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招聘流程

成都东骏物流有限公司员工招聘流程管理

公司通过通过系统化的招聘流程管理来保证公司招聘工作的质量并为公司各个部门选择出合格、优秀的人才并及时补充公司人力资源,弥补岗位空缺,满足公司用人需求,促进公司经营发展战略的实现。

1、公司人力资源规划

根据每一年公司的战略发展目标而做出人力资源方面的规划调整 。通过对企业人力资源的供需分析,预见人才需求的数量和质量要求,以此确定人力资源工作策略,并制作相关招聘计划。

2、新增职位人员的招聘

因公司发展需要而在原有职位之上新增加的职位,需部门负责人首先递交申请然后交由总经理审核通过以后移交人力资源部进行人员招聘。(递交纸质人员增补申请表,并在钉钉上发起申请)

3、现有岗位人员因为离职而产生的招聘需求

公司正式员工的离职原则上提前一个月提出离职申请并报备综合中心以备综合中心提前招聘或做人员的储备。如遇紧急情况员工需要马上离职的由部门负责人马上联系综合中心做人员的招聘。(审批材料还是需要随后提交)

4、二、三级城市人员离职后的招聘

因为工作地点离成都公司总部较远,所以人员的面试以及最终决定是否录用都有站点负责人做决定。站点负责人在知道站点员工有离职倾向的时候第一时间报备综合中心做人员的储备,综合中心将招聘信息发布在相关网站。综合中心负责简历的筛选以及联系应聘人员到站点进行面试。

5、临时用工

电商做活动期间,快递量会明显的增加很多,现有人员不能在规定的时候以内完成相关的工作而需要聘请临时工来协助的,需由部门负责人提前三天递交审核通过的临时工用工申请单到综合中心,由综合中心联系相关合作单位进行人员的增补。

部门负责人

总经理审核 综合中心 部门负责人 综合中心 钉钉招聘流程审批 发布招聘信息 发布招聘信息

部门负责人 钉钉招聘流程审批 综合中心 发布招聘信息

联系应聘人员到站点面试

部门负责人 总经理审核 综合中心 职业介中心

6、管培生的招聘

每一年的十月下旬以及十一月是高校毕业生找实习工作的主要集中日期,综合中心负责联系相

关高校并招聘相关职位的管理培训生。

公司人力规划综合中心有相关专业高校完成招聘