计划, 填写并拟定危险废物转移联单。得到转移确认后,实施危险废物转移。并及时在动态管理系统确认现场转移信息。 17、危险废物接受场所的边界应当用墙体或者其它安全遮蔽物封闭,并在进出口设置明显的危险废物标志。 18、产废单位应当采取有效的职业防护措施,并制定发生事故时的应急方案,并积极实施演练。 19、从事危险废物的收集、贮存、经营、运送、接收和处置的工作人员和管理人员,应当配备必要的防护用品,定期进行健康检查。

应急预案培训计划表

应急预案培训计划表 应急预案培训计划 20XX年心血管内科 房屋租赁合同 合同编号: 出租方:签订地点:承租方:签订时间:年月日 第一条租赁房屋坐落在、间 数、建筑面积、房屋质量。 第二条租赁期限从年月日至年月日。 第三条租金。第四条租金的支付期限与方式。 第五条承租人负责支付出租房屋的水费、电费、煤气费、取暖费、电话 费、光缆电视收视费。出租人应按合同约定及时监督承租人租赁期间各项费用的交纳。 第六条租赁房屋的用途第七条租赁房屋的维修: 出租人维修的范围、时间及费用负担:。 承租人维修的范围及费用负担:。 第八条出租人允许承租人对租赁房屋进行装修或改善增设他

物。装修、改善增设他物的范围是:租赁合同期满,租赁房屋的装修、改善增设他物的处理: 第九条出租人允许承租人转租租赁房屋。 第十条定金 前交给出租人。 第十一条合同解除的条件 有下列情形之一,出租人有权解除本合同: 1. 承租人不交付或者不按约定交付租金达个月以上; 2. 承租人所欠各项费用达以上; 3. 未经出租人同意及有关部门批准,承租人擅自改变出租房屋用途的; 4. 承租人违反本合同约定,不承担维修责任致使房屋或设备严重损坏的; 5. 未经出租人书面同意,承租人将出租房屋进行装修的; 6. 未经出租人书面同意,承租人将出租房屋转租第三人; 7. 承租人在出租房屋进行违法活动的;有下列情形之一,承租人有权解除本合同: 1.出租人迟延交付出租房屋个月以上; 2.出租人违反本同约定,不承担维修责任,使承租人无法继续使用出租房屋。 3. 第十二条房屋租赁合同期满,承租人返还房屋的时间是: 第十三条违约责任:

江苏省危险废物转移管理办法

江苏省危险废物转移管理办法 (初稿) 一、总则 第一条(依据)为实施危险废物转移网上报告制,加强危险废物转移活动的监督管理,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定,制定本办法。 第二条(适用范围)本办法适用于在江苏省范围内从事危险废物转移活动的单位。 本办法所称危险废物转移,是指以贮存、利用或者处置危险废物为目的,将危险废物从移出者的厂区或者场所移出、交付运输并移入接受者的厂区或者场所的过程。 属同一法人,但不在同一县级行政区内的不同厂区或者场所之间的危险废物转移适用本办法。 医疗废物转移不适用本办法。 第三条(实行制度)江苏省危险废物转移实行网上报告制。转移危险废物的,应当按照本办法规定对转移情况进行网上报告。实行网上报告的转移不再填写危险废物转移联单,相应转移联单由网上报告系统自动生成。 江苏省环保厅负责开发统一的危险废物转移网上报告管理系统,有条件的地区可开发本地区的转移网上报告管理系统,但需与省厅系统实现互联互通和信息共享。

第四条(监督管理)江苏省环境保护厅负责对全省危险废物转移网上报告实施统一监督管理。县级以上环保部门依据属地管理原则,对本行政区域内的危险废物转移活动实施监督管理。 二、转移相关方责任 第五条(移出者责任)危险废物移出者应当承担以下责任: (一)运输环境风险评估责任 在危险废物转移前,评估相应运输环境风险,在此基础上确定适合的运输工具、运输方式和运输路线。 (二)分类包装责任 根据危险废物的性质、成分、形态及污染防治和安全防护要求,选择安全的包装材料并进行分类包装。 (三)告知责任 向危险废物运输者和接受者说明危险废物转移过程中污染防治和安全防护的要求,应对突发事故的措施,以及应当配备的必要的应急处理器材和防护用品。 (四)标识责任 在所有待运危险废物的容器或储罐的醒目处清晰地粘贴符合国家有关标准规范的危险废物标识和标签。 (五)核对及交付责任 核对运输单位及收运人员的资质,负责将包装完好的危

江苏省省市级监管源危废台账模板

江苏省省、市级危险废物监管重点源单位管理台账(参考) 表1 危险废物产生环节记录表 表2 危险废物贮存环节记录表 表3 危险废物产生情况月报表 表4 危险废物产生情况一览表 表5 危险废物自行处置利用记录表 —1—

表1 危险废物产生环节记录表 填报人:审核人:日期: 注:1、本单由危险废物产生部门填写。 2、转移日期:为废物转移出产生环节的日期,如11月1日。 3、废物去向:此危险废物转移的去向(废物贮存场所)。 4、本表宜按月装订成册(封面需填写企业名称、日期);不同编号废物可分别填写记录表,以利于汇总统计。 —2—

表2 危险废物贮存环节记录表 填报人:审核人:日期: 注:1、本单由废物贮存部门填写。 2、废物来源:此危险废物的来源(如废物产生工序编号及名称)。 3、废物存放位置:此危险废物在贮存库的具体位置(分类填写)。 4、废物去向:此危险废物转移的去向。内部自行利用或处置的,填写内部利用或处置部门的名称。委托外单位利用或处置的,填写外单位的名称、 许可证编号,转移联单编号以及利用处置方式代码。 —3—

5、本单宜按月装订成册(封面需填写企业名称、日期);不同编号废物可分别填写记录表,以利于汇总统计。 表3 ____________危险废物产生情况月报表 单位负责人:(盖章)填报人:联系电话:填报日期:年月日 注:1、表头横线处填写企业名称;本表每月填写一次,不同工序产生相同类别的废物,需分别编号以示区别。 2、废物代码:按《国家危险废物名录》填写。 3、废物流向:包括自行利用处置的和委托外单位利用处置。若委托外单位利用处置,需填写“委托外单位利用处置的企业名称”和“危险废物经营许 —4—

百仕瑞集团—年度员工培训规划方案

百仕瑞集团度员工培训规划方案 编制:人力资源部

目录 一、规划概要 (3) 二、规划依据 (3) 三、培训原则 (3) 四、培训目标 (3) 五、培训计划的编写与审核流程 (4) 六、重点培训项目 (4) 七、2009年培训课程编排计划 (5) 八、培训管理 (6) 九、后记 (7) 百仕瑞2009年度员工培训规划方案

为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,公司人力资源部在2009年将立足公司发展,从优化培训对象与培训类型入手,创新培训形式,拓展培训内容的深度和内涵;同时,将进一步加大培训的管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学习型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析,拟对公司2009年度的员工培训进行初步规划。 一、规划概要 本规划主要内容为公司2009年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 二、规划依据 2009年度公司发展战略、岗位说明、员工培训需求调查、主管、员工访谈以及建立专业高效团队的精神。 三、培训原则 理论联系实际:培训需与员工需求,岗位要求紧密联系。 系统性+循环:提高员工某方面能力的培训要具有系统性,对于特别重 要的能力会采用循环培训的方式。 多样性:层次多样性(高层、中层、员工、新人);类型多样(岗前, 技术,管理类);内容多样;形式多样(课堂、座谈、自学、学习小组、 拓展)。 四、培训目标 确保公司员工能符合公司企业文化及纪律要求,具备公司要求之能力 ——知识,态度及技能。 提高员工工作效率要求下,学习新技能,提升解决问题的能力。

(完整版)危废管理培训计划

兰考汇通化工有限公司2016年度 危险废物规范化管理培训计划 根据河南省环保厅《工业危险废物产生单位规范化管理实施指南》相关要求,对各相关人员的培训至少保证一年一次,新招收人员上岗前应进行相关培训。危险废物污染防治责任主体为产生单位,产废企业应当制定危险废物污染环境防治责任制度,明确负责人和部门责任分工。为有效预防、及时控制污染事故,做好危险废物环境管理工作,结合我公司的实际情况,制定2016年度危险废物污染防治培训计划。 一、指导思想 为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,通过培训提高公司员工环境保护意识,了解危险废物管理规范,学习危险废物处理方法,从而达到防止或减少危险废物环境污染的目的。 二、培训对象 公司中层管理干部、各生产车间、辅助部门全体员工 三、培训方法 采取理论学习和实际操作相结合的方法,通过知识讲座、公开课和小组讨论的形式来学习危险废物污染防治方法。 四、培训重点内容 1、危险废物管理的现行法律法规;

2、本公司危险废物主要管理制度; 3、危险废物规范化管理的主要内容和重点; 4、我公司的危险废物产生、贮存、利用和处置情况,危 废分类收集、运送、暂存的正确方法和操作程序; 5、环保现场核查的相关管理要求; 6、实施网上报告制后的危险废物转移审批流程,河南省 危险废物动态管理信息系统操作流程; 7、结合本公司情况制定的危险废物应急预案; 8、危险废物非法处置、利用的相关法律责任。 五、培训计划表 兰考汇通化工有限公司 2016年4月3日

无锡兴达泡塑新材料股份有限公司危险废物培训记录表

年员工年度培训计划方案

2017年员工年度培训计划方案 员工年度培训计划篇一一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一)、就职前的培训(由部门经理负责) 主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责) 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。三)、公司整体培训(内部培训师负责) 分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在XX市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理

念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 三、培训对象XXX公司全体新进员工。四、新员工培训教材《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》五、培训地点公司办公大楼。六、培训时间公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。七、新员工培训实施1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。3、公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训),公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。八、培训反馈与考核1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行,公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。2、训实施过程应认真严格,保证质量,所

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