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活动人员安排

活动人员安排
活动人员安排

圣诞节活动人员安排

一、前期准备工作

1.总负责人:

2.舞台、观众席布置:舞台布置(所需物品及道具)、观众席布置(桌椅板凳)

3.水果(苹果、香蕉、橘子等)、物品(舞台、服装)及道具(各项节目所需)准备与发放工作(具体需要物品与各节目负责人及总负责人沟通)

4.家长接待与组织入座(门前迎宾及安排就坐,按入场时间先后顺序由前往后安排)

5.宣传板材料及摄影工作(负责前期宣传海报制作及后期活动图片整理工作)

6.组织演员化妆(各节目演员、老师、主持人等化妆)

二、前场工作人员

1.主持人(主持与传递麦克风)

2.观众席秩序维持人员(照看好表演节目结束后小朋友与家长的秩序)

3.礼品发放及相关工作(大礼包发放及后续相关工作)

4.音频、视频播放及音响负责人(音响、投影仪、麦克风等调试工作;播放现场需要各项音视频等)

5.安保负责人(看好孩子与现场秩序维护)

6.临时调度人员(备用人员及时处理其它突发事项)

三、演员后场区

1.总负责

2.催场人员(协调前场节目与后场节目准备)

3.各节目相关老师

2018年度员工活动方案

2018年度员工文化活动方案 一、前言 员工文化活动作为企业文化体系的一部分,在很大程度上能够活跃员工的工作积极性,丰富员工的业余生活,弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工之间的交流,增强员工对企业的认同感和归属感,降低流失率,提高员工的“回头率”。为了使员工能够融入公司大家庭中,以厂为荣,安居乐业,与公司共同成长与发展,因此拟写了此活动。 二、活动目的 营造良好的工作氛围 提高员工工作的积极性 增强员工的认同感和归属感 降低员工的流失率 逐步建设优秀的企业文化 打造具有核心竞争力的团队 三、具体实施方案 一月份 活动一 1、活动主题:“元旦杯”拔河比赛 2、参与人员:全体员工 3、活动时间:2018.1.3-2018.1.15 4、活动地点:公司内 5、活动内容: ◆各参赛队伍清点人数,列队待命 ◆领导致开幕词,并宣布比赛开始 ◆主持人宣布比赛规则及相关事项 ◆按照既定顺序开始比赛 ◆主持人宣布比赛结果 ◆领导颁奖,队长领奖 ◆比赛结束后在公司宣传栏发布比赛图片

6、活动目的:发扬团组精神,促进公司员工之间的交流,增加凝聚力,以展现公司员工合作和坚忍不拔的精神 7、比赛共设以下奖项, 男子赛:冠军:300元现金红包+奖杯一个; 女子赛:冠军:300元现金红包+奖杯一个; 男女混合赛:冠军:500元现金红包+奖杯一个;亚军:300现金红包+奖杯一个;季军:200现金红包+奖杯一个; 最佳啦啦队:奖杯一个。 8、经费预算:现金红包1600元,奖杯100*6=600元,共计2200元。 活动二 1、活动主题:员工庆生 2、参与人员:当月生日的员工 3、活动时间:当月 4、活动地点:公司内 5、活动内容:给当月生日的员工,在月底发放一份生日礼物(20元/人) 6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感 7、活动经费预算:50*20=1000元 二月份 活动一 1、活动主题:年终总结大会 2、参与人员:全体员工 3、活动时间:2018.2.1 4、活动地点:公司内 5、活动内容: ●主持人开场 ●领导寄语,感谢员工为公司做的贡献以及对员工的祝福 ●各部门进行年度总结

托班幼儿一日活动时间安排表

托班幼儿一日活动时间安排表 时间内容安排工作提示 7:45—生活课程来园接待★亲切接待孩子和家长,了解孩子当天的身体、情绪和需要。游戏课程早点★让幼儿自主选择玩具结伴游戏。 自选游戏 8:30— 9:10 运动游戏户外游戏 器械运动★关注幼儿活动密度,随时调节幼儿的运动量。 ★善于观察,积极支持幼儿活动,鼓励幼儿结伴游戏。 ★提醒幼儿擦汗、休息,关心体弱幼儿。 9:10— 9:45 生活课程盥洗 游戏课程区角活动★创设宽松的环境,幼儿自主吃点心。 ★重视幼儿自我服务能力的培养。 ★根据幼儿各种发展需求投放材料,创设支持性环境。 ★让幼儿自主选择活动内容自由操作。教师以观察为主,了解幼儿发展水平,满足幼儿即时生成的需要。 ★在观察中简单记录幼儿活动内容、状态和行为,并进行分析。9:45— 10:05 学习课程学习活动★教师做好课前准备工作。 ★关注幼儿表现出来的及时兴趣,将预设和生成有机结合,体现幼儿学习的主体性,注重个体差异。 10:05—游戏课程户外游戏 10:45 运动课程种植、散步 器械运动★注重在活动过程中的保育工作。 ★注意活动应做到高密度,低强度。 ★根据幼儿各种发展需求投放材料,创设支持性环境。 ★让幼儿自主选择活动内容,自由操作。教师以观察为主,了解幼儿发展水平,满足幼儿即时生成的需要。 ★在观察中简单记录幼儿活动内容、状态和行为,并进行分析。10:45— 15:15 生活课程午餐、散步 稚语心声、睡前故事、午休、午点★根据不同幼儿饮食情况给予指导。 ★在幼儿轻松自由的散步中捕捉有价值的教育信息。 ★积极与幼儿的个别交流,倾听幼儿的心声,了解幼儿的心理。 ★加强幼儿午睡的巡视和护理。 15:15— 15:30 学习与游戏特色游戏活动★教师做好特色游戏活动前准备工作。 ★关注幼儿表现出来的及时兴趣,将预设和生成有机结合,体现幼儿学习的主体性,注重个体差异。 15:30— 16:00 运动课程户外散步 户外游戏

年会活动方案(附具体人员安排表,超实用)

201 年年会活动方案 一、活动主题:2016改变与成长 年会既是对过去一年工作的总结,对员工工作的肯定,又是开启新一年的希望,我们希望以年会为开端,在员工心理埋下一颗团结创新、携手并进的种子,共同努力、共同成长。 二、活动时间及地点 1、晚会时间: 2、晚会地点: 三、参加人员 四、活动流程: 年会分两部分进行:优秀员工表彰大会、迎新春联欢会 (一)优秀员工表彰大会(时常控制在45分钟内) (二)Xx总做简要年度工作总结及新年展望:10分钟 2、xx董讲话:5分钟 3、xx总宣布优秀员工表彰名单:5分钟 4、领导颁奖 颁奖领导:10分钟 1)优秀员工上台;2)领导上台颁奖;3)优秀管理人员上台 5、优秀员工代表发言时间:5分钟 6、工作分工及日常安排

(二)迎新春晚会 ●时间安排(暂定) 1、节目征集:2015年12月18日-2015年12月27日 2、节目初选:2015年12月31日前 3、节目审查:2015年1月12日 4、节目彩排:第一次2015年1月15日、第二次1月20日、第三次1月21日上午 5、节目表演:2015年1月21日晚 以上时间如有变动,以最后通知为准 ●节目类型: 1、歌唱类:各种演唱形式以及器乐伴唱、歌伴舞、传统戏曲选段等。 2、舞蹈类:古典、现代、民族等形式。 3、乐器演奏类:民族或西洋现代器乐演奏。 4、语言类:小品、话剧、相声、朗诵等。 5、特长节目:魔术、武术等。 6、其他形式新颖、独具特色的创新类节目。 7、游戏单元及特别策划单元(由行政人事部在1月15日前确定完成) 8、节目主持人:普通话标准、端庄大方、男女各两名。 ●节目要求 1、参选节目须热情活泼、积极向上、形式多样,可结合本公司的文化特色及时下流行元素,打造“原创”或“山寨”精品,力求贴近实际、贴近生产、贴近生活、贴近群众。 2、每个节目时长不超过20分钟,参加人数不超过10人。十分优秀可以放宽。 3、各节目表演人员可根据表演类型,“跨部门、跨公司”,自由组合。 4、节目将集中审查,由公司择优选择10个左右最终参加晚会的节目。 ●节目报名方式 由行政人事部发放统一的《节目报名表》至各部门,各部门或节目组织人于2015年12月27日前将节目报送至行政人事部。报送节目需明确节目名称、部门、参加人员名单、时长、伴奏等具体细节。 ●奖项设置 观众最喜爱节目:3个(由观众投票产生,年会当日发放) 一等奖1名奖金1000元人民币 二等奖1名奖金600元人民币 三等奖1名奖金300元人名币 鼓励奖:所有表演人员、主创人员(年会后发放) 发放20元左右奖品一份 特别贡献奖:对晚会组织实施有特别贡献的人员(年会后发放)

团建活动方案表

XX - 团建活动方案 2018年度为XX发展至关重要的一年,公司阔步前行,创新发展,重新定位为创业型公司,挑战新的市场与机会。而员工是企业发展的基石,开发好每位员工心中的“万亩良田”才能合力前行、携手共创打造具有竞争力的企业。而企业的核心竞争力是人才,现阶段强化员工的“心力资源”建设尤为重要。 因此XX-营销中心根据企业现状,计划制定2018半年度团队拓展建设活动。以提升员工凝聚力,提升部门间的交流互通,增强共同协作力,提升企业正能量的传导。 活动主题建议:“从心出发、携手前行” 活动时间计划:2018年6月30日(世界青年联欢节) 活动时长计划:8:00——18:00 活动地点计划:康乐竹子沟 团建活动计划:早上10:00—12:00 1-2项目 下午14:00-16:00 1-2项目 康乐竹子沟 竹子沟是个徒步休闲的好去处,这儿绿茵如毯,各色无名的花儿盛开其间,晴天时有蓝天白云,牛羊成群。这里有流水潺潺,万亩松林,这里光影斑斓,在这里徒步青山绿水间,仰望皑皑雪山,感受自然的魅力,感受绿树杂花和高山雪原,脚踏青草,去静心感受自然的美。

半年度黄河源动员会议 动员会议时间:整队出发前/抵达目的地后早6:00-10:00 2018年度已过半,结合本次团建活动,在通过团队宣导、拓展的同时,也对上半年工作进行总结和认可,并对上半年工作得失进行分析,统一思想认识。也对表现积极的员工进行表彰。公司领导发表讲话明确下半年的工作方向及工作重点。 项目一:拉下水早10:00-11:00 找一条小水渠,小河道类,进行团队拔河比赛。提升团队合作意识且锻炼身体的运动。队员的默契配合要求较高,可以充分锻炼队员间认知。活动方式可以先选出两队领袖,由领袖进行抽扑克比大小形式,挑选队员,每队每次共计不超过11人(根据绳子长度决定)。分为河岸两边,谁下下水谁输。 项目目标:

材料、设备、人员进场计划_资源安排

材料、设备、人员进场计划,资源安排 1、劳动力用量计划及管理措施 1.1劳动力计划 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。 详见《劳动力需用计划表》。(略) 1.2劳动力管理措施 1)生产管理与保障措施 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。 参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》,并且已按有关规定办理了合法务工手续。 加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。 项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。 施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。 为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依”。 施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场。

2)生活管理与保障措施 在工人的安全健康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则,将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全。 单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。 与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的,及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况,按月如实填报在信息管理系统中。 严格执行8小时工作制,需进行夜间加班时,及时发给加班工资,并安排“夜宵”。 2、主要材料设备用量和进场计划 材料采购要注意以下问题: 由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。

安全月活动方案及计划表

“安全生产月”活动方案 根据成都市第五建筑工程公司2015年5月29日关于印发2015年“安全生产月”活动方案的通知,按照公司《2015年“安全生产月”活动方案》,依照方案指导思想并结合本项目实际情况编制本活动方案,认真组织实施“安全生产月”活动方案、积极开展各项安全生产活动,并于6月底上报活动总结。活动时间:6月1日—6月25日;活动主题:“加强安全法制、保障安全生产”。活动形式:通过系列安全生产宣传教育活动,强化“红线意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,曝光安全隐患,促进安全发展。”为坚决既遏制重大事故发生提供有力的保证。 一、指导思想: 深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全基础、推动安全发展,狠抓规章制度、操作规程落实,狠抓精细化安全管理,加大技术保障和全员安全教育培训力度,强化事故责任追究力度,严防麻痹松懈思想、侥幸心理和习惯性违章,深化安全生产基础建设,进一步提高项目全体人员的安全生产意识和安全文化素质,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围,推动项目安全生产各项工作措施的落实,促进本项目安全生产形势持续稳定。 二、活动主题: 2015年“安全生产月”活动主题:“强化红线意识、促进安全发展”。 三、2015年成都市第五建筑工程公司新都万科金域缇香一期项目“安全生产月”活动领导小组 组长:罗林 副组长:董洪兵宋钰胡银 成员:梅强高崇亮芶楷张毅范德民胡桂林潘凤英杨卫蒙宇王茶左金成 四、活动内容: 一、营造安全文化学习氛围 1、各部门职工学习《全国职工公共安全健康知识应知应会普及教材》, 2、专(兼)职安全管理人员阅读《安全管理一本通》,提高安全管理技能。 二、参加集中安全宣传活动,组织“安全生产月”事故案例专题讲座。 三、组织参加安全消防演练活动 四、组织员工进行安全教育,召开安全生产大会,并签订安全承诺书。 五、组织以项目经理带队,项目管理人员及班组管理人员全员参与的安全专项大检查。具体内容如下: 1、施工现场安全隐患自检自纠发现问题及时落实整改; 2、检查施工现场重大型机械安拆,维修保养记录情况;临用电日常安全使用及管理情况;临边洞口安全防护情况。 3、施工现场及生活区消防栓、灭火器具的专项检查; 4、现场检查结束后做好检查总结会并分工整改,落实到人; 为组织开展好2015年“安全生产月”活动,确保活动取得实效,围绕主题,开展活动内容。具体活动安排如下:

员工工会活动方案4篇

员工工会活动方案4篇 员工工会活动方案1 为有序、合理的开展我单位工会活动,丰富职工业余生活,促进职工健康发展,调动工作积极性,结合职工意愿,对xx年工会活动安排如下。 (1)读书活动:为提高我单位职工知识文化水平,适应新形势下的工作需求,安排三次职工读书活动。⒈经济学类读书活动,时间安排在1—5月份,;2。社会学类读书活动,时间安排在6—8月份;3。“好书伴我成长”经典著作读书活动,时间安排在9—12月。每次读书活动的书目二十个左右,且组织不少于两次的交流与分享会。 (2)棋类友谊赛:为切磋棋艺,增进同事之间感情,计划在二月份分别举办一场五子棋、跳棋与中国象棋的友谊赛,并对参赛选手获得第一、第二名的进行适当奖励。 (3)羽毛球健身活动:通过了解,羽毛球为单位职工喜爱的运动项目,据此组织职工进行羽毛球健身活动,加强体育锻炼并增进职工间的感情,并在年底举行一次羽毛球的比赛。 (3)自行车环湖运动:四月份组织一次自行车环滇活动,领略春季滇池沿岸的自然美景,增加同事们的环境保护意识,增进对昆明母亲湖的感情。 (4)春游、秋游:五月份组织一次职工的春游活动,十月份安排一次秋游活动。 (5)观影活动:组织两次职工的集体观看以爱国、历史等为题材的电影活动,具体时间结合类似电影上映及单位工作灵活安排。

(6)博物馆参观:六月份分别组织一次去昆明市博物馆,云南省博物馆的参观活动,学习并感受云南丰富的历史文化。 员工工会活动方案2 为丰富分公司职工的文化生活,促进工作的积极性,激发工作热情,提高工作效率,以更大的动力迎接xx3年的到来,分公司工会小组针对实际情况安排了两组迎新工会活动,分别设立了以下项目: 一、分公司小型室内运动会 1、跳棋比赛,活动规则如下: (1)分公司20人分5组进行预赛,每组取第一名进行决赛 (2)各人抽签决定自己的预赛小组 跳棋比赛取一二三等奖各1名。 2、部门踢毽球比赛 (1)分公司分:办公室、经纪业务部、财务部、财富中心、电脑中心等五个部门,每部门人员均须参加2分钟踢毽球比赛。 (2)比赛以部门参赛人在2分钟内完成的踢球次数的平均数计算比赛结果。 踢毽球比赛取一二三等奖各1名。 3、单人跳绳比赛 (1)此项比赛为报名参加。 (2)一人摇绳(单摇),双脚起跳身体腾空后,跳绳自脚后沿身体额状轴转360度为一周期,计为一次,如未完成计为一次失误。在一分钟时间内按累计次数多少排列名次,次数多者名次列前;次数相同,以失误次数少者名次列前,如

施工人员计划表

4、施工组织措施及人员配备计划 第一节施工组织 一、为确保顺利施工我公司拟安排的项目经理由施工管理经验丰富的国家一级项目经理担任。公司选派有较强管理经验,并具有高度责任心的工程管理人员组成施工管理班子,抽调具有丰富施工经验的施工班组承当施工作业任务施工管理实行网络化、信息化,确保工程质量和施工工期的实现。 二、项目部下设工程技术科、质安科、材料设备科、综合办、经营预算科、财务科六个科室,对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调、控制。 三、项目作业层以班组为主体,选派操作技术优良、能吃苦耐劳的生产班组进场施工。对进场的工人进行安全、文明三级教育,使工人能遵守各项生产规章制度,严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为确保工程质量和进度奠定基础。 四、项目部在公司的直接领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作保障工程顺利进展,控制好工程质量。 五、建立健全项目部各科室、各岗位职能人员的责任制,以责任制约束人的行为,以工作质量保证工程质量,实行tqc的全面质量管理。 六、项目部对施工、质安进行日检、定期月检,并不定期进行巡查、抽查的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期,针对检查、巡查、抽查所发现的问题,积极协调有关工种、部门、上级主管及时解决,确保工程顺利进行。 第二节施工部署 一、公司总工、工程部、项目部组织技术人员进行有关资料和图纸的学 习和熟悉,详细了解工程的结构特点,并及时组织图纸内审。针对特殊工序、关键工序制定作业指导书,并对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图纸的技术交底工作。 二、编制和落实施工材料采供计划,机具进场计划。并对供方的材料进行质量、信誉评估。 三、根据施工现场平面布置图和文明施工标准化管理要求设置好办公、生产、生活临时设施,并积极创造条件。 四、根据建设方提供的水准点、坐标位置做好标高及轴线的引测和保护工作。 五、施工水源:根据建设方提供的总水源,采用dg40镀锌管作为进水管线,用dg32管线绕建筑物做环状布置。根据高层建筑特点,配备一台高压水泵,以做冲洗、养护之用。 六、施工用电:根据建设方提供的施工用电的变配电设备,按建设部颁布的jgj95-99新标准要求布设施工用电,设置tn-s系统线路,做到三级配电两极保护。 七、根据我司施工队伍的组织形式,对本工程实施专业施工队伍施工突出公司专业化施工特点。 第三节劳动力组合及技术人员计划 一、管理人员

项目活动执行计划表

XXXX项目活动策划方案 公司名称: 项目名称: 执行人: 日期:

目录 第一章活动策划执行流程 (3) 第二章流程详细介绍 (4) 2-1接洽流程 (4) 2-2 策划流程 (5) 2-3 管控流程 (6) 2-4 标准管控工具:甘特图表 (7) 第三章具体项目活动执行表 (8) 一、前期准备 (8) (一)前期准备的宣传类 (8) (二)前期准备的物品类 (10) (三)前期准备的其他 (12) 二、活动现场 (14) 三、后期工作 (15)

第一章活动策划执行流程 项目接洽 项 目 接 洽 流 程策划方案 项 目 策 划 流 程 项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活 动 策 划 宣 传 策 划 预 算 物料申请、 审核流程 现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评 执行管控流 开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式 3

第二章流程详细介绍 2-1接洽流程 步骤说明准备工作洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注 初步接触★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验; ★了解项目规模、场地及其 可操作性; ★了解合作方关键人物、组 织机构,合作意向,资金条件; ★了解对方的想法和建议; 细节洽谈(多次)★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架(包括:活动主题、形式、主要 内容建议;执行流程安排;大体预算) ★讨论策划案,获取客户对 活动的具体要求及意见; ★获知项目的着重点及难 点; ★客户的倾向性。 项目汇报★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执行方案、 宣传策划案;详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT文档; ★策划文案打印、装订成册; ★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员。 ★项目汇报; ★合同条款认定。 4

项目人员安排方案

人员调配计划 1、人员安排 我司中标后,将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部,项目经理部将根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定人员需求计划,并上报公司工程部批准。 项目经理部将对项目管理及施工人员进行动态管理,包括 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向公司工程部经理提出申请计划。 向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核。 加强对人力资源的教育培训和思想管理。 加强对劳务人员作业质量和效率的检查。 我司将分阶段、分工作岗位和各施工工种调配相关人员。预计本次河 2、项目管理框架 基于酒店弱电工程对于酒店将来运营的直接影响,必须保障该项目的成功实施,公司将抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似档次酒店弱电工程的一级建造师担任项目经理,并搭配具有丰富项目管理经验、施工经验的人员队伍进行工程实施,公司层面除保证本工程的物力财力外,人员班子也将优先调配到该项目使用,保证工程

保质保量按时完成。 从河北泰山酒店弱电工程整个施工工序划分,分为五个阶段:深化设计、管线施工、设备安装、调试测试、竣工验收及运行维护管理,要求在各个施工过程中。劳动力和技术力量的配置要做到相对固定,又要灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。 本次河北泰山酒店弱电工程项目管理组织框架如下图所示: 根据上图,本项目的管理组织职责如下: 项目部作为本公司派驻本工程的全权负责机构,其职责如下: 严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策,遵循基本建设程序,依法进行工程建设管理工作。 负责制定、完善工程项目管理制度。 负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作,负责对已竣工的竣工验收备案,并按规定送到市城建档案馆管理。 项目部施行项目经理负责制,对所承担工程项目实行全面管理。 项目部是公司派驻于现场的直接负责机构,分为管理层和工作层,管理层主要对项目的全面管理工作,项目经理有绝对权利可以调配本工程项目组现场人力、物力、财力及其他可用项目资源,确保工程保质保量按时完成;工作层主要完成具体施工内容。 1) 管理层 项目经理为该现场的总负责人,全面负责本工程的施工管理工作。项目经理的具体工作概括起来就是计划、协调、控制等管理工作,以及在关键技术问题上行使最高技术决策人的决断权利。 技术负责人为该项目的技术总负责,全面负责工程实施、施工中的协调和工程师队伍的管理,是工程按期、按质完成的重要保证。 资料员负责招投标文件、技术资料、会议纪要、工作联系函、工程预

具体活动时间安排表

具体活动时间安排表 活动时间:2017年10月21日—25日 具体安排: (一)开幕式 活动时间:10月21日20:00 活动地点:下雷镇中心小学篮球场 (二)文艺活动 1.“喜迎十九大,矿地一家亲”文艺晚会 活动时间:10月23日20:00—22:00 活动地点:下雷镇中心小学篮球场 2. “唱支山歌给党听”山歌邀请赛 山歌邀请赛:600元/场,优胜组奖金100元 活动时间:10月22日—24日 比赛地点:“下雷人民—中信大锰连心桥”近新二级路侧 具体安排: 10月22日: 上午10:30一场 下午14:30两场 晚上20:00两场 10月23日: 上午9:00两场 下午14:30两场 晚上20:00两场 10月24日: 上午9:00两场 下午14:30两场 (三)民俗活动 1.娅嫫像巡游及朝拜仪式 活动时间:10月23日9:00—12:00 巡游线路:下雷街—大新锰矿生活区 2.传统民俗竞技 活动时间:10月23日上午10:00 活动地点:下雷镇中心小学操场内 活动内容:斗鸡、打陀螺、踩高跷、打尺子等民间竞技比赛 奖项设置: 打陀螺比赛: 第一名188元 第二名138元 第三名108元

斗鸡比赛: 第一名188元 第二名138元 第三名108元 打尺子比赛: 第一名188元 第二名138元 第三名108元 踩高跷比赛: 第一名188元 第二名138元 第三名108元 (四)体育比赛 1.汽车场地越野赛 报名工作由承办赛事机构负责 比赛时间:2017年10月22日-23日 比赛地点:大新锰矿第一矿山露天采矿区 奖项设置: 专业组 第一名:80000元+奖杯+证书 第二名:50000元+奖杯+证书 第三名:30000元+奖杯+证书 第四名:20000元+奖杯+证书 第五名:10000元+奖杯+证书 第六名:7000元+奖杯+证书 第七名:6000元+奖杯+证书 第八名:5000元+奖杯+证书 第九名:4000元+奖杯+证书 第十名:3000元+奖杯+证书 第十一名:2000元+奖杯+证书 第十二名:2000元+奖杯+证书 公开组 第一名:50000元+奖杯+证书 第二名:30000元+奖杯+证书 第三名:20000元+奖杯+证书 第四名:10000元+奖杯+证书 第五名:7000元+奖杯+证书

沙龙活动策划表及流程

沙龙策划表及流程 此次沙龙意在“创立XX新形象、成为XX动力源”加强与企业各界人士的交流,创造良好的沟通机会,借此扩大XX的知名度,答谢各方面的客户对公司的支持。向新、老、潜在客户传递企业的鼓舞信息,坚定客户与企业荣辱与共的信心。以此推动公司业绩的良性持续发展。 主题: 1) 2) 具体安排 一、场地选择 根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右,建议选择以室内多功能厅为主,同时兼有户外场地举办,户外场地不仅可远观风景,温馨浪漫的布置还会给部分客人一个相对安静的交际环境。(毕竟平时工作都比较忙,如果氛围较为轻松,也利于来客的身心舒展)。 现场布置 会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛,入口处安放引导牌,会场入口布置迎宾签到处,摆放一些公司宣传册等,提示来宾随意取阅。主会议厅非常重要,包括投影、白版、整个现场典雅大方透出一种用心。(具体布置方案待场地定了之后再拟) 二、人员邀请 邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色,高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。此次拟邀请部分VIP老客户及大型企业集团中高层管理人员,主要为潜在客户部长及副总以上。 此次人员邀请主要是客户关系部负责,邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到,并确认客人是否能参加,以确定最后的人数便于安排,建议按每位同事联络并接待20位来宾,每位同事需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送,对负责接待的同事需了解沙龙的全部情况以便回答客户的咨询。 三、沙龙亮点 参会人员进行典型问题及经验交流 接待采用轻松氛围的自助酒会形式 考虑是否可以设置一个抽奖环节? 四、沙龙流程

活动前一天晚上 布场人员到位 设备调试完成、相关物料准备完成 时间内容责任人备注 会议开始前二小时 礼仪接待 总协调 各礼仪接待人员到达指定位置。人员到位 主持人到位 主持人化妆完毕、熟悉主持稿内 容,并准备入场主持。 客户签到接待、签到 播放宣传视频DJ 调节现场气氛,让先到的客户放 松。 会议室领位接待引导客户尽量就座 宣布会场秩序主持人 会议开始DJ 切换主题背景ppt。 时段活动内容(或演讲主题) 13:00 客户签到入场,绎达宣传片播放 14:00 会议开始,主持人出场 14:10 领导致辞 14:30 主讲师演讲 15:20 客户发言 16:20 现场讨论 17:30 会议总结 18:00 自助晚宴开始 19:30 抽奖环节(视情况安排) 20:30 送别客户 七、物料准备 1、绿植鲜花、背景墙设计、签到用品、宾客纪念品、奖品、迎宾提示牌等。 2、设计请柬内容如下: (封面文字内容) 2011“_____________”沙龙 请柬 ___________________公司 尊敬的______ 您好!感谢您对绎达工作的支持与信赖! 2011“________”沙龙是我公司主办的一场高规格的沙龙聚会,举办地选在“__________”,受邀到会的有XXX领导,参加沙龙的来宾以我公司的重要客户为主,来宾中有XX、XX、XX、等各行业领导和代表,及我公司各级领导。 沙龙定于2011年XX月XX日XX:XX-XX:XX举办,有如下相关主题供您在会上讨论:

户外活动策划方案计划表

户外促销活动方案策划 一、活动主题:容声35年感恩回馈、好礼狂送 一重好礼:活动乐不停、您来我就送 凡是在7月25日-7月26日到容声生活了解的顾客均有好礼相赠,详见店内海报。二重好礼——预约送豪礼、订金乐翻天 凡在2015年7月18日-7月25日期间预约办理的准顾客,只需交50元,就可获赠价值399元的九阳豆浆机一台,同时购买容声其他生活电器以及净水器立减200-1000元不等; 一次性到容声生活电器消费的顾客;凭预约券购买任意产品, 满500元立减50元,满1000元立减150元, 满1500元立减200元,满2000元立减300元,满3000元立减400元。 三重好礼——幸运赢大奖: 凡在活动期间消费的顾客,均可参加幸运赢大奖活动,一次性消费满2000元及2000元以下可获得一次幸运抽奖,3000元以下就可获得二次幸运抽奖,以此类推,消费越高,抽奖的次数越多、重大奖的概率就越高 四重好礼——惊爆机型、抢先得 凡在活动期间到容声生活电器专卖店的顾客均可购买价值399元容声豆浆机、价值499元容声高频灶,价值599元容声沙冰机,价值999元容声净水器。 二、执行时间及营业时间: 1、预约时间:2015年7月18日——2015年7月24日 2、活动时间:2015年7月25日——2015年7月26日 3、演示推广:2015年7月25日——2014年7月26日 三、活动宣传方式及物料: 1、小区条幅宣挂:(容声35年感恩大回馈)5条*6米*0。8元=240元, 2、宣传车游街宣传:1.5米*3米=4.5米*2块*15元/平米=135元,1.75米*3米*1块*15 元/平米=80元,宣传车油费:200元,共计:415元; 3、DM单页发放宣传:5000份*0.1元+250元设计费=750元; 4、X展架宣传:4副(60公分带架子)*55元/副=220元; 5、店内氛围宣传:购物袋:50个*4元/个=200元,气球彩旗:各20个,拉花5个,20元 共计220元; 6、促销活动预约办理:选择一个社区利用活动前两天的时间进行预约办理。 7、微信宣传:通过微信头像更换、朋友圈不间断进行分享,增加关注度; 8、其它渠道宣传销售:社区保安代销、水电、暖工高提销售、家装设计师高提销售,预约、 天燃气公司置换洽谈,合作代销、以旧换新; 9、促销拱门、帐篷宣传:4顶帐篷、一个拱门、4个刀旗 10、人员派送单页、开业助销宣传:4个人*80元/补助*2天=640元,交通费往返200元,合计840元。综上预算:共计费用预算为2685元,公司承担1500元,客户承担1185元。

课外活动计划与安排表

中和小学2015年课外活动计划 一、指导思想 为更好地贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,培养德智体等全面发展的人才。我校在新课程标准的贯彻实施过程中,以“快乐体育、健康第一”为理念,把开展课间活动作为重要途径之一,保证学生每天一小时体育锻炼时间,增强学生的体质,培养学生的心理素质和道德素质,促使学生主动参与体育活动,培养学生参与体育活动的兴趣和爱好,形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识。 二、目标和原则 1.改革学校课间操,优化课间操的时间、空间、形式、内容和结构,使学生乐于参加,主动的掌握健身的方法并能自觉锻炼。 2.根据学生的身心发展需要,积极创新,力求以活动励德,以活动辅智,以活动健体,以活动塑美,以活动促劳,促进学生五育全面和谐的发展。 3.因地制宜,充分考虑学校体育场地设施设备条件,尽力提高活动有效性,发挥其育人效益。 4.全面提高学校师生的综合素质。 三、组织领导组长:宇文成宗良水 副组长:字如周张振斌 辅导教师:各班班主任 使本活动落实到位,安全有保障,措施如下: 1、领导小组成员,特别是主要领导要高度重视,分工明确,经

常监督检查,并将检查情况与班级量化考核挂钩。 2、体育组要确保活动设施的安全,经常检查维修,保质保量。 3、学校结合自身环境资源,配齐配足相关体育器材,力保使器材得到补充、丰富,使空间得到扩展。 4、学校要站在“依法治校”的高度,严格执行上级规定,大课间活动上、下午各30分钟列入作息时间表。以切实减轻学生过重课业负担提供足够的活动时间。 5、科学合理地安排,保证学生每天不少于1小时的体育活动时间和活动实效,充分发挥校内体育器材的功能。 6、分块划片,按活动项目固定活动区域,以便管理和辅导,以保证活动正常化、秩序化、科学化。 五、活动组织方法: 1、按照课间活动时间进行活动,不超时、不超量。 2、各班由体育委员领取、归还器材。 3、各班分小组进行活动,由小组长组织锻炼。 4、班主任跟班组织并负责学生安全。 5、体育教师负责辅导学生活动、统一集合时间。 六、活动管理:(一)对教师的管理: 1、领导小组要经常督查教师到岗情况,且不定期抽查量化。 2、教师每天认真填写课间活动记录表,每周小结本周的活动情况,并及时做好记录。 3、班主任老师要负责组织本班学生活动,确保“安全第一”。

营销活动方案计划书

第二十五讲营销活动方案计划及进度 导言 25-1 年度广告计划方案 (1)产品分析 ①有关商品的基本情报 ◆品牌名称、广告主名称、产品线、销售网等。 ②产品的竞争环境 ◆直接竞争品牌、代用品与补充品牌名称。 ③与竞争品的比较 ◆原料、附属品、功效、性能。 ◆包装的特征――外表、容器、捆包、品牌名称标准字体等。 ④与竞争品的价格特性比较 ◆品质、包装、价格。 ⑤法律限制、同业习惯 (2)消费者购买分析

②上述各阶层的特征 ◆性别、年龄、收入、职业等。 ③购买习惯 ④使用习惯 ⑤传播特性 ◆品牌知名度、消费者理想中的商品、对同一商品的再购意愿。 (3)市场规模及需求动向 ①市场规模及需求动向 ②市场占有率 ◆品牌别占有率、地区别占有率、细分市场占有率。 ③品牌忠诚度 ◆品牌连续购买情况 (4)广告战略 ◆诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点。 (5)拟定广告表现计划 广告的表现特别强调创造力,但广告制作者不可安于单纯的广告表现技术,因为片面地把没有根据的想象和表现技术组合起来,并不能订立良好的表现计划。表现计划的基础是在广告基本战略的设计过程中逐渐成形的。 (6)试作品制作 (7)媒体计划 媒体计划,是根据广告基本战略中的诉求对象阶层、诉求商品特性、重点传播过程等而拟订。 在媒体计划的第一阶段,先选出欲使用的媒体,广告媒体种类很多,大众传播的主要媒体可分为①电视媒体;②广播媒体;③报纸媒体;④杂志媒体等四种。 选择媒体种类时要考虑到下列条件。 ①诉求对象阶层的接受习惯――例如重点放在小孩时,电视广告的分量要重。 ②商品特性与媒体特性――例如当需要详细说明商品特性时,则报纸、杂志较适合。 ③传达色彩能力――例如彩色电视的广告,则需利用彩色的媒体。 ④影像及音响的传达能力――如汽车商品要动作及音响配合,电视媒体最能表达。 ⑤习惯、法规限制――部分商品有法律约束而禁用某些媒体,如香烟广告。 (6)广告预算 广告预算主要包括两个部分,一个为媒体的预算,另一个为制作费用。 编列媒体预算前,先要编列出明确的媒体执行计划,媒体执行计划需按月度编出,如下表:

工作实施方案及人员安排

广告部业务工作计划思路安排 一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓市场,有针对性地调整工作策略、开发新的领域,建立高效团队。 1、互补的技能,即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能; 2、共同的目的 3、相互之间的责任。 二、建立团队凝聚力 1、只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。 2、通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等来增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设,例如:团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。 3、为员工提供深造的机会,亲自与客户沟通、设计、下单及到现场,最终交到客户。这样可以使自己在实践中将理论和实

际相结合,善于发现自我,加以吸收。 4、听取员工的见解,使每个人都要具有强烈的责任心和事业心. 5、鼓励员工的创造力,做教育培训,提高队员知识水平和综合素质, 三、团队分工与合作 1、明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束;再次,明确各团队成员的角色和责任分工,充分发挥项目团队成员各自的作用。 2、团队成员之间的沟通和协调。把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,团队成员之间要不断达成共识,更好地促进工作目标的实现。 3、灵活授权让团队成员分担责任,使团队成员更多地参与项目的决策过程,允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。 四、制订各部门完善的规章制度,严格执行,奖罚分明。 五、熟悉和了解各项任务的目标和要点。 六、熟悉项目理论和工具。 七、有应对突发事件的经验和能力。 八、有韧性、抗压力强、有团队协作理念。 必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力,形成高昂的团队士气,促使团队的工作绩效大幅提高。

人员安排计划表

人员安排计划表 :计划表安排人员人员需求计划表月工作安排计划表工作安排计划表 篇一:项目人员安排方案 人员调配计划 1、人员安排 我司中标后,将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部,项目经理部将根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定人员需求计划,并上报公司工程部批准。 项目经理部将对项目管理及施工人员进行动态管理,包括 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向公司工程部经理提出申请计划。 向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核。加强对人力资源的教育培训和思想管理。 加强对劳务人员作业质量和效率的检查。 我司将分阶段、分工作岗位和各施工工种调配相关人员。预计本次河 2、项目管理框架 基于酒店弱电工程对于酒店将来运营的直接影响,必须保障该项目的成功实施,公司将抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似档次酒店弱电工程的一级建造师担任项目经理,并 搭配具有丰富项目管理经验、施工经验的人员队伍进行工程实施,公司层面除保证本工程的物力财力外,人员班子也将优先调配到该项目使用,保证工程保质保量按时完成。

从河北泰山酒店弱电工程整个施工工序划分,分为五个阶段:深化设计、管线施工、设备安装、调试测试、竣工验收及运行维护管理,要求在各个施工过程中。劳动力和技术力量的配置要做到相对固定,又要灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。 本次河北泰山酒店弱电工程项目管理组织框架如下图所示: 根据上图,本项目的管理组织职责如下: 项目部作为本公司派驻本工程的全权负责机构,其职责如下: 严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策,遵循基本建设程序,依法进行工程建设管理工作。负责制定、完善工程项目管理制度。 负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作,负责对已竣工的竣工验收备案,并按规定送到市城建档案馆管理。 项目部施行项目经理负责制,对所承担工程项目实行全面管理。项目部是公司派驻于现场的直接负责机构,分为管理层和工作层,管理层主要对项目的全面管理工作,项目经理有绝对权利可以调 配本工程项目组现场人力、物力、财力及其他可用项目资源,确保工程保质保量按时完成;工作层主要完成具体施工内容。 1) 管理层 项目经理为该现场的总负责人,全面负责本工程的施工管理工作。项目经理的具体工作概括起来就是计划、协调、控制等管理工作,以及在关键技术问题上行使最高技术决策人的决断权利。 技术负责人为该项目的技术总负责,全面负责工程实施、施工中的协调和工程师队伍的管理,是工程按期、按质完成的重要保证。

公司年会策划方案书

公司年会策划方案书 活动策划背景: 每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。 再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。 活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 13:0013:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。 13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个

公司都不同,这个时间具体把握) 16:4016:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16:5017:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:0017:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:1017:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照) 17:2017:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关安排 18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》 19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

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