公司领导值班及项目部领导安全带班制度(精编版)

公司领导值班及项目部领导安

全带班制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

公司领导值班及项目部领导安全带班制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定, 为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度, 进一步加强建筑工程安全管理工作, 制定本制度。

二、组织机构

公司领导（包括董事长、总经理、副总经理、总工程师、安全处处长、项目公司经理等）必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查, 统筹协调和处理安全生产方面的问题。

项目部领导（包括项目经理、项目副经理、主任工程师等）必须在生产作业期间轮流带班并定时巡查, 统筹协调和处理安全生产方面的问题。

三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求

（一）建立健全领导轮流值班、带班制度, 严格按值班表进行值班。

（二）安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。当班值班领导如因事离岗时, 必须事先通知安排其他领导顶班, 顶班领导还未到位前, 不得离开工作岗位。

（三）建立领导值班带班记录。值班、带班领导应真实准确填写当天值班的情况, 并按要求做好轮流值班、带班记录的交接手续。各级领导的通讯方式要

在各生产作业场所公布, 以便及时报告生产安全情况。

（四）领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示, 接受群众监督, 并建立档案。

三、公司领导轮流安全值班职责

（一）安全值班、带班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人, 要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作, 全面深入了解企业安全生

产状况, 协调组织好安全生产工作。

（二）安全值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位, 并全面掌握当班安全生产情况, 认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视, 发现隐患及时清除, 监督各项安全规章制度的落实。

（三）值班、带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作, 解决安全生产方面的疑难问题, 防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚。

（四）安全值班、带班期间, 发生生产安全事故或突发事件, 应迅速启动应急救援预案, 组织应急救援, 确保生产作业人员生命安全。

四、监督检查

对项目部带班情况, 由公司安全处每月定期对其进行监督检查, 项目公司

每半月定期检查, 检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

五、奖惩措施

（一）在公司日常检查与月检查过程中, 对认真执行领导带班制度的工地, 通过简报形式进行表扬。

（二）安全带班领导不检查、不履行职责, 忽视安全生产, 造成事故, 应承担安全责任, 并接受上级部门的严厉追查和经济处罚。