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2015年12月佛山市职业学校校长、中层管理干部培训班培训方案20151029

2015年佛山市中等职业学校

提升人才培养质量专题培训方案

一、培训目的

通过深入学习国家有关深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的政策、标准要求，交流国家示范中职学校建设经验，使我市中职学校校级领导和中层管理干部进一步明确国家对新时期职业教育改革发展的要求，系统思考本校发展方向、创新项目、特色建设，形成深化本校教育教学改革提升内涵建设水平的整体思路，推动我市中职教育提升发展。

二、培训对象

全市中等职业学校校长、主管教学和实习实训的副校长、教务处长、专业带头人，人数为80人。

三、培训时间

2015年12月2-4日，共3天。

四、培训机构

顺德梁銶琚职业技术学校（全国重点建设职业教育师资培训基地、广东省中等职业教育师资培训基地）。

五、日程安排

集中面授，以专家授课、办学经验交流及参观考察等形式进行，具体日程安排见附件，培训学时记入学员的教师继续教育证。

六、培训费用

培训费每人每天450元（包含培训费、资料费、食宿费和培训班活动交通费用等），小计每人1350元，80人合共108000元，在市中职教师培训经费支付。

七、培训管理

（一）市教育局负责发文组织培训班，培训基地负责报名统计和培训安排及培训组织工作。

（二）各学校参训人员集体报名，报名表加盖学校公章在指定时间发培训基地。参训对象原则上必须参加培训，无特殊情况不得请假。

（三）为了保证培训质量，使教学过程顺利进行，采取以下教学管理措施：

1.成立由佛山教育局负责人、培训基地校领导组成的培训工作小组，负责培训工作的组织和领导工作，协调培训工作的相关事宜。

2.设置专职管理人员，组织和协调各项具体的班务管理工作；与学员保持联系，了解学员对培训及生活的要求，及时反馈学员需求，保证学员住宿、伙食的质量。管理学员出勤、请假。

3.建立考勤和培训考核制度，严格执行各项管理要求。

附件

佛山市中等职业学校提升人才培养质量专题培训班日程安排

序

号

时间培训内容主讲人备注

12月2日1 8︰30—9︰00 报到赵汝其

2 9︰00-9︰30 开班仪式

3 9︰30-12︰00

国家职业院校教学工作诊断与改进制度解读及国家中等职业

学校合格评估指标体系学习

国家专家

4 14︰30-17︰00

《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量

的若干意见》(教职成[2015]6号)及建立中等职业学校质量年

度报告制度解读

国家专家

5 9︰00-12︰00 《中等职业学校校长专业标准》解读及办学案例评析国家专家

12月3

日

6 14︰30-15︰50 高职院校学分制改革对中职学校学分制改革的启示省专家

7 16︰00-17︰20 高校创新创业教育改革对中职学校创新创业教育的启示省专家

12月4日

8 9︰00-10︰00 三元融合五年贯通”人才培养模式试点项目评析梁銶琚职校校长

9 10︰30-11︰30 现代学徒制试点案例评析陈村职校校长

科达洁能股份有限公

司，陈村职校主持介绍10 14︰30-17︰00 考察顺德中职教育各校负责人

梁銶琚职校、郑敬诒职

校、北滘职校

培训机构运营方案说明

运营流程方案一、环境与设施 1、场所环境 2、环境设计 3、配套设施

4、资金规模二、市场 1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件

3、信息收集 4、市场调查 ★环境调查 ●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。 ●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。 ●宏观环境：要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等情况作详细、周密的调查和了解。 ●竞争环境： ※外部：数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况 ※内部：课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数、※营销：营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件：教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合：影响力、竞争力（优势与劣势）、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查 ●全面普查：对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查，从而了解当地的广义市场规模和容量，为确定潜在目标客户定位打下基础。

●目标详查：对确定的重点学校（1-2所）、重点年级（如小学4—6年级、小学毕业生、七年级等）和重点班级做科学、详细的调查和分析，从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查 ●全面调查：采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。 ●目标调查：在全面调查后的基础上，针对潜在目标客户进行有针对性调查。（见下表） 5、市场研判 6、市场细分 ●根据家庭经济水平、班级人数、硬件配套、课程、学费等，可分为以下几种类型

单位党务工作者培训实施方案

单位党务工作者培训实施方案单位党务工作者培训实施方案区教育系统加强基层党组织建设暨党务工作培训会议方案一、时间： 2月日上午9:00，半天

二、地点：小学会议厅三、参加人员： 1、区委教工委纪工委书记； 2、邀请区委组织部相关科室负责人参加； 3、区教育局组宣科科长、副科长； 4、区教育系统各党支部书记或专职副书记、组织委员、宣传委员。四、会议议程： 1、区委教工委纪工委书记就加强教育系统基层党组织建设工作作动员部署； 2、请区委组织部对与会人员进行党务培训。五、有关事项：

1、教育系统参会人员由组宣科负责通知，统一于当日上午8:50前入场完毕； 2、区委组织部相关科室负责人由组宣科负责邀请； 3、会场、会务等准备工作由小学协助落实。组宣科 2月22日年培训工作方案按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”以及深入学习实践科学发展观，加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，紧紧围绕“四个确保”目标任务，加强基层党务工作者的素质培养和分类培训，全面提高基层党务工作者队伍素质。培训工作将突出前瞻性、实务性和操作性，不断提高基层党务工作者研究问题、解决问题、总结提高、指导实践的能力，充分发挥企业党组织在国资国企改革发展中的政治核心作用和战斗堡垒作用。今年，根据党委重点工作和党群处工作安排，将会同市国资委党校并依托所属16家集团党校全面开展新一轮“万名书记进党校”培训活动，举办市国资委系统企业党委书记培训班、基层党支部书记培训班、入党积极分子培训班、新任党委组织员培训班、统战干部培训班等。具体培训安

排及方案附后。党群工作处 3月10日年培训班安排一览表日期班名人数 4月上中旬入党积极分子培训班80人4月下旬企业党委书记培训班50人5月中旬党支部书记培训班50人6月中旬新任党委组织员培训班视报名人数定9月下旬统战干

培训机构运营计划(工具)[最新].doc

培训机构运营方案(工具)2[最新]1 教育管理咨询有限公司民办外语教育培训机构运营流程方案一、环境与设施 1、场所环境位置场地●处在接近城区中心位置环境●相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间交通●便捷、安全，功能●适合教学使用面积办公室●1-2间（每个30平米以上）教室●2-4个（每个教室40平米左右） 2、环境设计办公室●基调：以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨 ●色彩：采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各种制度与业务介绍、宣传图片巧妙组合●氛围：营造一种最贵、大气与和谐、温馨的文化氛围教室●基调：以典雅、厚重、活泼、温馨为基调 ●色彩：采取蓝、绿、黑有机搭配

●氛围:营造一种自然、人文、历史的和谐氛围。 ●墙壁:以点缀装饰与整体设计相结合 ●地板：以木地板为底色进行个性化处理 ●天花：板以自然与历史的巧妙融合来构建一个温馨、厚重的文化氛围校园●色彩：简洁、明快 ●格调：高雅又不失轻松、活泼 3、配套设施教室基本设施●白板、大屏幕液晶（可连接电脑）显示器、音像播放、饮水机等个性设施●远程监控、多媒体操作台、个性化电脑桌椅、笔记本电脑（高端）办公基本设施●电脑、打印机、资料柜、办公桌椅、咨询（桌）台、饮水机专业设备●专业管理软件、远程监控显示器、宽带网络、指纹点名设备等 4、资金规模县级●20万（含3-5万元流动资金）市级●20—30万（含3-5万元流动资金）教室租金●县级2—3万元/年市级：3—5元万/年装修●2—3万元

设施配套●多媒体（含电脑3—5万元、办公及其他教学设备2-3万元宣传推广●2-3万元流动资金●3-5万元二、市场 1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估 2、市场条件人口数量●市区常住人口数量应在5万以上经济水平●处在中等以上、教育消费水平处在中等以上教育消费习惯●大部分家庭子女有参加课外（尤其是外语）培训学习的习惯潜在客户●符合营销条件的中高端客户目标生源数量在1000人以上政策导向●不禁止民办外语培育培训 3、信息收集目的●为制定市场调查规划和方案提供基本依据和参考人员●1-2人。一般信息收集可由举办者根据市场部的指导与要求开展工作手段●了解、调查、暗访等

培训机构运营流程方案

教育培训机构运营流程方案一、环境与设施 1、场所环境 2、环境设计 3、配套设施

4、资金规模二、市场 1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件

3、信息收集 4、市场调查 ★环境调查 ●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。 ●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。 ●宏观环境：要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置 /环境等情况作详细、周密的调查和了解。 ●竞争环境： ※外部：数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况 ※内部：课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数、※营销：营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件：教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合：影响力、竞争力（优势与劣势）、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查 ●全面普查：对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查，从而了解当地的广义

市场规模和容量，为确定潜在目标客户定位打下基础。 ●目标详查：对确定的重点学校（1-2所）、重点年级（如小学4—6年级、小学毕业生、七年级等）和重点班级做科学、详细的调查和分析，从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查 ●全面调查：采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。 ●目标调查：在全面调查后的基础上，针对潜在目标客户进行有针对性调查。（见下表） 5、市场研判

地直机关书记在党务干部培训班动员大会上的讲话

地直机关书记在党务干部培训班动员大会上的讲话同志们：在全党上下正在掀起学习党的十七大精神之际，为扎实学习宣传贯彻党的十七大精神，使党的十七大精神深入党心民心，地直机关工委经过紧张的筹备，举办了这次地直党务干部培训班。这次培训班的主要目的是通过培训，促使广大党务工作者联系实际深入学习党的十七大精神，学习党务工作理论知识，掌握党务工作方法，交流党务工作经验，提高党组织开展党务工作的实践能力，切实发挥好党组织的作用，推动地直党的建设工作水平跃上一个新的台阶。下面，我讲三点意见：一、充分认识举办这次培训班的重要意义党务工作者是党的活动和各项工作的组织者和领导者，直接关系到党的路线、方针、政策在基层和人民群众当中的贯彻落实，关系到地委、行署决策部署的组织实施，直接影响着基层党组织作用的发挥，是做好党建工作的关键。我们在座的各位，一部分从事过党务工作，一部分刚刚接触党务工作，无论是过去已从事过党务工作的同志，还是党务工作的新手，都急切需要学习党务工作理论，掌握党建工作方法，熟练运用党建工作技能，为做好地直党建工作奠定基础。首先，开展党务干部培训，是深入贯彻学习党的十七大

精神的需要。地委对学习贯彻党的十七大精神高度重视，专门下发文件做了安排部署，刘晓凯书记对贯彻学习党的十七大精神提出了具体要求。教育培训是加强干部执政能力建设的重要方法。当前，我国正处于全面建设小康社会、构建和谐社会、落实科学发展观的关键时期，一方面，面临难得的发展机遇期，另一方面，又面临复杂的执政条件和执政环境，对试验区来说，面临着巨大的发展机遇，但存在着基础设施较为薄弱，生态环境恶化，城乡居民收入偏低增收难度较大，城乡发展不平衡等一系列问题，这些对试验区党的建设和干部的执政能力提出了新的挑战和考验。我们作为执政党的基层党务工作者，要从全面提高全区党建工作水平，推动试验区经济社会发展、和谐社会建设、小康社会建设的高度，充分认识党务干部教育培训工作的重要性，积极参加教育培训，提高自身素质，增强抢抓机遇、化解矛盾、推进发展的能力和水平，在各自工作岗位上胜任地履行职责，从而推进地直党的事业的不断向新的高度发展。其次，开展党务干部培训，是提高党务干部自身素质的需要。我们此次培训的是基层组织的组织委员、宣传委员、纪检委员，在座各位都是党务工作者，是党建工作的组织者、推动者、实践者。地直党的建设的具体工作主要靠大家来开展，具体任务主要靠大家来落实。你们的素质如何，直接关系到各部门、各单位党建工作的实际成效。总的来说，地直

城管系统基层党务干部培训班开班讲话

城管系统基层党务干部培训班开班讲话我们党最大的优势是密切联系群众，实事求是；最大的问题也在这里。回顾1921年党成立以来，到现在有9100多万党员，党员人数比一个人口排名全球第十六位的国家——德国的人口还要多，这平均X个公民中就有一个党员的大党，也是密切群众工作做得不够好。我们过去的弯路、曲折、反复、重大损失都与这个有关，哪个时期密切联系群众，党的事业就充满活力，党的事业就有所成就，党的历史中无数事实可以说明这一点。一个单位、一个党员、一个家族也是如此，一个单位的主要领导不务实，单位搞得好吗？要为绝大多数的人谋利益，要站在这个出发点搞工作，不务实就是虚的，没用。针对这次培训，我讲三个问题：一、培训的意义。为什么办这个班，党组怎么考虑的？主要有四点理由：一是提高整个系统党建工作水平的需要。要全面提升党建工作的科学化水平。什么是科学化？科学化是系统的提法，当然包括很多内容。从严治党，首先要提高党务工作水平，来加强局系统的党建工作。科学化有个最重要的课题，就是实事求实的问题，要立足于新形势、新阶段、新任务、新目标的要求，实打实地抓。

二是切实解决党员干部突出问题的需要。存在什么问题，用党中央提出的观点就是“四个考验、四个危险”：即执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验，精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。三是促进整个系统工作上水平上台阶的需要。我们整个局系统现在处于承上启下、开拓创新的新阶段。X系统的工作怎么发展，我们要认真研究思考。过去常规化、行政性的管理办法多，法律性、技术性、经济性的手段用得少；过去搞突击性、运动式、经验性的城市管理办法，应转换到经济、法律还有技术的手段上来提升城市管理水平。例如我们搞智慧型城市，其中很重要的一个内容就是智慧型城市管理，就是数字化X信息化平台。我们每个管理者如何适应新形式，每个城市部件我们都要了如指掌，要提高到这个层面上来。我们X整体状况和基本面是好的，但不排除或多或少的存在着四个问题：第一，城市管理理念上僵化保守。按智慧型城市的要求，X 秩序、园林绿化、市政设施、户外广告、亮化美化等怎么搞，研究了吗？有实施方案、有具体思路吗？第二，工作本领不足。我深深地感觉到，有些干部工作本领不够。我来了这么久，这个问题有切身体会。第三，执法上有失控出位的地方。第四，工作作风漂浮懒惰。党员干部存在漂浮甚至有些懒惰的现象，这是问题，但不是主流。在城市理

中层管理人员培训课程

中层管理人员培训课程第一篇领导风格、管理魅力第一章．独特的领导风格一. 前言：一种特征鲜明的领导风格在吸引、保留和激励合适的人才方面是一个有力的因素，因此，每个企业都要发展自己独特的领导力品牌。例如，通用电气（GE）在整个公司推行“4E”领导力，即所有主管都应该有充沛的个人精力（Energy）来迎接和应对变革，有能力创造激励（Energizes）别人的环境，有作出艰难决定的决断力和锋芒（Edge），有不断执行（Execute）的能力。摩托罗拉也把这“4E”作为自己领导力品牌的一部分，但他们加上了第五个“E”———职业道德（Ethical tahavior）。无论是GE还是摩托罗拉，都把领导风格作为贯穿企业上下的信条。二.独特领导风格的表现：（1）培养“高潜力”的管理人才的两种培养方式: （A）聚焦高层管理者。传统的聚焦高层管理者的作法是首先发掘出一组表现出高层领导所需技巧和能力的“高潜力”管理人才，这些人才在企业的各个职位上不断调动，获得关于公司业务的各方面经验，少数几个会被选拔到非常高层的职位，其中一人最终被选为CEO。这种方法被全球的大型企业使用了几十年，IBM、GE和百事公司因为成功使用这种培养方法而受到尊敬和模仿。这种培养领导力的方法对于那些权力高度集中的、等级分明的企业无疑是正确的模式。但这种方法并非对所有的企业都适用，尤其对那些想建立与员工良性循环关系的企业更是如此。（B）全员参与的培养方式此方式鼓励企业上下所有员工培养领导技巧，担任领导角色和承担领导责任。它不是从高层发掘和推荐一组潜在的领导人，而是通过组织架构、工作设计和发展计划来为各级人才成为领导提供机会。全员参与的培养方式若不是慎重地实施，也会导致混乱。领导者需要用准则、制度和大方向来指引他们，但又不能削弱他们的积极性。他们需要空间来运作，但他们也需要知道哪些界限没得到批准就不能逾越。总之，必须达到一个平衡，既鼓励领导力的展现，又不会扼杀它———一个既紧又松，既褒扬主动性，又有严格的检查和平衡的制度。 ( 2 ) 变化的环境，不变的品牌有些管理行为在经济上升时期是正确的，但在经济衰退时期就不适用了。优秀的管理者应根据经济发展的不同周期调整自己的领导行为，但他们始终坚持企业的基本领导力品牌。例如，在经济不景气时，经理人对于成本控制、新产品投资、尤其是人力资本待遇都要进行艰难的决策。如果必须裁员，也要以尊重员工和利于长期的方式进行，让被裁员工“软着陆”。总之，为了保持这种良性循环，企业无论在何种经济情况下都不应抛弃自己的独特的管理模式。当环境变化时需要改变的，是管理技巧、业务实践和业务模式。第二章．管理魅力----------用管理魅力去影响你的员工一 .建立管理魅力的必要性无论领导们要做什么，如果没有追随者的响应，领导者注定要失败。然而现实中，

参加党务干部培训班心得体会

参加党务干部培训班心得体会党务干部要加强党性修养、改进作风，争做一名政治坚定、敢于担当、勤政务实、清正廉洁的党务干部。作为市纪委监委第七党支部的临时召集人，正在为如何抓好支部工作而发愁的时候，市直机关工委及时举办了市直机关党务干部培训班，真的是“好雨知时节”，我有幸参加了第二期的培训，并对如何抓好基层党的建设有了全面的、系统的的认识。一是认清发展形势，增强学习观念。我们经常讲，要“以党建促发展”、“以党的建设促进队伍建设”，但是在认识上不到位。这次培训，使我们认清了党建工作面临的形势，特别是对“基层党务工作亟待加强”的问题有了全新的认识。怎么加强?我们这些党务工作者更是责无旁贷，要不断学习，提高能力，探索基层党务工作之路，做一名称职的党务工作者。二是学习先进经验，提高理论水平。作为党务工作者中的一名“新生”，从来没有参加过这样规范化的培训，对一些基本问题的把握不准确，在平时工作中，总是觉得摸不着头绪，又觉得没有什么工作可做，也就是说不知道做些什么。通过老师的授课讲座，觉得自己作为基层单位的党务工作者，肩上的担子不轻。三是注重个人修养，培养良好心态。作为一名党务干部

应如何对待组织、对待工作、对待自己，这是一个十分重要的问题。只有以良好的心态正确地对待和妥善地处理这些关系，才能脚踏实地、心无旁骛地做好工作，成为一名优秀的党务干部。个人觉得应重点把握好三种心态：以忠诚的心态对待组织、以积极地心态对待工作、以常人的心态对待自己。四是搞好本职工作，抓好支部建设。作为派驻纪检组的干部，除了认真履行岗位职责外，还要积极开动脑筋，利用各种形式，搞好市纪委监委第七党支部的党务工作，力争做到一个党员就是一面旗帜，用党的建设的成果推动工作的创新和发展，为“一区五地”建设作出新的更大的贡献。

参加基层党务工作者培训班心得体会

参加基层党务工作者培训班心得体会两天的培训班很快就结束了，时间虽短，但让我们基层党务工作者收获的却是引领一年甚至更长时间的工作启发和方向。几位专家的授课从不同层面丰富了我们的党建知识，也使我们清醒地认识到基层党建工作的责任感和使命感，自身的差距和社区党建发展的不足之处，对今后党建工作的拓展具有重要的指导作用。通过培训学习交流，学到了理论，掌握了方法，明确了方向，把握了重点，受益匪浅，感触颇深。具体来说，有以下几点体会：一、增强了责任感、使命感。党建工作常常被认为是务“虚”，这个“虚”要务得有水平，悟出实效，推动实践，这才是务“虚”的境界。张书记的开班动员讲话紧密结合实际，给我们提出了要求。是的，基层党建工作亟待加强，我们这些党务工作者更是责无旁贷，要不断学习，提高能力，要保持全心全意为人民服务，贡献精神，结合实际，探索创新基层党建工作之路。而罗世伦教授从形势到组织建设问题的分析引人深思，“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”，回想这朴实而又发人深省的三句话，提醒我们：做好本职工作，做一名称职的党务工作者。二、丰富了自身党建知识。

常言道：温故而知新。作为一名书记，应该熟悉党建理论基础知识，业务知识，才能让自己在工作中游刃有余，可常常因为工作忙碌而忽视学习，有时候一些政策性强的业务知识要翻书才能肯定，自己也很想有时间好好学习。这次能够专心地重温、学习党建业务知识，听科长传授从理论到实际结合的运用，基层党建的业务具体知识，如党员发展、党费收缴、党支部组建等实用而且理论性强的知识再次得到学习、复习，深植于脑，非常及时。三、开拓思路受启发。 “做，别怕错；快做，另磨蹭；专心做，别马虎；边想边做，动脑筋”，这是部长引用百家讲坛关于“做”的四句话送给我们。的确，做到这“四做”，世上无难事。在党建工作中，如何结合实际，以创新的精神，推进基层党建工作的发展，这也是个永恒的课题，永远没有一成不变的答案，只有不断去探索、去思考、去实践，才会有发展。部长在讲课中从衡量基层党建工作发展的表现以及基层党建工作的启示，到怎么去做地分析，非常到位。我们要以“社区党建要以服务党员群众为核心”的思想，贯穿于党建工作中，要有信念、有设计、有方法，促进社区和谐发展。四、明确了工作方向。党建工作今年工作重点是什么？薄弱环节在哪？我们在实际工作中常常会有“眉毛胡子一把抓”的思想，而“见

中层管理者培训方案

中层管理者培训方案（草案）一、背景分析围绕岗位职责制，加强内控建设，并在此基础上逐步建立激励体制，配合各项管理工作的实施，2012年的中层管理者培训工作重点将是在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及企业归属感。此外，宣导公司的企业文化，增强员工凝聚力、降低员工流失率将作为管理者年度考核的一项重要指标，也为培训工作指出了课题。二、培训的指导思想 1、工作就是在培训。通过培训与工作的结合，使管理者找到岗位定为，通过自身的工作经历、工作能力、工作方法对员工层进行全方面指导，进而改善工作效率、改变工作态度。 2、部门负责人及各直线领导为企业兼职讲师，建立一支工作经验丰富的内训团队，充分挖掘企业内部资源。 3、利用中层管理者的培训带动全司学习型企业的发展，为员工树立楷模，调动全司员工培训积极性。 4、营造培训即享受福利的氛围，消除被迫式、强压式学习的势头，从中层管理者入手，让每位学习后的管理者能学以致用，并通过转训的形式带入到各部门团队中。三、培训需求调查与分析为使培训方案具有针对性和可操作性，在制定培训方案时，需要进行培训需求调查，调查范围覆盖各部门中层管理者及高层管理者，

从中高层的角度出发，调查内容包括管理者对培训工作的认识、培训的组织与安排、培训课程的设臵等。培训的安排： 1、在培训内容的设臵上，更应注重培训内容的实用性，培训重点应放在专业技能提升、团队建设与后备人才培养、领导力与执行力水平提升及企业文化建设与传播等方面；在培训方式的选择上，应注重理论讲授，联系管理者丰富的工作经验，进行案例剖析与分享；在选择授课讲师上，应倾向于外聘行业专家讲师，也可由公司资深绩优中高管担当；培训时间应放在上班时间内或进行封闭式培训。 2、培训课程的选择（1）一般适用于中层管理者通用技能的培训包括：非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。（2）管理技能及其他培训课程包括：卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5S管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。（3）专业技能课程，针对不同部门岗位，培训内容主要涉及到岗位技能提升训练、企业文化的理论与建设、管理者实务操作等等。 3、在培训方法的选择上，较有效果的方法包括：外聘讲师或培训管理机构的系统训练或保送就读EMBA、由公司专职讲师开发课程并授课、由公司有经验的资深中高管做讲授、公司打造阅览室或电子阅览室方便管理者学习。

教育机构运营方案

教育机构运营方案一、教育市场现状近几年来，中国的中小学课外辅导机构成长迅速，课外辅导机构已逐渐校外培训体系中重要的组成部分。仅兰州市四个区大大小小的文化课辅导机构，不少于2000家，据调查了解，好多文化课辅导学校都是由教育外行创办，他们为了更多的追求利润，在招生宣传上夸大其词，甚至做一些不符合实际的承诺来吸引家长报名，扰乱了整个教育培训市场；作为我们教育机构在众多的教育机构中，做出自己的特色，做出自己的教育管理模式，来挑战培训机构市场，在教育培训市场占一席之地。二、市场定位与招生宣传 1、市场定位准确的市场定位简单的说就是：“我们是干什么的，我们的客户群是什么?”我们的核心价值就是：我们拥有健全的教育教学团队管理模式，能够提供优质的教学质量和服务，是我们的根本命脉。 2、招生宣传（1）散发传单宣传：时间节点为：春季招生、暑假招生、

寒假招生，其中春季招生和暑假招生尤为重要，春季招生主要针对于6月份即将参加中高考学生做冲刺辅导，每年于3月初在我们机构所有团队人员在周围学校门口，进行发单招生咨询工作；暑假招生主要针对小升初、初一先修、高一先修学生做招生宣传工作；寒假招生主要针对平时的考试中，补弱项学科学生做招生宣传工作，在这些时间节点外，根据期中和期末考试学生做招生宣传工作。学生手册学生手册是学校与家长沟通的桥梁，对招生宣传有很大的作用，让家长可以了解到学校的团队管理模式，教学成果，中高考政策等信息，可做成彩色宣传册。小升初、初中、高中毕业生活动对于毕业学生在冲刺考试前，展开一次户外集体活动，一方面学生在紧张的学习中，在考试前可以放松心情，一方面可对学校进行宣传。夏令营活动许多培训机构中在暑假中，因家长忙于工作，顾不上孩子，在暑假前，提前做准备宣传，展开一次5天左右的夏令营，同时做成碟片，免费发给每个学生的做纪念。

关于举办第十二期基层党务干部培训班的通知

中共四川师范大学委员会党校组织部关于举办第十二期基层党务干部培训班的通知校委组［2014］29号为深入学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，切实加强和改进学校基层党组织建设，提高基层党组织服务学校科学发展的能力，充分提高基层党务干部在党组织及党员队伍建设中的先锋模范作用，经研究，定于2014年12月5日举办第十二期基层党务干部培训班。一、培训目的以中国特色社会主义理论体系为指导，学习贯彻十八届四中全会精神，紧紧围绕学校基层党建工作，努力提高基层党务干部的理论水平、组织协调能力、党务工作能力，不断增强基层党组织在学校教学、科研、管理工作及党员队伍建设中的战斗堡垒作用，不断开拓我校基层党建工作新局面。二、培训对象全校党支部书记，党务秘书。其中文理学院、成都学院各派10名代表参加。三、培训内容 1、专题讲座一：信仰、心态与人文精神。 2、专题讲座二：基层组织党的建设与党的工作。 3、业务学习：学习《中共四川师范大学委员会党员发展工作实施细则》等文件；2013—2014年度学院党委（党总支、直属党支部）党务工作情况通报；基层党组织建设的下一步工作思路及工作重点。 4、问卷调查。四、培训要求 1.理论联系实际。通过学习培训，积极弘扬理论联系实际的学风，把党建工作与学校的中心工作结合起来，努力做到以培训促工作、以工作促党建。 2.遵守培训纪律。培训班实行签到听课制度，组织部负责考勤。培训期间原则上不能请假，如遇特殊情况，需递交书面请假条，由学院（单位）党委（党总支、直属党支部）盖章后交组织部。 3.端正学习态度。认真参加培训，做好笔记。积极思考，如实完成问卷调查。五.名单上报请各学院（单位）党委（党总支、直属党支部）于12月2日前，以党委（党总支、直属党支部）为单位将参会人员名单报送组织部组织科，电子版发送至邮箱：154608305@https://www.docsj.com/doc/129442305.html,，联系电话：84760626。附件： 1、中共四川师范大学委员会党校组织部第十二期党务干部培训班日程安排表。 2、中共四川师范大学委员会党校组织部第十二期党务干部培训班报名表。中共四川师范大学委员会党校中共四川师范大学委员会组织部 2014年11月27日

中层管理人员培训的益处

中层管理人员培训的益处其实，培训不仅可以使企业避免由于人力资源素质低下而遭受的损失，作为人力资源发展重要的实现工具，培训更是创造学习型组织，从而孕育出百年老店有效的孵化器。在一个公司中，人数众多的中层管理人员是企业运行的中流砥柱，但是一般而言，公司对他们的培训并不足够。实际上如果仅仅从培养能使用的中层管理人员这一目的出发，往往会造成中层管理人员和企业所真正要求的人才完全脱节，虽然领导效率会提高，然而其缺乏判断及思考的能力，最终也必将成为阻碍公司发展的绊脚石。那么对中层管理人员加强培训有哪些益处呢? 第一，训练中层管理人员成为办事能力很强的人。因此必须给予中层管理人员实际学习的机会，同时也要训练中层管理人员成为一个行事小心的人。工作认真并不代表中层管理人员对整个工作状况非常了解。然而有的公司高层管理者往往认为认真就代表对工作了解，于是一心栽培工作认真的中层管理人员，殊不知认真的态度只是表面现象，实际上，他可能对整个工作概况全然不知。第二，训练中层管理人员成为企业真正的中流砥柱。尽管企业界不断地高喊教育人才的口号，然而真正负责任，肯为训练中层管理人员而做长期计划的公司高层管理者，却不多见。尽管有部分公司已经把训练中层管理人员成为优秀人才作为企业的重要方针，但是并没有真正去实行。至于要培育优秀人才，从其上任的第一天，就应该开始实行。第三，形成组织内部的独特文化，即企业文化。借此可以强化中层管理人员的团队精神以及相互间的依赖关系，并且可以实现在组织内部的交往规范的教育。然而由于这种培训操作起来较为困难，所以不少高层管理者经常利用外部力量做集合教育或是简单地喊喊口号，因为这种教育多半是依赖行政人事部门的力量在进行，所以往往对中层的能力增长见效甚微。重要的是企业高层管理者发挥自身的力量，使自己领导的组织形成优秀的企业文化。对刚上任或对这种教育方式不太了解的高层管理者而言，如果要想达到这个目的，就必须充实

教育培训中心运营方案(新)

教育培训中心（河源）运营方案前言：市场分析（略）教育培训中心出售的是服务，课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。一、开设课程与月收入测算（产品）：

二、运营模式与架构 1、运营模式采用“直营+加盟（合作）”的形式运营。加盟（合作）项目：对于还缺乏掌控能力的项目进行招商加盟或者与学校老师（或其他经营者）进行分成形式的合作。但合作的项目必须以培训中心的名义开展，同时要接受培训中心的统一管理。建议加盟合作的项目：初中数学类、初中英语类、高中文化补习类、高中美术。直营项目：对于一些可以采用专职师资进行实施的项目，可以自己设计课程，自己安排班别进行招生推广，课程实施。建议直营项目：小学英语、小学数学、少儿美术、基础美术。 2、运营架构备注：起步初期，主要招聘专职人员主要是直接负责教学的英语老师（1人）、数学老师（1人）、以及美术老师（1人），前台接待（1人）。假如许可，最好招聘管理人员1人，负责协助对外的招生宣传和合作项目的洽谈，对内的教学管理工作。

三、工作开展计划四、宣传策略 A、定位——专业课外培训机构（综合性专业课外培训机构） B、竞争对手：第一对手连平青少年宫、第二对手（其它培训机构） C、突破口（核心课程）：数学类与美术类 D、宣传渠道：横幅、单张（DM报纸）、学校老师（回扣推动）、活动促销、校园活动赞助。五、价格策略（A或B二选一） A、中高定价、巨大折扣（开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元）。制造高端形象。 B、低价策略，让学生和学生家长无法拒绝。让其它竞争对手无法竞争。聚集培训中心的人气。

培训机构运营方案(工具)

xxxxxx教育管理咨询有限公司民办外语教育培训机构运营流程方案一、环境与设施 1、场所环境 2、环境设计 3、配套设施

4、资金规模二、市场 1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件 3、信息收集 4、市场调查

★环境调查 ●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。 ●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。 ●宏观环境：要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等情况作详细、周密的调查和了解。 ●竞争环境： ※外部：数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况 ※内部：课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数、※营销：营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件：教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合：影响力、竞争力（优势与劣势）、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查 ●全面普查：对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查，从而了解当地的广义市场规模和容量，为确定潜在目标客户定位打下基础。 ●目标详查：对确定的重点学校（1-2所）、重点年级（如小学4—6年级、小学毕业生、七年级等）和重点班级做科学、详细的调查和分析，从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查 ●全面调查：采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。 ●目标调查：在全面调查后的基础上，针对潜在目标客户进行有针对性调查。（见下表） 5、市场研判

党务干部培训班主持词

党务干部培训班主持词干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，是加强党的执政能力建设和先进性建设的重要途径。下面是X给大家整理的党务干部培训会主持词，仅供参考。党务干部培训会主持词篇1 同志们：上午好。全厅党务干部学习贯彻培训班今天正式开班了。这次培训班，是根据省直机关工委的要求，经厅党组研究同意举办的。出席今天开班仪式的领导有省直机关工委书记陈永华同志，省政府秘书长、办公厅党组书记、主任谭晓林同志，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。(鼓掌) 参加这次培训班的人员有：省政府办公厅机关党委委员、纪委委员，厅直属单位的党委、总支、支部的书记。举办这次培训班的主要目的是学习贯彻，全面掌握的主要内容，深刻领会的精神实质，提高机关党建工作科学化水平，促进办公厅机关党建工作再上新台阶。下面，请谭秘书长讲话，大家欢迎。(鼓掌) …… 刚才，谭秘书长就举办这次培训班的重要意义和目的作

了深刻阐述，就学习贯彻落实、做好新形势下办公厅机关党建工作提出了明确要求。希望大家认真领会谭秘书长的讲话精神，在今后工作中认真抓好贯彻落实。今天十分荣幸，我们邀请到了陈永华书记莅临指导。陈书记多年从事党建领导工作，对的研究十分全面、深入，对如何抓好的贯彻落实很有经验，今年1月，陈书记在中组部举办的学习贯彻专题培训班上代表江西作了经验交流发言。下面，让我们以热烈的掌声欢迎陈书记为我们授课。(鼓掌) …… 刚才，陈书记以宽阔的理论视野、深厚的党建知识，对和我省的实施办法作了一个全面的解读，介绍了及实施办法出台的背景、过程和意义，归纳了及实施办法的重点内容，提出了贯彻落实的要求，为我们学习及实施办法作了一个很好的辅导报告。让我们对陈书记一流的辅导表示感谢!(鼓掌) 休息10分钟，再进行下一个培训内容。 …… 今天我们荣幸地请到了省直机关工委副书记童水仙同志为我们辅导讲课，童书记是一位正厅级干部，从事党建工作多年，有很高的理论水平和深厚的实践经验，让我们以热烈的掌声欢迎童书记为我们授课。 …… 刚才，童书记结合工作实际，根据的要求和规定，就如

培训机构运营流程的方案

运营流程方案、环境与设施 1、场所环境 2、环境设计 3、配套设施

4、资金规模、市场 1、业务流程制定方案—信息收集 -市场调查 -市场分析 - 市场细分 -市场评估2、市场条件 3、信息收集

4、市场调查 ★环境调查 ?人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/ 专门人员负责此项工作。 ?内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/ 劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。 ?宏观环境：要对当地人口数量/结构/ 素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等情况作详细、周密的调查和了解。 ?竞争环境： ※外部：数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况 ※内部：课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/ 水平、员工人数、 ※营销：营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件：教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合：影响力、竞争力（优势与劣势）、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查 ?全面普查：对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查，从而了解当地的广义市场规模和容量，为确定潜在目标客户定位打下基础。 ?目标详查：对确定的重点学校（1-2 所）、重点年级（如小学4—6 年级、小学毕业生、七年级等）和重点班级做科学、详细的调查和分析，从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查 ?全面调查：采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。 ?目标调查：在全面调查后的基础上，针对潜在目标客户进行有针对性调查。（见下表）

培训机构运营实施方案(工具)

培训机构运营方案(工具)2

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教育管理咨询有限公司民办外语教育培训机构运营流程方案一、环境与设施 1、场所环境位置场地●处在接近城区中心位置环境●相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间交通●便捷、安全，功能●适合教学使用面积办公室●1-2间（每个30平米以上）教室●2-4个（每个教室40平米左右） 2、环境设计办公室●基调：以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨 ●色彩：采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各种制度与业务介绍、宣传图片巧妙组合●氛围：营造一种最贵、大气与和谐、温馨的文化氛围教室●基调：以典雅、厚重、活泼、温馨为基调 ●色彩：采取蓝、绿、黑有机搭配 ●氛围:营造一种自然、人文、历史的和谐氛围。 ●墙壁:以点缀装饰与整体设计相结合 ●地板：以木地板为底色进行个性化处理 ●天花：板以自然与历史的巧妙融合来构建一个温馨、厚重的文化氛围校园●色彩：简洁、明快 ●格调：高雅又不失轻松、活泼 3、配套设施教室基本设施●白板、大屏幕液晶（可连接电脑）显示器、音像播放、饮水机等个性设施●远程监控、多媒体操作台、个性化电脑桌椅、笔记本电脑（高端）办公基本设施●电脑、打印机、资料柜、办公桌椅、咨询（桌）台、饮水机专业设备●专业管理软件、远程监控显示器、宽带网络、指纹点名设备等

4、资金规模县级●20万（含3-5万元流动资金）市级●20—30万（含3-5万元流动资金）教室租金●县级2—3万元/年市级：3—5元万/年装修●2—3万元设施配套●多媒体（含电脑3—5万元、办公及其他教学设备2-3万元宣传推广● 2-3万元流动资金●3-5万元二、市场 1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估 2、市场条件人口数量●市区常住人口数量应在5万以上经济水平●处在中等以上、教育消费水平处在中等以上教育消费习惯●大部分家庭子女有参加课外（尤其是外语）培训学习的习惯潜在客户●符合营销条件的中高端客户目标生源数量在1000人以上政策导向●不禁止民办外语培育培训 3、信息收集目的●为制定市场调查规划和方案提供基本依据和参考人员●1-2人。一般信息收集可由举办者根据市场部的指导与要求开展工作手段●了解、调查、暗访等内容●信息收集不是市场调查，仅需要概况和广义信息。 ●主要包括当地人口、经济、社会、文化等宏观广义信息 ●城区中小学数量、班级、层次 ●与本机构级别相近潜在竞争对手数量、规模、师资、投资人背景等相关信息处理●市场营销专业人员和部门研究、分析和处理 4、市场调查 ★环境调查 ●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。 ●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备情况等。

党务干部培训班的学习心得体会

党务干部培训班的学习心得体会经过此次为期三周的市第五期党务培训班学习，让我在党务工作创新方面受到很大的启示，明确了将来抓好机关党建工作的方向。该班体现有三个要紧特点：一是领导重视，组织精密，内容丰富；二是治理严谨细致，学员自觉遵章守纪；三是学习氛围浓厚，学习效果良好。培训期间，我们要紧学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学进展观和总书记系列重要说话精神；以及党的十八大和十八届三中、四中全会精神；党章和党务工作要求、党务工作者能力培养和提升等重点内容。培训采取专题辅导、自学、调研、交流研讨、撰写论文等多种形式进行，在市党校和市直工委的精心组织下，使这期党务培训班得以圆满完成培训了任务，达到了预期目的。本人特别珍惜这次学习机会，悉心倾听了每堂说座、授课及专题报告，经过实地调研，深刻领略，深感觉益匪浅，收获颇丰。我在对培训学习内容进行全面分析和梳理的基础上，仔细吸收培训党务知识精髓，深刻领略专题辅导精神内涵，力求做到“借鉴别人的，联系实际的，结合个人的，形成特色的”。切实感到有不少心得体味，下面要紧从“着眼激发机关党建活力，精心打造特色党务品牌”的考虑角度，来谈谈自己的学习体味：一，先简要汇报一下我单位党建基本事情。目前，我办（局）设置党组一具，下设一具机关支部。现共有**名在职党员，*名退休党员和*名入党积极分子。今年，我机关支部按照市委和办（局）党组的工作部署，圆满完成了“群众路线教育实践活动”各项工作任务。特别是紧扣以整治四风为重点，以取得实效为着眼点，别断创新党建工作模式、整合服务资源、规范服务行为。激发了机关支部党组织活力，紧密了党群关系，形成了教育实践活动与机关党组织建设“双推进”的良好局面。并着重抓好我机关支部延伸开展的“双学、双比、双促进”自选特色服务活动，即开展“学理论、学业务，比能力、比贡献，促作风转变、促效能提高”的活动，来全面带动人防（地震）工作上台阶。近时期，正在市直工委的指导下，仔细组织、全力以赴的按市党建工作部署，积极抓好所承接的市级党员“考绩卡”和“微信党建”两项试点工作任务。二，要紧谈谈这次培训的学习心得体味：思想政管理论水平的提高，是一名党务工作者最全然的需要，培训即是最大的工作支持。经过这次培训，明显增强了党的宗旨意识，深刻认识到在工作实践中，要学会用中国特色社会主义理论体系、“中国梦”理论和社会主义核心价值体系，来武装自己的头脑，指导、推动党务工作。这三周的培训学习，是一场“及时雨”，为我们党务工作者充了“电”，补了“钙”。在学习交流过程中，感触最深的体味是： 1、提高了政治思想水平，增强了党性修养，为“着眼激发机关党建活力，精心打造特色党务品牌”夯实了理论基础。做到“温故而知新”，对党务工作者尤其重要。惟独熟悉党建理论基础知识，业务知识，才干让自己在工作中游刃有余。常常由于工作忙碌而忽视学习，有时候一些政策性强的业务知识要翻书才干确信。这次可以用心地学习党建业务知识，如新党章对党员进展、党费收缴、党支部工作程序等有用而且理论性强的知识，特别是依法治国、依法治党的理念，感到特别及时，很有必要。现时期，群众多元化诉求日益增多，作为机关党组织，必须习惯新形势、新要求，让党员干部树立服务意识，转变工作方式，创新工作理念、办法和机制。工作中要与时俱进，要有强烈的创新意识，抓党建工作也要有品牌意识，经过探究创新确立自己的品牌。要从“着眼激发机关党建活力，精心打造特色党务品牌”的角度考虑咨询题，才干够紧抓热点，突破难点，发觉盲点，推出亮点。经过这次培训学习，同意了一次比较系统的政管理论再教育，夯实了“着眼激发机关党建活力，精心打造特色党务品牌”的理论基础。使理想信念得到了进一步强化，世界观得到